第一篇:DW02項目部考勤辦法
達萬高速公路DW02合同段項目部
項目部考勤管理辦法
為了加強達萬高速公路DW02合同段項目經理部的勞動紀律和工作秩序,特制定本辦法。
一、項目部作息制度
1、項目部作息時間為:
7:00~7:30早餐;
8:00~12:00上班;
12:00~14:00午餐及休息;
14:00~18:00上班;
18:00晚餐。
二、工作制
1、上班后食堂關閉,禁止再去用餐。
2、項目部實行每天8小時標準工作制,24小時責任制,根據工程施工需要,各員工應隨叫隨到,為工程施工提供及時有效的服務,包括工程內業(yè)資料填報,因工程需要,該加班的,應主動積極加班完成,確保工程施工不受影響。
3、外出辦事人員,外出之前先申請,得到許可后才能外出。在外辦事盡量按時趕回項目部用餐,如因工作需要在外用餐,需請示項目部領導同意后,在項目部規(guī)定標準內用餐和住宿,超出標準部分自費。
三、考勤范圍
項目部全體干職員工均需在考勤之列。
四、考勤辦法
在有條件的情況下,采用考勤機打卡制度。未采用考勤機的,由辦公室填寫員工考勤表。
五、考勤設置種類:
1、出勤。正常上下班。
2、遲到。比預定上班時間晚到。
3、早退。比預定下班時間早走。
4、曠工。無故缺勤。
5、請假。可細分為事假、病假、產假、婚假等多種假,需按請銷假制度辦理。
6、外勤。全天在外辦事。
六、考勤統(tǒng)計及評價
1、項目部通過打分法綜合評價每個員工的出勤情況。
2、考勤計分辦法。
A.遲到。遲到10分鐘扣2分,遲到10~30分鐘扣5分,遲到30~60分鐘扣10分,遲到60分鐘以上扣20分。
B.早退。早退10分鐘扣2分,早退10~30分鐘扣5分,早退30~60分鐘扣10分,早退60分鐘以上扣20分。
C.曠工。曠工一次扣20分。
D.請假超期。一天扣20分。
以100分為基數扣除,考勤成績分為五級:
優(yōu): 90分以上;良: 80~90分;中: 70~79分;及格: 60~69分;差: 60分以下。項目部依據員工考勤成績決定員工的考勤獎勵和處罰。項目部辦公室會同財務部執(zhí)行本制度,經項目領導批準執(zhí)行。
河北北方公路工程建設集團有限公司
達萬高速公路DW02合同段項目經理部
二0一一年二月二十日
第二篇:項目部考勤管理制度
項目部考勤管理制度
為加強各項目部員工考勤管理,嚴肅勞動紀律,特制定本制度:
1、員工正常工作時間隨季節(jié)變化和生產任務輕重緩急而定,具體上下班時間由各項目部制定并報辦公室存檔。其原則為:住現場人員應隨項目施工時間作為上下班考核依據,非住現場人員可延后30分鐘上班,下班時間統(tǒng)一。
2、項目部員工一律實行上下班簽到(打卡)登記制度(每天四次),每月2號由各項目指定的人員(考勤員)將打卡記錄匯總并經項目負責人簽字后報辦公室,作為發(fā)放工資的依據。
3、任何人不得代簽(代打卡),如有發(fā)現雙方當事人均按缺勤處理。
4、如考勤與實際不符,每發(fā)現一次扣考勤員和現場負責人當月工資100元。
5、所有人員必須先到項目部簽到后,方可外出辦理業(yè)務。特殊情況需外出辦事的,應提前填寫外出登記表,由各項目負責人批準,隨考勤表一并上報。
6、根據項目實際情況,非住本項目所在地的員工每月可享受三天有薪事假(含途中),有薪事假當月有效,不得累計使用。
7、上班時間后15分鐘到崗或提前15分鐘退崗的均按遲到論處,每次扣罰50元;月累計遲到或早退三次按缺勤論處,或每次遲到、早退1小時以上的按缺勤論處,每次扣罰一天工資;無故曠工者一律扣罰日工資的兩倍。
8、因工作需要必須加班的,由項目負責人統(tǒng)一安排,相關人員必須執(zhí)行,加班者休息時間可根據需要適當調整。
9、請銷假制度:
(1)凡請假者一律事先填寫 XXX 項目職工請假單,經批準后交考勤員備案上報。
(2)所有人員請假應于前一日提出申請,二天內由項目負責人批準,二天以上的由項目負責人同意后往總經理批準(倪總、胡總)。
(3)病假:因病需要請假的,應向項目負責人說明病因,經核實后審批。病假一天內免醫(yī)院證明,連續(xù)病假超過一天以上者應在回項目部后提供醫(yī)院證明或病歷(復印件)。病假審批時限同事假。
(4)病假不作為滿勤考核依據,但全年累計病假不得超過30天。
(5)所有項目部人員不實行法定假日休假規(guī)定(除喪假外)。
(6)不按上述規(guī)定請假者,均按曠工論處。(7)本制度自二0一三年三月一日起實行。
請 假 單
茲 項目部 因 原因需請假 天。時間為 月 日。假期滿后即回。
請于批準,為謝!
總經理 請假人: 年 月 日
項目負責人
第三篇:項目部考勤管理規(guī)定
項目部考勤管理規(guī)定
1目的為加強項目部勞動紀律,維護項目管理的工作秩序,提高工作效率,依據公司《考勤與休假管理制度》特制訂本細則
2適用范圍
本細則適用北京鴻源龍嘉環(huán)保科技有限公司項目部所有員工
3職責和流程
3.1項目部負責項目部員工的考勤管理,由現場秘書或項目經理指定人員負責考勤收報、統(tǒng)計、報審等工作,各項目部的現場經理或負責人是本項目部員工考勤的直接負責人,負責審核、批準員工調假、休假、病假、事假和日常出勤記錄。
3.2考勤計算時間每月第一天至最后一天,次月2日前各項目部考勤表傳遞到工程部統(tǒng)計匯總,經部門審核后交行政人事部。
3.3工程部不定期對項目的出勤、考勤管理進行檢查,對于弄虛作假,未執(zhí)行公司考勤規(guī)定的本規(guī)定的人員,嚴格按照公司考勤與休假管理制度和本規(guī)定進行處罰。
3.4考勤員應認真填寫考勤登記表,并及時上報。不及時上報每次罰款30元;考勤員弄虛作假,視情節(jié)每次處以200-500元罰款;對現場經理或負責人審核把關不嚴每次處以300-500元罰款。
4請/銷假管理
4.1項目部員工請假應事先填寫《請假申請單》,1天以內(含1天),由項目現場經理或負責人審批,批準后方可生效。
4.2 請假3天以內(含3天),由項目經理審核,工程部經理批準,并行政部報備。大于3天的由主管副總或公司總經理批準。項目員工如遇特殊情況不能事先填寫《請假申請單》,必須通過電話或其他方式,按上述的權限及時報告,獲準后方可請假,回到崗位后當天補辦請假手續(xù)。
4.3項目現場經理或負責人請假離開現場必須向工程部經理/副經理請假,請假單傳遞至工程部。大于3天的由工程部向主管副總或公司總經理匯報、批準。特殊情況下必須通過電話等方式,獲準后方可。
4.4項目部所有員工未按規(guī)定履行請假手續(xù)而擅自離崗的,按曠工處理。
4.5員工辦理病假手續(xù)時,需出具所在地,區(qū)/縣級以上醫(yī)院證明,見請假單要求。
4.6請假單做為考勤附件每月同時上報行政部。
5加班與調休
5.1根據項目施工情況,項目經理或負責人有權安排項目人員休假。
5.2對于國家法定節(jié)假日,因工作需要加班的,提前兩天做加班申請,由項目經理審核,報工程部經理/副經理審批同時行政報備。
5.3項目部人員在項目地出差或工作每累計兩個月可調休7天,報銷項目地至公司往返路費。所有法定節(jié)假日(不包括春節(jié))加班,每天按兩個休息日單獨計算,不計入累計調休。春節(jié)原則上不進行加班,如確因工作需要,每天按三個休息日單獨計算或由公司支付加班工資。
5.4項目部人員調休須經項目經理審核,工程部經理/副經理批準,并行政報備;項目經理調休需經工程部經理/副經理審核,主管副總經理批準,并行政報備。
5.5項目施工期間,原則上不允許調休,調休應安排在項目間歇期。當年存休當年調休,下個不再累計計算。
5.6因公司工作安排原因導致當年不能調休,可轉入下一。
5.7婚嫁、產假、喪家、年休假等其它休假的管理辦法理詳見公司《考勤與休假管理制度》。
5.8項目人員臨時公務出差或回公司辦理事務,需履行出差手續(xù)。
6遲到、早退處罰規(guī)定
6.1項目員工遲到或早退15分鐘內,扣罰10元/次;每月累計遲到早退三次,扣除該員工當月日均工資的30%。每月累計遲到、早退、擅離職守次數累計5次按曠工一日計。
6.2項目員工遲到或早退15分鐘以上1小時以內的,扣除當日工資50﹪。
6.3項目員工遲到1-3小時,記為半日曠工,遲到超過3小時記為全天曠工。
6.4曠工不足一天,扣除該員工當月日均工資的100%;超過1天(含1天),按三倍曠工期工資進行處罰;每月累計曠工3天或年累計曠工超過10天,按自動離職處理。
6.5其它見公司《考勤與休假管理制度》。
7記錄文件
7.1《請假申請單》
7.2《加班審批表》
第四篇:項目部考勤管理辦法
河北辰光鵬暉建筑工程有限公司
考勤管理辦法
為了規(guī)范公司的考勤管理,嚴肅工作紀律,提高工作效率,并使員工的工資核算做到有法可依,結合我公司實際情況,特制定本制度。
一、項目部實行簽到制度
1、嚴格遵守工作時間,不得遲到、早退。
2、簽到次數:一日兩次,即早上上班簽到一次,下午上班簽到一次。不得代簽。
3、如有請假、出差或因公不能按時簽到者,上報項目部經理,由項目經理在簽到表上標明,無故不簽到者,視為缺勤。
4、簽到時間:每天到崗簽到,上班時間過后半小時不得簽到。
二、休假制度
1、無節(jié)日月項目部享受每月兩天的帶薪休假,與原制度一致。
2、有節(jié)日月,項目部按最高休假天數休假,即逢元旦、清明、端午、五一節(jié)日,項目部每月可享受共三天的帶薪休假。
3、逢春節(jié)、十一節(jié)日,項目部每月可享受共七天的帶薪休假。
4、員工的實際出勤天數不滿當月應出勤天數一半的,不享受任何帶薪假日。
5、不上班的情況下沒有異地補助和餐補,只有上班享受異地補助和餐補。
三、加班管理
加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的視為加 1
班,以天為單位。
1、員工加班也應按規(guī)定簽到,沒有簽到記錄的加班,不予加班處理。
2、員工在休息日加班,以倒休形式安排補休,加班可按1:1的比例沖抵事假、病假。
3、員工倒休的,項目部應做好記錄,并在不影響項目部工作的情況下倒休,考慮項目部的實際工作情況,可以順延兩個月的倒休時間,超過兩個月不倒休者,視為放棄。
4、員工倒休前應經項目經理批準,不經批準,自行倒休的按曠工處理,情節(jié)嚴重,造成損失的,按嚴重違紀處理,解除勞動合同。
5、倒休最小按半天計算。如晚上加班或其他加班,由項目經理視情況安排調休。
四、每月二十日前各項目部將考勤原始表、匯總表、工資表一并上報辦公室。
五、考勤表必須真實的反映本項目的出勤情況,不得包痹袒護本項目人員的遲到、早退、曠工,公休與實際出勤區(qū)分標記(正常出勤√,缺勤×,公休○,倒休△)。
六、本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行,各項目部經理對本項目的考勤情況負責。
2012年3月29日
第五篇:紅星項目部考勤管理制度
遷安市萬嘉紅星項目部
員工考勤管理制度
政管字(2013)03第001號
為規(guī)范公司員工出勤,提高工作效率,特制定本制度。
一、作息時間:
1、上午8至12點,下午2(1:30)至6(5:30)點,員工必須提前15分鐘到崗;
2、衛(wèi)生值日員工7:45到崗,8:00之前做好衛(wèi)生保潔工作;
3、上午考勤時間以7:45為準。
二、員工必須自覺遵守作息時間,做到不遲到、不早退。中途不擅自離崗,如因工作需要,必須報請相關負責人批準。
1、上班時間未到的和下班時間人不在的,應該有部室負責人批示,沒有部室負責人批示的,所對應的半天按無出勤處理;全天都沒有到公司上班的,沒有部室負責人批示的,按無出勤處理。
2、出差或外出辦事人員因公未能及到崗的,由其部室的負責人簽注未到崗原因及次數(以日、次為單位),報綜合辦公室。對沒有部室負責人簽注原因的,一律按第二條第一項執(zhí)行。
三、嚴格請、銷假制度。
1、公司正式員工每月3天公休,休公休假須經部室主管批準,報綜合辦公室。試用期員工不享受公休。
2、連續(xù)請假4天及4天以上(含公休)須報總經理批準、并報綜合辦公室,特殊情況不能到場,以短信或電子郵箱申請。
3、請病假者超過4天(含4天,不含公休日),應提供相關醫(yī)院的《診斷證明》。
4、為保證公司各種業(yè)務的正常開展,各部門無特殊原因不得2人(含2人)以上同時請假,由綜合辦公室負責協(xié)調。
5、所有請假,都必須由當事人出具請假條經部室負責人批準,報綜合辦公室,(或以短信方式申請)經有關負責人簽字批準后生效。
6、非特殊情況嚴禁后補假條,否則按曠工處理;有特殊情況后補假條的,由部室負責人簽注原因。
7、休假期滿上班的員工,必須到綜合辦公室銷假,否則假期過后按曠工處理。
四、遲到、早退、中途脫崗的處理。
1、對未經請示非因公遲到、早退、中途離崗的員工,30分鐘以內的每次每項處以罰金10元;超過30分鐘(含),扣其當事人半天工資;60分鐘(含)以上120分鐘以內的,扣當事人一天工資;月累計遲到滿4次,每增加一次扣當事人一天工資。
2、對于已請示且非因公遲到、早退或中途離崗者,月累計2至3小時或滿3次扣當事人半天工資,不足者不扣;月累計3小時以上或滿4次者,扣當事人1天工資;月累計4小時以上或4次以上每增加1小時或1次扣當事人一天工資;情節(jié)嚴重或造成惡劣影響及損失者加重處罰,或予以辭退。
3、正常公休未休可抵減第四條第2款相關事項。
4、取消公休假中0.5天的全勤獎設置。
五、對于無故曠工者,按日均工資的雙倍處罰,無故曠工連續(xù)3天以上(含3天)的員工,按自動離職處理。
六、在試用期內的員工,月累計休假10天及10天以上者,試用期順延1個月。
七、關于婚、喪假的規(guī)定。
1、公司正式聘用員工本人結婚,可享受3天帶薪假期。
2、公司正式聘用員工親屬過世,可享有3天帶薪假期。
3、以上兩種假期由總經理批準。
八、為保證公司各項業(yè)務的順利開展及正常運營,對于無特殊情況,季度累計休假15天(含公休日)及以上的員工,公司將按正常待遇,留用察看半年,如仍不能糾正,公司將予以勸退。
九、員工考勤由綜合辦公室負責,專人填寫、匯總考勤表,考勤要秉公辦事,認真負責,如有弄虛作假、包弊袒護行為,一經查實,針對相關事項按處罰員工的雙倍予以處罰。
綜合辦公室
簽發(fā)人:2013年3月5日