第一篇：部門目標(biāo)活動(dòng)激勵(lì)策劃范本

部門目標(biāo)活動(dòng)激勵(lì)策劃范本【下設(shè)個(gè)人業(yè)績(jī)突破計(jì)劃書】

一：主題介紹預(yù)期目標(biāo)時(shí)間

二：活動(dòng)的宗旨，意義，觀念教育（激勵(lì)團(tuán)隊(duì)精神，出色的行業(yè)表現(xiàn)）

三：活動(dòng)的內(nèi)容介紹（顧客的利益時(shí)什么）

四：競(jìng)技方式：個(gè)人，小組的責(zé)任數(shù)額，戰(zhàn)報(bào)規(guī)劃，個(gè)人業(yè)績(jī)突破計(jì)劃書獎(jiǎng)勵(lì)方式，承擔(dān)責(zé)任員工利基點(diǎn)：1 創(chuàng)造新客源2 提升客單價(jià)和客人建立良好關(guān)系，促進(jìn)長(zhǎng)期業(yè)績(jī)4 溝通技巧和口才提升5 使技術(shù)更成熟

五：活動(dòng)前目標(biāo)確認(rèn)，準(zhǔn)備工作的執(zhí)行：準(zhǔn)備的資料數(shù)據(jù)，事項(xiàng)，話術(shù)，場(chǎng)地宣傳品布置須對(duì)員工進(jìn)行的培訓(xùn)考核，設(shè)計(jì)合理的備課方案—培訓(xùn)考核完畢當(dāng)場(chǎng)提問(wèn)考核—現(xiàn)場(chǎng)模擬演練直到滿意為止（表格化，分工明確）精神動(dòng)員會(huì)使全員信心達(dá)到最高點(diǎn)。

活動(dòng)內(nèi)容介紹：【顧客的利益是什么】

主題介紹：開業(yè)大酬賓，預(yù)期目標(biāo)：一個(gè)星期3萬(wàn)元20張卡時(shí)間：9月10日—6日

活動(dòng)宗旨：公司付出這么大的精力跟物力，就是為了給大家建立一個(gè)好的平臺(tái)。能在短期內(nèi)讓大家賺到錢，長(zhǎng)期內(nèi)幫大家多養(yǎng)些顧客，最終我們想要的就是要讓大家在巴黎妝苑有一份長(zhǎng)期固定有發(fā)展的工作，和一份穩(wěn)定的收入。能讓大家在這個(gè)平臺(tái)上展示自己的才華。剛才的話句句發(fā)自內(nèi)心。所以從現(xiàn)在開始跟你身邊的同事握手先不要松開。大家來(lái)跟我一起說(shuō)：我說(shuō)一句你們說(shuō)一句：從現(xiàn)在開始讓我們一起努力，相互尊敬，互相幫助，賺大錢。來(lái)?yè)肀б幌?。假如在一家店里只有師傅沒(méi)有助理能行嗎？肯定不行對(duì)嗎？那只有助理沒(méi)有師傅也不行對(duì)嗎？發(fā)型師技術(shù)很棒但助理服務(wù)不好顧客能滿意嗎？反過(guò)來(lái)助理服務(wù)很棒但發(fā)型師技術(shù)不行顧客也不會(huì)滿意對(duì)嗎？顧客不滿意就不會(huì)消費(fèi)，顧客不消費(fèi)那我們就沒(méi)錢賺了對(duì)嗎？所以在以后的工作中助理無(wú)論跟哪個(gè)發(fā)型師合作，都要告訴顧客這是我們店最優(yōu)秀的某某發(fā)型師。在助理工作的時(shí)候發(fā)型師也要告訴顧客這是本店最優(yōu)秀的某某助理。這樣顧客就會(huì)更信任你們兩個(gè)對(duì)嗎？只有這樣才能夠互惠互利，才能雙贏對(duì)嗎？我真的希望一年后的今天還是在座的這些人但不同的是兜里的錢厚了，升總監(jiān)的升總監(jiān)，做股東的做股東，助理們做管理的做管理，還有做儲(chǔ)備發(fā)型師的。我相信只要大家擰成一股繩，相互尊敬，相互幫助，并且堅(jiān)持每天這樣做下去肯定會(huì)看到這一天的。大家有信心嗎？

競(jìng)技方式

第二篇：目標(biāo)激勵(lì)

目標(biāo)激勵(lì)，制度監(jiān)督。

剛接手班級(jí)不久的時(shí)候，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)現(xiàn)象。我每次找學(xué)生談話，鼓勵(lì)他們好好學(xué)的時(shí)候?qū)W生就說(shuō)我這個(gè)樣子怎么學(xué)也沒(méi)動(dòng)力，提高十幾分也沒(méi)意思，反正考不上什么好大學(xué)，還不如玩玩。還有的同學(xué)對(duì)我說(shuō)，我還從來(lái)沒(méi)有受過(guò)表?yè)P(yáng)呢，以前老師都是表彰學(xué)習(xí)好的同學(xué)。我就思考，如何調(diào)動(dòng)學(xué)生在學(xué)校學(xué)習(xí)的積極性，讓班級(jí)每一個(gè)學(xué)生都能享受成功的喜悅，都能夠在每次檢測(cè)、每次競(jìng)爭(zhēng)中體會(huì)到享受成果的充實(shí)感呢？

于是，我就安排了七名班干進(jìn)行每周七天的班級(jí)值日，主要根據(jù)班規(guī)從紀(jì)律上對(duì)學(xué)生的表現(xiàn)進(jìn)行記載，每周進(jìn)行一次總結(jié)，對(duì)學(xué)生的違紀(jì)數(shù)次予以公布。學(xué)生的不良表現(xiàn)主要體現(xiàn)在上課遲到、講話、睡覺(jué)、吃東西等，對(duì)于違紀(jì)次數(shù)多的學(xué)生進(jìn)行談話，由于他們的這些不良習(xí)慣不是短時(shí)間就能改變的，我就給他們?cè)O(shè)定一個(gè)違紀(jì)次數(shù)減少的目標(biāo)。如有進(jìn)步特別明顯的學(xué)生，定要在全班提出表?yè)P(yáng)，得到老師和同學(xué)的肯定，這樣更能增強(qiáng)他們自我蛻變的欲望。這種班級(jí)制度的監(jiān)督，讓我能更好的了解班級(jí)情況，也對(duì)每一位同學(xué)在紀(jì)律上進(jìn)行了很好的約束。

學(xué)習(xí)上，讓學(xué)生根據(jù)自己每次正式的6科考試的成績(jī)給下一次考試定一個(gè)合適的班級(jí)對(duì)手和名次目標(biāo)。在這種目標(biāo)的激勵(lì)下，學(xué)生的學(xué)習(xí)動(dòng)力和競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí)加強(qiáng)了。在下學(xué)期百日倒計(jì)時(shí)開始的時(shí)候，學(xué)生的那種學(xué)習(xí)欲望和狀態(tài)令人刮目相看，有的學(xué)生制定的目標(biāo)是每天至少問(wèn)5個(gè)問(wèn)題，背記30個(gè)單詞，整理筆記20分鐘。居亭亭同學(xué)說(shuō)：“我的個(gè)人發(fā)展目標(biāo)是每天最多浪費(fèi)時(shí)間10分鐘，讓自己成為珍惜時(shí)間的人”，這些目標(biāo)極大的鼓舞了學(xué)生奮發(fā)向上的精神，激發(fā)了學(xué)生的勤奮力。

第三篇：部門活動(dòng)策劃

XX開發(fā)組中秋慶生會(huì)

活動(dòng)目的：

1.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增加部門成員之間交流，舒緩工作壓力，創(chuàng)造和

諧的團(tuán)隊(duì)氛圍，豐富員工生活，緩解中秋思鄉(xiāng)之情，增強(qiáng)員工歸屬感。

2.歡迎部門新員工的加入

3.慶祝9月份部門壽星

4.慶祝中秋佳節(jié)

活動(dòng)時(shí)間

2011年9月9日星期五：19:00至21:30

活動(dòng)地點(diǎn)：

老鄉(xiāng)村農(nóng)家大碗菜(泰然店)

地址:福田區(qū)車公廟泰然工業(yè)園泰然四路(近泰然賓館)

電話:0755-83422198

活動(dòng)內(nèi)容

1.領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

2.新員工對(duì)公司的工作與生活發(fā)言

[鍵入文字]

3.慶祝生日快樂(lè)，唱生日快樂(lè)歌，分蛋糕，許愿，發(fā)表生日感言

4.發(fā)月餅（一人發(fā)一個(gè)），慶祝即將到來(lái)的中秋節(jié)

5.晚餐

活動(dòng)具體流程

1.領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言（19:00-19:05）

2.新員工對(duì)公司的工作與生活發(fā)言（19:10-19:15）

3.慶祝生日快樂(lè)，唱生日快樂(lè)歌，發(fā)表生日感言（19:15-19:30）

4.發(fā)月餅（一人發(fā)一個(gè)）（19:30-19:35）

5.晚餐（19:30-21:30）

預(yù)期效果

1.極大的豐富員工業(yè)余生活，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感

2.緩解工作中的緊張情緒以及工作壓力，有效的提供工作效率

3.從活動(dòng)中加強(qiáng)成員之間的溝通與交流，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步

參與對(duì)象

XX組全體

經(jīng)費(fèi)預(yù)算

晚餐按照70元*10=700元

月餅 5元*10=50元

蛋糕 150元*1=150元

總計(jì)： 900元

活動(dòng)說(shuō)明

此次活動(dòng)正值部門擴(kuò)大之際公司高速發(fā)展之時(shí)，又是本次部門生日之月，同迎中秋佳節(jié)，三喜臨門。希望通過(guò)本次活動(dòng)，增進(jìn)部門內(nèi)部成員之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂(lè)的同事增進(jìn)同事之間的感情，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感。

第四篇：部門活動(dòng)策劃方案

2016 部門活動(dòng)策劃方案 一、目的 為了豐富同事們的業(yè)余生活，加強(qiáng)同事之間的溝通和交流，增強(qiáng)部門凝聚力，2016 年起將每年制定產(chǎn)品中心活動(dòng)策劃方案。

二、活動(dòng)類型 1.產(chǎn)品中心/部門活動(dòng) 為融合內(nèi)部合作，提高部門凝聚力，倡導(dǎo)開展以部門為單位的各項(xiàng)活動(dòng)，不拘于形式，具體的有：聚餐、唱 k、2.興趣團(tuán)隊(duì)活動(dòng) 為了加強(qiáng)各部門人員的關(guān)系，相互認(rèn)識(shí)，鼓勵(lì)員工擴(kuò)展興趣愛(ài)好，自行成立各興趣團(tuán)隊(duì)。

三、活動(dòng)計(jì)劃 詳情參見(jiàn): 2016 產(chǎn)品中心活動(dòng)計(jì)劃表一 2016 產(chǎn)品中心活動(dòng)計(jì)劃表二

2016 活動(dòng)計(jì)劃表一 序號(hào) 活動(dòng)項(xiàng)目 活動(dòng)內(nèi)容 活動(dòng)地點(diǎn) 對(duì)象 主辦單位 預(yù)計(jì)經(jīng)費(fèi) 舉 辦 時(shí)間 1 登山 登山游覽 深圳內(nèi) 登山愛(ài)好者 興趣團(tuán)體 自行承擔(dān) 不定期 2 生日會(huì) 生日禮品、慶祝活動(dòng) 公司茶水室 過(guò)生日人員 產(chǎn)品中心 60 元/人 不定期 3 部門活動(dòng) 聚餐、唱 k、茶室等 公司周圍 全體人員 產(chǎn)品中心 不定 不定期 4 讀書會(huì) 好書分享、推薦 公司會(huì)議室 全體人員 產(chǎn)品中心 無(wú) 每季度 5 表彰會(huì) 季度優(yōu)秀員工 公司會(huì)議室 全體人員 產(chǎn)品中心 榮譽(yù)證書/獎(jiǎng)金（參考）

每季度 6 / / / / / / 1 月 7 春節(jié)節(jié)后活動(dòng) 團(tuán)圓飯 公司周圍餐廳 全體人員 產(chǎn)品中心 60 元/人 2 月 8 深圳百公里 徒步 深圳 徒步興趣愛(ài)好者 興趣團(tuán)體 自行承擔(dān) 3 月 9 三八婦女節(jié) 節(jié)日禮品 公司 女性員工 產(chǎn)品中心 100 元/人 3 月 10 春游/清明活動(dòng) 踏春（門票/車費(fèi)公司承擔(dān)，零食/飲料自備）

深圳 全體人員 產(chǎn)品中心 30-50 元/人 4 月 11 端午節(jié)活動(dòng) 節(jié)日禮品（粽子、鴨蛋）

公司內(nèi)部 全體人員 產(chǎn)品中心 6 元/人 5 月 12 “六一”活動(dòng) 親子/親友趣味游戲、野餐 公司內(nèi)部、戶外公園 全體人員及家屬 產(chǎn)品中心 10-12 元/人 6 月 13 激情夏日活動(dòng) 海邊/趣味賽、燒烤露營(yíng)等 深圳海邊 全體人員 產(chǎn)品中心 200 元/人 7 月 14 / / / / / / 8 月 15 慶中秋活動(dòng) 猜燈謎 公司內(nèi)部 全體人員 產(chǎn)品中心 300 元（燈籠、小獎(jiǎng)品）月 16 員工風(fēng)采活動(dòng)月 才藝展示，如繪畫、書法、攝影、樂(lè)器 公司內(nèi)部 全體人員 產(chǎn)品中心 無(wú) 10 月 17 自行車自駕游 挑戰(zhàn)/游覽/比賽（零食自備）

深圳灣 全體人員及家屬 產(chǎn)品中心 40 員/人（租車費(fèi)用）月 18 農(nóng)家樂(lè) 摘草莓/釣魚/做飯等 光明農(nóng)場(chǎng) 全體人員 產(chǎn)品中心 150 元/人 12 月

2016 活動(dòng)計(jì)劃表二 時(shí)間/月份 活動(dòng)主題 活動(dòng)目的 活動(dòng)內(nèi)容/形式 組織實(shí)施 不定期 生日會(huì) 員工關(guān)懷 1.集體過(guò)生日，吃蛋糕； 2.送生日禮物（抱枕、水杯、毯子等）； 1.活動(dòng)參與人員通知； 2.蛋糕/賀卡/禮品購(gòu)買； 3.費(fèi)用控制； 每季度 讀書會(huì) 鼓勵(lì)讀書、形成學(xué)習(xí)型組織 1.近期所讀好書分享、推薦； 2.每季度最后一月底舉行； 1.活動(dòng)通知全體人員； 2.定好每期分享主題； 3.部門助理主持召開分享會(huì)； 每季度 表彰會(huì) 鼓勵(lì)優(yōu)秀員工、樹立榜樣 1.該季度工作優(yōu)異者； 2.頒發(fā)榮譽(yù)證書/主要工作成果/事跡宣傳； 1.購(gòu)買榮譽(yù)證書； 2.在當(dāng)月周會(huì)進(jìn)行部門內(nèi)部表彰； 3.公告欄張貼工作成果或事跡； 3 月 深圳百公里 豐富業(yè)余生活、鍛煉意志、在公司找到志同道合的朋友 徒步 1.活動(dòng)信息共享； 2.組織報(bào)名； 3 月 三八婦女節(jié) 員工關(guān)懷 加濕器/洗發(fā)露/化妝包等 1.禮物購(gòu)買/發(fā)放；2.費(fèi)用控制； 4 月 春游/清明活動(dòng) 感受大自然、放松身心 深圳市內(nèi)游玩 1.活動(dòng)通知，確認(rèn)參與人員； 2.門票、租車等前期準(zhǔn)備； 3.費(fèi)用控制； 5 月 端午節(jié)活動(dòng) 員工關(guān)懷、感受傳統(tǒng)節(jié)日氛圍 端午節(jié)早晨發(fā)粽子及鴨蛋 1.活動(dòng)通知及人員確認(rèn)； 2.節(jié)日禮品購(gòu)買、準(zhǔn)備； 6 月 “六一”活動(dòng) 1.激發(fā)員工及家屬自豪； 2.感提升企業(yè)文化形象； 1.參觀公司辦公環(huán)境和行業(yè)前景介紹等； 2.趣味比賽； 3.戶外野餐； 1.發(fā)布活動(dòng)通知，確認(rèn)參與人員名單及前期工作人員工作分工及流程把控； 2.企業(yè)參觀，重點(diǎn)介紹被邀請(qǐng)員工工作價(jià)值及行業(yè)前景； 3.戶外趣味游戲（以家庭為單位）； 4.戶外野餐；5.費(fèi)用控制； 7 月 激情夏日活動(dòng) 1.放松身心； 2.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作； 1.趣味比賽等集體活動(dòng)； 2.自由活動(dòng)； 3.燒烤； 1.活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)商榷、預(yù)定及活動(dòng)通知； 2.確認(rèn)集體活動(dòng)形式及內(nèi)容； 3.活動(dòng)物資準(zhǔn)備及活動(dòng)保障人員工作安排； 9 月 慶中秋活動(dòng) 感受傳統(tǒng)節(jié)日氛圍 猜燈謎/詩(shī)句補(bǔ)充 1.活動(dòng)通知、游戲規(guī)則確認(rèn)； 2.活動(dòng)物資（燈籠、禮品）購(gòu)買； 3.活動(dòng)保障人員工作安排及當(dāng)天具體事宜； 10 月 員工風(fēng)采活動(dòng)月 展示員工不一樣的自我、提升員工自信心 下午茶時(shí)間員工才藝展示，如繪畫、書法、攝影、樂(lè)器、繩藝、唱歌等 1.活動(dòng)通知； 2.確認(rèn)參與人員及才藝內(nèi)容； 3.根據(jù)實(shí)際情況分布每天/周才藝

展示內(nèi)容； 4.才藝內(nèi)容公告欄張貼； 11 月 自行車自駕游 豐富業(yè)余生活、增進(jìn)員工關(guān)系 1.自行車自駕游； 2.趣味比賽； 1.活動(dòng)通知； 2.確認(rèn)參與人員及趣味比賽內(nèi)容（兩人三足、天黑請(qǐng)閉眼殺人游戲等）； 3.午餐、返回； 12 月 農(nóng)家樂(lè)活動(dòng) 突出其樂(lè)融融的家庭氛圍，增強(qiáng)員工的歸屬感；放松身心 1.摘草莓； 2.自己動(dòng)手做飯； 3.其他根據(jù)各自愛(ài)好進(jìn)行的活動(dòng)。

1.活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)確認(rèn)及預(yù)定； 2.活動(dòng)通知及參與人員確認(rèn)； 3.費(fèi)用控制。

第五篇：活動(dòng)策劃部門職責(zé)

活動(dòng)策劃部門職責(zé)

1、品牌客戶關(guān)系CRM管理

2、負(fù)責(zé)會(huì)員管理維護(hù)、及VIP會(huì)員活動(dòng)營(yíng)銷策劃;

3、提升門店粉絲數(shù)、增加全渠道會(huì)員基數(shù);

4、定期對(duì)會(huì)員的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，跟進(jìn)門店新顧客的發(fā)展和高端會(huì)員的維護(hù)及增長(zhǎng);

5、通過(guò)互動(dòng)活動(dòng)及品牌活動(dòng)等內(nèi)容跟進(jìn)，提升會(huì)員粘性，提升顧客體驗(yàn)感

活動(dòng)策劃部門職責(zé)21、負(fù)責(zé)線下各類活動(dòng)(論壇、培訓(xùn)會(huì)、專家會(huì)等)的策劃、跟蹤執(zhí)行，保證活動(dòng)的與順利開展;

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定會(huì)議主題以及會(huì)議內(nèi)容，確定落實(shí)召開時(shí)間、地點(diǎn)，按要求完成工作;

3、負(fù)責(zé)活動(dòng)參會(huì)人員的招募，負(fù)責(zé)會(huì)后建立完善活動(dòng)執(zhí)行資源儲(chǔ)備庫(kù)，并撰寫總結(jié)報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及安排的其他工作。

活動(dòng)策劃部門職責(zé)31、根據(jù)文旅項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃及方案;

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)文案的策劃，創(chuàng)意，撰寫;

3、負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的組織，執(zhí)行，跟蹤，總結(jié);

4、制定各類活動(dòng)的策劃計(jì)劃及活動(dòng)策略;

5、協(xié)調(diào)整合各方資源，活動(dòng)所需物料制作的配送，對(duì)活動(dòng)全流程進(jìn)行組織管理。

活動(dòng)策劃部門職責(zé)41、根據(jù)公司政策以及加盟商的需求，編寫活動(dòng)策劃方案;

2、評(píng)估活動(dòng)效果并編制活動(dòng)報(bào)告;

3、從促銷活動(dòng)的前期客戶蓄水到活動(dòng)中的具體簽單;

4、活動(dòng)中相關(guān)店員以及臨時(shí)人員的銷售技巧及產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn);

5、根據(jù)活動(dòng)方案，將活動(dòng)轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)方案;

6、根據(jù)行動(dòng)方案，按時(shí)完成工作任務(wù);

活動(dòng)策劃部門職責(zé)51、針對(duì)k12課程產(chǎn)品，設(shè)計(jì)用戶增長(zhǎng)的活動(dòng)與社群運(yùn)營(yíng)策略，持續(xù)優(yōu)化增長(zhǎng)模型;

2、擅長(zhǎng)用戶引導(dǎo)、互動(dòng)、活動(dòng)等各類策劃，運(yùn)營(yíng)各類用戶社群，擅于與用戶進(jìn)行互動(dòng);

3、了解各種有利于用戶增長(zhǎng)和培育的產(chǎn)品，包括但不限于各類裂變工具，基于用戶洞察，負(fù)責(zé)裂變工具、培育工具等從策劃到細(xì)節(jié)落地的把控，并對(duì)具體方案進(jìn)行檢測(cè)和獨(dú)立執(zhí)行項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé);

4、定期分析數(shù)據(jù)，總結(jié)歸納問(wèn)題，并提出解決方法。

活動(dòng)策劃部門職責(zé)61、負(fù)責(zé)活動(dòng)文案撰寫，獨(dú)立完成各項(xiàng)文案及相關(guān)文字工作;

2、協(xié)助公司宣傳體系建設(shè)、自媒體的內(nèi)容策劃及運(yùn)營(yíng)管理;

3、負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫;

4、負(fù)責(zé)公司軟文、創(chuàng)意新聞稿及網(wǎng)絡(luò)評(píng)論稿等文案的撰寫;

活動(dòng)策劃部門職責(zé)7

1)圍繞項(xiàng)目營(yíng)銷或活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司外部資源的整合，整合對(duì)象包括政府資源、社會(huì)資源、活動(dòng)資源、客戶資源等，并與資源方保持良好的溝通;

2)負(fù)責(zé)活動(dòng)方案制定前活動(dòng)資源收集及篩選，提供有競(jìng)爭(zhēng)力和個(gè)性化的市場(chǎng)推廣及公關(guān)活動(dòng)策劃方案;

3)根據(jù)營(yíng)銷策略，對(duì)項(xiàng)目的推廣活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)的整體策劃、組織執(zhí)行，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)全面控制，突發(fā)情況處理;

4)負(fù)責(zé)活動(dòng)文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫和執(zhí)行;制定預(yù)算及工作報(bào)告;

5)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)分類整理和分析，如實(shí)上報(bào)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，活動(dòng)后續(xù)工作的跟進(jìn)，效果的跟蹤分析及總結(jié);

6)協(xié)助完成公司其他部門相關(guān)活動(dòng)策劃工作。