第一篇:日常培訓(xùn)大全
日常培訓(xùn)
(1)培訓(xùn)制度
準(zhǔn)備:準(zhǔn)備訓(xùn)練材料,場(chǎng)所,準(zhǔn)備要訓(xùn)練的內(nèi)容。
介紹:用系統(tǒng)性的方法解釋每一程序是如何完成的,原因是什么。
示范:按照步驟,有重點(diǎn)的操作一遍。
實(shí)習(xí):受訓(xùn)者在有監(jiān)督下或無監(jiān)督下進(jìn)行,訓(xùn)練者要及時(shí)指正,并且鼓勵(lì)和贊賞員工的突出表現(xiàn),這樣可以提高員工的工作積極性。
評(píng)估:受訓(xùn)者經(jīng)過實(shí)習(xí)后,訓(xùn)練者可以利用崗位核查表進(jìn)行評(píng)估。
(2)培訓(xùn)的內(nèi)容
服裝、儀容、禮儀。
正確的職業(yè)道德
崗位專業(yè)培訓(xùn)
3.請(qǐng)假制度
(1)請(qǐng)假一天的,可提前向店長(zhǎng)遞交請(qǐng)假條;事假一次最長(zhǎng)不超過一個(gè)月。
(2)請(qǐng)假兩天或超過兩天以上的,則須店長(zhǎng)批準(zhǔn)、上級(jí)主管簽字方可生效。請(qǐng)假必須有假條、有責(zé)任委托人,禁止電話或口頭請(qǐng)假(除緊急情況外);
(3)事假期內(nèi)無薪水;員工請(qǐng)假三天或三天以上都必須填寫《假期申請(qǐng)表》,并且要提前一周申請(qǐng),經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可休假。
(4)如沒有任何請(qǐng)假手續(xù),無故不上班的則按曠工處理:未到一天扣三天薪水。
(5)連續(xù)曠工三天的,則視為自動(dòng)離職,且給予用人單位違約賠償。
(6)病假。員工除了出具證明外,還要填《假期申請(qǐng)表》。
三、服務(wù)
作為餅店員工應(yīng)該每天以最佳的服務(wù)狀態(tài)來為顧客服務(wù),在消費(fèi)者和公眾面前充分展現(xiàn)出企業(yè)的良好形象和個(gè)人魅力,從而吸引更多顧客光臨。
(一)營業(yè)員的一般禮儀
1.儀 態(tài)
(1)營業(yè)員必須站立服務(wù)。站姿:身體自然直立,挺胸收腹,雙腳并攏,雙腳跟靠近,腳尖自然分開一拳寬,雙臂自然搭于腹前,雙手拇指交叉,四指并攏疊放。頭正頸直、下頜微收,眼睛平視,面帶微笑。走姿:雙臂自然擺動(dòng),步幅適度,腳步輕盈,不得大搖大擺走路。
(2)在前廳服務(wù)區(qū)內(nèi),服務(wù)人員身體不得東倒西歪、前傾后靠、不得伸懶腰、駝背、聳肩。
2.儀 表
(1)身體、面部、手部必須保持清潔,提倡每天洗澡,勤換洗內(nèi)衣物。
(2)每天要刷牙漱口,提倡飯后刷牙漱口,上班前不吃異味食物,保持口腔清潔。
(3)頭發(fā)要常洗、整齊、上班前要梳頭,頭發(fā)上不得有頭屑,只允許染黑發(fā)。
(4)女員工上班前要化妝,但不得濃妝艷抹,不噴灑香水。
(5)不得佩戴任何飾物,留長(zhǎng)指甲,女員工不得染指甲。
(6)必須佩戴工號(hào)牌,應(yīng)佩戴在左胸處,不得任其歪歪扭扭。
3.表 情
(1)微笑是員工最起碼的表情。
(2)面對(duì)顧客應(yīng)表現(xiàn)出熱情、親切、真實(shí)、友好,做到精神振奮、情緒飽滿、精力集中。
(3)和顧客交談時(shí)應(yīng)眼望對(duì)方,頻頻點(diǎn)頭稱是, 應(yīng)保持全神貫注,用心傾聽,不得東張西望,心不在焉。
(4)在為顧客服務(wù)時(shí),不得流露出厭煩、冷淡、憤怒、僵硬、緊張和恐懼的表情,不得扭捏作態(tài)、做鬼臉、吐舌、眨眼。
4.言 談
(1)聲調(diào)要自然、清晰、柔和、親切,不要裝腔作勢(shì),聲量不要過高,也不要過低,以免客人聽不清楚。
(2)不準(zhǔn)講粗話,或使用蔑視和污蔑的語言。
(3)說話要注意藝術(shù),多用敬語,注意“請(qǐng)”“謝”字不離口。
(4)不得以任何借口頂撞、諷刺、挖苦客人。
(5)要注意稱呼客人姓氏,未知姓氏之前,要稱呼“先生”或“女士”,請(qǐng)不要隨意稱呼人“小姐”,實(shí)在必要就稱呼“您”。
(6)無論從顧客手上接過任何物品,都要講“謝謝”。
(7)客人講“謝謝”時(shí)要回答“不用謝”,不得毫無反應(yīng)。
(8)顧客來時(shí)要問好,注意講“歡迎光臨”。客人走時(shí),注意講“祝您愉快”或“歡迎您下次再來”。
(9)任何時(shí)候不準(zhǔn)講“喂”或說“不知道”。
(10)離開面對(duì)的客人時(shí),一律要講“請(qǐng)稍候”,如果離開時(shí)間較長(zhǎng),回來后要講“對(duì)不起,讓您久等了”,不得一言不發(fā)的就開始服務(wù)。注意:營業(yè)人員無論在任何情況下都不得對(duì)客人說的幾句話:“您是不是錢不夠?”這個(gè)太貴,“您說對(duì)了你可能買不起”,“本城市里同類產(chǎn)品中我們的是最貴的我們店是這么規(guī)定的”;或“這是我們的規(guī)定我?guī)筒簧厦?,你找別人吧”;或“我忙不過來,你找別人吧”?!斑@錢好像是假的?”“你居然連這個(gè)也不知道?”
5.舉 止
(1)營業(yè)員站立時(shí),姿勢(shì)要自然挺拔、精神飽滿、面帶微笑
(2)雙手不得叉腰或交叉胸前,插入衣褲或隨意亂放。不抓頭、挖耳、摳鼻孔,不得敲桌子或其它物品。不托腮、不背手、不背向顧客。
(3)不得隨意吐痰或亂丟雜物。
(4)不得當(dāng)眾整理個(gè)人衣物。
(5)不得將任何物件夾于腋下。
(6)在顧客面前不得經(jīng)常看手表,表現(xiàn)出心不在焉的表情。
(7)咳嗽、打噴嚏時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)身向后,不得面對(duì)顧客,并且要說“對(duì)不起”。
(8)不得談天,大聲說話或叫喊,亂丟亂碰物品等,發(fā)出不必要的聲響。
(9)上班時(shí)間不得吃東西、吸煙。
(10)目光要關(guān)注進(jìn)店的每一位顧客,特別是走進(jìn)柜臺(tái)前的顧客,隨時(shí)準(zhǔn)備提供服務(wù)。如果顧客呼喚營業(yè)員,營業(yè)員就是失職。
(11)在店內(nèi)走動(dòng)或幫助顧客選購商品或整理物品等動(dòng)作,都要輕巧利落,不出聲響。
(12)員工著工裝外出,如是兩人以上同行,不要摟腰、搭臂。
6.服 裝
(1)工作服裝應(yīng)保持干凈整潔。
(2)鈕扣要全部扣好,帽子要戴好,衣領(lǐng)要翻好,內(nèi)衣不得露在工作服外面。
(3)工作鞋要干凈,不得光腳穿鞋,襪子上不得有破洞,鞋跟不超過一寸半,襪子顏色為肉色。
7.電話禮貌
(1)拿起聽筒盡快(響三遍之內(nèi));“您好,某某店”聲音應(yīng)明亮清晰
(2)確認(rèn)對(duì)方身份。如“請(qǐng)問您找誰?”
(3)談話應(yīng)簡(jiǎn)潔,回答對(duì)方的提問邊做筆記邊回答,重點(diǎn)再復(fù)述一遍并確認(rèn)。
(4)自己無法決斷時(shí),要請(qǐng)對(duì)方稍候,找來上級(jí)或?qū)I(yè)人員再做答復(fù)。
(5)對(duì)方聲音太小時(shí)要禮貌地告知。
(6)接到找人電話時(shí)要迅速轉(zhuǎn)給被找者,他不在時(shí),應(yīng)給通話人解釋,并盡量留言。(營業(yè)高峰時(shí)找營業(yè)員的電話原則上不予轉(zhuǎn)接)
(7)需要對(duì)方等待時(shí),須向?qū)Ψ秸f“對(duì)不起,請(qǐng)您稍等一下?!比缬锌赡?,最好說出讓他等待的理由。
(8)掛斷電話之前注意禮節(jié),別忘了向客人致謝。對(duì)方掛斷電話后,才放下聽筒。
(9)接到對(duì)方撥錯(cuò)了電話號(hào)碼時(shí)有禮貌地告知“對(duì)不起,您打錯(cuò)了”。
8.顧客投訴
顧客進(jìn)店購買的不僅僅是有形的產(chǎn)品,他們還希望在購物時(shí)得到營銷人員的關(guān)懷和尊重。因此如果產(chǎn)品的質(zhì)量存在缺陷、營銷人員的服務(wù)態(tài)度粗暴、售后服務(wù)跟不上,就極有可能導(dǎo)致顧客的反感和抱怨,餅店的信譽(yù)和業(yè)績(jī)也將受到損害。調(diào)查反映,一位不滿意的顧客會(huì)把他的抱怨轉(zhuǎn)述給8---10個(gè)人;如果餅店能夠當(dāng)場(chǎng)解決問題,95%的顧客還會(huì)來店購買,若是拖到事后解決,哪怕是解決的再好,仍會(huì)有30%的顧客一去不回。所以,我們一定要重視顧客多方面的需求,有效的預(yù)防和及時(shí)處理顧客的抱怨和投訴事件
第二篇:導(dǎo)購員日常培訓(xùn)
導(dǎo)購員日常培訓(xùn)
導(dǎo)購員的心態(tài)與職業(yè)道德
1、信心
舍我其誰。人生最在的敵人是自已,對(duì)公司、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)自已均有信心。
2、誠心與誠信
忠誠可以感動(dòng)上帝。換位思考,將心比心。誠實(shí)介紹企業(yè)與產(chǎn)品,實(shí)事求是,不貶低對(duì)手,不欺詐,信守對(duì)顧客的承諾。品牌的延續(xù),是不斷滿足客戶的期待值,不斷實(shí)現(xiàn)品牌承諾,即廠家對(duì)客戶的承諾及經(jīng)銷商對(duì)消費(fèi)者的承諾。
3、耐心與尊重
學(xué)會(huì)傾聽,滴水穿石,一分耕耘,一分收獲。不論老少,無論買與不買,不管本地他鄉(xiāng),不論顧客觀點(diǎn)的對(duì)與錯(cuò)都應(yīng)尊重對(duì)方的觀點(diǎn)。
4、服務(wù)至上與平常心態(tài)
服務(wù)是商家、銷售人員立身之本,服務(wù)是日趨成熟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要手段。消費(fèi)不僅僅是產(chǎn)品,更重要的是文化、服務(wù)、享受。成交固然是很好,不成交亦需全力服務(wù)。我們應(yīng)容忍失敗,更重要的是吸取教訓(xùn),不斷總結(jié)。記?。郝闊┦亲约禾幚聿划?dāng)?shù)慕Y(jié)果、困難是學(xué)習(xí)不夠的反射,挫折是自己努力不足的代價(jià)。
學(xué)習(xí)的心態(tài):只有不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步才不會(huì)被潮流所淘汰。
導(dǎo)購員的知識(shí)儲(chǔ)備
1、產(chǎn)品知識(shí):對(duì)產(chǎn)品風(fēng)格、特點(diǎn)、賣點(diǎn)、結(jié)構(gòu)、型號(hào)、組合搭配應(yīng)了如指掌,對(duì)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模、經(jīng)營理念、行業(yè)定位、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作初步了解。
2、行業(yè)知識(shí):對(duì)同類產(chǎn)品的風(fēng)格、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、價(jià)格及行業(yè)定位作詳細(xì)了解,并掌握流行趨勢(shì)、裝修風(fēng)格的基本知識(shí)。
3、營銷知識(shí):掌握一定的導(dǎo)購技巧、價(jià)格技巧、談判技巧。
4、市場(chǎng)知識(shí):對(duì)商圈的商場(chǎng)布局、同類產(chǎn)品的分布、當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣、文化偏好、社會(huì)階層、職業(yè)傾向、生活方式、流行趨勢(shì)等作全面的了解。
導(dǎo)購員日常行為
導(dǎo)購員除做好日常行為規(guī)范和買場(chǎng)保潔外,還應(yīng)該做以下工作:
1、建立客戶檔案和準(zhǔn)客戶檔案,對(duì)未成交客戶應(yīng)簡(jiǎn)述原因,以便以后跟蹤。
2、定期對(duì)產(chǎn)品銷售作統(tǒng)計(jì)分析,判斷出暢銷產(chǎn)品與滯銷產(chǎn)品。
3、對(duì)產(chǎn)品銷售區(qū)域范圍年齡結(jié)構(gòu),職業(yè)特點(diǎn)作統(tǒng)計(jì)分析。
4、庫存的銷售,應(yīng)有計(jì)劃,并定期作庫存分析。
5、日常工作總結(jié),紀(jì)錄本日最恰當(dāng)?shù)囊痪湓?,和最不恰?dāng)不妥的一句話,日事日結(jié),日清日高。
導(dǎo)購員的自我形象
(1)衣著:
服務(wù)人員衣著應(yīng)有職業(yè)特色,它是直觀的姿態(tài)語言,直接影響服務(wù)人員的外在形象及精神狀態(tài),也能反映企業(yè)的精神面貌,它常常影響到顧客的購買欲。因此,服務(wù)人員衣著、服飾要突出個(gè)性與共性的和諧統(tǒng)一,塑造自己的優(yōu)雅形象,給顧客留下良好的第一形象。服務(wù)人員應(yīng)統(tǒng)一著裝,做到衣著整齊、規(guī)范、潔凈。工作證要工整地戴在胸前,女性著裝忌開領(lǐng)太低。
(2)儀容:
服務(wù)人員必須要保持頭部整潔,勤洗頭,及時(shí)修面,保持清新的口氣。男士不留長(zhǎng)發(fā)、不剃光頭;女士切忌做怪發(fā)、染彩發(fā)、濃妝艷抹。保持肢體清潔,勤剪指甲勤洗手,清除體氣。
(3)姿態(tài):
A、端莊的姿態(tài):站立時(shí),一般應(yīng)做到抬頭、挺胸、直背、雙手交叉放在腹部或自然 下垂,面向顧客。
下列一些站姿是不可取的:
a、歪著身子靠在貨品上,或雙臂相抱、一腿打著節(jié)拍,表現(xiàn)出懶洋洋的樣子。
b、與別人說話是斜肩叉腰、叉腳而立、手舞足蹈、手臂交叉于胸前,不停地扭動(dòng)腰肢。
c、在柜臺(tái)前嗑瓜子,吃水果、剔牙、打哈欠、看報(bào)紙、打毛衣等。
B、優(yōu)雅的坐姿:
a)入座 及站起動(dòng)作要輕。忽地坐下,騰地站起,使勁拖椅子,發(fā)出
聲響,均為粗魯行為。
b)入坐時(shí),應(yīng)手扶椅子邊,選擇適宜的位置,最適當(dāng)?shù)奈恢檬莾赡_著
地,膝蓋成直角。
c)頭要平穩(wěn),上身要直,肩要放松,自然下垂。不可弓腰駝背,半躺
半坐,更不能六神不定,如坐針氈。
C、風(fēng)度的走姿:
走動(dòng)時(shí)應(yīng)做到步履輕盈,抬頭挺胸,提腰收腹,腳跟先著地,步幅應(yīng)均勻,擺臂自然,雙手自然從肩臂處前后擺動(dòng),不要聳肩,臀部擺動(dòng)不宜過大。
D、眼睛:
眼睛最具表現(xiàn)力。營業(yè)員要善于運(yùn)用真誠的目光迎送顧客,和顧客進(jìn)行交流,實(shí)現(xiàn)溝通,促進(jìn)銷售。注視對(duì)方時(shí),時(shí)間不宜過長(zhǎng),不應(yīng)直盯著別人的眼睛,注意對(duì)方時(shí),以看到對(duì)方鼻尖較為適宜。避免用鄙視的冷眼、白眼看顧客。
E、微笑:
微笑是服務(wù)最基本的要求。微笑和周到的服務(wù)與銷售直接存在著因果關(guān)系。不管發(fā)生任何情況,我們均應(yīng)以笑臉相迎。
F、錯(cuò)誤姿態(tài):
a)當(dāng)眾摳鼻子、剔牙齒、挖耳朵、脫鞋子,整理內(nèi)衣及發(fā)型。
b)與人交談是坐得太深,身子癱軟在椅背或扶手上。
c)走路東倒西歪,無精打采或與人勾肩搭背,搔首弄姿。
d)接名片只用一只手,并任意搖晃或隨意亂放。
e)上樓時(shí)槍在客人前面或掉在客人后面。正確姿勢(shì)應(yīng)是扶手的一邊讓客
人走。
f)引導(dǎo)時(shí)走在前面臀部朝著客人(應(yīng)一面交談,一面配合客人的腳步,保持130度的角度,走在斜前方一至二步)。
g)上茶是姿勢(shì)太低翹起屁股,從領(lǐng)脖處露出內(nèi)衣。
導(dǎo)購禮儀
1.禮儀、禮貌與禮節(jié)
禮儀從廣度上講,指的是一個(gè)時(shí)代的典章制度。包括禮節(jié)和儀式。禮貌指在人際交往中,通過語言、動(dòng)作向交往對(duì)象表示謙虛和恭敬。禮節(jié)即社會(huì)公認(rèn)的待人接物的方法和人與人相處的準(zhǔn)則,它是人們?cè)诮浑H場(chǎng)合表示相互尊重、友好的慣用形式,是禮貌的具體表現(xiàn)方式。
2.規(guī)范用語
1)稱呼:您、先生、小姐等。
2)您好,歡迎光臨。
3)您需要什么?我能否幫到您?
4)您看這款是否喜歡?
5)您是否可以考慮這樣搭配?
6)您還需要其他東西嗎?
7)對(duì)不起,這款產(chǎn)品還沒到(賣完)請(qǐng)您過幾天再來看看,或留下您的電話,貨到之后我馬上通知您。
8)請(qǐng)您稍等,我馬上來。
9)對(duì)不起,耽誤您的時(shí)間,很抱歉(讓您久等了,請(qǐng)?jiān)彛?/p>
10)如有問題,請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系。
11)再見,請(qǐng)慢走,歡迎再次光臨!
3.一般禮節(jié)
1)握手時(shí)需注視對(duì)方的眼睛,不要握著第一位客人的手而眼望著第二位
客人。
2)勿主動(dòng)向女性要求握手,可以點(diǎn)頭代替。
3)迎賓時(shí),應(yīng)主動(dòng)為客戶開門,并順勢(shì)伸手手:您好,請(qǐng)進(jìn)(或歡迎光
臨)。
4.電話禮節(jié)
1)選擇好時(shí)間,并詢問此時(shí)談話是否方便,電話時(shí)間以3至5分鐘為宜。
2)草擬通知內(nèi)容,最好是將要說明的問題寫出來。
3)電話接通后,首先道“您好“自抱家門,然后告訴對(duì)方要找的人,碰
到你要找的人不在,你可以告訴接電話的人轉(zhuǎn)告,并表示感謝;如果內(nèi)容不便轉(zhuǎn)告,你可以說明改時(shí)間再打,或請(qǐng)對(duì)方轉(zhuǎn)告,讓他給你打電話并表示感謝。
4)遇到撥號(hào)錯(cuò)誤時(shí),應(yīng)向?qū)Ψ秸f明,并表示歉意。
5)話鈴響及時(shí)去接,先說“您好“,自抱家門,然后再熱情回答對(duì)方問
題。接電
話的過程中,仔細(xì)聆聽對(duì)方的講話,必要時(shí)把談話要點(diǎn)記錄下來,并確認(rèn)。接聽電話完畢,應(yīng)讓對(duì)方主動(dòng)結(jié)束談話,向?qū)Ψ降涝僖?,然后輕輕見話筒放下,不可“啪“的一聲重重掛掉。
電話若不是找你,主動(dòng)說“請(qǐng)稍候,我?guī)湍ソ小埃⒘⒓慈ソ惺茉?/p>
人,若受話人不在,告訴對(duì)方表示歉意,詢問對(duì)方是否可以轉(zhuǎn)告,如可轉(zhuǎn)告,要認(rèn)真紀(jì)錄下來,然后復(fù)述一遍以免有錯(cuò)。對(duì)方不愿意告訴的事,不可冒昧地去打聽。
5.傳遞名片的禮儀
1)交換名片的順序一般是:“先客后主,先低后高”。
2)遞送時(shí)應(yīng)將名片正面面向?qū)Ψ?,雙手奉上。眼睛應(yīng)注視對(duì)方,面帶微
笑,并大
方的說:“這是我的名片,請(qǐng)多多關(guān)照。”
3)接受對(duì)方的名片時(shí)應(yīng)起身,面帶微笑注視對(duì)方,接過名片是應(yīng)說“謝
謝”。
6.上門服務(wù)禮節(jié)
1)選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,上門前需通過電話聯(lián)系,盡量避開吃飯、午睡時(shí)間
和主人最
繁忙的時(shí)間,談話要簡(jiǎn)明扼要,辦事干脆利落,辦完事后應(yīng)立即告辭,不要耽擱顧客時(shí)間。
2)注意尊重顧客。進(jìn)門前要敲門或按門鈴,見到主人是應(yīng)立即自抱家門,說明來
訪原因。如帶有外衣、雨具,應(yīng)該放在主人指定地點(diǎn),入室時(shí)應(yīng)套上清潔套或方便袋。主人遞煙倒茶遞果點(diǎn)時(shí),原則上必須婉言謝絕,盛情難卻時(shí),應(yīng)雙手接過,說謝謝。
3)服務(wù)要耐心、熱情、周到。切忌來**走,左顧右盼。處理問題要實(shí)
事求是,當(dāng)換的換,當(dāng)修的修,超出服務(wù)范圍的要仔細(xì)說明原因。對(duì)顧客提出的問題,必須給出明確的答復(fù)。
4)講究告辭方式。處理完相關(guān)問題后主動(dòng)向顧客告辭。主動(dòng)搞好善后工
作,能帶
走立即帶走并搞好衛(wèi)生。需更換或修理的產(chǎn)品,要說明更換或修理所需時(shí)間和送還時(shí)間,簡(jiǎn)述其原因,并向顧客說抱歉。
第三篇:培訓(xùn)日常管理制度
第一條 新員工崗前培訓(xùn)實(shí)行每日考勤統(tǒng)計(jì),不得遲到,早退;一個(gè)月內(nèi)遲到累計(jì)不超過
3次,并且累計(jì)時(shí)間不超過30分鐘時(shí)不予追究。若有超出,按實(shí)際遲到次數(shù)扣發(fā)相
應(yīng)培訓(xùn)期工資或退出培訓(xùn)。
第二條 請(qǐng)假須提前一天填寫請(qǐng)假申請(qǐng)單交由培訓(xùn)老師批復(fù),培訓(xùn)老師未批準(zhǔn)請(qǐng)假而擅自離
崗者將視為曠工,培訓(xùn)期間曠工一天者予以開除。
新員工在培訓(xùn)期內(nèi)請(qǐng)假超過8小時(shí)以上者,根據(jù)個(gè)人培訓(xùn)情況予以延長(zhǎng)培訓(xùn)期。
新員工因病不能按時(shí)培訓(xùn)或在培訓(xùn)期間有急事,需本人當(dāng)面向培訓(xùn)老師請(qǐng)假,未當(dāng)
面請(qǐng)假或別人帶請(qǐng)假者一律視為曠工。病假超過三天以上須出示病例證明,否則將
視為曠工處理。
第三條 新員工因故終止崗前培訓(xùn),須提前一天告知培訓(xùn)老師。
第四條 新員工培訓(xùn)期間應(yīng)嚴(yán)格按照公司培訓(xùn)計(jì)劃及培訓(xùn)課程安排進(jìn)行,服從培訓(xùn)老師的安
排,不得以任何理由妨礙培訓(xùn)工作的開展。
第五條 新員工培訓(xùn)期間應(yīng)認(rèn)真做好培訓(xùn)筆記,積極配合講師授課。
第六條 培訓(xùn)時(shí)間,除必要的交談外,不得大聲喧嘩、嬉笑、打鬧、睡覺、吃東西等。
第七條 喝水必須在飲水區(qū),水杯必須放在水杯架上。
第八條 培訓(xùn)時(shí)間不得閱讀與工作無關(guān)的書籍、報(bào)刊、雜志和處理私事,不得將不良情緒帶
到培訓(xùn)中。
第九條 新員工不得在公司計(jì)算機(jī)上打游戲和私自安裝或刪除軟件,不得隨意更改電腦用戶
名和密碼;不得隨意更換電腦桌面。
第十條 新員工在離開機(jī)位時(shí),需鎖定計(jì)算機(jī)。
第十一條
第十二條
第十三條
嚴(yán)禁在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)打電話、發(fā)短信、上班時(shí)間不允許接電話。(除特殊情況)嚴(yán)禁在辦公室吸煙。勤儉節(jié)約,珍惜公司財(cái)產(chǎn),不得隨意損壞。
第四篇:班組長(zhǎng)日常管理培訓(xùn)
☆ 班組長(zhǎng)日常管理☆
(2003年6月1日/廣州)
★課程收益:
了解班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù),運(yùn)用5S、IE手法、QC7大手法對(duì)問題進(jìn)行解決,提高現(xiàn)場(chǎng)基層管理者水平
★適合對(duì)象:
企業(yè)優(yōu)秀員工、班組長(zhǎng),車間主任,各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)營/生產(chǎn)廠長(zhǎng)等。
★課程大綱:
一、班組長(zhǎng)在制造企業(yè)中的重要性
1、對(duì)班組長(zhǎng)認(rèn)知的誤區(qū)
2、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心
3、班組長(zhǎng)管理角色認(rèn)知
4、班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求
二、班組長(zhǎng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)
1、現(xiàn)場(chǎng)管理十大內(nèi)容:
管理對(duì)象:人、機(jī)、料、法、環(huán)
指標(biāo):QCDSM2、ISO9001簡(jiǎn)介
A、標(biāo)準(zhǔn)的類型;標(biāo)準(zhǔn)化管理
B、文件管理的常識(shí)
C、說=寫=做:文件指導(dǎo)生產(chǎn)3、5S——現(xiàn)場(chǎng)管理的基石(目視化管理)
4、常用的品質(zhì)工具:QC七大手法:CPK
三、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)
1、計(jì)劃的確認(rèn)
CAPA、交貨期、型號(hào)等
2、人員編成;LINE效率
3、生產(chǎn)準(zhǔn)備
A、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)
B、人員狀況確認(rèn)
C、設(shè)備、儀器、治工具點(diǎn)檢材料確認(rèn)
D、作業(yè)指導(dǎo)書、圖面確認(rèn)
E、4M1E變更點(diǎn)確認(rèn)
4、生產(chǎn)過程管理
A、以上4M1E的持續(xù)確認(rèn)
B、生產(chǎn)異常(4M1E)、品質(zhì)異常處理(依據(jù)為品質(zhì)異常基準(zhǔn))
保留與特采
C、工程品質(zhì)(不良品)的確認(rèn)、分析、報(bào)告
D、拉線作業(yè)速度管理(跟點(diǎn)作業(yè)):
產(chǎn)量進(jìn)度管理;人力協(xié)調(diào)及支援
E、LOT區(qū)分、瓶頸工位管理
F、型號(hào)轉(zhuǎn)換時(shí)的注意事項(xiàng)
5、生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn)
6、報(bào)告與數(shù)據(jù)整理
G、三大報(bào)表
點(diǎn)檢表與工程確認(rèn)表(CHECK SHEET)
生產(chǎn)日?qǐng)?bào)
品質(zhì)日?qǐng)?bào)
H、品質(zhì)異常報(bào)告作成;
工作日記;交接班記錄
四、其他管理項(xiàng)目
★講師:覃勇先生★
※歷任韓國三星集團(tuán)東莞三星、日資萬寶至實(shí)業(yè)(深圳)有限公司、廣西玉柴機(jī)器股份有限公司現(xiàn)場(chǎng)高級(jí)主管
※覃勇先生曾在多家國內(nèi)外著名大型企業(yè)擔(dān)任中級(jí)管理職務(wù),有多年的現(xiàn)場(chǎng)管理、品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。接受過系統(tǒng)、完善的現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)。對(duì)5S、TPM、TQM、ISO9001、6SIGMA等有豐富的經(jīng)驗(yàn)。能迅速、有效地建立切合企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理、品質(zhì)保證體系。尤其擅長(zhǎng)于指導(dǎo)、培訓(xùn)基層現(xiàn)場(chǎng)管理人員。先后負(fù)責(zé)多家知名大型企業(yè)項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn)工作。管理風(fēng)格務(wù)實(shí)、靈活
第五篇:酒店服務(wù)員日常培訓(xùn)
酒店服務(wù)員日常培訓(xùn)
1.步入大廈時(shí)
上班前的準(zhǔn)備和精神狀態(tài)對(duì)一天的工作至關(guān)重要。因此,你最好提前10分鐘打卡,留下10分鐘做如下準(zhǔn)備:更衣、整理頭發(fā),檢查員工牌是否戴正,衣帽是否得當(dāng),指甲是否修好,皮鞋是否光亮,一切完畢,對(duì)著鏡子會(huì)心微笑一下,然后輕松自如地走上崗位。
2.進(jìn)入崗位時(shí)
進(jìn)入崗位時(shí),主動(dòng)向上級(jí)和同事問好。然后檢查工作環(huán)境設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常,電源開關(guān)是否開啟,電燈是否全亮,墻紙是否起皺或損傷,查看上一班的值班日志,與上一班人員做好交接,記下重點(diǎn),然后考慮這一天有哪幾件重要工作,如何處理。領(lǐng)班以上管理人員務(wù)必召開班前會(huì),檢查下屬儀容儀表:頭發(fā)、工牌、服飾。用5分鐘時(shí)間扼要布置一天的工作,然后安排下屬迅速進(jìn)入崗位。
3.向客人“問好”時(shí)
遇到客人或同事,主動(dòng)問好。問好時(shí)面帶笑容,兩手自然垂直,聲音柔和。注意,向客人問好時(shí),不要太近或太遠(yuǎn),以三步距離為宜。
4.遇到客人或上級(jí)時(shí)
在行走中遇上客人或上級(jí)要主動(dòng)問好,稍事停留,側(cè)身讓路,垂直站立,待客人或上級(jí)通過后再前行。注意,不可搶行、平行、穿行,也不可假裝沒看見擦身而過。
5.在工作時(shí)
每日八小時(shí)工作,是你發(fā)揮才干與智慧的黃金時(shí)段,也是考驗(yàn)?zāi)闫犯窈吐殬I(yè)道德的時(shí)候,必須做到“五不”;不打私人電話,不扎堆聊天,不干私活,不隨意改動(dòng)工作規(guī)則,不隨意離崗。
6.面對(duì)客人詢問時(shí)
客人向服務(wù)員詢問或投訴時(shí),絕不能說:“不”、“不懂”、“不行”、“不對(duì)”、“不會(huì)”、“不知道”、“不是我管的”,而要實(shí)行“一次到位法”,即客人的問題在你這里一次獲得解決,絕不能以不是自己部門的事為由往外推諉。如遇自己解決不了的事,應(yīng)婉轉(zhuǎn)地請(qǐng)客人稍等,同時(shí)立即向上級(jí)或值班經(jīng)理詢問,從而給客人以滿意的答復(fù)。
7.接到電話時(shí)
接到電話時(shí),首先問好,自報(bào)姓名:“您好!××大廈××部××”。然后仔細(xì)傾聽對(duì)方電話內(nèi)容,請(qǐng)對(duì)方認(rèn)可,尤其是帶數(shù)字的,比如公司的名稱、房間號(hào)、公司電話號(hào)碼,必須重復(fù)請(qǐng)對(duì)方確認(rèn)。
當(dāng)對(duì)方已表示表達(dá)結(jié)束,你可以詢問“還有別的什么嗎?”當(dāng)對(duì)方表示沒有其他事情時(shí),你方可說“您放心,我一定辦好”。對(duì)方說“謝謝”,你應(yīng)回答“不客氣,這是我應(yīng)該做的”。最后道再見。
8.對(duì)方電話打錯(cuò)時(shí)
如果對(duì)方電話打錯(cuò)了,比如找工程部卻打到你所在的銷售部,你應(yīng)委婉地說“對(duì)不起,這是銷售部,工程部的電話是??”,絕不可生硬地說“打錯(cuò)了,這不是工程部”,然后將電話“砰”地掛上。
9.對(duì)方需要留言時(shí)
如果對(duì)方要找你所在部門的某位同事,而他又不在,你應(yīng)婉轉(zhuǎn)地說“對(duì)不起,××不在,您能留言嗎?我一定轉(zhuǎn)告”,當(dāng)對(duì)方同意留言,你立即取出紙筆認(rèn)真傾聽、記錄,待對(duì)方說完后,你再重復(fù)一遍,請(qǐng)對(duì)方確認(rèn),然后你進(jìn)一步問“還有其他需要留言嗎”,待對(duì)方說“沒有”后,并說出“再見”的結(jié)束語,你方可說“我一定轉(zhuǎn)達(dá),請(qǐng)放心,再見”。而絕不能簡(jiǎn)單地說“××不在,你等會(huì)再打電話吧”。
如果對(duì)方不愿意留言,你可懇切地說“能告訴我您的電話嗎?××回來我請(qǐng)他給您回電話”,千萬別沒事找事地追問“你是誰?有什么事?你跟他什么關(guān)系?”也別簡(jiǎn)單地說“我不知道他去哪了,什么時(shí)間回來沒準(zhǔn)”等。
10.準(zhǔn)備下班時(shí)
干足八小時(shí)工作后,你才能夠作下班的準(zhǔn)備:
(1)填好日志。
(2)與下一班做好交接,尤其勿忘把重要事項(xiàng)向下一班介紹清楚。
(3)收拾好工作臺(tái)上的工具或文具,將其整理好放整齊,鎖好自用的抽屜,關(guān)上電腦或電源。
(4)檢查紙簍有無煙灰復(fù)燃的可能。做好一切準(zhǔn)備后方可去更衣室換上便裝、打卡離廈。打卡的時(shí)間應(yīng)在工作結(jié)束10分鐘后。如果正點(diǎn)打卡,說明您沒有干足八小時(shí),要不然就是沒有做好下班的結(jié)束工作。
注意:打卡離廈后不得再返回大廈,不能穿便裝回到工作崗位或到大廈別的崗位閑逛,更不能到大廈客人區(qū)域去,如客房、餐廳、前廳、大堂、商場(chǎng)等。
11.上級(jí)對(duì)下級(jí)布置工作時(shí)
上級(jí)對(duì)下級(jí)布置工作,必須做到“四清楚”:
(1)目標(biāo)清楚:下級(jí)知道工作目的是什么;
(2)程序清楚:下級(jí)知道怎樣做;
(3)結(jié)果清楚:不能光布置不檢查,上級(jí)一定要檢查結(jié)果,使下級(jí)知道是否已完成任務(wù)、上級(jí)是否滿意;
(4)獎(jiǎng)罰清楚:使下級(jí)明白完成任務(wù)將怎樣獎(jiǎng),完不成將怎樣罰。
12.下級(jí)接受上級(jí)任務(wù)時(shí)
下級(jí)接受上級(jí)指令時(shí),應(yīng)該垂直站立在離上級(jí)三步遠(yuǎn)的左前側(cè)或右前側(cè),神情專注,認(rèn)真傾聽,最好拿出小本記下要點(diǎn)。絕不可東張西望,表現(xiàn)出漫不經(jīng)心、無所謂的神態(tài),也不要手插衣兜,或斜著身子,抖著腿,更不能蹺著二郎腿坐著。如下級(jí)對(duì)上級(jí)的指令不甚明了,待上級(jí)安排完畢后,再應(yīng)認(rèn)真地詢問“我有不太明白的地方,能詢問一下嗎”,對(duì)方同意后,再提出問題,最后把任務(wù)要點(diǎn)復(fù)述一下,上級(jí)同意離開方可離開。
注意:下級(jí)對(duì)上級(jí)決不能說“不”、“不會(huì)”、“不行”、“我干不了”、“這不是我干的”、“太難了”、“干砸了我不負(fù)責(zé)”、“干倒可以干,有什么好處”等。
13.下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作時(shí)
下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作,要簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確,最好按“五個(gè)W”的重點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào):
WHEN:何時(shí)完成的WHERE:何地完成的WHAT:干了什么
WHO:誰干的HOW:結(jié)果如何
注意:盡量少匯報(bào)過程,更不要夸張或渲染自己完成此項(xiàng)任務(wù)如何不容易等,使上級(jí)明白結(jié)果即可。
14.接受大廈治安管理時(shí)
(1)大廈服務(wù)員均須自覺服從保安人員按照規(guī)定實(shí)施的各項(xiàng)治安管理措施,并主動(dòng)合作。
(2)服務(wù)員上、下班須使用指定的員工通道,工作時(shí)間須嚴(yán)格按本部門所規(guī)定的路線行走。
(3)服務(wù)員上下班打卡時(shí),應(yīng)主動(dòng)打開拎包接受檢查。攜帶物品出廈時(shí),應(yīng)將保安部統(tǒng)一印制并由本部門經(jīng)理簽發(fā)的“出門條”出示給警衛(wèi)后方能通行。
(4)服務(wù)員在廈內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)均要嚴(yán)格遵守《員工規(guī)范》,保安員在崗位范圍內(nèi)有權(quán)糾正員工各種違章違紀(jì)行為。
(5)服務(wù)員的自行車要按規(guī)定停放,不得亂停亂放。
(6)凡撿到他人遺失的物品,一律上繳;黃色書刊畫報(bào)交保安部經(jīng)理,任何人不得擅自處理,嚴(yán)禁私拿、傳閱或復(fù)印。