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      xx縣強化三大力度全力推進重點項目建設

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      第一篇:xx縣強化三大力度全力推進重點項目建設

      xx縣強化三大力度全力推進重點項目建設

      (1)強化前期工作力度。建立“1+3+Ⅹ”項目庫,即“1”指項目總庫,儲備項目500個,項目總投資約1500億元;“3”指三峽后續(xù)工作經(jīng)濟社會發(fā)展項目庫、政府資本類項目庫、社會資本類項目庫;“Ⅹ”指分行業(yè)、分領域、分年度實施的子項目庫,為策劃包裝項目,爭取國家和市級支持奠定堅實基礎。截至目前,全縣共審批、核準和備案項目296個,總投資112億元。(2)強化資金爭取力度。結(jié)合中央水利10年“4萬億”投資計劃,圍繞保障性安居工程、農(nóng)村民生工程和農(nóng)村基礎設施建設、重大基礎設施建設、教育、衛(wèi)生等社會事業(yè)、節(jié)能減排和生態(tài)環(huán)境建設、自主創(chuàng)新能力建設和結(jié)構調(diào)整等6大重點投資領域,完成了2012年中央預算內(nèi)投資計劃申報項目64個,儲備額達到7億元。積極爭取廉租住房、第一批擴大農(nóng)村危房改造試點補助、農(nóng)村飲水安全工程第三批、鞏固退耕還林成果、基本口糧田建設第一批等補助資金1.5億元。(3)強化督促檢查力度。以“一園、二區(qū)、三路”、“四大公建”、“五大工程”等項目為核心,按照“周會審、旬調(diào)度、月通報、季督查”項目推進機制,邀請縣委、縣人大、縣政府和縣政協(xié)相關領導帶隊,按季度對全縣重點項目進行分類督導檢查,及時解決制約重點項目建設中存在的問題。截至目前,全縣103個重點建設項目共完成投資26.21億元,占年度計劃52.53億元的49.90%,投資完成率比上年同比增長了25.70%。

      第二篇:發(fā)改委強化措施 全力推進重點項目建設

      市發(fā)改委強化措施 全力推進重點項目建設

      為充分發(fā)揮重點項目拉投入、擴內(nèi)需、保增長、促發(fā)展的引擎作用,市發(fā)改委充分履行職能,強化措施,創(chuàng)新方法,全力推進2009年市級重點項目建設。截止目前,100個市級重點項目已有89個開工建設,實際完成投資99.6億元,占全市規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資的35%。

      一是主動靠前服務。針對核查出的20個缺少立項手續(xù)的重點項目,市發(fā)改委進一步轉(zhuǎn)變工作作風,變被動審批為主動服務,全力推動項目盡早合理合法開工。對需要各縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)立項的12個項目,屬于備案類的,責成下級發(fā)改部門盡快協(xié)助項目單位完成登記備案;屬于核準類的,在環(huán)評、土地、規(guī)劃等手續(xù)齊備后,2個工作日內(nèi)完成核準手續(xù)。對需要爭取省及國家立項的5個項目,著力協(xié)助項目單位和有關部門加緊完善報批文件,報批文件齊備后,市發(fā)改委安排專人跟蹤落實,爭取最短時間獲得批復。近日,20個缺少立項手續(xù)的項目中,又有文登南海新港、威達鋸片、榮成寶星電子等3個項目完成立項。

      二是嚴格責任落實。對全市百個市級重點工程進行逐一梳理,嚴格審查項目建設手續(xù),圍繞用地、環(huán)評、拆遷、資金等影響項目推進的制約因素,深入分析原因,制定分類指導方案,尋求解決問題的突破口,加快項目推進。對11個未開工項目、25個缺少環(huán)評審批手續(xù)項目、38個缺少用地(用海)手續(xù)項目以及20個項目缺少立項手續(xù)項目,全部分門別類登記造冊,明確責任主體、整改措施和完成時限,逐一跟蹤落實。三是堅持定期調(diào)度。每周對百項市級重點工程進展情況、有審批權部門服務情況進行調(diào)度,及時把握項目的最新進展和部門服務的最新動態(tài),進一步抓好情況的分析研究和定向、持續(xù)、跟進式督導服務,在不斷發(fā)現(xiàn)、分析和破解難題中推動重點項目科學發(fā)展。今年以來,已先后11次對全市百個市級重點項目進展情況和部門服務情況進行全程調(diào)度、強力推進,協(xié)調(diào)解決各類制約難題。

      四是強化實地核查。堅持深入項目建設現(xiàn)場,對照項目投資計劃明細和進度計劃明細,實地核查項目開工情況、未開工項目前期工作情況,重點核查開工項目形象進度,并以《重點項目督查專報》為載體,及時通報項目工作的新動態(tài)、項目建設的新進展和項目督查的新情況。進一步對問題項目實施定向跟蹤督查,爭取盡早進入正常建設程序、盡早投產(chǎn)達產(chǎn)、盡早拉動有效需求。今年以來,已先后編發(fā)《重點項目督查專報》11期,有效調(diào)動了各方面加快重點項目建設的積極性和責任感。

      五是營造競爭氛圍。本著“優(yōu)中優(yōu)選、典型示范”的原則,定期從百個市級重點項目中,精選一些投資強度大、創(chuàng)新能力強、形象進度快、示范效果好的項目,組織各市區(qū)、開發(fā)區(qū)和市直部門責任人現(xiàn)場觀摩學習,并適時召開專題會議交流先進典型經(jīng)驗。今年1-5月,已組織現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場觀摩3次,召開專題會議2次,營造出了“業(yè)主比進度、部門比服務、市區(qū)比投入”的良好競爭氛圍

      第三篇:強化服務舉措 全力推進項目建設(范文模版)

      強化工作舉措 推進項目建設

      根據(jù)※※發(fā)?2011?1號文件安排部署,今年我局有兩個項目列入全縣2011年“四化”建設百個重點項目。半年多來,我局高度重視、加強領導、落實責任、強化措施,把項目建設作為推進新型工業(yè)化的重要抓手,兩個重點項目建設有序推進,現(xiàn)將有關情況匯報如下。

      一、項目進展情況

      1、強化服務促開工。堅持“主動貼近、真誠服務”的理念,緊緊圍繞項目建設做,做到情況在一線掌握,工作在一線落實,問題在一線解決,實行全方位跟蹤服務?!铩铩镫娮涌萍加邢薰尽癓ED” 項目現(xiàn)已完成地勘、規(guī)劃設計及各項證照辦理,并于5月份開工建設,現(xiàn)已建好一棟732平方米的標準廠房,近期將動工建設另一棟廠房和一棟辦公樓。

      2、強化協(xié)調(diào)促征地。在項目推進中,我局注重抓項目供地與施工矛盾的協(xié)調(diào),主動與☆☆工業(yè)小區(qū)、※※鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)溝通,及時督促相關部門解決項目征地拆遷問題。同時,積極想辦法幫助企業(yè)解決建設中的困難和資金問題。協(xié)助※※新材料有限公司辦理了相關證照,繳納了土地保證金,組織該公司“硬質(zhì)合金新工藝”申報了國家中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金初創(chuàng)項目并獲立項,獲國家無償資助50萬元。該項目用地尚未到位。

      二、存在問題

      1、項目建設進度較慢?!睢铍娮涌萍加邢薰尽癓ED” 項目因建好第一棟廠房后更換了建設施工隊伍,由原來的※※變更為中冶四建,導致建設工期拖延?,F(xiàn)已簽訂建筑施工合同,將于近期動工建設。

      2、項目建設尚未供地?!虏牧嫌邢薰尽坝操|(zhì)合金”項目因房屋還未拆遷,一處豬欄雖已簽訂協(xié)議,也進行了補償,但因補償問題有爭議一直未拆遷,另有3穴墳地未搬遷,項目建設用地尚未交付。

      三、工作措施及下一步打算

      一是進一步強化責任。樹立“一切為了項目,一切服從項目,一切服務項目”的項目推進理念,進一步強化項目專人負責制,進一步定項目、定領導、定責任、定工期,真正形成“一個項目,一名領導,一支隊伍,一套措施、一抓到底,抓出成效”的工作格局。完善項目聯(lián)系制度,對電子科技有限公司“LED”項目實行每天一調(diào)度,每周一總結(jié),量化建設內(nèi)容,倒排建設工期,督促企業(yè)加班加點搶時間爭速度,切實解決項目建設中的各種實際困難和問題,幫助企業(yè)早完工、早投產(chǎn)。

      二是進一步強化協(xié)調(diào)。樹立“謀發(fā)展,強服務,促提速”的服務理念,實行全程為項目服務。切實加強與企業(yè)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)及兩個工業(yè)小區(qū)的溝通與協(xié)調(diào),主動服務,全程跟蹤,積極參與相關項目現(xiàn)場調(diào)度會、碰頭會,及時掌握項目建設中的情況和問題,盡可能在項目建設現(xiàn)場解決存在的問題。以最快的速度幫助新材料有限公司做好土地供應、完成地勘、規(guī)劃設計等項目建設各項前期工作,促進項目早供地、早開工。

      三是進一步強化考核。將項目建設工作納入年終干部績效考核的重要內(nèi)容,建立項目建設績效考核機制,進一步將項目建設任務分解到具體責任人,從前期服務、督查調(diào)度、解決問題、建設進度等方面實行量化考核。對協(xié)調(diào)有力、措施得當、提前或如期完成項目建設任務的個人給予表彰,對項目推進不力、工作任務完成不到位、拖延建設進度的責任領導和責任人年終考評評為不稱職,真正形成以“項目論英雄,憑實績用干部”的激勵導向。

      2011年10月30日

      第四篇:馬頭鎮(zhèn)全力推進重點項目工程建設

      馬頭鎮(zhèn)全力推進重點項目工程建設

      自入夏以來,馬頭鎮(zhèn)黨委、政府積極實施重點項目推進工程,完善機制,創(chuàng)新舉措,落實措施,強化責任,推動工作開展,推進措施落實,促進任務快速完成。

      推陳出新,突出重點。該鎮(zhèn)規(guī)定,每個鎮(zhèn)直單位、每個村街在每周之內(nèi),必須上報一項重點工作,重點工作必須突出時效性、緊迫性和典型性,在上報時必須寫明具體內(nèi)容、工作計劃、完成期限及采取措施等,必須寫清項目分管人和責任人姓名,以進一步強化責任,強化效果。

      把握時機,強攻突破。各村街在上報的項目中,要堅持以經(jīng)濟建設為中心、以維護社會穩(wěn)定為統(tǒng)領,圍繞標準化廠房建設、生態(tài)養(yǎng)殖業(yè)、項目創(chuàng)辦等重點工作狠抓落實,強行突圍,鎮(zhèn)政府組織人員對各村街上報的項目進行梳理。為深化工作落實和項目推進,各村街黨支部帶領有關人員,頂高溫,戰(zhàn)酷暑,加班加點,爭分奪秒進行緊張施工,確保工程項目時時有進展、天天有進度、月月有進位,按要求完成序時進度。

      跟蹤督查,鞭策后進。每周五下午,鎮(zhèn)政府督查人員對本周工作項目進行嚴格督查,形成督查報告上報鎮(zhèn)主要領導,對重點項目在推進過程中落后的單位進行通報批評,激勵先進,鞭策后進,確保大項目和重點項目快速推進。

      馬頭鎮(zhèn)黨政辦公室

      2011年8月12日

      第五篇:強化領導落實責任全力推動重點項目建設

      強化領導落實責任

      全力推動重點項目建設

      *縣人民政府

      (2008年10月日)

      今年以來,*縣縣委、縣政府按照“投資項目促管理、在建項目促進度、簽約項目促開工、在談項目促立項”的要求,堅持把重點項目建設作為壯大縣域經(jīng)濟的著力點和突破口,切實加強領導,進一步強化工作措施,夯實工作責任,加快項目建設,增強發(fā)展后勁,拉動了全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。

      2008年,我縣安排實施重點項目41個,總投資192.519億元,計劃投資25.11億元。1-9月完成投資20.18億元,占年計劃的80.3%,其中續(xù)建項目完成投資11.56億元,占投資計劃的105%,新建項目完成投資8.62億元,占投資計劃的61.2%。市級6個重點完成投資9.06億元,占投資10.19億元的90%;市級16個重大項目完成投資12.54億元,占投資14.38億元的87.1%。

      今年以來,我縣在重點項目建設方面的主要做法是:

      一、落實責任,形成工作合力。為了加強對全縣重點項目建設的領導,進一步落實項目建設工作責任,一是在項目建設領導力量上再加強。縣委、縣政府在專門成立了由縣委、縣政府主要領導任組長的重點項目建設領導小組,設立重大項目辦公室的基礎上,落實了縣級領導包抓項目建設工作制度,對全縣重點建設項目,嚴格實行了“五個一”的責任機

      制,即“一個重點項目,一名責任領導,一套工作班子,一個實施主體,一抓到底”,把項目建設責任靠實到縣級領導、部門領導和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導身上,保證每位縣級領導包抓一個重點項目,所有項目都靠實到部門主要領導身上,形成大項目班子抓、小項目專人抓、所有項目主管部門協(xié)調(diào)抓的工作機制。2008年全縣41個重點建設項目分別由21個部門牽頭,名縣級領導,名科級干部包抓,從而為重點項目注入了強大的助推力量。二是在項目建設的工作措施上再完善??h委、縣政府先后召開了全縣重點項目建設、民生八大工程暨城市建設工作會的基礎上,對全縣重點項目建設任務進行了分解,并于有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門簽訂了目標責任書,明確了項目建設的進度目標和主要節(jié)點目標,做到了項目建設奮斗有目標,考核有指標,獎懲有依據(jù)。確保項目建設順利推進。重大項目開工率、竣工率、投資完成率均達到和超過計劃目標。*長礦區(qū)煤電化建設項目已正式啟動;2×20萬千瓦煤矸石電廠項目累計完成投資11.3億元,其中1-9月份完成投資5.87億元,占計劃的97.9%;水簾洞煤礦技改、官牌工業(yè)廣場、蔣家河煤礦、煤礦機械廠等4個重點項目均基本完成投資計劃,可望年內(nèi)建成投產(chǎn);*州大廈建設項目累計完成投資1.39億元,主體工程已經(jīng)封頂,計劃明年12月竣工交付使用;污水處理廠建設項目完成投資500萬元,完成了土地征用、圍墻砌筑、初設等前期準備工作;城區(qū)集中供熱、供氣工程已開工建設,一期工程于年內(nèi)建成交付使用,其它城市建設項目及 “民生八大工程”建設進展順利。

      二、搶抓機遇,狠抓項目引進。今年以來,我們立足縣情,圍繞資源開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、基礎設施建設及商貿(mào)服務業(yè)發(fā)展主動出擊,外引內(nèi)聯(lián),擴寬渠道,爭取項目。把爭取國家投資、世行貸款、外國政府捐贈、社會捐助、民間融資、招商引資結(jié)合起來,多渠道爭取建設資金,有效解決了建設資金不足的問題。一是擴大招商引資規(guī)模。堅持“用環(huán)境招商、用感情招商、用資源招商”,按照“科學招商”、“理性招商”的要求,充分發(fā)揮政府的主導作用、企業(yè)的主體作用和園區(qū)的載體作用,進一步擴大招商范圍,加大招商力度,實現(xiàn)了招商引資總量的新突破、質(zhì)量的新提升。按照市上的統(tǒng)一部署,組團赴廣東、福建開展承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移經(jīng)貿(mào)促進活動,宣傳、推介我縣的資源優(yōu)勢,擴大了與外界客商的交流,提升了我縣的知名度,吸引了一大批外地客商來我縣投資開發(fā),成功的引進了香港思捷科技開發(fā)公司、西安尚華科技開發(fā)公司等大型企業(yè)來*投資興業(yè),引進了30萬噸/年新型車用改性甲醇汽油、陶土資源開發(fā)、醫(yī)藥大廈建設等一批帶動力強、關聯(lián)度大、附加值高的項目。并在房地產(chǎn)開發(fā)、中藥材精深加工、礦產(chǎn)風險勘探、畜牧業(yè)及畜產(chǎn)品開發(fā)、市場建設、旅游開發(fā)、勞務輸出等方面洽談了一批合作項目。1-9月份全縣共簽訂招商項目21個,總投資45.47億元,到位資金9.09億元,占市上分配任務10億元的90.1%;二是狠抓招商項目落實。對已經(jīng)簽約的項目,我們逐項目落實了包抓領導和牽頭部門,夯實包抓責任,促進了項目開工建設;對在建招商項目,我們組織專門班子,深入項目建設一線,幫

      助解決項目建設中遇到的各種困難和問題,保證了項目建設順利推進。目前,21個招商項目進展順利,其中今年新簽約的7個項目已有4個開工建設,其它3個正在做前期準備工作。三是抓好項目爭取。在項目爭取上,做到上級政策明,項目情況請,項目信息靈,運作程序清,工作勁頭足,協(xié)作意識強,1-9月份全縣從各種渠道爭取到國家投資1273萬元萬元。

      三、創(chuàng)新思路,加強項目管理。一是精心做好項目儲備。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策,按照國家投資方向和產(chǎn)業(yè)政策,重點做好新農(nóng)村建設、優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品種植、加工和礦產(chǎn)資源勘探開發(fā)等領域項目的策劃、包裝、儲備和爭取、推介工作,把項目前期工作做深做細做實,切實把項目策劃包裝好,符合國家審批要求,努力達到用之即取,取之能用,用則成功。結(jié)合我縣發(fā)展實際,我們精心包裝了23個重點招商項目,充實了項目庫,形成了投產(chǎn)一批、建設一批、開工一批、儲備一批的良性機制,形成了項目滾動儲備機制,使項目論證儲備的數(shù)量和質(zhì)量有了較快提升。二是規(guī)范項目管理。幾年來的重點項目管理工作使我們深深認識到制度是重點項目建設順利實施的保證。為此,根據(jù)上級有關精神,結(jié)合我縣實際,我們先后制定了《*縣重點項目暫行管理辦法》、《*縣重點項目獎懲辦法》、《*縣重點項目建設考核辦法》等制度,全面規(guī)范項目申報、審批、招投標、資金使用、建設管理、竣工驗收等關鍵環(huán)節(jié),嚴格執(zhí)行建設項目法人責任制、招標投標

      制、工程監(jiān)理制和合同管理制,有力地保證了全縣重點項目建設質(zhì)量。

      四、優(yōu)化環(huán)境,服務項目建設。為了更好地服務項目建設,始終把優(yōu)化環(huán)境作為“生命線”工程來抓,積極構建項目建設的服務體系,實現(xiàn)由被動服務到主動服務,有表層服務到深層服務,真正使“硬”環(huán)境“強”起來,“軟”環(huán)境“優(yōu)”起來,努力增強區(qū)域發(fā)展的競爭力。一是加快基礎設施建設步伐。在抓好公劉街東段、早瑤公路改造、306省路改線工程的同時,開工建設了涇河防洪大堤、新民煤化工業(yè)園區(qū)運煤專線和姜嫄街改造工程,進一步拉大了城市框架,完善了城市路網(wǎng)結(jié)構,提高了城市的承載能力。二是完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃體系。委托陜西中際國際城市發(fā)展研究院編制了《朱家灣循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃》,目前正在編制“循環(huán)經(jīng)濟示范縣”規(guī)劃,進一步明確了發(fā)展目標和重點,為促進產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構優(yōu)化奠定了基礎。三是提供優(yōu)質(zhì)服務??h政府多次召開重大項目現(xiàn)場會、匯報會、專題協(xié)調(diào)會,聽取重大項目實施情況匯報,協(xié)調(diào)解決項目實施過程中遇到的困難和問題,確保項目的順利實施。包抓項目建設的縣級領導經(jīng)常深入項目建設第一線,及時了解項目建設過程中存在的困難和問題;縣重大項目辦公室、兩辦督查室把督查推進項目建設作為首要任務,對重點項目進展情況做到每月一報告、每季一分析,對項目的進展情況、存在問題進行分析,以書面材料向領導匯報,并提出建議意見,當好領導的參謀,為領導決策提供依據(jù),使協(xié)調(diào)服務有的放失,準確到位;計

      劃、建設、國土、交通、電力、環(huán)保等相關職能部門嚴格落實政務公開和服務承諾制度,公開辦事內(nèi)容、程序、標準和時限,為投資者創(chuàng)造了公開、公平、公正、快捷、高效的服務環(huán)境。各責任單位能按照要求,詳細編制項目實施方案,制定工作計劃,對項目進行科學論證,嚴格按照規(guī)定進行報批,規(guī)范辦理招投標手續(xù),精心組織實施,搶時間、爭速度,確保項目按質(zhì)按量完成。

      在今年的重點項目建設中,我縣雖然取得了一些成績,但與縣委、縣政府要求相比,與兄弟縣區(qū)相比,還有一定的差距。今后,我們將按照“三個代表”的要求,以科學發(fā)展觀為指導,不斷提高認識,認真總結(jié)經(jīng)驗,攻堅克難,轉(zhuǎn)變作風,以強烈的使命感和高度的責任心,努力抓好重點項目建設,全面推進縣域經(jīng)濟快速健康發(fā)展。

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