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      上半年日常管理培訓(xùn)工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 13:07:02下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《上半年日常管理培訓(xùn)工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《上半年日常管理培訓(xùn)工作總結(jié)》。

      第一篇:上半年日常管理培訓(xùn)工作總結(jié)

      完善管理機(jī)制,進(jìn)一步提高管理水平

      不斷推進(jìn)大隊(duì)日常管理的規(guī)范化和精細(xì)化,有效提高基礎(chǔ)工作管理水平。一是完善獎(jiǎng)金考核制度。進(jìn)一步修訂和完善中心獎(jiǎng)金考核管理辦法及各室獎(jiǎng)金考核細(xì)則,積極推進(jìn)各項(xiàng)考核措施的有效實(shí)施,實(shí)行崗位人員動(dòng)態(tài)管理,發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。二是完善細(xì)化全員績效考核制度,嚴(yán)格考核。根據(jù)不同的工作崗位,制定具體的考核標(biāo)準(zhǔn),使全員考核制度更細(xì)化、更合理。

      加強(qiáng)崗位技能培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。

      中心始終堅(jiān)持以人為本,有意識(shí)地培養(yǎng)檢測、裝置、科研、管理等方面的人才。集中開展各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)及技術(shù)研討,提高了員工測試?yán)碚撍胶蛵徫徊僮骷寄?。中心上半年共舉辦內(nèi)部培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)80人次;送外部培訓(xùn)12人次,其中上崗取證送外部培訓(xùn)9人次,確保持證上崗。

      加強(qiáng)崗位人員的專業(yè)技能培訓(xùn),繼續(xù)開展“師帶徒”活動(dòng),師傅們結(jié)合工作實(shí)際并針對操作中出現(xiàn)的各類問題,逐一提出有效的解決辦法,全面實(shí)現(xiàn)了新增員工獨(dú)立頂崗。

      積極組織參加分公司全員崗位練兵及生產(chǎn)技能競賽活動(dòng),結(jié)合本單位實(shí)際制定具體辦法,調(diào)動(dòng)員工“學(xué)技術(shù)、強(qiáng)本領(lǐng)”的積極性。

      第二篇:班組長日常管理培訓(xùn)

      ☆ 班組長日常管理☆

      (2003年6月1日/廣州)

      ★課程收益:

      了解班組長在生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù),運(yùn)用5S、IE手法、QC7大手法對問題進(jìn)行解決,提高現(xiàn)場基層管理者水平

      ★適合對象:

      企業(yè)優(yōu)秀員工、班組長,車間主任,各部門負(fù)責(zé)人、經(jīng)營/生產(chǎn)廠長等。

      ★課程大綱:

      一、班組長在制造企業(yè)中的重要性

      1、對班組長認(rèn)知的誤區(qū)

      2、班組長所處的位置:現(xiàn)場的中心

      3、班組長管理角色認(rèn)知

      4、班組長的素質(zhì)要求

      二、班組長業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)

      1、現(xiàn)場管理十大內(nèi)容:

      管理對象:人、機(jī)、料、法、環(huán)

      指標(biāo):QCDSM2、ISO9001簡介

      A、標(biāo)準(zhǔn)的類型;標(biāo)準(zhǔn)化管理

      B、文件管理的常識(shí)

      C、說=寫=做:文件指導(dǎo)生產(chǎn)3、5S——現(xiàn)場管理的基石(目視化管理)

      4、常用的品質(zhì)工具:QC七大手法:CPK

      三、生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)

      1、計(jì)劃的確認(rèn)

      CAPA、交貨期、型號(hào)等

      2、人員編成;LINE效率

      3、生產(chǎn)準(zhǔn)備

      A、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)

      B、人員狀況確認(rèn)

      C、設(shè)備、儀器、治工具點(diǎn)檢材料確認(rèn)

      D、作業(yè)指導(dǎo)書、圖面確認(rèn)

      E、4M1E變更點(diǎn)確認(rèn)

      4、生產(chǎn)過程管理

      A、以上4M1E的持續(xù)確認(rèn)

      B、生產(chǎn)異常(4M1E)、品質(zhì)異常處理(依據(jù)為品質(zhì)異?;鶞?zhǔn))

      保留與特采

      C、工程品質(zhì)(不良品)的確認(rèn)、分析、報(bào)告

      D、拉線作業(yè)速度管理(跟點(diǎn)作業(yè)):

      產(chǎn)量進(jìn)度管理;人力協(xié)調(diào)及支援

      E、LOT區(qū)分、瓶頸工位管理

      F、型號(hào)轉(zhuǎn)換時(shí)的注意事項(xiàng)

      5、生產(chǎn)結(jié)束確認(rèn)

      6、報(bào)告與數(shù)據(jù)整理

      G、三大報(bào)表

      點(diǎn)檢表與工程確認(rèn)表(CHECK SHEET)

      生產(chǎn)日報(bào)

      品質(zhì)日報(bào)

      H、品質(zhì)異常報(bào)告作成;

      工作日記;交接班記錄

      四、其他管理項(xiàng)目

      ★講師:覃勇先生★

      ※歷任韓國三星集團(tuán)東莞三星、日資萬寶至實(shí)業(yè)(深圳)有限公司、廣西玉柴機(jī)器股份有限公司現(xiàn)場高級(jí)主管

      ※覃勇先生曾在多家國內(nèi)外著名大型企業(yè)擔(dān)任中級(jí)管理職務(wù),有多年的現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)。接受過系統(tǒng)、完善的現(xiàn)場管理培訓(xùn)。對5S、TPM、TQM、ISO9001、6SIGMA等有豐富的經(jīng)驗(yàn)。能迅速、有效地建立切合企業(yè)實(shí)際的現(xiàn)場生產(chǎn)管理、品質(zhì)保證體系。尤其擅長于指導(dǎo)、培訓(xùn)基層現(xiàn)場管理人員。先后負(fù)責(zé)多家知名大型企業(yè)項(xiàng)目咨詢和培訓(xùn)工作。管理風(fēng)格務(wù)實(shí)、靈活

      第三篇:資料員培訓(xùn)-資料員日常工作總結(jié)

      資料員培訓(xùn)-資料員日常工作總結(jié)范文 時(shí)間:2010-07-18 11:03來源:未知 作者:老劉 點(diǎn)擊: 406次

      資料員日常工作總結(jié)范文哪里有?這是一篇來自建筑資料員的實(shí)習(xí)期間的工作總結(jié)。在這里給廣大資料員學(xué)員一個(gè)參考:

      資料員日常工作總結(jié)范文哪里有?這是一篇來自建筑資料員的實(shí)習(xí)期間的工作總結(jié)。在這里給廣大資料員學(xué)員一個(gè)參考:

      200x年即將過去,新的一年即將到來之際,總結(jié)在過去的半年中,自己所做的本職工作,從接手治理監(jiān)理資料方面上,均有了不同程度的熟悉和提高。

      200x年7月我擔(dān)任了xx小區(qū)資料員,從前任資料員接手了xx小區(qū)5#6#7#8#樓資料治理工作,在施工階段對一局、八局和各分包工程資料的形成、積累、組卷和歸檔進(jìn)行監(jiān)督、檢查,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,符合有關(guān)要求。

      xx在200x年9月分包工程資料和監(jiān)理資料順利通過了檔案館預(yù)驗(yàn)收和驗(yàn)收達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn),而且也通過了質(zhì)檢站驗(yàn)收。資料的順利驗(yàn)收給工程順利竣工驗(yàn)收奠定了基礎(chǔ)。資料的順利通過是由各個(gè)施工單位的全力配合,才取得一定的成績,但其中也存在一些不足。

      在監(jiān)理部的半年時(shí)間里,無論是從監(jiān)督、檢查各施工單位的施工資料,還是做好監(jiān)理部的監(jiān)理資料我做到了盡職盡責(zé)。作為監(jiān)理資料員我的主要工作如下:

      配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料作好嚴(yán)格把關(guān)。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,建筑工程企業(yè)的資料員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工技術(shù)資料管理、保密工作;負(fù)責(zé)科技情報(bào)的收集、保管,根據(jù)工作需要,為現(xiàn)場提供及時(shí)、有效、適用的資料;按工程技術(shù)資料管理要求,認(rèn)真做好技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作,確保技術(shù)資料的真實(shí)與完整;負(fù)責(zé)為竣工結(jié)算和優(yōu)良工程提供完整的技術(shù)資料,工程竣工后及時(shí)將技術(shù)資料裝訂成卷,送公司科技部門審核后,移交公司總經(jīng)理辦檔案室保存。同時(shí)資料員培訓(xùn)內(nèi)容還包含如何收集、歸檔整理各開發(fā)項(xiàng)目前期證照,合同等各類資料,收集、歸檔整理各開發(fā)項(xiàng)目圖紙、配套、預(yù)決算等各類資料。資料員如何安排建設(shè)工程項(xiàng)目的圖紙及資料的收發(fā)工作、收集各類技術(shù)書籍、雜志。如何細(xì)化工作流程單據(jù)、用款管理、辦公用品維護(hù),這些都是培訓(xùn)中針對各用人單位要求來專業(yè)培訓(xùn)的項(xiàng)目。

      第四篇:辦公室日常管理工作總結(jié)

      8月份辦公室工作情況匯報(bào)(8月20日-8月30日)

      一、8月20日正式上班

      二、完成交接情況:1.辦公室管理臺(tái)賬2.衛(wèi)技人員原證件交接3.沒

      有文字記錄、電子文檔記錄空白

      三、完成日常工作(如室內(nèi)衛(wèi)生整潔、文件收發(fā)記錄、員工信息統(tǒng)

      計(jì)、管理臺(tái)帳整理、外來接待等)

      四、衛(wèi)生監(jiān)督所來院檢查結(jié)果:1.患者就診必須填寫患者就診告知

      書,2.開處罰單一張(原因是處方單位名稱與核準(zhǔn)機(jī)構(gòu)名稱不一樣)院長簽字。

      五、完成并上報(bào)8月份繼續(xù)教育培訓(xùn)材料及審批歸檔

      六、完成全院員工信息登記、衛(wèi)技人員注冊情況電子存檔

      七、外來接待2人(補(bǔ)辦出院報(bào)銷資料)

      八、醫(yī)考辦考試1人

      九、新入職員工6人

      需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題:由于辦公室性質(zhì)和其他科室不同,天天和文件、表格、通知打交道,所以需要打印機(jī)一臺(tái)。

      需要領(lǐng)導(dǎo)理解和幫助的問題:由于交接班脫節(jié)、電子文檔空白,加上本人對養(yǎng)老保險(xiǎn)、公積金這塊及網(wǎng)上電子審報(bào)不熟悉,所以需要一個(gè)熟悉的過程,有時(shí)還可能需要幫助和指導(dǎo)。

      下月工作要點(diǎn):

      一、繼續(xù)努力認(rèn)真負(fù)責(zé)做好本職工作

      二、盡快適應(yīng)和掌握自己原不熟悉及不會(huì)操作的東西篇二:辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位個(gè)人工作總結(jié)

      辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位 =個(gè)人原創(chuàng),絕非網(wǎng)絡(luò)復(fù)制,歡迎下載= 轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去?;仨^去的一年,在×××(改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位)辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位的工作,并時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作任務(wù),履行好×××(改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位)辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?,F(xiàn)將過去一年來在辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下:

      一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)

      一年來,我始終堅(jiān)持正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在×××(改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位)辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位上學(xué)習(xí)、工作實(shí)踐活動(dòng)。雖然身處在辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位,但我時(shí)刻關(guān)注國際時(shí)事和中-央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××(改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位)辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中-央的路線、方針、政-策,盡職盡責(zé),在辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。

      二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作效率

      時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異。×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位相關(guān)工作也需要與時(shí)俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)、新方法,以提高辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位相關(guān)法律知識(shí)和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個(gè)人能力。定期學(xué)習(xí)×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),并總結(jié)吸取前輩在×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作經(jīng)驗(yàn),不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作中的缺點(diǎn)和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。

      回顧過去一年來在**(改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的 單位)辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己在×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將思想理論運(yùn)用到×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位的實(shí)際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位工作中,我一定會(huì)揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)×××辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作崗位相關(guān)知識(shí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實(shí)現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年,在以后的**(改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位

      所在的單位)工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位的本職工作。同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的辦公室財(cái)務(wù)日常管理工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,老老實(shí)實(shí)做人,爭取為**(改成辦公室財(cái)務(wù)日常管理崗位所在的單位)做出更大的成績。篇三:辦公室日常管理工作

      辦公室日常管理工作(表格)

      表一

      隱患記錄及處理表

      值班表

      ()月份/()周/編號(hào):(年)

      2、做好值班記錄 3、注意安全 表三

      值班日志

      表四

      值班報(bào)告

      表五

      收發(fā)文件登記單

      表六

      文件/郵件傳閱表

      注:請簽收并按順序傳閱

      表七

      文件查閱記錄

      表八

      簽發(fā)文件

      表九

      文件清退目錄表

      表十

      用印申請單

      用印登記表

      表十二

      公章使用登記簿

      表十三

      會(huì)議室預(yù)訂登記表

      表十四

      來訪人員登記表 表十五

      接待調(diào)度表

      表十六

      來電記錄表

      表十七

      人員出訪登記表

      表十八

      公司用車預(yù)訂登記表

      表十九

      定篇四:辦公室日常管理工作

      辦公室日常管理工作(表格)

      表一

      隱患記錄及處理表

      值班表

      ()月份/()周/編號(hào):(年 2、做好值班記錄 3、注意安全 值班日志

      表四

      值班報(bào)告

      表五

      收發(fā)文件登記單

      表六

      文件/郵件傳閱表

      注:請簽收并按順序傳閱

      表七

      文件查閱記錄

      表八

      簽發(fā)文件

      表九

      文件清退目錄表

      表十

      用印申請單

      用印登記表

      表十二

      公章使用登記簿

      表十三

      會(huì)議室預(yù)訂登記表

      表十四

      來訪人員登記表

      表十五

      接待調(diào)度表

      表十六

      來電記錄表

      貨)表三 單 表十七

      人員出訪登記表

      表十八

      公司用車預(yù)訂登記表

      表十九

      定貨單 篇五:辦公室工作總結(jié) 年終工作總結(jié)及計(jì)劃 2011年辦公室工作總結(jié)

      回顧半年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了大的改變,現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下:

      一、辦公室的日常管理工作

      辦公室對我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域和崗位。辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的樞紐,推動(dòng)著公司各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。辦公室的工作紛繁復(fù)雜,文書處理、檔案管理、文件通知、批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、主持、制度建立健全、材料調(diào)撥、合作協(xié)議、結(jié)款審對、迎來送往及用車管理等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,自我強(qiáng)化工作意識(shí),注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù),力求周全、準(zhǔn)確、適度,避免疏漏和差錯(cuò),隨著時(shí)間推移接觸增多至今基本做到了事事有著落。

      1、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬文件、報(bào)告、建立健全公司規(guī)章等文字工作,負(fù)責(zé)每周例會(huì)的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉,并負(fù)責(zé)對會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印、存檔和督辦工作;公司所有的文件、合同、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。配合總經(jīng)理在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、通知精神。

      2、落實(shí)公司人事、考勤管理工作。組織落實(shí)公司的勞動(dòng)、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事管理制度與聘用員工簽訂了勞動(dòng)用功協(xié)議。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。

      3、切實(shí)抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。按照需求審批制度,組織落實(shí)公司辦公設(shè)施等商品的采購、調(diào)配和實(shí)物管理工作。

      完成了辦公用品、通訊、復(fù)印機(jī)、電腦等設(shè)備的配臵和日常修護(hù)工作。切實(shí)做好公司車輛使用及加油、派車審批登記手續(xù),嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

      4、做好公司股東會(huì)及其他各種會(huì)議的后勤服務(wù)工作。會(huì)議時(shí)間,認(rèn)真做好會(huì)場布臵安排工作。落實(shí)好各種會(huì)議的會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議資料等工作。

      二、落實(shí)材料供應(yīng)及相關(guān)工作

      為規(guī)范和加強(qiáng)公司工地施工質(zhì)量管理,工地施工用的主材和輔材由公司統(tǒng)一進(jìn)行采購或指定,嚴(yán)格控制其材料質(zhì)量。目前,總共尋找了43家材料商進(jìn)行長期材料定點(diǎn)采購合作約談,其中與38家正式達(dá)成合作。在一定程度上為公司節(jié)約了成本。同時(shí)在每月一結(jié)的材料結(jié)款中,嚴(yán)格審核每一項(xiàng)材料的單價(jià),嚴(yán)格審核每張單子的支出金額,雖然開始是摸著石頭過河,但現(xiàn)在基本建立和完善上了《項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)料流程》《材料商結(jié)算流程》在很大程度上起到規(guī)范作用,改變了以前一片混亂的材料結(jié)款局面。

      三、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平

      由于感到自己身上的擔(dān)子很重,而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,現(xiàn)基本具備了一定的辦公室工作經(jīng)驗(yàn),能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),爭取工作的主動(dòng)性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

      三、存在的問題和今后努力方向

      半年來,我能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在:第一,辦公室主任對我而言是一個(gè)新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不到位;第三,自己的理論水平和實(shí)際辦公室經(jīng)驗(yàn)還不太適應(yīng)公司工作的要求。

      在新的一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司發(fā)展,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我一定努力做到:第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)裝修專業(yè)知識(shí)和企業(yè)管理知識(shí)。加強(qiáng)對裝潢產(chǎn)業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、走向的了解,加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習(xí),要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二,本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三,注重本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)辦公室對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績。2012年工作計(jì)劃

      2012年工作重中之重是公司中層管理者的培養(yǎng)和塑造。中層是企業(yè)的中堅(jiān)力量,是企業(yè)戰(zhàn)略的承載體,承擔(dān)著企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)術(shù)方案的制定和實(shí)施。中層管理者的工作重心要投入到構(gòu)建管理體系中,以企業(yè)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,為部門搭建一個(gè)優(yōu)秀的管理平臺(tái),而非忙于日常的執(zhí)行工作。通過制定部門的工作方向與目標(biāo)、提煉部門的關(guān)鍵任務(wù)與計(jì)劃分解、建立部門工作標(biāo)準(zhǔn)與績效目標(biāo)、構(gòu)建部門工作執(zhí)行的控制體系、推行部門工作的績效管理,實(shí)現(xiàn)輕松的規(guī)劃、指揮、監(jiān)督、執(zhí)行部門的各項(xiàng)工作。

      第一步:制定部門的工作目標(biāo)與任務(wù)

      企業(yè)的發(fā)展是通過企業(yè)各部門對企業(yè)戰(zhàn)略的有效執(zhí)行來實(shí)現(xiàn)的,只有企業(yè)各部門有效執(zhí)行了戰(zhàn)略任務(wù),企業(yè)的戰(zhàn)略才會(huì)真正的實(shí)現(xiàn)落地。因此,中層管理者的首要任務(wù)是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與經(jīng)營重點(diǎn),制定本部門的工作目標(biāo)與工作任務(wù),使部門的工作目標(biāo)和任務(wù)與企業(yè)的戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo)保持一致性,保證企業(yè)的戰(zhàn)略執(zhí)行工作能夠在部門內(nèi)得到有效的落實(shí)。

      中層管理者明確部門的工作目標(biāo)和任務(wù)后,將部門的工作目標(biāo)制定成為短期、中期和長期的工作目標(biāo)。做到年有計(jì)劃,季有小結(jié),月有安排,周有報(bào)告,使各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作能按照既定的目標(biāo)科學(xué)運(yùn)行,避免工作的隨意性和盲目性,促進(jìn)部門的各項(xiàng)工作能夠有效的達(dá)成。第二步:提煉部門的關(guān)鍵任務(wù)與計(jì)劃分解

      很多的中層管理者每天忙于日常事務(wù)中,部屬也跟著忙,但就是不出成績,問題出于沒有找到工作重點(diǎn),抓不住工作重點(diǎn),將時(shí)間花費(fèi)在非關(guān)鍵任務(wù)上,必然將導(dǎo)致部門工作效率低下,并影響最終的工作績效。部門工作目標(biāo)確定后,中層管理者要將完成部門目標(biāo)過程中的關(guān)鍵任務(wù)提煉出來,并有效的把每個(gè)階段的工作重點(diǎn)傳達(dá)給部門員工。中層管理者在明確部門的關(guān)鍵任務(wù)后,需要根據(jù)部門的工作任務(wù)進(jìn)行人員編制,明確各崗位的責(zé)任與職能分工,以責(zé)任為準(zhǔn)則確定其權(quán)利和利益。根據(jù)部門關(guān)鍵任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)劃分解,使每人、每天、每件事都與促進(jìn)部門目標(biāo)達(dá)成的工作相對接。制定部門工作任務(wù)清單,按照pdca(計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、改善)的管理模式,使各項(xiàng)工作對照目標(biāo)、過程、結(jié)果有序有效的開展。

      第三步:建立部門的工作標(biāo)準(zhǔn) 沒有規(guī)矩,不成方圓,要想畫好方和圓,就要有規(guī)有矩。同樣對一個(gè)部門來說,要想使部門的各項(xiàng)工作得到順暢的進(jìn)行,就必須制定相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)給予支持。部門工作做好首先要解決的就是按照一 定的標(biāo)準(zhǔn)去做事,正確的做事。

      部門工作實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,需要部門經(jīng)理根據(jù)部門工作的性質(zhì),對部門易出現(xiàn)問題的工作、重復(fù)性高的工作、有待提高質(zhì)量的工作,制定出最佳的工作流程和工作方式。避免由于員工的從業(yè)背景、工作習(xí)慣、工作經(jīng)驗(yàn)的不同,面對同樣的工作采用不同的流程和方法,導(dǎo)致工作的重復(fù)和遺漏、資源和時(shí)間的浪費(fèi)等問題的出現(xiàn)。部門依據(jù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工作,經(jīng)理可以有效的檢查和評估員工的工作績效,通過維持和不斷的改善部門工作標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)部門工作效率的提高。

      第四步:構(gòu)建部門工作執(zhí)行的控制體系

      部門有了明確的目標(biāo)和計(jì)劃,有了清晰的工作標(biāo)準(zhǔn),并不能保證部門各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。沒有管理控制,就不可能使部門的工作得到有效執(zhí)行,在管理中,控制是管理的一項(xiàng)基本職能,是管理者為保證執(zhí)行人員的實(shí)際工作與計(jì)劃相一致而采取的管理活動(dòng)。通過對計(jì)劃執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏差,找出原因,采取措施。中層管理者需要構(gòu)建部門工作執(zhí)行的控制體系,使部門的工作得到有效的執(zhí)行和控制。第一,明確員工執(zhí)行各項(xiàng)工作所需要的條件,包括:目標(biāo)明確、任務(wù)明確、時(shí)間明確、授權(quán)明確、分工明確、方法清晰、人力物力資源匹配,只有這些條件都實(shí)現(xiàn)了,才能使員工高效的去執(zhí)行你安排的工作,而不是“小王,工作交給你了,你一定要給我完成好啊”這樣簡單的一句話;

      第二,確定控制標(biāo)準(zhǔn),在執(zhí)行計(jì)劃中針對關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo),制定出可衡量工作成果的尺度,以此作為部門工作的控制標(biāo)準(zhǔn);

      第三,衡量成效,依據(jù)控制標(biāo)準(zhǔn)衡量執(zhí)行情況,對工作做出客觀的評價(jià)和指導(dǎo)意見; 第四,糾正偏差,在衡量工作成效的基礎(chǔ)上,在管理過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差對目標(biāo)的影響,隨時(shí)糾正偏差,保證目標(biāo)任務(wù)的完成。

      第五篇:學(xué)生日常管理工作總結(jié)

      篇一:2012年學(xué)生日常管理工作總結(jié)

      輔導(dǎo)員個(gè)人年終總結(jié)

      xx系學(xué)生管理工作總結(jié)

      2012-2013學(xué)年第一學(xué)期是我在輔導(dǎo)員崗位上緊張而又平凡的一學(xué)期,在過去的半年里發(fā)生了很多讓我懷念、讓我成長的事情,而這些事情又都是與我的學(xué)生----我所日夜操心、關(guān)愛、服務(wù)的他們----息息相關(guān)的。和這些剛進(jìn)入大學(xué),懵懵懂懂的學(xué)生在一起不但收獲了歡笑、收獲了經(jīng)驗(yàn),更重要的是收獲了值得懷念的回憶。

      在學(xué)院x院長、學(xué)生處x處長、xx系x主任等學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷以及xx系團(tuán)總支xxx老師的幫助下,使我的工作獲得了許多啟發(fā),受益匪淺,讓我在輔導(dǎo)員崗位上不斷成長。扎實(shí)工作,努力創(chuàng)新的推動(dòng)力,不斷鞭策著我繼續(xù)前進(jìn)?,F(xiàn)將這一學(xué)期學(xué)生管理工作總結(jié)如下:

      一、班級(jí)情況

      xx系x個(gè)專業(yè),共招收新生xxx人。其中xx專業(yè)分為x個(gè)班,分別為xx和xx班;xx分為x個(gè)班,分別是xx和xx班。

      我所負(fù)責(zé)的學(xué)生宿舍分布在x號(hào)樓(男生,xx人)、x號(hào)樓(女生,xx人)。

      二、抓內(nèi)務(wù)、創(chuàng)文明,強(qiáng)化班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)

      對學(xué)生的教育與管理常常體現(xiàn)在一言一行上,要使學(xué)生能在學(xué)習(xí)上有所成績,必須要有嚴(yán)格的生活作息制度做保證,在這樣的指導(dǎo)思想下,我對全系學(xué)生統(tǒng)一要求,強(qiáng)化內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,每周定期進(jìn)行學(xué)生宿舍內(nèi)務(wù)大掃除,并及時(shí)檢查督導(dǎo),使學(xué)生建立完善的衛(wèi)生值日制度,宿舍衛(wèi)生人人有責(zé),為學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活等各項(xiàng)工作的開展創(chuàng)建了良好的生活環(huán)境。要求學(xué)生正課時(shí)間不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事,不遲到,不早退,不曠課,狠抓班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。這些平凡的日常工作的堅(jiān)持,保證了各項(xiàng)學(xué)生工作的順利開展。

      三、重宣傳、抓活動(dòng),不斷優(yōu)化班風(fēng)學(xué)風(fēng)

      班風(fēng)學(xué)風(fēng)的創(chuàng)建與優(yōu)化是一個(gè)長期的過程,在學(xué)?!叭【煤?/p>

      卓爾不群

      學(xué)無止境

      行至于善”的校訓(xùn)指導(dǎo)下,廣泛宣傳動(dòng)員,強(qiáng)抓教育活動(dòng)的開展,讓班風(fēng)學(xué)風(fēng)的重要性深入每個(gè)學(xué)生的心中:加強(qiáng)課前點(diǎn)名制度,杜絕遲到早退曠課現(xiàn)象的發(fā)生;加強(qiáng)檢查,正常上課時(shí)間不許滯留寢室,早晨八點(diǎn)之前必須離開寢室,養(yǎng)成不滯留宿舍到教室自習(xí)的好習(xí)慣;建立學(xué)生自查制度,不定期的對宿舍睡懶覺或做其他與學(xué)習(xí)無關(guān)事的學(xué)生進(jìn)行檢查和教育;強(qiáng)化輔導(dǎo)員聽課制度,不定期的對學(xué)生的上課情況進(jìn)行聽課督導(dǎo),建立與任課教師的聯(lián)系制度,溝通教與學(xué)之間存在的問題,及時(shí)從任課教師了解重點(diǎn)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況。優(yōu)良的班風(fēng)學(xué)風(fēng)才能保證學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。一學(xué)期下來,通過組織開展班級(jí)凝聚力建設(shè)、學(xué)習(xí)重要性認(rèn)識(shí)等相關(guān)活動(dòng),更多的學(xué)生從貪玩,得過且過的學(xué)風(fēng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到了勤奮,認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)風(fēng)狀態(tài),剛?cè)氪髮W(xué)的適應(yīng)和養(yǎng)成教育獲得了良好的效果。

      四、保公平、保公開,做好獎(jiǎng)貸困補(bǔ)工作

      學(xué)生的獎(jiǎng)貸困補(bǔ)工作,涉及面廣,頭緒多,時(shí)間緊,任務(wù)重,意義重大,做好這些工作對于樹立先進(jìn),幫助貧困學(xué)生有著實(shí)實(shí)在在的作用。為了做好獎(jiǎng)貸困補(bǔ)工作,xx系統(tǒng)一要求,在各班組織學(xué)習(xí)相應(yīng)內(nèi)容,使學(xué)生充分認(rèn)識(shí)這些工作的內(nèi)容和程序。在公平、公正、公開的前提下,充分發(fā)揮民主,組成國家助學(xué)金評議小組,對所有參加助學(xué)金評定的學(xué)生進(jìn)行各模塊量化打分,在照顧困難,統(tǒng)籌考慮各方面因素下,真正做到真金用在困難學(xué)生身上,不讓一分錢浪費(fèi),同時(shí)做好教育工作,使學(xué)生會(huì)用錢,用好錢,樹立節(jié)約意識(shí),不比吃穿比成績,這些工作的開展得到了學(xué)生的好評。整個(gè)過程中,讓學(xué)生對助學(xué)金評定工作進(jìn)行監(jiān)督,樹立民主意識(shí),使助學(xué)金評定及發(fā)放工作得以順利出色完成。

      五、勤溝通、樂溝通,配合家長共保學(xué)生心理健康

      學(xué)生的教育管理工作不能僅僅靠輔導(dǎo)員的管理教育,家長應(yīng)有知情權(quán),我們要把學(xué)生在校發(fā)生的重大事情及時(shí)與家長聯(lián)系、溝通。同時(shí)每周與個(gè)別學(xué)生談心,使學(xué)生正確面對生活中的困難與挫折,積極健康的面對生活;正確對待生活、學(xué)生上存在的問題與困惑,加強(qiáng)同學(xué)之間的交流,使學(xué)生在心理上有歸屬感,體會(huì)到班級(jí)大家庭的溫暖,逐漸擺脫個(gè)人的思想問題,學(xué)會(huì)與人交往;開展豐富多彩的活動(dòng),加強(qiáng)老師與學(xué)生之間的溝通。

      六、強(qiáng)隊(duì)伍,共努力、不斷提升班團(tuán)干部工作能力

      學(xué)生干部是輔導(dǎo)員的左右手,好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)和正直無私、認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生干部群體密不可分。在軍訓(xùn)期間深入同學(xué)間,注意觀察,同時(shí)和教官溝通,指定一些群眾基礎(chǔ)較好的同學(xué)臨時(shí)擔(dān)任學(xué)生會(huì)和班委干部。事實(shí)證明,除幾名同學(xué)因自身學(xué)習(xí)或其他原因不適合班級(jí)管理工作外,其他干部都能做到公正嚴(yán)明、熱情服務(wù)學(xué)生,已經(jīng)得到了廣大同學(xué)認(rèn)可。同時(shí),在班級(jí)里樹立為班級(jí)服務(wù),為班級(jí)爭光的思想,對于學(xué)習(xí)成績不好,工作不積極主動(dòng)的學(xué)生干部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,保證了各項(xiàng)學(xué)生工作的順利開展。

      感謝x院長、x處長、x主任及x老師這一學(xué)期來給我的指導(dǎo)與關(guān)懷,是你們每一次囑托,讓我深深感受到輔導(dǎo)員工作的重要性;感謝各位班主任支持系學(xué)生管理工作,參與了很多具體工作,給了我很多幫助;感謝我的學(xué)生們,是他們讓我感受到在工作中不斷成長的快樂和對自己逐步建立的自信。衷心地感謝這一切!在未來的一學(xué)期里,必將不辜負(fù)所有人的期望,將xx系學(xué)生管理工作做的更好,使學(xué)生在xx系的學(xué)習(xí)生活更加愉快幸福。篇二:學(xué)生日常管理工作總結(jié)

      學(xué)生日常管理工作:

      根據(jù)學(xué)校提出的各項(xiàng)要求及各項(xiàng)檢查制度,結(jié)合系里實(shí)際情況將各項(xiàng)日日常工作的管理和檢查細(xì)化。建立了個(gè)人綜合量化,班級(jí)綜合量化同時(shí)針對個(gè)人建立大學(xué)生誠信檔案,同時(shí)系里建立各項(xiàng)抽查制度,以起到督促和監(jiān)管的作用。將每個(gè)學(xué)生的平時(shí)表現(xiàn)記錄下來記入誠信檔案,將各項(xiàng)工作量化最終的分?jǐn)?shù)作為學(xué)生平時(shí)表現(xiàn)的參考。同時(shí)每個(gè)人的成績都影響班級(jí)的量化分?jǐn)?shù),以增強(qiáng)班級(jí)的凝聚力,及學(xué)生的集體意識(shí),對常規(guī)工作起督促作用。

      學(xué)生宿舍管理每周結(jié)合學(xué)校檢查的同時(shí),系里組織不定期的抽查工作,確保宿舍衛(wèi)生良好。我系在八號(hào)樓建立輔導(dǎo)員班主任值班宿舍,班級(jí)確立宿舍聯(lián)絡(luò)員,針對夜不歸宿等現(xiàn)象進(jìn)行檢查匯報(bào)工作。為消除安全隱患對在宿舍使用違規(guī)電器的行為進(jìn)行查處,并再在學(xué)生干部會(huì)議、班會(huì)等多次強(qiáng)調(diào)。上學(xué)年我系獲得宿舍管理先進(jìn)系稱號(hào)。

      早操工作落實(shí)到每班每人,每天的早操情況要求每天上午由班長做匯報(bào),對無故曠操,遲到及做操不認(rèn)真不合格的學(xué)生落實(shí)到人,逐一的了解情況,做思想工作,對態(tài)度惡劣情節(jié)嚴(yán)重的學(xué)生進(jìn)行批評教育乃至上報(bào)處分。對于確實(shí)存在問題困難的學(xué)生,核實(shí)情況,允許其短期請假或者見習(xí)。

      教室衛(wèi)生、文明責(zé)任區(qū)、晚自習(xí)都由學(xué)生會(huì)各部專門負(fù)責(zé),結(jié)合個(gè)人的大學(xué)生誠信檔案,起到了良好的效果。

      服務(wù)學(xué)生工作:

      1.學(xué)生資助:貧困生檔案做到認(rèn)真審核,爭取把國家對學(xué)生的每一分資助落到實(shí)處,各項(xiàng)獎(jiǎng)助學(xué)金均有班主任從貧困生名單中挑選上報(bào),經(jīng)系部審核,報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,均符合公正公開公平的原則。我系還有班主任老師依靠自己的關(guān)系,從社會(huì)上找朋友給自己班級(jí)同學(xué)贊助。

      2.就業(yè)指導(dǎo):系部有專人負(fù)責(zé)就業(yè),通過電話、短信、郵件及網(wǎng)站等各種方式及時(shí)將

      學(xué)校的各種消息通知到畢業(yè)生,開辦各類就業(yè)講座,提高同學(xué)們的就業(yè)技巧,加強(qiáng)于用人單位的信息交流,聯(lián)系就業(yè)實(shí)習(xí)基地,保證同學(xué)們的就業(yè)競爭能力。

      3.上學(xué)年獲得心理健康輔導(dǎo)先進(jìn)系部。篇三:學(xué)生管理工作總結(jié)

      學(xué)生管理工作總結(jié)

      學(xué)生管理>工作總結(jié)(一)

      一、加大常規(guī)管理工作力度,促進(jìn)校園平安建設(shè)

      本學(xué)年學(xué)生科加強(qiáng)日常管理工作力度,力求在嚴(yán)、細(xì)、實(shí)上下工夫。充分發(fā)揮了學(xué)生干部的作用,對早讀、晚自習(xí)、英語寢室和上課紀(jì)律進(jìn)行常規(guī)管理及檢查考核,特別是第二學(xué)期成立了“英語寢室檢查部”,對各宿舍英語寢室開展情況實(shí)行日檢查、周評比的考核辦法,保證了我系英語寢室學(xué)習(xí)活動(dòng)的正常開展。

      1、管理工作落到實(shí)處,考核評比責(zé)任到人。

      (1)堅(jiān)持做好學(xué)生日常行為規(guī)范教育及習(xí)慣養(yǎng)成教育。如學(xué)生科每天安排值班人員,分別對早操、早讀、晚自習(xí)的遲到和早退現(xiàn)象進(jìn)行檢查、通報(bào);為嚴(yán)格課堂教學(xué)秩序,我系安排各班長和任課教師分別對學(xué)生的上課情況進(jìn)行檢查,一周匯總后分別交學(xué)生科和教務(wù)科,學(xué)生科、教務(wù)科各自匯總后,把結(jié)果報(bào)系領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行及時(shí)處理,該辦法的實(shí)行有效解決了課堂不考勤和考勤結(jié)果不實(shí)的問題,也便于系領(lǐng)導(dǎo)對各班級(jí)的上課情況進(jìn)行掌握,通過該措施學(xué)生的課堂出勤率有了明顯提高。為使>班主任及時(shí)了解學(xué)生情況,每周班級(jí)例會(huì)時(shí)間學(xué)生科將上周學(xué)生“宿舍衛(wèi)生、違紀(jì)、考勤情況”進(jìn)行通報(bào),提高了班主任工作的針對性。

      (2)建立健全學(xué)生評價(jià)體系。一是對違紀(jì)學(xué)生注重收集保存違紀(jì)資料進(jìn)行登記,及時(shí)介入教育,在按學(xué)校規(guī)章予以處理的同時(shí),耐心細(xì)致做好差生的轉(zhuǎn)化工作;二是建立表揚(yáng)制度,對學(xué)生中的好人好事、拾金不昧、學(xué)習(xí)進(jìn)步、出勤進(jìn)步、比賽獲獎(jiǎng)等諸多項(xiàng)目及時(shí)表揚(yáng),以促進(jìn)學(xué)生進(jìn)步,教育效果明顯。

      (3)抓好學(xué)生干部制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮班干部、學(xué)生會(huì)干部的帶頭作用。每周定期召開一次兩委干部例會(huì),及時(shí)檢查了解學(xué)生干部工作情況。本學(xué)年有系領(lǐng)導(dǎo)為學(xué)生干部進(jìn)行了以“政治素質(zhì)”、“管理素質(zhì)”等為主要內(nèi)容的講座,培養(yǎng)學(xué)生干部自我管理、自我約束、服務(wù)同學(xué)的能力,要求他們做遵紀(jì)守法和學(xué)習(xí)上的模范,充分發(fā)揮學(xué)生干部的示范作用。

      2、全方位做好“甲流”防控工作

      2010年下半年是全國“甲流”發(fā)病的高峰期,學(xué)生科及時(shí)啟動(dòng)“甲流”防控緊急預(yù)案,積極有效做好“甲流”防控工作。9月5日開始實(shí)行每日晨檢制度,督促學(xué)生認(rèn)真做好體溫測量工作,特別是的11月至12月期間學(xué)生的發(fā)燒人數(shù)明顯增加時(shí),對出現(xiàn)發(fā)燒癥狀學(xué)生,及時(shí)安排老師或同學(xué)帶到校醫(yī)院就診,并根據(jù)校醫(yī)意見,及時(shí)進(jìn)行隔離治療和觀察,期間學(xué)生科每天安排一名老師照顧他們的生活起居,進(jìn)行心理輔導(dǎo),幫學(xué)生消除恐慌心理。學(xué)生科還利用班會(huì)、板報(bào)多次進(jìn)行“甲流”防控知識(shí)宣傳,提高學(xué)生的防控能力,同時(shí)加強(qiáng)宿舍衛(wèi)生的檢查與評比,督促學(xué)生保持好內(nèi)務(wù)衛(wèi)生,保證了我系正常的教育教學(xué)秩序。

      3、加強(qiáng)安全教育,建設(shè)平安系院

      首先,根據(jù)學(xué)工部要求及時(shí)對學(xué)生宿舍進(jìn)行安全隱患排查,并及時(shí)報(bào)告學(xué)校進(jìn)行整改;其次,加大學(xué)生安全教育力度。開學(xué)初與班主任簽訂了學(xué)生安全教育責(zé)任書,要求班主任對學(xué)生進(jìn)行長期的安全教育;在每次班級(jí)例會(huì)中也都安排有關(guān)于安全教育的內(nèi)容。第三,加強(qiáng)對晚歸、曠宿、飲酒、打架等違紀(jì)行為的檢查和處理力度,對其危害性進(jìn)行教育,提高學(xué)生的安全防范意識(shí)。

      4、做好國家獎(jiǎng)助學(xué)金等的發(fā)放工作。

      根據(jù)學(xué)校文件要求,公平、公正地做好各類獎(jiǎng)助學(xué)金的評選和發(fā)放工作,本共完成470余名同學(xué)的各類獎(jiǎng)助學(xué)金評選工作,未出現(xiàn)違規(guī)或?qū)W生上訪現(xiàn)象;為做好困難學(xué)生幫扶工作,審核完善了151名家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生檔案;為41名學(xué)生申請辦理了生源地國家助學(xué)貸款、為21名經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生發(fā)放學(xué)費(fèi)減免和補(bǔ)助計(jì)12300余元,通過以上幫扶措施最大程度的使經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生得以安心學(xué)習(xí)。

      二、多種途徑和方法做好思想教育工作

      對學(xué)生的思想教育要求教育者不但要有耐心、愛心、恒心,還要不斷學(xué)習(xí)新的教育管理理念和教育管理方法,才能實(shí)現(xiàn)教育管理目標(biāo)。

      1、抓好迎新、入學(xué)教育和>軍訓(xùn)工作。

      新生入學(xué)之初,學(xué)生科通過組織學(xué)習(xí)《濱州學(xué)院學(xué)生手冊》,對2009級(jí)學(xué)生進(jìn)行管理制度、組織紀(jì)律教育,同時(shí)安排教務(wù)科老師對學(xué)生進(jìn)行了專業(yè)教育;通過緊張有序的軍訓(xùn)工作,同學(xué)們增強(qiáng)了組織紀(jì)律性,磨練了意志,在比賽中我系獲得“軍訓(xùn)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,培養(yǎng)了學(xué)生的集體榮譽(yù)感。

      2、抓住教育契機(jī),開展主題教育。

      以春季>運(yùn)動(dòng)會(huì)、第三屆大學(xué)生科技文化藝術(shù)節(jié)、濱州學(xué)院第四屆宿舍文化節(jié)、濱州學(xué)院第六屆>心理健康教育月為關(guān)鍵點(diǎn)開展系列教育活動(dòng),用積極向上的文化活動(dòng)占領(lǐng)學(xué)生的課余生活,共有近300人次參與了以上活動(dòng)并榮獲各種獎(jiǎng)項(xiàng);同時(shí)我系組織開展了班級(jí)專業(yè)匯報(bào)演出、畢業(yè)生系列音樂會(huì)等活動(dòng),這些項(xiàng)目的開展,使學(xué)生的才能得到發(fā)揮,也給了學(xué)生一個(gè)發(fā)展的空間和展示的舞臺(tái)。

      三、加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè),提升德育工作水平

      1、班主任隊(duì)伍建設(shè)

      本學(xué)年學(xué)生科加強(qiáng)與班主任的溝通聯(lián)系,積極協(xié)助他們解決班級(jí)存在的問題,通過召開班主任座談會(huì)探討學(xué)生管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法。每周日下午班會(huì)前召開班主任會(huì)議,傳達(dá)班會(huì)內(nèi)容、指導(dǎo)班主任開好班會(huì),同時(shí)聽取班主任意見,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。在工作中,以量化考核促工作成效,建立并實(shí)施完善的班主任評價(jià)體系,發(fā)揮評價(jià)體系的激勵(lì)作用,不斷加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

      2、學(xué)生科自身隊(duì)伍建設(shè)

      每學(xué)期初組織學(xué)生管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握自己的崗位職責(zé)內(nèi)容,要求不僅要鉆研業(yè)務(wù),還要學(xué)習(xí)教育>教學(xué)管理規(guī)律、學(xué)習(xí)>心理學(xué)、法律常識(shí),同時(shí)要學(xué)習(xí)和研究工作藝術(shù),在工作中既要堅(jiān)持原則又要講究方法。同時(shí)堅(jiān)持每周召開一次學(xué)生管理工作例會(huì),總結(jié)本周工作和明確下周工作重點(diǎn),也加強(qiáng)了科室成員間的溝通。

      四、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),開展豐富多彩的志愿者活動(dòng)和校園文化活動(dòng)

      1、學(xué)期初組織進(jìn)行團(tuán)干部及學(xué)生會(huì)干部換屆選舉,產(chǎn)生新一屆的學(xué)生會(huì)干部,并進(jìn)行工作>培訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)生的先進(jìn)意識(shí);組織2009級(jí)六名團(tuán)干部參加團(tuán)委舉辦的“青年馬克思主義者培養(yǎng)工程”團(tuán)課培訓(xùn);組織97名團(tuán)員學(xué)生參加入黨積極分子黨章培訓(xùn);嚴(yán)格做好學(xué)生“推優(yōu)入黨”工作,本學(xué)年共向黨組織推薦優(yōu)秀團(tuán)員學(xué)生22名。

      2、我系學(xué)生志愿者活動(dòng)活躍,每學(xué)期定期前往濱州市特殊教育學(xué)校,為音樂班的學(xué)生們表演聲樂、器樂節(jié)目,并對孩子們進(jìn)行專業(yè)輔導(dǎo);相應(yīng)團(tuán)委號(hào)召,我系團(tuán)員學(xué)生為西南旱區(qū)、青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款共計(jì)4465元,同時(shí)系團(tuán)總支積極發(fā)動(dòng)全系學(xué)生為2007級(jí)音樂教育班家庭困難的李文芳同學(xué)捐款8575元,體現(xiàn)了我系同學(xué)的愛心。

      總之,本學(xué)年學(xué)生科積極工作,努力進(jìn)取,最大限度地實(shí)現(xiàn)了德育的育人功能,使學(xué)生精神面貌有了較大改進(jìn),初步形成了健康向上、安定團(tuán)結(jié)的良好局面。但在進(jìn)步的同時(shí)我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的成績離學(xué)校、社會(huì)的要求還有很大差距,為此,我們決心繼續(xù)團(tuán)結(jié)協(xié)作,為全面建設(shè)安全穩(wěn)定、文明和諧的校園環(huán)境而不懈努力。

      學(xué)生管理工作總結(jié)(二)

      20**年,我院學(xué)生管理工作始終本著以“管理育人、服務(wù)育人、教育育人”的原則,本著“一切為了學(xué)生,為了一切學(xué)生,學(xué)生為了一切”的指導(dǎo)思想,按照院黨委、學(xué)工處和系主任的要求,以本學(xué)生管理>工作計(jì)劃為出發(fā)點(diǎn)積極開展各項(xiàng)工作,使我系的學(xué)生管理工作得以順利地開展?,F(xiàn)在,將本學(xué)年工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)學(xué)生管理隊(duì)伍建設(shè),提升德育工作水平。

      積極開展輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),要求輔導(dǎo)員認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握崗位職責(zé)內(nèi)容,鉆研業(yè)務(wù),研究工作藝術(shù);堅(jiān)持每周例會(huì)制,總結(jié)工作得失,明確工作重點(diǎn),探討學(xué)生管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)和做法;以量化考核促進(jìn)輔導(dǎo)員工作成效,建立并實(shí)施完善的輔導(dǎo)員評價(jià)體系,發(fā)揮評價(jià)體系的激勵(lì)作用,不斷加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè);組織開展系部輔導(dǎo)員技能大賽,并推選兩位老師參加學(xué)院第二屆輔導(dǎo)員技能大賽,以比賽為契機(jī),注重輔導(dǎo)員綜合素質(zhì)的提升,李旭茂老師獲得個(gè)人一等獎(jiǎng)、李媛老師獲得個(gè)人二等獎(jiǎng),系部獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。

      二、加強(qiáng)團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)建設(shè)。制定團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)工作準(zhǔn)則,明確各部門工作職責(zé),通過每周一的例會(huì)制度,加強(qiáng)工作指導(dǎo)及各部門的工作交流,及時(shí)總結(jié)每周工作得失;積極開展學(xué)生干部素質(zhì)培訓(xùn),通過知識(shí)講座、素質(zhì)拓展、>經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等活動(dòng),有意識(shí)地開展了學(xué)生干部的素質(zhì)培訓(xùn),注重學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè),要求全體干部嚴(yán)于律己、以身作則,正確處理好工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系,不斷加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)建設(shè)。

      三、日常管理工作。

      1、加大常規(guī)管理工作力度,做到工作嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。要求輔導(dǎo)員勤下宿舍和教室,及時(shí)掌握學(xué)生思想動(dòng)態(tài),嚴(yán)抓系部學(xué)風(fēng)建設(shè);充分發(fā)揮了學(xué)生干部、學(xué)生黨員的作用,對早操、晚自習(xí)和上課出勤紀(jì)律進(jìn)行常規(guī)管理及檢查考核,保證了我系學(xué)生學(xué)習(xí)活動(dòng)的正常開展。

      2、加強(qiáng)安全教育和心理健康教育,要求輔導(dǎo)員通過每周二的安全教育課及主題班會(huì),對學(xué)生進(jìn)行全面的安全教育;通過輔導(dǎo)員和學(xué)生干部下宿舍、查寢等排除宿舍安全隱患并加強(qiáng)對晚歸、曠宿、飲酒、打架等違紀(jì)行為的檢查和處理力度,對其危害性進(jìn)行教育,提高學(xué)生的安全防范意識(shí);及時(shí)關(guān)注學(xué)生的心理健康,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。本學(xué)期系部安全事故為零。

      三、做好20**屆中職畢業(yè)生的就業(yè)工作。通過就業(yè)指導(dǎo)課程,提前對學(xué)生開展職業(yè)、就業(yè)教育,指導(dǎo)學(xué)生樹立正確的就業(yè)觀,指導(dǎo)學(xué)生做好>求職簡歷。及時(shí)提供各類招聘信息,引導(dǎo)學(xué)生積極參與,努力提高學(xué)生就業(yè)率。

      四、抓住教育契機(jī),開展各項(xiàng)主題教育級(jí)校園文化活動(dòng)。

      1、3月8日下午,我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員參與東校區(qū)團(tuán)委學(xué)生會(huì)及愛心協(xié)會(huì)組織舉辦“同飲湘江水,保護(hù)母親河”主題公益活動(dòng)。

      2、為響應(yīng)學(xué)院“黨的>群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”,貫徹落實(shí)“學(xué)生下基層、踐行義教”黨的群眾路線精神,開展團(tuán)學(xué)組織服務(wù)群眾社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),3月18日下午,我院機(jī)械工程系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)及愛心協(xié)會(huì)組織40余名志愿者一同前往株洲市荷塘區(qū)“紅蘋果”幼兒園,舉辦“大手牽小手--幼兒園義教”活動(dòng)。

      3、3月4日-9日,機(jī)械工程團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)系為裝備1211班朱小華發(fā)出愛心募捐>倡議書,幫助朱小華家庭渡過難關(guān),共籌集現(xiàn)金4312元。

      3月10日,機(jī)械工程系黨總支副書記蔣曉斌、系輔導(dǎo)員老師譚嘯及裝備1211班兩位學(xué)生代表,驅(qū)車3個(gè)半小時(shí)去往300多公里之之外的湖北省監(jiān)利縣,給我系學(xué)生朱小華送去了愛的>慰問。

      4、為豐富校園文化生活,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,發(fā)揚(yáng)愛國精神和奉獻(xiàn)精神,4月8日下午,系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)干部參加了愛心協(xié)會(huì)組織的荷塘區(qū)流芳公園舉辦以“緬懷革命先烈,弘揚(yáng)愛國精神”為主題的愛國教育實(shí)踐活動(dòng)。5、在“五四”青年節(jié)當(dāng)天,系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)組織13級(jí)80名學(xué)生參加以“唱響化院,夢想起航”為主題的五四文藝匯演大合唱比賽,獲一等獎(jiǎng)。

      6、5月6日,機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)及愛心協(xié)會(huì)成員在東校區(qū)向廣大同學(xué)們發(fā)出倡議,號(hào)召學(xué)生青年志愿者參與“走進(jìn)新校區(qū)、半百里毅行”徒步毅行活動(dòng),得到了同學(xué)們的積極響應(yīng)。

      五、加強(qiáng)黨建工作建設(shè):

      積極組織學(xué)工黨支部建設(shè),認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),注重支部黨員綜合素質(zhì)培養(yǎng),本學(xué)期發(fā)展學(xué)生黨員8名,預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正13人。

      六、暑假工作安排:

      1、7月份配合學(xué)院做好新校區(qū)搬遷工作。

      2、8月份做好20**屆中職新生的迎新工作和新生軍訓(xùn)。

      3、9月份做好20**屆高職新生的迎新工作和新生軍訓(xùn)。

      學(xué)生管理工作總結(jié)(三)

      過去的一年里,在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下,在全院師生的支持配合下,農(nóng)林科技學(xué)院以加強(qiáng)基礎(chǔ)文明教育,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)風(fēng)為重點(diǎn),樹立育人意識(shí)、法制意識(shí)、服務(wù)意識(shí)及創(chuàng)新意識(shí),充分發(fā)揮了學(xué)生管理工作在我院的穩(wěn)定與發(fā)展中的積極作用:

      一、不斷加強(qiáng)>規(guī)章制度建設(shè),保證學(xué)生管理工作規(guī)范化和科學(xué)化

      1、堅(jiān)持學(xué)生工作例會(huì)正?;?。

      通過每周三的學(xué)工例會(huì),對本院在學(xué)生工作中取得的成績和存在的問題進(jìn)行探討與總結(jié),各年級(jí)相互間加強(qiáng)了溝通和了解,書記、輔導(dǎo)員就我院階段性情況進(jìn)行總結(jié),分析存在的問題,提出解決的辦法,并部署下一階段的工作。各班班主任參與討論,提出學(xué)生管理工作的要求與希望,不斷提高我院學(xué)生管理工作整體水平。為進(jìn)一步規(guī)范大學(xué)生日常行為,不斷強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),結(jié)合我院學(xué)生的實(shí)際情況,各班組織廣大學(xué)生反復(fù)學(xué)習(xí)《xx學(xué)院學(xué)生手冊》。為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生管理力度,我院學(xué)工部門安排各年級(jí)值班人員檢查學(xué)生早鍛煉及晚自習(xí)情況、就餐情況、安全情況等,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)和突發(fā)事件。學(xué)生早操、上課、晚自習(xí)紀(jì)律良好,出勤率高。凡遇各種節(jié)假日,相應(yīng)的安排工作均能嚴(yán)格遵守學(xué)校上級(jí)部門的規(guī)定與布置。

      2、加強(qiáng)學(xué)生工作隊(duì)伍的建設(shè),探討適合我院學(xué)生管理的新思路。

      學(xué)生工作隊(duì)伍肩負(fù)著我院學(xué)生教育、管理和服務(wù)等重要任務(wù),對于堅(jiān)持正確的辦學(xué)

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