第一篇：工程招投標(biāo)詞匯

工程招投標(biāo)詞匯

招標(biāo)公告：avis d’appel d’offres延期：prolongation

標(biāo)書(shū)(招標(biāo)細(xì)則)：cahier des charges投標(biāo)：soumissionner

議標(biāo)：gré à gré詢(xún)價(jià)：consultation des prix

投標(biāo)單：soumission投標(biāo)聲明：déclaration à souscrire單價(jià)表：bordereau des prix unitaires報(bào)價(jià)單：devis quantitatif et estimatif報(bào)價(jià)有效期：validité de l’offre即將開(kāi)工：va bient?t réaliser進(jìn)度計(jì)劃：planning des travaux工期：délai d’exécution

投標(biāo)保函（保證金）：caution de soumission簽字：signer

畫(huà)押：parapher =parafer封裝：fermée cachetée

合同：contrat / marché協(xié)議：convention

補(bǔ)充條款：avenant履約保函：caution de bonne exécution質(zhì)保期：délai de garantie質(zhì)量保函：caution de garantie預(yù)付款：avance承包預(yù)付款：avance forfaitaire材料預(yù)付款：avance sur approvisionnement釋放保函：main levée de la caution訂單：bon de commande形式發(fā)票：facture pro-forma

交貨期：délai de livraison發(fā)票：facture

收據(jù)：quittance/ bon pour監(jiān)理（工程師）：ingénieur charge/contr?le工作指令：programme des travaux會(huì)議紀(jì)要：procès verbal(PV)

開(kāi)工令：ordre de service(ODS)停工令：ordre de service arrêter

班報(bào)表：rapport journalier de travail工作量報(bào)表：attachement/volume de travail財(cái)務(wù)報(bào)表：situation業(yè)主：ma?tre de l’ouvrage

承包商：entreprise甲方：contractant

乙方：cocontractant分包商：sous-traitant

國(guó)庫(kù)：trésorier臨時(shí)驗(yàn)收(初驗(yàn))：réception provisoire最終驗(yàn)收：réception définitive超期罰款：pénalité de retard

商務(wù)標(biāo)：financière技術(shù)標(biāo)：technique

假日：férie運(yùn)輸費(fèi)用：les frais du transport工地：lieu de chantier已竣工：termine

正在施工：en cours de finaliser合同金額：montant du marché備注 :observation整治：ménagement

農(nóng)業(yè)：agricole?。簑ilaya

部：ministère工程：travail

水利：hydraulique原因，理由，動(dòng)機(jī)：motif

目前所簽合同的財(cái)務(wù)狀況：Situation Actualisée Des Marchés Détenus

業(yè)主負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)道路：le ma?tre de l’ouvrage prendra à sa charge la piste d’accès du chantier

第二篇：工程招投標(biāo)

專(zhuān)升本《工程招投標(biāo)》考試大綱

一、教學(xué)基本要求

本課程是工程管理專(zhuān)業(yè)的一門(mén)主要專(zhuān)業(yè)課程，通過(guò)教學(xué)使學(xué)生全面掌握工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)全過(guò)程管理,掌握建筑工程合同管理的專(zhuān)門(mén)知識(shí)和技能。在工程建設(shè)實(shí)施的過(guò)程中，以招標(biāo)投標(biāo)的方式選擇實(shí)施單位，屬于要約和承諾特殊表現(xiàn)形式的招標(biāo)與投標(biāo)是合同的形成過(guò)程，招標(biāo)投標(biāo)是實(shí)現(xiàn)面目法人責(zé)任制的重要保障措施之一。學(xué)會(huì)按照 “以法律為準(zhǔn)繩, 以合同為核心” 的原則, 處理當(dāng)事人之間的經(jīng)濟(jì)糾紛, 從而保障其合法權(quán)益,學(xué)習(xí)目標(biāo)是為學(xué)習(xí)與工作相互銜接和自然過(guò)渡創(chuàng)造條件。

二、考試內(nèi)容

1、工程合同管理概述

了解工程合同管理的目的及任務(wù)；掌握工程合同管理的方法和手段。

2、工程法律基礎(chǔ)知識(shí)

掌握合同法律關(guān)系的概念及構(gòu)成，并能夠分析工程中常見(jiàn)合同的法律關(guān)系構(gòu)成；掌握代理、工程保險(xiǎn)、合同公證與鑒證的基本概念及其在工程建設(shè)中的應(yīng)用。

3、合同法律制度

了解合同法的基本內(nèi)容；掌握合同分類(lèi)的基本方法；掌握合同的訂立的過(guò)程，包括要約與承諾的基本概念的掌握與理解；掌握締約過(guò)失責(zé)任的基本概念與適用條件；掌握合同的生效條件、合同生效時(shí)間與地點(diǎn)的判斷；掌握無(wú)效合同、可變更與可撤銷(xiāo)合同、效力待定合同的情形；掌握合同履行的原則、合同履行過(guò)程中的抗辯權(quán)；理解合同履行過(guò)程中債權(quán)轉(zhuǎn)讓和債務(wù)轉(zhuǎn)移的特點(diǎn)；掌握合同不當(dāng)履行的處理方法；掌握合同終止的情形；掌握承擔(dān)違約責(zé)任的原則、條件及方式；掌握合同爭(zhēng)議的解決方法。

4、招標(biāo)投標(biāo)管理

了解工程招標(biāo)投標(biāo)法的基本內(nèi)容；了解政府建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理；理解招標(biāo)投標(biāo)的基本原則；掌握工程承發(fā)包的基本方式；掌握招標(biāo)投標(biāo)的基本程序；掌握監(jiān)理、勘察設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)投標(biāo)的特點(diǎn)與運(yùn)作方式。

5、建設(shè)工程施工合同管理

了解建設(shè)工程施工合同管理的概念、示范文本的構(gòu)成、合同的主要內(nèi)容；掌握施工合同文件的組成與解釋次序；掌握施工合同雙方的主要權(quán)利和義務(wù)；理解并掌握建設(shè)工程施工合同管理的過(guò)程及要點(diǎn)；掌握建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)施工合同監(jiān)督管理的內(nèi)容；理解建設(shè)工程施工合同中進(jìn)度條款、質(zhì)量條款、資金條款的應(yīng)用；掌握工程竣工驗(yàn)收的條件、程序與組織方式；掌握工程保修的范圍、期限、責(zé)任。

6、建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

了解建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的概念；理解建設(shè)工程委托監(jiān)理合同的中相關(guān)人之間的合同與組織關(guān)系；掌握監(jiān)理合同中雙方當(dāng)事人的主要權(quán)利與義務(wù)。

7、建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同管理

了解建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同管理的基本概念與合同主要內(nèi)容；掌握勘察設(shè)計(jì)合同中雙方當(dāng)事人的主要權(quán)利與義務(wù)。

8、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同及其他合同管理

了解建設(shè)工程物資采購(gòu)合同的基本概念、合同內(nèi)容；掌握建設(shè)工程物資采購(gòu)的方式及風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任劃分；掌握建設(shè)工程物資采購(gòu)合同違約責(zé)任的相關(guān)規(guī)定；了解承攬合同、技術(shù)合同等工程建設(shè)中常見(jiàn)合同類(lèi)型的主要內(nèi)容及應(yīng)用。

9、FIDIC 合同條件簡(jiǎn)介

了解FIDIC合同條件的背景、合同條件類(lèi)型；掌握其適用范圍；掌握合同條件中有關(guān)進(jìn)度、價(jià)款、擔(dān)保、風(fēng)險(xiǎn)、文件資料的基本概念；掌握合同條件中爭(zhēng)議解決方式；掌握合同條件下分包的特點(diǎn)。

10、合同索賠

掌握索賠的基本概念與特點(diǎn)；了解索賠的分類(lèi)原則及方式；了解索賠的成因；掌握索賠的程序；掌握工程索賠管理的要點(diǎn)；了解反索賠的基本概念與應(yīng)用；掌握索賠管理的應(yīng)用。

三、參考教材

《建設(shè)工程合同管理》，知識(shí)產(chǎn)權(quán)出版社，2006，中國(guó)建設(shè)監(jiān)理協(xié)會(huì)編寫(xiě)組。

第三篇：工程招投標(biāo)

“必須招標(biāo)”的工程建設(shè)項(xiàng)目的法規(guī)詳解

農(nóng)學(xué)系張世芳

[摘要]目前工程招標(biāo)在我國(guó)建筑市場(chǎng)及設(shè)備、材料供應(yīng)市場(chǎng)發(fā)揮著重要的作用，因此要求一些建筑工程項(xiàng)目必須實(shí)行招投標(biāo)。本文從必須招標(biāo)的工程項(xiàng)目范圍、相應(yīng)的工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)、可以不進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目三個(gè)方面闡述了必須招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目。

關(guān)鍵字：招標(biāo)項(xiàng)目范圍項(xiàng)目規(guī)模

招標(biāo)是我國(guó)建筑市場(chǎng)或設(shè)備、材料供應(yīng)走向規(guī)范化、完善化的重要舉措，是我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的重要步驟，對(duì)控制建設(shè)項(xiàng)目的成本、質(zhì)量、工期及保護(hù)相關(guān)員工廉政廉潔有著重要意義。

一、工程招標(biāo)的意義[1]

招投標(biāo)制的實(shí)施基本形成了由市場(chǎng)定價(jià)的價(jià)格機(jī)制，使建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)r(jià)格更加合理。招投標(biāo)最直接、最集中的表現(xiàn)就是投標(biāo)人之間在價(jià)格上的競(jìng)爭(zhēng)。通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)確定出工程價(jià)格，使其趨于合理有利于工程價(jià)格下降，這將有利于節(jié)約投資、提高投資效益。

招投標(biāo)制的實(shí)施能夠不斷降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平，使工程價(jià)格得到有效的控制。在建筑市場(chǎng)中，招投標(biāo)總是報(bào)價(jià)最低或接近最低的投標(biāo)者獲勝，這樣便實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)力資源優(yōu)化配置，也對(duì)不同投標(biāo)者實(shí)行了優(yōu)勝劣汰。面對(duì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的壓力，每個(gè)投標(biāo)者都必須切實(shí)在降低自己個(gè)別勞動(dòng)消耗水平上下功夫，這樣將逐步而全面地降低社會(huì)平均勞動(dòng)消耗水平，使建設(shè)工程價(jià)格更合理。

招投標(biāo)制的實(shí)施便于供求雙方更好地相互選擇，使工程價(jià)格更加

符合價(jià)值基礎(chǔ)，進(jìn)而更好地控制工程造價(jià)。采用招投標(biāo)方式為供求雙方在較大范圍內(nèi)進(jìn)行相互選擇創(chuàng)造了條件，為需求者（如建筑單位、業(yè)主）與供給者（如勘察設(shè)計(jì)單位、施工企業(yè)）在最佳點(diǎn)上結(jié)合提供了可能。在競(jìng)爭(zhēng)中招標(biāo)方必然選擇那些報(bào)價(jià)較低、工期較短、具有良好業(yè)績(jī)和管理水平的投標(biāo)者，這樣為合理控制工程造價(jià)和工程的保質(zhì)保量的交工奠定了基礎(chǔ)。

招投標(biāo)制的實(shí)施有利于規(guī)范價(jià)格行為，使公開(kāi)、公平、公正的原則得以貫徹。能夠避免營(yíng)私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)建筑領(lǐng)域中的腐敗現(xiàn)象也是強(qiáng)有力的遏制，使價(jià)格形成過(guò)程變得透明而較為規(guī)范。

二、必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目

(一)必須招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目范圍[2]

根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》第3條規(guī)定，在中華人民共和國(guó)境內(nèi)進(jìn)行下列工程建設(shè)項(xiàng)目包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，必須進(jìn)行招標(biāo)：

1.大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目;

其中關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的范圍包括： ⑴煤炭、電力、石油、天然氣、新能源等能源項(xiàng)目；

⑵鐵路、公路、管道、航空、水運(yùn)以及其他交通運(yùn)輸業(yè)等交通運(yùn)輸項(xiàng)目；

⑶郵政、通信、電信樞紐、信息網(wǎng)絡(luò)等郵電通訊項(xiàng)目；

⑷防洪、灌溉、灘涂治理、排澇、引（供）水、水土保持、水利樞紐等水利項(xiàng)目；

⑸道路、橋梁、垃圾處理、地下管道、地鐵和輕軌交通、污水排放及處理、公共停車(chē)場(chǎng)等城市設(shè)施項(xiàng)目；

⑹生態(tài)環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目；

⑺其他基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的公用事業(yè)項(xiàng)目的范圍包括：

⑴供水、供電、供氣、供熱等市政工程項(xiàng)目；

⑵科技、教育、文化等項(xiàng)目；

⑶體育、旅游等項(xiàng)目；

⑷衛(wèi)生、社會(huì)福利等項(xiàng)目；

⑸商品住宅，包括經(jīng)濟(jì)適用住房；

⑹其他公用事業(yè)項(xiàng)目。

2.全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目;使用國(guó)有資金投資項(xiàng)目的范圍包括：

⑴使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目；

⑵使用納入財(cái)政管理的各種政府性專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目；

⑶使用國(guó)有企業(yè)事業(yè)單位自有資金，并且國(guó)有資產(chǎn)投資者實(shí)際擁有控制權(quán)的項(xiàng)目。

國(guó)家融資項(xiàng)目的范圍包括：

⑴使用國(guó)家發(fā)行債券所籌資金的項(xiàng)目；

⑵使用國(guó)家對(duì)外借款或者擔(dān)保所籌資金的項(xiàng)目；

⑶使用國(guó)家政策性貸款的項(xiàng)目；

⑷國(guó)家授權(quán)投資主體融資的項(xiàng)目；

⑸國(guó)家特許的融資項(xiàng)目。

為使國(guó)有資金發(fā)揮最佳經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)充分競(jìng)爭(zhēng)，《規(guī)定》特別要求：全部使用國(guó)有資金投資或者國(guó)有資金投資占控股或者主導(dǎo)地位的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)不受地區(qū)、部門(mén)的限制，不得對(duì)潛在投標(biāo)人實(shí)行歧視待遇。

3.使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府貸款、援助資金的項(xiàng)目。

使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目的范圍包括：

⑴使用世界銀行、亞洲開(kāi)發(fā)銀行等國(guó)際組織貸款資金的項(xiàng)目； ⑵使用外國(guó)政府及其機(jī)構(gòu)貸款資金的項(xiàng)目；

⑶使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府援助資金的項(xiàng)目。

必須招標(biāo)的項(xiàng)目范圍應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確掌握，同時(shí)要注意招標(biāo)的內(nèi)容為勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理還有重要設(shè)備、材料的采購(gòu)。

(二)必須招標(biāo)項(xiàng)目的規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)[3]

《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》規(guī)定的上述各類(lèi)工程建設(shè)項(xiàng)目，包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理以及與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、材料等的采購(gòu)，達(dá)到下列標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)：

(1)施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬(wàn)元人民幣以上的;

(2)重要設(shè)備、材料等貨物的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在l00萬(wàn)元人民幣以上的;

(3)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等服務(wù)的采購(gòu)，單項(xiàng)合同估算價(jià)在50萬(wàn)元人民幣以上的;

(4)單項(xiàng)合同估算價(jià)低于第1、2、3項(xiàng)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。但項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元人民幣以上的。

（三）可以不進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目

1、建設(shè)項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)，采用特定專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù)的，或者其建筑藝術(shù)造型有特殊要求的，經(jīng)項(xiàng)目主管部門(mén)批準(zhǔn)，可以不進(jìn)行招標(biāo)。

2、有下列情形之一的。經(jīng)規(guī)定的審批部門(mén)批準(zhǔn)，可以不進(jìn)行施工招標(biāo)：（1）涉及國(guó)家安全、國(guó)家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的；

（2）屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的；（3）施工主要技術(shù)采用特定的專(zhuān)利或者專(zhuān)有技術(shù)的；（4）施工企業(yè)自建自用的工程，且該施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)符合工程要求的；（5）在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的；（6）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。

一個(gè)項(xiàng)目是必須招標(biāo)的項(xiàng)目，該項(xiàng)目必須要符合兩個(gè)條件：既要落在招標(biāo)范圍內(nèi)，也要達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，缺一不可。另外該工程項(xiàng)目不在“可以不進(jìn)行招標(biāo)的建設(shè)工程項(xiàng)目范圍”內(nèi)的，必須進(jìn)行招投標(biāo)。必須招標(biāo)的內(nèi)容包括項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理及重要設(shè)備、材料的采購(gòu)。

參考文獻(xiàn)：張虹.淺談工程招投標(biāo)的意義及存在的問(wèn)題[J].《中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品》,2011,11葉勝川,劉平.《工程建設(shè)法規(guī)》[M]武漢：武漢理工大學(xué)出版社，2013,81-82張魯風(fēng)，王登山，葉萬(wàn)和等.《建設(shè)工程法規(guī)及相關(guān)知識(shí)》[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2011:82-83

第四篇：工程招投標(biāo)

11建筑2模擬開(kāi)標(biāo)大會(huì)

人物角色：主持人、項(xiàng)目業(yè)主、代理機(jī)構(gòu)、公證人、唱標(biāo)人、記錄人員、解說(shuō)員、承包商代理人、群眾 各角色說(shuō)詞：

解說(shuō)員：歡迎大家來(lái)到11建筑2班模擬開(kāi)標(biāo)大會(huì)的現(xiàn)場(chǎng)，我是本次開(kāi)標(biāo)大會(huì)的解說(shuō)員xxx，本次開(kāi)標(biāo)活動(dòng)主要針對(duì)郭公莊車(chē)輛段二期項(xiàng)目1#住宅樓等5項(xiàng)(1至3#住宅樓、地下車(chē)庫(kù)(含有配電室)、人防出入口）工程項(xiàng)目，本項(xiàng)目已有xxx委托給xxx代理機(jī)構(gòu)，雙方已簽訂委托協(xié)議，大家現(xiàn)在看到的是本次招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)公告，招標(biāo)條件：招標(biāo)單位為北京萬(wàn)科企業(yè)有限公司，該項(xiàng)目資金來(lái)源已落實(shí)，工程項(xiàng)目的工期為xx月，招標(biāo)的截止時(shí)間為xx，地點(diǎn)為浙江長(zhǎng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)訓(xùn)樓xx教室，若投標(biāo)代理人為把投標(biāo)書(shū)送到指定地點(diǎn)或在規(guī)定的投標(biāo)截止時(shí)間以后遞交的投標(biāo)文件，將不予接收或原封退還。接下來(lái)的是出售資格預(yù)審文件的場(chǎng)景，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查，合格投標(biāo)人確定后，招標(biāo)人向資格預(yù)審合格的投標(biāo)人發(fā)出資格預(yù)審合格通知書(shū)，投標(biāo)人在收到資格預(yù)審合格通知后，應(yīng)以書(shū)面形式予以確定是否參加投標(biāo)，并在規(guī)定的地點(diǎn)和時(shí)間領(lǐng)取或購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件和有關(guān)技術(shù)資料。

接下來(lái)的是出售資格預(yù)審文件的場(chǎng)景和視頻。視頻過(guò)后是招標(biāo)人向合格的投標(biāo)人發(fā)放招標(biāo)文件，大家現(xiàn)在看到是投標(biāo)人購(gòu)買(mǎi)招標(biāo)文件需要填寫(xiě)的招標(biāo)文件購(gòu)買(mǎi)登記表，未響應(yīng)保密原則，實(shí)行單獨(dú)登記的方式。接下來(lái)看到的這張照片是招標(biāo)人在投標(biāo)須知規(guī)定的時(shí)間組織投標(biāo)人自費(fèi)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘，現(xiàn)場(chǎng)踏勘的目的在于讓投標(biāo)人了解工程現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情況和周?chē)铜h(huán)境情況等，以便投標(biāo)人編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，獲取計(jì)算各種措施費(fèi)用時(shí)必要的信息。投標(biāo)人在踏勘現(xiàn)場(chǎng)中如有疑問(wèn)，應(yīng)在投標(biāo)預(yù)備會(huì)前以書(shū)面形式向招標(biāo)人提出，便于招標(biāo)人進(jìn)行解答，投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場(chǎng)的疑問(wèn)，招標(biāo)人可以書(shū)面形式答復(fù)，也可以在投標(biāo)預(yù)備會(huì)上答復(fù)。所有答復(fù)均以書(shū)面形式為準(zhǔn)，現(xiàn)場(chǎng)踏勘結(jié)束后就地解散。在標(biāo)前會(huì)中，首先由項(xiàng)目業(yè)主來(lái)介紹一下該項(xiàng)目工程的概況。

項(xiàng)目業(yè)主：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，社會(huì)的各界人士，大家好，非常感謝大家對(duì)本項(xiàng)目的關(guān)心與支持，郭公莊車(chē)輛段二期項(xiàng)目1#住宅樓等5項(xiàng)(1至3#住宅樓、地下車(chē)庫(kù)(含有配電室)、人防出入口）工程項(xiàng)目始建于xx年,屬于xx（后面自編點(diǎn)），本項(xiàng)目要求在xx期限內(nèi)竣工。這就是本項(xiàng)目的大體概況。

解說(shuō)員：謝謝你的講話(huà)。

接下來(lái)是投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件和現(xiàn)場(chǎng)踏勘后，在招標(biāo)規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，向招標(biāo)公司遞交會(huì)前以書(shū)面形式提出的和在會(huì)議上口頭提出的疑問(wèn)問(wèn)題。招標(biāo)公司匯總后，交給有關(guān)部門(mén)解答，然后將以書(shū)面形式將所有問(wèn)題及解答向獲得招標(biāo)文件的投標(biāo)單位發(fā)放。請(qǐng)委托單位按投標(biāo)情況明確會(huì)場(chǎng)和通知相關(guān)單位按時(shí)參加開(kāi)標(biāo)會(huì)議，開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)分設(shè)，在開(kāi)標(biāo)會(huì)場(chǎng)由招標(biāo)單位組織投標(biāo)單位進(jìn)行簽到并接收投標(biāo)文件及資格預(yù)審文件。演員開(kāi)始演

解說(shuō)員：現(xiàn)在公布會(huì)場(chǎng)紀(jì)律

主持人：各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，大家好，我是主持人xxx，xxx機(jī)構(gòu)受xxx的委托（、、、自編點(diǎn)，）實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)，今天在這里舉行開(kāi)標(biāo)儀式，首先，我代表xxx代理機(jī)構(gòu)對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎，現(xiàn)在，我宣布郭公莊車(chē)輛段二期項(xiàng)目1#住宅樓等5項(xiàng)(1至3#住宅樓、地下車(chē)庫(kù)(含有配電室)、人防出入口）工程項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)始。

某單位代理人：不好意思，我來(lái)晚了，我是xx投標(biāo)單位的代理人，現(xiàn)在還可以投標(biāo)嗎？

主持人：不好意思，我們的投標(biāo)截止時(shí)間已到，開(kāi)標(biāo)大會(huì)已經(jīng)開(kāi)始，您的招標(biāo)文件我們不予接受。某單位代理人：能再給一次機(jī)會(huì)嗎？

主持人：不行，我們是有嚴(yán)格規(guī)定的。不好意思。

好，繼續(xù)，大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)，由我來(lái)介紹一下參加本次開(kāi)標(biāo)大會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來(lái)賓 和有關(guān)工作人員，首先，本次項(xiàng)目業(yè)主xxx , xx代表機(jī)構(gòu)xx、xx，公證人xx、xx , 唱標(biāo)人xx , 記錄人員xx ,她們將在本次開(kāi)標(biāo)儀式上履行各自的職責(zé)。

大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)，介紹一下參加本次開(kāi)標(biāo)儀式的投標(biāo)單位，全權(quán)代表，本次招標(biāo)共有7家單位提出響應(yīng)并通過(guò)正確渠道獲得招標(biāo)文件，在投標(biāo)截止時(shí)間前，共有6家投標(biāo)單位遞交了投標(biāo)文件，今天，參加開(kāi)標(biāo)儀式的共有6家投標(biāo)單位，現(xiàn)在按照遞交投標(biāo)文件的先后順序依次作介紹，請(qǐng)各投標(biāo)單位的投標(biāo)代表起立示意，首先是xx有限公司代表xx , xx 有限公司代表xx，xx有限公司代表 xx , xx有限公司代表xx , xx 有限公司代表xx，xx有限公司代表 xx ，接下來(lái)進(jìn)行大會(huì)第三項(xiàng)，請(qǐng)各投標(biāo)人及法人代表或授權(quán)委托人及公證人員檢查投標(biāo)文件、投標(biāo)光盤(pán)等資料的密封情況，檢查過(guò)程當(dāng)中如有異議請(qǐng)舉手示意并當(dāng)場(chǎng)提出，否則視為密封良好。

代理機(jī)構(gòu)：下面開(kāi)始檢查投標(biāo)文件的密封情況。按招遞交投標(biāo)文件的先后順序，首先有請(qǐng)xx 有限公司代表，（簽字表示密封良好，下同）接下來(lái)有請(qǐng)xx有限公司代表,下面有請(qǐng)xx有限公司的代表、、、（直到6家單位完為止）密封檢查完畢。

主持人：大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng)，請(qǐng)開(kāi)業(yè)人員按照標(biāo)書(shū)的送達(dá)先后順序開(kāi)啟投標(biāo)人遞交的投標(biāo)文件。

大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng)，由唱標(biāo)人按照標(biāo)書(shū)的送達(dá)時(shí)間順序進(jìn)行唱標(biāo)并請(qǐng)記錄人員做好記錄準(zhǔn)備。

唱標(biāo)人：現(xiàn)在對(duì)xx 有限公司進(jìn)行唱標(biāo)，xx有限公司(、、、根據(jù)表格進(jìn)行報(bào)價(jià)，共有6家單位)

主持人：唱標(biāo)結(jié)束，各投標(biāo)人和公證人員對(duì)剛才的唱標(biāo)結(jié)果是否有異議，如有異議請(qǐng)舉手示意

Xx有限公司公證人：xx有限公司的正本與副本報(bào)價(jià)不一致 主持人：根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，投標(biāo)標(biāo)價(jià)如果正本與副本不一致以正本為依據(jù)。ｘｘ公司代理人是否有異議？ ｘｘ公司代理人：沒(méi)有異議。

主持人：接下來(lái)有請(qǐng)各授權(quán)代表在唱標(biāo)記錄本上進(jìn)行簽字確認(rèn)。（演員開(kāi)始）

主持人；會(huì)議進(jìn)行第六項(xiàng)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)標(biāo)。請(qǐng)各投標(biāo)單位將各自的資質(zhì)文件交給公證人員。（演員開(kāi)始）

主持人：現(xiàn)在休會(huì)，謝謝！

解說(shuō)員：評(píng)標(biāo)時(shí)未嚴(yán)格遵守保密原則，評(píng)委是由電腦隨機(jī)抽取直接密封打印，在評(píng)標(biāo)會(huì)場(chǎng)由監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員到場(chǎng)后當(dāng)場(chǎng)打開(kāi)，評(píng)標(biāo)簽到后，由招標(biāo)公司收集所有評(píng)委的手機(jī)統(tǒng)一保存，現(xiàn)在有請(qǐng)?jiān)u標(biāo)小組組長(zhǎng)宣布評(píng)標(biāo)方法及評(píng)標(biāo)結(jié)果

評(píng)標(biāo)小組組長(zhǎng)：本次評(píng)標(biāo)采用的是綜合評(píng)標(biāo)法，（按照評(píng)標(biāo)表格進(jìn)行宣讀），評(píng)標(biāo)結(jié)束，評(píng)委們根據(jù)各投標(biāo)企業(yè)標(biāo)書(shū)報(bào)價(jià)企業(yè)綜合實(shí)力、技術(shù)部分等內(nèi)容，推薦中標(biāo)單位為xx有限公司,中標(biāo)價(jià)為xx , 通報(bào)完畢。

解說(shuō)員：現(xiàn)在進(jìn)行下一項(xiàng)，復(fù)會(huì)

主持人：現(xiàn)在復(fù)會(huì)，經(jīng)過(guò)評(píng)審，各投標(biāo)單位的排名如下，第一名,xx , xx分，第二名，xx，xx，分，第三名、、、第四名、、、經(jīng)業(yè)主確定，最后確定中標(biāo)單位為xx有限公司。現(xiàn)在請(qǐng)公證處公證人致公證詞。

公證人：根據(jù)xx 有限公司的申請(qǐng)，xx公證處于xx年x 月x 日正式受理了本次招標(biāo)活動(dòng)，并委派公證員xx 工作人員xx一起承辦，經(jīng)審查和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督招標(biāo)文件合法，標(biāo)書(shū)密封完整，整個(gè)過(guò)程符合法律和招標(biāo)文件的規(guī)定，經(jīng)評(píng)委評(píng)審，中標(biāo)單位為xx 有限公司，中華人民共和國(guó)浙江省杭州市公證處公證員xx、xx,于2012年11月x 日宣讀完畢。

主持人：本次浙江省杭州市浙江長(zhǎng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院郭公莊車(chē)輛段二期項(xiàng)目1#住宅樓等5項(xiàng)(1至3#住宅樓、地下車(chē)庫(kù)(含變配電室)、人防出入口）工程開(kāi)標(biāo)大會(huì)到此結(jié)束，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓的參與，謝謝。

解說(shuō)員：評(píng)標(biāo)結(jié)束后，退換未中標(biāo)的投標(biāo)保證金及資格證明文件，由招標(biāo)公司公證人員統(tǒng)一整理并退換，有招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在中國(guó)招標(biāo)網(wǎng)上公示中標(biāo)結(jié)果，公示期為3天，公示期滿(mǎn)3天后，由招標(biāo)公司按照橫標(biāo)結(jié)果打印中標(biāo)通知書(shū)，到浙江長(zhǎng)征職業(yè)技術(shù)學(xué)院和建設(shè)行政主管部門(mén)蓋章，然后由招標(biāo)公司發(fā)號(hào)中標(biāo)通知書(shū)，告知中標(biāo)單位盡快與委托單位進(jìn)行聯(lián)系簽訂合同并告知中標(biāo)單位投標(biāo)保證金自動(dòng)轉(zhuǎn)換為中標(biāo)服務(wù)費(fèi)和履約保證金兩部分，待合同與招標(biāo)公司結(jié)算后，其余部分為履約保證金，待后驗(yàn)收合格并退還，資料存檔，由招標(biāo)公司整理備案，資料送達(dá)委托單位和項(xiàng)目辦，招標(biāo)單位按照xx的程序存檔。最后，我宣布，11建筑2班模擬開(kāi)標(biāo)大會(huì)到此結(jié)束，感謝各位的到來(lái)，謝謝！

第五篇：工程常用詞匯

工程項(xiàng)目管理常用英漢詞匯Commonly Used in

Engineering Project Management

A

absolute guarantees 絕對(duì)保證 activity 工序；活動(dòng)

actual cost for work performed [ACWP] 已完工作量的實(shí)耗費(fèi)用

adjusted man-hours 修正的人工事估算值 advance payment;down payment預(yù)付款 advance payment bond;bank guarantee for advance payment

預(yù)付款保函；為預(yù)付款出具的銀行保證書(shū) advanced certified final drawings [ACF];advanced certified vendors' drawings;preliminary vendor

drawings [PD] 供貨廠商先期確認(rèn)圖（紙）ahead of schedule 進(jìn)度提前 analysis estimate 分析估算

analytical engineering phase 分析設(shè)計(jì)階段 anticipated approved cost 認(rèn)可的預(yù)計(jì)費(fèi)用 approved client change 認(rèn)可的用戶(hù)變更 architectural engineering 建筑

at completion variance [ACV] B

竣工差異 bank guarantee;letter of guarantee [L/G] 銀行保證書(shū)；信用保證書(shū) bar;bar-chart;Gantt chart 橫道圖

basic engineering phase 基礎(chǔ)工程設(shè)計(jì)階段 battery limit [BL] 界區(qū)

bid;quotation;proposal;tender;offer報(bào)價(jià)；投標(biāo)

bid bond 投標(biāo)保函

bid evaluation 標(biāo)書(shū)評(píng)審；報(bào)價(jià)評(píng)審 bid strategy meeting 報(bào)價(jià)策略會(huì)議

bid tabulation form;tabulation of bids 標(biāo)書(shū)評(píng)選表；報(bào)價(jià)評(píng)選表

bill for negotiation 議付匯票 bill of entry 報(bào)關(guān)單

bill of exchange;draft 匯票 bill of lading 提單

bill of materials [BOM] 材料表；材料清單 bond 保函；擔(dān)保（書(shū)）bonded goods 保稅貨物

bonded warehouse 保稅倉(cāng)庫(kù) breakdown structure 分解結(jié)構(gòu)

budget;project control budget 預(yù)算（值）；項(xiàng)目控制預(yù)算

budget change procedure 預(yù)算變更程序 budgeted cost at completion [BAC] 竣工預(yù)算費(fèi)用

budgeted cost for work performed [BCWP] 已完工作量的預(yù)算費(fèi)用 budgeted cost for work scheduled [BCWS] 計(jì)劃工作量的預(yù)算費(fèi)用

bulk materials;commodities 散裝材料 bulk materials cost;purchased cost of bulk materials;commodities cost

散裝材料費(fèi)用；散裝材料購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用buyer's credit [B/C] 買(mǎi)方信貸C

certificate 證書(shū)；證明書(shū)

certificate of origin 產(chǎn)地證明書(shū)

certified final drawings [CF];certified vendor drawings[CD] 供貨廠商最終確認(rèn)圖（紙）change 變更

change control procedure 變更控制程序 change request;deviation notice [DN]變更申請(qǐng)單；偏差通知單 check estimate 核定估算

chemical cleaning procedure 化學(xué)清洗程序 civil engineering 土建

claim;claim indemnity 索賠 client 用戶(hù)；客戶(hù)

client acceptance 用戶(hù)驗(yàn)收

client acceptance certificate(of plant)用戶(hù)驗(yàn)收證書(shū)；合同項(xiàng)目驗(yàn)收證書(shū)

client change;contract change 用戶(hù)變更；合同變更

client change notice [CCB];contract change order [CCO] 用戶(hù)變更（通 知）單；合同變更（通知）單

client kick-off meeting 用戶(hù)開(kāi)工會(huì)議 close-out report（項(xiàng)目）完工報(bào)告 code;number 代碼；編碼 commissioning 試車(chē)

commissioning activities cost 試車(chē)費(fèi)用 commitment 訂貨合約；定約；成交 confirmed L/C 保兌信用證 construction 施工

construction cost 施工費(fèi)用 construction craft 施工工種

construction mobilization meeting 施工動(dòng)員會(huì)議

construction phase 施工階段 contingency 不可預(yù)見(jiàn)費(fèi) contract 合同；承包

contract award 簽訂合同；合同簽約 contractor 承包商

contractor's standard work

breakdown structure [CSWBS] 承

包商標(biāo)準(zhǔn)工作分解結(jié)構(gòu)；工程公司標(biāo)準(zhǔn)工作分解結(jié)構(gòu)

control baseline;performance measurement baseline;progress baseline 控制基準(zhǔn)；執(zhí)行效果測(cè)量 基準(zhǔn)；實(shí)物進(jìn)度基準(zhǔn)

control estimate 控制估算 control index 控制索引

corrective action;corrective measures 糾正措施

cost 費(fèi)用；成本

cost and freight [CFR] or [C&F] 成 本加運(yùn)費(fèi)（價(jià)）

cost control 費(fèi)用控制；成本控制 cost index [CI] 費(fèi)用指數(shù)

cost insurance and freight;cost insurance freight [CIF] 到岸價(jià)

cost of construction indirect 施工間接費(fèi)用 cost of construction supervision;cost of construction management and supervision;field administration

and direct supervision cost [FADS]施工監(jiān)督費(fèi)用；施工監(jiān)督和管理費(fèi)用 cost of material related freight;insurance, etc.（直接）材料相關(guān) 費(fèi)用（運(yùn)費(fèi)和保險(xiǎn)費(fèi)等）

cost performance index [CPI] 費(fèi)用 執(zhí)行效果指數(shù)

cost plus fixed fee contract [CPFF] 成本加固定酬金合同

cost plus fluctuating fee contract;cost plus sliding scale fee contract 成本加浮動(dòng)酬金合同

cost trend display chart 費(fèi)用趨勢(shì)展示圖 cost variance [CV] 費(fèi)用差異

(cost)reimbursable contract;cost-plus(fee)contract [C-P] 償付合 同；成本加抽筋合同 CREDIT 信貸

critical activity 關(guān)鍵工序；關(guān)鍵活動(dòng) critical path method [CPM] D

關(guān)鍵線(xiàn)路法 data 數(shù)據(jù) default 違約

default notice 違約通知 defined equipment estimate;

definitive estimate 設(shè)備詳細(xì)估算（發(fā)）；確切估算（發(fā)）delivery 交貨

delivery date;date of delivery 交貨日期 delivery note 交貨單 delivery order 提貨單 delivery terms 交貨條件

delivery to job-site 交貨到現(xiàn)場(chǎng) demand loan 即期貸款

design;engineering 設(shè)計(jì)；工程設(shè)計(jì) detailed engineering phase;final engineering phase;production

engineering phase 詳細(xì)工程設(shè)計(jì)階段

detailed estimate;defined estimate詳細(xì)估算（發(fā)）

detailed network 詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)圖

detailed schedule 詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃；詳細(xì)進(jìn)度表 deviation;variance 偏差；差異 diagram;chart 圖表 discipline 專(zhuān)業(yè) drawing 圖紙

drawing issued “Approved for

Design” [AFD] “批準(zhǔn)用于詳細(xì)工 程設(shè)計(jì)”圖紙

drawing on L/Cs 信用證提款 drawings issued “Approved for

construction” [AFC] “批準(zhǔn)用于施工”圖紙

duties 關(guān)稅

E

earned value concept [EVC] 贏得值原理 effective date of the contract 合同生效日期 electrical engineering 電氣

engineering monthly progress report 設(shè)計(jì)進(jìn)展月報(bào)

engineering phase 設(shè)計(jì)階段 equipment 設(shè)備

equipment cost;purchased cost of equipment 設(shè)備費(fèi)用；設(shè)備購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用 equipment engineering 設(shè)備 equipment estimate 設(shè)備估算

estimate;cost estimate 估算；費(fèi)用估算 estimated cost at completion [EAC] 竣工預(yù)測(cè)費(fèi)用

ex works [EXW] 工廠交貨（價(jià)）exception report 異常報(bào)告 expediting 催交

F

final payment 最終付款

first check estimate [FCE] 首次核定估算(fixed)unit price contract（固定）單價(jià)合同 “float” 浮動(dòng)時(shí)間；工序時(shí)差

forwarding agent 運(yùn)輸商；承運(yùn)商

free alongside ship [FAS] 船邊交貨（價(jià)）free carrier [FCA] 貨交承運(yùn)人（價(jià)）free on board [FOB] 離岸價(jià)

free on rail [FOR];free on truck [FOT] 鐵路交貨（價(jià)）；敞車(chē)上交貨（價(jià)）freight [Frt.];carriage 運(yùn)費(fèi)

freight collect;freight to be collected;freight payable at destination 運(yùn) 費(fèi)待收；貨到收運(yùn)費(fèi)

freight forward;carriage forward 貨到付運(yùn)費(fèi)；運(yùn)費(fèi)未付

freight indemnity 運(yùn)費(fèi)擔(dān)保函 freight note 運(yùn)費(fèi)單

freight paid;carriage free;carriage paid 運(yùn)費(fèi)付訖

freight prepaid;advance(d)freight 運(yùn)費(fèi)預(yù)付

frustration of contract G

合同失效

generic activity type(numbers)[GAT]通用型活動(dòng)碼

group code 組碼

guarantee;warranty 保證；擔(dān)保H

histogram 直方圖 home office 公司本部

home office cost;cost of home office servers 公司本部（服務(wù)）費(fèi)用 home office service 公司本部服務(wù)I

income taxes 所得稅

initial approved cost [IAC] 批準(zhǔn)的控制估算 initial phase of project execution 項(xiàng)

目初始階段

initial process release 工藝預(yù)發(fā)表 inquiry;invitation to bid 詢(xún)價(jià)；招標(biāo)

inquiry review committee [IRC] 訊價(jià)文件評(píng)審委員會(huì)

inquiry(package);request for

quotation(package)[RFQ];request for proposal [RFP];invitation to bid [ITB] 詢(xún)價(jià)書(shū)；招標(biāo)文件 inspection 檢驗(yàn)

inspection report 檢驗(yàn)報(bào)告

instructions to bidders [ITB] 投標(biāo)者 須知；報(bào)價(jià)須知

instruments engineering 儀表 insurance;assurance 保險(xiǎn) insurance certificate 保險(xiǎn)證書(shū) insurance policy 保險(xiǎn)單 insurance premium 保險(xiǎn)費(fèi)

integrated project control 項(xiàng)目綜合控制 interim control estimate;initial control estimate [ICE] 初期控制估算 internal transfer 內(nèi)部費(fèi)用轉(zhuǎn)換 irrevocable L/C 不可撤銷(xiāo)信用證

isometric drawing 管段圖；管道空視圖 issue;release 發(fā)表

J

(job)monthly progress report（項(xiàng) 目）進(jìn)展月報(bào)

joint venture [JV] 合營(yíng)企業(yè)Kkick-off meeting 開(kāi)工會(huì)議

know-how 專(zhuān)有技術(shù)；技術(shù)訣竅 know-how fee 專(zhuān)有技術(shù)費(fèi)L

labor cost;erection labor cost;construction force cost 施工人工 費(fèi)用；施工勞力費(fèi)用

labor cost associated with bulk materials 散裝材料施工人工費(fèi)用

labor cost associated with equipment 設(shè)備安裝人工費(fèi)用

labor productivity;productivity factor;productivity ratio 勞動(dòng)生產(chǎn)率；勞動(dòng)生產(chǎn)率系數(shù)

lead time 交貨周期 letter of comfort 安慰信 letter of credit [L/C] 信用證 letter of intent 意向書(shū) license 許可證

license fee 許可證費(fèi)

licensed technology 專(zhuān)利技術(shù) licensee 受許可放；受讓方 licensor 專(zhuān)利商；許可方 line item 任務(wù)單項(xiàng) line of credit 信貸額度

liquidated damages 違約罰金 loan 貸款

lump-sum contract[L-S] 總價(jià)合同

M

man-hour estimate 人工時(shí)估算 man-hour rate 人工時(shí)單價(jià) material 材料

material class 材料分類(lèi) material control 材料控制

material cost;direct material cost 材料費(fèi)用；直接材料費(fèi)用

material exception report [MER];equipment & materials exception report 材料異常報(bào)告

material management 材料管理 material status report 材料狀態(tài)報(bào)告 material take-off [MTO] 材料統(tǒng)計(jì)

mechanical completion [MC] 機(jī)械竣工 mechanical completion certificate 機(jī)械竣工證書(shū)

mechanical guarantees;mechanical warranties 機(jī)械保證；機(jī)械擔(dān)保 meeting 會(huì)議 milestone 里程碑

milestone network 里程碑網(wǎng)絡(luò)圖 monitoring 監(jiān)控

monthly cost and progress report 費(fèi)用和進(jìn)展月報(bào)告

N

negotiation 談判

network(diagram)網(wǎng)絡(luò)（圖）；網(wǎng)絡(luò)（進(jìn)度）計(jì)劃

non-payroll;home-office expenses 非工資費(fèi)用

O

offsite battery limit [OSBL] 界外設(shè)施區(qū)；輔助設(shè)施界區(qū)

offsite section;offsite unit;offsite facilities;general facilities 界外設(shè) 施；輔助設(shè)施；通用設(shè)施

organizational breakdown structure [OBS] 組織分解機(jī)構(gòu) other costs 其他費(fèi)用

overhead;home office overheads公司管理費(fèi) over-run;cost over-run 預(yù)算超支（值）；費(fèi)用超支（值）owner 業(yè)主

P

patent 專(zhuān)利

patent right 專(zhuān)利權(quán)

penaltiable guarantees 違約罰款保證 penalty clause（違約）罰款條款

pending client change 待定的用戶(hù)變更 performance 執(zhí)行效果；效績(jī)；性能 performance bond;performance bank guarantee 履約保函；履約擔(dān) 保（書(shū)）；為履約出具的銀行保證書(shū) performance guarantees 性能保證 performance report 執(zhí)行效果報(bào)告 performance test run;performance guarantee tests 性能考核，生產(chǎn)考核

performance test run procedure;performance guarantee test

procedure 性能考核程序；生產(chǎn)考核程序 piping and instrument diagram [PID] [P&ID] 管道儀表流程圖 piping design 管道設(shè)計(jì)

piping layout drawing 管道平面布置圖 piping mechanical engineering 管道機(jī)械 piping planning(drawing)管道平面設(shè)計(jì)圖 plan 計(jì)劃

planning engineering phase平面設(shè)計(jì)階段 plant acceptance procedure 裝置驗(yàn)收程序 plant layout engineering 布置 plot plan 裝置布置圖

precommissioning 試車(chē)準(zhǔn)備 pre-qualification 資格預(yù)審 procedure 程序

process battery limit;inside battery limit [ISBL] 工藝界區(qū)

process control diagram [PCD] 工藝控制圖 process design 工藝設(shè)計(jì)

process design;process engineering工藝 process design phase 工藝設(shè)計(jì)階段 process flow diagram [PFD] 工藝流程圖 process package 工藝包 process release 工藝發(fā)表

process section;process unit 工藝裝置 procurement 采購(gòu)

procurement status report 采購(gòu)狀態(tài)報(bào)告 production check estimate [PCE] 二次核定估算

productivity report 勞動(dòng)生產(chǎn)率報(bào)告 profit;expected profit 利潤(rùn)；預(yù)期利潤(rùn) progress;physical progress 進(jìn)展；進(jìn)度；實(shí)物進(jìn)度

progress curve;“S” curve 進(jìn)度曲線(xiàn)；S曲線(xiàn) progress payment 按實(shí)物進(jìn)度付款 project 項(xiàng)目；工程項(xiàng)目

project change;internal change 項(xiàng) 目變更；內(nèi)部變更

project change notice [PCN];internal change order [ICO] 項(xiàng)目變更（通 知）單；內(nèi)部變更（通知）單 project commissioning procedure;project start-up procedure;project test run procedure 項(xiàng)目試車(chē)程序； 項(xiàng)目開(kāi)車(chē)程序

project construction manager [PCM]項(xiàng)目施工經(jīng)理

(project)construction plan（項(xiàng)目）施工計(jì)劃

project control 項(xiàng)目控制

project control procedure 項(xiàng)目控制程序 project controlling;tools for project control 項(xiàng)目控制手段

project controls manager 項(xiàng)目控制經(jīng)理 project coordination procedure 項(xiàng)目協(xié)調(diào)程序 project cost control engineer;project cost

engineer 項(xiàng)目費(fèi)用控制工程師

project cost summary report 項(xiàng)目費(fèi)用匯總報(bào)告

project duration's 項(xiàng)目建設(shè)周期 project engineering manager [PEM] 項(xiàng)目設(shè)計(jì)經(jīng)理

(project)engineering plan（項(xiàng)目）設(shè)計(jì)計(jì)劃 project engineering procedure 項(xiàng)目設(shè)計(jì)程序 project estimator 項(xiàng)目估算師

project execution 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用狀態(tài)報(bào)告 project execution procedure 項(xiàng)目實(shí)施程序 project finance 項(xiàng)目融資；工程項(xiàng)目籌資 project financial manager 項(xiàng)目財(cái)務(wù)經(jīng)理 project inspection procedure 項(xiàng)目檢驗(yàn)程序 project kick-off meeting 設(shè)計(jì)開(kāi)工會(huì)議 project kick-off meeting 項(xiàng)目開(kāi)工會(huì)議 project management 項(xiàng)目管理 project manager [PM] 項(xiàng)目經(jīng)理 project master schedule;master project schedule 項(xiàng)目主進(jìn)度計(jì)劃

project material control engineer 項(xiàng)目材料控制工程師

project operation cost status report 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用狀態(tài)報(bào)告

project phase 項(xiàng)目實(shí)施階段 project plan 項(xiàng)目計(jì)劃

project process manager 項(xiàng)目工藝經(jīng)理 project procurement manager [PPM]項(xiàng)目采購(gòu)經(jīng)理

(project)procurement plan（項(xiàng)目）采購(gòu)計(jì)劃project procurement procedure 項(xiàng)目采購(gòu)程序

project quality manager 項(xiàng)目質(zhì)量經(jīng)理 project safety engineer 項(xiàng)目安全工程師 project scheduling engineer;project scheduler 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃工程師 project secretary 項(xiàng)目秘書(shū)

project start-up manager 項(xiàng)目開(kāi)車(chē)經(jīng)理(project)start-up plan（項(xiàng)目）開(kāi)車(chē)計(jì)劃 project summary work breakdown

structure[PSWBS] 項(xiàng)目大項(xiàng)工作分解結(jié)構(gòu) project team 項(xiàng)目組

projected deviations 偏差預(yù)測(cè)值 projection;forecasting 預(yù)測(cè)

proposal;quotation;bid;tender;offer投標(biāo)書(shū)；標(biāo)書(shū)；建議書(shū)

proposal estimate 報(bào)價(jià)估算

proposal kick-off meeting 報(bào)價(jià)開(kāi)工會(huì)議 proposal manager 報(bào)價(jià)經(jīng)理 proprietary technology 產(chǎn)權(quán)技術(shù) purchase order [PO] 訂單（即定單）；采買(mǎi)訂單；訂貨合同

purchase order and requisition status report 請(qǐng)購(gòu)單和訂單狀態(tài)報(bào)告 purchasing 采買(mǎi)

purchasing specification [PS] 采購(gòu) 規(guī)格書(shū)；采購(gòu)說(shuō)明書(shū)Q

qualified bidders list;qualified

vendors list 合格投標(biāo)商表；合格供貨商表 quality 質(zhì)量

quality assurance [QA] 質(zhì)量保證 quality control [QC] 質(zhì)量控制 quality improvement 質(zhì)量改進(jìn) quality management 質(zhì)量管理 quality manual 質(zhì)量手冊(cè) quality plan 質(zhì)量計(jì)劃 quality planning 質(zhì)量策劃 quality policy 質(zhì)量方針 quality system 質(zhì)量體系R

reimbursable guaranteed maximum price contract [RGMP];guarantee maximum cost plus fee contract

限定最高價(jià)償付合同；限定最高成本加酬金合同

report 報(bào)告

requisition(package);requisition documents 請(qǐng)購(gòu)文件；請(qǐng)購(gòu)單 resource loading curve;Bell curve 資源負(fù)荷曲線(xiàn)

responsibility assignment matrix [RAM] 責(zé)任分工矩陣

resultant feedback of data 返回的條件數(shù)據(jù)；返回的設(shè)計(jì)條件

retention money 保留金；扣留款 review meeting 審核會(huì)

revocable L/C 可撤銷(xiāo)信用證 risk 風(fēng)險(xiǎn)

risk analysis 風(fēng)險(xiǎn)分析

risk memorandum 風(fēng)險(xiǎn)備忘錄 royalty（技術(shù)）轉(zhuǎn)讓費(fèi)；提成費(fèi)S

schedule 進(jìn)度；進(jìn)度表；進(jìn)度計(jì)劃

schedule control;progress control進(jìn)度控制 schedule delay 進(jìn)度拖延 schedule index [SI] 進(jìn)度指數(shù)

schedule payment 按日工程進(jìn)度付款 schedule performance index [SPI] 進(jìn)度執(zhí)行效果指數(shù)

schedule report 進(jìn)度報(bào)告

schedule trend display chart 進(jìn)度趨勢(shì)展示圖 schedule variance [SV] 進(jìn)度差異

scheduling;time scheduling 編制進(jìn)度計(jì)劃 scope of work;project scope 工作 范圍；項(xiàng)目任務(wù)范圍

secrecy agreement 保密協(xié)議 service gains 服務(wù)酬金

sight credit;sight L/C 即期信用證 standard classification of account numbers [SCAN];account codes;code of accounts 標(biāo)準(zhǔn)分類(lèi)記帳 碼；記帳碼

standard man-hours;standard labor man-hours;standard construction man-hours;standard hours 人工

時(shí)估算定額；施工人工時(shí)估算定額；標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)定額

stand-by L/C 備用信用證

starter schedule;early work schedule（項(xiàng)目）初期工作進(jìn)度計(jì)劃 start-up 開(kāi)車(chē)

start-up;test run;initial operations 投料試車(chē)

start-up cost 投料試車(chē)費(fèi)用 start-up phase 開(kāi)車(chē)階段

subcontract cost;field subcontract

cost 分包合同費(fèi)用；現(xiàn)場(chǎng)施工分包合同費(fèi)用 subcontractor 分包商

SUPPLIER'S CREDIT [S/C] 賣(mài)方信貸 supporting data 條件數(shù)據(jù)；設(shè)計(jì)條件

surety bond 保證書(shū)；保險(xiǎn)公司出具的保函 systems engineering 系統(tǒng)T

(target)cost plus fee contract, with

bonus or penalty conditions 目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰合同

task force 專(zhuān)責(zé)項(xiàng)目組 tax avoidance 合法避稅 tax(es)稅；稅金

telex order;notification of

commitment 訂貨電傳；訂貨通知 term credit;term L/C 遠(yuǎn)期信用證 termination of contract 合同終止 terms of payment;conditions of payment;terms and conditions of payment 支付條件；付款條件 total installed cost [TIC] 建設(shè)總費(fèi)用 tracking;follow up 跟蹤 traffic;transport 運(yùn)輸 training 培訓(xùn)

transferable L/C 可轉(zhuǎn)讓信用證

trending;trend projection 趨勢(shì)分析；趨勢(shì)預(yù)測(cè)

types of estimate 估算方法類(lèi)別U

under-run;cost under-run 預(yù)算結(jié)余（值）；費(fèi)用結(jié)余（值）utility 公用工程

V

variable code;optional variable code可編碼

vendor coordination meeting [VCM];coordination meeting廠商協(xié)調(diào)會(huì)議；協(xié)調(diào)會(huì)議

vendor drawing status report;vendor data scheduling status report 供貨廠商圖紙狀態(tài)報(bào)告

W

work breakdown structure [WBS] 工作分解結(jié)構(gòu)

work item 工作項(xiàng) work package 工作包

workmanship guarantees 工作質(zhì)量保證

工程項(xiàng)目管理常用詞匯英漢對(duì)照

“戴明環(huán)”P(pán)lanCheckkey Contract “三時(shí)”估計(jì)法ThreeEstimate S曲線(xiàn)StoBid Meeting

補(bǔ)充資料表Schedule of Supplementary lnformation 不可接受風(fēng)險(xiǎn)Unacceptable Risk 不可抗力Force Majeure 不可預(yù)見(jiàn)Unforeseeable 不平等條款Unequal Term平衡報(bào)價(jià)法Unbalanced Bids 材料Materials 材料費(fèi)Material Cost 財(cái)產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)Probable Risk 留風(fēng)險(xiǎn)Residual Risk

層次分析法Analytic Hierarchy Process 產(chǎn)品Product 超前Lead 成本預(yù)算Cost Budgeting 承包方Contractor

承包商代表Contractor's Representative 承包商人員Contractor's Personnel 承包商設(shè)備Contractor’s Equipment 承包商文件Contractor's Documents 承發(fā)包方式Contract Approach 承諾Acceptance 誠(chéng)實(shí)信用原則In Good Faith 觸發(fā)器Triggers 純粹風(fēng)險(xiǎn)Pare Risk

次關(guān)鍵路線(xiàn)NearDependency Network 單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖ActivityNetwork, AON 單價(jià)合同Unit Price Contract 單時(shí)估計(jì)法SingleEstimate 擔(dān)保Guarantee 當(dāng)?shù)刎泿臠ocal Currency 當(dāng)事方(一方)Party 到岸價(jià)格Cost lnsurance and Freight, CIF 道義索賠ExPayment 二次風(fēng)險(xiǎn)Secondary Risk 法律Laws

反義居先原則Contra Preferential

返工Rework 方差Variance 非工作時(shí)間Idle Time 費(fèi)用計(jì)劃Cost Planning 費(fèi)用索賠Claims for Lossand Expense 分包商SubBuildPrivate Partnership, PPP 合同Contract 合同工期Duration of Contract 合同管理Contract Administration 合同價(jià)格Contract Price 合同內(nèi)索賠Contractual Claims 合同條件Conditions of Contract 合同外索賠NonOperateTransfer, BOOT

建設(shè)—經(jīng)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓BuildTransfer, BOT 建設(shè)實(shí)施Construction

建設(shè)—擁有—經(jīng)營(yíng) BuildOperate, BOO 建設(shè)—轉(zhuǎn)讓—運(yùn)營(yíng) BuildOperate, BTO 建設(shè)準(zhǔn)備Construction Preparation 建議書(shū)邀請(qǐng)Request for Proposal, RFP 建筑師Architect

接收證書(shū)Takingof Date 緊后活動(dòng)Back Closely Activity 緊前活動(dòng)Front Closely Activity 進(jìn)度報(bào)告Progress Reports 進(jìn)度偏差Schedule Variance, SV 糾正措施Corrective Action 矩陣型組織結(jié)構(gòu)Matrix Organization 決策樹(shù)分析Decision Tree Analysis 決策網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法Decision Network, DN 竣工時(shí)間Time for Completion 竣工試驗(yàn)Tests on Completion 竣工驗(yàn)收Project Acceptance 開(kāi)工日期Commencement Date 開(kāi)始到結(jié)束Start to Finish, STF 開(kāi)始到開(kāi)始Start to Start, STS 可交付成果Deliverable 可接受風(fēng)險(xiǎn)Acceptable Risk 可原諒的延誤Excusable Delay 控制Control 控制圖Control Charts 快速路徑法Fast Track 類(lèi)比估計(jì)Analogous Estimating 離岸價(jià)格Free on Board, FOB 里程碑Milestone 歷史數(shù)據(jù)Historical Results 利潤(rùn)Profit

例外計(jì)劃報(bào)告Exception Report 聯(lián)合集團(tuán)Consortium 聯(lián)營(yíng)體Joint Venture 臨時(shí)工程Temporm.Works 流程圖Flow Diagram 路徑會(huì)聚Path Convergence 履約保函Performance Guarantee 履約保證Performance Security 履約證書(shū)Performance Certificate 賣(mài)方Seller

蒙特卡羅分析Monte Carlo Analysis 敏感性分析Sensitive Analysis 模糊數(shù)學(xué)法Fuzzy Set

擬完工程計(jì)劃費(fèi)用Budgeted Cost of Work Scheduled, BCWS

逆推法Backward Pass

歐洲發(fā)展基金會(huì)European Development Fund, EDF 排列圖, 巴雷托圖Pareto Diagrams 偏差變量Cost Variance, CV 評(píng)標(biāo)Bid Evaluation 期望值Expectation

期中付款證書(shū)Interim Payment Certificate 啟動(dòng)Initiation 起始節(jié)點(diǎn)Start Node 潛在的損失值Risk Event Value 曲線(xiàn)法, 贏得值法 Earned Value

全面質(zhì)量控制Total Quality Control, TQC 權(quán)變措施Workoround

缺陷通知期限D(zhuǎn)efects Notification Period

確鑿證據(jù)優(yōu)先Prima Facie 人工費(fèi)Labor Cost人工量Effort 人力資源Human Resource 人身風(fēng)險(xiǎn)Life Risk 人為風(fēng)險(xiǎn)Personal Risk

人員配備要求Staffing Requirements 任務(wù)Task 上控制線(xiàn)Upper Control Limit, UCL 設(shè)計(jì)方Designer

設(shè)計(jì)一建造方式Designcircle Costing 剩余工期Remaining Duration 施工合同Construction Contract 施工合同分包Subcontract 施工合同轉(zhuǎn)讓Assignment

施工機(jī)械使用費(fèi)Expensesof Using Construction Machinery

施工進(jìn)度計(jì)劃Construction Schedule 施工組織設(shè)計(jì)Construction Planning 時(shí)距Time Difference 實(shí)際成本Actual Cost

實(shí)際成本加百分比合同Cost Plus PercentageCost Contract

實(shí)際成本加固定費(fèi)用合同Cost Plus FixedFee(CPIF)Contract

實(shí)際開(kāi)始日期Actual Start Date, AS 實(shí)際完成日期Actual Finish Date, AF 世界銀行The World Bank 事件Event

受資源約束的進(jìn)度計(jì)劃ResourceCoordinate Network, Time Scale Network

雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖ActivityArrow Network, AOA 稅金Tax

私人主動(dòng)融資Project Finance Initiative, PFI 松弛時(shí)間Slack 索賠Claims 條形圖Bar Chart 通貨膨脹Currency Inflation 統(tǒng)計(jì)和概率法Statistics 投標(biāo)Bidding 投標(biāo)保證Bid Security 投標(biāo)報(bào)價(jià)Bid Price 投標(biāo)函Letter of Tender 投標(biāo)決策Decision to Bid 投標(biāo)人Bidder 投標(biāo)人須知Instruction to Bidders 投標(biāo)書(shū)Tender

投標(biāo)書(shū)附錄Appendix to Tender 投標(biāo)文件的遞送Submission of Bids 投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)Initiation to Bids

投標(biāo)有效期Bid Validity 投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)Speculative Risk 投資方Investor 投資估算Cost Estimating

投資回報(bào)期Investment Recovery Period

圖示評(píng)審技術(shù)Graphical Evaluation Review Technique, GERT 團(tuán)隊(duì)成員Team Member 退卻計(jì)劃Fallback Plan 外幣Foreign Currency 完成百分比Percent Complete(PC)完工估算Estimate at Completion, EAC 完工尚需估算Estimate to Complete, ETC 完工預(yù)算Budget at Completion, BAC 五條件Unconditional, no Demand 無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)Unlimited Competitive Tendering 下控制線(xiàn)Lower Control Limit, LCL 現(xiàn)場(chǎng)Site 線(xiàn)路Path 限定性估算Definitive Estimate 項(xiàng)目Project 項(xiàng)目報(bào)告Project Report, PR 項(xiàng)目檔案Project Files

項(xiàng)目的執(zhí)行與監(jiān)督Project Executionand Supervision 項(xiàng)目定義Project Defining 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)Project Risk 項(xiàng)目干系人Stakeholder

項(xiàng)目管理班子Project Management Team

項(xiàng)目管理班子的偏好Preferences of the Project Management Team

項(xiàng)目管理承包型Project Management Contract, PMC

項(xiàng)目管理模式Project Management Approach 項(xiàng)目管理軟件Project Management Software 項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)Project Management Institute, PMI 項(xiàng)目管理知識(shí)體系Project Management Body of Knowledge, PMBOK 項(xiàng)目管理咨詢(xún)型Project Management, PM 項(xiàng)目后評(píng)價(jià)Project PostAppraisal 項(xiàng)目章程Project Charter 項(xiàng)目執(zhí)行Project Executing 項(xiàng)目周期Project Cycle

項(xiàng)目準(zhǔn)備Project Preparation

項(xiàng)目綜合管Project Integration Management 信息技術(shù)Information Technology, IT 虛活動(dòng)Dummy Activity 詢(xún)價(jià)Solicitation

亞洲開(kāi)發(fā)銀行Asian Development Bank, ADB

延長(zhǎng)工期索賠Claims for Extensionof Time, Claims for EOT

邀請(qǐng)招標(biāo)SelectiveTenderin6／InvitedBidding 要約Offer

已完工程計(jì)劃費(fèi)用Budgeted Costof Work Performed, BCWP

已完工程實(shí)際費(fèi)用Actual Cost of Work Performed, ACWP

因果分析圖CauseEffect Diagram 銀行保函Bank Guarantee 應(yīng)急儲(chǔ)備Contingency Reserve 應(yīng)急費(fèi)Contingency Allowance

英國(guó)土木工程師學(xué)會(huì)Institute of Civil Engineer, ICE 營(yíng)運(yùn)Operation 影響圖Influence Diagram 永久工程Permanent works 優(yōu)化Optimization 有條件Conditional

有限競(jìng)爭(zhēng)性招標(biāo)Limited Competitive Tendering 預(yù)可行性研究PreFunctional Organization 職能型組織Functional Organization

職業(yè)健康安全Occupational Healthand Safety, OHS 制約和限制Constraintsand Limitations 質(zhì)量Ouality 質(zhì)量保證Quality Assurance 質(zhì)量成本Cost of Quality 質(zhì)量環(huán)Quality Loop 滯后Lag 中標(biāo)函Letter of Acceptance 中標(biāo)合同金額Accepted Contract Amount 中介人Intermediary 中心線(xiàn)Center Limit, CL 終止節(jié)點(diǎn)End Node 重疊Overlap 主導(dǎo)語(yǔ)言Ruling Language 專(zhuān)家談判估計(jì)Expert Judgement 咨詢(xún)方Consulter 資料表Schedules 資源計(jì)劃Resource Planning 資源配置Resource Requirements

資源平衡Resource Leveling

資源效果Resource Capabilities 子網(wǎng)絡(luò)Subnetwork 子項(xiàng)目Subpmject 自然風(fēng)險(xiǎn)Natural Risk 自由時(shí)差Free Float, FF 總承包商General Contractor 總價(jià)合同Lump Sum Contract 總時(shí)差Total Float, TF

租賃一建設(shè)一經(jīng)營(yíng)LeaseOperate, LBO 組織關(guān)系Organizational Relation 組織規(guī)劃設(shè)計(jì)Organizational Planning 組織機(jī)構(gòu)Organization Structure

組織結(jié)構(gòu)分解Organizational Breakdown Structure, OBS 組織聯(lián)系Organizational Interfaces 最悲觀時(shí)間Most Pessimistic Time 最遲結(jié)束時(shí)間Latest Finish Date, LP 最遲開(kāi)始時(shí)間Latest Start Date, I5 最可能時(shí)間Most Probable Time 最樂(lè)觀時(shí)間Most Optimistic Time 最早結(jié)束時(shí)間Earliest Finish Date, EF 最早開(kāi)始時(shí)間Earliest Start Date, ES 最終報(bào)表Final Statement

最終付款證書(shū)Pinsl Payment Certificate