第一篇：臺(tái)州市施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員管理實(shí)施細(xì)則臺(tái)建規(guī)【2006】330號(hào)

臺(tái)州市施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員管理實(shí)施細(xì)則

發(fā)布時(shí)間:2006-11-30

各縣（市、區(qū)）建設(shè)規(guī)劃局（分局），溫嶺市建工局，臺(tái)州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)局，局直屬有關(guān)單位：

現(xiàn)將《臺(tái)州市施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員管理實(shí)施細(xì)則》印發(fā)給你們，請(qǐng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行，原《關(guān)于印發(fā)〈臺(tái)州市施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員管理實(shí)施細(xì)則〉的通知》（臺(tái)建規(guī)〔2004〕185號(hào)）不再執(zhí)行。

二○○六年九月二十日

為加強(qiáng)對(duì)全市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員的管理，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的管理水平，根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本實(shí)施細(xì)則。

施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員包括：項(xiàng)目經(jīng)理（含分包工程項(xiàng)目經(jīng)理）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員。

一、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理管理

（一）項(xiàng)目經(jīng)理同一時(shí)期只能承擔(dān)1個(gè)工程項(xiàng)目（施工標(biāo)段，下同）的施工任務(wù)，但項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的房屋建筑工程主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗(yàn)收合格多層2個(gè)月后、高層（10層以上）4個(gè)月后（以工程所在地質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在其主體驗(yàn)收之日起1個(gè)月內(nèi)錄入監(jiān)督網(wǎng)為準(zhǔn)，房屋建筑和市政工程有多個(gè)單位工程的,以最后一個(gè)單位工程為界定日期，10層以上高層按4個(gè)月計(jì)，下同）或其他建筑工程和市政工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格后，可承擔(dān)另一個(gè)工程的施工任務(wù)。

（二）招標(biāo)工程自提交投標(biāo)文件之日起（直接發(fā)包工程自合同審查之日起），至工程竣工驗(yàn)收合格之日止，施工企業(yè)不得擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理，特殊情況確需更換的，按以下規(guī)定處理：

1、項(xiàng)目經(jīng)理因自身原因不能擔(dān)任項(xiàng)目管理工作的，企業(yè)應(yīng)提交建設(shè)單位同意更換的書面意見(jiàn)，向工程所在地建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)更換項(xiàng)目經(jīng)理，工程所在地建設(shè)行政主管部門核實(shí)后予以答復(fù)。同意更換的自更換之日起，被更換的項(xiàng)目經(jīng)理1年內(nèi)不能擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理崗位職務(wù)。

2、工程因故停止（或暫停）建設(shè)或申領(lǐng)施工許可證后未開(kāi)工達(dá)3個(gè)月以上的，企業(yè)可向工程所在地建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)辦理項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)離或更換，工程所在地建設(shè)行政主管部門核實(shí)后，應(yīng)予辦理調(diào)離或更換。被調(diào)離或更換的項(xiàng)目經(jīng)理可以承擔(dān)其他新的工程施工任務(wù)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理被建設(shè)行政主管部門責(zé)令停止（暫停）上崗資格、建議或吊銷資格證書，或被有關(guān)部門依法追究刑事責(zé)任的，企業(yè)應(yīng)予更換。

4、項(xiàng)目經(jīng)理按本辦法規(guī)定不能承接新的工程施工任務(wù)時(shí)，在投標(biāo)截止日前，企業(yè)應(yīng)主動(dòng)向招標(biāo)人及建設(shè)行政主管部門提出更換項(xiàng)目經(jīng)理的書面要求；招投標(biāo)主管部門按規(guī)定對(duì)其審查結(jié)束后，不準(zhǔn)企業(yè)更換項(xiàng)目經(jīng)理，否則取消投標(biāo)資格，已中標(biāo)的中標(biāo)結(jié)果無(wú)效，并承擔(dān)由此造成的損失。

5、企業(yè)擅自更換項(xiàng)目經(jīng)理的，對(duì)企業(yè)記不良行為記錄一次,且被更換的項(xiàng)目經(jīng)理自更換之日起，滿2年不能擔(dān)任施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位職務(wù)。

6、外地進(jìn)臺(tái)企業(yè)更換項(xiàng)目經(jīng)理的，除應(yīng)符合上述規(guī)定外，還應(yīng)按《臺(tái)州市建筑業(yè)企業(yè)及其從業(yè)人員記分管理辦法》進(jìn)行記分。

7、經(jīng)核準(zhǔn)更換的，更換后的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)和業(yè)績(jī)相關(guān)條件不得低于原項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)l件。

（三）施工企業(yè)法人代表、總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（以資質(zhì)證書為準(zhǔn)）及外地進(jìn)臺(tái)施工企業(yè)駐臺(tái)組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人（以進(jìn)臺(tái)備案證為準(zhǔn)），不得在施工標(biāo)段工程中兼職。

（四）為了充分發(fā)揮優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的作用，提高我市建設(shè)工程質(zhì)量、安全和文明施工水平，對(duì)在臺(tái)州市行政區(qū)域內(nèi)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目經(jīng)理和在臺(tái)州市注冊(cè)企業(yè)獲臺(tái)州市級(jí)以上優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)的項(xiàng)目經(jīng)理，可按下列規(guī)定承擔(dān)施工任務(wù)（獲不同獎(jiǎng)項(xiàng)的按最高獎(jiǎng)項(xiàng)計(jì)算）：

1、獲魯班獎(jiǎng)、國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)、國(guó)家級(jí)安全文明樣板工地或國(guó)家級(jí)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)的，5年內(nèi)（獲獎(jiǎng)文件發(fā)文之日起計(jì)算，下同）可在臺(tái)州市行政區(qū)域范圍內(nèi)同時(shí)承擔(dān)3個(gè)工程項(xiàng)目（施工標(biāo)段）的施工任務(wù)；

2、獲錢江杯、浙江省建筑安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地、浙江省市政金獎(jiǎng)示范工程、浙江省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理或臺(tái)州市十佳項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)的項(xiàng)目經(jīng)理，2年內(nèi)可在臺(tái)州市行政區(qū)域范圍內(nèi)同時(shí)承擔(dān)3個(gè)工程項(xiàng)目（施工標(biāo)段）的施工任務(wù)；

3、獲臺(tái)州市括蒼杯、臺(tái)州市安全文明樣板工地、臺(tái)州市優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理稱號(hào)的，2年內(nèi)可在臺(tái)州市行政區(qū)域范圍內(nèi)同時(shí)承擔(dān)2個(gè)工程項(xiàng)目（施工標(biāo)段）的施工任務(wù)；

4、上述項(xiàng)目經(jīng)理有工程建設(shè)不良行為或黑名單記錄的（含臺(tái)州市外），在記錄有效期內(nèi)，一律取消本條款規(guī)定可同時(shí)承擔(dān)多個(gè)施工標(biāo)段工程的施工資格；

5、因本條款規(guī)定可同時(shí)承擔(dān)的多個(gè)工程項(xiàng)目（施工標(biāo)段），不得以任何理由更換項(xiàng)目經(jīng)理。

二、項(xiàng)目部技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員管理

（一）項(xiàng)目部的技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員只能承擔(dān)1個(gè)施工工程的崗位工作，不得在其他施工工程中兼職。但其承擔(dān)的房屋建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗(yàn)收合格多層2個(gè)月后、高層（10層以上）4個(gè)月后或其他建筑工程和市政工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格后，可在其他施工工程中任職。

（二）項(xiàng)目部的技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有相應(yīng)專業(yè)初級(jí)以上職稱，工程造價(jià)300萬(wàn)元以上的項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人必須具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)以上職稱。

（三）項(xiàng)目部的施工、質(zhì)量、安全管理人員的任職資格必須符合有關(guān)規(guī)定。

（四）項(xiàng)目部的技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員更換時(shí)，應(yīng)經(jīng)監(jiān)理單位（建設(shè)單位）同意后，再到工程所在建設(shè)行政主管部門辦理更換手續(xù)，無(wú)正當(dāng)理由不予更換。

三、分包工程項(xiàng)目經(jīng)理管理

（一）分包工程項(xiàng)目經(jīng)理只能承擔(dān)1個(gè)施工工程的施工任務(wù)。

（二）分包工程項(xiàng)目經(jīng)理更換應(yīng)按本實(shí)施細(xì)則中有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理更換規(guī)定處理。

四、監(jiān)理企業(yè)總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員管理

（一）總監(jiān)理工程師只能在1個(gè)工程中任職。但在臺(tái)州市市區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)或同一縣（市）行政區(qū)域范圍內(nèi)，可同時(shí)在2個(gè)二等及以下監(jiān)理標(biāo)段項(xiàng)目中任職，也可同時(shí)在3個(gè)小型監(jiān)理標(biāo)段項(xiàng)目工程（指建筑面積少于1000m2或造價(jià)少于100萬(wàn)元的項(xiàng)目工程）中任職。不得跨市、縣兼職。

（二）主導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員只能在1個(gè)項(xiàng)目工程中任職。其他相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員在臺(tái)州市市區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)或縣（市）行政區(qū)域范圍內(nèi)，可同時(shí)在3個(gè)監(jiān)理標(biāo)段項(xiàng)目工程中任職。不得跨市、縣兼職。

（三）總監(jiān)理工程師、主導(dǎo)專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員負(fù)責(zé)監(jiān)理的房屋建筑工程主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗(yàn)收合格多層2個(gè)月后、高層（10層以上）4個(gè)月后或其他房屋建筑和市政工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格后，可承擔(dān)另一個(gè)項(xiàng)目工程的監(jiān)理任務(wù)。

（四）總監(jiān)理工程師更換按本實(shí)施細(xì)則中項(xiàng)目經(jīng)理更換原則處理，其他監(jiān)理人員更換時(shí)，應(yīng)出具建設(shè)單位書面意見(jiàn)，到工程所在地建設(shè)行政主管部門辦理更換手續(xù)。

五、其他管理

（一）項(xiàng)目部的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）、技術(shù)、施工、質(zhì)量、安全管理人員，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員必須是本單位人員。

本單位人員是指與本單位有合法的人事或者勞動(dòng)合同、工資以及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系，不得具有雙重人事或者勞動(dòng)合同、工資以及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系，不得同時(shí)在兩個(gè)及以上單位任職。

（二）企業(yè)聘用退休人員、行政事業(yè)單位停薪留職人員、下崗職工等，必須簽訂聘用協(xié)議，同時(shí)出具原單位相應(yīng)解聘證明。此類人員可保留原單位的人事或者勞動(dòng)合同、工資以及社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系。

（三）關(guān)鍵崗位人員調(diào)動(dòng)必須填寫商調(diào)表，經(jīng)調(diào)出和調(diào)入單位、調(diào)出和調(diào)入企業(yè)所在地建設(shè)行政主管部門同意后，項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)動(dòng)按項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)動(dòng)審批權(quán)限到調(diào)入單位建設(shè)行政主管部門辦理單位變更手續(xù)，需省建設(shè)行政主管部門辦理變更手續(xù)的，由臺(tái)州市建設(shè)行政主管部門上報(bào)。

關(guān)鍵崗位人員調(diào)動(dòng)時(shí)，需向建設(shè)行政主管部門提供商調(diào)表、原單位勞動(dòng)合同解除協(xié)議、新單位勞動(dòng)合同、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)移證明（跨區(qū)域的為個(gè)人帳戶轉(zhuǎn)移單、同一區(qū)域的為當(dāng)?shù)厣绫C(jī)構(gòu)證明單）。

最后辦理調(diào)動(dòng)變更手續(xù)的建設(shè)行政主管部門應(yīng)在相應(yīng)證書變更欄內(nèi)加蓋公章（按規(guī)定必須更換證書的應(yīng)予更換）。

（四）施工、監(jiān)理單位提供的關(guān)鍵崗位人員應(yīng)與招投標(biāo)文件和合同承諾的人員一致，不得擅自變更，如有變更按本文件規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。工程所在地質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)將在建施工工程的所有關(guān)鍵崗位人員（含變更人員）及時(shí)在臺(tái)州市施工計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)（）上登記。

（五）關(guān)鍵崗位人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保到崗率。工程造價(jià)在500萬(wàn)元以上（分包工程造價(jià)在200萬(wàn)元以上的分包工程項(xiàng)目經(jīng)理）的關(guān)鍵崗位人員必須實(shí)施指紋考勤，關(guān)鍵崗位人員到崗率均以施工標(biāo)段工程為統(tǒng)計(jì)范圍。

項(xiàng)目經(jīng)理和總監(jiān)理工程師到崗率以天為統(tǒng)計(jì)單位，按照工程所在地建設(shè)行政管理部門施工現(xiàn)場(chǎng)分類類別列為一類（綠牌或藍(lán)牌）的，月到崗率不得低于40%；分類類別列為二類（黃牌）的，月到崗率要求不低于60%；分類類別列為三類（紅牌）的，月到崗率要求不低于80%（從工程所在地建設(shè)行政管

理部門發(fā)文之日下一個(gè)月開(kāi)始執(zhí)行）。工程所在地建設(shè)行政主管部門未實(shí)行分類管理的，月到崗率不得低于50%。

其他關(guān)鍵崗位人員以半天為統(tǒng)計(jì)單位，月到崗率不得低于70%。因特殊情況需要連續(xù)一周以上請(qǐng)假的，需事先安排好工作，經(jīng)建設(shè)單位書面同意，并經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)同意，準(zhǔn)予請(qǐng)假的，到崗率計(jì)算時(shí)，請(qǐng)假天數(shù)可在月到崗率計(jì)算基數(shù)（月日歷天）中扣除，但累計(jì)請(qǐng)假天數(shù)每年不得超過(guò)60日歷天，否則應(yīng)更換人員或作缺勤處理。

房屋建筑工程主體結(jié)構(gòu)分部質(zhì)量驗(yàn)收合格多層2個(gè)月后、高層（10層以上）4個(gè)月后或其他工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收合格后，關(guān)鍵崗位人員到崗率可不作要求，分包工程項(xiàng)目經(jīng)理需要其承擔(dān)的分包項(xiàng)目驗(yàn)收合格后方可不作要求。到崗率以施工現(xiàn)場(chǎng)指紋考勤為依據(jù)，指紋考勤設(shè)備由施工企業(yè)負(fù)責(zé)落實(shí)，安放在施工現(xiàn)場(chǎng)，施工人員和監(jiān)理人員共同使用。

建設(shè)單位應(yīng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員到崗情況進(jìn)行監(jiān)管，施工企業(yè)和監(jiān)理企業(yè)應(yīng)互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵崗位人員到崗率達(dá)不到要求的，應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位人員到崗率的監(jiān)督管理，發(fā)現(xiàn)到崗率達(dá)不到要求的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定及時(shí)做出處理。

（六）關(guān)鍵崗位人員的指紋登記錄入和到崗率統(tǒng)計(jì)工作由各地質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)。在錄入工作中或在考勤過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)采用假身份證的行為，移送當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)處理；采用他人代考或用其他方式不正當(dāng)考勤的，一經(jīng)查實(shí)的，其當(dāng)年度所有考勤按缺勤處理，并按《臺(tái)州市建筑業(yè)企業(yè)及其從業(yè)人員記分管理辦法》進(jìn)行記分，情節(jié)嚴(yán)重的，限制其上崗資格。

（七）建設(shè)行政主管部門按本細(xì)則或其他有關(guān)規(guī)定作出責(zé)令停止（暫停）上崗資格、更換關(guān)鍵崗位人員、扣證等處理決定，企業(yè)和個(gè)人拒不執(zhí)行的，建設(shè)行政主管部門可停止企業(yè)承接業(yè)務(wù)（投標(biāo)）資格6－12個(gè)月，外地企業(yè)予以清退。

（八）關(guān)鍵崗位人員的更換、調(diào)離、兼任崗位、請(qǐng)假等手續(xù)由工程所在地質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)根據(jù)有關(guān)單位、人員審批同意的書面材料及時(shí)在臺(tái)州市施工計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)（）上登記，并將書面材料存檔備查。

（九）各質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全制度，操作人員應(yīng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保相關(guān)人員指紋錄入的真實(shí)性。各級(jí)監(jiān)管人員在執(zhí)行管理過(guò)程中玩忽職守、濫用職權(quán)、徇私舞弊的，視情節(jié)輕重，予以警告、通報(bào)批評(píng)，情節(jié)嚴(yán)重的予以行政記過(guò)、調(diào)離工作崗位、開(kāi)除等處理。

（十）施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員正常工作調(diào)動(dòng)可以到其他企業(yè)和其他崗位任職，涉及各類處罰引起的調(diào)動(dòng)不可在其他崗位任職。

（十一）分包工程項(xiàng)目經(jīng)理到崗率考核，作為評(píng)獎(jiǎng)評(píng)杯中確定工程項(xiàng)目參建單位的依據(jù)之一。

第二篇：關(guān)鍵崗位人員管理規(guī)定

關(guān)鍵崗位人員管理規(guī)定

第一章 總則

第一條

為進(jìn)一步加強(qiáng)公司各部門關(guān)鍵崗位人員的管理，促使關(guān)鍵崗位人員提高整體素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，促進(jìn)勤政、廉政建設(shè)，依據(jù)有關(guān)制度，結(jié)合公司實(shí)際，制定本規(guī)定。

第二章

關(guān)鍵崗位人員的界定

第三條

本規(guī)定所稱關(guān)鍵崗位是指在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中處于關(guān)鍵環(huán)節(jié)且涉及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，承擔(dān)較高風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，根據(jù)有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)管理和監(jiān)督的工作崗位。關(guān)鍵崗位依據(jù)崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)處理權(quán)限、業(yè)務(wù)流程環(huán)節(jié)、發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)概率和可能發(fā)生的損失等因素認(rèn)定。

第四條

本規(guī)定所指關(guān)鍵崗位人員為，經(jīng)營(yíng)接單、物資設(shè)備采購(gòu)、工程建設(shè)管理、外包外協(xié)管理、財(cái)務(wù)資金管理、人事管理人員；其他與本單位之外有錢、物等業(yè)務(wù)往來(lái)的有關(guān)人員。

第三章 崗位輪換

第五條

崗位輪換是指根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)控制工作需要，有計(jì)劃地安排關(guān)鍵崗位工作人員定期或不定期調(diào)換工作崗位的一種制度安排。

第六條

崗位輪換期限

（一）定期輪換。關(guān)鍵崗位人員在同一崗位連續(xù)工作時(shí)間達(dá)到輪換期限，須實(shí)施崗位輪換。依據(jù)崗位承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任和業(yè)務(wù)復(fù)雜程度等因素，輪換期限分為1年、2年、3年、4年、5年共5個(gè)檔次。

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在同一職位任職滿3年的中層正職原則上要進(jìn)行輪崗交流，任職滿5年的必須進(jìn)行輪崗交流。

各辦公室直接從事人、財(cái)、物管理等重要崗位的人員，在同一崗位上工作滿3年的（特殊情況不超過(guò)5年），要進(jìn)行輪崗交流。崗位交流輪換，由人力資源部門組織所在部門制定具體方案。

（二）不定期輪換。組織實(shí)施機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際工作需要可以不定期地安排關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行崗位輪換。

第七條 崗位輪換方式

（一）本機(jī)構(gòu)或本部門內(nèi)輪換；

（二）跨機(jī)構(gòu)或跨部門輪換；

（三）更換管理或服務(wù)對(duì)象；

（四）其他方式。第八條 崗位輪換流程

（一）制定輪換計(jì)劃。各部門每年年初制定部門內(nèi)人員的崗位輪換計(jì)劃，并報(bào)人事行政部備案。輪換計(jì)劃包括輪崗人員名單、輪換崗位、輪換方式、輪換時(shí)間等內(nèi)容。

（二）宣布輪換決定。崗位輪換安排以書面形式通知輪崗人員并由其本人簽收，輪崗人員應(yīng)按通知要求及時(shí)到新崗位任職。

（三）落實(shí)交接手續(xù)。崗位輪換按有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)，并在主管部門負(fù)責(zé)人或指定專人的監(jiān)督下進(jìn)行工作移交。

（四）變更勞動(dòng)合同。實(shí)行崗位輪換的人員須變更勞動(dòng)合同的相關(guān)內(nèi)容。

第九條 對(duì)因特殊原因不能按時(shí)實(shí)行崗位輪換的人員（需經(jīng)總經(jīng)

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理批準(zhǔn)），輪崗期限最長(zhǎng)可延期1年。每年實(shí)行延期崗位輪換的人員不得超過(guò)應(yīng)輪換人員總數(shù)的10％。

第十條 實(shí)行崗位輪換的人員必須符合擬任崗位的任職資格條件。實(shí)行崗位輪換的人員1年內(nèi)不得回原崗位工作。

第十一條 崗位輪換由人力資源部、法務(wù)監(jiān)督部和相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門分工負(fù)責(zé)。

人力資源部會(huì)同相關(guān)部門制定崗位輪換計(jì)劃，負(fù)責(zé)督促部門實(shí)施崗位輪換和強(qiáng)制休假制度，并對(duì)公司人員的崗位輪換資料進(jìn)行維護(hù)和管理。

法務(wù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)監(jiān)督和檢查崗位輪換的進(jìn)程，組織實(shí)施離崗審計(jì)并出具書面報(bào)告。

相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施本部門的崗位輪換工作，以及對(duì)關(guān)鍵崗位人員的業(yè)務(wù)管理、崗位培訓(xùn)和監(jiān)督檢查。

第十二條 關(guān)鍵崗位人員應(yīng)服從并積極配合崗位輪換工作，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不服從組織安排的人員要進(jìn)行說(shuō)服教育；對(duì)經(jīng)說(shuō)服教育仍拒絕服從崗位輪換決定的，符合解除勞動(dòng)合同條件的，可以依法解除勞動(dòng)合同。

第十三條 相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)關(guān)鍵崗位人員的崗位輪換工作負(fù)總責(zé)，對(duì)因未按規(guī)定實(shí)施崗位輪換或強(qiáng)制休假而出現(xiàn)工作過(guò)失或發(fā)生案件的，要追究有關(guān)直接和間接責(zé)任人的責(zé)任。

第四章 關(guān)鍵崗位人員的管理

第十四條

建立定期學(xué)習(xí)教育制度。學(xué)習(xí)教育的內(nèi)容以政策法規(guī)知識(shí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定為主。學(xué)習(xí)教育活動(dòng)由法務(wù)監(jiān)督部負(fù)責(zé)

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組織，每季度至少集中進(jìn)行一次。學(xué)習(xí)教育的形式可采取上黨課、典型案例剖析、參觀教育基地、觀看電視錄像等多種載體，促使關(guān)鍵崗位人員了解掌握法律法規(guī)知識(shí)、企業(yè)規(guī)章制度以及黨風(fēng)廉政制度規(guī)定，增強(qiáng)拒腐倡廉意識(shí)，在本職崗位上廉潔勤政，克己奉公，不謀私利，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)利益。

第十五條

建立定期的分析排查制度。要堅(jiān)持誰(shuí)主管、誰(shuí)考核、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，對(duì)關(guān)鍵崗位人員的崗位履職情況進(jìn)行定期分析排查。具體方法為：關(guān)鍵崗位人員的上一級(jí)直接考核者，要對(duì)其日常思想工作表現(xiàn)進(jìn)行動(dòng)態(tài)分析檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督導(dǎo)糾正；法務(wù)監(jiān)督部會(huì)同人力資源部門每年組織一次關(guān)鍵崗位人員任職狀況的分析，對(duì)崗位履職情況、廉潔自律情況以及工作、生活作風(fēng)等，作出客觀評(píng)價(jià)，作為人員管理考核的重要依據(jù)。對(duì)排查出的問(wèn)題，要提出并采取措施進(jìn)行整改。

第五章 責(zé)任追究

第十六條

對(duì)關(guān)鍵崗位人員實(shí)施責(zé)任追究，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，分清集體責(zé)任與個(gè)人責(zé)任、直接責(zé)任與間接責(zé)任、主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。實(shí)施責(zé)任追究的主要方式包括：批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、組織處理、紀(jì)律處分。對(duì)關(guān)鍵崗位人員實(shí)施責(zé)任追究，由人力資源部門和紀(jì)檢監(jiān)察部門依據(jù)有關(guān)權(quán)限和程序進(jìn)行。有下列情況之一的，應(yīng)視情節(jié)輕重實(shí)施責(zé)任追究：

（一）不能按照聘用關(guān)鍵崗位人員的規(guī)定和程序，選聘關(guān)鍵崗位人員，造成不良影響的。其中情節(jié)輕微的，給予批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)；情節(jié)嚴(yán)重的，按有關(guān)規(guī)定給予組織處理或紀(jì)律處分。

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（二）不能執(zhí)行任職回避制度，本人故意隱瞞社會(huì)關(guān)系的，給予組織處理，造成不良影響的按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

（三）不能認(rèn)真執(zhí)行學(xué)習(xí)教育制度、廉政談話制度以及對(duì)關(guān)鍵崗位人員日常監(jiān)督管理失職瀆職的，給予批評(píng)教育；造成不良后果和影響的，視情節(jié)輕重，分別給予誡勉談話、通報(bào)批評(píng)、組織處理；違反黨紀(jì)政紀(jì)的，給予紀(jì)律處分。

（四）無(wú)正當(dāng)理由不能執(zhí)行崗位交流輪換制度，拒絕組織安排重新上崗的，視情節(jié)輕重，分別給予批評(píng)教育、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)直至組織處理。

（五）工作中因個(gè)人失職、瀆職、明知故犯、不按規(guī)定和政策辦事、責(zé)任心不強(qiáng)等原因，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

（六）發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)問(wèn)題隱瞞不報(bào)或壓制不查，給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

（七）關(guān)鍵崗位的直接領(lǐng)導(dǎo)人員，在其直接管轄范圍內(nèi)發(fā)生違法違紀(jì)案件，致使給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失或者惡劣影響的，按有關(guān)規(guī)定給予紀(jì)律處分。

第六章 附 則

第十七條

本規(guī)定由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

第十八條

本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

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第三篇：施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員主要職責(zé)的通知

關(guān)于印發(fā)《施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員

主要職責(zé)》的通知

各單位、機(jī)關(guān)各部門,各項(xiàng)目部：

為了滿足施工現(xiàn)場(chǎng)文明創(chuàng)建工作需要，規(guī)范和統(tǒng)一施工現(xiàn)場(chǎng)“八大員”制度，現(xiàn)將《施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員主要職責(zé)》印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

特此通知

二0一四年十一月二十一日

施工項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員任職條件及主要職責(zé)

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 主要職責(zé)：

（1）主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益;（2）執(zhí)行企業(yè)對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù);（3）組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度;（4）必須對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，負(fù)責(zé)建立質(zhì)量安全管理體系;負(fù)責(zé)配備專職質(zhì)量、安全等施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員，負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量安全責(zé)任制、質(zhì)量安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程;（5）必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)組織施工；負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施，負(fù)責(zé)組織編制、論證和實(shí)施危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案；負(fù)責(zé)組織質(zhì)量安全技術(shù)交底;（6）必須組織對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)；對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料按規(guī)定進(jìn)行取樣檢測(cè);（7）必須組織做好隱蔽工程的驗(yàn)收工作，參加地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程的驗(yàn)收，參加單位工程和工程竣工驗(yàn)收;（8）必須在起重機(jī)械安裝、拆卸，模板支架搭設(shè)等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工期間現(xiàn)場(chǎng)帶班；必須組織起重機(jī)械、模板支架等使用前驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不得使用；必須組織起重機(jī)械使用過(guò)程日常檢查，不得使用安全保護(hù)裝置失效的起重機(jī)械;（9）必須將安全生產(chǎn)費(fèi)用足額用于安全防護(hù)和安全措施，不得挪作他用；作業(yè)人員未配備安全防護(hù)用具，不得上崗；嚴(yán)禁使用國(guó)家明令淘汰、禁止使用的危及施工質(zhì)量安全的工藝、設(shè)備、材料;

（10）必須定期組織質(zhì)量安全隱患排查；必須落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門和工程建設(shè)相關(guān)單位提出的質(zhì)量安全隱患整改要求，在隱患整改報(bào)告上簽字;（11）必須組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行崗前質(zhì)量安全教育，未經(jīng)質(zhì)量安全教育和無(wú)證人員不得上崗;（12）必須按規(guī)定報(bào)告質(zhì)量安全事故，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展應(yīng)急救援;（13）在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師、業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過(guò)程控制，解決項(xiàng)目施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;（14）必須及時(shí)準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)，接受審計(jì);（15）處理項(xiàng)目部的善后工作;（16）協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)。

二、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 主要職責(zé)：

（1）主持項(xiàng)目的技術(shù)管理;（2）主持制定項(xiàng)目技術(shù)管理工作計(jì)劃;（3）按規(guī)定查驗(yàn)和接收加蓋施工圖審查專用章的設(shè)計(jì)圖紙;參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn);（4）組織有關(guān)人員熟悉與審查圖紙，主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的施工方案并組織落實(shí);（5）負(fù)責(zé)技術(shù)交底;（6）組織做好測(cè)量及其核定;（7）指導(dǎo)質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn);（8）具體組織編制和報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)、重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制方案、專項(xiàng)施工方案，審核作業(yè)指導(dǎo)書并組織實(shí)施；有分包單位的，應(yīng)負(fù)責(zé)督促落實(shí)分包單位的相應(yīng)工作;

（9）參加工程驗(yàn)收，處理質(zhì)量安全問(wèn)題;（10）組織各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證、收集、整理和歸檔;（11）組織技術(shù)學(xué)習(xí)、交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn);（12）組織進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。

三、施工員 主要職責(zé)：

（1）參與施工專項(xiàng)方案的編制;（2）編制施工分項(xiàng)工期計(jì)劃后報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理綜合平衡;（3）熟悉并掌握設(shè)計(jì)圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更，以及相關(guān)分項(xiàng)施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝，按施工專項(xiàng)方案、技術(shù)要求和施工程序，制訂專項(xiàng)工程的作業(yè)指導(dǎo)書，向班組工人進(jìn)行技術(shù)交底并具體負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)實(shí)施;（4）合理調(diào)配專業(yè)勞動(dòng)力，掌握工作中工程進(jìn)度和質(zhì)量動(dòng)態(tài)，組織操作工人進(jìn)行質(zhì)量的自檢、互檢；及時(shí)做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證，逐日填寫施工日志;（5）檢查班組的施工質(zhì)量，制止違反工序要求和規(guī)范的錯(cuò)誤行為;（6）參與外部單位（主管部門、建設(shè)、監(jiān)理）和上級(jí)組織的質(zhì)量檢查評(píng)定工作，并協(xié)助辦理隱蔽和簽證手續(xù);（7）對(duì)因施工質(zhì)量造成的損失，要迅速調(diào)查、分析原因、評(píng)估損失、制訂糾正措施和方法，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)組織實(shí)施，做到場(chǎng)地清潔，材料堆放整齊有序;（8）負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)專項(xiàng)工程文明施工及安全措施的實(shí)施;（9）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

四、安全員 主要職責(zé)：

（1）在施工前，根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，依照項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源識(shí)別和控制方案及安全專項(xiàng)施工方案，向項(xiàng)目部提出重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位 的安全生產(chǎn)防范建議;（2）在施工過(guò)程中必須到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤巡查，定期查驗(yàn)特種作業(yè)人員持有效證件上崗情況和人員、證件與單位相符情況，施工現(xiàn)場(chǎng)與專項(xiàng)施工方案相符情況;（3）加強(qiáng)對(duì)分包單位的安全管理，檢查分包單位人員持有效證件上崗履職和專項(xiàng)施工方案編制與執(zhí)行情況;（4）嚴(yán)格施工全過(guò)程的安全控制，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，并按規(guī)范做好安全記錄，建立隱患臺(tái)帳;（5）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查，及時(shí)制止違章指揮，違章操作行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正、督促整改安全事故隱患，并報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;（6）對(duì)建設(shè)管理部門及其安監(jiān)機(jī)構(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和施工企業(yè)在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問(wèn)題認(rèn)真組織整改落實(shí);（7）及時(shí)向企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況。

五、質(zhì)量員 主要職責(zé)：

（1）熟練掌握并執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)頒布的建筑安裝工程質(zhì)量檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，代表上級(jí)質(zhì)檢部門對(duì)工程質(zhì)量狀況行使監(jiān)督檢查職權(quán);（2）負(fù)責(zé)專項(xiàng)工程質(zhì)量檢查，隨時(shí)掌握各分項(xiàng)工程質(zhì)量情況；負(fù)責(zé)對(duì)分包工程的工序交接，原材料、半成品和工程配套設(shè)備檢驗(yàn)、試驗(yàn)的監(jiān)控;（3）負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目的分部質(zhì)量情況進(jìn)行評(píng)定，建立工程質(zhì)量檔案，定期向技術(shù)負(fù)責(zé)人和上級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門上報(bào)質(zhì)量情況;（4）對(duì)不合格項(xiàng)要及時(shí)上報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人和上一級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)部門，監(jiān)督施工員制訂并實(shí)施糾正措施，協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行損失評(píng)估和質(zhì)量處罰；出現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門并配合做好處理工作;（5）參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審，監(jiān)督工程質(zhì)量和文明

施工等措施的實(shí)施，做好質(zhì)量記錄；參加質(zhì)量回訪，受理用戶投訴，及時(shí)向主管部門傳遞質(zhì)量不合格信息，并會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員等進(jìn)行評(píng)審處理;（6）抓好質(zhì)量教育，及時(shí)糾正質(zhì)量事故苗頭，積極協(xié)助開(kāi)展工程創(chuàng)優(yōu)評(píng)優(yōu)工作;（7）完成項(xiàng)目經(jīng)理和上級(jí)質(zhì)量管理部門交辦的其他任務(wù)。

六、取樣員 主要職責(zé)：

（1）編制定見(jiàn)證取樣方案。按施工進(jìn)度計(jì)劃和材料總量，編制質(zhì)量檢查取樣方案，取樣方案經(jīng)施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審查后報(bào)監(jiān)理單位審批;(2)現(xiàn)場(chǎng)取樣。按照取樣方案，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)取樣試樣的抽取、制作；負(fù)責(zé)將試樣信息及時(shí)傳送給見(jiàn)證員，并協(xié)助見(jiàn)證員試樣進(jìn)行唯一性標(biāo)識(shí);(3)建立進(jìn)場(chǎng)材料和取樣臺(tái)賬。取樣員應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備建立臺(tái)賬，臺(tái)賬要記錄生產(chǎn)廠家、品種、規(guī)格、數(shù)量、批次、使用部位以及檢測(cè)結(jié)果、處置情況等信息；臺(tái)賬應(yīng)具有可追溯性，按照取樣時(shí)間順序連續(xù)編號(hào)，不得空號(hào)重號(hào);(4)負(fù)責(zé)處理和報(bào)告不合格檢測(cè)項(xiàng)目的處理情況。當(dāng)檢測(cè)試驗(yàn)結(jié)果為不合格時(shí)，取樣員應(yīng)立即報(bào)告施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人；按有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，配合見(jiàn)證員做好退場(chǎng)、更換、返工或加固處理工作，在取樣臺(tái)賬中注明處置情況，并將處置情況報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人;（5）完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

七、材料員 主要職責(zé)：

（1）按施工進(jìn)度計(jì)劃和材料總體需用量計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度和存貨情況，編制材料分階段使用計(jì)劃，并向材料供應(yīng)單位報(bào)送;(2)負(fù)責(zé)落實(shí)材料半成品外加工定貨的質(zhì)量要求和供應(yīng)時(shí)間;(3)規(guī)定現(xiàn)場(chǎng)材料領(lǐng)用辦法及重要物資的貯存保管計(jì)劃;(4)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量進(jìn)行把關(guān)驗(yàn)收，按要求進(jìn)行關(guān)鍵材料見(jiàn)證取樣;(5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)料具的驗(yàn)收、保管、發(fā)放工作，按現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖做好料具堆放工作;(6)做好領(lǐng)料單的審核、發(fā)料和結(jié)算工作，建立工程材料消耗臺(tái)帳，制定降低材料消耗的成本措施并監(jiān)督執(zhí)行，嚴(yán)格控制工程用料;(7)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)零星材料的外部采購(gòu);(8)做好對(duì)分包單位及業(yè)主提供物資的登記、檢查和驗(yàn)收手續(xù);(9)及時(shí)收集進(jìn)場(chǎng)材料相關(guān)資料的原始記錄，按時(shí)、全面、準(zhǔn)確上報(bào)各項(xiàng)資料;(10)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。

八、資料員 主要職責(zé)：

（1）協(xié)助制定和建立施工資料管理計(jì)劃及管理規(guī)章制度;（2）負(fù)責(zé)建立施工資料收集臺(tái)帳，進(jìn)行施工資料交底;（3）負(fù)責(zé)施工資料的收集、審查、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作及竣工圖及竣工驗(yàn)收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作;（4）負(fù)責(zé)提供管理數(shù)據(jù)、信息資料;（5）負(fù)責(zé)施工資料、竣工圖及竣工驗(yàn)收資料的驗(yàn)收與移交;（6）協(xié)助建立施工信息管理系統(tǒng)并負(fù)責(zé)施工信息管理系統(tǒng)的運(yùn)用、服務(wù)和管理。

第四篇：施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員考勤獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度

施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵崗位人員考勤獎(jiǎng)勵(lì)與處罰制度項(xiàng)目部為維護(hù)員工的權(quán)利，明確員工義務(wù)的前提下，為提高公司的工作效率，嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律，保證各項(xiàng)工作正常運(yùn)行，根據(jù)公司實(shí)際情況考勤，特制定本制度。

一丶適用范圍：項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員。

二丶考勤管理規(guī)定：

①.工作時(shí)間由各項(xiàng)目部自行規(guī)定。

②.遲到早退按曠工處理。

③.考勤天數(shù)以實(shí)際到崗工作時(shí)間為準(zhǔn)。

三丶獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

① 每月出勤天數(shù)為＿＿天視為滿勤，月滿勤獎(jiǎng)勵(lì)每月＿＿元。② 年出勤天數(shù)以工地開(kāi)工至結(jié)束為滿勤，年滿勤年終一次性獎(jiǎng)勵(lì)＿＿元。

③ 處罰

無(wú)正當(dāng)理由每月累計(jì)曠工＿＿天者，扣發(fā)＿＿天基本工資及月滿勤獎(jiǎng)金。年累計(jì)曠工＿＿天者，扣發(fā)＿＿天基本工資及年終滿勤獎(jiǎng)。四丶工地因天氣或其他原因不能正常施工，項(xiàng)目部人員可回公司上班，每月工資為原工資＿＿。正常施工后回工作崗位工資按原標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，如不能按時(shí)上下班或回家休假者工資停發(fā)。

第五篇：中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗管理辦法

中層中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗管理辦法

為了加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)人員的管理與監(jiān)督，增強(qiáng)各級(jí)中層管理崗位和關(guān)鍵崗位反腐倡廉工作的針對(duì)性和有效性，促進(jìn)其勤奮工作和廉潔自律，制定了中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗管理辦法，具體如下：

一、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位范圍與條件

1、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位的范圍，是指在公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中，掌握重要信息和資源，具有一定職權(quán)和事權(quán)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)和領(lǐng)導(dǎo)決策有較大影響，具有潛在影響廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的崗位。主要圍繞公司在物資采購(gòu)、工程招標(biāo)、廣告宣傳、終端供應(yīng)、成本管理、財(cái)務(wù)集中管理、重要通信資源管理、人力資源、手機(jī)入網(wǎng)管理、傭金和代理費(fèi)發(fā)放、CP/SP 合作、代理商管理等，具有建議權(quán)和決策權(quán)的工作崗位。中層管理崗位人員是指所有中層干部、關(guān)鍵崗位人員是指從事關(guān)鍵崗位的工作人員。

2、人力資源部會(huì)同紀(jì)檢監(jiān)察部明確關(guān)鍵崗位，詳見(jiàn)附件，根據(jù)業(yè)務(wù)情況和工作變化對(duì)關(guān)鍵崗位實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。在編制關(guān)鍵崗位說(shuō)明書時(shí)，要明確廉潔從業(yè)和反腐倡廉工作職責(zé)，對(duì)于涉密的關(guān)鍵崗位人員，要與其簽定《員工保守公司商業(yè)秘密協(xié)議書》。

3、中層管理崗位人員及關(guān)鍵崗位人員一般應(yīng)具有以下條件：

（一）政治素質(zhì)好，認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，具有一定的政策水平和法律知識(shí)。

－1－

（二）作風(fēng)正派，辦事公道，對(duì)自己要求嚴(yán)格，有較強(qiáng)的自律意識(shí)，敢于堅(jiān)持原則，自覺(jué)抵制各種腐敗行為。

（三）熱愛(ài)本職工作，積極主動(dòng)，責(zé)任心強(qiáng)，處事公平公正。

（四）具備工作崗位要求的專業(yè)知識(shí)和技能，業(yè)務(wù)水平過(guò)硬。

（五）關(guān)鍵崗位人員原則上為合同制員工，但廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高的崗位必須為合同制員工，交流、借調(diào)、返聘人員不得從事關(guān)鍵崗位工作。

（六）因違紀(jì)違規(guī)受公司處分的員工，三年內(nèi)不能安排到主要中層管理崗位及關(guān)鍵崗位上工作。

二、中層管理崗位人員及關(guān)鍵崗位人員的教育

1、中層管理崗位人員及關(guān)鍵崗位人員的教育是指提高中層管理崗位、關(guān)鍵崗位人員拒腐防變能力，增強(qiáng)廉潔從業(yè)意識(shí)為目標(biāo)，有計(jì)劃，有組織的引導(dǎo)和思想勸誡活動(dòng)，主要包括：理想信念和宗旨觀念教育、三嚴(yán)三實(shí)”教育、黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)教育等內(nèi)容。

2、中層管理崗位和關(guān)鍵崗位人員的教育要緊密結(jié)合中層管理崗位、關(guān)鍵崗位人員思想實(shí)際，以愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容。以“干凈、干事”為核心理念、以“想干事、會(huì)干事、干成事、不出事”為價(jià)值導(dǎo)向。加深對(duì)黨紀(jì)政紀(jì)和法律法規(guī)的理解，明確從業(yè)行為規(guī)范，清楚違紀(jì)違法行為的后果，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，筑牢拒腐防變和廉潔從業(yè)的思想道德防線。

－2－

3、人力資源部要在培訓(xùn)計(jì)劃中充實(shí)中層管理崗位、關(guān)鍵崗位的廉潔從業(yè)教育的內(nèi)容，并實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、制度化。

三、中層管理崗位、關(guān)鍵崗位人員的日常管理

1、紀(jì)檢監(jiān)察部要建立中層管理崗位人員、關(guān)鍵崗位人員任前談話、定期談話、誡勉談話、提醒談話、信訪談話為主要形式的廉政談話制度。要抓住中層管理崗位人員、關(guān)鍵崗位人員錄用、轉(zhuǎn)崗、晉升等重要環(huán)節(jié)進(jìn)行廉政教育和提醒。

2、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)對(duì)中層管理崗位人員和關(guān)鍵崗位人員的管理，對(duì)其工作進(jìn)行關(guān)注，加強(qiáng)檢查、及時(shí)溝通、經(jīng)常提醒，對(duì)個(gè)人重大事項(xiàng)進(jìn)行關(guān)心和了解。

3、人力資源部和關(guān)鍵崗位人員的主管部門負(fù)責(zé)對(duì)中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的工作情況進(jìn)行考核獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)工作。紀(jì)檢監(jiān)察部門應(yīng)建立健全關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)的檔案管理。關(guān)鍵崗位人員調(diào)整或晉升時(shí)，須聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察部門意見(jiàn)。

4、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員應(yīng)服從并積極配合崗位輪換工作，對(duì)無(wú)正當(dāng)理由不服從組織安排的人員進(jìn)行說(shuō)服教育，對(duì)經(jīng)說(shuō)服教育仍不服從崗位輪換決定的，做待崗處理，符合解除勞動(dòng)合同條件的，可以依法解除勞動(dòng)合同。

5、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員發(fā)生以下情況之一時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)離崗位并根據(jù)法律、法規(guī)及公司規(guī)章制度進(jìn)行處理：

（一）嚴(yán)重失職瀆職、利用職權(quán)營(yíng)私舞弊，給公司造成重大損害

－3－ 和不良影響的。

（二）有違反廉潔從業(yè)規(guī)定的行為，情節(jié)較輕，不構(gòu)成處分的。

（三）嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律和企業(yè)規(guī)章制度的。

（四）一年內(nèi)2個(gè)季度考核或考核為基本稱職及以下的。

（五）其他違規(guī)行為按照《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》進(jìn)行懲處。

四、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的輪崗

1、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗是為了加強(qiáng)內(nèi)控和廉政建設(shè)及為公司全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展培養(yǎng)更多的、掌握多種技能和業(yè)務(wù)知識(shí)的復(fù)合型人才而進(jìn)行的崗位交流。通過(guò)豐富其多崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)其掌握全面的工作技能，全面地熟悉公司的整體工作流程，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員的工作積極性，并為其建立更好的職業(yè)發(fā)展。

2、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員輪崗包括的主要方式包括：本部門輪崗、跨部門或跨單位輪崗。

3、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員不得與近親屬及特定關(guān)系人形成直接上下級(jí)工作關(guān)系或風(fēng)險(xiǎn)較大的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

4、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員職務(wù)晉升，原則上應(yīng)具由兩個(gè)以上不同任職或工作崗位的經(jīng)歷。

5、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位人員有下列情情形之一的，可以不進(jìn)行輪崗：

（一）距離退休時(shí)間不足1年的關(guān)鍵崗位人員；

（二）距離轉(zhuǎn)非時(shí)間不足1年的中層管理崗位人員；

－4－

（三）孕期、哺乳期內(nèi)的人員；

（四）公司認(rèn)定的其他原因不適合輪崗交流的人員；

五、中層管理崗位及關(guān)鍵崗位及其他具有潛在影響廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的崗位人員輪崗實(shí)施細(xì)則

1、輪崗范圍：

（一）中層干部以及關(guān)鍵崗位人員。

（二）具有潛在影響廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的崗位也要參與輪崗，由各部門、分公司根據(jù)實(shí)際情況確定出需要輪崗人員名單隨時(shí)上報(bào)人力資源部，由公司認(rèn)定后進(jìn)行輪崗。

2、輪崗要求

（一）關(guān)鍵崗位人員在同一崗位連續(xù)工作3年后，必須在本部門內(nèi)進(jìn)行輪崗，工作超過(guò)6年必須進(jìn)行跨部門輪崗，中層管理崗位人員在同一崗位工作超過(guò)5年必須進(jìn)行輪崗。

（二）有關(guān)鍵崗位人員的部門每年11月份向人力資源部上報(bào)本部門輪崗計(jì)劃，關(guān)鍵崗位員工超過(guò)3人的部門，每年至少提交1個(gè)跨部門輪崗員工，關(guān)鍵崗位員工超過(guò)5人的部門，每年至少提交2個(gè)跨部門輪崗員工。

（三）中層管理崗位輪崗由公司黨組根據(jù)實(shí)際情況決定執(zhí)行。

3、輪崗的程序

（一）每年11月份人力資源部根據(jù)部門提交關(guān)鍵崗位人員輪崗計(jì)劃，結(jié)合關(guān)鍵崗位員工個(gè)人培養(yǎng)方向及公司的發(fā)展需要，編制

－5－ 下一年輪崗計(jì)劃，計(jì)劃的內(nèi)容包括輪崗的崗位名稱、人員名單、擬輪崗新崗位、接替人、時(shí)間安排等，向總經(jīng)理辦公會(huì)提交研究決定后執(zhí)行，紀(jì)檢監(jiān)察部進(jìn)行監(jiān)督。

（二）關(guān)鍵崗位輪換安排以書面形式通知輪崗人員并由其本人簽收，輪崗人員應(yīng)按通知要求及時(shí)到新崗位工作。

（三）崗位輪換按公司有關(guān)規(guī)定辦理交接手續(xù)，并在主管部門負(fù)責(zé)人或指定專人的監(jiān)督下進(jìn)行工作移交。

六、實(shí)行崗位輪換的人員必須符合擬任崗位的任職資格條件。

七、實(shí)行崗位輪換的人員1年內(nèi)不得回原崗位工作。

八、本辦法由人力資源部和紀(jì)檢監(jiān)察部負(fù)責(zé)解釋。

九、本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。附件：

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