第一篇:九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想
九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 1
重慶市區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展及投資研究組
聯(lián)盟單位
(排名不分先后)
重慶衛(wèi)視《金重慶》欄目組
重慶大學(xué)工商管理學(xué)院
企盟戰(zhàn)略投資咨詢(xún)管理機(jī)構(gòu)
重慶萬(wàn)通地產(chǎn)顧問(wèn)有限公司
重慶三山廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?/p>
重慶澳美廣告有限公司品牌推廣分公司
九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 2
目錄
一、前言
二、城市形象宣傳推廣的必要性
三、城市形象宣傳推廣的指導(dǎo)思想四、九龍坡區(qū)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)五、九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)想六、九龍坡區(qū)城市形象宣傳推廣七、九龍坡區(qū)城市形象宣傳推廣的市場(chǎng)化運(yùn)作
九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 3
一、前言
一個(gè)城市和地區(qū)的建設(shè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃,是一項(xiàng)極其浩大的系統(tǒng)工程,需要各方面專(zhuān)家的相互協(xié)作和詳細(xì)的調(diào)查研究,否則就不能得出準(zhǔn)確的、有說(shuō)服力的結(jié)論,也就不會(huì)有實(shí)用價(jià)值。由于這樣的戰(zhàn)略規(guī)劃將會(huì)給政府有關(guān)部門(mén)提供決策依據(jù),因此,它的準(zhǔn)確性、可執(zhí)行性以及對(duì)未來(lái)的可持續(xù)發(fā)展性,將成為本構(gòu)想的主要特點(diǎn)。因此,我們根據(jù)貴方提供的相關(guān)文件和資料,再加上我們實(shí)際的調(diào)研結(jié)果,并以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專(zhuān)業(yè)的服務(wù)精神,提出九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)想和形象宣傳推廣的總體建議,并在本文中重點(diǎn)闡述九龍坡區(qū)城市建設(shè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)方面的有關(guān)建議。
二、城市形象宣傳推廣的必要性
首先,一個(gè)城市或地區(qū)的發(fā)展,都離不開(kāi)人的因素,我們知道城市是由人、自然環(huán)境和建筑物所構(gòu)成,人是其中最活躍、最基本的要素,建筑物和自然界都是在人的思想產(chǎn)生變化的過(guò)程中而產(chǎn)生變化。從另一個(gè)角度來(lái)講,城市的人文積淀需要去發(fā)掘,甚至去創(chuàng)造,并向在城市中生活的居民進(jìn)行宣傳教育,在潛移默化中不斷提升城市居民的自身素質(zhì),逐步改善我們的生活環(huán)境,讓我們?yōu)槲覀兩畹某鞘卸械阶院?,使我們的城市成為真正適合人們居住、消費(fèi)和休息的生活 九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 4
特區(qū),以吸引更多的人來(lái)這里生活,所有,對(duì)外的形象宣傳就成為我們必須認(rèn)真去做的一個(gè)重要工作。
從九龍坡區(qū)的具體情況來(lái)看,更是如此:長(zhǎng)期以來(lái),九龍坡區(qū)的城市化發(fā)展進(jìn)程均落后于本市主城其他地區(qū),許多的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)得不到有效得發(fā)揮。因此,在很多人得眼中,九龍坡區(qū)還是一個(gè)大廠區(qū),一個(gè)影響力有限得區(qū)域消費(fèi)中心,檔次、形象都不太高。為了徹底扭轉(zhuǎn)這種局面,政府做了大量的工作,除了實(shí)實(shí)在在地對(duì)九龍坡區(qū)進(jìn)行大規(guī)模的城市改造和建設(shè),在形象宣傳方面也是煞費(fèi)苦心,因此怎樣讓外界知道九龍坡區(qū)的優(yōu)勢(shì),九龍坡區(qū)的變化以及九龍坡區(qū)的未來(lái)發(fā)展前景,就成為一個(gè)不能忽略的工作,所以,在戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)下的城市形象宣傳推廣成為九龍坡區(qū)城市建設(shè)發(fā)展工作中的一個(gè)重要組成部分。
三、城市形象宣傳推廣的指導(dǎo)思想
在政府制訂的城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下,將九龍坡區(qū)的良好形象展現(xiàn)在公眾面前,促進(jìn)九龍坡區(qū)城市化發(fā)展戰(zhàn)略的順利實(shí)施。
九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 5四、九龍坡區(qū)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
1、優(yōu)勢(shì):
(一)本地區(qū)的工業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好,是重慶市的工業(yè)大區(qū),擁有素質(zhì)較好的產(chǎn)業(yè)工人群。
(二)如果政府“退二進(jìn)三”的戰(zhàn)略能夠順利實(shí)施,在主城區(qū)已經(jīng)沒(méi)有完整的地塊可供開(kāi)發(fā)的局面將在九龍坡地區(qū)得以改善,屆時(shí)幾個(gè)國(guó)有大型企業(yè)搬遷以后騰出的地塊,可以進(jìn)行規(guī)?;拈_(kāi)發(fā)。
(三)具有完備的鐵路、公路和水路的交通運(yùn)輸設(shè)施,擁有長(zhǎng)江上游最大的水陸聯(lián)運(yùn)港口——九龍坡港,還有西南最大的兩個(gè)鐵路貨運(yùn)編組站:重慶南站和重慶西站。同時(shí)成渝、渝黔、襄渝三條鐵路干線匯貫境內(nèi),特別是直插西部的成渝高速公路橫貫其中,李家沱、鵝公巖大橋橫跨長(zhǎng)江,連接渝黔高速公路,大件路、陳庹路、南北干道等城市干道也橫貫東西南北,正在建設(shè)中的高架輕軌 沿楊家坪穿過(guò),構(gòu)成發(fā)達(dá)的交通體系。
九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 6
(四)農(nóng)業(yè)資源豐富,相對(duì)于主城區(qū),有廣闊的發(fā)展空間,具有典型的都市現(xiàn)代化生態(tài)農(nóng)業(yè)的特征,是重慶市最具規(guī)模的、最具形象的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
(五)在旅游方面,九龍坡區(qū)擁有著名的重慶動(dòng)物園;重慶佛學(xué)院佛教圣地——華巖寺;全國(guó)最大的白鷺自然保護(hù)區(qū);全市最大的人工湖——龍?zhí)逗蝗凶畲蟮男蓍e場(chǎng)所——重慶第一垂釣俱樂(lè)部;十里荷塘觀賞區(qū)以及觀光農(nóng)業(yè)等等。
(六)在科教文化方面,擁有全國(guó)知名的四川美術(shù)學(xué)院,重慶工學(xué)院等大專(zhuān)院校;世界知名的教育家陶行知先生在這里創(chuàng)辦了育才中學(xué),幾十年間,為全國(guó)各大專(zhuān)院校輸送了大量的優(yōu)秀學(xué)生,至今仍然是全國(guó)頗有知名度的重點(diǎn)中學(xué);另外擁有國(guó)家級(jí)科研院所145個(gè),高新技術(shù)企業(yè)270多家。
(七)在區(qū)域位置上,介于重慶市高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)和南岸區(qū)南坪經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)之間,與渝中區(qū)、沙坪壩區(qū)相鄰,加上便利的交通,區(qū)位優(yōu)勢(shì)十分明顯。九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 7
2、劣勢(shì):
(一)城市各項(xiàng)建設(shè)發(fā)展滯后,特別是商業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還處在低檔次、低水平狀態(tài)。
(二)眾多的國(guó)有大中型企業(yè)的廠房及其陳舊的家屬區(qū),占據(jù)了九龍坡地區(qū)的黃金地段,影響了城市的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
(三)原有的工業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定的污染。
(四)娛樂(lè)、餐飲、購(gòu)物等第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,水平偏低,而且在某些方面口碑不佳。
九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 8五、九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃構(gòu)想
1、整體構(gòu)想:
以九龍坡區(qū)現(xiàn)有的工業(yè)為基礎(chǔ),以高科技手段改造老工業(yè)企業(yè)。同時(shí),大力引進(jìn)國(guó)際知名企業(yè)和國(guó)內(nèi)有實(shí)力的企業(yè)來(lái)此投資,并以此來(lái)帶動(dòng)九龍坡區(qū)的房地產(chǎn)、餐飲、娛樂(lè)、購(gòu)物、休閑、旅游等產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展。
2、具體項(xiàng)目構(gòu)想:
(一)建立一個(gè)著眼于世界的工業(yè)園區(qū),以?xún)?yōu)惠的政策和良好的投資環(huán)境吸引一批企業(yè)來(lái)此投資,既增強(qiáng)了地方經(jīng)濟(jì) 實(shí)力又帶來(lái)了大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。同時(shí),外來(lái)高素質(zhì)人口的增加,會(huì)提升本地居民的整體素質(zhì),而且,他們的消費(fèi)行為,會(huì)增加本地區(qū)的收入,使九龍坡區(qū)原有的水平較低的消費(fèi)結(jié)構(gòu)也得到改善。
九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 9
(二)外來(lái)企業(yè)加入,大大加強(qiáng)九龍坡區(qū)的人氣,在房地產(chǎn)方面就可以以天寶新城為中心,專(zhuān)門(mén)針對(duì)這一高素質(zhì)的人群打造具有超前意識(shí)的精品住宅,并可以此為契機(jī),全面提升九龍坡區(qū)的房屋品質(zhì),擺脫低檔次的形象,重新 塑造一個(gè)全新的、有品位的九龍坡區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng),積聚更多的人氣。
(三)在直港大道兩側(cè)至濱江路段,打造一個(gè)高尚的生活社區(qū),主要是各種有異國(guó)情調(diào)的餐飲、娛樂(lè)、休閑設(shè)施,建筑和裝修風(fēng)格應(yīng)該保持協(xié)調(diào)統(tǒng)一和品位,這樣可以使九龍坡區(qū),具有了有獨(dú)特品味的都市消費(fèi)場(chǎng)所。
(四)在商業(yè)步行街的建設(shè)上,要設(shè)計(jì)出自己獨(dú)有的特色,在主城各區(qū)都在建設(shè)步行街的情況下,營(yíng)造出一種獨(dú)特的風(fēng)格:加大綠化面積,不能簡(jiǎn)單地堆積一些花盆,而要真正種植很多高大挺拔的樹(shù)木,在綠樹(shù)掩映下的商業(yè)步行街,更加具有地域特色和與自然和諧相處的都市風(fēng)景,讓綠色成為九龍坡區(qū)都市街區(qū)的一個(gè)重要的組成部份,使之成為重慶主城區(qū)的一個(gè)集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)與住家一體的,與自然更加接近的生活特區(qū)。九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 10
(五)在商業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)上,盡量引進(jìn)國(guó)際經(jīng)營(yíng)良好、有發(fā)展實(shí)力的商業(yè)企業(yè),如上海聯(lián)華超市、國(guó)際商業(yè)巨頭沃爾瑪、7——ELEVEN店等,這類(lèi)型的連鎖商業(yè)企業(yè)特別 適合九龍坡區(qū)的消費(fèi)結(jié)構(gòu),并具有較高的知名度,充分提升了九龍坡區(qū)的商業(yè)地位。同時(shí),良好的購(gòu)物環(huán)境一定會(huì)吸引高品位的各種專(zhuān)賣(mài)店和特色商場(chǎng)。
(六)在城市建設(shè)的過(guò)程中,所有項(xiàng)目都實(shí)行面向全國(guó)的公開(kāi)招標(biāo),九龍坡區(qū)還政府可以主動(dòng)邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)乃至國(guó)外的著名房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)參加競(jìng)標(biāo),充分利用其雄厚的資金實(shí)力和多年的、先進(jìn)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行規(guī)模化的整體開(kāi)發(fā),有力地支持和推動(dòng)九龍坡區(qū)經(jīng)濟(jì)和城市建設(shè)的發(fā)展。建議選取萬(wàn)科、和記黃埔等知名企業(yè)。
(七)在天寶新城或楊家坪轉(zhuǎn)盤(pán)的中心地帶,建造一座綜合性的活動(dòng)中心,它以大劇院為核心,輔以美術(shù)館、藝術(shù)院校、青少年活動(dòng)中心、成人教育中心、名人館以及社區(qū)活動(dòng)中心等基礎(chǔ)項(xiàng)目。這一項(xiàng)目的建設(shè),在建筑設(shè)計(jì)和施工風(fēng)格上要成為代表本地區(qū)的標(biāo)志性的建筑,要在全國(guó)產(chǎn)生影響,這樣的文化設(shè)施應(yīng)該成為代表整個(gè)中西部地區(qū)的亮點(diǎn)。九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 11
(八)利用九龍坡區(qū)的旅游資源,做出有特色的旅游項(xiàng)目: A、首先,加強(qiáng)對(duì)重慶主城區(qū)內(nèi)獨(dú)一無(wú)二的資源——重慶市動(dòng)物園的管理和資金投入,形成有別于其他地區(qū)的自然優(yōu)勢(shì),這將成為一個(gè)獨(dú)特的亮點(diǎn)。
B、利用生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)、水果基地、全國(guó)最大的白鷺生態(tài)園區(qū)、十里荷塘的自然優(yōu)勢(shì)條件,努力發(fā)展具有本地特色的旅游觀光農(nóng)業(yè),大力吸引境內(nèi)外游客,提升九龍坡區(qū)的旅游品質(zhì)。
C、利用軍工企業(yè)和白市驛空軍基地的優(yōu)勢(shì),建造一個(gè)大規(guī)模的軍事主題公園,同樣也可以作為本市乃至中西部地區(qū)重要的國(guó)防教育基地,項(xiàng)目設(shè)立有:大中小學(xué)生的國(guó)防教育、愛(ài)國(guó)主義教育、戰(zhàn)史研究、戰(zhàn)例評(píng)說(shuō)、乘座軍用飛機(jī)、裝甲車(chē)、各種輕重武器的實(shí)彈射擊、跳傘、學(xué)生軍訓(xùn)、野外生存訓(xùn)練營(yíng)、穿梭機(jī)模擬實(shí)景戰(zhàn)斗等等。
D、參觀佛教圣地——華巖寺,并具此開(kāi)辦佛學(xué)與社會(huì)道德講座,凈化我們的社會(huì)風(fēng)氣,使人們?cè)诰o張工作之余得到心靈的休憩。
E、最后,可以將這一系列的項(xiàng)目與城市景觀結(jié)合成一條旅游線路,形成具有本地區(qū)風(fēng)格的旅游熱線,必能吸引眾多的國(guó)內(nèi)外游客。九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 12六、九龍坡區(qū)城市形象宣傳推廣
在九龍坡區(qū)的城市形象宣傳推廣過(guò)程中,我們把它分為不同的層次和重點(diǎn),因此我們將具有雷同的城市景觀放在宣傳的輔助位置,而將九龍坡區(qū)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)作為宣傳的亮點(diǎn),配合政府有關(guān)九龍坡區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想,將九龍坡區(qū)展現(xiàn)在公眾面前。
1、建立城市形象識(shí)別系統(tǒng):
(一)視覺(jué)識(shí)別:
運(yùn)用視覺(jué)傳達(dá)的設(shè)計(jì)方法,根據(jù)我們城市建設(shè)和發(fā)展的有關(guān)要求,設(shè)計(jì)出系統(tǒng)的識(shí)別符號(hào),以刻畫(huà)九龍坡區(qū)的個(gè)性,突出地方的文化精神,使公眾和本地各界人士對(duì)九龍坡區(qū)產(chǎn)生一致的認(rèn)同感和價(jià)值觀。
A、設(shè)計(jì)一個(gè)有代表性的吉祥物,作為城市的形象標(biāo)志,如:九龍?zhí)拥龋梢允菙M人化的龍的形象,也可以是人的形象。
B、并且在所有的對(duì)外活動(dòng)中均采用統(tǒng)一的吉祥標(biāo)志,如在本地的郵戳、信簽等。
C、在各主要道口和中心地段塑立吉祥物雕塑,使之成為地方性標(biāo)志建筑。九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 13
(二)理念識(shí)別:
這是九龍坡區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略和人們思想觀念的統(tǒng)一,是城市形象識(shí)別系統(tǒng)的精神所在,通常以座右銘似的口號(hào)形式體現(xiàn)出來(lái)。這種口號(hào)既是本地居民和各界人士必須遵守的信條和行為準(zhǔn)則,又是取得社會(huì)公眾信任和認(rèn)同的一種語(yǔ)言概括。
A、在全面城市化,并堅(jiān)持“可持續(xù)發(fā)展”和“以人為本”的方針指引下,在不同的發(fā)展階段有側(cè)重點(diǎn)不同的中心內(nèi)容,如:在招商引資階段,我們?cè)趯?duì)外宣傳中提出“創(chuàng)業(yè)在九龍,騰飛在九龍”“你投資,我服務(wù)”“你發(fā)財(cái),我發(fā)展”等宣傳口號(hào),而在大規(guī)模建設(shè)階段我們則提出“創(chuàng)業(yè)者的生活特區(qū)”“高品位的生態(tài)都市圈”“城市、自然與人”“選擇九龍就是選擇了一種高品位的生活”“創(chuàng)業(yè)者不僅要承受都市的喧囂,更應(yīng)該享受生活的品味——九龍坡區(qū)為你打造創(chuàng)業(yè)新生活”等宣傳口號(hào)。
B、這種城市發(fā)展戰(zhàn)略思想的表現(xiàn)就是我們的理念,這不僅僅是一句或幾句口號(hào),而是城市管理者和公眾的行為指南,對(duì)九龍坡區(qū)各界人士的行為起著規(guī)范和指導(dǎo)作用,是城市形象的核心內(nèi)容。
九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 14
(三)行為識(shí)別;
在我們對(duì)理念進(jìn)行確認(rèn)以后,必須制訂出一套使理念具體化的措施,以明確完善的理念為核心,通過(guò)對(duì)九龍坡區(qū)各界人士的日常行為方式的規(guī)范,并擴(kuò)展到本地區(qū)以外的各種社會(huì)公益活動(dòng),以獲得社會(huì)的承認(rèn)和肯定。
A、城市公共管理者的行為要求: B、城市居民的行為要求:
C、定期舉行公益活動(dòng)、文化活動(dòng):如針對(duì)環(huán)境保護(hù)、弱勢(shì)群體等進(jìn)行一系列的活動(dòng),體現(xiàn)我們對(duì)“人”的關(guān)懷;在文化方面,經(jīng)常邀請(qǐng)文化名人搞講座、畫(huà)展等,并給音樂(lè)、繪畫(huà)、戲劇以及其他文化活動(dòng)創(chuàng)造出良好的生存空間和發(fā)展的優(yōu)質(zhì)土壤。
D、開(kāi)放美術(shù)學(xué)院,讓一般居民都能夠時(shí)時(shí)感受到藝術(shù)和創(chuàng)造藝術(shù)的校園給人帶來(lái)的美的享受,對(duì)提高居民的素質(zhì)大有好處。
E、邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)界名人和政府官員,定期舉行“城市發(fā)展系列論壇”等以及各種與城市開(kāi)發(fā)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展有關(guān)的研討會(huì),提升九龍坡區(qū)在經(jīng)濟(jì)界人士眼中的地位。F、征集能夠代表本地的音樂(lè)作品作為城市聲音的形象代表。九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 15
G、設(shè)計(jì)出服務(wù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)用語(yǔ),并在本地所有服務(wù)機(jī)構(gòu)和對(duì)外辦事機(jī)構(gòu)大力推廣普通話。
2、九龍坡區(qū)城市形象宣傳推廣的形式:
(一)第一階段重點(diǎn)對(duì)天寶新城及其招商引資進(jìn)行推廣和宣傳,由政府進(jìn)行整體宣傳推廣,并組織天寶新城內(nèi)的開(kāi)發(fā)商進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)的對(duì)外宣傳,在大環(huán)境下彰顯各項(xiàng)目的獨(dú)特個(gè)性。
A、圍繞著天寶新城和商業(yè)副中心,進(jìn)行整個(gè)地區(qū)的整體定位。例舉如下: ? 創(chuàng)業(yè)大社區(qū)
? 為未來(lái)富豪打造高尚的居家社區(qū)。? 建設(shè)更加適合人類(lèi)居住的生態(tài)大都市。? 山水重慶的后花園。
? 大都市內(nèi)的真正舒適生活特區(qū)。
B、針對(duì)九龍坡區(qū)內(nèi)部的宣傳:
主要是針對(duì)本地各界人士,重點(diǎn)是提高九龍坡區(qū)本地居民各方面的素質(zhì),樹(shù)立起九龍坡人的自信心,讓他們?yōu)樗麄兙幼〉貐^(qū)產(chǎn)生自豪感。九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 16
主要方式有: ? 大力推廣行為規(guī)范。? 長(zhǎng)期開(kāi)展社區(qū)活動(dòng)。
? 利用集中學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)和電視加強(qiáng)宣傳教育。? 評(píng)選九龍坡城市之星。? 向各界人士征集發(fā)展建議。
C、針對(duì)全重慶市的宣傳:
主要利用本市各種媒體宣傳九龍坡區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)勢(shì)條件、城市發(fā)展前景、獨(dú)特的都市生態(tài)圈等,使社會(huì)公眾能夠強(qiáng)烈的關(guān)注本地區(qū),并重新審視對(duì)九龍坡區(qū)的看法。? 向全市有獎(jiǎng)?wù)骷瘜?duì)九龍坡區(qū)有關(guān)城市建設(shè)、工業(yè)發(fā)展、商業(yè)經(jīng)營(yíng)及其它相關(guān)方面的建議。? 評(píng)選優(yōu)秀外來(lái)工。
? 發(fā)行各種專(zhuān)業(yè)畫(huà)冊(cè)或手冊(cè),如旅游、房地產(chǎn)、工業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)等。
? 發(fā)掘獨(dú)特的旅游紀(jì)念品,并向外界推廣:圍繞白鷺、十里荷塘、觀光農(nóng)業(yè)、軍事工業(yè)等,打破目前本市旅游紀(jì)念品品種單一,沒(méi)有特色的歷史,形成一個(gè)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈,逐步成為本地支柱產(chǎn)業(yè)。九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 17
D、針對(duì)市外的宣傳:
主要針對(duì)全國(guó)甚至包括境外的一些地區(qū),塑造出九龍坡區(qū)在重慶乃至整個(gè)中西部地區(qū)的突出地位,如生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)、引人注目的標(biāo)志性建筑、大量新型生態(tài)住宅小區(qū)、充滿綠色的與自然更接近的購(gòu)物商圈等組成的都市生態(tài)圈。
在新得經(jīng)濟(jì)時(shí)代,對(duì)外工作中的相互聯(lián)系不能沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng),因此需要建立一個(gè)內(nèi)容豐富、信息及時(shí)、版面設(shè)計(jì)有新意的地方網(wǎng)站。如果以前已有網(wǎng)頁(yè),就在內(nèi)容上及時(shí)更新,并將九龍坡區(qū)最新的發(fā)展?fàn)顩r及各項(xiàng)指標(biāo)、信息公布出來(lái),使九龍坡區(qū)的網(wǎng)站變得更有價(jià)值,用互聯(lián)網(wǎng)的力量來(lái)幫助地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,在對(duì)外的形象宣傳方面,互聯(lián)網(wǎng)是絕對(duì)不能忽視的。
九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 18七、九龍坡區(qū)城市形象宣傳推廣的市場(chǎng)化運(yùn)作
市場(chǎng)化的運(yùn)作手段需要九龍坡區(qū)政府與新聞媒體、專(zhuān)業(yè)的投資分析和市場(chǎng)推廣方面的專(zhuān)家進(jìn)行合作,通過(guò)這些機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)化的整合運(yùn)作,在為政府決策提供依據(jù)的同時(shí),也通過(guò)對(duì)九龍坡區(qū)城市進(jìn)行形象宣傳推廣,更有力推動(dòng)九龍坡區(qū)的各項(xiàng)建設(shè)的快速發(fā)展,同時(shí)九龍坡區(qū)城市形象宣傳推廣工作由重慶市區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展及投資研究組在九龍坡區(qū)區(qū)委區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)施。
1、在報(bào)紙、電視等媒體上專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟一個(gè)九龍坡區(qū)專(zhuān)欄,分門(mén)別類(lèi)地宣傳本地區(qū)的各類(lèi)產(chǎn)品、企業(yè)、旅游區(qū)、房地產(chǎn)以及發(fā)展規(guī)劃和進(jìn)展?fàn)顩r,做到準(zhǔn)確、及時(shí),信息渠道暢通。例如:目前九龍坡區(qū)天寶新城建設(shè)指揮部和重慶衛(wèi)視《金重慶》欄目組正在進(jìn)行中的戰(zhàn)略協(xié)作行動(dòng),正是為了全方位幫助九龍 坡區(qū)更好實(shí)現(xiàn)“全面城市化戰(zhàn)略”規(guī)劃,首先選取對(duì)“天寶新城”的發(fā)展項(xiàng)目作為敲門(mén)磚進(jìn)行宣傳推廣,并與九龍坡區(qū)天寶新城建設(shè)指揮部結(jié)成長(zhǎng)期協(xié)作體,通過(guò)資源共享和信息互動(dòng),實(shí)現(xiàn)對(duì)天寶新城建設(shè)發(fā)展的有力推動(dòng)。
九龍坡區(qū)城市發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想和形象宣傳推廣 19
2、攝制一些電視宣傳片,內(nèi)容要適合現(xiàn)今人們的欣賞習(xí)慣。并制作成光碟,作為本地各界人士對(duì)外交流的贈(zèng)品。這一項(xiàng)工作正在與重慶市區(qū)縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展及投資研究組及其聯(lián)盟單位重慶衛(wèi)視《金重慶》欄目組合作之中。
3、出版《新九龍》雜志,以人性化、生活化、有地方特色的內(nèi)容,使之成為本地區(qū)各界人士與其他地區(qū)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)和文化交流的平臺(tái)。
4、配合步行街和天寶新城的建設(shè),大力發(fā)展一些新型的廣告媒體,營(yíng)造出有品位的商業(yè)氛圍。這項(xiàng)工作的執(zhí)行由專(zhuān)業(yè)公司提出可行性分析報(bào)告,并報(bào)政府有關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行審批。對(duì)于一些對(duì)城市景觀和城市形象有負(fù)面影響的戶外廣告一律予以清除。
5、利用美術(shù)學(xué)院的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì),在各主要路口和中心地段設(shè)置一些代表本地區(qū)特色的雕塑作品,既向公眾展示了新城的風(fēng)貌,又把文化灌注到我們的生活當(dāng)中。
6、本區(qū)域內(nèi)有關(guān)政府和各類(lèi)企業(yè)的戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)投資分析。
第二篇:城市商業(yè)街的發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃布局構(gòu)想
城市商業(yè)街的發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃布局構(gòu)想
現(xiàn)代商業(yè)街是城市的精華,它既是大眾生活須臾不可或缺的組成部分,又是展示城市商業(yè)繁榮的窗口;既是反映城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度的標(biāo)志,也是城市建設(shè)水平的體現(xiàn)。它以巨大的內(nèi)聚力和輻射力形成一個(gè)開(kāi)放式、跨區(qū)域的商業(yè)群體,以其整體優(yōu)勢(shì)展現(xiàn)城市的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。商業(yè)街的發(fā)展和建設(shè)越來(lái)越受到消費(fèi)者的關(guān)注和各級(jí)政府的重視。
一、商業(yè)街的特點(diǎn)及分類(lèi)
所謂商業(yè)街,顧名思義就是城市商業(yè)最集中的街區(qū)。商業(yè)街多延續(xù)歷史建在城市中心或交通便利、人流匯集之處,其長(zhǎng)度一般大于100米,商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的密度大于50%。商業(yè)街是一種多功能、多業(yè)種、多業(yè)態(tài)的商業(yè)集合體,是由各種獨(dú)立的商店構(gòu)成,商業(yè)資源的有效配置和集中形成了商業(yè)街的整體優(yōu)勢(shì)。
1.商業(yè)街的特點(diǎn)。
一是功能齊全。商業(yè)街作為現(xiàn)代人理想的購(gòu)物、休閑、旅游、娛樂(lè)場(chǎng)所,首先具有商品貿(mào)易功能,這里人氣最旺、商品最全、商機(jī)最多、交易最容易成功;其次具有旅游功能,古老的商業(yè)街區(qū)往往是一個(gè)城市中最具地方傳統(tǒng)特色的景點(diǎn),經(jīng)
營(yíng)具有地方特色的紀(jì)念品和傳統(tǒng)風(fēng)味的食品的商業(yè)街常常是游客最愿意光顧的場(chǎng)所;第三具有休閑功能,經(jīng)過(guò)改造的商業(yè)街,成為城市的一道亮麗的風(fēng)景線,充分滿足了人們休閑享受的需要。此外,其文化功能使商業(yè)街顯示著城市的人文特色,豐富了人們的精神生活,促進(jìn)了城市文化建設(shè)。
二是品種豐富?,F(xiàn)代商業(yè)街各類(lèi)商品薈萃,名、優(yōu)、特產(chǎn)品應(yīng)有盡有,特別是大都市中心商業(yè)街不僅做到“買(mǎi)全國(guó)貨、賣(mài)全國(guó)貨”,而且經(jīng)營(yíng)眾多的國(guó)際知名品牌,把民族化與國(guó)際化有機(jī)地結(jié)合起來(lái),使商業(yè)街成為中外游客鐘情的購(gòu)物場(chǎng)所。
三是分工細(xì)致?,F(xiàn)代消費(fèi)已從社會(huì)消費(fèi)、家庭消費(fèi)向個(gè)性化消費(fèi)轉(zhuǎn)變,要求商業(yè)街分工專(zhuān)業(yè)化,各商店都有明確的目標(biāo)市場(chǎng),為特定的顧客提供特定的商品和服務(wù),實(shí)行錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)、特色經(jīng)營(yíng)和個(gè)性化服務(wù)。這樣既避免了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),分流了顧客,又有利于共同發(fā)展,形成整體優(yōu)勢(shì)。
四是環(huán)境宜人。購(gòu)物對(duì)于現(xiàn)代人來(lái)說(shuō),不僅是生活的必需,而且是放松身心的休閑方式,是一種享受。商業(yè)街巨大的吸引力還來(lái)自其優(yōu)雅、整潔、舒適、協(xié)調(diào)的購(gòu)物環(huán)境。充滿人性化的設(shè)計(jì),使顧客充分體驗(yàn)逛街的樂(lè)趣,得到更多的物質(zhì)和精神享受。
五是服務(wù)周到。服務(wù)是商業(yè)街的“軟件”,服務(wù)水平不僅關(guān)系到現(xiàn)代商業(yè)街的形象,而且直接影響顧客的購(gòu)物心理和情緒,從而決定著商業(yè)街的銷(xiāo)售狀況和經(jīng)營(yíng)效益。優(yōu)質(zhì)服務(wù)降低了顧客的購(gòu)物總成本,提高了顧客的滿意程度,已成為商業(yè)街吸引顧客的一張“王牌”。
六是完善了城市公共服務(wù)設(shè)施。商業(yè)是人們?nèi)粘3院却┯孟M(fèi)環(huán)節(jié)中的重要一環(huán),商業(yè)是城市公共服務(wù)設(shè)施中的重要組成部分,而商業(yè)街則是其中不可缺少的部分。選好和建好商業(yè)街不但滿足了大眾的物質(zhì)需求,同時(shí)也滿足了部分精神需要。更主要的是完善了城市公共服務(wù)設(shè)施,使城市的載體功能得到了提升。
2.商業(yè)街的分類(lèi)。
商業(yè)街種類(lèi)繁多,各具特色,可按不同的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi): 第一,按經(jīng)營(yíng)品種劃分,可分為綜合性商業(yè)街和專(zhuān)業(yè)性商業(yè)街。
第二,按主導(dǎo)功能劃分,可分為零售主導(dǎo)型商業(yè)街、批發(fā)主導(dǎo)型商業(yè)街和服務(wù)主導(dǎo)型商業(yè)街。第三,按輻射范圍劃分,可分為市級(jí)商業(yè)街、區(qū)級(jí)商業(yè)街和社區(qū)級(jí)商業(yè)街。第四,按商品檔次劃分,可分為精品商業(yè)街、中級(jí)商業(yè)街和初級(jí)商業(yè)街。第五,按街道長(zhǎng)度劃分,可分為大型商業(yè)街、中型商業(yè)街和小型商業(yè)街。第六,按交通疏導(dǎo)方式劃分,可分為普通商業(yè)街和步行商業(yè)街。
二、我國(guó)城市商業(yè)街發(fā)展建設(shè)中存在的問(wèn)題
1.布局不夠合理。
由于歷史的原因,商業(yè)街主要分布在老城區(qū)和市中心,數(shù)量幾乎占各城市商業(yè)街總數(shù)的一半還多,而邊緣區(qū)域和一些新建的住宅區(qū),商業(yè)街明顯不足。商業(yè)街的高度密集,不利于充分發(fā)揮商業(yè)街的功能,不利于綜合利用城市資源,尤其會(huì)給交通組織、基礎(chǔ)設(shè)施配套、旅游資源開(kāi)發(fā)等造成很大的壓力。
2.特色不夠突出。
許多商業(yè)街在建設(shè)、改造的過(guò)程中,缺乏整體規(guī)劃,未能結(jié)合本街的歷史傳統(tǒng)、自然條件及區(qū)位優(yōu)勢(shì)塑造自己的特色,而是市場(chǎng)定位模糊、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目雷同,商業(yè)街的趨同化發(fā)展必然降低其吸引力和輻射力。3.設(shè)施不夠完善。
雖然近幾年商業(yè)街的購(gòu)物環(huán)境逐步得到改善,但仍然存在著一些問(wèn)題。如地處市中心的商業(yè)街人流集中、車(chē)流量大,而現(xiàn)有的窄街小巷滿足不了交通行駛和車(chē)輛停放的需要;不少商業(yè)街貨運(yùn)量大,而車(chē)輛進(jìn)出受到時(shí)間和線路限制,很不方便;城市道路的拓寬改造對(duì)一些商業(yè)街形成消極影響,短時(shí)間內(nèi)難以恢復(fù)元?dú)?;有些商業(yè)街在綠化美化、休閑娛樂(lè)、燈光廣告、貨運(yùn)托管等方面的設(shè)施還不配套,在一定程度上影響了商業(yè)街檔次的提高。
4.管理相對(duì)滯后。
主要表現(xiàn)在對(duì)城市商業(yè)街的地塊開(kāi)發(fā)、建筑外觀、整體形象缺乏統(tǒng)籌規(guī)劃,導(dǎo)致分布不均衡、特色不突出、功能不齊全;對(duì)現(xiàn)有的商業(yè)街以行政管理為主,市場(chǎng)機(jī)制尚未完全建立起來(lái),也影響了商業(yè)街的快速發(fā)展。
三、促進(jìn)城市商業(yè)街發(fā)展的戰(zhàn)略及規(guī)劃布局構(gòu)想
商業(yè)街是城市商業(yè)設(shè)施的重要組成部分。無(wú)論改造舊有的商業(yè)街還是新建商業(yè)街,都要充分考慮其在城市中的選址(布局),使其具有合理的服務(wù)范圍,同時(shí)也要與商業(yè)本身的內(nèi)在發(fā)展規(guī)律相結(jié)合;與城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的階段相結(jié)合,才能建設(shè)并逐漸形成符合大眾需要的成功的商業(yè)街。
1.合理規(guī)劃。
合理規(guī)劃商業(yè)街不但要從城市空間布局上予以考慮,還應(yīng)從優(yōu)化商業(yè)資源配置,提高商業(yè)組織化程度出發(fā),制定符合我國(guó)國(guó)情、區(qū)域市情的商業(yè)街規(guī)劃原則,擬定規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)規(guī)劃管理,才能克服商業(yè)街建設(shè)和發(fā)展中的隨意性和盲目性,發(fā)揮政府和政策的宏觀調(diào)控作用,促進(jìn)商業(yè)街建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的有機(jī)結(jié)合。一個(gè)城市商業(yè)街的布局規(guī)劃必須講究科學(xué),體現(xiàn)全局性,既要考慮歷史形成的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)氛圍和顧客的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,又要考慮未來(lái)購(gòu)物和旅游人口的導(dǎo)入與流向;既應(yīng)照顧本地區(qū)的布局均衡,滿足居民的購(gòu)物需求,同時(shí)又要了解商業(yè)街對(duì)周邊地區(qū)的輻射作用,避免商業(yè)街布局的重復(fù)和不均。商業(yè)街的規(guī)劃 應(yīng)與旅游業(yè)的發(fā)展相結(jié)合,凡有旅游景點(diǎn)的地方,都應(yīng)有與之相適應(yīng)的商業(yè)服務(wù)業(yè),如上海的老城隍廟把經(jīng)營(yíng)定位在為旅游服務(wù)上,創(chuàng)出了自己的特色,獲得了可觀的效益。在商業(yè)街的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中還應(yīng)處理好與城市總體規(guī)劃的關(guān)系;在規(guī)劃商業(yè)街的同時(shí)必須有與之相配套的城市交通和基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃。
2.特色鮮明。
商業(yè)街的生命力在于其與眾不同的特色,顧客之所以不計(jì)較時(shí)間和路途,專(zhuān)程來(lái)此購(gòu)物,就是因?yàn)樵谶@里有其他商店買(mǎi)不到的商品、享受不到的服務(wù)、體驗(yàn)不到的樂(lè)趣,正是這些特色構(gòu)成了商業(yè)街的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。商業(yè)街要塑造自身的特色,必須找準(zhǔn)市場(chǎng)定位。根據(jù)商業(yè)街所處地理位置、商圈輻射范圍、目標(biāo)顧客的消費(fèi)層次、購(gòu)買(mǎi)能力和需求特征,以及周邊地區(qū)商業(yè)布局和經(jīng)營(yíng)狀況,確立別具一格的市場(chǎng)定位。首先是商品定位,那些專(zhuān)業(yè)性的商業(yè)街更容易受到消費(fèi)者的青睞,像服裝街、食品街、古玩街等,集中經(jīng)營(yíng)需求差異大、挑選性強(qiáng)的同類(lèi)商品,方便了顧客的購(gòu)買(mǎi);而綜合性的商業(yè)街特色不突出,不宜過(guò)多發(fā)展。其次是經(jīng)營(yíng)檔次定位,如上海的南京路步行街定位于大眾化的旅游商業(yè)街;而靜安區(qū)的南京西路,則云集了眾多的國(guó)際品牌,成為上海市最具規(guī)模的國(guó)際化高檔消費(fèi)區(qū)。此外,還可以通過(guò)獨(dú)到的服務(wù)項(xiàng)目、新穎的經(jīng)營(yíng)方式、不同凡響的促銷(xiāo)活動(dòng)以及創(chuàng)立自有品牌來(lái)突出商業(yè)街的特色。
3.業(yè)態(tài)先進(jìn)。
根據(jù)市場(chǎng)需求的變化,對(duì)零售業(yè)態(tài)進(jìn)行置換、創(chuàng)新和混合,是發(fā)達(dá)國(guó)家零售業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)。如百貨店引進(jìn)專(zhuān)業(yè)店;百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)超市;專(zhuān)賣(mài)店超市化經(jīng)營(yíng);超市與倉(cāng)儲(chǔ)商店合一,存售一體,批零兼營(yíng);特別是大賣(mài)場(chǎng)的出現(xiàn),在堅(jiān)持傳統(tǒng)超市生鮮食品優(yōu)勢(shì)的同時(shí),又兼有百貨店、專(zhuān)賣(mài)店品牌、品種的優(yōu)勢(shì),形成多業(yè)態(tài)、多功能、多品種的理想購(gòu)物場(chǎng)所。商業(yè)街的業(yè)態(tài)配置應(yīng)與顧客的消費(fèi)水平、消費(fèi)結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。鼓勵(lì)發(fā)展新興業(yè)態(tài),適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)消費(fèi)觀念和購(gòu)買(mǎi)行為的變化,進(jìn)一步滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的多元化、個(gè)性化的需求。商業(yè)街的管理部門(mén)應(yīng)對(duì)街區(qū)內(nèi)的業(yè)態(tài)、業(yè)種進(jìn)行合理的規(guī)劃和引導(dǎo),特別是對(duì)新建或改造的商業(yè)街尤為重要。因?yàn)椴还苁钦_(kāi)發(fā)還是企業(yè)興建,最終都要分散賣(mài)或租給中小業(yè)主,如果事先沒(méi)有統(tǒng)一的規(guī)劃,很難形成商業(yè)街的主業(yè)和特色,并難以形成規(guī)模效應(yīng),失去商業(yè)街的集中優(yōu)勢(shì),甚至相互影響,破壞商業(yè)街的整體形象。商業(yè)街除少數(shù)大型百貨商場(chǎng)外,應(yīng)以專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)門(mén)店和專(zhuān)賣(mài)店為主;其次,要支持有實(shí)力的連鎖企業(yè)進(jìn)入商業(yè)街;最后,在與世界市場(chǎng)接軌的過(guò)程中,有目的地引入適合我國(guó)國(guó)情的先進(jìn)業(yè)態(tài),實(shí)現(xiàn)新型商業(yè)與傳統(tǒng)商業(yè)的有機(jī)結(jié)合。
4.配套完善。
商業(yè)街的發(fā)展要積極借鑒和引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的營(yíng)銷(xiāo)方式和管理手段,大力拓展現(xiàn)代商業(yè)市場(chǎng)空間。如建立綠色營(yíng)銷(xiāo)理念,開(kāi)展綠色營(yíng)銷(xiāo);以互聯(lián)網(wǎng)為購(gòu)銷(xiāo)手段,開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo),引導(dǎo)消費(fèi)者網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上消費(fèi);開(kāi)展文化營(yíng)銷(xiāo),適應(yīng)人們從單純追求物質(zhì)消費(fèi)向追求精神消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)轉(zhuǎn)變,從滿足基本生活需求向全面發(fā)展需求轉(zhuǎn)變的趨勢(shì),注意發(fā)掘和利用商業(yè)街的歷史文化資源,開(kāi)發(fā)商店、品牌和商品的文化內(nèi)涵,把賣(mài)商品提升為“賣(mài)文化”;開(kāi)展定制營(yíng)銷(xiāo),加強(qiáng)與顧客的“一對(duì)一的信息溝通”,及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)向和顧客需求,并向顧客提供個(gè)性化的銷(xiāo)售和服務(wù)。
商業(yè)街應(yīng)不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)水平,開(kāi)拓新的服務(wù)領(lǐng)域,為顧客購(gòu)買(mǎi)、使用商品提供更多的便利。經(jīng)營(yíng)文化、娛樂(lè)、體育用品的商業(yè)街要盡可能開(kāi)辟此類(lèi)消費(fèi)場(chǎng)所,供人們學(xué)習(xí)、唱歌、跳舞和健身鍛煉,還可以與文化、體育等部門(mén)聯(lián)合組織文藝匯演、體育競(jìng)賽、舉辦各種文化節(jié),以商品銷(xiāo)售推動(dòng)文化體育事業(yè)的發(fā)展,為此在布局上要留有足夠的空間。商業(yè)街的新建和改造必須考慮配套設(shè)施的建設(shè),如停車(chē)場(chǎng)、公共廁所、垃圾收集點(diǎn)、演出舞臺(tái)、綠化景觀、廣告設(shè)施等,否則會(huì)造成難以彌補(bǔ)的遺憾,也為今后的管理帶來(lái)不必要的麻煩。同時(shí),要積極完善各類(lèi)市場(chǎng)服務(wù)體系,提高流通社會(huì)化水平。如大力發(fā)展社會(huì)化配送中心,形成高效的物流系統(tǒng);加大信息技術(shù)改造的力度,逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)信息化、網(wǎng)絡(luò)化,為電子商務(wù)提供必要的物質(zhì)條件和制度環(huán)境;培育和發(fā)展各種市場(chǎng)中介組織,提高流通組織化程度;加快建立商業(yè)信用體系,拓展更大的商業(yè)空間;重視各種市場(chǎng)軟件建設(shè),促進(jìn)大流通,降低流通成本。
四、商業(yè)街改造布局中應(yīng)注意的問(wèn)題
1.繼承商業(yè)街的歷史文脈。
商業(yè)街的形成大多具有歷史淵源和大眾逐漸認(rèn)可的過(guò)程,商業(yè)街的古老建筑是城市文化的載體,應(yīng)該將它們完整地保存下來(lái),成為現(xiàn)代城市的有機(jī)部分。特別是對(duì)歷史悠久的老商業(yè)街進(jìn)行改造時(shí),拓寬、加高、延長(zhǎng)都必須慎重,盡量避免使用推倒重建的辦法,要將古老歷史文化遺跡融入新的規(guī)劃,使傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合,繼承和延續(xù)城市的原有的歷史文化風(fēng)貌,造福子孫后代。
2.控制商業(yè)街的有效長(zhǎng)度。
商業(yè)街不是越長(zhǎng)越好,考慮到顧客的時(shí)間和體能的限制,商業(yè)街的長(zhǎng)度一般不超過(guò)1000米,如果是步行街,長(zhǎng)度應(yīng)控制在800米左右,并排除其中夾雜的少數(shù)非商業(yè)段落。能夠調(diào)動(dòng)顧客購(gòu)物情緒,形成商業(yè)興奮點(diǎn)的路段通常為300~600米。所以,在商業(yè)街的起點(diǎn)處,不宜安排大型商業(yè)設(shè)施,待顧客逛街購(gòu)物漸入佳境,再出現(xiàn)熱點(diǎn)和高潮。
3.把握商業(yè)街的合理高度。
商業(yè)街的建筑不宜過(guò)高,除個(gè)別大商場(chǎng)可建多層樓外,一般應(yīng)控制在2~3層以?xún)?nèi),因?yàn)檫^(guò)高的建筑會(huì)使人產(chǎn)生壓抑感,影響購(gòu)物者逛街的心情。再者,人們不喜歡爬樓梯,即使有電動(dòng)滾梯,也不愿意來(lái)回折騰。
4.確定商業(yè)街的適當(dāng)寬度。
商業(yè)街不宜過(guò)寬,一般應(yīng)控制在25~30米,否則,會(huì)無(wú)謂地消耗游客的體力,使他們對(duì)來(lái)往穿插產(chǎn)生顧慮,渙散“人氣”。
5.規(guī)劃商業(yè)街的總營(yíng)業(yè)面積。
一條商業(yè)街的總營(yíng)業(yè)面積不宜過(guò)大,一定要考慮消費(fèi)者的體力和心理承受能力,據(jù)了解20萬(wàn)平方米可能是人們能接受的最高值,否則,會(huì)超出人們的耐受能力,帶來(lái)消極影響。
6.整合商業(yè)街的業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)。
商業(yè)街的業(yè)態(tài)應(yīng)多種多樣,相輔相成,如百貨店、超市、專(zhuān)賣(mài)店、連鎖店、折扣店等,同時(shí)應(yīng)將購(gòu)物、餐飲、娛樂(lè)、旅游、文化、休閑等行業(yè)包括進(jìn)來(lái),這樣可以避免商業(yè)街千店一面,有效地激發(fā)顧客的逛街興趣,還可以使各商家門(mén)店都找到自己的發(fā)展空間。
7.研究商業(yè)街的行走規(guī)律。
不少商業(yè)街都有街的兩側(cè)客流量不一致的情況,這與商店的排列、經(jīng)營(yíng)的品種、商店的形象等因素相關(guān),而且,多數(shù)人逛街習(xí)慣走“之”字形折線,在一側(cè)走上一段距離,穿行到另一側(cè),走一段后再折返回來(lái)。這樣,使商業(yè)街上出現(xiàn)逛街的“盲區(qū)”,在這里設(shè)置餐飲、娛樂(lè)、服務(wù)、休閑等網(wǎng)點(diǎn),倒是不錯(cuò)的選擇。
8.重視商業(yè)街的景觀和環(huán)境設(shè)計(jì)。
商業(yè)街的景觀設(shè)計(jì)必須以人為本,滿足人們對(duì)環(huán)境空間多方位、多層次的需要,以人的視覺(jué)、觸覺(jué)以及由此引起的心理感受為參照,突出景觀性、功能性、安全性。如在街道的適當(dāng)部位擺放盆栽、種植樹(shù)木、灌木和花卉,創(chuàng)造輕松愜意的視覺(jué)效果。在功能方面,設(shè)置公用電話亭、休閑座椅、公共廁所、垃圾箱及統(tǒng)一管理的廣告設(shè)施和標(biāo)識(shí)系統(tǒng),做到使用方便,造型優(yōu)美。此外,在街道出口、上下臺(tái)階處要考慮殘疾人的特殊要求,以及防火防災(zāi)、緊急疏散的要求。
上海的住宅底商規(guī)劃及使用
住宅底商,顧名思義就是位于常規(guī)住宅下方的商業(yè)設(shè)施,幾乎所有開(kāi)發(fā)商都會(huì)面臨住宅底商的設(shè)計(jì)、建設(shè)及租售問(wèn)題。由于屬于住宅配套商業(yè)以及所處位置的特殊性,用常規(guī)的商業(yè)地產(chǎn)邏輯來(lái)操作住宅底商是非常的不恰當(dāng)。
上海版的住宅底商:
走過(guò)那么多城市,住宅底商一般均屬于標(biāo)準(zhǔn)的社區(qū)配套型商業(yè),而社區(qū)商業(yè)的好壞與城市中產(chǎn)階級(jí)的多少有著密切的關(guān)系,就如上海的便利店發(fā)展廣泛并成熟,換而在其它城市就很少能見(jiàn)到象上海這樣便利店密集的情況了,所以住宅底商一定根據(jù)城市的不同采用不同的操作策略,這也是商業(yè)在房地產(chǎn)中的復(fù)雜性。住宅底商的可售性:
住宅底商一般情況下基本為“街鋪”格局,也就是可能有獨(dú)立門(mén)牌號(hào)并面對(duì)街道或馬路的商鋪,基本具備出售的標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)地產(chǎn)所謂的持有并不是指所有商業(yè)必須持有,類(lèi)似象住宅底商或市場(chǎng)類(lèi)商鋪則應(yīng)該積極出售。當(dāng)然當(dāng)住宅底商的設(shè)計(jì)是多樓層大面積時(shí),其出售條件的能級(jí)隨之下降,屆時(shí)將更多的應(yīng)考慮如何分拆或如何持有經(jīng)營(yíng)了。住宅底商的區(qū)域性:
所謂區(qū)域性也就是底商位于所在地理位置的實(shí)際情況,一般而言在內(nèi)環(huán)線的住宅底商,由于中心城區(qū)土地面積小,開(kāi)發(fā)商均盡可能的用足規(guī)劃指標(biāo),當(dāng)土地沒(méi)有限定必須做足夠面積商業(yè)時(shí),住宅配套的商業(yè)基本都位于住宅的下方。而在環(huán)線以外地區(qū),這種情況存在的基礎(chǔ)下,更多的是商業(yè)獨(dú)立存在于土地的某一區(qū)域,形成商業(yè)與住宅分離或混合的模式。這從側(cè)面體現(xiàn)了市中心區(qū)域土地的稀缺性,換而言之,中心區(qū)域的商鋪投資價(jià)值更高更安全。
住宅底商要做幾層:
住宅中的商業(yè)是屬于配套性質(zhì),在規(guī)劃指標(biāo)中是有一定限制的,一般情況下從3%-10%不等,但并不代表有了10%的指標(biāo)后就要把它用足。當(dāng)商業(yè)形態(tài)及規(guī)劃出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),均有可能造成商鋪滯銷(xiāo)或變成死鋪,與其這樣不如造些住宅更容易出售。所謂的商鋪價(jià)格大于辦公,辦公價(jià)格大于住宅的觀念應(yīng)從我們的腦海中抹去。
那么住宅底商到底做幾層為好呢?從上海中心城區(qū)住宅底商案例中發(fā)現(xiàn),一般情況下是控制在1-2層為佳,因?yàn)樯虡I(yè)的使用便利性與價(jià)值會(huì)隨樓層的高度增加而下降,除非能夠設(shè)計(jì)良好的垂直動(dòng)線,或則具備形成規(guī)模性商業(yè)。但在設(shè)計(jì)二層商業(yè)進(jìn)出通道時(shí),必須對(duì)一層入口進(jìn)行重點(diǎn)設(shè)計(jì),要形成與一層商鋪外觀不同設(shè)計(jì)風(fēng)格,使垂直動(dòng)線更為明顯,這點(diǎn)錢(qián)不能省。
住宅底商的建筑形態(tài):
常見(jiàn)的住宅底商有3種形態(tài)為多,其一為獨(dú)立的一層和獨(dú)立的二層,其二為一二層復(fù)式結(jié)構(gòu),其三為一層高挑空形成內(nèi)復(fù)式結(jié)構(gòu)。但從商業(yè)本身的可使用性看,獨(dú)立一層或二層是最便于使用的。復(fù)式結(jié)構(gòu)商鋪對(duì)于經(jīng)營(yíng)業(yè)種有較多的局限性,同樣內(nèi)復(fù)式結(jié)構(gòu)商鋪只能是作為出售的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)(所謂買(mǎi)一送一的概念),但在商業(yè)真正的使用中不具備廣泛性。
從商業(yè)中心城區(qū)商鋪經(jīng)營(yíng)情況看,多數(shù)復(fù)式結(jié)構(gòu)商鋪的二層處于空置中,或者成為倉(cāng)庫(kù),使商業(yè)面積嚴(yán)重的浪費(fèi),商業(yè)價(jià)值無(wú)法體現(xiàn)。所謂在設(shè)計(jì)住宅底商時(shí),應(yīng)基本考慮設(shè)計(jì)為獨(dú)立的一層和二層格局。
住宅底商的格局是所有商鋪格局中最差的,主要因?yàn)闃巧献≌暮诵耐膊糠謱⒃谏啼佒械玫襟w現(xiàn),造成商鋪部分位置受承重墻等因素成為“迷宮”,使完整的商鋪“四分五裂”。有條件的情況下,當(dāng)然能夠在商鋪與住宅中設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)換層以避免大量柱、墻等影響商鋪,但這會(huì)造成投資費(fèi)用的增加,一般情況下,結(jié)構(gòu)不好的位置應(yīng)多考慮住宅其它配套功能,如:安排居委會(huì)、物業(yè)管理辦公室等。格局不好的商鋪對(duì)商業(yè)的使用性影響也是非常之大的。
住宅底商的功能規(guī)劃:
最好的商鋪就是能夠做餐飲的商鋪,無(wú)論租用或購(gòu)買(mǎi)者做不做餐飲,商鋪功能越全其價(jià)值相對(duì)越高。上海對(duì)于住宅底商有明文規(guī)定,不得做餐飲。其主要考慮餐飲排污等問(wèn)題會(huì)影響樓上的居民,所以在功能設(shè)計(jì)過(guò)程中,應(yīng)巧妙的進(jìn)行規(guī)劃,盡可能在設(shè)計(jì)中安排部分餐飲功能商鋪,其不但利于出售而且也能成為未來(lái)住宅小區(qū)生活配套的一部分。
住宅底商的招商工作:
開(kāi)發(fā)商為更好的賣(mài)出住宅底商商鋪,往往會(huì)要求先行招商。其實(shí)從上海城區(qū)類(lèi)似物業(yè)的發(fā)展看,一般住宅底商的商鋪?zhàn)赓U其自然形成的案例較多,迄今尚未發(fā)展刻意招商的項(xiàng)目。由于住宅底商的特殊性(有大量住宅居民為背景,相對(duì)所處位置均是沿街等因素),招商難度遠(yuǎn)低于大型商業(yè),所以不用過(guò)分刻意去追求招商。
住宅底商也屬于商業(yè)地產(chǎn)的一部分,商業(yè)之復(fù)雜性是所以接觸過(guò)的人的共識(shí),雖然商業(yè)地產(chǎn)有核心理念,但面對(duì)不同城市,不同形態(tài)的商業(yè)均需要獨(dú)立分析。住宅底商是商業(yè)地產(chǎn)中一個(gè)非常特殊的形態(tài),千萬(wàn)別被傳統(tǒng)商業(yè)理念迷惑了自己的眼睛。
來(lái)源:中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)策劃網(wǎng)
談購(gòu)物中心的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
選址原則 “天時(shí)”、“地利”、“人和”都會(huì)直 接影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)?!疤鞎r(shí)”是指商家對(duì)投資時(shí)機(jī)的把握以及在 經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的時(shí)令性的把握;“人和”是商品在管理上的技巧,包括服務(wù)態(tài)度、促銷(xiāo)手段、廣告宣傳等方面。而“地利”也是一個(gè)非常重要的因素,屬于建筑策劃的范疇。店址選擇適當(dāng),占有“地利”之勢(shì),廣泛吸收消費(fèi)者促進(jìn)銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)更好的經(jīng)濟(jì)效益。
城市商業(yè)活動(dòng)是以追求最高利潤(rùn)為目的的,這是商業(yè)設(shè)計(jì)選址與布局的經(jīng)濟(jì)原則。同時(shí),顧客是商業(yè)活動(dòng)過(guò)程中不可缺少的 重要組成部分,因此,建筑之布局與城市人口分布形態(tài)密切相關(guān)。
城市商業(yè)中心的形成和發(fā)展是城市、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和科技等領(lǐng)域綜合作用的產(chǎn)物,按其相互作用的規(guī)模和范圍的層次來(lái)分,可分為宏觀的社會(huì)經(jīng)濟(jì)影響,中觀的空間區(qū)位條件和微觀的空間模式三個(gè)不同的層次。
商業(yè)設(shè)施選址的意義就在于它是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的投資,直接關(guān)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略決策,是零售企業(yè)貫徹以消費(fèi)者為中心觀點(diǎn)的重要體現(xiàn),是影響企業(yè)效益的一個(gè)決定性因素,同時(shí)也是制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略的重要依 據(jù)。
商業(yè)設(shè)施的選址應(yīng)該考慮以下因素:(1)客流規(guī)律;(2)交通狀況;(3)商業(yè)環(huán)境;(4)地形特 點(diǎn);(5)符合城市規(guī)劃要求。
1、客流規(guī)劃是選擇店址的最重要的因素
商業(yè)中心是消費(fèi)中心,從經(jīng)濟(jì)效益上講,商業(yè)中心必須滿足整個(gè)城市消費(fèi)市場(chǎng)的要求,爭(zhēng)取盡可能多的顧客; 從成本效益上講,要爭(zhēng)取最大的聚集效益,要求最大限度地利利城市的各種基礎(chǔ)設(shè)施。所以,城市人口分布的空間形態(tài)是商業(yè)中心形成發(fā)展的重要制約因素。
(1)相同客流規(guī)模的不同地區(qū),因客充的目的、速度、時(shí)間不同,對(duì)選址條件有不同差別。 在商業(yè)集中的繁華地區(qū)客流目的一般是以購(gòu)買(mǎi)商品為主流,或是與購(gòu)買(mǎi)商品有聯(lián)系的觀光瀏覽,為以后購(gòu)買(mǎi)作準(zhǔn)備,這類(lèi)地區(qū)的客流特點(diǎn)一般是速度緩慢,停留時(shí)間較長(zhǎng),流動(dòng)時(shí)間相對(duì)分散。 有些時(shí)候,除了人口的密度因素之外,人口的職業(yè)分布、收入狀況、年齡也是影響購(gòu)買(mǎi)能力、購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣的主要因素,必須加以考慮。前者可以作為商業(yè)規(guī) 模的主要參考指標(biāo),后者則除影響規(guī)模之外,還決定了商業(yè)的特色和內(nèi)容。
(2)選擇店址需要調(diào)查分析街道兩側(cè)的客流量規(guī)模,選擇客流較多的街道一側(cè)。
(3)選擇店址要分析街道特點(diǎn)與客流規(guī)模的關(guān)系,街道交叉路口客流最多,是選址的最好位置。
(4)對(duì)于大型的購(gòu)物中心和商業(yè)街,除了被動(dòng)適應(yīng)客流規(guī)律之外,還可以在原有路網(wǎng)基礎(chǔ)上加以改善開(kāi)發(fā),選擇有開(kāi)發(fā)前景的區(qū)域,開(kāi)辟新的道路交通系統(tǒng),主動(dòng)地引導(dǎo)客流,制造客流,進(jìn)而創(chuàng)造新的商業(yè)環(huán)境。
2、交通狀況
城市道路交通是聯(lián)系顧客與商業(yè)設(shè)施的載體。因此,它是制約商業(yè)聚集與選址的又一個(gè)重要因素。商業(yè)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)原則要求有盡可能大的吸引范圍,保證盡可能多的顧客方便地到達(dá)商店。因此商業(yè)設(shè)施的選址必須是交通可達(dá) 性最佳的地點(diǎn)。在商業(yè)的追求最大貨物銷(xiāo)售范圍的原則下,選址應(yīng)使交通費(fèi)用達(dá)到最小。所以商業(yè)中心交通可達(dá)性最佳的實(shí)質(zhì)是:所有購(gòu)物出行者到達(dá)中心的出行時(shí)間總和最小。
3、商業(yè)環(huán)境
選擇店址應(yīng)考慮設(shè)店地點(diǎn)附近的商店的規(guī)模和數(shù)量,如果在同一地區(qū)內(nèi)已有過(guò)多的同行業(yè)商店,勢(shì)必影響商店的經(jīng)營(yíng)效果,此為趨異性。但是另一方面,由于顧客希望就近廣泛地比較選擇商品,以及希望一次購(gòu)足所需的商品,有些商店又有集中趨勢(shì),相鄰而廟,此為趨同性。
一般來(lái)說(shuō),比較專(zhuān)一的商品,顧客希望有廣泛的比較和選擇余地,希望有集中的專(zhuān)門(mén)店。這種顧客以購(gòu)買(mǎi)一類(lèi)商品為目的,對(duì)商業(yè)氣氛、娛樂(lè)性、環(huán)境沒(méi)有過(guò)多要求,把注意力全部集中在商品,并比較其質(zhì)量、價(jià)格等因 素。
另外一此顧客,購(gòu)物的范圍比較雜,也比較隨意,或完全以休閑為主要目的,當(dāng)然不會(huì)去逛上面提到的結(jié)構(gòu)單一的商業(yè)區(qū),而是希望到集購(gòu)物、娛樂(lè)、休閑等需要為一體的綜合商場(chǎng)。一般大商場(chǎng)就是以此為目標(biāo)而設(shè)置的,盡 可能豐富功能來(lái)滿足這類(lèi)顧客的要求。
還有一種特性就是共生性,即指商店依賴(lài)于為其他原因而來(lái)的顧客,如商業(yè)中心區(qū)的小型商店設(shè)于大型商店附近,主要經(jīng)營(yíng)小商品,以品種齊全而取得優(yōu)勢(shì)。或開(kāi)辦大商場(chǎng)不能提供的小型服務(wù)業(yè),有的經(jīng)營(yíng)連帶消費(fèi)商品的商 店相互鄰攔,互為補(bǔ)充,便利顧客。
4、地形特點(diǎn) 選擇店址還要分析地形特點(diǎn),主要選擇能見(jiàn)度高的地點(diǎn),如選擇在兩面臨街的地點(diǎn)能見(jiàn)度就最高,并且可以擴(kuò)充櫥窗面積,增辟出入口以減緩擁擠,這是最好的設(shè)址地點(diǎn)。位于街道的入口處、公共場(chǎng)所的迎面處都是能見(jiàn)度高 的地點(diǎn)。有的地點(diǎn)如位于街道的凹進(jìn)部位能見(jiàn)度就差。
5、城市規(guī)劃的要求
城市總體規(guī)劃和詳細(xì)規(guī)劃,都根據(jù)城市現(xiàn)狀和發(fā)展要求對(duì)商業(yè)中心的分布、商業(yè)建筑的布局等作出一系列的規(guī)定,商業(yè)建筑的選址應(yīng)該符合城市規(guī)劃的要求,服從城市總體發(fā)展的需要。
在選擇店址過(guò)程中要對(duì)以上因素進(jìn)行實(shí)際調(diào)查,搜集資料,具體分析研究,了解建店的有利和不利條件,不僅要考慮現(xiàn)狀,還要了解未來(lái)的發(fā)展變化,尤其要了解城市建設(shè)的長(zhǎng)期規(guī)劃,如所選地區(qū)的街道、交通市政、公共設(shè) 施、居民住宅及其它建設(shè)或改造項(xiàng)目的規(guī)劃,有的地點(diǎn)從當(dāng)前分析是優(yōu)越條件,而隨著城市的改造將會(huì)出現(xiàn)新的變 化,而不適合設(shè)店。反之,從當(dāng)前分析不適合設(shè)店但從規(guī)劃前景看又有發(fā)展前途。
某項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃布局細(xì)分理解
一層(時(shí)尚國(guó)際 精品名店)
一、2~3家大型國(guó)際速食連鎖餐廳
主入口與次入口處,1+2層模式,每套平均在300~500㎡左右,總量在1500㎡左右。商家展現(xiàn)出良好的品質(zhì)形象,表現(xiàn)出項(xiàng)目整體的定位;有較長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間,尤其晚上的燈光效果對(duì)項(xiàng)目形象有極大提升;消費(fèi)群體是大眾人群,與本項(xiàng)目的【全家式】相匹配;商家占據(jù)一樓入口,樓上最好有相應(yīng)的西化產(chǎn)品相配合,強(qiáng)化時(shí)尚的消費(fèi)潮流。
二、31家左右的百貨品牌專(zhuān)賣(mài)店
臨曙光東二路與寧海中路入口處。每套平均在80~120㎡左右,總量在2000 ㎡左右。其良好的店面展示和足夠的租金承受力都給項(xiàng)目帶來(lái)良性互動(dòng)以及創(chuàng)造品質(zhì)。其主要客戶群體為成熟女性和成功男性。
三、35家左右臺(tái)灣時(shí)尚生活館
內(nèi)街南主動(dòng)線與內(nèi)街主入口兩家稍大面積展示店,每套平均在40~110 ㎡左右,總量在2200 ㎡左右,南內(nèi)街兩側(cè)能夠集中展示臺(tái)灣時(shí)尚。其客戶群體為時(shí)尚青年。
四、16家港韓流行配件(皮具、鞋區(qū)、彩妝、飾品、香水等)
15家港韓服飾百匯
分別位于內(nèi)街中線與內(nèi)街北動(dòng)線,每套平均在30~50 ㎡左右,總量在2400㎡左右。服飾利于內(nèi)街聚集人氣,租金承受力高利于銷(xiāo)售,商家數(shù)量多,有利于招商,形成一定規(guī)模有一定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其主要客戶群體為青少年、學(xué)生等。
五、10家左右精品名店(黃金、珠寶、眼鏡、名表、藝?yán)鹊龋?/p>
內(nèi)街北動(dòng)線靠北前沿,每套平均在30~130㎡左右,總量在600 ㎡左右。業(yè)態(tài)的多樣性防止客戶產(chǎn)生視覺(jué)疲勞,并且珠寶,眼鏡等也為項(xiàng)目創(chuàng)造一定的品質(zhì)。較容易與對(duì)面的港韓服飾區(qū)產(chǎn)生良性互動(dòng)。其客戶群體為成熟女性和成功男性。
六、50家彩游館(流行飾品、雜貨、彩妝、哈日商品、DIY商品等)
圓形廣場(chǎng)東北處,每套平均在20~30 ㎡左右,總量在1000 ㎡左右。小面積,多數(shù)量小店,利于隨機(jī)型客戶人流導(dǎo)入,與大賣(mài)場(chǎng)人流分流,單套租金不高,利于經(jīng)營(yíng)與展示海安本地小商品文化等,鑒于單店面積偏小,因而適合通過(guò)外部環(huán)境營(yíng)造后在內(nèi)部商業(yè)街的經(jīng)營(yíng),將會(huì)有力的支撐鋪面小分割銷(xiāo)售。內(nèi)街經(jīng)營(yíng)可以避免該行業(yè)過(guò)高的更換調(diào)整率帶來(lái)的不良影響。其主要客戶群為青少年、學(xué)生等。
七、異國(guó)美食百老匯(美式鄉(xiāng)村、南洋美食、臺(tái)式茶餐廳、意式咖啡)
圓形廣場(chǎng)北正方與圓形廣場(chǎng)中部,30套左右單間,但每家商家估計(jì)體量在200~300 ㎡左右,總量在1100㎡左右,如果1+2層,總量在2100㎡左右。餐飲商家能夠?yàn)樯虉?chǎng)創(chuàng)造較多的人氣,是眾多大型商業(yè)項(xiàng)目必選的業(yè)態(tài)之一;可以為來(lái)商場(chǎng)購(gòu)物的消費(fèi)者提供飲食服務(wù),同時(shí)通過(guò)目的性消費(fèi)客群帶動(dòng)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng);項(xiàng)目地下一層有足夠的場(chǎng)地停車(chē);餐飲集中在一起,便于工程設(shè)計(jì)和改造;餐飲可以帶動(dòng)茶樓與樓上保健、健身等的消費(fèi)。其主要客戶群為大眾消費(fèi)群。
八、社區(qū)配套(藥局、美發(fā)、面包店、美容、洗衣、鮮花、租碟等)
分別位于曙光東二路沿街東段住宅三處入口旁與彩游館北邊的住宅雙入口旁,一層每套平均在80~200㎡左右,估計(jì)有23套,為1+2層模式,總量在2600 ㎡左右。因本項(xiàng)目有相當(dāng)體量高品質(zhì)的住宅,社區(qū)配套可以解決掉本項(xiàng)目住戶,周邊住戶以及商場(chǎng)工作人員和購(gòu)物人群的必備和隨機(jī)性消費(fèi)??紤]到同周邊社區(qū)的狀況和接近住戶的原則,安排在此兩處位置。但在銀行客戶方面,其晚上營(yíng)業(yè)時(shí)間結(jié)束早,其燈光效果不佳,所以對(duì)于銀行客戶的數(shù)量和位置要多加控制。二層(仕女淑媛 兒童天地)
一、26家流行童裝、玩具 7家嬰幼童、母嬰、孕婦用品
二樓入口處南動(dòng)線兩方格及其二樓沿街部位。每套平均在30~90 ㎡左右,總量在1150 ㎡左右。1+2層國(guó)際速食餐飲人流的導(dǎo)入以及二樓沿街廣告展示的良好位置都會(huì)對(duì)本塊商業(yè)有很好的幫助。
二、22家仕女名媛(1000㎡)
17家仕女配件(女鞋、女包、飾品、雜貨等)
8家女士?jī)?nèi)著精品(內(nèi)衣、睡衣、居家服)
二樓中街南塊、內(nèi)街南塊、二樓入口北入口處和次入口二樓轉(zhuǎn)角處,每套平均在20~60 ㎡左右,總量在2000 ㎡左右。仕女淑媛區(qū),逛街女性居多,女性服飾樓層二層符合女性體力狀況,并且較好沿內(nèi)街展示位與主入口展示位都較容易吸引女性顧客上二樓。配件與內(nèi)著精品區(qū)在其旁邊利于女性一次購(gòu)齊型消費(fèi),并且符合布局的配套原則。在與旁邊的流行童裝等品牌客戶群接近一致,有利于客戶共享與互動(dòng)。
母嬰用品、孕婦服飾用品、寢具、家飾、布藝以次動(dòng)線加以輔助。以配件形式來(lái)協(xié)調(diào)業(yè)種的豐富度,滿足消費(fèi)者的不同需求。
三、都會(huì)新貴(750 m2)摩登新潮(350㎡)
二樓中街北塊,內(nèi)街北動(dòng)線,每套平均在25~50 ㎡左右,總量在1100 ㎡左右。這兩塊的客戶與仕女名媛等客戶一致,并且在服飾的裝飾上有互補(bǔ)性,利于女性服飾消費(fèi)多樣化。
四、主題餐飲(1650 ㎡)
圓形廣場(chǎng)二樓北區(qū)與二樓中部。每套平均在70~110 ㎡左右,有16套,總量在1650 ㎡左右。本塊與一樓餐飲互動(dòng),適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行1+2模式,并且在內(nèi)街北塊延伸過(guò)來(lái),較容易吸引人流。有較長(zhǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間,尤其晚上的燈光效果對(duì)項(xiàng)目形象有極大提升。
三層(風(fēng)尚休閑 知性影音)
一、11家運(yùn)動(dòng)品牌專(zhuān)賣(mài)店
寧海中路入口處北邊二樓,每套平均在40~150 ㎡左右,總量在800㎡左右。租金貢獻(xiàn)較好,安排在二樓入口處;主要消費(fèi)者為學(xué)生和年輕人,同樓健身娛樂(lè)客戶相呼應(yīng)又可以承接休閑服裝的客戶繼續(xù)消費(fèi)。
二、8家個(gè)性牛仔服飾專(zhuān)賣(mài)店
二樓內(nèi)街北塊,每套平均40~60 ㎡左右,總量在300 ㎡左右,承接運(yùn)動(dòng)品牌的人流。
三、19家中性休閑服飾專(zhuān)賣(mài)店(900 ㎡)
19家品味紳士(600 ㎡)
11家流行少紳(380 ㎡)
7家男士精品配件區(qū)(男鞋、男包、襪帕、領(lǐng)帶)(250 ㎡)
二樓南區(qū)整塊,每套平均30~100 ㎡左右,總量在2100 ㎡左右。此塊為整體男性顧客服飾消費(fèi)區(qū)域,具有消費(fèi)的連續(xù)性,一次購(gòu)齊性能。承接運(yùn)動(dòng)品牌等的客流與主入口、次入口的人流導(dǎo)入。
四、3C、數(shù)碼、影音主題館、復(fù)合式書(shū)局
三樓中區(qū),分兩塊業(yè)態(tài)。3C數(shù)碼為800 ㎡,復(fù)合式書(shū)局為700 ㎡。以高聚客力的業(yè)態(tài)來(lái)引導(dǎo)消費(fèi)人群向高層流動(dòng),并且與傳統(tǒng)的三樓純男裝模式有差別,改變純男裝的目標(biāo)型消費(fèi)模式,與男裝客戶資源共享,彌補(bǔ)品味紳士、流行少紳、男士精品配件等業(yè)態(tài)人氣的不足,提升三樓的整體人氣。
五、美式主題牛扒館(500 ㎡)
三樓內(nèi)街北塊延伸,承接運(yùn)動(dòng)品牌客戶,并且與書(shū)局相對(duì),提高其文化經(jīng)營(yíng)品質(zhì),與其他餐飲相連,提供餐飲多樣性,滿足不同客戶餐飲需求。
六、主題餐飲(1000 ㎡)
三樓圓形廣場(chǎng)北邊,承接一、二層的餐飲客戶與本層消費(fèi)客戶,整幢餐飲業(yè)態(tài)展示效果明顯。
七、婚紗、禮服、兒童攝影(650 ㎡)
圓形廣場(chǎng)三樓東區(qū),每套平均70 ㎡左右,共9套。與二樓童裝、四樓娛樂(lè)互動(dòng),多樣化補(bǔ)充式消費(fèi),利于品牌自身形象展示,也體現(xiàn)恒天新世界業(yè)態(tài)布局的合理與建筑的完美相結(jié)合。南街的流行、北街的復(fù)古,加上空中花園、圓形廣場(chǎng)、大型城市舞臺(tái),本身就是一個(gè)攝影、拍照的好去處。
八、文藝才藝教室(500㎡)
與北側(cè)兒童攝影互動(dòng),并且有可能把品質(zhì)高的婚紗攝影品牌轉(zhuǎn)移到此,展示面好,在國(guó)際速食連鎖餐飲樓上,更利于人流導(dǎo)入。
四層(青春動(dòng)感 美食娛樂(lè))
一、VIP健身中心(780 ㎡)
四樓主入口處。健身同美容婚慶有一定的關(guān)聯(lián)性,同茶樓按摩等也有一定的客源互享。其樓上也有高品質(zhì)住戶,可一定程度滿足需求。內(nèi)部承重柱距離較遠(yuǎn),可滿足桌球客戶的需求,這塊做為桌球室也可。
二、大型室內(nèi)游樂(lè)園(動(dòng)感活力區(qū)、親子樂(lè)園區(qū))(1700 ㎡)
四樓中區(qū),樓層稍高,租金便宜,強(qiáng)大的娛樂(lè)補(bǔ)充,顧客可以在此休閑或娛樂(lè)停留。與北邊的餐飲互動(dòng)。
三、國(guó)際連鎖KTV酒吧
純四樓面積約1300 ㎡,由于KTV /酒吧、迪廳對(duì)于商場(chǎng)而言,更偏向于夜間消費(fèi),其營(yíng)業(yè)相對(duì)的獨(dú)立性,營(yíng)業(yè)時(shí)間的特殊性把其規(guī)劃在偏離住宅的曙光東路(近寧海路上)。也考慮到白天的人流可能較少,顯得冷清,特在其邊上規(guī)劃了主題餐飲。
四、大型宴會(huì)餐廳、主題連鎖自助式餐廳(2200㎡)
4+5層模式,補(bǔ)充本地婚宴市場(chǎng)需求,偏高檔次的個(gè)體消費(fèi)。
五、空中花園主題餐飲(700 ㎡)
空中花園,是減輕購(gòu)物疲勞、放松心情的絕佳去處。
六、瘦身美體SPA會(huì)館、美容美發(fā)沙龍(500 ㎡)
滿足顧客多樣需求,本項(xiàng)目的住宅客戶也提供了一部分客源。樓層稍高,但是租金偏低適應(yīng)這塊業(yè)態(tài)的一個(gè)租賃租金需求。
五層(大型餐飲 美容美體)
一、美容、美體SPA會(huì)館
五層位置較高,適合目的性較強(qiáng)的私密型消費(fèi)業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng),并且可以提供大體量的鋪面給商家,以此滿足他們的開(kāi)店需求。與四樓的瘦身美體的中型面積相呼應(yīng)。
同時(shí)也可承接四樓KTV。
二、大型宴會(huì)餐廳、主題連鎖自助式餐廳
承接四樓。
來(lái)源:中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)策劃網(wǎng)
商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃七大成功要素
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,人民生活水平的日益提高,大量國(guó)際優(yōu)秀零售商業(yè)的進(jìn)入及其在中國(guó)的飛速發(fā)展,推動(dòng)中國(guó)的商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的階段,傳統(tǒng)的商業(yè)模式在新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下自然除“莠”存優(yōu),新生及外來(lái)的商業(yè)模式在不完全規(guī)范的商業(yè)環(huán)境下摸索著快速發(fā)展。無(wú)論是中心城市還是中小城市,各式各樣的商業(yè)中心項(xiàng)目以極富想象力的包裝方式相繼涌出。在看似商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的背后,我們似乎有一種似曾相識(shí)的感覺(jué):那就是在當(dāng)年中國(guó)住宅房地產(chǎn)高速發(fā)展的某一個(gè)階段,絕大多數(shù)地產(chǎn)商都在遵循一個(gè)原則:概念即是銷(xiāo)售?,F(xiàn)在的商業(yè)中心正在復(fù)制當(dāng)年的概念化炒作。事實(shí)上,商業(yè)地產(chǎn)不同于住宅地產(chǎn),其最主要區(qū)別在于住宅地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商是將其產(chǎn)品直接銷(xiāo)售給最終客戶,而商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商的產(chǎn)品是以租售的方式直接或間接(部分通過(guò)小商業(yè)地產(chǎn)投資商)提供給商鋪,其價(jià)值是通過(guò)商鋪的長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)狀態(tài)實(shí)現(xiàn)的。對(duì)于開(kāi)發(fā)商,如何合理開(kāi)發(fā)商業(yè)項(xiàng)目特別是商業(yè)中心項(xiàng)目,使其在最優(yōu)化的投資環(huán)境下,成功建設(shè)并能夠長(zhǎng)期良好運(yùn)營(yíng);對(duì)于小型商鋪投資商來(lái)講,如何鑒別一個(gè)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的好壞及可運(yùn)營(yíng)性,都是業(yè)內(nèi)人士及熱衷于商業(yè)地產(chǎn)人士所必須關(guān)心的問(wèn)題。在蓬勃發(fā)展的商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)里,具備商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及技能,特別是熟悉中國(guó)國(guó)情的專(zhuān)業(yè)技能,對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的成功開(kāi)發(fā)至關(guān)重要。隨著商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,不合理的商業(yè)項(xiàng)目將面臨著越來(lái)越大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。由于缺乏對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的深刻了解,不少商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商尚未認(rèn)識(shí)到失敗的風(fēng)險(xiǎn)。而歐美四十余年的發(fā)展經(jīng)歷值得我們借鑒,歐洲已有的大型商業(yè)中心除了幾家以基金、銀行為背景的大型專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)公司外,絕大部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目是通過(guò)聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的商業(yè)規(guī)劃、招商及管理公司來(lái)完成的。即使重大的政府商業(yè)項(xiàng)目也是請(qǐng)專(zhuān)業(yè)公司來(lái)規(guī)劃執(zhí)行的??梢?jiàn)商業(yè)規(guī)劃的重要性是由商業(yè)及商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)本身的特點(diǎn)決定的。
一、遵循商業(yè)量化原則
商業(yè)是一個(gè)量化的行業(yè),是需要有量化的購(gòu)買(mǎi)能力,所以商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā),特別是大型綜合商業(yè)、商業(yè)中心的開(kāi)發(fā)也必須是一個(gè)量化的過(guò)程,而量化是通過(guò)商業(yè)規(guī)劃來(lái)完成的。
首先要進(jìn)行深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查與研究分析,以數(shù)據(jù)確定消費(fèi)區(qū)域及消費(fèi)能力;
研究分析現(xiàn)在及未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,以確定消費(fèi)區(qū)域內(nèi)的消費(fèi)需求。消費(fèi)需求在數(shù)量上及業(yè)態(tài)上一旦確定,應(yīng)依照客觀的需求量,“量體裁衣”地規(guī)劃設(shè)計(jì)商業(yè)設(shè)施。國(guó)內(nèi)大部分開(kāi)發(fā)商常常是以自己所擁有的土地資源而不是以市場(chǎng)需求作為規(guī)劃基礎(chǔ),這樣將增大投資風(fēng)險(xiǎn),對(duì)入住商鋪而言,其運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也是顯而易見(jiàn)的。
二、滿足需求而非創(chuàng)造需求
商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)于商業(yè)店鋪,商業(yè)店鋪服務(wù)于消費(fèi)者。消費(fèi)者客觀的消費(fèi)類(lèi)別及總量的確定決定了商業(yè)店鋪的類(lèi)別及總量。具有特色高質(zhì)量的商業(yè)能在更大范圍內(nèi)吸引消費(fèi)者,但隨著商業(yè)系統(tǒng)的逐步完善,這種跨越很大區(qū)域的吸引力將逐步減弱。目前國(guó)內(nèi)不少開(kāi)發(fā)商過(guò)分依靠概念的炒作創(chuàng)造需求,追求轟動(dòng)效益,這類(lèi)項(xiàng)目往往開(kāi)始時(shí)轟轟烈烈,運(yùn)營(yíng)一段時(shí)間后由于消費(fèi)力不足而難以支撐,最終受害的是店鋪、店鋪投資人及開(kāi)發(fā)商。目前國(guó)內(nèi)部分城市政府對(duì)商業(yè)設(shè)施的規(guī)劃及管理尚未達(dá)到一個(gè)合理及有力的程度,因而此類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)加大。
三、體現(xiàn)實(shí)施的可行性
合理的商業(yè)規(guī)劃一方面最大程度地滿足消費(fèi)市場(chǎng)的需求,另一方面最大程度地滿足投資開(kāi)發(fā)商的財(cái)務(wù)目標(biāo),具有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀商業(yè)規(guī)劃專(zhuān)家公司應(yīng)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及對(duì)項(xiàng)目深刻的調(diào)查研究,規(guī)劃設(shè)計(jì)出一套有可實(shí)施性的商業(yè)規(guī)劃方案。這需要一個(gè)有綜合專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)來(lái)完成,首先,他們應(yīng)該非常了解市場(chǎng),了解消費(fèi)者,了解商業(yè),特別是作為主力店的優(yōu)秀品牌店鋪,尤其要非常了解大型綜合商業(yè)設(shè)施內(nèi)部的功能管理及組織,并且通過(guò)建議的規(guī)劃方案力爭(zhēng)最準(zhǔn)確地執(zhí)行下一步招商、管理工作,最大程度地保證商業(yè)及商業(yè)中心的持久良好運(yùn)營(yíng),以最大程度地保證投資開(kāi)發(fā)商的財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
四、奠定高質(zhì)量招商的基礎(chǔ)
合理的商業(yè)規(guī)劃除了完成功能的規(guī)劃及組織外,還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的業(yè)態(tài)及業(yè)態(tài)分布提出可實(shí)施方案。為了提高下一步招商工作的準(zhǔn)確性及回避投資方重建、改建所造成的浪費(fèi),商業(yè)規(guī)劃團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)充分利用其對(duì)商業(yè)客戶的了解,并通過(guò)預(yù)招商工作,力爭(zhēng)相對(duì)準(zhǔn)確確定主要商業(yè)店鋪的具體位置、面積及相關(guān)建筑要求。合理的商業(yè)規(guī)劃應(yīng)提供給入駐商業(yè)合理有序的營(yíng)業(yè)環(huán)境及舒適的購(gòu)物環(huán)境,最大限度保證入駐商業(yè)對(duì)消費(fèi)者的吸引力及店鋪間的人流共享,只有這樣店鋪才愿意入駐并在此長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)。無(wú)序的規(guī)劃將加大招商的難度,特別是對(duì)主要商業(yè)的招商難度,由此而產(chǎn)生商業(yè)中心吸引力不足,難以正常運(yùn)營(yíng)。
五、確保持續(xù)穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)的實(shí)現(xiàn)
綜合商業(yè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)后需要運(yùn)營(yíng)管理,好的商業(yè)規(guī)劃在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)前期就提供了項(xiàng)目開(kāi)業(yè)后良好的運(yùn)營(yíng)管理基礎(chǔ)。商業(yè)設(shè)施的改造及經(jīng)常性的、大批量的店鋪更換對(duì)整個(gè)商業(yè)中心及投資人都會(huì)產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)損失。
六、保證投資回報(bào)的安全性
只有合理的商業(yè)規(guī)劃才能提供商業(yè)中心持久良好運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),也只有這樣才能保證項(xiàng)目投資方投資回報(bào)的安全性及穩(wěn)定性。同時(shí)只有考慮到商業(yè)的“量”化性,才可以正確加以開(kāi)發(fā)及管理,最大可能地回避風(fēng)險(xiǎn),保證商鋪、商業(yè)中心及投資人的長(zhǎng)期盈利。
七、加大融資的可能性
有了合理的商業(yè)規(guī)劃才能準(zhǔn)確的實(shí)施后續(xù)的招商、管理工作,才能保證入駐商業(yè)及商業(yè)中心的長(zhǎng)期良好運(yùn)營(yíng)及增長(zhǎng),才能對(duì)專(zhuān)業(yè)投資人及機(jī)構(gòu)產(chǎn)生吸引力。目前國(guó)外大量的商業(yè)地產(chǎn)投資機(jī)構(gòu)及基金都在準(zhǔn)備或開(kāi)始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),由于他們有長(zhǎng)期投資商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于商業(yè)規(guī)劃水平、店鋪甄別水平及商業(yè)中心管理水平非常敏感,這是保證投資回報(bào)安全性、穩(wěn)定性及增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。雖然外資投資在項(xiàng)目前期、開(kāi)發(fā)期及運(yùn)營(yíng)期三個(gè)階段都存在可能性,但是商業(yè)中心可長(zhǎng)期良好并持續(xù)增長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)的狀態(tài)及趨勢(shì)將在融資可行性及價(jià)格上起著決定性作用。由此可見(jiàn),商業(yè)規(guī)劃的水平在其中起著至關(guān)重要的作用。雖然中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)剛剛起步,但其發(fā)展速度非常之快,具備了在3至5年內(nèi)完成歐美國(guó)家40余年所走過(guò)歷程的可能性。這里面有捷徑嗎?有,也沒(méi)有。說(shuō)有,是因?yàn)闅W美等發(fā)達(dá)國(guó)家的商業(yè)中心及相關(guān)的城市規(guī)劃政策已為我們提供了大量成功經(jīng)驗(yàn)與失敗教訓(xùn)。我們可以充分利用大型國(guó)際會(huì)議等交流活動(dòng)走出去,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)并了解國(guó)際業(yè)界最新動(dòng)態(tài)。例如,每年11月在法國(guó)南部美麗的海濱城市戛納舉行的國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)展覽會(huì)(MAPIC)云集了幾萬(wàn)家商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、投資機(jī)構(gòu)、著名商業(yè)品牌、專(zhuān)業(yè)策劃咨詢(xún)公司及建筑師行,為國(guó)際業(yè)內(nèi)人士提供了一個(gè)專(zhuān)業(yè)的交流平臺(tái)。說(shuō)沒(méi)有,是因?yàn)樯虡I(yè)設(shè)施的成功是基于本地市場(chǎng)需求的支持,借助國(guó)際商業(yè)經(jīng)驗(yàn)及技能而開(kāi)展的本地化商業(yè)規(guī)劃才是成功的關(guān)鍵。即使國(guó)際知名主力店的引進(jìn)也必須滿足合理商業(yè)規(guī)劃的要求,才能為整體商業(yè)設(shè)施帶來(lái)長(zhǎng)期穩(wěn)定的增值效益。我們期盼著中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)的開(kāi)發(fā)早日與國(guó)際接軌,進(jìn)入專(zhuān)業(yè)化發(fā)展階段。來(lái)源:中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)策劃網(wǎng)
商場(chǎng)布局規(guī)劃
(一)商場(chǎng)布局規(guī)劃談
目前中國(guó)零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化,各大百貨商場(chǎng)各自使出渾身解數(shù)來(lái)招攬顧客,促銷(xiāo)戰(zhàn)硝煙彌漫、服務(wù)牌百變玲瓏,但是在充分施展各種戰(zhàn)術(shù)的同時(shí),商場(chǎng)還應(yīng)該考慮以設(shè)計(jì)科學(xué)、裝飾優(yōu)美、布局合理的商場(chǎng)規(guī)劃來(lái)誘發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)情緒、刺激消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望并最終完成購(gòu)買(mǎi)行為。
在商場(chǎng)布局規(guī)劃方面,筆者認(rèn)為可以從商場(chǎng)的外觀設(shè)計(jì)、內(nèi)部布局、商品陳列幾個(gè)方面著手。
一、商場(chǎng)的外觀設(shè)計(jì)
二、商場(chǎng)的外觀是由商場(chǎng)的門(mén)面、招牌、櫥窗、霓虹燈和廣告牌等組成的一個(gè)綜合概念。
門(mén)面
各商場(chǎng)的門(mén)面應(yīng)符合本點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)特色、體現(xiàn)本店的風(fēng)格,如北京西單商場(chǎng)的門(mén)面古色古香,體現(xiàn)西單商場(chǎng)的歷史;邁凱樂(lè)大連商場(chǎng)的店面結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)潔明快、格調(diào)和諧、莊重清新,體現(xiàn)商場(chǎng)的現(xiàn)代意識(shí);大商新瑪特購(gòu)物廣場(chǎng)營(yíng)口店的整個(gè)樓體的外立面以富有現(xiàn)代感的白色為主色調(diào),樓頂設(shè)計(jì)成海燕的造型,以“直線與曲線相結(jié)合”的特殊建筑語(yǔ)言,演繹著有大商特色的“海文化”建筑理念。
招牌
對(duì)商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容具有高度概括力和在藝術(shù)上具有強(qiáng)烈吸引力的招牌,對(duì)消費(fèi)者的視覺(jué)刺激和心理影響是很重要的。招牌是消費(fèi)者識(shí)別商品、商場(chǎng)用來(lái)招徠生意的牌號(hào)或標(biāo)記。各商場(chǎng)既要充分利用現(xiàn)有的招牌,又要賦予招牌更為豐富的內(nèi)涵。
櫥窗
櫥窗不僅是一種重要的廣告形式,同時(shí)又是裝飾商店門(mén)面的重要手段。櫥窗可以激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)興趣,豐富消費(fèi)者的聯(lián)想。
霓虹燈和廣告牌
霓虹燈和廣告牌的主要作用是造成一種活躍氣憤,引起消費(fèi)者的注意,鼓勵(lì)消費(fèi)者進(jìn)入商場(chǎng)進(jìn)行購(gòu)買(mǎi)行動(dòng)。
商場(chǎng)在注重上述方面的同時(shí),要注意保持商場(chǎng)外部的清潔、明亮、并盡量營(yíng)造熱鬧的氣氛,旺盛的人氣可以吸引更多的顧客。
二、商場(chǎng)內(nèi)部布局
商場(chǎng)內(nèi)部布局包括商場(chǎng)的高度、通道、各層營(yíng)業(yè)廳的規(guī)劃等方面。
高度
一般一層營(yíng)業(yè)廳的樓層高度介于4.5米——6米之間,而其他樓層的高度介于3.6米——4米之間。過(guò)高的樓層高度易造成建筑物的空間浪費(fèi),而高度過(guò)低則會(huì)給消費(fèi)者造成壓抑感。
通道
營(yíng)業(yè)廳內(nèi)顧客通道的寬度是根據(jù)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)定位、商品的種類(lèi)、性質(zhì)、顧客人流和數(shù)量來(lái)確定。一般商店的主通道寬度為1——4.5米,副通道的寬度在0.6米——2.1米之間。入口處最好沒(méi)有門(mén),道路和店堂之間沒(méi)有階梯或坡度。
營(yíng)業(yè)布局
商場(chǎng)各層營(yíng)業(yè)布局的規(guī)劃一般應(yīng)遵循以下原則:一樓營(yíng)業(yè)廳應(yīng)保證客流的暢通,適宜布置購(gòu)買(mǎi)時(shí)選擇商品時(shí)間較短的輕便商品;
二、三樓氣氛要穩(wěn)重,適宜銷(xiāo)售購(gòu)買(mǎi)時(shí)選擇時(shí)間較長(zhǎng)、價(jià)格較高而出售量最大的商品;
四、五樓營(yíng)業(yè)廳可分別布置多種專(zhuān)業(yè)性柜臺(tái);六樓以上營(yíng)業(yè)廳則可以銷(xiāo)售需要大面積存放的商品;地下經(jīng)營(yíng)面積一般用來(lái)開(kāi)辦超市。
三、商品陳列
商品陳列是零售企業(yè)組織經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)活動(dòng)的一項(xiàng)重要的宣傳手段。商品經(jīng)營(yíng)者通過(guò)商品陳列,集中反映商店的經(jīng)營(yíng)類(lèi)別和特色,向廣大顧客傳播經(jīng)銷(xiāo)信息,提高顧客對(duì)商品的了解、記憶和信賴(lài)的程度,從而誘導(dǎo)消費(fèi)者作出購(gòu)買(mǎi)的決定和行動(dòng)。因此,商品陳列的最終目的是希望能使任何一個(gè)逛商店的人都變成一名真正的顧客,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的效益。
商品陳列講究科學(xué)性與藝術(shù)性的有機(jī)結(jié)合。科學(xué)的、匠心獨(dú)具的商品陳列形式,可以賦予商品鮮活的生命、可以抓住顧客的眼睛、捕捉顧客的心靈,成為商店“無(wú)聲的推銷(xiāo)員”,它通過(guò)陳列用具、光、色的結(jié)合,并配合各種裝飾品或背景,從不同角度淋漓盡致的展示商品的個(gè)性特色,來(lái)感染并最終征服我們的“上帝”。
商品陳列展示是品牌風(fēng)格、觀念共識(shí)、操作實(shí)踐以及經(jīng)驗(yàn)積累的創(chuàng)新的綜合。它注重對(duì)消費(fèi)行為心理、審美取向、品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)層面的探索、洞察以及融會(huì)和突破。但是,商品陳列沒(méi)有正確的答案;沒(méi)有明確的參照系統(tǒng),且無(wú)絕對(duì)的“對(duì)”與“錯(cuò)”的操作管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),各店唯有依據(jù)具體環(huán)境和條件,以服務(wù)“品牌形象”和銷(xiāo)售為主旨,本著理論結(jié)合實(shí)際的原則進(jìn)行運(yùn)作實(shí)施才能達(dá)到最佳效果。
此外,商場(chǎng)還要綜合運(yùn)用燈光、色彩、氣味、音響等效果,創(chuàng)造銷(xiāo)售氛圍。商場(chǎng)應(yīng)該重視照明的作用,好的照明可以使商品變得五光十色、光彩奪目,讓店內(nèi)形成柔和愉快的氣氛,這樣更能引起顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。商場(chǎng)內(nèi)部的色彩搭配是否得當(dāng),對(duì)消費(fèi)者和售貨員在購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)和銷(xiāo)售活動(dòng)中的情緒調(diào)節(jié)是有很大意義的。商場(chǎng)可以利用色彩對(duì)比來(lái)突出主力商品,不同季節(jié)或不同氣候地區(qū)選擇不同的色彩。
(二)、色彩在商場(chǎng)中的運(yùn)用
色彩對(duì)人們的心情會(huì)產(chǎn)生影響。不同的色彩及其色調(diào)組合會(huì)使人們產(chǎn)生不同的心理感受。
色彩 顧客心理感受 適用 使用時(shí)注意
紅色
熱烈,溫暖,強(qiáng)烈的心理刺激 一種吉祥歡樂(lè)的氣氛
傳統(tǒng)節(jié)日,慶典布置
紅色過(guò)于突出,使人產(chǎn)生緊張的心理感受,避免大面積、單一采用
綠色
充滿活力,生機(jī)勃勃,象征樹(shù)木和花草
黃色
柔和明快,充滿希望
食品銷(xiāo)售的主色調(diào),如面包、糕點(diǎn)等
黃色面積比例過(guò)大,給人一種病態(tài)和食品變臟的心理感受,應(yīng)以明黃、淺黃為主,避免大面積單一使用
紫色
莊嚴(yán)、高貴、典雅,敬畏感
銷(xiāo)售高檔、貴重商品,如珠寶首飾、鐘表玉器等
黑色
一種消極性色彩,沉重、壓抑
在商場(chǎng)不單獨(dú)使用,與其他顏色適當(dāng)搭配,也會(huì)產(chǎn)生一定的視覺(jué)沖擊力
藍(lán)色
聯(lián)想到海洋、天空,深邃、開(kāi)闊
旅游商品
商場(chǎng)的色彩設(shè)計(jì)也可以刺激顧客的購(gòu)買(mǎi)欲望。
1、在炎熱的夏季,商場(chǎng)以藍(lán)、棕、紫等冷色調(diào)為主,有涼爽、舒適的心理 感受。
2、采用這個(gè)時(shí)期的流行色布置女士用品場(chǎng)所,能夠刺激購(gòu)買(mǎi)欲望,增加銷(xiāo)售額。
3、兒童對(duì)紅、粉、橙色反應(yīng)敏感,銷(xiāo)售兒童用品時(shí)采用,效果更佳。
4、色彩還可以彌補(bǔ)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所缺陷。如將天花板涂成淺藍(lán)色,會(huì)給人一種高大的感覺(jué);將商場(chǎng)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所墻壁兩端的顏色涂得漸漸淺下去,給人一種遼闊的感覺(jué)。一段時(shí)間變換一次商場(chǎng)的色彩,會(huì)使顧客感到有新奇感。
5、商場(chǎng)一層營(yíng)業(yè)廳,入口處顧客流量多,應(yīng)以暖色裝飾,形成熱烈的迎賓氣氛。也可以來(lái)用冷色調(diào)裝飾,緩解顧客緊張、忙亂的心理。
6、地下?tīng)I(yíng)業(yè)廳沉悶、陰暗易使人產(chǎn)生壓抑的心理感覺(jué),用淺色調(diào)裝飾地面、天花板可以給人帶來(lái)賞心悅目的清新感受。
7、色彩運(yùn)用要在統(tǒng)一中求變化。商場(chǎng)應(yīng)定出標(biāo)準(zhǔn)色,用于統(tǒng)一的視覺(jué)識(shí)別,顯示企業(yè)特性。但是在運(yùn)用中,商場(chǎng)的不同樓層不同位置,又要有所變化,形成不同的風(fēng)格,使顧客依靠色調(diào)的變化來(lái)識(shí)別樓層和商品部位,喚起新鮮感,減少視覺(jué)與心理的疲勞
來(lái)源:中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)網(wǎng)
第三篇:公司發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想
杭州合創(chuàng)物業(yè)服務(wù)有限公司發(fā)展構(gòu)想
企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵是企業(yè)核心團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。生存和發(fā)展的基礎(chǔ)是市場(chǎng)和利潤(rùn),沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有利潤(rùn),沒(méi)有利潤(rùn),企業(yè)就生存不下去,更談不上發(fā)展。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要有威信,要有群眾基礎(chǔ),就必須要有作為,能帶領(lǐng)企業(yè)全體員工創(chuàng)造盡可能多的利潤(rùn),讓企業(yè)員工口袋里的錢(qián)一年比一年增長(zhǎng),做領(lǐng)導(dǎo)的才能得到大家的認(rèn)可,說(shuō)話才有份量。杭州合創(chuàng)有限公司發(fā)展到今天的規(guī)模,離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)、同志、員工的努力。但是,隨著國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控,使公司面臨著極大的挑戰(zhàn)。同時(shí),公司本身目前也面臨一些問(wèn)題,對(duì)公司今后的發(fā)展形成制約,如企業(yè)發(fā)展方向模糊,戰(zhàn)略目標(biāo)不明確,項(xiàng)目管理人才匱乏,市場(chǎng)開(kāi)拓較被動(dòng)等,公司今后到底如何發(fā)展?怎么生存和做強(qiáng)?以下是我對(duì)合創(chuàng)公司今后發(fā)展的幾點(diǎn)構(gòu)想:
一、制訂戰(zhàn)略,明確目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展“物競(jìng)天擇,適者生存”,市場(chǎng)不同情弱者。
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序已經(jīng)基本建立和完善的大好環(huán)境下,根據(jù)國(guó)家、我省及杭州市的中長(zhǎng)期宏觀經(jīng)濟(jì)政策,結(jié)合本企業(yè)目前的實(shí)際情況,必須很好地明確企業(yè)發(fā)展的近期、中期、遠(yuǎn)期目標(biāo),從而突出各階段工作的重點(diǎn)。一步一個(gè)腳印,使企業(yè)能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的變化,避免發(fā)展中的大起大落,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。高起點(diǎn)繪就企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖,長(zhǎng)遠(yuǎn)的、具有前瞻性和可操作性的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,能夠?qū)ξ覀兤髽I(yè)的發(fā)展起到很好的指導(dǎo)性作用,同時(shí),也能提高企業(yè)的凝集力,使員工自覺(jué)融身于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)中,群策共力。
第一階段:深化企業(yè)內(nèi)功1-3個(gè)月(2013.8-10):建立企業(yè)內(nèi)部管理網(wǎng) 絡(luò)體系,采用適合我公司物業(yè)服務(wù)管理的軟件(如:極致、思源物業(yè)管理軟件等),加強(qiáng)公司各小區(qū)、各部門(mén)的工作銜接及配合,完善各工種的工作職責(zé)及工作流程,制定公司發(fā)展詳細(xì)方案;
第二階段3-12個(gè)月(2013.11-2014.7):加強(qiáng)內(nèi)部管理優(yōu)化(企業(yè)文化、加大人力資源儲(chǔ)備、員工培訓(xùn)機(jī)制、收費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì)制度);有計(jì)劃的推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);
第三階段1-3年(2014.7-2016.7):積極開(kāi)拓杭州本地物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目業(yè)務(wù),完成公司資質(zhì)升級(jí)為二級(jí),研究及開(kāi)發(fā)公司新的利潤(rùn)點(diǎn)產(chǎn)業(yè);
第四階段3-5年(2016.7-2018.7):穩(wěn)固杭州本地市場(chǎng),在杭州市各區(qū)擁有公司管理項(xiàng)目并能做到長(zhǎng)期有利有口碑。逐步開(kāi)發(fā)浙江省內(nèi)的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理市場(chǎng),并大力推廣公司新型產(chǎn)業(yè)鏈,打造出合創(chuàng)社區(qū)生活網(wǎng)的全新模式;
第五階段5-10年(2018.7-2023.7):完成公司資質(zhì)升級(jí)為一級(jí),成為杭州市乃至浙江省十大物業(yè)管理公司之一。大力宣傳與推廣公司新的管理模式及合創(chuàng)理念,進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理升級(jí)和組織優(yōu)化,并制定下一個(gè)五到十年規(guī)劃。
鑒于此,我公司應(yīng)編制公司10年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,為公司發(fā)展進(jìn)一步理清思路,明確目標(biāo),突出重點(diǎn)。
二、突出主業(yè),多業(yè)并舉,向多元化發(fā)展
目前甚至將來(lái)一段時(shí)間,國(guó)家特別是我們省的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度仍會(huì)較快,新增樓盤(pán)和小區(qū)較多,為我們贏得了良好的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)應(yīng)看到房地產(chǎn)業(yè)受?chē)?guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響較大,市場(chǎng)管理還不盡規(guī)范,為了提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),在公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上突出物業(yè)管理和 公司發(fā)展的第二產(chǎn)業(yè)(參考:家政服務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)等)這兩塊主打業(yè)務(wù),將其做強(qiáng)做大,形成品牌優(yōu)勢(shì),同時(shí)向其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域延伸,具體有如下設(shè)想:
1、一是公司要拓展物業(yè)服務(wù)邊沿產(chǎn)業(yè),經(jīng)濟(jì)效益好的產(chǎn)業(yè),形成企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是公司業(yè)務(wù)在擴(kuò)展上要開(kāi)拓視野,主動(dòng)出擊。隨著人們生活水平的提高,對(duì)物業(yè)服務(wù)的延伸越來(lái)越注重,不怕小,發(fā)揮我們的人才優(yōu)勢(shì),給用戶提供滿意的延伸服務(wù),提高企業(yè)收益。擴(kuò)大影響,提高知名度,將之形成為公司主要的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)。
2、加大人力資源儲(chǔ)備,積極擴(kuò)展業(yè)務(wù),積極創(chuàng)造條件,時(shí)機(jī)成熟時(shí),完成公司資質(zhì)的升級(jí)工作,以爭(zhēng)取更大的業(yè)務(wù),形成公司主要經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、合創(chuàng)品牌的意義:在員工甚至業(yè)主、業(yè)委會(huì)自愿的情況下,加入到合創(chuàng)這一品牌企業(yè)中來(lái),以參股形式或其它入資形式。從而創(chuàng)立合創(chuàng)品牌這一企業(yè)核心文化,為企業(yè)提供更為廣闊的發(fā)展空間,充分提高企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
三、基于公司戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展的公司內(nèi)部管理實(shí)施方案。
(一)實(shí)施人才戰(zhàn)略,緩解和消除公司發(fā)展的“瓶頸”。公司目前人員面臨的主要問(wèn)題是,有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人才少,獨(dú)擋一面的人才少,高素質(zhì)管理人才少,公司要發(fā)展,光靠目前的人員顯然不夠,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),實(shí)際是人才的競(jìng)爭(zhēng),因此,要在做好企業(yè)現(xiàn)有人員素質(zhì)情況調(diào)查的基礎(chǔ)上,認(rèn)真分析企業(yè)人才結(jié)構(gòu),根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需要,制定企業(yè)培養(yǎng)人才的實(shí)施計(jì)劃。要改變用人觀念,大力加強(qiáng)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),在用好公司現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,對(duì)公司目前急缺的靠引進(jìn)和聘用來(lái)解決,同時(shí)加強(qiáng)新來(lái)員工的培養(yǎng)力度,做好人才儲(chǔ)備。
1、人才來(lái)源 1)制定措施,廣拓渠道:互聯(lián)網(wǎng)、中介公司、人才市場(chǎng)、勞動(dòng)保障局、平面媒體、員工推薦、外地學(xué)校或中介合作等。最大限度地為我公司所用,滿足我公司近期人才需求以及未來(lái)人力資源的儲(chǔ)備。
2)招賢納才,網(wǎng)羅公司發(fā)展專(zhuān)業(yè)人才。根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,我們適時(shí)調(diào)整用人政策,為我公司技術(shù)負(fù)責(zé)人以及其他專(zhuān)業(yè)人才做好人力資源儲(chǔ)備。
3)立足崗位,加強(qiáng)培養(yǎng)。在做好引進(jìn)人才的同時(shí),根據(jù)我公司目前發(fā)展現(xiàn)狀,還應(yīng)注重企業(yè)現(xiàn)有人才的培養(yǎng),調(diào)配和有效利用現(xiàn)有的人才資源,挖掘現(xiàn)有人才的聰明才智,擴(kuò)展其才能,提升其進(jìn)一步為企業(yè)發(fā)揮智力的積極性。要鼓勵(lì)其立足本職潛心學(xué)習(xí),主動(dòng)幫助其解決有關(guān)實(shí)際問(wèn)題;對(duì)現(xiàn)有人才中具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、有培養(yǎng)前途的,要?jiǎng)?chuàng)造條件把他們送到有關(guān)院校進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的理論培訓(xùn),進(jìn)一步拓寬其知識(shí)面,盡早培養(yǎng)為企業(yè)自己的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人才。這是我公司降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。同時(shí)也是為有潛力有能力的員工提供一個(gè)上升的機(jī)會(huì)空間。
2、人才管理
1)建立人才激勵(lì)機(jī)制,使人能盡其才。企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),要生存,要發(fā)展,離不開(kāi)穩(wěn)定的人才隊(duì)伍,因此在人才的使用上,要建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。公司要盡力解決他們的后顧之憂,生活上多關(guān)心他們,為他們營(yíng)造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到企業(yè)管理中去,充分發(fā)揮員工的聰明才智,調(diào)動(dòng)積極性,實(shí)行自我管理;敞開(kāi)渠道,鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,只要有利于公司的發(fā)展壯大,有利于提高公司的經(jīng)濟(jì)效益,按貢獻(xiàn)大小給予不同的獎(jiǎng)勵(lì)。使每個(gè)員工產(chǎn)生一種歸屬感和成就感,充分發(fā)揮自己的才能,使他們感到公司不僅僅是發(fā)揮才干的地方,同時(shí)也是他們提升才干的地 方。做到公司與員工在利益上的雙贏。
2)鼓勵(lì)學(xué)習(xí),不斷提高。隨著行業(yè)內(nèi)各種管理法規(guī)的不斷完善,對(duì)人才的要求越來(lái)越高,公司要建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí),考取適合公司發(fā)展的各種執(zhí)業(yè)資格。為贏得市場(chǎng)做好人才儲(chǔ)備。
3)待公司新招聘的人員到崗后,公司要制定職責(zé),定編定崗。在工作中鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),對(duì)公司缺少認(rèn)同感,出工不出力的人員,調(diào)離現(xiàn)有崗位或給予辭退。通過(guò)以上措施,可盡快緩解公司專(zhuān)業(yè)人才缺乏的緊張局面。并形成一批經(jīng)營(yíng)管理、物業(yè)管理、房地產(chǎn)等專(zhuān)業(yè)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的人才力量,使企業(yè)形成一種積極向上、尊重知識(shí)、尊重人才的良好氛圍,有利于優(yōu)秀人才的健康成長(zhǎng)。
(二)完善建章立制,實(shí)行公司規(guī)范化管理
公司現(xiàn)已建立和完善各種管理和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行完善,做到責(zé)、利對(duì)等,提高公司員工工作的主動(dòng)性和積極性,提高公司運(yùn)做效率。另外要做好以下幾點(diǎn)工作:
1、成立勞務(wù)輸出或家政服務(wù)公司,或與之建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,并盡快加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)人力資源的管理和培訓(xùn),加大人力資源儲(chǔ)備。
2、加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè),加大對(duì)管理體系的投入(公司內(nèi)部管理軟件)。這樣能更有效的上傳下達(dá),信息及時(shí)反饋,減少管理上出現(xiàn)的漏洞。培養(yǎng)和鍛煉公司自己的項(xiàng)目管理人才,提高公司的項(xiàng)目控制和盈利能力,打造一支公司自己拉得出,打得響的物業(yè)管理及服務(wù)隊(duì)伍,是企業(yè)創(chuàng)口碑宣傳的必要保證。
3、充分利用我公司具有物業(yè)管理公司三級(jí)資質(zhì)的優(yōu)勢(shì),繼續(xù)發(fā)揮合創(chuàng)這一品牌效應(yīng),讓員工和業(yè)主都能積極參與到物業(yè)項(xiàng)目的管理及業(yè)務(wù)開(kāi)拓中 來(lái)。不繼完善公司現(xiàn)有的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目管理模式,爭(zhēng)取在2015年內(nèi)完成公司的二級(jí)資質(zhì)升級(jí)。
(四)樹(shù)立品牌意識(shí),建設(shè)公司網(wǎng)站(合創(chuàng)社區(qū)網(wǎng))
公司在一定規(guī)模后必須宣傳自己、推銷(xiāo)自己,恰如其分的宣傳造勢(shì),會(huì)給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)更多的市場(chǎng)機(jī)遇和信息。擴(kuò)大在本行業(yè)、本地區(qū)、乃至全國(guó)的知名度和影響力,擴(kuò)大市場(chǎng)占領(lǐng)份額。因此,公司將加大自我包裝宣傳的力度,積極主動(dòng)地利用各種合適的媒介和載體,特別是應(yīng)建設(shè)公司網(wǎng)站,與別的網(wǎng)站加強(qiáng)溝通,相與鏈接,及時(shí)刷新,多一些項(xiàng)目和內(nèi)容,提高網(wǎng)站的游覽量,從而達(dá)到宣傳自己的目的。同時(shí),進(jìn)一步確立“服務(wù)一個(gè)小區(qū),樹(shù)立一塊口碑”的精品意識(shí),以物業(yè)服務(wù)及其它延伸服務(wù)的實(shí)績(jī)和誠(chéng)信的踐約,做好最具信服力的宣傳。
四、結(jié)束語(yǔ)
總之,要充分利用我公司具有的優(yōu)勢(shì),抓住物業(yè)服務(wù)行業(yè)蓬勃發(fā)展的歷史機(jī)遇,遵循站穩(wěn)杭州、立足浙江的五到十年規(guī)劃方針、走向全國(guó)的企業(yè)十年目標(biāo),在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展業(yè)務(wù)。既要看到公司發(fā)展中有利的一面,同時(shí)還有清晰的危機(jī)感,以高度的使命感、責(zé)任感一如既往的為客戶、業(yè)主和社會(huì)提供滿意的服務(wù),將規(guī)模做大,將公司做強(qiáng),創(chuàng)造新的業(yè)績(jī),展現(xiàn)合創(chuàng)這一企業(yè)文化的強(qiáng)大!
杭州合創(chuàng)物業(yè)有限公司辦公室
章威
2013-7-29
第四篇:深圳戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想
深圳戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想
戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)家安全具有根本戰(zhàn)略意義,引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)科技發(fā)展方向和潮流。當(dāng)前,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快,深圳以往在政策、體制等方面的優(yōu)勢(shì)正在逐步弱化,土地、生態(tài)資源等方面困境逐步顯現(xiàn)。因此,深圳在此輪產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整中,必須把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)作為帶動(dòng)城市增強(qiáng)城市可持續(xù)發(fā)展能力的載體,選擇在產(chǎn)業(yè)分工和經(jīng)濟(jì)格局中處于前沿、頂端的事關(guān)全局性、戰(zhàn)略性、方向性的產(chǎn)業(yè),打造新的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使其發(fā)展成為我市重要的先導(dǎo)性、支柱性產(chǎn)業(yè)。
一、深圳戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)定位
深圳目前正經(jīng)處于一個(gè)新的歷史發(fā)展階段,深圳要在新一輪競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中和未來(lái)發(fā)展當(dāng)中搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),打造國(guó)家創(chuàng)新城市,就必須要打造競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)、更先進(jìn)的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系來(lái)支撐深圳的可持續(xù)發(fā)展,形成新的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(一)調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。從全國(guó)結(jié)構(gòu)調(diào)整角度來(lái)看,發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的重要突破口。多年以來(lái),我國(guó)積極利用國(guó)外資本和國(guó)外市場(chǎng),通過(guò)吸收外資引進(jìn)國(guó)外技術(shù),降低使用要素成本的技術(shù),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈的工藝和流程升級(jí),從而增強(qiáng)產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力,維持“低成本制造業(yè)大國(guó)”的地位。然而,隨著我市產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,以引進(jìn)和吸收為主要途徑的技術(shù)進(jìn)步方式越來(lái)越難以適 應(yīng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略的需要,技術(shù)引進(jìn)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)效應(yīng)進(jìn)入了遞減邊界,而如何實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的功能升級(jí)和產(chǎn)品升級(jí)成為當(dāng)下我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)的緊迫任務(wù)。因此,“十二五”時(shí)期,加強(qiáng)技術(shù)自主創(chuàng)新成為我市轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要支撐,而培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的主攻方向之一。
(二)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,打造核心競(jìng)爭(zhēng)力。把戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的培育和發(fā)展作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建的核心內(nèi)容和關(guān)鍵環(huán)節(jié),是我市立足新的起點(diǎn)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的必然選擇。金融危機(jī)背景下,全球需求結(jié)構(gòu)面臨重大調(diào)整,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)空間不斷萎縮。要支撐我市“十二五”期間乃至更長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)的持續(xù)健康發(fā)展,必須大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供新動(dòng)力、構(gòu)建新支點(diǎn),推進(jìn)新型工業(yè)化向縱深發(fā)展,高起點(diǎn)構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,增強(qiáng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展能力。
(三)大力推進(jìn)自主創(chuàng)新,建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新城市。自主創(chuàng)新是發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的核心要素,打造創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)是建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新城市的一項(xiàng)重要內(nèi)容。建立健全創(chuàng)新體系,鼓勵(lì)企業(yè)不斷積累技術(shù)研發(fā)能力、管理經(jīng)驗(yàn)和資本實(shí)力,以形成核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)展和培育科技附加值高、資源消耗少的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)能推動(dòng)一批重大產(chǎn)業(yè)對(duì)接項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化,培育一批對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有影響力的重大項(xiàng)目,搭建一批開(kāi)放的創(chuàng)新平臺(tái)。通過(guò)建立產(chǎn)學(xué)研創(chuàng)新聯(lián)盟、行業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)、重大創(chuàng)新基地,加快推動(dòng)一批關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化,努力提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力與持續(xù)創(chuàng)新能力,為深圳建設(shè)國(guó)家創(chuàng)新城市提供強(qiáng)有力的支撐。
(四)完善創(chuàng)新體系,形成國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。加快培育和發(fā) 展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),是搶占未來(lái)科技制高點(diǎn)、把握發(fā)展主動(dòng)權(quán)的戰(zhàn)略需要。當(dāng)前,全球經(jīng)濟(jì)與競(jìng)爭(zhēng)格局正在發(fā)生深刻變革,科技發(fā)展正孕育著新的革命性突破,各國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方興未艾,差距并不很大。抓住難得的歷史機(jī)遇,利用國(guó)際金融危機(jī) “倒逼機(jī)制”,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的潮流,加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),加快構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、政府有力推動(dòng)、產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,努力搶占產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)制高點(diǎn),有利于在后危機(jī)時(shí)代形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),更好地參與未來(lái)國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)。
二、深圳戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)領(lǐng)域
加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對(duì)我市未來(lái)發(fā)展十分重要,科學(xué)選擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)同樣具有非常重要的意義。一方面,從戰(zhàn)略角度考慮,產(chǎn)業(yè)的選擇代表了未來(lái)的發(fā)展方向,一方面能夠帶動(dòng)我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化升級(jí),完全符合國(guó)家和省發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求;另一方面,按照“有所為有所不為”的原則,從可能性出發(fā),根據(jù)國(guó)家和省確定的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),選擇我市條件較好、有一定基礎(chǔ)的生物、互聯(lián)網(wǎng)和新能源三大產(chǎn)業(yè)作為發(fā)展重點(diǎn),既對(duì)應(yīng)國(guó)家和省發(fā)展重點(diǎn),又結(jié)合自身實(shí)際。在上述三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)上,深圳已經(jīng)具備了一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),無(wú)論是產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是創(chuàng)新能力,這三大產(chǎn)業(yè)深圳都具有很好的優(yōu)勢(shì),擁有騰訊、比亞迪、海普瑞、邁瑞等在各自領(lǐng)域都處于龍頭地位的一批“明星”企業(yè),并有望成為繼中興、華為之后誕生于深圳的又一批國(guó)家自主創(chuàng)新型跨國(guó)企業(yè)。
(一)在生物產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,深圳是國(guó)家第一批布局的3個(gè)國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地之一,2009年深圳生物產(chǎn)業(yè)規(guī)模超過(guò)430億元,位居全國(guó)22個(gè)國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地前三位。深圳在生物醫(yī)療設(shè)備、生物醫(yī)藥等方面擁有很好的基礎(chǔ),華大基因研究院等科研機(jī)構(gòu)為未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和成果轉(zhuǎn)化提供了技術(shù)源泉。
(二)在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,深圳是國(guó)內(nèi)城市信息化程度最高的地區(qū)之一,也是今年6月30日國(guó)務(wù)院公布的全國(guó)首批三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市之一。2009年,深圳互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模約占全國(guó)12%,已經(jīng)有騰訊、迅雷、A8、芒果網(wǎng)等本土企業(yè)基礎(chǔ),華為、中興已經(jīng)覆蓋了整個(gè)通信設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)設(shè)備全領(lǐng)域的制造企業(yè),并引進(jìn)阿里巴巴、百度在深圳建立區(qū)域中心,從而形成產(chǎn)業(yè)集群示范效應(yīng)。
(三)在新能源領(lǐng)域,2009年深圳新能源產(chǎn)業(yè)總值達(dá)390億元,同比增長(zhǎng)30%,其中核電產(chǎn)值超過(guò)180億元,新能源產(chǎn)業(yè)規(guī)模居全國(guó)大中城市前列,太陽(yáng)能薄膜電池生產(chǎn)規(guī)模全國(guó)領(lǐng)先。作為節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,深圳LED產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走在其他城市的前面,形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集聚,而風(fēng)電技術(shù)、新能源汽車(chē)、儲(chǔ)能電站等方面深圳也擁有非常強(qiáng)的實(shí)力。
此外,深圳金融業(yè)十分發(fā)達(dá),創(chuàng)投機(jī)構(gòu)林立,能為三大產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)提供發(fā)展所必需的資金,這是為推動(dòng)三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)為深圳未來(lái)支柱產(chǎn)業(yè)的先決條件??梢哉f(shuō),深圳選擇的上述三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),就是集中了在深圳有基礎(chǔ)、有空間、未來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)更有可能的產(chǎn)業(yè)上。
三、深圳戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具體舉措
(一)明確發(fā)展重點(diǎn),培育科技領(lǐng)軍企業(yè)。在我市確定的三大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中,選擇一批創(chuàng)新能力強(qiáng)和競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的企業(yè),通過(guò)重點(diǎn)扶持,加快培育和發(fā)展一批優(yōu)秀創(chuàng)新型企業(yè)和科技領(lǐng) 軍型企業(yè)。一是做強(qiáng)做大標(biāo)桿企業(yè)。通過(guò)項(xiàng)目承接、資本運(yùn)作、戰(zhàn)略聯(lián)盟和品牌塑造,快速培育出產(chǎn)業(yè)標(biāo)桿企業(yè);選擇一批比較優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)張和并購(gòu)重組,使之成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力并引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。二是引進(jìn)和發(fā)展骨干企業(yè)。加快引進(jìn)一批國(guó)內(nèi)外擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè),通過(guò)戰(zhàn)略重組、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和協(xié)作配套等方式,形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)建立緊密合作關(guān)系,成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的中堅(jiān)力量。三是孵化和培育科技型中小企業(yè)。打造一批創(chuàng)新能力持續(xù)、發(fā)展動(dòng)力強(qiáng)勁的科技型中小企業(yè),迅速形成“專(zhuān)、精、特、新”的科技型中小企業(yè)群。
(二)建設(shè)重大項(xiàng)目,打造新興產(chǎn)業(yè)基地。一是認(rèn)真謀劃、儲(chǔ)備一批重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取國(guó)家重大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目在我市布局和落地。二是加強(qiáng)重大科技專(zhuān)項(xiàng)、知識(shí)創(chuàng)新工程建設(shè),推動(dòng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域重大專(zhuān)項(xiàng)建設(shè)。三是建立市級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重大項(xiàng)目庫(kù),加強(qiáng)項(xiàng)目前期工作力度,加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的調(diào)度和協(xié)調(diào),按照動(dòng)態(tài)管理、滾動(dòng)實(shí)施的原則,完善重大項(xiàng)目準(zhǔn)入和淘汰機(jī)制,適時(shí)對(duì)市級(jí)重大項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)整,確保市級(jí)重大項(xiàng)目及時(shí)有效推進(jìn)。
(三)打造專(zhuān)業(yè)化園區(qū),實(shí)現(xiàn)承載發(fā)展。按照“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)空間布局、推進(jìn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提高自主創(chuàng)新能力、加快工業(yè)化與信息化融合、提高產(chǎn)業(yè)集聚和輻射帶動(dòng)能力”的指導(dǎo)方針,以創(chuàng)建省級(jí)、國(guó)家級(jí)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地為抓手,進(jìn)一步完善和提升各類(lèi)產(chǎn)業(yè)園區(qū)創(chuàng)新服務(wù)功能,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)孵化功能,為新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供成長(zhǎng)條件和發(fā)展空間。著力打造建設(shè)光明新型平板顯示產(chǎn)業(yè)基地、深圳軟件產(chǎn)業(yè)基地、坪山 深圳國(guó)家生物產(chǎn)業(yè)基地、國(guó)家半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)化基地和坪山新能源汽車(chē)產(chǎn)業(yè)基地這五大產(chǎn)業(yè)基地為我市發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)承載區(qū),促進(jìn)資金、技術(shù)、人才等創(chuàng)新要素向新興產(chǎn)業(yè)集中,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,提高產(chǎn)業(yè)配套能力,進(jìn)一步提高資源利用率和降低創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)成本,促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
(四)建立科技和產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,提升創(chuàng)新效率。大力促進(jìn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室之間的協(xié)同合作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室的發(fā)展,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室之間的協(xié)同合作,提升創(chuàng)新效率。支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室、企業(yè)開(kāi)展聯(lián)合技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目發(fā)揮產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟在協(xié)同創(chuàng)新方面的作用。嘗試圍繞特定應(yīng)用領(lǐng)域(或技術(shù)領(lǐng)域),以研發(fā)行業(yè)共性技術(shù)、形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模為目標(biāo),組織中關(guān)村企業(yè)、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室形成跨機(jī)構(gòu)的階段性合作團(tuán)隊(duì)。支持各產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合設(shè)計(jì)并實(shí)施產(chǎn)學(xué)研示范工程。支持產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、開(kāi)放實(shí)驗(yàn)室聯(lián)合共建獨(dú)立第三方公共檢驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)。依托我市各種檢測(cè)類(lèi)實(shí)驗(yàn)室,搭建獨(dú)立第三方公共檢驗(yàn)測(cè)試平臺(tái)。
(五)建立產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力。加大新興產(chǎn)業(yè)研發(fā)投入,強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵項(xiàng)目和核心技術(shù)的聯(lián)合攻關(guān),建立“政產(chǎn)學(xué)研金”合作聯(lián)盟,大力構(gòu)建以科技公共服務(wù)平臺(tái)、科技企業(yè)孵化器、科技企業(yè)加速器、科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)等為重點(diǎn)的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意載體體系,為盡快培育壯大新興產(chǎn)業(yè)提供有力的平臺(tái)支撐。整合和優(yōu)化資源配置,建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,構(gòu)建以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系。
(六)提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。選擇一批 優(yōu)勢(shì)明顯的企業(yè),通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、規(guī)模擴(kuò)張和并購(gòu)重組,使之成為具有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)。大力引進(jìn)一批具有技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的國(guó)內(nèi)外知名企業(yè),通過(guò)戰(zhàn)略重組、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和協(xié)作配套等方式與上下游企業(yè)建立緊密合作關(guān)系,成為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。
四、深圳戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的保障體系
(一)提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,大力構(gòu)建創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)支撐體系。以統(tǒng)籌科技資源改革實(shí)驗(yàn)區(qū)建設(shè)為切入點(diǎn),依托高新區(qū)和各類(lèi)工業(yè)園區(qū),加大引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,加快科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。大力支持龍頭企業(yè)開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù),支持企業(yè)運(yùn)用、推廣和轉(zhuǎn)化科技成果,加大對(duì)企業(yè)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外關(guān)鍵技術(shù)并進(jìn)行消化吸收、集成創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的技術(shù)改造項(xiàng)目扶持。
(二)加快產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè),積極構(gòu)筑研發(fā)創(chuàng)新平臺(tái)。依托高校、科研院所,切實(shí)構(gòu)建信息化技術(shù)服務(wù)平臺(tái)、大型裝備儀器共享平臺(tái)、裝備及產(chǎn)品智能化服務(wù)平臺(tái),形成政府扶助、企業(yè)運(yùn)作、開(kāi)放運(yùn)行的公共技術(shù)支撐體系。支持重點(diǎn)骨干企業(yè)建立工程技術(shù)中心,培育更多的市級(jí)工程技術(shù)研究中心進(jìn)入國(guó)家級(jí)研究中心行列。構(gòu)筑科研成果轉(zhuǎn)化孵化平臺(tái)。加強(qiáng)孵化體系建設(shè),做實(shí)已有專(zhuān)業(yè)孵化器,進(jìn)一步完善留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園、博士創(chuàng)業(yè)園、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)中心、數(shù)字媒體技術(shù)專(zhuān)業(yè)孵化器、專(zhuān)利轉(zhuǎn)化服務(wù)中心、科研院所技術(shù)產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)、院士成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè)化平臺(tái)。進(jìn)一步發(fā)揮各類(lèi)專(zhuān)業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)化示范基地和孵化器的聚集效應(yīng)、輻射帶動(dòng)和孵化功能,不斷推進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化。構(gòu)筑中介服務(wù)平臺(tái)。建立以信息咨詢(xún)、科技經(jīng)紀(jì)、投融資、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、人才服務(wù)、科技評(píng)估等機(jī)構(gòu)為主體的專(zhuān)業(yè)化、信息產(chǎn)業(yè)化科技中介服務(wù)體系,構(gòu)建集“創(chuàng)業(yè)投資—孵化—科技中介”于一體的創(chuàng)業(yè)支撐服務(wù)體系。
(三)完善配套政策體系,建立健全激勵(lì)自主創(chuàng)新的政府采購(gòu)和訂購(gòu)制度。結(jié)合我市實(shí)際,盡快研究出臺(tái)《深圳市新興產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》,每?jī)赡陮?duì)《目錄》進(jìn)行修訂,作為確認(rèn)新興產(chǎn)業(yè)和企業(yè)享受有關(guān)政策的依據(jù)。對(duì)符合《深圳市新興產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》的企業(yè)和產(chǎn)品,優(yōu)先享受?chē)?guó)家、省、市鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的有關(guān)政策。加大各類(lèi)扶持資金整合使用力度,以無(wú)償資助、貸款貼息、稅收返還、股權(quán)投資、質(zhì)押擔(dān)保等多種方式,對(duì)重點(diǎn)戰(zhàn)略性新興企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)立綠色服務(wù)通道,優(yōu)先在用地、環(huán)評(píng)等方面給予支持。注重產(chǎn)業(yè)鏈整體技術(shù)突破和聯(lián)動(dòng)發(fā)展。搭建戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟。引導(dǎo)進(jìn)行合理的產(chǎn)業(yè)空間布局和集聚,支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)示范基地、示范企業(yè)建設(shè)等。
(四)設(shè)立發(fā)展引導(dǎo)資金,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資體系。圍繞戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn),統(tǒng)籌扶持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)、共性技術(shù)研發(fā),加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。創(chuàng)立省戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資基金,通過(guò)參股、融資擔(dān)保、跟進(jìn)投資和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助等方式,積極扶持、壯大一批市內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)。支持科技型中小企業(yè)利用主板、中小板和創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)上市直接融資。鼓勵(lì)優(yōu)質(zhì)科技型中小企業(yè)發(fā)行集合債券,利用境內(nèi)外產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)進(jìn)行股權(quán)融資。
(五)大力實(shí)施人才支撐體系,創(chuàng)造有利于人才成長(zhǎng)的政策環(huán)境。圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域、創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)和重大項(xiàng) 目實(shí)施,建立健全適應(yīng)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要的人才培養(yǎng)機(jī)制和人才資源配置體系,培養(yǎng)、引進(jìn)高水平研究開(kāi)發(fā)人才、高技能生產(chǎn)人才和高層次管理人才。鼓勵(lì)高層次科技人才在我市高等院校、科研院所和高技術(shù)企業(yè)之間交叉任職或兼職。設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,加快高層次人才引進(jìn),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)培訓(xùn)等措施,為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)人才智力支撐。大力實(shí)施高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才引進(jìn)和培育工程,聚集一批高層次的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。
(六)加強(qiáng)對(duì)外合作,大力促進(jìn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國(guó)際交流合作。堅(jiān)持“引進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,抓住當(dāng)前經(jīng)濟(jì)格局調(diào)整機(jī)遇,積極開(kāi)展招商選資、引智活動(dòng)。建立和完善鼓勵(lì)支持企業(yè)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、高校積極參與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國(guó)際合作的支撐服務(wù)體系,積極推動(dòng)優(yōu)勢(shì)龍頭企業(yè)與國(guó)內(nèi)外大企業(yè)集團(tuán)加強(qiáng)戰(zhàn)略合作,引導(dǎo)和支持有條件的企業(yè)、科研院所在境外設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和資源供給基地。引導(dǎo)和優(yōu)化外商投資結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)和引導(dǎo)外商來(lái)我市投資戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,支持外資企業(yè)來(lái)我市設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),探索多元化的合作渠道與合作方式。
第五篇:菏澤市城市發(fā)展戰(zhàn)略的幾點(diǎn)建議
菏澤市城市發(fā)展戰(zhàn)略的幾點(diǎn)建議
一、加強(qiáng)城市規(guī)劃基礎(chǔ)信息材料的收集、研判。
1、氣象因素。氣象因素對(duì)工業(yè)生產(chǎn)布局的影響是非常廣泛的。無(wú)論是廠址的選擇、廣房的設(shè)計(jì),還是原料儲(chǔ)存、制造、產(chǎn)品保管和運(yùn)輸?shù)葌€(gè)環(huán)節(jié),都受溫度、濕度、降水、風(fēng)、日射等氣象條件的影響。工業(yè)項(xiàng)目,尤其是有廢氣污染排放的工業(yè)項(xiàng)目要布局在城市的下風(fēng)向。菏澤的主導(dǎo)風(fēng)向是東南偏東。建議氣象部門(mén)繪制菏澤市風(fēng)向玫瑰圖,市規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)仔細(xì)研判菏澤風(fēng)向基礎(chǔ)資料,吸收氣象局相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參與規(guī)劃工作。
2、人口資料。市區(qū)人口的準(zhǔn)確資料也很重要。建議人口部門(mén)、統(tǒng)計(jì)部門(mén)提供準(zhǔn)確的市區(qū)人口資料。
二、主城區(qū)發(fā)展突出特色-花城水邑。提出并廣為宣傳城市口號(hào)-“牡丹之都 幸福菏澤”。城市的居住、辦公、金融、文化區(qū)應(yīng)布置在牡丹園周邊,重點(diǎn)發(fā)展趙王河沿岸。打通城區(qū)三大水系-趙王河、環(huán)城河、萬(wàn)福河,使之具備游船通航條件,趙王河上下游打通,與洙趙新河相連,可以直通運(yùn)河。既可以使水體流動(dòng),又可以打造“江北水鄉(xiāng)”旅游品牌。以趙王河被評(píng)為國(guó)家級(jí)水利風(fēng)景區(qū)為契機(jī),打造趙王河風(fēng)情帶。水是城市的靈魂,凌解放(筆名二月河)說(shuō)“水不僅是一個(gè)地區(qū)或者一個(gè)范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,更是國(guó)
民經(jīng)濟(jì)之大要,是國(guó)家和人民所擁有的最寶貴的經(jīng)濟(jì)資源、社會(huì)生活資源、民生資源和文化發(fā)展資源,是關(guān)系到人類(lèi)幸福指數(shù)最核心的要素?!?/p>
在G220、G327、日南高速、日東高速?lài)傻拈L(zhǎng)方形區(qū)域內(nèi)構(gòu)筑新市區(qū)-菏東新區(qū)。自龐樓至金星廟村,沿河建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)雙向8車(chē)道觀光公路和觀光步道。公園建設(shè)向張集村以東繼續(xù)延伸。為帶動(dòng)新市區(qū)發(fā)展,市行政中心遷移至上海路與趙王河下游交匯處,趙王河以北,張油坊村附近,此處依托趙王河道,開(kāi)掘大型湖泊至黃河路。市開(kāi)發(fā)區(qū)行政中心遷移至萬(wàn)福河北莊莊村附近,帶動(dòng)鐵路南區(qū)域發(fā)展。拉大城市框架,科學(xué)劃分城市功能區(qū)。
大堤以?xún)?nèi)的老城區(qū)劃為傳統(tǒng)商貿(mào)區(qū),突出老城傳統(tǒng)特色。建議環(huán)城河以?xún)?nèi)區(qū)域統(tǒng)籌開(kāi)發(fā),建設(shè)曹州古城,發(fā)掘曹州古文化,匯聚非遺傳承人,大力推出曹州古城游。西區(qū)-高新區(qū)重點(diǎn)發(fā)展三新產(chǎn)業(yè)“新醫(yī)藥、新材料、新能源”。
北區(qū)建設(shè)大學(xué)城,爭(zhēng)取省教育廳支持,與省內(nèi)各大高校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,由各大高校在菏澤學(xué)院設(shè)立二級(jí)獨(dú)立學(xué)院,擴(kuò)大菏澤學(xué)院規(guī)模,建議菏澤學(xué)院更名為山東工業(yè)大學(xué),提升辦學(xué)檔次。
市開(kāi)發(fā)區(qū)黃河路以南,重點(diǎn)發(fā)展汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園、紡織服裝工業(yè)園、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。關(guān)?;虬徇w所有化工項(xiàng)目至主城
區(qū)下風(fēng)向-西北區(qū)吳店鎮(zhèn)北。市開(kāi)發(fā)區(qū)原則上不再上化工項(xiàng)目。確保主城區(qū)空氣質(zhì)量為良達(dá)300天以上的優(yōu)良傳統(tǒng)能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。統(tǒng)籌發(fā)展市域內(nèi)紡織服裝項(xiàng)目,能搬則搬,統(tǒng)一規(guī)劃在開(kāi)發(fā)區(qū)紡織服裝工業(yè)園,形成規(guī)?;s經(jīng)營(yíng),因其勞動(dòng)力密集特點(diǎn),提升市開(kāi)發(fā)區(qū)人氣。
南區(qū)重點(diǎn)發(fā)展商貿(mào)物流業(yè)。依托現(xiàn)有的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)、水果批發(fā)市場(chǎng)、牡丹商貿(mào)城、恒盛大市場(chǎng)建設(shè)和膨脹大型批發(fā)市場(chǎng)。
三、統(tǒng)籌市域產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
各縣區(qū)結(jié)合自身特點(diǎn),打造主打產(chǎn)業(yè),超前籌劃非煤非油替代產(chǎn)業(yè)。整合市域產(chǎn)業(yè)布局,避免重復(fù)建設(shè)、惡性競(jìng)爭(zhēng)。
1、所有工業(yè)項(xiàng)目必須嚴(yán)肅環(huán)評(píng)程序,對(duì)環(huán)評(píng)質(zhì)量嚴(yán)肅把關(guān),因環(huán)評(píng)環(huán)節(jié)失察造成嚴(yán)重后果的,要追究環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評(píng)一票否決制。
2、西高新區(qū),醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)布局不應(yīng)南北鋪開(kāi),應(yīng)向西延伸。吸去南京“7·28”地下丙烯管道泄漏爆燃事故死亡22人的教訓(xùn),醫(yī)藥化工園區(qū)與居民區(qū)要有3-5公里的緩沖區(qū)。
不僅醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè),我市正處于重化工業(yè)快速發(fā)展時(shí)期,危險(xiǎn)化工品存量居全省第二,生產(chǎn)安全形勢(shì)嚴(yán)峻。在化工項(xiàng)目布局落地之初,就應(yīng)謹(jǐn)慎處理、未雨綢繆,化工
企業(yè)與居民區(qū)要設(shè)立3-5公里的緩沖區(qū),加強(qiáng)煤礦、化工企業(yè)安全生產(chǎn),繃緊安全這根弦,否則,一旦發(fā)生安全事故,不但對(duì)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全造成損失,還會(huì)對(duì)我市良好的發(fā)展勢(shì)頭造成不可挽回的不利影響。
3、市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌煤化產(chǎn)業(yè)布局。各縣區(qū)錯(cuò)位發(fā)展。在原料、運(yùn)輸、環(huán)境等不利發(fā)展煤化產(chǎn)業(yè)的縣區(qū)、市開(kāi)發(fā)區(qū)不應(yīng)發(fā)展煤化。
四、文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方面。
1、提出并廣為宣傳城市口號(hào)-“牡丹之都 幸福菏澤”,挖掘幸福菏澤內(nèi)涵,提高城市知名度,提升市民滿意度,提高市民幸福指數(shù)。
2、理論武裝方面。組織千名基層宣講員,搞好理論下基層工作。搞好宣講平臺(tái)建設(shè),通過(guò)評(píng)選先進(jìn)基層宣教基地、“十佳講壇”活動(dòng),促進(jìn)馬克思主義大眾化。
3、大力整合旅游資源,推出精品線路,市旅游局牽頭搞好線路營(yíng)銷(xiāo),面向全國(guó)招標(biāo)營(yíng)銷(xiāo)企業(yè),引進(jìn)高層次旅游人才,配合省支持菏澤的20條,制定實(shí)惠到人的吸引高層人才政策。
4、聘請(qǐng)高層次專(zhuān)家,搞好文化旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,前瞻性解決文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題。
5、城市綠化方面。培植鄉(xiāng)土樹(shù)種,栽種高大喬木,鼓勵(lì)樓頂綠化,窗臺(tái)綠化,陽(yáng)臺(tái)綠化,墻面綠化形成立體綠化,栽種灌木,少搞硬質(zhì)鋪裝,少種植純草坪,千方百計(jì)增加城市綠量,通過(guò)不懈努力使城市綠化率達(dá)到50%。