第一篇：關(guān)于工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)類(lèi)似工程業(yè)績(jī)和項(xiàng)目管理人員問(wèn)題的通知

關(guān)于工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)類(lèi)似工程業(yè)績(jī)和項(xiàng)目管理人員問(wèn)題的通知

閩建筑[2011]39號(hào) 瀏覽次數(shù):7

各設(shè)區(qū)市建設(shè)局（建委），平潭綜合實(shí)驗(yàn)區(qū)交通與建設(shè)局：

近期，工程項(xiàng)目施工招投標(biāo)中有關(guān)類(lèi)似工程業(yè)績(jī)和項(xiàng)目管理人員問(wèn)題引發(fā)的招投標(biāo)投訴不斷增加，由于各地對(duì)工程項(xiàng)目和施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理人員的管理辦法不同，造成投訴處理過(guò)程中調(diào)查取證和認(rèn)定困難，影響工程招投標(biāo)投訴的處理效率和處理質(zhì)量。為保證工程招投標(biāo)工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)就我省房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招投標(biāo)中有關(guān)類(lèi)似工程業(yè)績(jī)和項(xiàng)目管理人員的問(wèn)題通知如下，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

一、原則上不得設(shè)置投標(biāo)人的類(lèi)似工程業(yè)績(jī)要求或作為計(jì)分條件。確需設(shè)置的，須符合我省有關(guān)規(guī)定，且應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件（作為資格審查條件的還應(yīng)在招標(biāo)公告）中明確：

本招標(biāo)項(xiàng)目（工程）所稱(chēng)的類(lèi)似工程業(yè)績(jī)應(yīng)符合以下條件之一：

1、在福建省行政區(qū)域內(nèi)完成的業(yè)績(jī)或搶險(xiǎn)救災(zāi)中由福建省組織在省外完成的業(yè)績(jī)；

2、在福建省外完成的業(yè)績(jī)，必須是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)且不需任何權(quán)限即可在工程所在地的建設(shè)行政主管部門(mén)政務(wù)網(wǎng)站查詢(xún)得到，而且查詢(xún)到的數(shù)據(jù)應(yīng)能滿(mǎn)足本招標(biāo)項(xiàng)目（工程）的要求。

二、招標(biāo)文件《項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)在建工程和現(xiàn)場(chǎng)管理人員到位承諾書(shū)》中，應(yīng)當(dāng)以附注的形式明確投標(biāo)人擬派出的項(xiàng)目經(jīng)理有在建工程的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，即：“本招標(biāo)文件所稱(chēng)的項(xiàng)目經(jīng)理有在建工程的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)為：

1、在本招標(biāo)工程以外的招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)至工程竣工驗(yàn)收合格之日期間(以中標(biāo)通知書(shū)和建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收合格的書(shū)面材料的落款日期為準(zhǔn)),若投標(biāo)人在投標(biāo)文件中擬派出的項(xiàng)目經(jīng)理系該工程中標(biāo)通知書(shū)中載明的項(xiàng)目經(jīng)理，即認(rèn)定其有在建工程。對(duì)于中標(biāo)通知書(shū)中未載明項(xiàng)目經(jīng)理或直接發(fā)包且無(wú)中標(biāo)通知書(shū)的工程，自簽訂施工合同之日起至工程竣工驗(yàn)收合格之日期間，若投標(biāo)人在投標(biāo)文件中擬派出的項(xiàng)目經(jīng)理系該工程施工合同中載明的項(xiàng)目經(jīng)理，即認(rèn)定其有在建工程。

2、變更有在建工程的項(xiàng)目經(jīng)理，作為擬派出的項(xiàng)目經(jīng)理的，須在變更滿(mǎn)6個(gè)月后方有資格參加本招標(biāo)項(xiàng)目（工程）的投標(biāo)。投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)，應(yīng)提供建設(shè)單位同意變更的書(shū)面函件和已在工程所在地建設(shè)行政主管部門(mén)辦理項(xiàng)目經(jīng)理變更備案的證明材料（變更日期以變更備案日起算），并附在投標(biāo)文件《項(xiàng)目經(jīng)理無(wú)在建工程和現(xiàn)場(chǎng)管理人員到位承諾書(shū)》之后?！?/p>

三、招標(biāo)文件應(yīng)明確投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提供的施工員、質(zhì)檢員、材料員、造價(jià)員、安全員等現(xiàn)場(chǎng)管理人員的崗位證書(shū)復(fù)印件必須完整，不得缺頁(yè)；其中在省外取得的證書(shū)若未明確是“崗位證”的，還應(yīng)提交發(fā)證單位（機(jī)構(gòu)）同級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)的證明材料，否則按未提交“崗位證”處理。

四、各建設(shè)行政主管部門(mén)或其委托的招投標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)，應(yīng)將以上要求作為招標(biāo)文件備案審查的重點(diǎn)，對(duì)未按本通知要求編制的招標(biāo)文件，要責(zé)令改正。

和城鄉(xiāng)建設(shè)廳

十二月五日 福建省住房二○一一年

第二篇：26關(guān)于北京市政府采購(gòu)工程項(xiàng)目招投標(biāo)有關(guān)問(wèn)題的通知

關(guān)于北京市政府采購(gòu)工程項(xiàng)目招投標(biāo)有關(guān)問(wèn)題的通知

北京市財(cái)政局

京財(cái)采購(gòu)[2004]第1723號(hào)

關(guān)于北京市政府采購(gòu)工程項(xiàng)目招投標(biāo)

有關(guān)問(wèn)題的通知

市屬各委、辦、局;各區(qū)縣財(cái)政局、建委 :

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》和《財(cái)政部 2004 年政府采燉工作要點(diǎn)》精神 , 加強(qiáng)政府采購(gòu)工程招標(biāo)投標(biāo)管理 , 規(guī)范政府采購(gòu)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)行為 , 促進(jìn)政府采胸工程建設(shè)順利實(shí)施 , 提高采購(gòu)效率 , 現(xiàn)將我市政府采購(gòu)工程項(xiàng)目的有關(guān)問(wèn)題通知如下 :

一、我市政府采購(gòu)工程類(lèi)項(xiàng)目包括 : 使用財(cái)政性資金進(jìn)行房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝的新建、改建、擴(kuò)建工程;市政基礎(chǔ)設(shè)施的新建、改建、擴(kuò)建工程;房屋 裝飾裝修工程。

二、列入政府投資計(jì)劃的政府采胸工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)工作仍按現(xiàn)行管理模式實(shí)施 , 即在同級(jí)建委招投標(biāo)管理部門(mén)的監(jiān)督下完成招標(biāo)工作。招標(biāo)工作完成后 , 項(xiàng)目單位需將有關(guān)資料報(bào)政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)備案。

三、已納入當(dāng)年政府采購(gòu)計(jì)劃的續(xù)建項(xiàng)目或新建項(xiàng)目 , 項(xiàng)目單位需將項(xiàng)目建議書(shū)及批復(fù)、可行性研究報(bào)告及批復(fù)、初步設(shè)計(jì)概算及批復(fù)等文件的復(fù)印件一次性報(bào)采胸辦備案。

四、政府采購(gòu)工程項(xiàng)目的招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)必須嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。納入當(dāng)年政府采購(gòu)計(jì)劃的續(xù)建項(xiàng)目 , 項(xiàng)目單位需將招標(biāo)公告、招標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)辦法)、評(píng)審專(zhuān)家名單、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書(shū)及合同等復(fù)印件報(bào)采購(gòu)辦備案;納入當(dāng)年政府采購(gòu)計(jì)劃的新建項(xiàng)目 , 項(xiàng)目單位需在開(kāi)標(biāo)前將招標(biāo)公告、招標(biāo)文件(含評(píng)標(biāo)辦法)等復(fù)印件報(bào)采購(gòu)辦備案 , 公開(kāi)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)結(jié)束后 , 項(xiàng)目單位需將評(píng)審專(zhuān)家名單、評(píng)標(biāo)報(bào)告、中標(biāo)通知書(shū)及合同等復(fù)印件報(bào)采購(gòu)辦備案。

五、除投資主管部門(mén)已批準(zhǔn)招投標(biāo)活動(dòng)方式外的修繕、維護(hù)及改造項(xiàng)目 , 采購(gòu)資金在 100 萬(wàn)元(不含 100 萬(wàn)元)以下 , 但建筑面積在 300平方米以上的項(xiàng)目 , 經(jīng)政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)批準(zhǔn)后 , 可以自行組織或委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)(政府采購(gòu)中心)或委托政府 采購(gòu)業(yè)務(wù)代理機(jī)構(gòu)實(shí)施。采購(gòu)活動(dòng)結(jié)束后 , 項(xiàng)目單位持政府采購(gòu)監(jiān)管部門(mén)的批復(fù)、項(xiàng)目評(píng)審意見(jiàn)書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)、合同等有關(guān)手續(xù)到同級(jí)建委辦理施工許可證等手續(xù)。

各有關(guān)單位在執(zhí)行中如遇到問(wèn)題 , 請(qǐng)及時(shí)與同級(jí)建委和財(cái)政部門(mén)取得聯(lián)系，以便此項(xiàng)工作順利開(kāi)展。

二00四年十一月四日

第三篇：《關(guān)于涉海工程投資項(xiàng)目管理有關(guān)問(wèn)題的通知》

《關(guān)于涉海工程投資項(xiàng)目管理有關(guān)問(wèn)題的通知》

（遼發(fā)改投資［2006］838號(hào)）

各有關(guān)市發(fā)展改革委、經(jīng)委、海洋與漁業(yè)局、環(huán)保局：

根據(jù)《遼寧省人民政府關(guān)于投資體制改革實(shí)施意見(jiàn)》（遼政發(fā)[2005]41號(hào)）和《遼寧省海洋環(huán)境保護(hù)辦法》（省政府195號(hào)令）的有關(guān)規(guī)定，為進(jìn)一步做好涉海工程投資項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)和備案管理工作，現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、本通知所稱(chēng)涉海工程投資項(xiàng)目包括我省轄區(qū)內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建的海洋工程和海岸工程。

二、對(duì)于實(shí)行核準(zhǔn)管理的涉海項(xiàng)目，項(xiàng)目單位報(bào)送項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告時(shí)，屬于海洋工程的，應(yīng)附海洋行政主管部門(mén)對(duì)海洋環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的核準(zhǔn)文件；屬于海岸工程的，應(yīng)附經(jīng)海洋行政主管部門(mén)審核后，由環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)出具的環(huán)境影響報(bào)告書(shū)審批文件。

三、對(duì)于實(shí)行審批管理的涉海項(xiàng)目，項(xiàng)目單位在上報(bào)可行性研究報(bào)告時(shí)，屬于海洋工程的，應(yīng)附海洋行政主管部門(mén)對(duì)海洋環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的核準(zhǔn)文件；屬于海岸工程的，應(yīng)附經(jīng)海洋行政主管部門(mén)審核后，由環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)出具的環(huán)境影響報(bào)告書(shū)審批文件。

四、對(duì)于實(shí)行備案管理的涉海項(xiàng)目，投資主管部門(mén)應(yīng)將備案確認(rèn)文件抄送海洋行政主管部門(mén)和環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)。項(xiàng)目單位在取得備案文件后，應(yīng)依法到海洋行政主管部門(mén)和環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)辦理對(duì)海洋環(huán)境影響相關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。海洋行政主管部門(mén)和環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)應(yīng)將涉海項(xiàng)目環(huán)境影響的核準(zhǔn)或?qū)徟募晚?xiàng)目備案批準(zhǔn)部門(mén)。

五、海洋工程的環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的核準(zhǔn)按照海洋行政主管部門(mén)分級(jí)管理的相關(guān)規(guī)定辦理，其批準(zhǔn)后的核準(zhǔn)文件應(yīng)抄送同級(jí)環(huán)保行政主管部門(mén)備案；海岸工程環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審核和審批按照環(huán)保行政主管部門(mén)分級(jí)管理的相關(guān)規(guī)定辦理。

遼寧省發(fā)展和改革委員會(huì)遼寧省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)

遼寧省海洋與漁業(yè)廳遼寧省環(huán)境保護(hù)局

二○○六年九月十三日

第四篇：現(xiàn)階段工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理過(guò)程中的主要問(wèn)題和解決方

現(xiàn)階段工程建設(shè)施工項(xiàng)目管理過(guò)程中的主要問(wèn)題和解決方法

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,效益成為各競(jìng)爭(zhēng)的目標(biāo),因此向管理要效益已經(jīng)成為各企業(yè)家的共識(shí)。在建設(shè)投資力度不斷增大的情況下,工程項(xiàng)目的“四大控制”(進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全)必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的控制和管理才能得到保證。

工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)技術(shù)性、專(zhuān)業(yè)性、政策性很強(qiáng)的工作,它貫穿于投資決策、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)和建設(shè)施工各階段。工程項(xiàng)目管理是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程, 工程項(xiàng)目管理任務(wù)艱巨，建設(shè)項(xiàng)目效果的社會(huì)影響深遠(yuǎn)，如何應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和先進(jìn)的管理手段對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理，有效控制安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資和風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，是工程項(xiàng)目投資者（政府或其他業(yè)主）極為關(guān)心和重點(diǎn)考慮的問(wèn)題?？茖W(xué)運(yùn)用“工程項(xiàng)目管理”的理論和管理模式，進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目管理，將成為工程項(xiàng)目投資者的積極選擇。

一、施工項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題

1.建筑市場(chǎng)管理不完善、對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠。

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)迫使相當(dāng)部分建筑施工企業(yè)實(shí)際喪失了自主權(quán)和控制權(quán), 被動(dòng)地依附項(xiàng)目承建人, 僅收取管理費(fèi), 從而被迫違心聽(tīng)從和放任于項(xiàng)目承建人, 項(xiàng)目承建人又把工程進(jìn)行層層轉(zhuǎn)包或分包, 從而造成部分建筑施工現(xiàn)場(chǎng), 未能很好貫徹落實(shí)國(guó)家的有關(guān)建筑施工安全的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)建筑施工安全文件，不能及時(shí)傳達(dá)貫徹和落實(shí)到每一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng), 安全施工監(jiān)管薄弱, 檢查、處罰不到位。一直存在重工程質(zhì)量、輕施工安全、輕文明施工、重經(jīng)濟(jì)效益、輕安全保障，抱著僥幸心理對(duì)待建筑施工安全的被動(dòng)局面。

2.建筑施工安全生產(chǎn)體系和建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全。

建筑施工安全生產(chǎn)體系形同虛設(shè), 安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)名存實(shí)亡, 工作無(wú)從開(kāi)展。建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任制未能認(rèn)真落實(shí)和對(duì)各自的職責(zé)負(fù)責(zé)。3.建筑工程施工質(zhì)量不高

由于一些施工企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)低、質(zhì)量管理差、懂技術(shù)管理的人員少，對(duì)規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)貫徹不到位，以至產(chǎn)生一些質(zhì)量通病，不但影響到建筑物的正常使用, 而且關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全。4.建筑行業(yè)管理混亂

施工組織管理不健全，施工人員、管理人員的水平素質(zhì)參差不齊，現(xiàn)場(chǎng)管理粗放，材料浪費(fèi)嚴(yán)重，機(jī)械設(shè)備使用效率不高，施工技術(shù)含量低等，在管理和技術(shù)創(chuàng)新方面投入的人力、物力很少，會(huì)給施工中各專(zhuān)業(yè)的協(xié)調(diào)工作帶來(lái)困難與不便。4.文明施工意識(shí)淡薄。

部分施工現(xiàn)場(chǎng)仍存在場(chǎng)容場(chǎng)貌較差，場(chǎng)地高低不平，無(wú)排水系統(tǒng)，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現(xiàn)場(chǎng)封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現(xiàn)場(chǎng)防火意識(shí)不強(qiáng)或滅火器材配置不合理；個(gè)別在建工程兼作住宿；部分工地施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌仍未很好的落實(shí)設(shè)置，且大部分安全標(biāo)志懸掛位置不合理和無(wú)針對(duì)性，流于形式。5.工程監(jiān)理面窄,且素質(zhì)低下工程監(jiān)理人員素質(zhì)較低,經(jīng)驗(yàn)匱乏,合同意識(shí)和法律意識(shí)淡薄。

承包商往往將工程監(jiān)理當(dāng)作質(zhì)檢員，工程監(jiān)理應(yīng)貫穿于建筑工程施工建設(shè)的始終,并且根據(jù)其發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出可行性的建議,從而保證工程順利進(jìn)行,但目前工程監(jiān)理僅限于施工階段;工程監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范,建設(shè)單位隨意壓價(jià),工程監(jiān)理為了能夠得項(xiàng)目而勉強(qiáng)接受,抑制了工程監(jiān)理的積極性,不但難以起到工程監(jiān)理應(yīng)有的作用,也使監(jiān)理市場(chǎng)十分混亂,限制了監(jiān)理事業(yè)的發(fā)展。

二、建議解決的方法

1、重視安全生產(chǎn)

施工技術(shù)員是工人的直接領(lǐng)導(dǎo), 必須十分重視安全。在施工中做到一事一交底, 事事派專(zhuān)人負(fù)責(zé), 隨時(shí)隨地糾正和處理違章作業(yè), 消除不安全因素, 保證工人的人身安全, 防止事故發(fā)生, 具體措施如下:建章立制, 完善體系, 層層把關(guān), 逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度, 制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程, 完善安全保障體系, 對(duì)制度不健全, 體系不完善, 責(zé)任不明確的施工企業(yè), 要求限期落實(shí)整改, 做到“有章可循, 違章必究”。在建設(shè)工程招投標(biāo)中, 單列工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)及文明施工專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi), 專(zhuān)款專(zhuān) 用, 并按《建筑法》落實(shí)建設(shè)工程意外傷害保險(xiǎn)制度, 并通過(guò)施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu), 視其各階段施工安全評(píng)價(jià)的達(dá)標(biāo)情況, 分階段撥付, 確保專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用的正常實(shí)施使用, 避免違規(guī)挪用或不投入。建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫(kù)。對(duì)建設(shè)各方單位違規(guī)及不良行為, 給予記載建檔和公布, 確保規(guī)范行為的良性循環(huán)、良性發(fā)展。建立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。制定應(yīng)急救援預(yù)案。施工企業(yè)和項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)要制定本企業(yè)及施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)食物中毒, 傳染病、自然災(zāi)害、生產(chǎn)安全事故等的應(yīng)急救援預(yù)案, 建立應(yīng)急救援組織或設(shè)置應(yīng)急救援人員、配備、設(shè)備、器材, 確保防止事故發(fā)生以及事故發(fā) 生后, 能做到及時(shí), 科學(xué)有效, 把災(zāi)害損失降到最低限度。

2、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理。

施工項(xiàng)目安全管理就是在施工過(guò)程中,組織安全生產(chǎn)的全部活動(dòng),通過(guò)對(duì)生產(chǎn)因素的具體控制,使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除,不引發(fā)事故,從而保證施工項(xiàng)目的正常運(yùn)行。

(1)堅(jiān)持安全管理原則。堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步,管生產(chǎn)必須抓安全,安全寓于生產(chǎn)之中。生產(chǎn)活動(dòng)中對(duì)安全工作必須是全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)管理。(2)堅(jiān)持控制人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)。分析事故的成因,人、物和環(huán)境因素的作用是事故的根本原因,從對(duì)人和物的管理方面,去分析事故,人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),都是釀成事故的直接原因。

(3)制定安全管理措施。加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全管理,制定確實(shí)可行的安全管理制度和措施。根據(jù)施工生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進(jìn)行約束和控制,落實(shí)安全責(zé)任,實(shí)施責(zé)任管理,加強(qiáng)安全教育,實(shí)行例行安全檢查。

(4)做好文明施工。首先要健全管理組織機(jī)構(gòu)和文明施工管理制度,做到按專(zhuān)業(yè)、崗位、區(qū)域等包干負(fù)責(zé)。在施工項(xiàng)目中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)方面進(jìn)行專(zhuān)業(yè)管理,開(kāi)展文明施工競(jìng)賽活動(dòng),有布置、有檢查、有考評(píng)、有獎(jiǎng)懲,評(píng)比結(jié)果公布于眾。3.提高建筑工程施工質(zhì)量,保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全

首先,強(qiáng)化施工企業(yè)管理者的質(zhì)量意識(shí)。建立健全質(zhì)量責(zé)任制。思想指導(dǎo)行動(dòng),只有建立起質(zhì)量意識(shí),才能從根本上提高工程的質(zhì)量,同時(shí)要將提高工程質(zhì)量意識(shí)貫徹到整個(gè)企業(yè),使其成為全體工程人員的自覺(jué)行為。其次,把好原材料質(zhì)量關(guān)。從源頭抓起,采購(gòu)的鋼材、木材、砂及其他重要原材料要符合相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。再次,嚴(yán)控施工檢驗(yàn)程序。在施工過(guò)程中,質(zhì)檢員要嚴(yán)格按照施工程序,逐個(gè)逐項(xiàng)檢查,有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)的要根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)核對(duì),能夠?qū)嶋H測(cè)量的要實(shí)際測(cè)量。只有這樣,才能全力保障建筑工程的施工質(zhì)量。

4、完善工程監(jiān)理制度,充分發(fā)揮監(jiān)理的積極作用。

首先,提高工程監(jiān)理人員的素質(zhì)。建筑施工監(jiān)理十分重要，它是監(jiān)督工程質(zhì)量、確保工程進(jìn)度、控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。監(jiān)理工程師在施工階段關(guān)系到是否要設(shè)計(jì)變更和工程變更的決定時(shí)，他們往往能根據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)做出合理正確的選擇，這一點(diǎn)許多建設(shè)方代表因其經(jīng)驗(yàn)、閱歷及技術(shù)受各方面的條件制約而無(wú)法做到。再者，在施工過(guò)程中，甲、乙兩方因各自的立場(chǎng)、觀點(diǎn)不同，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些影響施工正常進(jìn)行的情況，監(jiān)理單位作為公正的第三方，在施工過(guò)程中協(xié)調(diào)雙方關(guān)系，確保工程施工正常進(jìn)行，這樣能為完成工程造價(jià)控制提供有利條件。

規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家制定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),提高工程監(jiān)理的積極性,促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)的良性發(fā)展。還應(yīng)做到安全檢查的要求 在施工生產(chǎn)中，為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，排除施工中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的執(zhí)行，堵塞漏洞，防患于未然，必須對(duì)安全生產(chǎn)中易發(fā)生事故的主要環(huán)節(jié)、部位，由專(zhuān)業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行全過(guò)程的動(dòng)態(tài)監(jiān)督

建筑施工項(xiàng)目的管理是全方位的,要求項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)施工項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本、文明施工等納入正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,這樣才能使施工項(xiàng)目各項(xiàng)工作有條不紊、順利地進(jìn)行。成功的管理,能促進(jìn)項(xiàng)目和企業(yè)的發(fā)展,能推動(dòng)建筑市場(chǎng)不斷前進(jìn)。

第五篇：關(guān)于開(kāi)展通信建設(shè)工程企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有關(guān)問(wèn)題的通知

關(guān)于開(kāi)展通信建設(shè)工程企業(yè)管理人員 安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有關(guān)問(wèn)題的通知

信規(guī)函[2005]21號(hào)

各省、自治區(qū)、直轄市通信管理局，中國(guó)普天信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司、中國(guó)通信建設(shè)總公司，中訊郵電咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)院：

根據(jù)“關(guān)于印發(fā)《通信建設(shè)工程企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知（信部規(guī)[2005]398號(hào)）”的要求，為了做好通信建設(shè)工程企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)考核工作，保證相關(guān)人員掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，達(dá)到考核要求，部計(jì)劃組織開(kāi)展通信建設(shè)工程企業(yè)管理安全生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、培訓(xùn)組織工作及考核工作

安全生產(chǎn)培訓(xùn)組織工作可以比照通信工程概預(yù)算人員培訓(xùn)組織模式進(jìn)行。部綜合規(guī)劃司負(fù)責(zé)指導(dǎo)全國(guó)通信建設(shè)工程企業(yè)管理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，統(tǒng)一安排培訓(xùn)計(jì)劃；各?。▍^(qū)、市）通信管理局負(fù)責(zé)組織生源、制定本行政區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)部綜合規(guī)劃司，并與通信設(shè)計(jì)施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì)共同落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)；通信設(shè)計(jì)施工專(zhuān)業(yè)委員會(huì)負(fù)責(zé)培訓(xùn)師資、組織考試、閱卷及協(xié)助各?。▍^(qū)、市）通信管理局落實(shí)培訓(xùn)任務(wù)等工作。

部負(fù)責(zé)組織中央管理的通信建設(shè)工程企業(yè)相關(guān)人員的考核，各?。▍^(qū)、市）通信管理局負(fù)責(zé)組織本行政區(qū)域內(nèi)通信建設(shè)工程企業(yè)相關(guān)人員的考核，具體參照“關(guān)于印發(fā)《通信建設(shè)工程企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)考核管理暫行規(guī)定》的通知（信部規(guī)[2005]398號(hào)）”第四條規(guī)定執(zhí)行。

二、參加培訓(xùn)的人員范圍

通信建設(shè)施工企業(yè)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成企業(yè)以及通信用戶(hù)管線建設(shè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

企業(yè)主要負(fù)責(zé)人包括企業(yè)法定代表人、經(jīng)理、企業(yè)分管安全生產(chǎn)工作副經(jīng)理等；企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指負(fù)責(zé)通信工程項(xiàng)目施工管理的負(fù)責(zé)人；企業(yè)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員包括企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人及其工作人員和施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職安全員。

三、培訓(xùn)日程安排

（一）首次參加培訓(xùn)的人員日程安排：

每期培訓(xùn)班共五天時(shí)間，第一天至第四天集中授課，第五天組織考核，具體安排如下：

第一天 法律法規(guī)

講解安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)

第二天 安全生產(chǎn)管理

主要講解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)、重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)及重大事故的應(yīng)急預(yù)案。

第三天 講解通信安全生產(chǎn)技術(shù)

第四天 通信安全生產(chǎn)案例分析

第五天 組織考試

（二）參加過(guò)建設(shè)部或地方建設(shè)廳培訓(xùn)的人員日程安排： 該類(lèi)人員參加培訓(xùn)重點(diǎn)講授通信工程安全生產(chǎn)技術(shù)及典型案例分析，培訓(xùn)班共三天，第一、二天集中授課，第三天進(jìn)行考試。具體安全如下：

第一天 上午--介紹相關(guān)的法律法規(guī)及安全生產(chǎn)管理知識(shí)

下午--講解通信安全生產(chǎn)技術(shù)

第二天 上午--講解通信安全生產(chǎn)技術(shù)

下午--分析安全生產(chǎn)典型案例

企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員三類(lèi)人員統(tǒng)一授課，考試時(shí)使用不同的試卷。

四、時(shí)間要求

2005年10月開(kāi)始安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，請(qǐng)各通信管理盡快統(tǒng)計(jì)參加培訓(xùn)人員，制定本行政區(qū)培訓(xùn)計(jì)劃，于10月10日前報(bào)部綜合規(guī)劃司。