第一篇：市長杜潤民同志在全市大項目建設(shè)匯報會上的講話

市長杜潤民同志在全市大項目建設(shè)匯報會上的講話

今天，市委、市政府召開全市大項目建設(shè)匯報會，主要是聽取今年一季度全市大項目建設(shè)情況，分析研究大項目建設(shè)中存在的困難和問題，動員全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）、各部門抓住當(dāng)前項目建設(shè)的關(guān)鍵時期，進(jìn)一步理清思路，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)，切實加快大項目建設(shè)步伐，為全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。剛才，各包抓大項目的市級領(lǐng)導(dǎo)分別簡要匯報了各自包抓大項目建設(shè)進(jìn)展情況、存在的困難和問題以及下一步工作打算。后面馬書記還要作重要講話，請大家認(rèn)真抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見：

一、分析形勢，認(rèn)清差距，切實增強(qiáng)大項目建設(shè)的責(zé)任感

今年以來，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）及各有關(guān)部門不斷強(qiáng)化抓項目就是抓經(jīng)濟(jì)，抓項目就是抓發(fā)展的意識，把大項目建設(shè)作為改善基礎(chǔ)設(shè)施、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、推動經(jīng)濟(jì)增長、促進(jìn)社會和諧的重中之重，迎難而上，矢志攻堅，全市大項目建設(shè)取得了顯著成效。截至目前總投資85.23億元的25個大項目，其中16個新建項目中的興化節(jié)能技改項目、豐益（金龍魚）糧油加工項目、陜玻技改項目、陜柴重工鑄件加工項目、金坤模具加工項目、繼隆機(jī)電生產(chǎn)線、514廠重點型號擴(kuò)建項目、通村公路項目、小阜村搬遷建設(shè)項目、“三萬”工程等13個項目已開工建設(shè)；西立交橋建設(shè)項目、西瑞糧油加工項目、紫外線包裝項目、北大門拓寬改造項目、七里大街工程、晶眾酒店項目、城市污水處理廠、蘭德、金黎明等9個續(xù)建項目進(jìn)展順利。一季度我市大項目建設(shè)總體呈現(xiàn)出“開局良好、平穩(wěn)推進(jìn)”的特點，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展注入了新的活力。據(jù)統(tǒng)計，預(yù)計一季度全市GDP完成12.8億元，同比增長12.4%，較去年同期提升0.4個百分點，GDP總量在咸陽市保持第3位；地方財政收入地方財政收入完成3522萬元，增長37.5%，總量由第5位升到第4位，增速由第10位進(jìn)至第7位；全社會固定資產(chǎn)投資累計完成6.03億元，同比增長109%，其中投資50萬元規(guī)模以上項目數(shù)達(dá)41個，比上年增加17個，累計完成固定資產(chǎn)投資額5.26億元，同比增長86%，占全市全部總投資的88%以上。這些成效是在國家實行“兩防一控一緊”宏觀調(diào)控政策的背景下取得的，成績來之不易。

需要強(qiáng)調(diào)的是，我市今年確定的總投資85.23億元，年度投資24.5億元的這25個大項目（25個前期準(zhǔn)備項目總投資42.36億元），投資規(guī)模大，產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，帶動作用強(qiáng)，直接關(guān)系到全市年度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，是我市實現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵和重點所在。因此，大家在看到成績的同時，必須始終保持清醒的頭腦，認(rèn)識到我市一季度重點項目建設(shè)存在的問題，從而以更大的力度和更好的措施加快項目建設(shè)。一是一些項目開工遲、進(jìn)展慢。截至3月底，全市25個大項目完成投資3.3億元，僅占全年計劃的13.6%，低于平均進(jìn)度近12個百分點；尤其是16個新開工項目，完成投資1.4億元，僅占年計劃19.6億元的7%，低于平均進(jìn)度近18個百分點，高清潔燃料油加工項目、城市生活垃圾填埋項目、金城商業(yè)步行街項目等3個項目前期準(zhǔn)備不足，尚未開工建設(shè)。二是個別包抓領(lǐng)導(dǎo)和部門抓項目力度不大。重項目引進(jìn)、輕項目服務(wù)和落實，個別部門和單位的工作人員主動服務(wù)意識不強(qiáng)，工作上有畏難情緒，解決問題的思路不夠?qū)?，工作效率還不夠高，影響了項目的落地及開工建設(shè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）與市級有關(guān)部門之間、市級部門之間、市級部門與咸陽、省級部門之間以及與項目實施主體之間的銜接還不緊密，配合還不夠有力，致使一些項目的前期工作拖得過長。三

是資金、土地等要素制約明顯。土地利用指標(biāo)總量不足，征地難已經(jīng)成為制約項目順利開工建設(shè)的關(guān)鍵，同時落戶的項目在辦理相關(guān)手續(xù)時，上級業(yè)務(wù)部門審批周期過長，特別是土地和環(huán)評手續(xù)審批時間長、速度慢，也一定程度影響了項目建設(shè)進(jìn)度。另外，項目建設(shè)資金短缺的問題也較為嚴(yán)重，高清潔燃料油等項目就是由于資金到位不及時，而使項目遲遲無法開工。大家必須看到，市場瞬息萬變，機(jī)遇稍縱即逝。項目落地以后，建設(shè)工期一旦拖長，就可能超出預(yù)算、增大成本，甚至貽誤時機(jī)，致使一些項目難以實施，對全市率先發(fā)展的大局帶來嚴(yán)重影響。為此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）、各部門一定有危機(jī)感，要有寢食不安的憂患意識，要有為興平發(fā)展出力流汗的自豪感和使命感，拿出與強(qiáng)手比拼，與高手過招的勇氣和豪氣，進(jìn)一步嚴(yán)格措施，加大力度，切實把大項目抓緊抓實抓好，全力推動全市經(jīng)濟(jì)朝著科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展的方向邁進(jìn)。

二、議定措施，強(qiáng)力突破，全力加快大項目建設(shè)進(jìn)度

大項目是推動產(chǎn)業(yè)升級，增強(qiáng)區(qū)域競爭力的有效載體，是推動經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張，拉動固定資產(chǎn)投資的最好抓手。我們要想在新一輪的發(fā)展中勇立潮頭，在新一輪競爭中爭先進(jìn)位，就必須抓住項目建設(shè)這個“牛鼻子”，強(qiáng)化時間觀念，集中工作力量，制定得力措施，加快推進(jìn)步伐，確保大項目投資實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。

今年實施大項目建設(shè)面臨千載難逢的機(jī)遇：一是在咸陽市人大五屆六次會議上，莊市長政府工作報告提出的“六大施政理念”中，將“牢固樹立項目帶動的理念”擺在了重要位置，咸陽市共安排重點項目100個，總投資930億元，年度計劃投總222億元，其中產(chǎn)業(yè)項目68個，我市的興化節(jié)能技改、豐益（金龍魚）糧油深加工、城市生活垃圾填埋、西瑞物流、城市污水處理等5個投資72.3億元的項目被列入咸陽市重點建設(shè)項目之中，咸陽市“項目帶動理念”的確立和“項目帶動戰(zhàn)略”的實施，必將為我市項目立項、土地審批、資金扶持等大開綠燈，提供更加寬松的環(huán)境；二是我市將今年確立為“大項目建設(shè)年”，既與咸陽市的工作思路不謀而合，也符合我市率先發(fā)展的大好形勢，備受全市人民及社會各界的關(guān)注和期待，這既是我們抓好項目建設(shè)的壓力，更是我們不負(fù)眾望抓好項目建設(shè)的強(qiáng)勁動力；三是從季節(jié)上講，現(xiàn)在已進(jìn)入二季度，氣候適宜陰雨偏少，項目建設(shè)占盡天時之利，加快推進(jìn)大項目建設(shè)進(jìn)度恰逢其時。因此，包抓項目的市級領(lǐng)導(dǎo)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）、各有關(guān)部門要以“言必謀發(fā)展、行必促項目”作為行動指南，按照“ 加快進(jìn)度，保證質(zhì)量 ”的總要求，對25個大項目實施分類管理，采取針對性措施，進(jìn)一步落實工作責(zé)任，健全推進(jìn)機(jī)制，切實加快大項目建設(shè)進(jìn)度。

一要分類施策，全力推進(jìn)。全市各級各部門要按照全市大項目交辦會的安排部署，進(jìn)一步強(qiáng)化項目意識和時間、效率觀念，按照盡快開工、加快進(jìn)度，保證投入，強(qiáng)化管理的要求，圍繞前期項目抓推進(jìn)，續(xù)建項目抓進(jìn)度，新建項目抓開工，建成項目抓達(dá)效，分層次全面推進(jìn)項目建設(shè)。沒開工的項目，要盡快完成前期各項準(zhǔn)備工作，確保二季度開工，千方百計趕上計劃進(jìn)度。已開工的項目要搶抓當(dāng)前施工的黃金時節(jié)，倒排工期，上足機(jī)械和人力，加班加點，搶時延點，確保早日竣工，達(dá)產(chǎn)達(dá)效。25個前期準(zhǔn)備項目，要加快運作，力爭成熟一個，開工一個。西洽會簽約項目，招商局等相關(guān)部門要組織專業(yè)班子進(jìn)行跟蹤包抓，采取有效手段，促其盡早落地生根。

二要開拓創(chuàng)新，打破瓶頸。制約大項目向前推進(jìn)主要有兩大瓶頸：一是資金；二是土地。對于土地制約問題，主要從四個方面入手：一要以項目為載體，積極爭取國家和省上更多的土地利用指標(biāo)。土地部門要抓住擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣（市）的機(jī)遇，加強(qiáng)與省、咸陽市級有關(guān)部門的聯(lián)系

溝通，爭取省上優(yōu)先安排土地利用指標(biāo)。二要優(yōu)化土地利用結(jié)構(gòu)，把土地利用指標(biāo)優(yōu)先向大項目傾斜。土地部門要對每個項目的用地規(guī)模，進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)審批，切實提高單位土地面積的投資強(qiáng)度和利用效益。三要盤活存量土地，加大舊城區(qū)、舊街區(qū)、舊廠區(qū)、舊庫房改造力度，充分挖掘用地潛力。四要嚴(yán)格土地執(zhí)法，嚴(yán)肅查處以租代征、未批先占、批少占多、私自改變用途等各類土地違法案件。要全面清理閑置土地，對占而不用、長期閑置的土地，要依法堅決收回。在化解資金制約方面，一要深入研究中、省政策走向，加大跑部進(jìn)省力度，及時掌握國債資金和專項資金的投資動態(tài)，努力把上級政策更多地變成我們的項目和資金。二要繼續(xù)落實重大項目扶持基金，確保基金籌集到位、供給到位，提高基金的使用效益，集中力量支持一批重點項目建設(shè)。三要依靠市場資源，積極搭建各種融資平臺，多渠道籌集建設(shè)資金。四要加強(qiáng)與開行及各商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的合作，著力擴(kuò)大融資規(guī)模。

三要統(tǒng)籌兼顧，抓住關(guān)鍵。在保證大項目建設(shè)各項工作高效運轉(zhuǎn)、全面推進(jìn)的同時，包抓領(lǐng)導(dǎo)也要統(tǒng)籌兼顧，突出重點，切實抓好以下三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。第一個環(huán)節(jié)：進(jìn)度。各包抓部門要根據(jù)建設(shè)目標(biāo)，對照進(jìn)度計劃，化解不利因素，按時限推進(jìn)。各施工單位要按照要求，全力加快施工進(jìn)度。特別是要抓好施工現(xiàn)場抓好施工現(xiàn)場的勞力、機(jī)械、工時安排等三個要素，這三個要素抓清楚了，加快項目建設(shè)就不會有什么大的問題。第二個環(huán)節(jié)：質(zhì)量。質(zhì)量問題非常重要。我們追求比較快的進(jìn)度，但決不能為了趕進(jìn)度而影響質(zhì)量。米脂通村公路因質(zhì)量問題而曝光，一大批責(zé)任人將受到黨紀(jì)國法的嚴(yán)懲，大家要以此為鑒，汲取教訓(xùn)，把質(zhì)量作為工程的生命線來抓。包抓領(lǐng)導(dǎo)和部門要共同把好質(zhì)量關(guān)，每一次到項目現(xiàn)場都要過問質(zhì)量；作為施工單位，更要把質(zhì)量問題當(dāng)作項目建設(shè)的第一關(guān)鍵來抓。第三個環(huán)節(jié)：安全。安全責(zé)任重于泰山。一個項目如果安全出了大問題，也許就從此一蹶不振。抓好安全，就是對人民、對生命、對企業(yè)的高度負(fù)責(zé)。所以，安全問題，一定不能馬虎，一定要抓好。

四要精心策劃，擴(kuò)大招商。各級各部門要把研究、策劃、包裝項目，作為檢驗自身執(zhí)政能力和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展水平的試金石，結(jié)合各自實際，認(rèn)真研究國家宏觀調(diào)控政策和省、咸陽市的產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，積極篩選、策劃包裝一批具有區(qū)域特色和比較優(yōu)勢、科技含量高、市場前景好、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的重大項目。要把招商重點放在引進(jìn)科技含量高、產(chǎn)業(yè)帶動強(qiáng)、財稅貢獻(xiàn)大、實現(xiàn)就業(yè)廣的優(yōu)質(zhì)項目上來，逐步實現(xiàn)由粗放性招商向擇優(yōu)性招商轉(zhuǎn)變，提高招商項目的含金量。當(dāng)前要在抓好現(xiàn)有大項目建設(shè)和西洽會簽約項目落實的同時，著力做好第十五屆天津投資與貿(mào)易洽談會，以及赴長三角、珠三角等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)招商活動的各項準(zhǔn)備工作，加大推介力度，力求為我市再引進(jìn)更多的大項目、好項目，確保全年引進(jìn)重大項目30個，其中億元以上項目10個，落實到位資金15億元。全市各級各部門都有招商引資的責(zé)任和職責(zé)，要提高招商引資的成功率，就要從“策劃、洽談、落實”三個方面入手，著力培養(yǎng)一批招商引資業(yè)務(wù)骨干和行家里手，切實減少招商引資工作的盲目性和隨意性，不斷提高招商引資工作水平。

三、明確責(zé)任，高效服務(wù)，全面完成大項目建設(shè)各項任務(wù)

優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境，高效快捷的服務(wù)，是加快項目建設(shè)、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障。各部門要認(rèn)真總結(jié)“抓學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能、保穩(wěn)定、促發(fā)展”主題教育成果，切實增強(qiáng)服務(wù)的主動性，探索建立長效機(jī)制，積極營造寬松、優(yōu)越的發(fā)展環(huán)境。

一要落實任務(wù)，夯實責(zé)任。所有市級領(lǐng)導(dǎo)、包抓部門負(fù)責(zé)人分別與市委、市政府現(xiàn)場簽訂了大項目建設(shè)包抓任務(wù)書，大家要嚴(yán)格按照大項目包抓責(zé)任制的要求，深入到項目建設(shè)第一線，掌握第一手資料，絕不能圖形式、走過場，搖控指揮。包抓市級領(lǐng)導(dǎo)作為項目的第一責(zé)任人，要自覺介入，把大項目緊緊抓在手上，主動承擔(dān)起主抓責(zé)任，千方百計解決項目實施過程中的問題，切實做到“六包”，即包開工、包建設(shè)、包進(jìn)度、包質(zhì)量、包穩(wěn)定、包建成。包抓部門要作為項目建設(shè)直接責(zé)任人，要把項目建設(shè)擺在一切工作的首位，主動加強(qiáng)與包抓市級領(lǐng)導(dǎo)的溝通和配合，嚴(yán)格按照市上安排部署抓好落實。對今天匯報中提到的項目建設(shè)中反映的問題，各包抓部門會后要認(rèn)真分析，專門研究，切實加以解決。市委市政府督查室及市計劃局、招商局要加強(qiáng)對重點項目的督查考核，經(jīng)常性深入項目建設(shè)一線，檢查督促項目建設(shè)進(jìn)展情況，定期進(jìn)行通報。特別是對一些制約項目的普遍性問題，要及時反饋研究，有針對性地提出解決意見，推動項目建設(shè)順利實施。

二要真抓實干，主動服務(wù)?？蜕毯推髽I(yè)來興平投資、上項目，就是促進(jìn)興平發(fā)展，所以他們的需要，就是我們的意愿，我們大家必須自覺自愿地做好服務(wù)工作。項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處）和包抓部門要深入細(xì)致地做好群眾的思想工作,要通過算帳對比，教育廣大群眾增強(qiáng)服務(wù)項目建設(shè)的積極性，確保項目建設(shè)“零干擾”。包抓市級領(lǐng)導(dǎo)要及時了解項目建設(shè)中存在的問題，責(zé)成包抓部門將問題歸納梳理，分門別類指派專人進(jìn)行處理。包抓部門要切實發(fā)揮牽頭抓總作用，為推進(jìn)項目建設(shè)想辦法，出主意，既要當(dāng)好戰(zhàn)斗員，又要給包抓項目的市級領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀員。各職能部門，不管是否有包抓項目，都要從全市發(fā)展大局出發(fā)，為項目建設(shè)提供全方位服務(wù)，對投資者或企業(yè)提出的意見，能解決的要盡快予以解決，對受管理權(quán)限制約的問題，要及時與上級部門溝通，并多方爭取，創(chuàng)造條件，力爭早日解決。特別是土地、電力、稅務(wù)等部門，不要等市上領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，而要積極主動融入興平發(fā)展之中，為大項目建設(shè)大開綠燈，絕不能敷衍塞責(zé)，影響項目建設(shè)。

三要改進(jìn)作風(fēng)，提高效率。我們各級干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要大力弘揚求真務(wù)實的作風(fēng)，一心一意，心無旁騖，排除干擾，心無雜念，真正把心思凝聚在大項目建設(shè)上，把精力集中在抓大項目進(jìn)度上，把功夫下在解決問題上。要嚴(yán)格落實公開承諾制、首問負(fù)責(zé)制和限時辦結(jié)制等行之有效的制度，相關(guān)部門要抽調(diào)最強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干抓項目，用最簡的服務(wù)程序辦手續(xù)，用最低的收費標(biāo)準(zhǔn)促成事，切實提高機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量和工作效率。要大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，說了算，定了干，馬上就辦，高效率、快節(jié)奏推進(jìn)項目建設(shè)。紀(jì)檢、監(jiān)察部門要建立客商及市民代表投資環(huán)境定期評議制度，暢通舉報渠道，依法從嚴(yán)查處影響項目建設(shè)的人和事，并及時通過媒體向全社會公開，借以警示干部，取信于民，從而持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，確保按期完成項目建設(shè)任務(wù)。

同志們，發(fā)展靠項目，成績靠實干。今年的大項目建設(shè)任務(wù)艱巨而繁重，希望大家要以求真務(wù)實的工作作風(fēng)，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，高效快捷的辦事效率，全力以赴投入到大項目建設(shè)中去，確保全面超額完成今年的重點項目投資任務(wù)，以優(yōu)異的成績向全市人民交一份滿意的答卷，為早日實現(xiàn)“西部進(jìn)百強(qiáng)、陜西進(jìn)十強(qiáng)”的宏偉目標(biāo)做出新的更大貢獻(xiàn)！

第二篇：市長同志在全市農(nóng)村工作會議上的講話

市長同志在全市農(nóng)村工作會議上的講話

同志們：

這次農(nóng)村工作會議十分重要。財才，正中同志做了重要講話，稍后裕鋒同志還要做具體部署。下面，我就加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)、增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁問題講些意見。

剛剛結(jié)束的中央和全省農(nóng)村工作會議，把今年農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重點放在“著重提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力”方

面，這就抓住了發(fā)展農(nóng)村生產(chǎn)力的關(guān)鍵，寓意深刻，意義重大。所謂農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，是指在一定地區(qū)、一定時期和一定經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件下，由農(nóng)業(yè)生產(chǎn)諸要素綜合投入所形成的、可以相對穩(wěn)定實現(xiàn)的農(nóng)業(yè)綜合產(chǎn)出水平。農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的大小，既取決于土地、生產(chǎn)資料、機(jī)械和人力投入的多少，也取決于農(nóng)業(yè)科技水平的高低和農(nóng)業(yè)抗災(zāi)能力的強(qiáng)弱。當(dāng)前，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯得意尤為重要。第一，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力是確保國家糧食安全的需要。糧食問題始終是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的頭等大事，糧分安全始終是懸在我們頭上的“一把劍”。我國農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)薄弱，抗災(zāi)能力不強(qiáng)，在很大程度上還是“靠天吃飯”。我市的情況也是如此，去年我市糧食增產(chǎn)雖然創(chuàng)歷史新高，但必須清醒地看到，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力特別是耕地的綜合產(chǎn)出能力并沒有實質(zhì)性提高，農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增產(chǎn)的基礎(chǔ)并不牢固。無論從近期還是長遠(yuǎn)、從農(nóng)業(yè)自身發(fā)展還是從國民經(jīng)濟(jì)全局看，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生能力建設(shè)，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁都是一項刻不容緩的重要任務(wù)。第二，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力是增加農(nóng)民收入的需要。增加農(nóng)民收入，首先還得不斷挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部潛力，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，實現(xiàn)增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效和節(jié)本增效。只有不斷加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高土地產(chǎn)出率，結(jié)構(gòu)調(diào)整才有更加廣闊的空間，農(nóng)業(yè)內(nèi)部的文章才能真正做足做好；只有不斷改善物質(zhì)技術(shù)裝備，提高勞動生產(chǎn)率，才能使農(nóng)民進(jìn)一步從繁重的體力勞動中解放出來，實現(xiàn)農(nóng)村勞動力的多形式、多層次轉(zhuǎn)移，促進(jìn)農(nóng)民多渠道增收。第三，提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的需要。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化與工業(yè)化、城鎮(zhèn)化互為依托、互為基礎(chǔ)、互為前提，推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化，必須同步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。我市的農(nóng)業(yè)物質(zhì)裝備條件差，農(nóng)業(yè)技術(shù)水平不高，經(jīng)營管理粗放，不僅影響了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)，而且制約了工業(yè)化和城鎮(zhèn)化的健康發(fā)展。為此，要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)，用先進(jìn)的物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用先進(jìn)的管理理念管理農(nóng)業(yè)，全面提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。

總之，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力建設(shè)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的關(guān)節(jié)點，是解決當(dāng)前矛盾和促進(jìn)長遠(yuǎn)發(fā)展的結(jié)合點，既有利于抵御農(nóng)業(yè)自然風(fēng)險，又有利于防范市場風(fēng)險；既能夠提高土地產(chǎn)出率，又能夠提升農(nóng)產(chǎn)品競爭力；既是緩解資源短缺的有效途徑，又是增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁的治本之策。可以說，抓住了這個重點，就抓住了確保糧食安全的關(guān)鍵；解決了這個問題，就夯實了農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)；做好了這項工作，就能進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村的繁榮。因此，我們一定要集中人力、財力、物力，下功夫把這項長期管用的基本工程搞好。

提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，我市要重點加強(qiáng)四個能力建設(shè)。

一、提高產(chǎn)業(yè)競爭能力

提升產(chǎn)業(yè)競爭能力是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的關(guān)鍵。近幾年，我市重點培育了糧食產(chǎn)業(yè)、畜禽乳產(chǎn)業(yè)和長白山特產(chǎn)業(yè)三大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在看，這三大產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好、潛力大，但還需要進(jìn)一步加大力度，提升競爭能力。糧食產(chǎn)業(yè)，核心是提高糧食綜合生產(chǎn)能力，提高單產(chǎn)水平，提高經(jīng)濟(jì)效益。這是農(nóng)民增收的客觀要求。同時，要跳出糧食抓糧食，在畜牧業(yè)和特產(chǎn)業(yè)上下更大的功夫。一是大力推進(jìn)畜牧、特產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營。當(dāng)前，我市畜牧業(yè)和特產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出制約因素是專業(yè)化水平低，積累能力低，采用先進(jìn)技術(shù)和抵御市場風(fēng)險能力也低。因此，必須推進(jìn)經(jīng)營方式的變革，大力發(fā)展?；?jīng)營。畜牧業(yè)要重點抓好“三戶、強(qiáng)鄉(xiāng)、小區(qū)”建設(shè)，特產(chǎn)業(yè)要重點施“”工程，在專業(yè)化、規(guī)?；先〉猛黄?。二是突出特色化布局。發(fā)展畜牧業(yè)和特產(chǎn)業(yè)，很重要的一點是突出特色，樹立品牌。對一個地方而言，可能適合搞多種產(chǎn)業(yè)，但不能面面俱到地去發(fā)展。要選擇資源最有特色、農(nóng)民最有經(jīng)驗、產(chǎn)業(yè)最有基礎(chǔ)、市場最有潛力的產(chǎn)業(yè)，集中力量去發(fā)展，這樣就可能取得較大突破。如果每個縣（市）區(qū)都能形成一、二個在國內(nèi)國際市場上占有較大優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)群體，全市的畜牧業(yè)和特產(chǎn)業(yè)就會形成“大氣候”。三是大力開拓國際國內(nèi)兩個市場。制約我市畜牧業(yè)和特產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，有生產(chǎn)上的問題，但更主要的是市場開拓問題。我市的畜產(chǎn)品和特產(chǎn)品，能不能大分額的占領(lǐng)國內(nèi)大市場，特別是打入國際市場，已成為這兩大產(chǎn)業(yè)能否實現(xiàn)突破的關(guān)鍵。我們一定要高度重視市場問題，在大力開拓兩大市場上狠下功夫，拉動畜牧業(yè)和特產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

二、提高加工轉(zhuǎn)化能力

農(nóng)產(chǎn)品加工能力是農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要標(biāo)志。發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，對于充分利用我市的資源優(yōu)勢，把吉林市老業(yè)基地建成新型工業(yè)基地具有重大的戰(zhàn)略意義。對于這

樣一個能夠牽動我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的大產(chǎn)業(yè)，必須舉全市之力加以培植，扶持，使其快速發(fā)展。這里我強(qiáng)調(diào)“三個突破”。一是在項目建設(shè)上實現(xiàn)突破。我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總量不夠、實力不強(qiáng)是個突出矛盾，要謀劃和實施一批項目，同時，以項目為載體，形成一批區(qū)域產(chǎn)業(yè)群、糧食加工要抓好燃料乙醇、沱牌玉米示范區(qū)、雙飆薪玉米特強(qiáng)粉、萬噸大豆無廢棄物綜合利用等重點

項目建設(shè)，使其早日建成、投產(chǎn)、達(dá)標(biāo)。畜禽乳深加工是我市的薄弱環(huán)節(jié)，需要解決好市場和資金運作問題。目前，國內(nèi)已涌現(xiàn)出一批實力較強(qiáng)、市場占有率較高、品牌較響的加工企業(yè)，要依托我市的資源優(yōu)勢和振興東北老工業(yè)基地的支持政策，爭取把他們引進(jìn)來投資。在長白山特產(chǎn)品加工方面，目前大的項目不多，產(chǎn)業(yè)群體也沒有形成，要進(jìn)一步加大項目策劃力度，盡快把“長白山”品牌打響。二是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上實現(xiàn)突破。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織創(chuàng)新的有效形式，是推進(jìn)農(nóng)業(yè)區(qū)域化、專業(yè)化和提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的有效途徑，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主要特征。當(dāng)前要特別重視推廣“龍頭企業(yè)合作組織（產(chǎn)業(yè)園區(qū)）農(nóng)戶”的模式，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營規(guī)模和覆蓋能力。要積極探索龍頭企業(yè)與農(nóng)民的多種利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，規(guī)范合同契約，合理界定各方面的權(quán)利和義務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范各方面的經(jīng)濟(jì)行為，處理好企業(yè)與農(nóng)民的利益關(guān)系。三是要在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”上實現(xiàn)突破。今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展重點要向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)轉(zhuǎn)移，通過體制創(chuàng)新，機(jī)制創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)發(fā)展活力和競爭實力。

三、提高農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和應(yīng)用能力

科技進(jìn)步是新時期我國農(nóng)業(yè)發(fā)展最具決定性的關(guān)鍵措施，也是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的根本性措施。一是要加大對農(nóng)業(yè)科研的支持力度，加快科研成果轉(zhuǎn)化，充分發(fā)揮科技人才的作用，加快建立新型農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新體系。二是加強(qiáng)農(nóng)技推廣體系建設(shè)。當(dāng)前，要注重解決農(nóng)業(yè)科技推廣隊伍的知識更新問題，解決好人才“上浮”問題，創(chuàng)造人才“下沉”的良好機(jī)制。三是積極引進(jìn)和消化農(nóng)業(yè)新技術(shù)，每年都要重點推廣一批對增產(chǎn)增收作用顯著的重大農(nóng)業(yè)技術(shù)，提升農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率。四是抓好農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)。要集中精力建設(shè)一批科技示范園區(qū)，通過園區(qū)建設(shè)和抓點示范的辦法，組裝農(nóng)業(yè)新技術(shù)，帶動農(nóng)民學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣新技術(shù)。五是實施農(nóng)業(yè)科技入戶工程。要搞好對農(nóng)民的科技培訓(xùn)，幫助農(nóng)民掌握先進(jìn)實用技術(shù)，提高農(nóng)民的科技素質(zhì)和職業(yè)技能，促其向農(nóng)業(yè)的深度和廣度進(jìn)軍。

四、提高基礎(chǔ)建設(shè)能力

加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，是提高和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要保障。當(dāng)前，要在推進(jìn)農(nóng)業(yè)“四化”建設(shè)上加大力度。一是水利化。要突出抓好水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，興建一批蓄、引、灌、排等水利工程，解決抗災(zāi)能力不強(qiáng)的問題。二是農(nóng)機(jī)化。要加大新機(jī)具的推廣力度，推進(jìn)玉米、大豆、水稻等主要作物全程機(jī)械化進(jìn)程。要抓好農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范區(qū)建設(shè)，以典型引路，發(fā)揮輻射帶動作用。要逐步建立起以農(nóng)民和集體投入為主體，政府資金扶持為導(dǎo)向，多層次、多渠道、多無化的投資機(jī)制，有效吸引和籌集資金，增加對農(nóng)業(yè)機(jī)械化的投入，快速提高我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平。三是標(biāo)準(zhǔn)化。要加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理，加大推行準(zhǔn)化生產(chǎn)的力度，全面實施無公害食品行動計劃；要加強(qiáng)市場監(jiān)管和信息服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平和市場競爭力的提高；要強(qiáng)化農(nóng)業(yè)重點領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的實施，全面開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測。市級要建立農(nóng)產(chǎn)品檢測中心，縣級要成立檢測站，同時要抓好農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化隊伍建設(shè)，抓好專業(yè)人員的培訓(xùn)，爭取用年的時間，初步形成用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、交換、分配和消費各個環(huán)節(jié)，以信息化帶動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。要抓好農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，信息化示范試點建設(shè)以及信息員的培訓(xùn)。同時，要積極吸引社會資金投入農(nóng)業(yè)信息體系建設(shè)，使我市農(nóng)業(yè)信息化水平得到明顯提高。

同志們，我們一定要按照中央和省的統(tǒng)一部署，以切實推進(jìn)農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新和科技進(jìn)步為推動力，爭取用幾年的時間，使我市農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)條件明顯改善，農(nóng)業(yè)機(jī)械化和農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步明顯加快，農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害和市場風(fēng)險的能力明顯增強(qiáng)，土地產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率明顯提高，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量效益和市場競爭力明顯提升，使我市的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)再上一個新臺階。

第三篇：吉慶同志在全市項目建設(shè)座談會上的講話

官吉慶同志在全市項目建設(shè)座談會上的講話（要點）

重 點 項 目

第7期

（總第33期）

寶雞市大項目辦公室 2010年3月16日

編者按：

3月10日至11日，市政府戴征社市長、上官吉慶常務(wù)副市長一行，帶領(lǐng)市政府辦和市發(fā)改、財政、國土、規(guī)劃、環(huán)保、工交、中小企業(yè)以及市建行、農(nóng)行、工商銀行、信用聯(lián)社、市考核辦、市政府督辦室等部門，對扶風(fēng)、眉縣、岐山、鳳翔、陳倉、金臺、渭濱和高新區(qū)、蔡家坡開發(fā)區(qū)新開工重點項目、縣區(qū)工業(yè)園區(qū)新建項目進(jìn)行了檢查和現(xiàn)場辦公。11日下午，市委常委、常務(wù)副市長上官吉慶主持召開了全市重點項目座談會。11個市級部門和金融單位，就如何加強(qiáng)項目建設(shè)環(huán)境保障和金融支持提出了一些很好的措施和建議。上官吉慶副市長就進(jìn)一步加快推進(jìn)全市重點項目建設(shè)做了重要講話，提出了七點工作要求?，F(xiàn)將講話要點予以整理印發(fā)，希望全市各級各部門能夠按照講話要求認(rèn)真抓好落實。

上官吉慶同志在全市項目建設(shè)座談會

上的講話（要點）

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前我市重點項目建設(shè)中存在的問題為什么遲遲不能解決？根本的原因就是領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠，組織力量薄弱。領(lǐng)導(dǎo)不重視是影響項目建設(shè)的首要因素。一些縣區(qū)和部門由于思想上不重視，就在行動上不積極，工作上不創(chuàng)新，落實上不得力，將一些本來很容易解決的問題拖成了難題。組織力量薄弱也是目前比較突出的問題。各縣區(qū)目前只有眉縣等4個縣區(qū)成立了縣區(qū)重點項目辦，大多數(shù)縣區(qū)政府沒有將重點項目建設(shè)擺在突出位置，沒有設(shè)立專門工作機(jī)構(gòu)，就是成立重點項目辦，也只有一兩個人，有的還是兼職。在當(dāng)前全市不斷加大重點項目建設(shè)力度的情況下，這樣的力量顯然不夠。各縣區(qū)一定要從思想上高度重視，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，配強(qiáng)項目班子力量，充實精干工作人員，建立抓項目的長效機(jī)制。市發(fā)改委、市工交辦、市中小企業(yè)局等部門更要將工作的重點放在項目上，大力推動項目建設(shè)。市考核辦、市政府督辦室、市項目辦要把項目建設(shè)落實納入專項督辦內(nèi)容，每季度要聯(lián)合進(jìn)行一次巡回檢查，不重復(fù)看項目，檢查情況要進(jìn)行通報。對各級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目建設(shè)、部門單位服務(wù)項目建設(shè)的情況要作為考核述職的重要內(nèi)容。

二、強(qiáng)化服務(wù)。各縣區(qū)政府和各有關(guān)職能部門在重點項目建設(shè)上，一定要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立服務(wù)意識，變管理為服務(wù)，主動上門幫助項目實施單位解決具體困難和問題。要在服務(wù)大局中擺正位置，在項目建設(shè)中找準(zhǔn)工作著力點，既要立足職能，但又不能囿于職能，既要規(guī)范管理，又要靈活運用政策、創(chuàng)新開展工作。要堅持在不違反有關(guān)法律法規(guī)和政策的情況下，能享受政策優(yōu)惠的就要積極給予優(yōu)惠，能減免的費用就要主動兌現(xiàn)減免，能簡化的辦事程序盡量做到方便民眾。發(fā)改、國土、規(guī)劃、財政、環(huán)保、公安消防等部門要切實加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，簡化工作程序，提高辦事效率，為項目立項審批和開工建設(shè)做好服務(wù)；規(guī)劃部門要超前服務(wù)，及時為項目落地做好布局定點；國土部門要按照新修編的城市總體規(guī)劃和土地利用規(guī)劃，繼續(xù)加大土地儲備力度，為項目及時落地、順利實施提供用地保障；環(huán)保部門要主動搞好項目環(huán)評；文物部門要積極配合項目單位搞好項目所在地文物勘察保護(hù)工作；城建、電力等部門要積極配合項目單位，認(rèn)真做好項目建設(shè)的外圍道路、給排水、供電、供氣、綠化等有關(guān)配套服務(wù)工作。

三、提升園區(qū)自我發(fā)展能力。我市縣域工業(yè)園區(qū)發(fā)展目前存在著產(chǎn)業(yè)集聚度低、投資強(qiáng)度小、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱等現(xiàn)實問題。一是要科學(xué)制定園區(qū)發(fā)展規(guī)劃。要在符合區(qū)域總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的前提下，緊密結(jié)合本縣區(qū)資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，編制高水平、有特色的工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計方案，合理確定用地規(guī)模，明確功能定位和發(fā)展方向，統(tǒng)籌近期建設(shè)與遠(yuǎn)期發(fā)展，預(yù)留發(fā)展空間。同時，市縣規(guī)劃部門要對縣區(qū)工業(yè)園區(qū)的建筑、道路、綠化、通訊、水電氣熱、污水處理、中水回用、廢棄物處理等功能提出明確的規(guī)劃設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，并指導(dǎo)和幫助區(qū)縣編制好工業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計，真正做到用高水平、有特色的規(guī)劃引領(lǐng)縣區(qū)工業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)。二是搭建園區(qū)發(fā)展融資平臺。各縣區(qū)政府要盡快整合工業(yè)園區(qū)資本金投入資源，構(gòu)建投融資建設(shè)平臺，建立園區(qū)投資建設(shè)公司，作為開發(fā)建設(shè)的投融資主體，賦予其資金籌措、項目建設(shè)、資金管理和債務(wù)償還等職能，并做到規(guī)范運作。市金融辦等部門要對各區(qū)縣組建工業(yè)園區(qū)投融資建設(shè)平臺（公司）給予具體指導(dǎo)；要幫助搭建“銀園“、“銀企“合作平臺，拓寬投融資渠道；要幫助工業(yè)園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)拓寬擔(dān)保融資渠道，鼓勵設(shè)立小額貸款公司。市政府為各縣區(qū)工業(yè)園區(qū)都注入了一定的資本金，各縣區(qū)也要按比例注入財政性資金，并要整合優(yōu)質(zhì)國有資產(chǎn)，劃入公司，作為公司信貸與償債信用資產(chǎn)。要注重公司自身“造血”功能的培育，精心經(jīng)營好項目，努力將公司做實、做大、做強(qiáng)，從根本上保證融資平臺的長期融資能力。金臺區(qū)成立了金河工業(yè)園投資公司，實行“三位一體”的管理模式：即金河鎮(zhèn)黨委書記兼任管委會主任，并擔(dān)任投資公司董事長，這既整合了行政資源，也整合了經(jīng)濟(jì)資源。投資公司融資能力大大增強(qiáng)，作用得到了充分發(fā)揮，希望各縣區(qū)能夠研究和借鑒。

四、加大財政金融支持。市政府加大了對項目的財政支持力度。今年將安排3000萬元作為項目前期工作經(jīng)費，推動重大項目順利實施。各縣區(qū)也要加大財政投入力度，設(shè)立項目前期工作專項資金，加強(qiáng)重大項目前期的調(diào)研籌劃、分析論證等工作。同時，市金融辦要繼續(xù)積極引進(jìn)股份制銀行進(jìn)駐寶雞，做實市投資集團(tuán)、小額貸款擔(dān)保公司、文化旅游開發(fā)公司等融資平臺，進(jìn)一步加強(qiáng)開發(fā)性金融合作，完善政銀企對接機(jī)制，爭取地方債券項目，探索信托、保險和BOT等融資方式。各銀行要不斷創(chuàng)新服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品，用足用活政策，積極釋放金融活力，加大放款力度，進(jìn)一步擴(kuò)大信貸規(guī)模，支持重點項目加快建設(shè)。各縣區(qū)政府和有關(guān)部門也要積極向金融機(jī)構(gòu)推薦項目和企業(yè)，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)提前介入，為項目建設(shè)爭取更多的信貸資金支持。

五、加強(qiáng)環(huán)境保障。當(dāng)前，許多項目在落地建設(shè)過程中，都會遇到因征地拆遷利益補償矛盾、強(qiáng)賣地材和強(qiáng)拉工程等問題引起的惡意阻撓施工現(xiàn)象，這些都會對重點項目建設(shè)的工期進(jìn)度、工程質(zhì)量造成較大影響，造成極為不好的社會影響。因此，各縣區(qū)政府和各職能部門都要切實承擔(dān)起項目建設(shè)環(huán)境保障的主體責(zé)任，真正把項目建設(shè)放在心上、抓在手上，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，敢于碰硬，拿出切實可行的措施，全力幫助項目建設(shè)單位及時化解項目建設(shè)中的各種社會矛盾。公安部門要主動為重點項目建設(shè)保駕護(hù)航，對項目建設(shè)周邊社會環(huán)境要加大管控力度，嚴(yán)厲打擊無理取鬧、故意刁難施工單位、阻擋施工、設(shè)置障礙等違規(guī)違法行為，為項目工程的順利建設(shè)提供良好的環(huán)境保障。

六、加強(qiáng)項目的爭取和引進(jìn)。通過查看，總體感覺項目單體不大，項目數(shù)量不多，新增項目太少。一些縣區(qū)看來看去就那幾個項目，到現(xiàn)在有些還沒有開工，充分暴露出一些縣區(qū)項目工作的嚴(yán)重滯后性。一要精心包裝項目。要注重項目前期工作質(zhì)量，精心做好項目前期包裝，深度做好項目前期可研，編制好項目建議書，使上報的項目既符合中省宏觀調(diào)控方向，又符合土地、環(huán)保、節(jié)能等政策要求，爭取有更多的項目能擠進(jìn)國家項目建設(shè)盤子。當(dāng)前，我們要圍繞我市“率先發(fā)展八大工程”和關(guān)天規(guī)劃實施意見，結(jié)合“十二五”規(guī)劃的編制，認(rèn)真研究、科學(xué)論證，力爭在新興產(chǎn)業(yè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、節(jié)能減排、民生改善等方面再超前謀劃一批重大前期項目。二要積極爭取項目。我市地方可支配財力有限，重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)主要依靠中省投資和通過金融機(jī)構(gòu)融資。當(dāng)前，雖然國家實施積極的宏觀調(diào)控調(diào)控政策基調(diào)未變，但政策調(diào)整的頻率和力度在不斷加大。我們要提早謀劃應(yīng)對策略，盡量加快各類項目的策劃、儲備，確保在政策“收口”前，爭取更多重大項目，最大限度地減輕政策變化帶來的負(fù)面影響。市縣有關(guān)部門要上下協(xié)調(diào)，加強(qiáng)配合，該審批的項目要及時審批，需上報的項目，要加快上報，并要積極向中、省有關(guān)部門多匯報、多溝通，力爭早日獲準(zhǔn)立項或開工建設(shè)。三要下大力氣引進(jìn)項目。當(dāng)前產(chǎn)業(yè)項目少的一個重要原因就是一些縣區(qū)的招商引資工作做的不扎實。看的一些新擴(kuò)技改項目，多數(shù)是企業(yè)主動實施的內(nèi)生性項目。各個園區(qū)要對自身產(chǎn)業(yè)給予準(zhǔn)確定位，結(jié)合各自特色，加大后續(xù)和同類項目的招商引資，不斷壯大園區(qū)規(guī)模，增強(qiáng)集聚效應(yīng)。招商時要有選擇，引進(jìn)的項目要符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)功能定位，不能什么項目都往進(jìn)引，以免影響園區(qū)產(chǎn)業(yè)布局和特色。四是做好項目儲備。要根據(jù)國家政策和產(chǎn)業(yè)升級的趨勢，加快項目前期工作，盡快將產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的藍(lán)本變成具體實實在在的項目，尤其在基礎(chǔ)設(shè)施、大城市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級、新產(chǎn)業(yè)培育、民生等領(lǐng)域謀劃儲備一批項目，建立完善項目庫，做到謀劃一批、儲備一批、建設(shè)一批、投產(chǎn)一批，滾動實施。

七、加快項目進(jìn)展。從全市情況看進(jìn)展很不平衡。各縣區(qū)、各有關(guān)部門一定要不斷增強(qiáng)緊迫感，堅持一個項目、一個法人、一套班子、一抓到底的工作機(jī)制，切實做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、措施到位、工作到位，抓早動快，從速啟動和推進(jìn)項目實質(zhì)性建設(shè)工作。未開工建設(shè)項目中，對完成規(guī)劃選址、環(huán)評、用地預(yù)審、征地拆遷工作的，要力爭在3月下旬開工建設(shè)；對完成立項批復(fù)的，要加快初步設(shè)計的編制、規(guī)劃選址、環(huán)評、用地預(yù)審、征地拆遷和場地平整等前期工作，力爭4月初開工建設(shè)。對已開工建設(shè)項目，各縣區(qū)、各有關(guān)部門要制定詳細(xì)的項目推進(jìn)計劃，按時間節(jié)點要求，倒排工期，有序有效地推動項目建設(shè)，同時要多深入項目工地，掌握項目進(jìn)展情況，及時幫助項目單位解決項目建設(shè)中遇到的各類問題。對市發(fā)改委會上通報的19條具體問題和建議，各市級相關(guān)部門、單位要主動深入縣區(qū)和項目單位，面對面研究提出解決辦法和措施，落實情況要于3月底報市項目辦，由市項目辦匯總后報市政府。

第四篇：陳浩同志在作風(fēng)建設(shè)調(diào)研匯報會上的講話要點

陳浩同志在作風(fēng)建設(shè)調(diào)研匯報會上的講話要點

（2007年4月20日，根據(jù)錄音整理）

省市對作風(fēng)建設(shè)高度重視。省委在春節(jié)后上班的第一天就召開了電視電話會議，對“作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行了動員部署。新任省委書記趙洪祝同志到浙江上班的第一天，就調(diào)研作風(fēng)建設(shè)問題。市委先后兩次對“作風(fēng)建設(shè)年”活動進(jìn)行動員部署，此后又推出了一系列活動載體，推進(jìn)“作風(fēng)建設(shè)年”活動深入開展。根據(jù)省、市要求，縣委也開了兩次動員會議，對有關(guān)工作作了具體部署。今天，我們再次專題調(diào)研作風(fēng)建設(shè)問題，上午先后到縣行政審批中心、縣人民醫(yī)院、羅陽鎮(zhèn)，實地了解“作風(fēng)建設(shè)年”活動開展情況，剛才又聽大家作了匯報。應(yīng)該說，我們各有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對“作風(fēng)建設(shè)年”活動，思想高度重視，行動積極迅速，并取得了一定成效。但對照泰順的發(fā)展，對照老百姓的期望，對照上級的要求，還存在很大差距，如在干部隊伍中還存在著學(xué)習(xí)效果不明顯、進(jìn)取心不夠強(qiáng)、工作不夠務(wù)實、紀(jì)律不夠嚴(yán)明等問題。因此，如何深入開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，真正把作風(fēng)建設(shè)抓出成效，對我們來講顯得尤為重要。

第一，要把取得良好成效作為作風(fēng)建設(shè)的首要目標(biāo) 開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，我們必須防止可能出現(xiàn)的一些不良傾向。一方面，我們決不能把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動變成一種形式。如果只是通過發(fā)發(fā)文件，開開會，走走過

場來抓作風(fēng)建設(shè)，那不僅收不到應(yīng)有的實效，還會勞民傷財，甚至損害黨委、政府形象。另一方面，我們決不能把開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動變成“一陣風(fēng)”。年初召開了動員會、下發(fā)了文件，這段時間搞得風(fēng)風(fēng)火火，千萬不能時間一長“虎頭”變成“蛇尾”，最后沒了結(jié)果，這不是省市所要求的作風(fēng)建設(shè)，更不是老百姓希望看到的作風(fēng)建設(shè)。因此，我們在思想上和行動上，一定要堅決防止出現(xiàn)這兩種不良傾向，一定要嚴(yán)格按照要求，扎扎實實地開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動，力求取得實實在在的成效。

第二，要把規(guī)范干部行為作為作風(fēng)建設(shè)的基本途徑 一個地方，如果沒有一支好的干部隊伍，沒有一種良好的干部作風(fēng)，那這個地方要快速發(fā)展、跨越發(fā)展，就是一句空話。因此，我們抓作風(fēng)建設(shè)，一定要從規(guī)范干部行為入手，從解決突出問題入手，嚴(yán)明紀(jì)律，立說立行，真正樹立起干凈干事的良好形象。

一要加強(qiáng)隊伍建設(shè)樹形象。我們泰順的干部隊伍總體上還不錯，但有著強(qiáng)烈事業(yè)心的干部，特別是“干不好事情就睡不著覺、吃不香飯”的干部還不是特別多。因此，我們要把干部隊伍建設(shè)擺在第一位，對照八個方面良好風(fēng)氣的要求，從學(xué)風(fēng)、思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織觀念、廉潔自律等幾個方面入手，切實抓緊、抓好、抓出成效，建設(shè)一支過得硬的隊伍。要努力通過作風(fēng)建設(shè)年這一活動，讓所有的干部

有所觸動，真正樹立起良好學(xué)風(fēng)，形成拼命干事的風(fēng)氣，使作風(fēng)建設(shè)的直接成果體現(xiàn)在干部隊伍形象上。

二要加強(qiáng)內(nèi)部管理樹形象。干部隊伍建設(shè)主要靠管理、靠教育。這種管理和教育包括兩個方面。一方面，要完善好規(guī)章制度?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”，這是最基本的道理。要從有利于提高行政效能，有利于推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)的高度出發(fā)，重新修訂、完善內(nèi)部管理辦法，如加強(qiáng)考勤管理、規(guī)范公務(wù)消費、懲治干部參與賭博等制度，都要進(jìn)一步健全和完善；要進(jìn)一步明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限，將每個崗位、每項工作職責(zé)、每個工作環(huán)節(jié)的責(zé)任具體到人，并健全責(zé)任追究制和績效考核制，將每個人的職責(zé)任務(wù)和工作業(yè)績聯(lián)系起來考核，真正把責(zé)任制考核落實到位。另一方面，要落實好規(guī)章制度。一套好的制度，關(guān)鍵靠執(zhí)行、靠落實。實際上，我們只要把現(xiàn)有的全員聘任制、干部問責(zé)制、駐村指導(dǎo)員考核制度等落實好，工作效率就會大大提高，工作作風(fēng)就能明顯轉(zhuǎn)變。因此，今年我們一定要在怎樣抓制度落實上狠下功夫，真正把各項制度落實到位，真正實現(xiàn)制度管人、制度管事、制度管權(quán)。

三要加強(qiáng)監(jiān)督檢查樹形象。加強(qiáng)監(jiān)督是多方面的，首先是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的“一把手”要敢抓敢管，敢于碰硬。其次，縣紀(jì)檢監(jiān)察部門、縣機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動在全縣范圍內(nèi)大力開展督查活動，對發(fā)現(xiàn)的問題要緊盯不放、一查到底。再次，新聞媒體要發(fā)

揮作用，在做好正面宣傳報道的同時，要進(jìn)一步開展新聞輿論監(jiān)督，抓住一些有教育意義的典型事件進(jìn)行公開曝光。最后，要通過開展“陽光投訴”等活動，發(fā)動廣大群眾共同參與監(jiān)督，確保轉(zhuǎn)變作風(fēng)與效能建設(shè)的措施真正落到實處。

第三，要把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為作風(fēng)建設(shè)的具體體現(xiàn) 現(xiàn)在大家都深刻地認(rèn)識到：如果沒有一種好的發(fā)展環(huán)境，我們想招商引資、獲取項目，爭取外界支持和扶持，都是不可能的。目前，我們的發(fā)展環(huán)境好不好？“硬環(huán)境”是明擺著的，我們的交通條件、區(qū)位條件還比不過人家。那“軟環(huán)境”怎么樣？根據(jù)社會各界的反映、投資商的評價，我們的發(fā)展“軟環(huán)境”也不夠好。因此，我們一定要把優(yōu)化環(huán)境作為作風(fēng)建設(shè)的一種具體體現(xiàn)，作為一種必須達(dá)到的重要效果來認(rèn)真對待。具體要做到以下兩點：

一要創(chuàng)新機(jī)制促發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要善于把上級的精神，與泰順的實際，與本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實際，緊密結(jié)合起來，創(chuàng)造性地抓好落實。對于干部來說，要努力創(chuàng)新服務(wù)理念。我們要的是既能把上級精神貫徹好，又能把我們自己的事情辦好的干部。因此，干部要多動腦子、多思考，不僅要勤于常規(guī)思維，更要善于逆向思維，要多站在被服務(wù)對象、被管理對象的角度去看問題；特別是不能簡單地拿著上面的條條規(guī)規(guī)作“擋箭牌”，不研究怎樣把工作干好，而拿出一個東西，簡單地說這不行、說那不行。換言之，只要有利于科學(xué)發(fā)展、受老百姓歡迎的，我們就要大膽去創(chuàng)新機(jī)

制，創(chuàng)造性地貫徹落實上級精神。對于單位來說，要努力創(chuàng)新運行機(jī)制。一個單位怎么發(fā)揮職能、怎么指導(dǎo)基層、怎么推動工作、怎么更進(jìn)一步提高效率，大有文章可做。只要開動腦筋，一般的工作也有創(chuàng)新的空間；只要出新招，平常的任務(wù)也能出政績。特別是像行政審批服務(wù)中心這樣綜合辦事機(jī)構(gòu)，更要注重創(chuàng)新機(jī)制，加強(qiáng)對授權(quán)事項“明進(jìn)暗不進(jìn)”問題的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對服務(wù)窗口人員的管理，真正確保規(guī)范管理、高效運行。

二要優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展。目前，群眾對機(jī)關(guān)作風(fēng)反映的主要問題是：“門好進(jìn)了、臉好看了，但事照樣難辦”。所以，我們講優(yōu)化服務(wù)，就是要求部門在辦事效率、審批速度方面，努力讓老百姓滿意、讓外來客商滿意。怎么提高效率、服務(wù)基層，就要求我們干部一定要轉(zhuǎn)變思想觀念，牢固樹立服務(wù)意識。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，加強(qiáng)對干部隊伍的教育管理，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，真正以優(yōu)化服務(wù)來優(yōu)化環(huán)境。對影響泰順發(fā)展環(huán)境的人和事，縣紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要堅決予以嚴(yán)查，抓住典型，嚴(yán)肅處理，以起到震懾、教育的效果。同時，我們的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，要會同行政審批中心，真正拿出一套審批事項“并聯(lián)審批”的方案，真正建立“一站式”審批服務(wù)平臺。

第五篇：市委書記同志在創(chuàng)衛(wèi)工作檢查匯報會上的講話

文 章來源

蓮山 課件 w w

w.5 Y k J.COm 9 同志們：

今天我們會同市直部門、單位和柯城區(qū)、衢江區(qū)、巨化集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)同志對前段時間市區(qū)的創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)行檢查，通報情況，交辦任務(wù)，主要目的是進(jìn)一步明確任務(wù)，落實責(zé)任，推進(jìn)整個創(chuàng)衛(wèi)工作的開展。從檢查和匯報的情況看，近兩個月來的創(chuàng)衛(wèi)工作有了明顯的起色，主要表現(xiàn)在：領(lǐng)導(dǎo)層面的創(chuàng)衛(wèi)信心有了進(jìn)一步提升，社會層面的發(fā)動也有了初步的成效；對一些影響創(chuàng)衛(wèi)工作的難點、重點問題有了比較清楚的認(rèn)識，梳理排查出了兩萬多個問題；一些基礎(chǔ)設(shè)施條件較好、整治難度不大的區(qū)塊市容環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了整改，形象面貌有了很大改觀；在工作推進(jìn)機(jī)制建設(shè)方面，主要的工作任務(wù)、職責(zé)分工都已明確，面上工作已經(jīng)很好地發(fā)動起來，新聞媒體做了大量的配合宣傳工作，成效也比較明顯。這些都表明，市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)向前推進(jìn)了一大步。特別是在省愛衛(wèi)會指導(dǎo)性檢查后，我們對自身存在的問題有了更清醒的認(rèn)識，工作緊迫性有了明顯的增強(qiáng)，這可以說是創(chuàng)衛(wèi)工作一個很大的成果。系統(tǒng)地排查出兩萬多個問題集中進(jìn)行研究解決，恐怕是我市城市建設(shè)與管理工作歷史上從未有過的。接下去的工作就是要把任務(wù)交辦清楚，把措施制訂得切實可行，把投入力度加大一些，把長效管理機(jī)制建立完善起來。就下一步的工作，我這里主要講三點意見：

一要進(jìn)一步樹立決心，堅定不移地推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作。開展“五城聯(lián)創(chuàng)”的目的并不是為了拿幾塊牌子，而是根據(jù)我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的需要、根據(jù)提高老百姓生活質(zhì)量的需要，進(jìn)一步把ＸＸ城市建設(shè)得更加美好。從目前現(xiàn)狀看，我們的差距真的很大，省指導(dǎo)檢查給我們指出8個方面的問題，對我們可以說是一次當(dāng)頭棒喝。大部分老百姓還居住在尚不如人意的生活環(huán)境里面，我們這些領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該感到壓力和責(zé)任，要對照“三個代表”的要求，深入思考我們這一屆黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)班子究竟應(yīng)該為老百姓做哪些事情?？吹絾栴}是一個方面，樹立信心、取信于民，努力改進(jìn)和解決所存在問題又是另一個方面，要按照黨委、政府對廣大市民群眾的承諾，按照總體工作方案確定的工作標(biāo)準(zhǔn)和時間進(jìn)度要求，扎實全面推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作。現(xiàn)在一些部門、單位對創(chuàng)衛(wèi)工作在一定程度上還存在著畏難情緒，或多或少還存在拈輕怕重、相互推諉的情緒，客觀上有工作體制機(jī)制沒有完全理順的問題，主觀上也還有思想認(rèn)識不到位、信心不足的問題。對此，我們還是要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，采取明確分工、交辦任務(wù)、落實責(zé)任的辦法來解決。我們既要看到困難，更要樹立信心。要進(jìn)一步做好創(chuàng)衛(wèi)的宣傳發(fā)動工作，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)信心，使創(chuàng)衛(wèi)工作深入人心，讓人人都認(rèn)識到創(chuàng)衛(wèi)的重要性，人人都投入創(chuàng)衛(wèi)工作。創(chuàng)衛(wèi)宣傳發(fā)動工作做好了，可以調(diào)動方方面面的主動性、積極性，增強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作動力。下一步的宣傳發(fā)動工作要增強(qiáng)針對性，重心放在需要重點整治的行業(yè)和區(qū)域，放在引導(dǎo)發(fā)動從業(yè)人員和居民群眾上。要配合專項整治開展專項宣傳，使廣大群眾認(rèn)清存在問題的危害，認(rèn)清業(yè)主和普通居民的責(zé)任，形成創(chuàng)衛(wèi)工作人人關(guān)心、人人有責(zé)的氛圍。在加強(qiáng)媒體宣傳同時，主管部門、牽頭部門、各區(qū)塊單位都要結(jié)合本職工作主動進(jìn)行宣傳。沒有廣大群眾的支持和參與，一個城市是不可能做到長效保潔的。宣傳發(fā)動工作由市“五城聯(lián)創(chuàng)”辦公室為主，具體工作中要加強(qiáng)與新聞部門、牽頭部門的協(xié)調(diào)配合，在近期集中開展一些宣傳發(fā)動工作，再造氛圍，為下一步推進(jìn)專項整治創(chuàng)造良好的群眾基礎(chǔ)。

二要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，認(rèn)真研究解決問題的方法。創(chuàng)衛(wèi)大排查共查出市容環(huán)境方面33類24500多個問題，看起來數(shù)量巨大，但從大的層面分析，主要是市容環(huán)衛(wèi)“十亂”問題、基礎(chǔ)設(shè)施配套跟不上的問題、管理環(huán)節(jié)不到位的問題；從管理主體劃分，不外乎是塊與條的問題。對這些問題，關(guān)鍵要分門別類進(jìn)行梳理，進(jìn)一步明確責(zé)任，有針對性地落實解決問題的辦法和途徑。一是加強(qiáng)分類指導(dǎo)。要通過細(xì)化分類，把握問題的共性，對照管理體制和政策，按照屬地管理、行業(yè)管理和條塊結(jié)合的原則，分清歸口管理的部門、區(qū)塊，落實相應(yīng)的管理辦法。對原有管理辦法中未能涵蓋和新出現(xiàn)的涉及面廣的問題，市“五城聯(lián)創(chuàng)”辦公室要結(jié)合實際盡快確定責(zé)任主體。對每個問題的責(zé)任分工，一定要梳理清楚，交辦落實到位。二是注重長短結(jié)合。創(chuàng)衛(wèi)工作面廣量大，而我們的工作力量有限，必須做到長短結(jié)合，在立足建立長效機(jī)制基礎(chǔ)上，結(jié)合開展一些必要的集中突擊整治。對一些涉及面廣的突出問題，可以采用集中整治、加強(qiáng)階段性管理的措施，該配套的配套，該搬遷的搬遷，該拆除的拆除。最近，我們正在開展城市“牛皮癬”的集中專項整治工作，接下去，還要有計劃地開展農(nóng)貿(mào)市場、城中村、城郊村環(huán)境衛(wèi)生、六小行業(yè)、占道經(jīng)營、亂停亂放等一系列集中專項整治工作，堅持一個個戰(zhàn)役接連打下去，打出聲勢，打出成效。對有些需要長期關(guān)注、偏重日常管理的問題，必須建立和落實經(jīng)?；墓芾眢w制，明確職責(zé)，抓鞏固提高。有的農(nóng)貿(mào)市場、菜市場設(shè)施非常陳舊，問題成堆，能不能考慮重建，值得探討，會后有關(guān)部門、單位要盡快下決心采取行動。對一些目前解決條件尚未成熟的問題，如投入巨大的硬件設(shè)施，可以從規(guī)劃層面先行考慮，目前可以側(cè)重加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理，著力達(dá)到整潔、有序的效果。三是采取堵疏結(jié)合。對一些成片成氣候的現(xiàn)象，如占道經(jīng)營等，要充分考慮經(jīng)營者的生活出路問題，采取堵疏結(jié)合的辦法，制訂激勵政策或規(guī)劃建設(shè)新的經(jīng)營場所加以合理引導(dǎo)。

三要落實工作責(zé)任，全面加快創(chuàng)衛(wèi)工作進(jìn)度。對所有排查出來的問題，要分別明確落實六大區(qū)塊和各部門的工作責(zé)任。今天，市“五城聯(lián)創(chuàng)”辦公室正式向各部門、單位交辦了第二批創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)，柯城區(qū)、衢江區(qū)、巨化、開發(fā)區(qū)、西區(qū)、高新園區(qū)六個區(qū)塊和市各有關(guān)部門都要高度重視，本著分工合作、認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神加快落實和推進(jìn)各項工作。具體工作中，市“五城聯(lián)創(chuàng)”辦公室主要負(fù)責(zé)政策協(xié)調(diào)、進(jìn)度協(xié)調(diào)和一些職責(zé)不清問題的協(xié)調(diào)，市、區(qū)兩級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)都要積極參與重點、難點問題的協(xié)調(diào)，牽頭部門要加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)。責(zé)任部門要切實按照工作分工負(fù)起責(zé)任，遇到難題要主動協(xié)商解決，絕不能相互推諉、坐等觀望。創(chuàng)衛(wèi)工作已經(jīng)到了關(guān)鍵時候，各部門、單位都要相對集中人員和工作精力，確保在限定時間內(nèi)完成交辦任務(wù)。創(chuàng)衛(wèi)工作離不開必要的經(jīng)費投入，近段時期，市政府已陸續(xù)安排了一批創(chuàng)衛(wèi)經(jīng)費，今后還會根據(jù)實際工作需要追加必要的經(jīng)費。在市財政盡最大努力保證創(chuàng)衛(wèi)工作經(jīng)費的同時，各區(qū)塊、各部門都要舍得加大創(chuàng)衛(wèi)投入，想方設(shè)法采取多種形式、多種渠道籌集創(chuàng)衛(wèi)設(shè)施和工作經(jīng)費，竭盡全力彌補市容環(huán)衛(wèi)硬件設(shè)施和管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，確保達(dá)到創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)的要求。市“五城聯(lián)創(chuàng)”辦公室和創(chuàng)衛(wèi)辦，市委、市政府兩個督查室要加大創(chuàng)衛(wèi)工作專項督查、督辦力度，對工作拖沓、辦事不力、督而不辦的部門、單位要給予通報。市里已經(jīng)決定成立六大區(qū)塊創(chuàng)衛(wèi)工作專項督查小組，今天會后，市創(chuàng)衛(wèi)辦要加快抽調(diào)人員，盡快開展專項督查工作。各級各部門要深刻領(lǐng)會市委、市政府的工作意圖，切實按照創(chuàng)建工作責(zé)任書的要求，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快進(jìn)度，全力以赴開展各項創(chuàng)衛(wèi)工作，確保如期完成創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)。文 章來源

蓮山 課件 w w

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