第一篇:省外項(xiàng)目工作人員薪酬福利待遇管理規(guī)定
浙江金筑交通建設(shè)有限公司省外項(xiàng)目工作人員
薪酬福利待遇管理辦法(征求意見稿)
為了落實(shí)公司“走出去”的發(fā)展戰(zhàn)略,確保省外項(xiàng)目施工的順利實(shí)施,充分調(diào)動(dòng)省外項(xiàng)目工作人員的積極性,根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定及目前薪酬福利待遇情況,結(jié)合省外項(xiàng)目施工的實(shí)際特點(diǎn),制定本規(guī)定。
一、本規(guī)定適用于同公司建立勞動(dòng)關(guān)系,并由單位安排赴省外
項(xiàng)目部工作的所有人員。
二、省外項(xiàng)目工作人員績(jī)效工資核定
1、各項(xiàng)目部要建立內(nèi)部員工績(jī)效考核機(jī)制,客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)。員工在省外工作期間,其員工績(jī)效工資總額核定原則上按省內(nèi)項(xiàng)目獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)×獎(jiǎng)金系數(shù)來(lái)確定。
2、根據(jù)項(xiàng)目的環(huán)境差異,省外項(xiàng)目設(shè)置工作環(huán)境津貼,環(huán)境津貼標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)項(xiàng)目地理?xiàng)l件、工作條件、生活條件等綜合確定。環(huán)境津貼按員工在省外項(xiàng)目實(shí)際考勤天數(shù)計(jì)發(fā)。
2、目前公司在建項(xiàng)目工作環(huán)境系數(shù)如下:
3、內(nèi)蒙古項(xiàng)目由于氣候條件特殊性,部分項(xiàng)目施工過(guò)程中分為施工期和冬休期。施工期一般為每月的4月-11月,冬休期為12月-3月,具體根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況不同確定。冬休期間工資待遇不變(不包括加班工資),獎(jiǎng)金按省內(nèi)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)核定。
4、環(huán)境津貼根據(jù)員工在項(xiàng)目部的實(shí)際出勤情況計(jì)發(fā),如實(shí)行冬休期的,冬休期間不計(jì)發(fā)環(huán)境津貼。
5、因省外項(xiàng)目工作需要,臨時(shí)在當(dāng)?shù)仄赣玫娜藛T,按當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力市場(chǎng)行情和所在國(guó)相關(guān)的法律規(guī)定,其薪酬福利待遇等由省外項(xiàng)目部提出確定意見,報(bào)公司核準(zhǔn)。
三、省外項(xiàng)目工作人員休息休假待遇
1、省外項(xiàng)目部應(yīng)關(guān)心員工的身心健康,合理安排作息時(shí)間,控制員工加班加點(diǎn)時(shí)間。
2、省外項(xiàng)目工作人員實(shí)行調(diào)休制度,在不影響項(xiàng)目工作前提下,原則上每季度員工可安排一次探親假。探親假時(shí)間為7-12天,探親假期間基本工資照發(fā)(不計(jì)發(fā)績(jī)效工資),具體休假時(shí)間由項(xiàng)目根據(jù)工作實(shí)際情況安排。
3、項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合年休假、春節(jié)假期等,合理安排員工的探親假,解決員工家庭和工作兼顧的難題。
4、內(nèi)蒙古項(xiàng)目由于施工季節(jié)的特殊性,實(shí)行冬休期制度的項(xiàng)目原則上施工期只安排二次探親假,年休假含在冬休期內(nèi)。未實(shí)行冬休制度的,每季度安排一次探親假。
5、省外項(xiàng)目實(shí)行探親休假往返交通費(fèi)包干制度,由項(xiàng)目部一次
性發(fā)放。公司根據(jù)項(xiàng)目地理位置情況統(tǒng)一核定每年交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),除出差外,項(xiàng)目部不再報(bào)銷往返交通費(fèi)。
6、目前公司在建項(xiàng)目交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)如下:
四、省外項(xiàng)目的其他工資、福利、保險(xiǎn)、高溫費(fèi)、勞保費(fèi)、過(guò)節(jié)費(fèi)等按照原公司規(guī)定執(zhí)行。
五、本辦法自印發(fā)之日起正式試行,對(duì)于試行辦法執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足,各項(xiàng)目部可將修改建議書面反饋至公司人力資源部,以便修改完善。
第二篇:公司各部門人員薪酬福利待遇管理規(guī)定
公司員工薪酬福利待遇管理規(guī)定
為激勵(lì)公司人員的工作士氣,更好的貫徹合作、共享的管理思路,結(jié)合公司的實(shí)際情況,特制訂本制度。
一、市場(chǎng)部
市場(chǎng)部共設(shè)市場(chǎng)部經(jīng)理一名、區(qū)域經(jīng)理及市場(chǎng)經(jīng)理數(shù)名。
1、適用范圍:本部分規(guī)定適合專職、非專職市場(chǎng)部全體人員。
2、管理思路:銷售業(yè)務(wù)員一定要有合作、共享的敬業(yè)精神。
3、銷售數(shù)量:其業(yè)績(jī)以財(cái)務(wù)部帳務(wù)為準(zhǔn),提成工資發(fā)放依工程款項(xiàng)回籠情況與提成辦法綜合計(jì)發(fā)。
4、呆帳:預(yù)付款項(xiàng)全額回籠后,余下工程款項(xiàng)在原約定基礎(chǔ)上超過(guò)90天款項(xiàng)無(wú)法收回屬呆帳,死帳:預(yù)付款項(xiàng)全額回籠后,余下工程款項(xiàng)在原約定基礎(chǔ)上超過(guò)365天款項(xiàng)無(wú)法收回屬死帳,對(duì)于呆帳無(wú)法回籠的業(yè)務(wù)人員應(yīng)負(fù)全責(zé),依本規(guī)定進(jìn)行處罰。
5、本規(guī)定的制訂、修改、廢止的權(quán)限屬公司總經(jīng)理。市場(chǎng)部經(jīng)理
職責(zé):1)市場(chǎng)部主要負(fù)責(zé)人,根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)及業(yè)務(wù)需求,帶領(lǐng)整個(gè)市場(chǎng)部完成上級(jí)制定的銷售拓展目標(biāo)。(2012市場(chǎng)部業(yè)務(wù)指標(biāo)為3千萬(wàn))
2)部署并領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)部門工作,制定的季度計(jì)劃和月度計(jì)劃,將其分解部署給各市場(chǎng)經(jīng)理及區(qū)域經(jīng)理,并帶領(lǐng)下屬工作和定期評(píng)估; 3)不斷帶領(lǐng)和督促下屬建立和完善各地的分銷網(wǎng)絡(luò),并達(dá)到既定銷售目標(biāo);
4)親自幫助核心分銷商建立穩(wěn)定高效的動(dòng)作系統(tǒng),并領(lǐng)導(dǎo)下屬為本市場(chǎng)的主要客戶建立動(dòng)作系統(tǒng),持續(xù)推動(dòng)所轄市場(chǎng)生意發(fā)展;
2、薪酬及補(bǔ)貼、福利:
1)薪酬:市場(chǎng)部經(jīng)理:底薪+業(yè)務(wù)提成(按照公司制定的相關(guān)辦法執(zhí)行)+獎(jiǎng)勵(lì)
2)業(yè)績(jī)要求:個(gè)人業(yè)務(wù)須達(dá)到公司所要求的業(yè)務(wù)指標(biāo)或市場(chǎng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的小組須達(dá)到公司給予制定的、季度或月度的業(yè)務(wù)指標(biāo)。
市場(chǎng)部經(jīng)理試用期間基本工資為3000元/月+業(yè)務(wù)提成。試用期過(guò)后基本工資為5000元/月+業(yè)務(wù)提成。按照公司要求,若在公司規(guī)定的時(shí)期內(nèi),市場(chǎng)部達(dá)到或超出公司規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo),公司將會(huì)根據(jù)市場(chǎng)部整體業(yè)績(jī)給予市場(chǎng)部經(jīng)理相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)方面根據(jù)市場(chǎng)部經(jīng)理業(yè)績(jī)及公司效益綜合評(píng)定);
非因特殊情況,市場(chǎng)部若未達(dá)到公司所規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo),市場(chǎng)部經(jīng)理除基本工資5000元/月外,業(yè)務(wù)提成及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)公司將予以取消。若市場(chǎng)部連續(xù)兩年都未達(dá)到公司所規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)且業(yè)績(jī)較差,除業(yè)務(wù)提成及相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)公司將予以取消外,公司還將會(huì)除去市場(chǎng)部經(jīng)理一職,另外基本工資也將根據(jù)實(shí)際情況有所調(diào)整(調(diào)整方面根據(jù)具體情況而定),同時(shí)公司將會(huì)從市場(chǎng)部選出一名業(yè)績(jī)突出人員且能力較強(qiáng)者擔(dān)任市場(chǎng)部經(jīng)理。2)補(bǔ)貼:差旅費(fèi)、招待費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(具體內(nèi)容詳見差旅補(bǔ)貼管理辦法)3)福利:社保及其他。市場(chǎng)經(jīng)理
1、薪酬:基本工資+業(yè)務(wù)提成+獎(jiǎng)勵(lì)
市場(chǎng)經(jīng)理試用期為2個(gè)月,試用期間基本工資為1600元/月。試用期過(guò)后,經(jīng)公司正式錄用后,基本工資為1800元/月;按照公司要求,若在一定的時(shí)期內(nèi),個(gè)人業(yè)務(wù)達(dá)到公司所規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)或超出公司所規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo),根據(jù)業(yè)績(jī)獲得相應(yīng)的提成(按照市場(chǎng)部提成辦法之規(guī)定執(zhí)行)及公司給予的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)方面根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)理業(yè)績(jī)及公司效益綜合評(píng)定,獎(jiǎng)勵(lì)種類不定);若連續(xù)兩年業(yè)績(jī)突出者,公司給予升職或提高待遇等多方面獎(jiǎng)勵(lì)。
市場(chǎng)經(jīng)理若未達(dá)到公司所規(guī)定的個(gè)人業(yè)務(wù)指標(biāo),除基本工資外,業(yè)務(wù)提成及相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)公司將予以取消。連續(xù)兩年或兩年以上都未達(dá)到公司所規(guī)定的業(yè)務(wù)指標(biāo)且業(yè)績(jī)較差者,公司將給予相應(yīng)處理(處理辦法根據(jù)具體情況由公司總經(jīng)理確定)。
2、獎(jiǎng)勵(lì):社保方面即五險(xiǎn)。業(yè)績(jī)突出者,公司將在其工作半年后給予繳納社保(社保繳納方式:按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及比例由公司統(tǒng)一繳納,公司每月從個(gè)人工資中代扣代繳個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的各項(xiàng)社保費(fèi)用);
3、福利:其他
4、差旅費(fèi)、招待費(fèi)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(具體內(nèi)容詳見“差旅費(fèi)用管理辦法”)
三、預(yù)付款及回款獎(jiǎng)懲辦法
1、在約定時(shí)間內(nèi),市場(chǎng)部人員及時(shí)收全額預(yù)付款者,公司視情況將給予個(gè)人相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)(獎(jiǎng)勵(lì)方式視具體情況而定)
2、收60%以下預(yù)付款,回款天數(shù)在原來(lái)約定的期限基礎(chǔ)上增加30天。非因特殊情況,若超過(guò)30天仍未全額收回回款的,公司可根據(jù)情況對(duì)直接責(zé)任人予以相應(yīng)處罰,若超過(guò)90天,公司將從直接責(zé)任人的所得提成中扣減3%作為處罰。若超過(guò)360天,公司將直接從直接責(zé)任人所得提成中扣減5%作為處罰。
3、在市場(chǎng)業(yè)務(wù)活動(dòng)中,開發(fā)新的業(yè)務(wù)項(xiàng)目提高公司效益的,公司獲利后,根據(jù)具體情況對(duì)開發(fā)人在本內(nèi)所開發(fā)的項(xiàng)目給予適當(dāng)比例提成。(具體公司與個(gè)人可協(xié)商而定)
4、對(duì)虛報(bào)、多報(bào)費(fèi)用,經(jīng)查證核實(shí)后,公司將以貪污行為處理,發(fā)現(xiàn)后按虛報(bào)、多報(bào)費(fèi)用的三倍進(jìn)行處罰。
5、少報(bào)、漏報(bào)銷售收入或回款收入,屬于貪污行為,發(fā)現(xiàn)后按少報(bào)、漏報(bào)的三倍進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。
6、收到工程款或貨款應(yīng)及時(shí)入帳,三日未入帳視為挪用公款,按日息千分之三處罰,情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。
二、工程部
工程部經(jīng)理
1、職責(zé):
1)工程部主要負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)公司工程施工管理,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全進(jìn)行控制。
2)部署并領(lǐng)導(dǎo)工程部門工作,帶領(lǐng)下屬進(jìn)行工程施工工作。
2、薪酬及補(bǔ)貼、福利:
1)薪酬:工程部經(jīng)理:底薪+獎(jiǎng)勵(lì)
工程部經(jīng)理試用期2個(gè)月,試用期間基本工資為3000元/月。試用期過(guò)后,基本工資為5000元/月;若能力突出且業(yè)績(jī)較好,公司給予的相應(yīng)的分紅獎(jiǎng)勵(lì)(具體詳見市場(chǎng)部與工程部分紅管理辦法); 2)經(jīng)公司正式錄用后,公司將會(huì)為其及時(shí)繳納五險(xiǎn)。(社保繳納方式:按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及比例由公司統(tǒng)一繳納,公司每月從個(gè)人工資中代扣代繳個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的各項(xiàng)社保費(fèi)用)
3)補(bǔ)貼:差旅費(fèi)、招待費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(具體內(nèi)容詳見差旅補(bǔ)貼管理辦法)4)福利:其他。工程隊(duì)長(zhǎng)
(1)職責(zé):主要負(fù)責(zé)工程施工管理,監(jiān)督施工人員工程施工,解決施工過(guò)程中的施工問(wèn)題。(2)薪酬為:底薪+獎(jiǎng)勵(lì)
工程部隊(duì)長(zhǎng)經(jīng)公司聘用后,試用期為1—2月,在試用期間基本工資為2000元/月。試用期過(guò)后,基本工資即為2800元/月,公司與之簽訂勞動(dòng)合同。
(3)獎(jiǎng)勵(lì):社保方面即五險(xiǎn)。(社保繳納方式:按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及比例由公司統(tǒng)一繳納,公司每月從個(gè)人工資中代扣代繳個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的各項(xiàng)社保費(fèi)用);(4)福利:其他
(5)差旅費(fèi)、招待費(fèi)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(具體內(nèi)容詳見“差旅費(fèi)用管理辦法”)弱電工程師
1、職責(zé):1)主要負(fù)責(zé)安防工程施工項(xiàng)目。
2)擬訂工程項(xiàng)目弱電設(shè)計(jì)方案及技術(shù)支持與審核能力。
2、薪酬及補(bǔ)貼、福利:
1)薪酬:底薪+提成+獎(jiǎng)勵(lì)
弱電工程師試用期2個(gè)月,試用期間基本工資為1800元/月。經(jīng)公司正式錄用后,基本工資為2000元/月;若能力突出且業(yè)績(jī)較好,公司給予的相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)(視情況而定,獎(jiǎng)勵(lì)不定);
2)補(bǔ)貼:差旅費(fèi)、招待費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。(具體內(nèi)容詳見差旅補(bǔ)貼管理辦法)
3)獎(jiǎng)勵(lì):五險(xiǎn)。經(jīng)公司正式錄用半年后,能力及工作業(yè)績(jī)較好,公司將會(huì)為其及時(shí)繳納五險(xiǎn)。(社保繳納方式:按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及比例由公司統(tǒng)一繳納,公司每月從個(gè)人工資中代扣代繳個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的各項(xiàng)社保費(fèi)用); 4)福利:其他 電力工程資料員
1、職責(zé):(1)熟練使用工程資料軟件,深入工地,最后將完整竣工檔案交至檔案管理部門。
(2)深入工地及時(shí)做好資料的整理、歸檔工作。
(3)獨(dú)立完成整個(gè)工程竣工資料的填寫、報(bào)審、報(bào)驗(yàn)、各種試驗(yàn),工程竣工交付使用后,負(fù)責(zé)向甲方、檔案室移交工程資料,并保存歸檔資料移交簽證書。
2、薪酬及福利:
1)薪酬:電力工程資料員試用期1—2個(gè)月,試用期間基本工資為1200元/月;試用期過(guò)后,因表現(xiàn)良好經(jīng)公司正式錄用者,基本工資為1500元/月; 2)福利:其他
3、社保:經(jīng)公司正式錄用半年后,能力及工作業(yè)績(jī)較好,公司將會(huì)為其及時(shí)繳納五險(xiǎn)。(社保繳納方式:按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及比例由公司統(tǒng)一繳納,公司每月從個(gè)人工資中代扣代繳個(gè)人應(yīng)當(dāng)繳納的各項(xiàng)社保費(fèi)用);
第三篇:薪酬福利待遇2013
現(xiàn)行薪酬福利待遇:
◆工資:試用期工資和轉(zhuǎn)正后工資一樣。
◆獎(jiǎng)金:?jiǎn)雾?xiàng)達(dá)成60%為及格,考核各指標(biāo)權(quán)重相加達(dá)成計(jì)劃的60%方可發(fā)放??己说谝豁?xiàng)指標(biāo)保底60%、不封頂,第二和第三指標(biāo)不保底、100%封頂,試用期無(wú)獎(jiǎng)金。
◆福利:
1、帶車補(bǔ)貼1500元/月(14400元/年);不帶車工作補(bǔ)助900元/月;外地高管武漢地區(qū)租房津貼900/月;駐外(武漢地區(qū)除外)高管攜眷津貼2000元/月。
2、永續(xù)紅包政策(每年有1-5萬(wàn)個(gè)紅包獎(jiǎng)勵(lì),每個(gè)紅包每年可累計(jì)享受約10%-30%凈收益);
3、特別福利(依據(jù)投資金額和所在單位效益來(lái)橫定收益)一般情況下一年有5000-20000元的收益;
4、其他長(zhǎng)短期理財(cái);
5、手機(jī)報(bào)銷(級(jí)別不同額度不同)、話費(fèi)補(bǔ)貼50元;
6、按制度享受休假、節(jié)假日福利等;(年假、婚假、喪假、病假、事假、陪產(chǎn)假、產(chǎn)假等)
7、辦理社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn);
8、生日福利;
9、春節(jié)物質(zhì);
10、春節(jié)福利金(春節(jié)雙薪);
11、社保統(tǒng)籌福利(社保補(bǔ)貼350元);
12、婚嫁喪葬福利金;
13、困難員工幫扶金;
14、員工關(guān)懷福利金(每月15元);
15、勞保用品。
第四篇:薪酬、工資、福利待遇
薪酬、工資及各項(xiàng)福利待遇
一、適用范圍
本方案適用于南京輝恒紡織服裝有限公司(以下簡(jiǎn)稱“輝恒公司”)全體員工和各部門經(jīng)理、副經(jīng)理和各崗位第一負(fù)責(zé)人。
二、目的制定本方案的目的在于充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用,對(duì)員工為公司付出的勞動(dòng)和做出的績(jī)效給予合理補(bǔ)償和激勵(lì)。即:
(一)使薪酬與崗位價(jià)值緊密結(jié)合;
(二)使薪酬與員工業(yè)績(jī)緊密結(jié)合;
(三)使薪酬與公司業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)掛鉤而益有效結(jié)合起來(lái)。
三、原則
本著競(jìng)爭(zhēng)性、激勵(lì)性、公平性、成本性的四個(gè)基本原則,通過(guò)對(duì)薪酬體系和薪酬結(jié)構(gòu)的重新設(shè)計(jì),形成留住人才和培養(yǎng)人才的全新用人機(jī)制。
(一)保持薪酬總體水平不低于國(guó)內(nèi)同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手平均水平;對(duì)關(guān)鍵人才的薪酬按照同行業(yè)先進(jìn)水平來(lái)支付,體現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)性的原則;
(二)在承認(rèn)員工技能的同時(shí),更重要的是根據(jù)其所在崗位的價(jià)值確定員工崗位工資,依據(jù)其工作業(yè)績(jī)確定其績(jī)效獎(jiǎng)金,體現(xiàn)按勞分配的公平性原則;
(三)在輝恒公司薪酬和績(jī)效考核掛鉤,通過(guò)激勵(lì)性績(jī)效獎(jiǎng)金的設(shè)置激發(fā)員工工作積極性,體現(xiàn)激勵(lì)性原則。
四、依據(jù)
效益、貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任。薪酬的確定依據(jù)以上四個(gè)方面,同時(shí)參考南京市社會(huì)平均工資水平和行業(yè)平均水平。
五、薪酬體系
根據(jù)不同崗位和不同業(yè)務(wù)的工作特點(diǎn),輝恒公司的薪酬體系分為以下幾種不同的薪酬體系形式:
A.簽訂勞動(dòng)合同形式
B.簽訂勞務(wù)形式
C.簽訂培訓(xùn)協(xié)議形式
第一章薪酬、工資
具體詳見”輝恒公司薪酬考核辦法”,附后!
一.簽訂勞動(dòng)合同形式的酬薪制度.進(jìn)入本公司簽訂正規(guī)南京市勞動(dòng)合同的薪酬組成由以下幾部分組成:
A.基本工資
B.司齡工資
C.崗位考核系數(shù)和崗位考核工資
D.季度獎(jiǎng)金
E.董事會(huì)獎(jiǎng)金()
A.基本工資:
暫定為南京市最低工資標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一調(diào)整公司而隨之調(diào)整,同時(shí)也根據(jù)員工實(shí)際出勤考勤發(fā)放.B.司齡工資:
根據(jù)人事辦公室記錄,連續(xù)司齡滿一年加80元,司齡工資達(dá)到400元后,連續(xù)司齡每增加一年加30元,司齡工資最高1000元封頂。
C.崗位考核系數(shù)和崗位考核工資:
根據(jù)本公司錄用人員的以往工作經(jīng)驗(yàn)及試用期間的表現(xiàn)和業(yè)務(wù)能力定崗位;根據(jù)崗位定系數(shù)和崗位考核工資,崗位考核系數(shù)是零到一個(gè)最大數(shù)值的范圍不是固定值,新同事或轉(zhuǎn)正期員工可以視情況半年調(diào)整一次。崗位考核系數(shù)和崗位考核工資由人事辦公室及所屬部門負(fù)責(zé)人及分管總助或副總經(jīng)理以上三人小組裁定(因故三人小組不齊的,可以由財(cái)務(wù)或單證部經(jīng)理代替),總經(jīng)理或董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。
D.季度獎(jiǎng)金
針對(duì)業(yè)務(wù)部門包括服裝業(yè)務(wù)部;家紡業(yè)務(wù)部;綜合部門及業(yè)務(wù)輔助部門和綜合部門,不含內(nèi)銷部及駕駛員和保潔員。(具體詳見”輝恒公司薪酬考核辦法”)為了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)有充分的時(shí)間業(yè)務(wù)結(jié)算,每季度結(jié)束后第四個(gè)月發(fā)放,比如7月底之前發(fā)放第一季度的季度獎(jiǎng)金,依次類推。
E.董事會(huì)獎(jiǎng)金()
由總經(jīng)理室或董事會(huì)根據(jù)情況單獨(dú)或會(huì)同相關(guān)部門商議決定。主要參考每位
員工全年的業(yè)績(jī);工作努力程度以及已經(jīng)發(fā)放的總收入是否合理等因素不定金額發(fā)放。對(duì)于表現(xiàn)平平,不思進(jìn)取,造成重大損失及有較大違紀(jì)者不予發(fā)放。在任一發(fā)放日之前離職者和打辭職報(bào)告遞交人事部者不予發(fā)放。次年農(nóng)歷新年之前發(fā)放一半; 次年4月底之前發(fā)另一半。
二.簽訂勞務(wù)形式的酬薪制度.本公司招聘新員工,根據(jù)新進(jìn)人員的個(gè)人自身情況,簽訂“勞務(wù)協(xié)議”,新進(jìn)員工必須遵守“勞務(wù)協(xié)議”上所約束的內(nèi)容,簽訂“勞務(wù)協(xié)議”的員工的薪酬待遇考核同“簽訂勞動(dòng)合同形式”的正式員工.三.簽訂培訓(xùn)協(xié)議形式
本公司招聘新員工,根據(jù)新進(jìn)人員的個(gè)人自身工作經(jīng)驗(yàn)及能力,簽訂“培訓(xùn)協(xié)議”,新進(jìn)員工的薪酬待遇必須遵守“培訓(xùn)協(xié)議”上所約束的內(nèi)容。
四.發(fā)放時(shí)間
公司于每月的20-25日發(fā)放工資,工資的發(fā)放形式為財(cái)務(wù)通過(guò)銀行貨幣的形式向員工發(fā)放上一個(gè)月的工資。財(cái)務(wù)發(fā)放工資將列出上一個(gè)月的個(gè)人出勤及考核明細(xì),匯總成工資條后員工簽字,財(cái)務(wù)發(fā)放。
第二章各項(xiàng)福利
一.中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日(春節(jié)、端午、中秋)等重大節(jié)日,公司將根據(jù)實(shí)際情況發(fā)放給各位員工節(jié)日禮品或禮金,以示公司對(duì)員工的節(jié)日問(wèn)候。
二.每月凡有過(guò)生日的員工,公司將發(fā)放生日賀卡及一定的生日禮金以示對(duì)員工的祝福及問(wèn)候。
三.公司發(fā)放的任何福利,試用期的員工將享受正式員工一半的福利待遇,公司每月將發(fā)放一定金額的日用品補(bǔ)貼,以蘇果卡的形式發(fā)放,待轉(zhuǎn)正以后即視同正式員工待遇。
四.進(jìn)公司上班的員工,公司將免費(fèi)提供午餐,午餐每月以現(xiàn)金的形式,連同工資一起發(fā)放。
五.自進(jìn)公司日起工作滿一年以上(包括試用期在內(nèi))的員工,可享受公司每年組織的免費(fèi)旅游,原則上帶薪年休假以旅游的形式抵沖,如有特殊情況,經(jīng)最高領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可。
六.公司為員工辦理了集團(tuán)短號(hào)碼,也報(bào)銷員工的手機(jī)費(fèi)用,請(qǐng)員工每月把自己的通話清單及沖值發(fā)票打印出來(lái),將自己個(gè)人的通話費(fèi)用扣除后報(bào)銷。
七.公司將給予每位員工交納公積金,詳見“公積金細(xì)則”
八,公司為每位新進(jìn)員工一個(gè)月之內(nèi)交納南京市的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),詳見“新進(jìn)人員入司須知”。
第五篇:上市公司福利待遇管理規(guī)定
上市公司福利待遇管理規(guī)定
(一)醫(yī)療報(bào)銷
為了體現(xiàn)xx事業(yè)發(fā)展,員工受益的原則,在實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一醫(yī)療保險(xiǎn)前,公司員工患重、危病住院時(shí),公司給予一定比例的報(bào)銷,以減輕員工的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。具體內(nèi)容如下:
一、享受待遇人員:
1、在xx集團(tuán)工作滿一年的保管員級(jí)以上管理人員在患重、危病住院時(shí),可享受此待遇。
2、患病職員住院期間工資照發(fā),獎(jiǎng)金取消。
3、職員在工作過(guò)程xx嚴(yán)重違反操作規(guī)程造成的自身傷害公司按報(bào)銷比例給予減半報(bào)銷。
4、xx集團(tuán)在職員工工作中發(fā)生傷亡、傷害、喪失勞動(dòng)能力等,公司將按國(guó)家《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定處理。
二、xx工齡:以參加xx公司工作時(shí)間為準(zhǔn)。
三、報(bào)銷范圍:
1、職員自身患病,需住院治療,應(yīng)有市甲級(jí)醫(yī)院(佳木斯市如中心醫(yī)院、中醫(yī)院、佳大附屬醫(yī)院等醫(yī)院)開具醫(yī)療診斷書后方可住院,住院期間用于治療的費(fèi)用公司按規(guī)定比例報(bào)銷。
2、住院治療期間所用的保健品,非住院治療的疾病,及購(gòu)買理療儀等費(fèi)用不予報(bào)銷。
四、報(bào)銷比例:
希
波
工
齡
報(bào)
銷
級(jí)
別
滿1年
滿2年
滿3年
滿4年
滿5年
滿6年
滿7年
8年以上
普通管理人員
30%
35%
40%
45%
50%
55%
60%
65%
中層干部
40%
45%
50%
55%
60%
65%
70%
75%
公司領(lǐng)導(dǎo)
50%
55%
60%
65%
70%
75%
80%
85%
五、報(bào)銷程序:
1、職員患病后應(yīng)持甲級(jí)醫(yī)院開具的住院治療診斷書到公司填寫請(qǐng)示單、支票領(lǐng)取單,經(jīng)主管副總經(jīng)理或總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),總經(jīng)辦/人行部備案后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取支票。
2、病情較輕職員治愈后可一次性到公司進(jìn)行報(bào)銷。
3、因病情較重,費(fèi)用較高,患病職員在住院期間可委托家屬每月到公司總經(jīng)辦/人行部辦理報(bào)銷一次。
4、報(bào)銷時(shí)需填寫請(qǐng)示單,寫清金額,附甲級(jí)醫(yī)院醫(yī)療診斷書、正規(guī)醫(yī)療費(fèi)用發(fā)票,逐級(jí)審批,財(cái)務(wù)部按相應(yīng)級(jí)別、年限及報(bào)銷比例給予報(bào)銷。
5、佳木斯肉聯(lián)廠職工因公司承租費(fèi)中已包括醫(yī)療保險(xiǎn)金,肉聯(lián)廠已負(fù)責(zé)其醫(yī)療待遇,不再享受公司醫(yī)療待遇,如肉聯(lián)廠所報(bào)銷醫(yī)療費(fèi)用與公司規(guī)定的報(bào)銷金額有較大差距,公司可適當(dāng)考慮給予補(bǔ)差。
6、職員調(diào)職后按現(xiàn)職級(jí)別享受此待遇。
六、此規(guī)定在公司實(shí)行國(guó)家統(tǒng)一醫(yī)療保險(xiǎn)年自行廢止。
(二)保險(xiǎn)
集團(tuán)為已辦理錄用手續(xù),且勞動(dòng)人事關(guān)系已調(diào)入集團(tuán)或分公司所在地人事局的正式員工上繳社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),包括社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失
業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金。員工個(gè)人應(yīng)繳部份,每月從員工本人工資中扣除。
(三)休假
一、員工婚、喪、產(chǎn)假
1、婚假:進(jìn)入公司滿一年的員工,按《中華人民共和國(guó)婚姻法》有關(guān)規(guī)定達(dá)到晚婚者,可休假七天,非晚婚員工休假三天。
2、產(chǎn)假:進(jìn)行公司滿一年的員工符合晚育規(guī)定的順產(chǎn)女員工可留職停薪休假90天,難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)女員工留職停薪休假105天。
3、喪假:?jiǎn)T工直系親屬(指父母、配偶、子女)死亡,可享受三天有薪休假(不含路途),超過(guò)三日按事假的有關(guān)規(guī)定辦理;
二、年休假
1、在集團(tuán)工作滿一年以上的員工可享受每年帶薪休假三天;
2、工作滿一年的部門經(jīng)理可享受每年帶薪休假五天;
3、工作滿一年的副總經(jīng)理以上人員可以享受每年帶薪休假十天;
4、休假期間工資、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助照發(fā);
5、休假者至少提前15天向主管領(lǐng)導(dǎo)提出局面申請(qǐng),并報(bào)人事部門備案獲準(zhǔn)后方可休假。當(dāng)年休假可在次年享受,休假可累存但不可連休。
(四)、補(bǔ)貼補(bǔ)助
一、員工可享受住房補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、伙食補(bǔ)助等補(bǔ)助,在員工工資總額中體現(xiàn);
二、每日享受免費(fèi)工作午餐。
1、范圍
⑴、保管員級(jí)以上所有管理人員,屬于此范圍內(nèi)的公司員工白班均可享受此待遇。
⑵、如正常休息日需加班,則加班部門應(yīng)在加班前一天提前書面通知總經(jīng)辦、人事行政部,由總經(jīng)辦、人事行政部負(fù)責(zé)予以按規(guī)定訂餐。
⑶、上夜班或因個(gè)人原因不愿在公司用統(tǒng)一午餐,公司不再另行給予此項(xiàng)午餐補(bǔ)助。
⑷、出差人員回公司后享受此待遇。
⑸、提出辭職的員工,從提出辭職之日起不享受此待遇。
(五)股票
實(shí)行贈(zèng)送股票獎(jiǎng)勵(lì)辦法,為企業(yè)所有者多元化,使更多的員工成為企業(yè)的所有者,從而更大地調(diào)動(dòng)員工的積極性和工作熱情,本著“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,公司每年對(duì)優(yōu)秀員工和部經(jīng)理以上的管理人員贈(zèng)送公司內(nèi)部股,使公司早日實(shí)現(xiàn)股份制企業(yè),股票持有人可按以下條例享受所有權(quán)、收益權(quán)。
一、每股面值為人民幣壹元,以記名方式贈(zèng)送股票。
二、本股票屬公司虛擬送股票,滿八年既2008年方可轉(zhuǎn)為實(shí)股,因此股票持有人沒(méi)到退休年齡和在本公司工作不滿八年而離開者,股票即行廢止。
三、贈(zèng)送方法:部門經(jīng)理級(jí)別工作滿一年贈(zèng)送壹萬(wàn)股。
(銷售公司總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、區(qū)域副總經(jīng)理,依據(jù)其績(jī)效確定贈(zèng)送數(shù)額)。副總經(jīng)理級(jí)別工作滿一年贈(zèng)送肆萬(wàn)股??偨?jīng)理級(jí)別工作滿一年贈(zèng)送捌萬(wàn)股。試用期滿工作不足一年者按月分解計(jì)算。四、因工作需要職務(wù)變動(dòng)時(shí),原贈(zèng)送的股票有效,新贈(zèng)送股票按變動(dòng)后職務(wù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
五、紅利收益前八年每年按股票面值的6%支付股票持有人做為紅利,八年后轉(zhuǎn)為實(shí)股組建股分公司,紅利按股份制章程分配。
六、因患病致使身體不能繼續(xù)工作,經(jīng)市甲級(jí)醫(yī)院診斷認(rèn)定和公司管委會(huì)研究通過(guò)的股票持有者,既可停職休息,并享有股票所有權(quán),其收益權(quán)要根據(jù)本人在職期間的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)大小由公司管委會(huì)研究決定。
七、由于企業(yè)強(qiáng)化管理優(yōu)進(jìn)劣退,致使末位淘汰、調(diào)職降職者,仍擁有股票所有權(quán)和收益權(quán)。
個(gè)人不努力工作,不負(fù)責(zé)任、多次不完成工作指標(biāo),經(jīng)公司管委會(huì)認(rèn)定而被辭退者,取消其贈(zèng)送股票的所有權(quán)及收益權(quán)。八、公司的年銷售額在4千萬(wàn)以下或1億元人民幣以上時(shí),經(jīng)公司管委會(huì)研究,所贈(zèng)送股票額度及紅利分配比例適當(dāng)增減。
九、如有確鑿證據(jù)證明股票持有者有貪污、侵吞公司有形及無(wú)形資產(chǎn),違反國(guó)家法律問(wèn)題,經(jīng)公司管委會(huì)研究批準(zhǔn),取消其贈(zèng)送的全部股票所有權(quán)、收益權(quán),因工作管理失誤造成損失等問(wèn)題與股票所有權(quán)、收益權(quán)無(wú)關(guān)。
十、如公司股票在八年內(nèi)上市,關(guān)于贈(zèng)送股票的發(fā)放、轉(zhuǎn)實(shí)股、收益權(quán)等問(wèn)題,由公司管委員研究制定。
十一、每年的一月三十日發(fā)放贈(zèng)送股票和紅利收益。
十二、以上規(guī)定、條款,公布之日起(2000年1月)暫定八年,公司承擔(dān)解釋權(quán)和法律責(zé)任。
關(guān)于員工領(lǐng)取福利、獎(jiǎng)勵(lì)的規(guī)定
一、對(duì)職員實(shí)施福利項(xiàng)目,是公司對(duì)職員的體貼、關(guān)懷,也是對(duì)職員的獎(jiǎng)勵(lì),在職員工都有權(quán)享受,尤其在外工作人員更應(yīng)享受。
二、公司對(duì)全體職員實(shí)施的福利項(xiàng)目,人事行政部負(fù)責(zé)編報(bào)享受福利人員名單報(bào)財(cái)務(wù)。
三、在外工作人員由各部向工作人員招聘地總經(jīng)辦/人行部申報(bào)名單,并由各部派人將外出人員享受的福利物品領(lǐng)回送到家中,確實(shí)無(wú)法當(dāng)即領(lǐng)回的,要到財(cái)務(wù)部給外出人員辦理福利物品取貨手續(xù)。
四、部門發(fā)生外出人員沒(méi)享受到的福利待遇,出現(xiàn)漏報(bào)由漏報(bào)部門負(fù)責(zé)解決外出人員的福利物品。
駐總部、分公司非本地籍員工福利待遇的規(guī)定
一、佳木期籍由公司安排調(diào)往天津公司工作的員工,公司給予伙食補(bǔ)助每人400元/月,由天津公司自行安排就餐、住宿問(wèn)題,公司不再承擔(dān)就餐方面的費(fèi)用。
二、佳木期籍由公司安排調(diào)往集團(tuán)總部哈爾濱工作的員工,公司給予伙食補(bǔ)助每人360元/月,由總部自行安排就餐、住宿問(wèn)題,公司不再承擔(dān)就餐方面的費(fèi)用。
三、天津籍的公司員工享受公司提供的免費(fèi)午餐,具體執(zhí)行原標(biāo)準(zhǔn)。
四、天津籍的公司員工執(zhí)行交通費(fèi)補(bǔ)助。
五、哈爾濱、佳木斯、天津三地公司員工因公互往的,僅往返天津?qū)嵭性谕境霾钛a(bǔ)助,哈爾濱、天津去佳木斯的員工由佳木斯公司免費(fèi)提供中餐,宿費(fèi)執(zhí)行20元/人天標(biāo)準(zhǔn),每天給予15元/人的伙食補(bǔ)助;
部門經(jīng)理以上(含部門經(jīng)理)宿費(fèi)執(zhí)行30元/人天,每天給予15元/人的伙食補(bǔ)助,佳木斯去哈爾濱、天津及哈爾濱互往的員工,在天津、哈爾濱期間由各公司免費(fèi)提供食宿,就餐費(fèi)用由各公司記帳,財(cái)務(wù)核銷。六、佳木斯籍駐天津公司工作的員工,每年享受探親假一次,每次10天(含在途時(shí)間)休假前,由休假人提前10天提出申請(qǐng),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意、分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假。
關(guān)于開展文體活動(dòng)的方案
為了豐富員工的文化生活,提高員工的身體素質(zhì),振奮企業(yè)精神,增強(qiáng)員工凝聚力,促進(jìn)生產(chǎn)工作積極性,特制定本方案。
一、活動(dòng)內(nèi)容
春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、棋類比賽、郊游、羽毛球賽、拔河比賽、乒乓球比賽及臨時(shí)設(shè)定的其它內(nèi)容的活動(dòng)。
二、組織方式
1、總經(jīng)辦/人行部負(fù)責(zé)牽頭,辦公駐地的文藝委員(兼職)、體育委員(兼職)負(fù)責(zé)組織開展文體活動(dòng)。必要時(shí)可由領(lǐng)導(dǎo)指派他人協(xié)助。
2、集體項(xiàng)目的比賽,由各部門組織人員代表部門參賽,個(gè)人項(xiàng)目由個(gè)人報(bào)名參加。
3、需要其它部門協(xié)助的活動(dòng),各部門要予以支持。
三、時(shí)間安排及負(fù)責(zé)人
時(shí)間
活動(dòng)內(nèi)容
參加人員
所需時(shí)間
所需器材購(gòu)置資金
獲獎(jiǎng)名額(人)
所需資金(元)
負(fù)責(zé)人
春節(jié)
春節(jié)聯(lián)歡
全體職員
生產(chǎn)能手
2小時(shí)
布置會(huì)場(chǎng)糖果資金計(jì)200元
300
文藝體育委員
月
象棋比賽
全體員工
中報(bào)名者
6天每天1小時(shí)左右
購(gòu)4副象棋計(jì)30元
體育文藝委員
月
乒乓球賽
全體員工
中報(bào)名者
6天每天1小時(shí)左右
購(gòu)球2盒
計(jì)40元
男:3
女:3
120
體育文藝委員
邀請(qǐng)賽
獲勝選手
邀請(qǐng)隊(duì)員
3天每天1時(shí)左右
男:3
女:3
120
體育文藝委員
月
郊游
全體職工
生產(chǎn)能手
公休日
1天
活動(dòng)用品計(jì)100元
50人
3500盈余退
體育文藝委員
月
羽毛球
全體員工
中報(bào)名者
4天每天1小時(shí)左右
購(gòu)網(wǎng)球拍計(jì)200元
男:3
女:3
120
體育文藝委員
月
拔河比賽
公司各部門男女共同組隊(duì)
1小時(shí)左右
借大繩
2條
2隊(duì)
200
體育文藝委員
月
乒乓球賽
全體員工中報(bào)名者
6天每天1時(shí)左右
購(gòu)球2盒
計(jì)40元
男:3
女:3
120
體育文藝委員
邀請(qǐng)賽
獲勝選手邀請(qǐng)隊(duì)員
3天每天1時(shí)左右
男:3
女:3
120
體育文藝委員
注:1、文體活動(dòng)的安排,原則上是每?jī)蓚€(gè)月組織一次。
2、春節(jié)聯(lián)歡會(huì)、郊游活動(dòng)特別邀請(qǐng)?jiān)趧趧?dòng)競(jìng)賽中涌現(xiàn)出的生產(chǎn)能力參加。參加活動(dòng)時(shí)間按正常出勤計(jì)算。
3、邀請(qǐng)賽主要邀請(qǐng)市局、委、辦、銀行或肉聯(lián)廠某個(gè)單位參賽。
四、其它事項(xiàng)
1、舉辦活動(dòng)的具體時(shí)間安排,由組織者根據(jù)生產(chǎn)工作實(shí)際情況,在計(jì)劃月份內(nèi)合理組織,原則上活動(dòng)均安排在業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。如遇特殊情況活動(dòng)不能正常進(jìn)行,將活動(dòng)時(shí)間順延。
2、對(duì)參加活動(dòng)的優(yōu)勝者,由公司發(fā)給獎(jiǎng)品,以示鼓勵(lì)。獎(jiǎng)品可按所需金額用本公司產(chǎn)品替代。
3、活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi),由總經(jīng)辦/人行部在每次活動(dòng)前做預(yù)算。經(jīng)批準(zhǔn),由公司支付,獎(jiǎng)品及器材由采購(gòu)部負(fù)責(zé)購(gòu)買。
4、公司號(hào)召?gòu)V大員工積極參加文體活動(dòng),對(duì)不能積極組織人員參賽的部門領(lǐng)導(dǎo)要給予批評(píng),并取消評(píng)比賽資格。