第一篇：國家科技項(xiàng)目培訓(xùn)總結(jié)

培訓(xùn)心得

本次培訓(xùn)專家組通過對培訓(xùn)內(nèi)容的精心挑選，選材基本涵蓋了省重大科技管理工作的各個(gè)方面。很多案例令人耳目一新，問題分析起來讓人豁然開朗，可操作性強(qiáng)。本次省重大科技項(xiàng)目管理培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)了項(xiàng)目管理、信息管理、財(cái)務(wù)管理、資金管理等內(nèi)容，通過對項(xiàng)目管理的系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，讓我對項(xiàng)目管理有了更深層次的理解和體會。

培訓(xùn)分為三大部分，一是講解省重大科技項(xiàng)目實(shí)施管理工作的流程、可能存在的問題，相應(yīng)的措施等等。二是省重大科技項(xiàng)目實(shí)施信息化管理的內(nèi)容，每個(gè)季度填報(bào)省重大科技項(xiàng)目的報(bào)表，數(shù)據(jù)的來源、數(shù)據(jù)的填寫、數(shù)據(jù)的上報(bào)。三是省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金財(cái)務(wù)管理的各個(gè)方面。

身為管理人員，對省重大科技項(xiàng)目實(shí)施管理工作中的項(xiàng)目管理更注重，通過省科技廳的講解，我對省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理有了深刻的了解。

省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則：

1）項(xiàng)目申報(bào)：根據(jù)項(xiàng)目指南及申報(bào)要求編制項(xiàng)目建議書，提供相應(yīng)的申報(bào)材料，逐級報(bào)省轄市科技局，經(jīng)審核并簽署推薦意見后統(tǒng)一報(bào)省科技廳。

2）立項(xiàng)審批：省科技廳依據(jù)申報(bào)條件與要求，對項(xiàng)目申報(bào)材料進(jìn)行形式審查，審查合格后通知相關(guān)單位編制成果轉(zhuǎn)化資金項(xiàng)目可行性研究報(bào)告。

可行性研究報(bào)告經(jīng)省轄市科技局、財(cái)政局審核并出具地方匹配資金承諾證明后報(bào)省科技廳。省科技廳組織專家對可行性研究報(bào)告進(jìn)行實(shí)地考察并進(jìn)行可行性論證。對通過可行性論證的項(xiàng)目，由省科技廳會同省財(cái)政廳提出立項(xiàng)及經(jīng)費(fèi)安排建議，報(bào)省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金管理協(xié)調(diào)小組審定。

經(jīng)審定的項(xiàng)目予以公示，無異議的項(xiàng)目由省科技廳、財(cái)政廳下達(dá)立項(xiàng)批復(fù)，并簽訂項(xiàng)目合同。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由省財(cái)政廳直接撥付到項(xiàng)目實(shí)施單位

3）實(shí)時(shí)管理與驗(yàn)收：項(xiàng)目實(shí)施過程中如有重大調(diào)整，項(xiàng)目實(shí)施單位必須及時(shí)經(jīng)省轄市科技局、財(cái)政局，向省科技廳、財(cái)政廳提出調(diào)整申請，調(diào)整批復(fù)內(nèi)容作為檢查驗(yàn)收的依據(jù)。

項(xiàng)目實(shí)施單位在完成項(xiàng)目合同預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)后，向省轄市科技局提出驗(yàn)收申請。省轄市科技局對項(xiàng)目確已完成預(yù)定目標(biāo)任務(wù)的，簽署同意進(jìn)行驗(yàn)收的意見后報(bào)省科技廳。具體驗(yàn)收管理參照《江蘇省科技計(jì)劃項(xiàng)目驗(yàn)收管理辦法》執(zhí)行。省科技廳會財(cái)政廳批復(fù)項(xiàng)目的驗(yàn)收結(jié)果，并報(bào)成果轉(zhuǎn)化資金管理協(xié)調(diào)小組。

4）知識產(chǎn)權(quán)管理：項(xiàng)目實(shí)施單位要對研究成果及時(shí)申請知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)，并給予有效管理和充分使用。

本次培訓(xùn)讓我對項(xiàng)目管理產(chǎn)生了新的認(rèn)識，對省科技成果轉(zhuǎn)化專項(xiàng)資金項(xiàng)目管理流程的認(rèn)識更加清晰明確，為更好的指導(dǎo)下一步工作指明了方向。

第二篇：國家科技計(jì)劃項(xiàng)目

根據(jù)國家科技部2006年1月17日印發(fā)的《關(guān)于國家科技計(jì)劃管理改革的若干意見》（國科發(fā)計(jì)字[2006]23號）規(guī)定，國家科技部門十一五期間，科技計(jì)劃項(xiàng)目主要有重大專項(xiàng)和五大基本計(jì)劃項(xiàng)目。

（一）重大專項(xiàng)。是為了實(shí)現(xiàn)國家目標(biāo)，通過核心技術(shù)突破和資源集成，在一定時(shí)限內(nèi)完成的重大戰(zhàn)略產(chǎn)品、關(guān)鍵共性技術(shù)和重大工程，是我國科技發(fā)展的重中之重。2006━2020年，國家將按照成熟一個(gè)實(shí)施一個(gè)的原則，著力實(shí)施的14個(gè)重大科技專項(xiàng)。

（二）五大基本計(jì)劃項(xiàng)目是指：

1、國家基礎(chǔ)研究計(jì)劃項(xiàng)目。國家基礎(chǔ)研究計(jì)劃是國家設(shè)立的以認(rèn)識世界為驅(qū)動的自由探索性基礎(chǔ)研究計(jì)劃與以國家發(fā)展和安全戰(zhàn)略需求驅(qū)動的導(dǎo)向性基礎(chǔ)研究計(jì)劃。包括國家自然科學(xué)基金計(jì)劃項(xiàng)目和國家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目（973計(jì)劃）。

2、國家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目。國家科技支撐計(jì)劃是面向國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展需求，重點(diǎn)解決經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的重大科技問題的國家科技計(jì)劃項(xiàng)目，原稱國家科技攻關(guān)計(jì)劃項(xiàng)目。

3、863計(jì)劃項(xiàng)目。又稱高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目。是解決事關(guān)國家長遠(yuǎn)發(fā)展和國家安全的戰(zhàn)略性、前沿性和前瞻性高技術(shù)問題，發(fā)展具有自主知識產(chǎn)權(quán)的高技術(shù)，統(tǒng)籌高技術(shù)的集成和應(yīng)用，引領(lǐng)未來新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的計(jì)劃項(xiàng)目。

4、科技基礎(chǔ)條件平臺建設(shè)。它是是繼863計(jì)劃、973計(jì)劃、科技支撐計(jì)劃之后，由科技部、國家發(fā)展和改革委員會、財(cái)政部和教育部聯(lián)合推出的又一重大國家科技計(jì)劃。

5、政策引導(dǎo)類計(jì)劃項(xiàng)目。國家政策引導(dǎo)類科技計(jì)劃是國家科技部在對原有產(chǎn)業(yè)化環(huán)境建設(shè)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整歸并的基礎(chǔ)上提出的，是國家科技計(jì)劃體系的重要組成部分。包括國家星火計(jì)劃、農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金、火炬計(jì)劃、科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金、國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃、國際科技合作計(jì)劃、國家軟科學(xué)研究計(jì)劃、科技興貿(mào)行動專項(xiàng)等。

第三篇：科技培訓(xùn)總結(jié)

仇集鎮(zhèn)2011年農(nóng)村黨員科技

素質(zhì)培訓(xùn)總結(jié)

2011年在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞“黨員教育管理”這一中心工作，我鎮(zhèn)精心組織實(shí)施了農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)，取得了一定的成效，獲得了農(nóng)村黨員干部的好評，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、基本情況

今年以來，我鎮(zhèn)圍繞“玉米種植技術(shù)培訓(xùn)”、“ 西紅柿種植技術(shù)”等農(nóng)村黨員干部關(guān)心的主題，舉辦了幾場系列講座，參與培訓(xùn)的農(nóng)村黨員、基層干部達(dá)700多人。培訓(xùn)深受農(nóng)村黨員干部的歡迎，其中“西紅柿種植技術(shù)”主題講座，場面異常火爆，在講座結(jié)束后，很多黨員干部還圍繞著老師探討，久久不愿離場。

二、主要做法和措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高培訓(xùn)工作的計(jì)劃性。在2011年的工作計(jì)劃中，我們將農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)列為重要工作之一，提前做好了工作安排計(jì)劃表，明確了培訓(xùn)時(shí)間，培訓(xùn)主題、以及舉辦地點(diǎn)等，使得農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)能夠按時(shí)間有計(jì)劃有步驟推進(jìn)。

（二）加強(qiáng)調(diào)研，提高培訓(xùn)實(shí)用性。在實(shí)施計(jì)劃的過程中，我們注重收集聽取農(nóng)村黨員干部的意見和建議，不斷調(diào)整培訓(xùn)形式，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，力圖使得我們送去的培訓(xùn)是農(nóng)村黨員干部所需要的，提高了農(nóng)村黨員干部的參與積極性。

三、取得的成效

（一）提高了農(nóng)村黨員干部的科技素質(zhì)，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展提供了人才保證。目前，重視科技素質(zhì)培訓(xùn)已成為共識，學(xué)科技用科技已經(jīng)成為大多數(shù)廣大黨員干部的自覺行為。隨著培訓(xùn)工作的深入開展，黨員干部學(xué)用科技的能力不斷增強(qiáng)，科技在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的貢獻(xiàn)率在不斷提高。

（二）增強(qiáng)了農(nóng)村黨員的科技致富能力，有力地促進(jìn)了全民創(chuàng)業(yè)和增加農(nóng)民收入。通過開展各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，黨員的科技素質(zhì)和致富能力有所增強(qiáng)，培養(yǎng)出一批有本領(lǐng)、有能力的致富帶頭人，起到了良好的示范帶頭作用，全鎮(zhèn)形成了黨員爭著富、群眾跟著富的喜人局面。

（三）增強(qiáng)了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，全面提升了農(nóng)村基層組織整體執(zhí)政水平。實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的有效開展，使更多的優(yōu)秀黨員成為帶領(lǐng)一方群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)和致富奔小康的“領(lǐng)頭雁”；一批政治素質(zhì)好、致富能力強(qiáng)、群眾威望高的農(nóng)村黨員走上了村、組領(lǐng)導(dǎo)崗位，優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，從而進(jìn)一步鞏固農(nóng)村基層黨組織的核心地位，進(jìn)一步提高了農(nóng)村黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）是在全社會形成尊重科學(xué)的良好風(fēng)氣，有力地促進(jìn)了農(nóng)村三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，科技素質(zhì)培訓(xùn)架起了連心橋，黨群關(guān)系更加密切了，建立在依靠科技共同致富基礎(chǔ)上的鄰里關(guān)系、人際關(guān)系更加和睦；科技素質(zhì)培訓(xùn)治貧又治愈，帶來了新風(fēng)尚，農(nóng)村社會風(fēng)氣和治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，封建迷信和陳規(guī)陋習(xí)大為減少。

四、存在的問題

我鎮(zhèn)農(nóng)村干部科技素質(zhì)培訓(xùn)工作，雖然取得了一定的成績，但與縣里的要求還有一定差距。一是培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)投入不夠。二是部分農(nóng)村黨員、基層干部時(shí)間不能統(tǒng)一。

五、下一步打算

一是進(jìn)一步加強(qiáng)與村（居）的溝通聯(lián)系，擴(kuò)大培訓(xùn)的覆蓋面、提高培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)人數(shù)；二是進(jìn)一步豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式，提高農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)的積極性。我們相信，在縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過精心組織、周密安排、細(xì)致服務(wù)，下一年的農(nóng)村黨員干部培訓(xùn)工作定能更上一層樓。

第四篇：2010科技培訓(xùn)總結(jié)

2010****科技部培訓(xùn)工作總結(jié)

回顧2010年培訓(xùn)工作，****科技部持之以恒貫徹落實(shí)建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)、培育學(xué)習(xí)型員工的精神，牢固樹立“培訓(xùn)是企業(yè)的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”，努力培養(yǎng)新老員工的科技水平。一年來，共做了48次培訓(xùn)，是每個(gè)人在科技信息方面有了一定的了解，現(xiàn)在對培訓(xùn)工作做出如下總結(jié)：

一、培訓(xùn)工作情況

2010年開展了科技相關(guān)知識與操作培訓(xùn)，其中科技規(guī)章制度與規(guī)范操作占10%，計(jì)算機(jī)軟件應(yīng)用占20%，網(wǎng)絡(luò)知識占20%終端、打印機(jī)、終端及UPS電源40%，其他電子設(shè)備占10%。

培訓(xùn)課程主要集中為以下幾類：

1、員工必修類：科技規(guī)章制度及操作規(guī)范

2、基礎(chǔ)培訓(xùn)：終端、密碼鍵盤、PR3打印機(jī)、色帶的安裝與維護(hù)。

3、重點(diǎn)培訓(xùn)：數(shù)據(jù)通信基礎(chǔ)、交換機(jī)、路由器

二、培訓(xùn)工作分析

(一)取得的成績：

1、2010的培訓(xùn)工作與2009相比，從培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、舉辦培訓(xùn)課程時(shí)間、接受訓(xùn)練的人次等方面，取得了一定的增長。

2、建立制度性培訓(xùn)體系。以往，培訓(xùn)工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓(xùn)管理幅度和力度很弱，員工培訓(xùn)意識差，培訓(xùn)工作開展十分困難。

今年科技部投入大量精力,在總結(jié)了以往培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，簡化培訓(xùn)流程，完善培訓(xùn)制度。重點(diǎn)加強(qiáng)了員工的實(shí)際操作培訓(xùn)，在多次征求各基層社意見后，把平時(shí)工作中遇到的問題都一一解決。

3、重點(diǎn)突出員工的實(shí)際動手能力。以往的培訓(xùn)都是科技人員在臺上講，員工在臺下聽，很多應(yīng)用非常的抽象、不直觀，員工回到單位后還是不會，還要打電話詢問，費(fèi)時(shí)費(fèi)力。這次培訓(xùn)把平時(shí)能接觸到的辦公設(shè)備全部放到大家面前，讓每個(gè)人都親自操作以加深印象，效果明顯。

4、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式，積極探索新的培訓(xùn)模式。(二)存在的問題和不足

1、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動。

2、原則性不強(qiáng)。不能嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導(dǎo)致培訓(xùn)紀(jì)律松懈、秩序較亂的主要原因。

4、在年中所做培訓(xùn)中我們還不難發(fā)現(xiàn)，一部分人員對培訓(xùn)內(nèi)容不感興趣，另外一部分員工則反應(yīng)得不到相應(yīng)培訓(xùn)，這是一個(gè)不容回避的問題，作為一個(gè)不斷進(jìn)步的企業(yè)，首要的培訓(xùn)任務(wù)是要使全員樹立培訓(xùn)意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓(xùn)層面的不均衡，更是需要明年去大力改善。

5、科技人員授課技巧不高，知識儲備匱乏這些問題都有待解決，所以，以上需要改善，進(jìn)一步提升講課人員的授課水平真正打造一支

合格稱職的培訓(xùn)隊(duì)伍。

三、改進(jìn)措施

(一)有利條件

現(xiàn)在的****新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)發(fā)生了顯著變化，經(jīng)營業(yè)績大幅提升，人均收入和人均利潤均排在全省前列，這樣的企業(yè)使員工看到未來，能夠更加積極的全身心的把精力投入到工作中去。

(二)具體措施

1、作好培訓(xùn)基礎(chǔ)工作

制度的具體的執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時(shí)調(diào)整。在具體工作流程上還需要進(jìn)一步理順，在管理制度上還需要多方面補(bǔ)充。還要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和培訓(xùn)器材的配置，加強(qiáng)相關(guān)工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)。

2、建立網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，積累培訓(xùn)材料。

現(xiàn)實(shí)中的培訓(xùn)雖然直觀易懂，但是成本較高，員工的時(shí)間安排上也比較困難，但是網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)時(shí)間安排較自由并且成本較低，并且網(wǎng)絡(luò)資源豐富，是個(gè)很好的平臺，應(yīng)該定期收集工作相關(guān)的材料，分門別類下載保存，以備后用。

3、讓富有實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉現(xiàn)實(shí)工作的員工客串講師。

首先有著豐富工作經(jīng)驗(yàn)的員工遇到的問題較多，從而解決的方法就比較豐富，其次，經(jīng)驗(yàn)豐富的員工在其他員工中樹立起學(xué)習(xí)的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學(xué)習(xí)思想。以往的實(shí)踐表明，聽過專業(yè)人員講課的員

工都能覺出，經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對企業(yè)認(rèn)識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應(yīng)該積極倡導(dǎo)老員工都為培訓(xùn)工作做出良好的表率。在具體措施上，重點(diǎn)加強(qiáng)工作突出員工培訓(xùn)的同時(shí)，也從制度上明確、選拔優(yōu)秀員工作為所在單位內(nèi)部講師。并建立起一套企業(yè)內(nèi)部講師的日常管理、激勵(lì)、考核制度。

****科技部 2010年12月23日

第五篇：國家科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目課題

國家科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目（課題）

自查報(bào)告

密級： □公開 □秘密 □機(jī)密 □絕密

專項(xiàng)名稱： 項(xiàng)目（課題）編號： 項(xiàng)目（課題）名稱： 項(xiàng)目（課題）承擔(dān)單位： 項(xiàng)目（課題）負(fù)責(zé)人： 單位財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人： 項(xiàng)目（課題）起止日期： 年 月 至 年 月 報(bào)告編制時(shí)間： 年 月

國家科技重大專項(xiàng)上海配套資金審核小組 制

年 月 日

編 報(bào) 要 求

1.填報(bào)內(nèi)容為項(xiàng)目（課題）實(shí)施開始起至填報(bào)日期止的執(zhí)行情況；

2.項(xiàng)目（課題）執(zhí)行情況報(bào)告要求文字簡練，重點(diǎn)突出，以數(shù)據(jù)和典型事例為支撐，客觀、真實(shí)地填寫報(bào)告材料；

3.報(bào)告的密級與項(xiàng)目（課題）規(guī)定的密級相同； 4.報(bào)告文本統(tǒng)一用A4紙，文字內(nèi)容一律由計(jì)算機(jī)打印填報(bào)，雙面印制。

5.報(bào)告文本第一次出現(xiàn)外文名稱時(shí)要寫清全稱和縮寫，再出現(xiàn)時(shí)可以使用縮寫。

6.報(bào)告中的數(shù)據(jù)均截止到2016年3月31日，所有經(jīng)費(fèi)數(shù)值保留小數(shù)點(diǎn)后2位。

7.自查報(bào)告需提交電子版與紙質(zhì)文件。

電子版文件名稱要求：項(xiàng)目（課題）編號-2016自查報(bào)告。

紙質(zhì)文件需提供1份蓋章原件。

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承 諾 書

本項(xiàng)目（課題）自查報(bào)告是根據(jù)項(xiàng)目（課題）的執(zhí)行情況編寫而成，本單位法定代表人、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、本項(xiàng)目（課題）負(fù)責(zé)人保證本報(bào)告各項(xiàng)內(nèi)容真實(shí)、客觀，并承擔(dān)由此引起的相關(guān)責(zé)任。

項(xiàng)目（課題）責(zé)任單位（簽章）：

****年**月**日

財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人（簽章）：

****年**月**日

項(xiàng)目（課題）負(fù)責(zé)人（簽章）：

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****年**月**日

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國家科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目（課題）

2016年自查報(bào)告

（編寫大綱）

一、項(xiàng)目（課題）總目標(biāo)及本階段目標(biāo)

二、目標(biāo)任務(wù)階段進(jìn)展情況

1、主要進(jìn)展情況：結(jié)合項(xiàng)目（課題）任務(wù)合同書中規(guī)定的目標(biāo)與任務(wù)，說明項(xiàng)目（課題）主要目標(biāo)任務(wù)的完成情況、取得的主要進(jìn)展、突破的技術(shù)難點(diǎn)、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)情況等。

2、重要事項(xiàng)變更情況：說明參與項(xiàng)目（課題）實(shí)施的承擔(dān)單位的變動情況，項(xiàng)目（課題）負(fù)責(zé)人變動情況等。

三、組織管理情況

1、制度制定和落實(shí)情況：說明組織管理制度建立情況以及利用其進(jìn)行過程管理情況；提供配套支撐條件、對合作單位的組織管理情況等。

2、承擔(dān)單位法人責(zé)任落實(shí)情況：包括管理制度制定和執(zhí)行情況、按規(guī)定程序和權(quán)限調(diào)整預(yù)算的情況、按照預(yù)算批復(fù)和合同任務(wù)書要求外撥資金情況；是否實(shí)行獨(dú)立核算的情況；會計(jì)核算

3、國際合作情況：說明開展國際交流與合作的組織情況，重大國際合作的典型案例等。

五、主要產(chǎn)出和實(shí)施成效

說明項(xiàng)目（課題）實(shí)施取得的重大標(biāo)志性成果以及其他主要成果產(chǎn)出和直接效益等；成果的應(yīng)用情況以及對推動企業(yè)創(chuàng)新、帶動企業(yè)發(fā)展的作用，對提升領(lǐng)域創(chuàng)新能力的帶動性和投入產(chǎn)出效益。

六、經(jīng)費(fèi)使用和管理情況

1、經(jīng)費(fèi)管理制度執(zhí)行情況：說明項(xiàng)目（課題）經(jīng)費(fèi)管理制度建立和執(zhí)行情況；內(nèi)部審核監(jiān)督、信息公開等單位內(nèi)控制度的建立和執(zhí)行情況；貫徹落實(shí)有關(guān)間接費(fèi)用、績效支出的政策、調(diào)動科研人員積極性方面的情況。

2、資金到位和落實(shí)情況：說明闡述中央財(cái)政資金、地方配套資金和單位自籌資金的到位和落實(shí)情況。

3、支出內(nèi)容合規(guī)有效性：經(jīng)費(fèi)支出管理情況；現(xiàn)金發(fā)放、大額采購、測試化驗(yàn)加工費(fèi)管理使用、勞務(wù)費(fèi)和專家咨詢費(fèi)發(fā)放的內(nèi)部管理規(guī)定及執(zhí)行情況。