第一篇：2012年中國(guó)數(shù)字音樂(lè)行業(yè)四大盤(pán)點(diǎn)

2012年中國(guó)數(shù)字音樂(lè)行業(yè)四大盤(pán)點(diǎn)

中國(guó)數(shù)字音樂(lè)在十多年的發(fā)展中一直徘徊在十字路口，政策規(guī)范與版權(quán)博弈成為行業(yè)頑疾，在這樣的環(huán)境中，用戶(hù)對(duì)于數(shù)字音樂(lè)的付費(fèi)意愿持續(xù)降低，進(jìn)一步阻礙行業(yè)走向良性發(fā)展，用戶(hù)付費(fèi)、版權(quán)分成、產(chǎn)業(yè)鏈角色已經(jīng)爭(zhēng)奪形成行業(yè)發(fā)展的循環(huán)問(wèn)題。但在數(shù)字音樂(lè)行業(yè)中還是有很多代表企業(yè)取得高額營(yíng)收，例如，2011年中國(guó)三大電信運(yùn)營(yíng)商無(wú)線音樂(lè)總收入達(dá)到408.61億元；YY音樂(lè)2012年上半年收入達(dá)到9272萬(wàn)元；艾瑞分析認(rèn)為，音樂(lè)已經(jīng)成為日常生活中普遍行為，無(wú)論P(yáng)C端還是移動(dòng)端，數(shù)字音樂(lè)已經(jīng)積累了龐大的高黏性用戶(hù)群體，雖然行業(yè)整體仍還未形成一個(gè)良性循環(huán)，但其潛在價(jià)值我們是能預(yù)見(jiàn)的，本年度數(shù)字音樂(lè)年度盤(pán)點(diǎn)，艾瑞將會(huì)從音樂(lè)形式、政策法規(guī)、行業(yè)趨勢(shì)等幾個(gè)方面為大家?guī)?lái)數(shù)字音樂(lè)發(fā)展趨勢(shì)。盤(pán)點(diǎn)一：數(shù)字音樂(lè)尋新表現(xiàn)形式，盲目復(fù)制海外市場(chǎng)效果甚微

相關(guān)事件一：

2012年2月1日，酷我DJ 3.0版本正式上線，新版本在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了一次全面的升級(jí)，不管是界面還是功能設(shè)計(jì)都有了提升。酷我DJ 3.0在整體上有了一個(gè)很大的提升，產(chǎn)品風(fēng)格也趨于明朗化，成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的垂直化社交音樂(lè)網(wǎng)站。

相關(guān)事件二：

2012年2月，蝦米網(wǎng)開(kāi)始公測(cè)蝦米LOOP，允許多人同時(shí)在線聽(tīng)相同的歌曲，并進(jìn)行簡(jiǎn)單的聊天社區(qū)。相關(guān)事件三：

2011年10月，多米音樂(lè)正式發(fā)布其首款社交類(lèi)音樂(lè)推薦服務(wù)多米DJ，并將其客戶(hù)端接入各家SNS平臺(tái)。

艾瑞咨詢(xún)點(diǎn)評(píng)：

與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)形成鮮明反差，海外音樂(lè)市場(chǎng)在掀起對(duì)傳統(tǒng)音樂(lè)變革之后，迅速規(guī)范了產(chǎn)業(yè)規(guī)則，蘋(píng)果在這方面做的非常好，搭建iTunes音樂(lè)的生態(tài)圈使產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)都有利可圖，為之后整個(gè)產(chǎn)業(yè)在美國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展打下基礎(chǔ)。在最近的幾年中，全球數(shù)字音樂(lè)從“下載服務(wù)”轉(zhuǎn)向于“訂閱服務(wù)”，簡(jiǎn)單的付費(fèi)下載已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)需求，多元化的音樂(lè)服務(wù)開(kāi)始搶占市場(chǎng)，根據(jù)Gartner統(tǒng)計(jì)的全球數(shù)字音樂(lè)收入結(jié)構(gòu)中顯示，“訂閱服務(wù)”形式將在2012年占約12%，逐漸擠占“下載服務(wù)”模式的市場(chǎng)份額。Rdio、Pandora、Spotify、Turntable.fm等企業(yè)受到用戶(hù)足夠的青睞，Pandora的成功上市，Spotify受投資者青睞，Turntable.fm年初的火熱都是有力的證明。

海外成功的案例被迅速?gòu)?fù)制到國(guó)內(nèi)，以豆瓣、多米、酷我、酷狗、蝦米、QQ音樂(lè)等為代表的企業(yè)開(kāi)始效仿多元化的服務(wù)模式，我們也看到有部分企業(yè)復(fù)制了Pandora的電臺(tái)服務(wù)、Spotify的個(gè)性化服務(wù)迅速

成為行業(yè)有力的競(jìng)爭(zhēng)者，海外模式在中國(guó)的成功也吸引了大量企業(yè)開(kāi)始迅速?gòu)?fù)制。效仿海外的趨勢(shì)被延續(xù)到了今年，Turnable.fm這種游戲娛樂(lè)化音樂(lè)互動(dòng)方式被引入中國(guó)，它類(lèi)似于原先一些音樂(lè)游戲，用戶(hù)在同一房間中能彼此共享音樂(lè)，同時(shí)也能進(jìn)行簡(jiǎn)單的社交聊天。在2012年各大音樂(lè)網(wǎng)站相繼推出了類(lèi)似的模式，但表現(xiàn)效果都不甚理想。艾瑞咨詢(xún)分析認(rèn)為，以Turnable.fm為例，在海外初期引起強(qiáng)烈反響的重要原因是其寬松的音樂(lè)版權(quán)，在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)，中國(guó)與海外本身就存在極大的市場(chǎng)環(huán)境差異，盲目簡(jiǎn)單的復(fù)制相同的模式進(jìn)入中國(guó)，存在極大的風(fēng)險(xiǎn)。從另一個(gè)角度看，這一現(xiàn)象折射出國(guó)內(nèi)數(shù)字音樂(lè)的行業(yè)浮躁，在盈利壓力的迫使下，數(shù)字音樂(lè)廠商希望快速跟進(jìn)每一個(gè)新模式，抓住成功的先機(jī)縮短與領(lǐng)先者的差距。盤(pán)點(diǎn)二：著作權(quán)修改引發(fā)行業(yè)動(dòng)蕩。

相關(guān)事件一：

2012年4月，國(guó)家版權(quán)局發(fā)布了關(guān)于《中華人民共和國(guó)著作權(quán)法》（修改草案），引發(fā)了整個(gè)行業(yè)的動(dòng)蕩，矛盾集中于第46、48、56、69、72條，其中第46、48、70條成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

第四十六條 錄音制品首次出版3個(gè)月后，其他錄音制作者可以依照本法第四十八條規(guī)定的條件，不經(jīng)著作權(quán)人許可，使用其音樂(lè)作品制作錄音制品。

第四十八條 根據(jù)本法第四十四條、第四十五條、第四十六條和第四十七條的規(guī)定，不經(jīng)著作權(quán)人許可使用其已發(fā)表的作品，必須符合下列條件：

（一）在使用前向國(guó)務(wù)院著作權(quán)行政管理部門(mén)申請(qǐng)備案；

（二）在使用時(shí)指明作者姓名、作品名稱(chēng)和作品出處；

（三）在使用后一個(gè)月內(nèi)按照國(guó)務(wù)院著作權(quán)行政管理部門(mén)制定的標(biāo)準(zhǔn)向著作權(quán)集體管理組織支付使用費(fèi)，同時(shí)報(bào)送使用作品的作品名稱(chēng)、作者姓名和作品出處等相關(guān)信息。

使用者申請(qǐng)法定許可備案的，國(guó)務(wù)院著作權(quán)行政管理部門(mén)應(yīng)在其官方網(wǎng)站公告?zhèn)浒感畔ⅰ?/p>

著作權(quán)集體管理組織應(yīng)當(dāng)將第一款所述使用費(fèi)及時(shí)轉(zhuǎn)付給相關(guān)權(quán)利人，并建立作品使用情況查詢(xún)系統(tǒng)供權(quán)利人免費(fèi)查詢(xún)作品使用情況和使用費(fèi)支付情況。

第七十條 使用者依照與著作權(quán)集體管理組織簽訂的合同或法律規(guī)定向著作權(quán)集體管理組織支付報(bào)酬的，對(duì)權(quán)利人就同一權(quán)利和同一使用方式提起訴訟，不承擔(dān)賠償責(zé)任，但應(yīng)當(dāng)停止使用，并按照相應(yīng)的集體管理使用費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)支付報(bào)酬。

相關(guān)事件二：

2012年7月，4月引起音樂(lè)界強(qiáng)烈反響的《著作權(quán)法》（修改草案第二稿）公布，跟一稿相比修改率達(dá)92%，議論最多的“錄音制品出版3個(gè)月后可被復(fù)制”第四十六條被刪除，關(guān)于延伸性集體管理的條款也被加以限制。

艾瑞咨詢(xún)點(diǎn)評(píng)：

艾瑞咨詢(xún)分析認(rèn)為，從互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字音樂(lè)行業(yè)角度來(lái)看，這次著作權(quán)的草案修改雖然引起眾多音樂(lè)作者的抵觸反響，但側(cè)面也反映出，政策法規(guī)正在積極幫助整個(gè)音樂(lè)行業(yè)朝健康、規(guī)范的方向發(fā)展，在未來(lái)這也將開(kāi)始影響互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字音樂(lè)行業(yè)，分給作品版權(quán)商的版權(quán)費(fèi)用將趨于合理，分配規(guī)則也不會(huì)由數(shù)字音樂(lè)運(yùn)營(yíng)商占主導(dǎo)，數(shù)字音樂(lè)正在經(jīng)歷類(lèi)似在線視頻行業(yè)的發(fā)展之路，整個(gè)行業(yè)在政策的監(jiān)管下將會(huì)轉(zhuǎn)向良性發(fā)展方向。

盤(pán)點(diǎn)三：互動(dòng)音樂(lè)社區(qū)成今年亮點(diǎn)，本土獨(dú)有特色背藏巨大市場(chǎng)

相關(guān)事件一：

2012年11月，歡聚時(shí)代正式在美國(guó)納斯達(dá)克上市，股票代碼為YY.上市首日上漲7.71%，目前市盈率已經(jīng)達(dá)到近80倍，股價(jià)達(dá)到14.29美元。根據(jù)歡聚時(shí)代公布的招股說(shuō)明書(shū)顯示，2012年1-9月YY音樂(lè)的收入達(dá)到1.8億元，2011整年為5285萬(wàn)元，占比達(dá)到32.6%，形成音樂(lè)、游戲、廣告三足鼎立的局面。

相關(guān)事件二：

2012年5月，唱吧APP正式在中國(guó)APP Store發(fā)布，在發(fā)布3天后，這款應(yīng)用上升到了免費(fèi)應(yīng)用榜單的前十名，第四天則已經(jīng)上升到了第一，截至目前，唱吧仍在TOP200排行榜之中。

艾瑞咨詢(xún)點(diǎn)評(píng)：

隨著歡聚時(shí)代正式上市，互動(dòng)音樂(lè)社區(qū)被搬上公眾面前，這種以草根用戶(hù)K歌主導(dǎo)的音樂(lè)模式被證明在中國(guó)有巨大的市場(chǎng)潛力，之前9158、六間房、51等類(lèi)似的互動(dòng)音樂(lè)社區(qū)就在PC端已經(jīng)形成規(guī)模，而唱吧則側(cè)面證明，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)憑借異步性?xún)?yōu)化能贏得用戶(hù)的認(rèn)可……

互動(dòng)音樂(lè)社區(qū)形式是中國(guó)本土特有的音樂(lè)服務(wù)，以社交為核心的K歌服務(wù)為主，受到草根用戶(hù)的青睞。與頁(yè)游和其他互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)相類(lèi)似，互動(dòng)音樂(lè)社區(qū)的商業(yè)模式以免費(fèi)增值為主，通過(guò)虛擬禮物、會(huì)員特權(quán)、頻道競(jìng)價(jià)等方式實(shí)現(xiàn)付費(fèi)增值，同時(shí)，互動(dòng)音樂(lè)社區(qū)搭建了一套完善的分成系統(tǒng)，用戶(hù)通過(guò)購(gòu)買(mǎi)虛擬禮物在歌手、公會(huì)中消費(fèi)，之后平臺(tái)會(huì)與歌手、管理者進(jìn)行一定比例的分成。整個(gè)平臺(tái)中所有產(chǎn)業(yè)鏈角色都有利可圖，形成一個(gè)健康的開(kāi)放平臺(tái)。

艾瑞分析認(rèn)為，互動(dòng)音樂(lè)社區(qū)主要面向于三、四線城市為主的用戶(hù)，獨(dú)特的用戶(hù)群定位折射出中國(guó)獨(dú)有特色環(huán)境，與海外iTunes、Spotify的音樂(lè)模式不同，互動(dòng)音樂(lè)社區(qū)更多能引起用戶(hù)頻繁的小額沖動(dòng)性消

費(fèi)。就目前的數(shù)字音樂(lè)從業(yè)企業(yè)來(lái)看，以互動(dòng)音樂(lè)社區(qū)為主的企業(yè)獲得的盈利空間高于其他形式，今年互動(dòng)音樂(lè)社區(qū)成為了數(shù)字音樂(lè)行業(yè)的亮點(diǎn)。

盤(pán)點(diǎn)四：巨頭企業(yè)共推音樂(lè)付費(fèi)，產(chǎn)業(yè)博弈即將加劇

相關(guān)事件：

2012年10月，百度正式宣布整合旗下百度MP3、百度ting、千千靜聽(tīng)等諸多音樂(lè)產(chǎn)品，融入新的平臺(tái)“百度音樂(lè)”，并啟用全新域名music.baidu.com.2012年10月以來(lái)，以百度、騰訊、酷我、酷狗、多米、蝦米為首的數(shù)字音樂(lè)從業(yè)企業(yè)相繼推出以正版付費(fèi)音樂(lè)為目標(biāo)的產(chǎn)品整合和戰(zhàn)略布局，希望通過(guò)多家企業(yè)共同的努力搭建一個(gè)良好的中國(guó)數(shù)字音樂(lè)用戶(hù)付費(fèi)的行業(yè)環(huán)境。

艾瑞咨詢(xún)點(diǎn)評(píng)：

從行業(yè)角度看，行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)同推正版付費(fèi)有利于促進(jìn)音樂(lè)行業(yè)發(fā)展，目前，互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)雖然已經(jīng)形成了對(duì)于音樂(lè)的黏性，但用戶(hù)付費(fèi)的意愿仍然很低，企業(yè)使用哪種方式切入用戶(hù)付費(fèi)市場(chǎng)是共同面臨的難題，每家企業(yè)都會(huì)結(jié)合自身業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)制定用戶(hù)付費(fèi)的方式。目前，數(shù)字音樂(lè)企業(yè)變現(xiàn)的方式主要有以下幾種，第一種以騰訊、蝦米為代表的會(huì)員增值包月；第二種以酷我、酷狗為代表的網(wǎng)頁(yè)游戲聯(lián)運(yùn)變現(xiàn)；第三種以百度為代表的廣告收入變現(xiàn)。

艾瑞咨詢(xún)認(rèn)為，數(shù)字音樂(lè)走向付費(fèi)之后，音樂(lè)版權(quán)的分成的矛盾將會(huì)被進(jìn)一步放大。目前數(shù)字音樂(lè)版權(quán)來(lái)源主要分為兩種途徑，一是來(lái)源于互聯(lián)網(wǎng)渠道商，二是來(lái)源于電信運(yùn)營(yíng)商，從目前產(chǎn)業(yè)格局來(lái)看，互聯(lián)網(wǎng)渠道商和電信運(yùn)營(yíng)商占行業(yè)強(qiáng)勢(shì)地位，版權(quán)分配規(guī)則基本由它們制定，音樂(lè)版權(quán)所有者處于行業(yè)弱勢(shì)。解決不合理分配問(wèn)題的關(guān)鍵還在于相關(guān)的協(xié)會(huì)組織，政策法規(guī)、監(jiān)管力度會(huì)成為數(shù)字音樂(lè)行業(yè)破冰的關(guān)鍵，

第二篇：盤(pán)點(diǎn)2013拍賣(mài)四大關(guān)鍵字

標(biāo)題：盤(pán)點(diǎn)2013拍賣(mài)四大關(guān)鍵字 2013年的藝術(shù)品市場(chǎng)微微涌起暖流。截至12月23日，2013年秋拍基本塵埃落定，各大拍賣(mài)行的秋拍總成交額相較于去年大都有所上升，藝術(shù)品拍賣(mài)行業(yè)這一年的句號(hào)顯然畫(huà)得頗為圓滿(mǎn)。

如果要從上海朵云軒第一次在內(nèi)地組織拍賣(mài)算起，中國(guó)藝術(shù)品拍賣(mài)至今已經(jīng)走過(guò)21年的歷程。其間，商業(yè)資本大舉介入，價(jià)格一度成為一件藝術(shù)品唯一的注腳，看似身價(jià)百倍，但實(shí)際是讓人們對(duì)藝術(shù)的詮釋更加蒼白。更令人擔(dān)憂(yōu)的是，藝術(shù)品買(mǎi)賣(mài)正形成一股金錢(qián)勢(shì)力，蔓延并侵蝕到其他行當(dāng)，如當(dāng)年“金縷玉衣”的鑒定丑聞，又如河南、安徽、山東的藝術(shù)品造假基地?！罢妗迸c“假”變得更為撲朔迷離，難以厘清。

走過(guò)狂飆期和拐點(diǎn)年，可喜苗頭也在萌發(fā)：藝術(shù)品市場(chǎng)已經(jīng)少了之前那股粗糲氣息，“人傻，錢(qián)多”的狀態(tài)不復(fù)再有，市場(chǎng)一步步成熟，買(mǎi)家也趨于理性。泡沫依然遍地，但同時(shí)尊重歷史、尊重學(xué)術(shù)的價(jià)值觀也正在得到認(rèn)同。

2013年對(duì)于拍賣(mài)行業(yè)來(lái)說(shuō)，值得關(guān)注的不再僅僅是高價(jià)拍品與拍賣(mài)行的成交數(shù)字。發(fā)生在今年的一些節(jié)點(diǎn)性事件將為行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展作出標(biāo)記：比如，佳士得成為第一個(gè)進(jìn)入中國(guó)內(nèi)地的外資拍賣(mài)行，引起了人們對(duì)于相關(guān)文物法規(guī)將要改變的猜測(cè)；又比如，上海自貿(mào)區(qū)的建立對(duì)藝術(shù)品拍賣(mài)可能造成的影響；而眼下，關(guān)于蘇軾(傳)所作《功甫帖》的爭(zhēng)議聚焦業(yè)界關(guān)注，各種意見(jiàn)紛亂雜陳，這背后又是永遠(yuǎn)困擾人們的鑒定之困。

【《功甫帖》】

這幾日，打開(kāi)報(bào)刊或者瀏覽網(wǎng)頁(yè)，相關(guān)欄目都在討論蘇軾《功甫帖》真?zhèn)螤?zhēng)議一事。本來(lái)關(guān)于藝術(shù)品真?zhèn)蔚男侣勀昴甓加校欢?，因?yàn)闋可娴降娜皆诟髯灶I(lǐng)域均有舉足輕重的作用，這才敲鑼打鼓，轟轟烈烈。

一向發(fā)言審慎的上海博物館公開(kāi)發(fā)布了他們針對(duì)一項(xiàng)即將在公共美術(shù)館展出作品的書(shū)法作品的鑒定意見(jiàn)。對(duì)于一向不對(duì)民間收藏以及商業(yè)買(mǎi)賣(mài)發(fā)表意見(jiàn)的上博來(lái)說(shuō)，這次公開(kāi)著實(shí)引人矚目。被三位研究員指為偽作的《功甫帖》系大收藏家劉益謙于9月在紐約蘇富比[微博]花5037萬(wàn)元人民幣購(gòu)得。假設(shè)確如上博專(zhuān)家所言，此作為晚清仿品，蘇富比可能面臨退貨，并在一定程度上有損其一流拍賣(mài)行的聲譽(yù)。素來(lái)在拍場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的劉益謙也公開(kāi)遭遇了一次滑鐵盧，并且，劉所代表的又不僅僅是他一個(gè)人，還有他背后的顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)。

于是，自12月21日上博三位研究員向媒體講述其研究成果開(kāi)始，蘇富比、劉益謙先后發(fā)表聲明，你方唱罷我登場(chǎng)。坊間輿論也不斷發(fā)酵，牽出種種人事糾葛，前塵往事。爭(zhēng)議的焦點(diǎn)早已距離書(shū)法本身十萬(wàn)里之外。最后，大多數(shù)人忙著看戲，卻很少有人關(guān)注《功甫帖》本身的真假，以及可疑在何處。

其實(shí)，文物鑒定之難也正在于此：撇開(kāi)專(zhuān)業(yè)眼光的高低不論，一旦牽涉商業(yè)利益和面子，“真假”已是自明于心口難開(kāi)，原本簡(jiǎn)單清楚的事實(shí)也就這樣越攪越渾。讓學(xué)術(shù)話(huà)題有一個(gè)健康氛圍予以討論，讓一切回到文物本身，這或許比買(mǎi)回幾件國(guó)寶更為迫切。【“中國(guó)路”】

雖然蘇富比與佳士得在中國(guó)設(shè)立代表處已經(jīng)20年，其在香港的影響力也一直輻射內(nèi)地，但內(nèi)地城市真正成為海外大拍經(jīng)營(yíng)版圖的一員則始于今年。4月，佳士得公布其在上海設(shè)立獨(dú)資公司的消息，5個(gè)月之后，其在上海的首拍拉開(kāi)帷幕。

按照《文物法》第55條的規(guī)定，國(guó)外拍賣(mài)公司在中國(guó)建立合資或獨(dú)資公司沒(méi)有拍賣(mài)中國(guó)文物的資質(zhì)。佳士得進(jìn)駐內(nèi)地的動(dòng)作讓人不免產(chǎn)生《文物法》重新修訂的預(yù)期。但就今年9月的上海首拍來(lái)看，上拍的42件拍品中，亞洲當(dāng)代藝術(shù)、歐洲印象派及現(xiàn)代藝術(shù)、美國(guó)戰(zhàn)后及當(dāng)代藝術(shù)、瑰麗珠寶及翡翠首飾、精致名表、珍稀名釀及裝飾藝術(shù)等，最終成交額1.54億人民幣。與此同時(shí)，佳士得還將推出私人洽購(gòu)展，類(lèi)別橫跨中國(guó)當(dāng)代水墨、印象派及現(xiàn)代藝術(shù)、戰(zhàn)后及當(dāng)代藝術(shù)和珠寶首飾。

從經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)上看，佳士得中國(guó)顯然懷著將西方藝術(shù)引入中國(guó)藏家視野的意愿，與內(nèi)地拍賣(mài)行的主營(yíng)業(yè)務(wù)恰好形成一定的互補(bǔ)。而從另一角度看，這也是佳士得眼下無(wú)法介入內(nèi)地主流市場(chǎng)的權(quán)宜之計(jì)。而初次拍賣(mài)，品牌宣傳又顯然占據(jù)更大比重。

在公布其進(jìn)入上海組織獨(dú)資公司之時(shí)，佳士得中國(guó)區(qū)執(zhí)行董事蔡金青曾在接受本報(bào)專(zhuān)訪時(shí)表示：“進(jìn)入中國(guó)并非為了短期盈利，而是一種長(zhǎng)期戰(zhàn)略。”海外大拍沖著中國(guó)市場(chǎng)的潛力而來(lái)，而中國(guó)藏家則期待著它為內(nèi)地拍賣(mài)帶來(lái)一些不一樣的風(fēng)景，并且，其相對(duì)規(guī)范的操作模式能夠?yàn)閲?guó)內(nèi)拍賣(mài)企業(yè)提供一些借鑒。

有藏品需要鑒定出手？我就是您最專(zhuān)業(yè)的拍賣(mài)經(jīng)紀(jì)！

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第三篇：數(shù)字盤(pán)點(diǎn)法院工作

數(shù)字盤(pán)點(diǎn)法院工作

2010云浮市郁南縣人民法院工作要點(diǎn)

一、審判執(zhí)行實(shí)現(xiàn)新突破，呈現(xiàn)“四升一降”新態(tài)勢(shì)：收案總量上升、結(jié)案總量上升、民商事案件調(diào)撤率上升、執(zhí)行案件到位率上升，信訪投訴量下降。

郁南法院共新收各類(lèi)案件XXXX件，同比上升XXX%，辦結(jié)案件XXX件，同比上升XXX%。其中,民商事審判案件XXX件，結(jié)案XXX件。其中，判決XX件、調(diào)解撤訴XX件，調(diào)撤率為XX％，上升XXX個(gè)百分點(diǎn)。執(zhí)行收案XX件、結(jié)案XX件，執(zhí)結(jié)標(biāo)的總金額xxxx萬(wàn)元，到位金額XXX萬(wàn)元，執(zhí)行到位率XXXX％，同比增長(zhǎng)XXX個(gè)百分點(diǎn)。來(lái)信來(lái)訪XXX人次，來(lái)信來(lái)訪量同比下降XXX個(gè)百分點(diǎn)。

二、積極開(kāi)展“七個(gè)一”活動(dòng)，全面推進(jìn)法院文化建設(shè)。郁南法院結(jié)合本地實(shí)際，多層次、成體系地推進(jìn)法院文化建設(shè)：

（一）構(gòu)建“一個(gè)體系”：構(gòu)建訴訟信用體系，加強(qiáng)對(duì)訴訟當(dāng)事人的規(guī)制，加強(qiáng)對(duì)法官的監(jiān)督，營(yíng)造誠(chéng)信司法、誠(chéng)信訴訟的司法環(huán)境。

（二）開(kāi)設(shè)“一個(gè)講壇”：開(kāi)展“法苑書(shū)香”讀書(shū)講壇,內(nèi)營(yíng)造崇尚讀書(shū)、勤于思考、學(xué)以致用的良好氛圍。

（三）開(kāi)通“一個(gè)網(wǎng)站”：開(kāi)通郁南縣法院內(nèi)部網(wǎng)站，將該網(wǎng)站建成展示郁南法院文化建設(shè)、加強(qiáng)對(duì)外宣傳的一個(gè)重要窗口。

（四）編輯“一本刊物”：編輯一部《郁南法苑》期刊，加強(qiáng)法院工作的交流與宣傳；

（五）建設(shè)“一個(gè)圖書(shū)室”：建立法院圖書(shū)閱覽室，為干警提供一個(gè)舒適的閱讀學(xué)習(xí)環(huán)境、提供業(yè)務(wù)水平。

（六）組織“一個(gè)研討會(huì)”：確立疑

1難復(fù)雜案件研討會(huì)制度，定期組織法官對(duì)上級(jí)法院改判、發(fā)回重審以及其他疑難復(fù)雜的案件進(jìn)行研討，提高審判業(yè)務(wù)水平。

（七）建設(shè)“一個(gè)中心”：建設(shè)訴訟執(zhí)行服務(wù)中心，更新司法理念，提升服務(wù)水平。

三、切實(shí)加強(qiáng)“兩個(gè)建設(shè)”，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨務(wù)工作的重要性

郁南法院以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨務(wù)隊(duì)伍建設(shè)“兩個(gè)建設(shè)”為契機(jī)，創(chuàng)新形式，把黨建工作的觸角延伸到思想、作風(fēng)、管理、制度、教育等方面：

（一）召開(kāi)一場(chǎng)會(huì)議：2月25日，郁南法院召開(kāi)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議，全院領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門(mén)負(fù)責(zé)人層級(jí)簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部責(zé)任監(jiān)督。

（二）落實(shí)兩個(gè)設(shè)臵：專(zhuān)門(mén)在辦公樓大堂設(shè)臵了廉政文化建設(shè)專(zhuān)欄，在走廊、樓梯都設(shè)臵了警句格言。

（三）創(chuàng)制三個(gè)新建：新建黨總支1個(gè)、新建黨支部1個(gè)，新建黨建活動(dòng)室1個(gè)。通過(guò)新建黨組織和黨員活動(dòng)室，把黨的組織系統(tǒng)深入到法院的第一線、最基層，成為與群眾的“連接點(diǎn)”。

（四）四項(xiàng)教育：除認(rèn)真落實(shí)最高法院“五個(gè)嚴(yán)禁”等規(guī)定教育外，還在訴訟信用體系建設(shè)方面倡導(dǎo)法官及其他工作人員誠(chéng)信廉潔司法，把誠(chéng)信司法教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的新抓手、新載體；并在內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布警示教育案例，抓好廉政教育、監(jiān)督、管理工作。這一系列措施不但有利于法官公正辦案，也在人民群眾中樹(shù)立了良好的司法形象。此外，院黨組高度重視創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織以及優(yōu)秀黨員工作，按照“工作爭(zhēng)先、服務(wù)爭(zhēng)先、業(yè)績(jī)爭(zhēng)先”的要求，努力使黨員干部達(dá)到“政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)”的目標(biāo)，深入開(kāi)展 “創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，今年已有一名干警獲全省法院黨建工作先進(jìn)個(gè)人，四名干警被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，刑庭、辦公室支部被評(píng)為先進(jìn)黨支部，并在全市法院系統(tǒng)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年文藝匯演上獲三等獎(jiǎng)。

四、開(kāi)展“六項(xiàng)舉措”，大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)：

郁南法院共有干警73人，其中在編公務(wù)員60人，職工3人，合同工（速錄員）10人，副科以上干部24人，法官25人。郁南法院始終把隊(duì)伍建設(shè)作為法院工作的頭等大事來(lái)抓，采取切實(shí)可行的工作措施，有力地促進(jìn)了法官隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提升。

（一）是凝聚全院領(lǐng)導(dǎo)班子力量：新一屆法院領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來(lái)，堅(jiān)持“三個(gè)至上”指導(dǎo)思想，堅(jiān)持民主集中制，努力把黨組班子建設(shè)成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型、務(wù)實(shí)型和廉潔型的班子。

（二）開(kāi)展訴訟信用體系建設(shè)：引導(dǎo)干警延伸服務(wù)，積極參與社會(huì)管理，與其它部門(mén)相互配合、相互制約、相互監(jiān)督，發(fā)揮社會(huì)管理的綜合效能，全年沒(méi)有一個(gè)干警受到違法違紀(jì)投訴。

（三）強(qiáng)化干警的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：堅(jiān)持專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、晉級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合，努力提高法官的庭審駕馭能力、辨法析理能力、法律適用能力、裁判文書(shū)制作能力，以及調(diào)處糾紛化解矛盾的能力。

（四）“雙到三比賽四活動(dòng)五講壇”：通過(guò)開(kāi)展“扶貧雙到”工作、征文比賽、書(shū)法攝影比賽、籃球比賽、群眾觀點(diǎn)大討論活動(dòng)、紀(jì)律教育月活動(dòng)、廉政警示教育活動(dòng)、法院開(kāi)放日活動(dòng)、五期法苑書(shū)香讀書(shū)講壇等渠道不斷給干警充電解壓，從不同方面提高干警素養(yǎng)。

（五）抓規(guī)范辦案程序，嚴(yán)格監(jiān)督，確保公正執(zhí)法：制定《法院工作規(guī)范》、《部門(mén)職能達(dá)標(biāo)考

核規(guī)定》明確各部門(mén)職責(zé)，加強(qiáng)案件流程管理；制定案件質(zhì)量評(píng)查工作方案，對(duì)立案受理、送達(dá)排期、開(kāi)庭審理、移送執(zhí)行、審限跟蹤、案件評(píng)查、整理歸檔等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面規(guī)范，形成“立審分離、審執(zhí)分離、審監(jiān)分離”，建立起較為完備的審判管理體系；制定定期邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員旁聽(tīng)庭審制度，使審判工作更加公開(kāi)和透明，使監(jiān)督工作更加直接。

（六）從優(yōu)待警，凝聚人心，激發(fā)內(nèi)部活力：在嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理的同時(shí)，黨組一班人對(duì)干警從政治待遇、工作條件、生活健康等各個(gè)方面給予關(guān)心關(guān)懷。定期組織干警體檢，確保干警身體健康地工作；組織干警到先進(jìn)法院參觀學(xué)習(xí)，交流經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)闊視野；建立單身干警宿舍為外地單身干警解決住宿問(wèn)題；在組織、人事部門(mén)的支持下，今年招考錄用了8名公務(wù)員和2名速錄員，案多人少的矛盾得到初步解決，極大地調(diào)動(dòng)了全院干警的工作積極性。全年來(lái)，共有3個(gè)部門(mén)獲記功嘉獎(jiǎng)，15個(gè)個(gè)人獲嘉獎(jiǎng)。

五、開(kāi)展“五項(xiàng)落實(shí)”工作，夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)。

郁南法院不斷提高經(jīng)費(fèi)保障能力，大力推進(jìn)“兩庭”建設(shè)、信息化建設(shè)、技術(shù)裝備建設(shè)，并取得了一定的成績(jī)，被省高院評(píng)為信息化建設(shè)“08工程”先進(jìn)集體。今年法院主要從以下幾方面加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)：

（一）落實(shí)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)：經(jīng)過(guò)不斷研發(fā)，將我院內(nèi)部辦公網(wǎng)站與全省法院三級(jí)網(wǎng)絡(luò)連接開(kāi)通并建立了門(mén)戶(hù)網(wǎng)站，及時(shí)發(fā)布審判信息、公開(kāi)裁判文書(shū)、介紹工作情況，至此，我院也是全市法院系統(tǒng)中唯一與市中院、省高院內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)的法院。

（二）落實(shí)改造修繕?lè)ㄍマk公場(chǎng)所：完善數(shù)字化法庭相關(guān)設(shè)備建設(shè)，新增了實(shí)時(shí)監(jiān)控、同步錄音錄像等設(shè)備，三個(gè)法庭完成了與院機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上立案、網(wǎng)上傳輸文件，法庭硬件建設(shè)全部達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化要求。2011年XX月XX日，我院刑事審判庭通過(guò)該系統(tǒng)順利與最高法院刑三庭完成同步對(duì)接，圓滿(mǎn)完成了對(duì)一死刑案件當(dāng)事人的提審工作，受到最高院的高度肯定。

（三）落實(shí)建立“一中心三室”體系：集立案受理、訴前調(diào)解、執(zhí)行和解、訴訟執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)提示及誠(chéng)信訴訟指引多項(xiàng)職能于一體的訴訟執(zhí)行服務(wù)中心、訴前聯(lián)調(diào)工作室、黨建活動(dòng)室、圖書(shū)室。

（四）落實(shí)加強(qiáng)物質(zhì)裝備管理：今年新購(gòu)臵了計(jì)算機(jī)20多臺(tái)，建立物質(zhì)裝備登記簿，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，進(jìn)行合理保養(yǎng)、定期維護(hù)維修。

（五）落實(shí)法院車(chē)輛管理制度：更新警用車(chē)輛一臺(tái)，制定更加規(guī)范合理的車(chē)輛使用管理制度，加強(qiáng)對(duì)警用車(chē)輛的監(jiān)管。

第四篇：數(shù)字音樂(lè)

一、發(fā)展概況

二、版權(quán)

易觀智庫(kù)報(bào)告預(yù)測(cè)，中國(guó)移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)的未來(lái)，將以正版曲庫(kù)規(guī)模決定平臺(tái)實(shí)力，優(yōu)勝劣汰將加??；音樂(lè)人培養(yǎng)力度將得到加強(qiáng)，原創(chuàng)內(nèi)容能力提升；粉絲經(jīng)濟(jì)”的充分挖掘也將促進(jìn)多元盈利模式。與此同時(shí)，數(shù)字專(zhuān)輯的迅速發(fā)展，也將帶領(lǐng)音樂(lè)發(fā)行進(jìn)入無(wú)介質(zhì)時(shí)代；社交互動(dòng)、在線直播等平臺(tái)特色功能也將不斷挖掘；硬件終端的研發(fā)力度加強(qiáng)也會(huì)滿(mǎn)足多音樂(lè)用戶(hù)的場(chǎng)景使用需求。

縱觀各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭的版權(quán)策略：百度收購(gòu)千千靜聽(tīng)；阿里收購(gòu)天天動(dòng)聽(tīng)、蝦米音樂(lè)；酷我音樂(lè)和酷狗音樂(lè)合并??在音樂(lè)版權(quán)保護(hù)政策不斷改善的市場(chǎng)整頓階段，對(duì)數(shù)字音樂(lè)的看好促使了的大量的收并購(gòu)行為。其中阿里音樂(lè)旗下?lián)碛袧L石、華研、相信音樂(lè)等多家公司的獨(dú)家版權(quán)，恒大音樂(lè)公司董事長(zhǎng)宋柯，曾因一句“唱片已死”而深陷輿論漩渦。他認(rèn)為，在《中國(guó)好聲音》、《我是歌手》等電視音樂(lè)秀中，經(jīng)典老歌經(jīng)久不衰的背后，是中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)近10年發(fā)展的停滯。唱片已死，而音樂(lè)不亡。進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的繁榮，正版內(nèi)容的贏利，有待于整個(gè)數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)正版化的實(shí)現(xiàn)。而音樂(lè)的正版化終究是一個(gè)行業(yè)問(wèn)題，只有在全行業(yè)設(shè)定統(tǒng)一的規(guī)則，培養(yǎng)用戶(hù)的付費(fèi)習(xí)慣，才有真正的游戲可言。版權(quán)戰(zhàn)略：建設(shè)優(yōu)質(zhì)正版曲庫(kù)

QQ音樂(lè)的版權(quán)戰(zhàn)略處于騰訊總體的版權(quán)戰(zhàn)略布局之中。騰訊公司首席執(zhí)行官馬化騰在2015年全國(guó)兩會(huì)期間的媒體見(jiàn)面會(huì)上強(qiáng)調(diào)，騰訊所做的一是連接器，二是內(nèi)容產(chǎn)業(yè)，而內(nèi)容產(chǎn)業(yè)最核心的就是版權(quán)。沒(méi)有版權(quán)的商業(yè)應(yīng)用都存在法律風(fēng)險(xiǎn)。

從2005年起，QQ音樂(lè)就開(kāi)始構(gòu)建和完善正版音樂(lè)綠鉆會(huì)員服務(wù)體系。在10年的正版化曲庫(kù)建設(shè)中，QQ音樂(lè)相繼和200多家唱片公司達(dá)成正版合作，并與《我是歌手》、《中國(guó)好聲音》、《最美和聲》等國(guó)內(nèi)多檔標(biāo)桿性音樂(lè)欄目達(dá)成獨(dú)家合作。2014年，QQ音樂(lè)的正版化戰(zhàn)略步入國(guó)際化，先后與華納音樂(lè)、索尼音樂(lè)等國(guó)際知名公司達(dá)成獨(dú)家版權(quán)戰(zhàn)略合作，為用戶(hù)提供超過(guò)900萬(wàn)首的高品質(zhì)正版曲庫(kù)。2014年，騰訊公司副總裁彭迦信曾表示，QQ音樂(lè)未來(lái)對(duì)獨(dú)家版權(quán)的投入會(huì)越來(lái)越多。

版權(quán)運(yùn)營(yíng)：探索數(shù)字音樂(lè)的無(wú)限可能

QQ音樂(lè)與唱片公司通常會(huì)采用購(gòu)買(mǎi)分成的合作方式，一般來(lái)說(shuō)，QQ音樂(lè)會(huì)以廣告和綠鉆的收入總和為基數(shù)，并按照唱片公司所占每月用戶(hù)試聽(tīng)和下載份額與之分賬。除了常規(guī)的分成方式之外，QQ音樂(lè)對(duì)唱片公司過(guò)去一年在曲庫(kù)里的市場(chǎng)份額作評(píng)估，并根據(jù)過(guò)去一年的分成比例對(duì)唱片公司支付保底金。若是遇到體量較小的唱片公司，QQ音樂(lè)則采用買(mǎi)斷的方式，一筆購(gòu)入。因此，在QQ音樂(lè)平臺(tái)上，用戶(hù)的試聽(tīng)或付費(fèi)下載行為都是對(duì)音樂(lè)從業(yè)者的支持。綠鉆會(huì)員制使利潤(rùn)回流到版權(quán)方。

在獲得優(yōu)質(zhì)音樂(lè)IP之后，以?xún)?yōu)質(zhì)的正版內(nèi)容為核心，QQ音樂(lè)也在不斷發(fā)明著數(shù)字音樂(lè)的新玩法。

這些公司都擁有內(nèi)容豐富的音樂(lè)曲庫(kù)以及強(qiáng)大的發(fā)行能力。他們與QQ音樂(lè)的合作并非簡(jiǎn)單的版權(quán)分發(fā)業(yè)務(wù)，而是在聯(lián)手推動(dòng)正版音樂(lè)版權(quán)維護(hù)的同時(shí)，就藝人推廣和音樂(lè)傳播等相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展深度合作，攜手對(duì)數(shù)字音樂(lè)領(lǐng)域全新業(yè)務(wù)模式進(jìn)行開(kāi)發(fā)與共建。

版權(quán)維護(hù)：打擊盜版數(shù)字音樂(lè)

不過(guò)，移動(dòng)音樂(lè)市場(chǎng)發(fā)展迅猛，但移動(dòng)端由于沒(méi)有一般侵權(quán)鏈接地址，日常監(jiān)測(cè)的技術(shù)還不成熟且監(jiān)控成本極高，難以開(kāi)展大規(guī)模的監(jiān)測(cè)；

監(jiān)控量不斷增加導(dǎo)致處理周期越來(lái)越長(zhǎng)，而且存在P2P技術(shù)以及存儲(chǔ)空間可偽裝用戶(hù)實(shí)時(shí)自動(dòng)上傳等現(xiàn)象，侵權(quán)方利用時(shí)間差不斷鉆空子侵權(quán)； 無(wú)論是訴訟還是行政處罰，目前數(shù)字音樂(lè)違法成本較低，需要強(qiáng)有力的賠償和處罰機(jī)制。今年，由近30家成員單位發(fā)起的“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)正版音樂(lè)促進(jìn)聯(lián)盟”在京成立，力圖聚合各方力量，推動(dòng)中國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三、商業(yè)模式

目前，各平臺(tái)都開(kāi)始將基礎(chǔ)的音樂(lè)試聽(tīng)、下載業(yè)務(wù)延伸至更多領(lǐng)域，并通過(guò)品牌跨界來(lái)尋求更多的商業(yè)機(jī)會(huì)——酷狗聯(lián)動(dòng)易趣、淘寶，酷我聯(lián)動(dòng)雷石、新浪等，但同時(shí)也存在與其他品牌聯(lián)合的不穩(wěn)定性，或自體系內(nèi)生態(tài)環(huán)節(jié)的不足的弊端。而QQ音樂(lè)則是所有平臺(tái)中生態(tài)發(fā)展最完善的一個(gè)，擁有微信、K歌、視頻等優(yōu)勢(shì)資源，生態(tài)鏈涵蓋內(nèi)容版權(quán)、數(shù)字專(zhuān)輯、社交傳播、電商發(fā)售、O2O演出等全面內(nèi)容，無(wú)論是頭牌藝人、獨(dú)立音樂(lè)人或是最普通的音樂(lè)愛(ài)好者，都能獲得或體現(xiàn)所需的音樂(lè)價(jià)值。

一、模式

1、B2B廣告模式

用戶(hù)免費(fèi)聽(tīng)歌，廣告商付費(fèi)是國(guó)內(nèi)各大廠商正在積極探索的數(shù)字音樂(lè)商業(yè)模式，QQ 音樂(lè)正是這一模式的主要推動(dòng)者之一(在這個(gè)創(chuàng)新的商業(yè)模式中，唱片廠商提供內(nèi)容豐富的正版音樂(lè)源，QQ 音樂(lè)則搭建起一個(gè)規(guī)模龐大的在線音樂(lè)社區(qū)性平臺(tái)，良好的在線音樂(lè)服務(wù)體驗(yàn)將吸引更多的用戶(hù)免費(fèi)試聽(tīng)(由此帶來(lái)的巨大音樂(lè)流量及整合創(chuàng)新的網(wǎng)絡(luò)宣傳資源，將吸引更

多商家投放廣告(投放廣告的收益將為唱片廠商和音樂(lè)平臺(tái)商獲得應(yīng)有的利潤(rùn)，從而建設(shè)起良性循環(huán)的商業(yè)環(huán)境

2、B2C 綠鉆模式

目前 QQ 音樂(lè)主要為用戶(hù)提供免費(fèi)和付費(fèi)兩種音樂(lè)服務(wù)模式，免費(fèi)用戶(hù)也可以自由試聽(tīng)下載標(biāo)準(zhǔn)音質(zhì)音樂(lè)，但如果以付費(fèi)包月的形式成為綠鉆用戶(hù)，則能享受高品質(zhì)無(wú)損音樂(lè)的無(wú)

限下載服務(wù)，而綠鉆音樂(lè)服務(wù)每月僅需付費(fèi) 10 元(除了這種針對(duì)音樂(lè)發(fā)燒友的高品質(zhì)音樂(lè)服務(wù)，QQ 音樂(lè)還為提供了受眾更廣泛的服務(wù)包，如免費(fèi)的 QQ 空間背景音樂(lè))更多的游戲音樂(lè)等多種周邊服務(wù)，并與唱片公司合作推出歌手首唱會(huì)，為綠鉆用戶(hù)提供優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)和免費(fèi)搶票資格(這種收費(fèi)模式在滿(mǎn)足用戶(hù)音樂(lè)情感體驗(yàn)的同時(shí)，也將綠鉆用戶(hù)的特權(quán)轉(zhuǎn)化為一種優(yōu)質(zhì)的生活方式(這意味著 QQ 音樂(lè)的綠鉆包月模式不只是為音樂(lè)產(chǎn)品付費(fèi)，還為用戶(hù)提供了一種整合性服務(wù)，并利用 QQ 和微信等社交工具聚集的強(qiáng)大用戶(hù)關(guān)系，對(duì)整合性的音樂(lè)服務(wù)收費(fèi)

3、內(nèi)部合作收費(fèi)

QQ 音樂(lè)為騰訊公司推出的一款產(chǎn)品，其發(fā)展一直依賴(lài)于騰訊公司其他產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，比如其用戶(hù)來(lái)源大多數(shù)為 QQ 用戶(hù)；與此同時(shí) QQ 音樂(lè)也向騰訊公司其它產(chǎn)品提供了音樂(lè)資源，通過(guò)這種內(nèi)部合作增強(qiáng)了騰訊公司產(chǎn)品和服務(wù)的用戶(hù)黏性。

以阿里音樂(lè)為代表的電商模式，其他組的同學(xué)應(yīng)該會(huì)有解釋?zhuān)@里就不再贅述

二、產(chǎn)品特色 第一，百萬(wàn)量級(jí)的正版樂(lè)庫(kù)(QQ 音樂(lè)擁有百萬(wàn)量級(jí)的正版樂(lè)庫(kù)，業(yè)界領(lǐng)先的播放品質(zhì)，從試聽(tīng)到下載，從在線到離線，從音頻到視頻，從標(biāo)準(zhǔn)音質(zhì)到超品質(zhì)音質(zhì)，給用戶(hù)多種選擇)多種體驗(yàn)，讓用戶(hù)可以選擇任何喜歡的模式

第二，音樂(lè)云同步(用戶(hù)登錄帳號(hào)就能開(kāi)啟音樂(lè)云，收藏的歌曲，創(chuàng)建的歌單，關(guān)注的歌手，喜歡的 MV，同步于多個(gè)平臺(tái)，一次同步)后顧無(wú)憂(yōu)，使用戶(hù)得到更加簡(jiǎn)潔和便利的體驗(yàn)(第三，跨平臺(tái)多終端全覆蓋(隨著科技的發(fā)展，在線音樂(lè)體驗(yàn)不僅僅局限在電腦上了，移動(dòng)終端的體驗(yàn)將會(huì)越來(lái)越重要，因此支持多種終端多種平臺(tái)，讓用戶(hù)可以隨時(shí)隨地體驗(yàn)音樂(lè)，將是非常重要的

第四，音樂(lè)社區(qū)(與朋友互動(dòng)，給好友點(diǎn)播歌曲，訂閱好友歌單，查看好友收聽(tīng)曲目，收聽(tīng)好友歌單等等，這樣音樂(lè)不僅僅是一種用戶(hù)的獨(dú)自體驗(yàn)，而是變成了一種社交或者說(shuō)互動(dòng)的方式

第五，與其它產(chǎn)品整合QQ 音樂(lè)是騰訊旗下的一款產(chǎn)品，其發(fā)展首先得到了騰訊公司的支持，具體表現(xiàn)為騰訊旗下其他產(chǎn)品和服務(wù)對(duì) QQ 音樂(lè)的支持與合作，如 QQ 空間背景音樂(lè)與 QQ 音樂(lè)的相輔相成，微信游戲?qū)τ?QQ 音樂(lè)的推廣等等(同時(shí)，QQ 音樂(lè)也與各個(gè)唱片公司，包括索尼音樂(lè))華納唱片)環(huán)球)環(huán)球詞曲)滾石唱片)百代)英皇等超過(guò) 100 家唱片公司，采用購(gòu)買(mǎi)分成的方式進(jìn)行了合作，由這些唱片公司為 QQ 音樂(lè)提供音樂(lè)源(另一方面，為了推廣 QQ 音樂(lè)在手機(jī)市場(chǎng)的發(fā)展，QQ 音樂(lè)與各個(gè)終端設(shè)配廠商也開(kāi)展了合作，推出了一個(gè)名為 Qplay的智能音箱解決方案，通過(guò)開(kāi)放 API，支持各種終端設(shè)備無(wú)線播放手機(jī)上的 QQ 音樂(lè)，這樣就打通了 QQ 音樂(lè)與移動(dòng)設(shè)配終端之間的通道(與此同時(shí)，QQ 音樂(lè)與中國(guó)電信)中國(guó)移動(dòng))中國(guó)聯(lián)通三大運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合推出,QQ 音樂(lè)專(zhuān)屬流量包業(yè)務(wù)-，破除了移動(dòng)終端收聽(tīng)音樂(lè)的流量限制，這些都為 QQ 音樂(lè)進(jìn)一步占領(lǐng)移動(dòng)終端市場(chǎng)提供有力的保證

能承載音樂(lè)的廠商合作，通過(guò)開(kāi)放 API，支持各種終端設(shè)備無(wú)線播放移動(dòng)端上的 QQ 音樂(lè)

QQ 音樂(lè)的關(guān)鍵資源，首先是龐大的用戶(hù)數(shù)量以及潛在用戶(hù)數(shù)量，目前 QQ 音樂(lè)日活躍用戶(hù)數(shù)超過(guò) 4000 萬(wàn)，其潛在用戶(hù)即騰訊社交軟件 QQ 和微信的活躍用戶(hù)分為達(dá)到 8 億和 3.55億；其次是超過(guò)百家唱片公司的合作，不僅保證了 QQ 音樂(lè)的音樂(lè)源的數(shù)量和質(zhì)量，也保證了 QQ 音樂(lè)能夠在第一時(shí)間把最好的音樂(lè)提供給用戶(hù)；再次是先進(jìn)的技術(shù)水平和資金支持，騰訊企業(yè)是國(guó)內(nèi)最大的 IT 企業(yè)，QQ 音樂(lè)作為其旗下產(chǎn)品，IT 水平和服務(wù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于同行業(yè)，同時(shí)有著大量的資金支持，使得QQ 音樂(lè)在各個(gè)方面發(fā)展都有著優(yōu)越的條件

三、用戶(hù)分析

四、市場(chǎng)定位

五、營(yíng)銷(xiāo)方式

六、盈利方式： 這里值得借鑒的是，除了少數(shù)音樂(lè)愛(ài)好者會(huì)為高品質(zhì)音樂(lè)付費(fèi)，我國(guó)大部分用戶(hù)并沒(méi)有為數(shù)字音樂(lè)付費(fèi)的習(xí)慣，而為網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)社交付費(fèi)更能讓普通用戶(hù)接受，騰訊通過(guò)推出與

QQ 音樂(lè)相結(jié)合的游戲（如 QQ 音速)節(jié)奏大師等）)社交網(wǎng)絡(luò)背景音樂(lè)和各種綠鉆特權(quán)活動(dòng)來(lái)使用戶(hù)對(duì)音樂(lè)付費(fèi)

四、未來(lái)發(fā)展及挑戰(zhàn)

一、發(fā)展

在版權(quán)生態(tài)方面,騰訊公司圍繞優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)之間互連的協(xié)議(IPF)的布局正在提速,繼游戲、動(dòng)漫、影視、文學(xué)之后,音樂(lè)正在成為騰訊重點(diǎn)布局的領(lǐng)域。未來(lái),QQ音樂(lè)還將探索與更多音樂(lè)內(nèi)容方的合作,拿下更多優(yōu)質(zhì)音樂(lè)IP的授權(quán)。音樂(lè)以版權(quán)為紐帶,通過(guò)版權(quán)資源的運(yùn)營(yíng),努力實(shí)現(xiàn)相關(guān)權(quán)利人與衍生產(chǎn)業(yè)利益的最大化,從而不斷完善獨(dú)家模式的運(yùn)營(yíng)方式與發(fā)展策略。

二、挑戰(zhàn)

（1）綠鉆模式收益歸屬不明確(雖然 QQ 音樂(lè)用戶(hù)劃分為了普通用戶(hù)和綠鉆用戶(hù)，但是用戶(hù)開(kāi)通了綠鉆功能卻并不代表他一定是 QQ 音樂(lè)的用戶(hù)(因?yàn)榫G鉆的適用范圍除了 QQ 音樂(lè)特權(quán)，還有演唱會(huì)特權(quán))身份特權(quán))游戲特權(quán))購(gòu)物特權(quán)，即使音樂(lè)特權(quán)是綠鉆最主要的特權(quán)，也不能因此認(rèn)為其綠鉆的收入都是由 QQ 音樂(lè)用戶(hù)帶來(lái)的，但確要因?yàn)榫G鉆的收入與唱片公司分成(（2）用戶(hù)劃分和收費(fèi)模式單一(QQ 音樂(lè)僅僅通過(guò)綠鉆和10 元 / 月的收費(fèi)就將用戶(hù)劃為兩類(lèi)，這種劃分用戶(hù)的方法和收費(fèi)方法都十分單一(有的用戶(hù)或許僅僅想為自己需要的某些功 能付費(fèi)，卻因?yàn)?QQ 音樂(lè)單一的收費(fèi)模式放棄購(gòu)買(mǎi)或者是購(gòu)買(mǎi)了自己不需要的功能(有的用戶(hù)可能愿意為更專(zhuān)業(yè)的音樂(lè)服務(wù)付費(fèi)，但是 QQ 音樂(lè)并沒(méi)有提供更加專(zhuān)業(yè)的收費(fèi)服務(wù)(因此，QQ 音樂(lè)可以采取組合收費(fèi)的方法，除了綠鉆包月還可以有不同服務(wù)不同收費(fèi)的方法，比如單個(gè)高品質(zhì)歌曲下載可以收費(fèi)0.8 元，而不是必須要開(kāi)通綠鉆才能下載高品質(zhì)歌曲(總的來(lái)說(shuō)，QQ 音樂(lè)依托騰訊公司這一背景，有著得天獨(dú)厚的發(fā)展基礎(chǔ)，并且 QQ 音樂(lè)在用戶(hù)體驗(yàn))版權(quán)保護(hù))利潤(rùn)分配等各個(gè)方面也做的比較好(但是從未來(lái)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)的發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，音樂(lè)要讓用戶(hù)有著更加方便和舒適的體驗(yàn)，因此來(lái)說(shuō)移動(dòng)終端的發(fā)展是非常重要的，QQ 音樂(lè)已經(jīng)邁出了移動(dòng)終端的第一步，但是移動(dòng)終端的競(jìng)爭(zhēng)是異常激烈的，對(duì)于 QQ 音樂(lè)移動(dòng)終端未來(lái)的發(fā)展可謂是任重道遠(yuǎn)

第五篇：2013 LED行業(yè)年終盤(pán)點(diǎn)[范文模版]

2013 LED行業(yè)年終盤(pán)點(diǎn)：“發(fā)燒熱”詞匯

導(dǎo)讀: 在LED照明產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展之際，在市場(chǎng)蛋糕重新分配之時(shí)，2013年的照明燈飾行業(yè)迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)亦是如影隨形。

在一起擁抱“中國(guó)夢(mèng)”的2013年，照明燈飾行業(yè)亦是熱點(diǎn)不斷、精彩不停。在照明產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展之際，在市場(chǎng)蛋糕重新分配之時(shí)，2013年的照明燈飾行業(yè)迎來(lái)了前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，當(dāng)然風(fēng)險(xiǎn)亦是如影隨形。換帥 90℃

伴隨著照明燈飾行業(yè)的高速發(fā)展和更多資本力量的介入，照明企業(yè)，特別是上市公司在2013年頻頻發(fā)生高層動(dòng)蕩的現(xiàn)象，雷士照明、佛山照明、鴻利光電、實(shí)益達(dá)等企業(yè)均無(wú)可避免。

資本的介入逐漸削弱了企業(yè)創(chuàng)始人的權(quán)限；LED浪潮的來(lái)襲則讓各類(lèi)人才交叉流動(dòng)更為頻繁。在轉(zhuǎn)型時(shí)、在資本里、在實(shí)操中，企業(yè)如果無(wú)法及時(shí)應(yīng)勢(shì)進(jìn)行調(diào)整的話(huà)，在運(yùn)營(yíng)中出現(xiàn)高層變動(dòng)或者流失的現(xiàn)象也就不是偶然。熱點(diǎn)

1、佛山照明：潘杰主掌帥印

5月28日，佛山照明召開(kāi)2012股東大會(huì)，選出新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)層。任美國(guó)通用電氣GE-水處理集團(tuán)大中華區(qū)CEO、1971年出生的潘杰成為董事長(zhǎng)，執(zhí)掌佛山照明41年的董事長(zhǎng)鐘信才解甲歸田。

2、雷士照明：吳長(zhǎng)江重返董事會(huì)

6月21日，雷士照明召開(kāi)股東周年大會(huì)，吳長(zhǎng)江、王冬明被推薦為雷士照明執(zhí)行董事。這是自2012年5月底，吳長(zhǎng)江辭去雷士照明董事長(zhǎng)一職后時(shí)隔13個(gè)月順利重返董事會(huì)。

3、三星LED：唐國(guó)慶任中國(guó)區(qū)總經(jīng)理

2013年初，科銳公司中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總經(jīng)理唐國(guó)慶華麗轉(zhuǎn)身任三星LED中國(guó)區(qū)總經(jīng)理，為三星帶來(lái)本土化策略，并制定具體的產(chǎn)品策略。

電商90℃

2013年，“雙十一”儼然變成了“瘋狂網(wǎng)購(gòu)”的代名詞。11月12日凌晨，阿里巴巴公布數(shù)據(jù)顯示，“雙十一”全天支付寶達(dá)成的交易筆數(shù)為1.7億筆，成交金額為350.19億元，較去年的191億元增長(zhǎng)了83%。

相對(duì)于傳統(tǒng)渠道，電商渠道沒(méi)有區(qū)域性限制，受眾群體廣；中間流通環(huán)節(jié)縮減，易實(shí)現(xiàn)扁平化管理，這種渠道模式對(duì)于沒(méi)有占據(jù)傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)的照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，是非常受歡迎的。當(dāng)前，電商愈發(fā)成為新興LED照明企業(yè)發(fā)展自有品牌的創(chuàng)新之道，這也是未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

熱點(diǎn)

1、歐普“雙十一”線上交易5700萬(wàn)元

2013年“雙十一”，歐普照明以天貓官方旗艦店單店銷(xiāo)量5700萬(wàn)元傲居榜首，名列建材類(lèi)目第一名。其中一款歐普LED臥室吸頂燈就賣(mài)了400多萬(wàn)元。

2、“洲明翰源”成電商黑馬

今年，新成立的洲明翰源品牌在“雙十一”開(kāi)始僅一個(gè)小時(shí)內(nèi)，產(chǎn)品銷(xiāo)售額就突破300萬(wàn)元。截止11日24時(shí)，產(chǎn)品總成交筆數(shù)已經(jīng)突破了2萬(wàn)筆，銷(xiāo)售額高達(dá)2142萬(wàn)元。渠道95℃

“得渠道者得天下”，在照明行業(yè)，這一直被不少照明企業(yè)視為“真理”，LED照明時(shí)代亦是如此。2013年，尤其是對(duì)一些在全國(guó)市場(chǎng)存在大量空白區(qū)域的新興LED照明企業(yè)來(lái)說(shuō)，開(kāi)拓渠道更是馬不停蹄，照明上市公司也不例外。

億光照明總經(jīng)理吳正喆曾公開(kāi)表示“沒(méi)有6000萬(wàn)元以上的投入，別想把全國(guó)市場(chǎng)建設(shè)起來(lái)?！比欢幢闳绱?，無(wú)論是傳統(tǒng)照明轉(zhuǎn)型LED的企業(yè)還是新興LED照明企業(yè)，在渠道開(kāi)拓上仍是前仆后繼。但渠道開(kāi)拓需要考慮的是渠道是否做好輸送產(chǎn)品的準(zhǔn)備以及是否銜接好上、下游等。否則，渠道網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)得越多、死得越快，連累企業(yè)自身、苦了商家伙伴。

1、億光LED照明全面拓展渠道

3月5日，億光照明管理(上海)有限公司成立。3月12日，億光江蘇市場(chǎng)開(kāi)始運(yùn)作，2013年，億光LED照明的腳印已遍布蘇、皖、鄂、豫、魯、浙、閩、贛、湘、陜、川、渝、粵、桂、瓊、貴、蒙、晉、冀等省市，全面發(fā)力國(guó)內(nèi)渠道。

2、佛山照明全國(guó)范圍內(nèi)推廣新品

從今年4月份開(kāi)始，主題為“攜手并進(jìn)·共創(chuàng)輝煌”的佛山照明新產(chǎn)品推廣暨專(zhuān)賣(mài)店加盟會(huì)北至內(nèi)蒙古呼和浩特，南至廣西玉林，東至浙江溫州，西至新疆烏魯木齊，橫跨了大半個(gè)中國(guó)。百余款佛山照明最新產(chǎn)品成功面市，終端市場(chǎng)反響熱烈。

產(chǎn)業(yè)鏈95℃

所謂“產(chǎn)業(yè)鏈整合”是產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)中的某個(gè)主導(dǎo)企業(yè)通過(guò)調(diào)整、優(yōu)化相關(guān)企業(yè)關(guān)系，使其協(xié)同行動(dòng)，提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)作效能，最終提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過(guò)程?；仡?013年，“產(chǎn)業(yè)鏈整合”的具體事例數(shù)不勝數(shù)。

“產(chǎn)業(yè)鏈的整合”致力將處于產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的企業(yè)通過(guò)“資本的力量”或是“共贏的目標(biāo)“緊緊地聯(lián)系在一起，并在后期合作中產(chǎn)生“一榮俱榮、一損俱損”之效。因而，“產(chǎn)業(yè)鏈整合”聽(tīng)上去很動(dòng)聽(tīng)，看上去很美好，但其背后亦是有荊棘、有風(fēng)險(xiǎn)存在的。其實(shí)，除了產(chǎn)業(yè)鏈整合外，企業(yè)之間任何形式的合作都存在正反兩面，需要謹(jǐn)慎對(duì)待。

1、德豪潤(rùn)達(dá)陸續(xù)整合國(guó)內(nèi)外資本

2013年初，德豪潤(rùn)達(dá)在美國(guó)、歐洲分別拿下惠而浦、AEG兩個(gè)品牌的使用權(quán)之后又收購(gòu)了雷士照明，一夜之間完成了上、中、下游的垂直整合，共享到中國(guó)本土第一照明品牌雷士照明的巨大立體渠道。

2、TCL等企業(yè)斥資2億元整合LED產(chǎn)業(yè)鏈

7月，瑞豐光電公告透露，TCL集團(tuán)、瑞豐光電與臺(tái)灣璨圓光電的全資子公司裕星企業(yè)將共同斥資2億元，成立名為“華瑞光電科技(惠州)有限公司”。

據(jù)悉，璨圓光電是臺(tái)灣最大的LED芯片生產(chǎn)商之一，瑞豐光電是國(guó)內(nèi)知名的LED封裝企業(yè)，而TCL則握有下游的渠道和產(chǎn)品資源。