第一篇:工程開工前期準(zhǔn)備工作與進(jìn)場工作流程策劃
工程開工前期準(zhǔn)備工作與進(jìn)場工作流程策劃
項(xiàng)目開工進(jìn)場后,人員、機(jī)械、設(shè)備規(guī)劃及現(xiàn)場布局和前期準(zhǔn)備工作是否合理、完善、經(jīng)濟(jì)、科學(xué),是一個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目管理組織者綜合水平和素質(zhì)的體現(xiàn)。如何做好這些工作,結(jié)合我公司現(xiàn)有的管理體系和部門配置等,我個(gè)人的理解是從以下幾個(gè)方面去開展:
一、工程部管理策劃
1、根據(jù)工程特點(diǎn)提出項(xiàng)目經(jīng)理人員計(jì)劃,人資部協(xié)同工程部綜合分析、論證并確定項(xiàng)目經(jīng)理人選。由人資部協(xié)調(diào)人員調(diào)動(dòng)。
2、參與項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)的組建工作,對人員、機(jī)械、設(shè)備的調(diào)配提出合理化建議。
3、對項(xiàng)目部現(xiàn)場布置初步方案進(jìn)行審核,參加現(xiàn)場總平面布置專家論證會(huì)。配合物資部做好臨建建設(shè)的成本控制。
4、安全科、資料科向項(xiàng)目部進(jìn)行開工報(bào)建手續(xù)交底和工作流程圖,必要時(shí)配合項(xiàng)目部做好報(bào)建資料的整理和與上級部門的協(xié)調(diào)。工程部配合項(xiàng)目部做好與各主管部門的溝通和聯(lián)系。
5、資料科、綜合部配合項(xiàng)目部做好臨建建設(shè)及總平面布置的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和警示、宣傳標(biāo)牌制作,工程部負(fù)責(zé)成本的控制。
6、質(zhì)量科參與較復(fù)雜、大型工程的施工圖會(huì)審工作。
7、參與項(xiàng)目工程前期的接樁,監(jiān)督項(xiàng)目部定位放線、地下管網(wǎng)保護(hù),參與場地有關(guān)標(biāo)高的測量、復(fù)核工作。
8、審核項(xiàng)目部上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,參與重大專項(xiàng)方案的專家論證。配合項(xiàng)目部進(jìn)行專業(yè)分包隊(duì)伍的選定和落實(shí),參與承包價(jià)格的市場調(diào)研、分析和比對工作。
9、審核項(xiàng)目部制定的總進(jìn)度、人力資源計(jì)劃,配合物資部審核項(xiàng)目材料采購、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃。
10、在開工前期,組織工程部安全、質(zhì)量、水電、資料各科對項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底。安全科參與工人“三級”安全教育。檢查項(xiàng)目部技術(shù)交底情況,至少參加一次項(xiàng)目部內(nèi)部職工專項(xiàng)技術(shù)交底大會(huì)。
11、安全、質(zhì)量科與項(xiàng)目部簽訂安全、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀。
12、檢查:公司安全、質(zhì)量責(zé)任制,安全、質(zhì)量方針和管理體系的宣傳落實(shí)情況。
13、建立工程管理施工安全、質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案。
14、檢查項(xiàng)目管理過程中事前、事中、事后三控制質(zhì)量管理落實(shí)情況,堅(jiān)持“三檢”制和“樣榜”引路質(zhì)量管理理念。
二、人資部工作管理規(guī)劃
1、與工程部共同做好項(xiàng)目部組織管理人員的工作能力和素質(zhì)的綜合分析和人員選定,并負(fù)責(zé)人員的調(diào)動(dòng)。
2、負(fù)責(zé)與項(xiàng)目管理人員和操作工人簽訂勞動(dòng)合同。會(huì)同工程部安全科檢查督促項(xiàng)目部與各級工人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
3、配合綜合部建立建全施工人員人事檔案。
4、根據(jù)人才引進(jìn)和聘用制度,做好人員儲(chǔ)備,做好項(xiàng)目人員調(diào)動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
5、配合項(xiàng)目部對各級員工做好思想教育,并進(jìn)行思想動(dòng)態(tài)相關(guān)記錄和分析。
三、綜合部工作管理規(guī)劃
1、協(xié)助項(xiàng)目部做好工程前期的企業(yè)文化宣傳。
2、根據(jù)項(xiàng)目部施工總平面布置,與工程部資料科積極進(jìn)行企業(yè)文化標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)。
3、協(xié)助項(xiàng)目部做好大型、重點(diǎn)工程開工儀式的策劃和宣傳工作。
四、物資部管理策劃
1、審核項(xiàng)目部上報(bào)的材料采購、機(jī)械設(shè)備總計(jì)劃,做好材料、機(jī)械設(shè)備市場調(diào)查。建立健全材料、設(shè)備廠家名錄。
2、督促項(xiàng)目部進(jìn)行材料、機(jī)械設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)現(xiàn)成本控制。
3、與項(xiàng)目部共同對進(jìn)場材料的質(zhì)量負(fù)責(zé),設(shè)備科與安全科協(xié)助項(xiàng)目部對進(jìn)場機(jī)械設(shè)備的性能和安全性能進(jìn)行必要的檢查和試運(yùn)。
4、參與項(xiàng)目部大型建筑材料、機(jī)械設(shè)備的采購和價(jià)格的比對確定,連同項(xiàng)目部對質(zhì)量、安全性能負(fù)責(zé)。
5、物資科、設(shè)備科和工程部安質(zhì)科在開工前對材料員和機(jī)電班長進(jìn)行專業(yè)性交底,并保持對他們?nèi)粘9ぷ鞯臋z查、督促和培養(yǎng)。
五、項(xiàng)目部管理策劃
1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的組建
項(xiàng)目經(jīng)理五大員的綜合分析選擇;各主要工種的考察選擇;后勤等人員安排;提出最初管理人員和勞動(dòng)力資源計(jì)劃并上報(bào)工程部、人資部;提出主要材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃,并上報(bào)物資部。
2、根據(jù)現(xiàn)場情況規(guī)劃施工總平面布置圖初步方案,上報(bào)工程部審核,大型、復(fù)雜工程組織進(jìn)行專家論證會(huì),根據(jù)審核或會(huì)商結(jié)論進(jìn)行總平面整體布局的實(shí)施。臨建施工受工程部安全科監(jiān)督,由安全科和物資部進(jìn)行臨建建設(shè)的成本控制。
3、接受安全科、資料科對項(xiàng)目部進(jìn)行的開工報(bào)建手續(xù)交底和工作流程說明,必要時(shí)請工程部配合做好報(bào)建資料的整理和與上級部門的協(xié)調(diào)。并由工程部配合引導(dǎo)做好與各主管部門的溝通和聯(lián)系。
4、根據(jù)工程特點(diǎn),項(xiàng)目部做好臨建建設(shè)及總平面布置的標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)和警示、宣傳標(biāo)牌策劃,上報(bào)工程部,進(jìn)行制作。
5、組織進(jìn)行開工典禮儀式的安排和實(shí)施。
6、組織項(xiàng)目部各級質(zhì)量、技術(shù)人員進(jìn)行施工圖會(huì)審工作。
7、進(jìn)行項(xiàng)目工程前期的接樁、標(biāo)識(shí)工作,實(shí)施定位放線、地下管網(wǎng)保護(hù),及時(shí)做好場地有關(guān)標(biāo)高的測量、復(fù)核工作。
8、編制施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案,上報(bào)工程部審核。組織重大、復(fù)雜工程專項(xiàng)方案的專家論證。在工程部的協(xié)助和監(jiān)督下積極進(jìn)行專業(yè)分包隊(duì)伍的選定和落實(shí),參與承包價(jià)格的市場調(diào)研、分析和比對工作。
9、制定總進(jìn)度、人力資源計(jì)劃、材料采購、機(jī)械設(shè)備計(jì)劃,上報(bào)工程部和物資部,并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。
10、在開工前期,接受工程部安全、質(zhì)量、水電、資料各科對項(xiàng)目部進(jìn)行技術(shù)交底。在安全科參與下進(jìn)行工人“三級”安全教育。實(shí)行工序施工班前技術(shù)交底,經(jīng)常性舉行項(xiàng)目部內(nèi)部職工專項(xiàng)技術(shù)交底大會(huì)。
11、與安全、質(zhì)量科簽訂安全、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任狀。
12、制定項(xiàng)目部安全、質(zhì)量責(zé)任制,積極宣傳總公司安全、質(zhì)量方針和管理體系的宣傳工作。
13、建立項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量應(yīng)急預(yù)案。
14、堅(jiān)持項(xiàng)目管理過程中事前、事中、事后“三控制”質(zhì)量管理思想,堅(jiān)持“三檢”制和“樣榜”引路質(zhì)量管理理念。
第二篇:淺談工程開工前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作
淺談公路工程開工前期的技術(shù)準(zhǔn)備工作
摘 要工程項(xiàng)目開工前期,要做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作,為工程的順利開展提供必要的保證,避免因設(shè)計(jì)問題、地質(zhì)與設(shè)計(jì)不符,測量及試驗(yàn)工作不能及時(shí)的配合施工問題,前期材料設(shè)備未能及時(shí)到位及工地拆遷等情況延誤甚至停工而造成工程不必要的損失。
關(guān)鍵詞公路工程 開工前期技術(shù)準(zhǔn)備配合施工
公路工程項(xiàng)目開工前期準(zhǔn)備工作做的充分,可以有效的促進(jìn)工程順利進(jìn)行,有效的保障工程的連續(xù)性,為工程的進(jìn)展創(chuàng)造必要的技術(shù)條件,及時(shí)的將工程存在的問題客觀反映,做出有效地解決措施,避免工程因技術(shù)工作而影響工程進(jìn)度的開滯后,減少工程的不必要的成本和損失,使工程進(jìn)度達(dá)到預(yù)期的效果,促進(jìn)文明施工及安全施工的同步效果。
1、工程相關(guān)資料交接
工程中標(biāo)后,應(yīng)會(huì)同上級有關(guān)部門及時(shí)的進(jìn)行工程資料的交接,需要的資料應(yīng)包括投標(biāo)期間帶的現(xiàn)場考察技術(shù)資料,投標(biāo)答疑資料,投標(biāo)文件,中標(biāo)通知書,合同文件,與業(yè)主簽訂的協(xié)議、投標(biāo)承諾、圖紙等
資料交接應(yīng)注意以下內(nèi)容:
(1)注意檢查交接資料是否齊全,并辦理相關(guān)交接手續(xù)。
(2)保留一套完整的合同文件及設(shè)計(jì)圖紙存檔,以便于編制竣工文件。
(3)根據(jù)工程實(shí)際需要給相關(guān)人員提供資料的復(fù)印件。
2、設(shè)計(jì)單位交樁及導(dǎo)線點(diǎn)復(fù)測
工程開工前,在業(yè)主(或監(jiān)理)主持下,由設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行交樁。交樁應(yīng)在現(xiàn)場進(jìn)行,設(shè)計(jì)單位將路線勘測時(shí)所設(shè)置的導(dǎo)線控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及其他重要點(diǎn)位的樁位及相關(guān)技術(shù)資料進(jìn)行交接給施工單位。
交樁應(yīng)有交樁記錄。在接受樁位時(shí)應(yīng)注意觀察樁位是否有移動(dòng),損壞甚至缺失現(xiàn)象,如有其此類現(xiàn)象發(fā)生,應(yīng)及時(shí)提出并提請?jiān)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行補(bǔ)樁。交接樁位后應(yīng)安排專人進(jìn)行負(fù)責(zé),采取措施妥善保護(hù)。
施工單位交接樁位后要及時(shí)的對控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測,并將復(fù)測的結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn),為控制測量工作做好準(zhǔn)備。
3、圖紙審查及復(fù)核
施工單位要組織施工管理人員和技術(shù)人員提前熟悉設(shè)計(jì)圖紙,了解本工程的特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,找出需要解決的技術(shù)難題,制定有效的解決方案,進(jìn)行工程管理策劃。
仔細(xì)的審查圖紙,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)施工圖紙存在的問題,及時(shí)的提出問題,將因圖紙問題造成工程的隱患消滅在萌芽之中。
資料交接應(yīng)注意以下內(nèi)容:
(1)圖紙的設(shè)計(jì)是否符合現(xiàn)行相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范要求,有無重大原則錯(cuò)誤。
(2)針對施工單位自身能力是否滿足施工技術(shù)水平要求。
(3)是否符合現(xiàn)場和施工的實(shí)際條件。
(4)對設(shè)計(jì)不合理的是否可以進(jìn)一步優(yōu)化。
(5)圖紙本身有無矛盾(如圖紙的結(jié)構(gòu)前后是否一致,前后高程尺寸、圖紙說明及檢查與設(shè)計(jì)的是否一致,平、縱、橫三剖斷面是否一致等問題)
(6)圖紙中的工程數(shù)量,材料數(shù)量表是否有無錯(cuò)誤。
(7)測量數(shù)據(jù)是否正確,有無自身矛盾。
4、現(xiàn)場核對及補(bǔ)充調(diào)查資料
及時(shí)的對現(xiàn)場進(jìn)行核對,路線與結(jié)構(gòu)物的總體布置,橋涵結(jié)構(gòu)物是否合理,相互之間是否有矛盾和錯(cuò)誤;主要結(jié)構(gòu)物的尺寸、位置、孔徑是否合理;新建的結(jié)構(gòu)物與原有的道路及排水是否流暢的相接;路線的填挖與設(shè)計(jì)是否符合,是否滿足填挖平衡,如何解決存在的問題;原有的排水,灌溉功能是否遭到破壞;對地質(zhì)不良地段是否有合理的技術(shù)措施解決;設(shè)計(jì)推薦的或投標(biāo)文件中編制的總體施工方案及臨時(shí)設(shè)施,便道,便橋方案是否合理。
由于公路施工涉及面較廣,戰(zhàn)線較長,受自然條件影響很大,所以在施工組織設(shè)計(jì)前期,要有計(jì)劃的,有步驟地認(rèn)真做好施工現(xiàn)場有關(guān)情況的調(diào)查,收集與施工相關(guān)的資料,并對其認(rèn)真研究和分析,對于編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)及今后的工程是非常有利的,現(xiàn)場補(bǔ)充調(diào)查的主要有:施工現(xiàn)場的地形、地貌,重點(diǎn)調(diào)查公路沿線大橋、工程困難地段等,這些資料可有利于選擇施工用地,布置施工平
面圖,規(guī)劃臨時(shí)設(shè)施等;工程所在地的地質(zhì)情況調(diào)查,進(jìn)一步對施工圖所給出的地質(zhì)勘探資料進(jìn)行調(diào)查核對,如僅僅依據(jù)設(shè)計(jì)提供的地質(zhì)資料往往不能滿足施工要求,特別是對于熔巖地區(qū),地質(zhì)較復(fù)雜地區(qū),大型橋梁,高填,深挖路基路段等通常需要進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)查,以確定路基土石方的類別及其施工方法,軟土路基處理措施,復(fù)核地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案等;加強(qiáng)水文情況調(diào)查,了解工程所在地水位情況,研究如何降低水位措施,選擇制定施工方案,復(fù)核地面地下排水設(shè)計(jì),確定臨時(shí)防洪措施;調(diào)查當(dāng)?shù)貧庀笄闆r,掌握施工前得一些基本資料,有利于制定季節(jié)性施工方案,布置臨時(shí)設(shè)施,制定排水及防汛方案,對工期進(jìn)行合理的有計(jì)劃的安排,確定高空作業(yè)及吊裝施工方案和安全措施;了解當(dāng)?shù)亟煌?,電力,工程附件建筑物,通信等對施工的影響情況;當(dāng)?shù)亟煌?、運(yùn)輸條件、水電供應(yīng)能力、當(dāng)?shù)夭牧瞎?yīng)能力、當(dāng)?shù)蒯t(yī)療條件、通信條件、生活物資供用等情況; 當(dāng)?shù)卣畬ㄔO(shè)工程頒布的相關(guān)管理規(guī)定等。
5、單位、分部、分項(xiàng)工程的劃分
單位、分部、分項(xiàng)工程劃分的好壞,不僅影響工程質(zhì)量的評定與驗(yàn)收,甚至影響施工進(jìn)度。劃分時(shí)應(yīng)根據(jù)施工部署和規(guī)范要求進(jìn)行,報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位認(rèn)可。劃分的原則是有利于工程質(zhì)量的客觀評定,有利于施工安排和部署,同時(shí)滿足有關(guān)規(guī)范要求。
6、開工前期的實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備及管理工作
合理的規(guī)劃實(shí)驗(yàn)室的面積,在臨時(shí)施工項(xiàng)目中優(yōu)先考慮,根據(jù)工程實(shí)際確定實(shí)驗(yàn)室房間的大小,確定實(shí)驗(yàn)室主任,列出需要購置的儀器清單,報(bào)總工程師審核,經(jīng)理批準(zhǔn)后,按照有關(guān)要求進(jìn)行購置,及時(shí)的會(huì)同有關(guān)計(jì)量部門,對計(jì)量儀器,實(shí)驗(yàn)設(shè)備組織檢測進(jìn)行校驗(yàn),熟悉本工程所需的實(shí)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,規(guī)程,對短缺的部分及早購置,補(bǔ)充齊全,及時(shí)配置齊全相關(guān)的辦公用品及設(shè)施,實(shí)驗(yàn)相關(guān)人員要認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件,圖紙和標(biāo)書,了解本工程的總體概況,便于適時(shí),合理地安排相關(guān)實(shí)驗(yàn)工作,做好相關(guān)實(shí)驗(yàn)工作,為工程的全面開工做好準(zhǔn)備工作。
7、重要材料及設(shè)備提供有關(guān)的技術(shù)準(zhǔn)備
針對工程的具體特點(diǎn),按照投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)要求,提前訂購重要的材料及設(shè)備進(jìn)場,按照質(zhì)量要求對材料及設(shè)備進(jìn)行技術(shù)驗(yàn)收,按照施工進(jìn)度計(jì)劃及施工節(jié)
點(diǎn)提供有關(guān)技術(shù)準(zhǔn)備工作,為編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案提供必要的條件。
8、編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案
編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)方案是根據(jù)業(yè)主對工程項(xiàng)目的要求,設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的編制原則,在充分研究工程合同文件,現(xiàn)場環(huán)境的客觀情況和施工特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,從協(xié)調(diào)施工全過程的人力,物力和空間三方面制定指導(dǎo)施工性文件,實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃和部署了工程全部的施工生產(chǎn)狀況,是對今后的施工實(shí)行科學(xué)管理的重要手段;施工技術(shù)方案依照實(shí)施性組織設(shè)計(jì)要求,針對不同施工對象和施工階段做出具體的要求和部署,按照技術(shù)規(guī)范和合同要求,體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖,做到切實(shí)可行,技術(shù)和工藝先進(jìn),經(jīng)濟(jì)合理,能降低工程成本提高工效,保證質(zhì)量、安全和工期要求。
9、做好開工前技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作
開工前的技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是參加工程建設(shè)的相關(guān)人員正確的理會(huì)設(shè)計(jì)的意圖,加深對設(shè)計(jì)文件特點(diǎn),難點(diǎn),疑點(diǎn)的理解,掌握關(guān)鍵工程部位的技術(shù)質(zhì)量要求,更好的結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行理解,更好的服務(wù)于工程一線,使參加人員都能了解自己所要完成的工程的具體工作內(nèi)容、操作方法、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全、環(huán)保、文明施工等注意事項(xiàng),做到任務(wù)明確,心中有數(shù),各工種之間配合協(xié)作,工序交接井井有條,各施工作業(yè)點(diǎn)都能按照施工組織設(shè)計(jì)中的要求組織施工,從而達(dá)到提高工程質(zhì)量,圓滿履行合同的目的。
10、結(jié)論
結(jié)合上述公路工程開工前各項(xiàng)技術(shù)準(zhǔn)備工作,得到以下結(jié)論:
(一)及時(shí)的會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行開工前的技術(shù)資料交接,完善相關(guān)手續(xù)。
(二)組織技術(shù)人員對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核,重點(diǎn)對平面位置坐標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線控制點(diǎn)進(jìn)行交接,熟悉設(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)意圖,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映處理。
(三)施工前的實(shí)驗(yàn)籌建和各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)設(shè)備、材料及相關(guān)資料需要按照要求進(jìn)行準(zhǔn)備的工作。
(四)依據(jù)工程特點(diǎn)結(jié)合公司自身的技術(shù)優(yōu)勢和自身?xiàng)l件制定可行性施工技術(shù)方案。
(五)做好技術(shù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)工作,更好的為工程一線服務(wù),對提到質(zhì)量、進(jìn)度管理、安全管理是很有價(jià)值的。
第三篇:工程開工前期資料
工程開工前要準(zhǔn)備哪些
建設(shè)單位需要搞定
1、建設(shè)工程規(guī)劃許可證(包括附件);
2、建設(shè)工程開工審查表;
3、建設(shè)工程施工許可證;
4、規(guī)劃部門簽發(fā)的建筑紅線驗(yàn)線通知書;
5、在指定監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理的具體監(jiān)督業(yè)務(wù)手續(xù);
6、經(jīng)建設(shè)行政主管部門審查批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件;
7、建筑工程施工圖審查備案證書;
8、圖紙會(huì)審紀(jì)要;
9、施工承包合同(副本);
10、水準(zhǔn)點(diǎn)、坐標(biāo)點(diǎn)等原始;
11、工程地質(zhì)勘察報(bào)告、水文地質(zhì);
12、建設(shè)單位駐工地代表授權(quán)書;
13、建設(shè)單位與相關(guān)部門簽訂的協(xié)議書。
施工單位需要搞定
1、施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照及注冊號(hào);
2、國家企業(yè)等級證書、信用等級證書;
3、施工企業(yè)安全資格審查認(rèn)可證;
4、企業(yè)法人代碼書;
5、質(zhì)量體系認(rèn)證書;
6、施工單位的試驗(yàn)室資質(zhì)證書;
7、工程預(yù)標(biāo)書、工程中標(biāo)價(jià)明細(xì)表;
8、工程項(xiàng)目經(jīng)理、主任工程師及管理人員資格證書、上崗證。(上述資料均為復(fù)印件)
9、建設(shè)工程特殊工種人員上崗證審查表及上崗證復(fù)印件。(安全員、電工須持建設(shè)行業(yè)與勞動(dòng)部門雙證)
10、建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)點(diǎn)復(fù)核記錄;
11、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審與審批,施工組織設(shè)計(jì)方案;
12、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄;
13、建設(shè)工程開工報(bào)告。
最先做的就是施工組織設(shè)計(jì)、公司資質(zhì)、相關(guān)管理人員證書、報(bào)實(shí)驗(yàn)室資質(zhì)、和辦理施工許可證、報(bào)開工報(bào)告。
竣工驗(yàn)收階段
1、技術(shù)整理組編
包括:施工日志、變更工程、施工驗(yàn)收及檢查記錄,材料試驗(yàn)報(bào)告,質(zhì)量檢查驗(yàn)收記錄,資料應(yīng)及時(shí)記錄及時(shí)簽證,及時(shí)積累,及時(shí)整理。(技術(shù)資料是甲方用作核對結(jié)算的依據(jù),不容忽視)。
2、竣工工程予驗(yàn)收撿查
組織竣工工程予檢驗(yàn)收,檢查驗(yàn)收前工程遺留未完善的工程手尾,及時(shí)處理,為竣工驗(yàn)收創(chuàng)造條件。
3、工程竣工驗(yàn)收備案
《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法》規(guī)定: 建設(shè)單位辦理工程竣工驗(yàn)收備案應(yīng)提交以下材料:
(1):工程竣工驗(yàn)收備案表
《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案表》
(2):工程竣工驗(yàn)收報(bào)告
(3):法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由規(guī)劃、公交消防、環(huán)保等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件。
(4):施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書;
(5):法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件;
(6):商品住宅還應(yīng)當(dāng)提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。
4、竣工工程驗(yàn)收
二、單位工程施工技術(shù)管理
笫一節(jié) 總則
單位工程施工技術(shù)的作用:
1:是反映工程質(zhì)量和工作質(zhì)量的重要依據(jù)
2:是單位工程施工全過程的真實(shí)記錄
3:是單位工程日后維修、擴(kuò)建、更新的重要檔案材料
4:統(tǒng)一建筑施工企業(yè)技術(shù)的管理工作,有利于工程質(zhì)量檢查和歸檔。
第二節(jié) 施工技術(shù)內(nèi)容分類------P1
施工技術(shù)按其性質(zhì)分為七類:
第一類:建筑工程法定建設(shè)程序必備文件;
第二類:綜合管理資料;
第三類:工程質(zhì)量控制資料:(包括:驗(yàn)收資料、施工管理、產(chǎn)品質(zhì)量證明文件、檢驗(yàn)報(bào)告、施工記錄及檢測報(bào)告)。
第四類:工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄;
第五類:檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收紀(jì)錄;
第六類:施工日志;
第七類:竣工圖;
工程技術(shù)的組卷要求:
1、組卷原則:“施工技術(shù)的組卷應(yīng)遵循工程文件自然形成規(guī)律,保持卷內(nèi)文件內(nèi)容之間的系統(tǒng)聯(lián)系,便于檔案的保管和利用。組卷時(shí)按先文件、后圖紙排列。
施工技術(shù)目錄:
⑴ 總目錄
⑵工程建設(shè)前期法定建設(shè)程序文件;
⑶建筑工程綜合管理資料;
⑷地基與基礎(chǔ)工程;
⑸主體結(jié)構(gòu)工程;
⑹建筑裝飾裝修工程;
⑺建筑屋面工程;
⑻建筑設(shè)備安裝工程綜合管理資料;
⑼建筑給水、排水及采暖工程;
⑽建筑電氣工程;
⑾通風(fēng)與空調(diào)工程;
⑿電梯安裝工程;
⒀智能建筑;
⒁竣工驗(yàn)收資料;
⒂竣工圖;
2、組卷順序:一般為封面、目錄、文件材料、工程照片及封底。
3、組卷質(zhì)量要求:歸檔文件的內(nèi)容必須真實(shí)、誰確、簽章齊備、書寫材料必須耐久、清晰,不得使用鉛筆、紅色和純藍(lán)墨水、圓珠筆等易褪色村料書寫。若是復(fù)寫件、復(fù)印件(需注明原件存放處)要字跡清楚、牢固能長期保存。
施工技術(shù)分為兩部分:
(一):工程準(zhǔn)備階段文件;(由建設(shè)單位按項(xiàng)目立卷)包括:24項(xiàng)文件材料:1:立項(xiàng)申請報(bào)告及批復(fù)
2:可行性研究報(bào)告及批復(fù)
3:環(huán)境影響報(bào)告書或環(huán)境影響報(bào)告表或環(huán)境影響登記表
4:固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目計(jì)劃
5:建設(shè)用地批準(zhǔn)書
6:國有土地使用證及附圖
7:拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議
8:建設(shè)用地規(guī)劃許可證及附圖
9:工程地質(zhì)勘察報(bào)告
10:水文地質(zhì)勘察報(bào)
11:建設(shè)工程測量記錄冊
12:規(guī)劃設(shè)計(jì)文件
13:初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)圖紙和說明
14:有關(guān)行政主管部門(人防、環(huán)保、消防、文物等)批準(zhǔn)文件或協(xié)議
15:施工圖設(shè)計(jì)文件審查意見
16:勘察設(shè)計(jì)承包合同及中標(biāo)通知書
17:施工承包合同及中標(biāo)通知書
18:監(jiān)理委托合同及中標(biāo)通知書
19:建設(shè)工程規(guī)劃許可證
20:建設(shè)工程報(bào)建審核書
21:建筑工程施工許可證
22:工程質(zhì)量安全監(jiān)督登記表’
23:各責(zé)任主體及分包單位資質(zhì)文件
24:電梯安裝工程監(jiān)督登記表
(二):單位工程施工技術(shù):
△單位工程施工技術(shù)資料分為七類包括:
1、建設(shè)工程綜合管理資料;
2、地基與基礎(chǔ)工程;
3、主體結(jié)構(gòu)工程;
4、建筑裝飾裝修工程;
5、建筑屋面工程;
6、竣工驗(yàn)收資料;
7、竣工圖;
△分部工程技術(shù)組編文件材料內(nèi)容包括:
1、工程質(zhì)量控制-----驗(yàn)收記錄
2、工程質(zhì)量控制---施工技術(shù)管理
3、工程質(zhì)量控制---產(chǎn)品質(zhì)量證明文件
產(chǎn)品合格證內(nèi)容必須填寫齊全,不得漏項(xiàng)或隨意涂改,盡量使用原件,若為復(fù)印件還應(yīng)注明原件存放處,加蓋原件存放處公章及經(jīng)辦人簽名,并注明日期;施工單位必須注明其代表數(shù)量。
4、工程質(zhì)量控制---檢驗(yàn)報(bào)告
5、工程質(zhì)量控制----施工記錄
對于重要的施工部位(如地下室底板、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層、屋面等部位的鋼筋分項(xiàng))隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)有設(shè)計(jì)單位人員參加并簽字。
6、工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄
7、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
第一:1:建設(shè)工程綜合管理文件材料內(nèi)容包括:
(1):單位工程開工申請報(bào)告
(2):施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄
(3):單位工程施工組織設(shè)計(jì)
(4):單位工程坐標(biāo)定位測量記錄
單位工程放線定位時(shí)一定要有監(jiān)理(或建設(shè))單位代表在場,并應(yīng)認(rèn)真研究規(guī)劃部門的規(guī)劃定點(diǎn)文件,對文件內(nèi)有關(guān)該工程的要求,必須嚴(yán)格執(zhí)行,最后需經(jīng)施工、監(jiān)理(或建設(shè))在測量記錄內(nèi)簽章認(rèn)可。
工程基線復(fù)核應(yīng)有施工單位及監(jiān)理單位(或建設(shè)單位)代表參加,并簽署復(fù)核意見、簽名及加蓋公章。
(5):工程質(zhì)量事故報(bào)告
(6):工程質(zhì)量事故停(復(fù))工通知
(7):工程質(zhì)量事故處理報(bào)告
(8):工程中間驗(yàn)收交接記錄
(9):見證員證書
見證人員必須經(jīng)培訓(xùn)考核取得《見證員證書》后,方可履行其職責(zé)?!兑娮C員證書》由監(jiān)理單位提供施工單位員。
(10):工程總結(jié)
(11):土建工程施工日志(單獨(dú)組卷)
第二:地基與基礎(chǔ)工程;(包括:(1):樁基礎(chǔ)、天然地基、地基處理等工程,(2):地下結(jié)構(gòu)工程)
文件材料內(nèi)容包括:
工程質(zhì)量控制資料-----驗(yàn)收記錄
工程質(zhì)量控制資料---施工技術(shù)管理
工程質(zhì)量控制資料---產(chǎn)品質(zhì)量證明文件
工程質(zhì)量控制資料---檢驗(yàn)報(bào)告
工程質(zhì)量控制資料----施工記錄工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄
分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄第三:主體結(jié)構(gòu)工程;
(1:鋼筋混凝土工程;2:鋼結(jié)構(gòu)工程 ;3:磚混結(jié)構(gòu)工程)
文件材料內(nèi)容包括:
工程質(zhì)量控制資料---驗(yàn)收工程質(zhì)量控制資料---施工技術(shù)管理
工程質(zhì)量控制資料----產(chǎn)品質(zhì)量證明文件;
工程質(zhì)量控制資料---檢驗(yàn)報(bào)告
工程質(zhì)量控制資料---施工記錄
工程質(zhì)量控制資料---檢測報(bào)告
工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄
分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
第四:建筑裝飾裝修工程;
(1:建筑裝飾裝修工程;2:幕墻工程;)
幕墻工程其幕墻總面積200m2以上均應(yīng)進(jìn)行三性試驗(yàn)(空氣滲透性、雨水滲漏性、風(fēng)壓變形性)
文件材料內(nèi)容包括:
工程質(zhì)量控制資料—驗(yàn)收
工程質(zhì)量控制資料—施工技術(shù)管理
工程質(zhì)量控制資料---產(chǎn)品質(zhì)量證明文件
工程質(zhì)量控制資料---檢驗(yàn)報(bào)告大理石、花巖石等室內(nèi)裝飾材料必須提供建筑材料放射性指標(biāo)檢驗(yàn)報(bào)告。
工程質(zhì)量控制資料---施工記錄
工程質(zhì)量控制資料---檢測報(bào)告
工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽查記錄
分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
第五:建筑屋面工程;
文件材料內(nèi)容包括:
工程質(zhì)量控制資料---驗(yàn)收
工程質(zhì)量控制資料----產(chǎn)品質(zhì)量證明文件
工程質(zhì)量控制資料----檢驗(yàn)報(bào)告
工程質(zhì)量控制資料----施工記錄
工程安全和功能檢驗(yàn)資料及主要功能抽測記錄
分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄
第六:竣工驗(yàn)收;(由建設(shè)單位按單位工程立卷)文件材料:
(1):工程質(zhì)量驗(yàn)收申請
(2):單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄(表G.0.1-2)
(3):單位(子單位)工程安全和功能檢驗(yàn)核查及主要功能抽查記錄(表G.0.1-3)
(4):單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄(表G.0.1-4)
(5):工程質(zhì)量評估報(bào)告
(6):勘察文件質(zhì)量檢查報(bào)告
(7):設(shè)計(jì)文件質(zhì)量檢查報(bào)告
(8):單位工程施工安全評價(jià)書
(9):電梯安裝分部質(zhì)量驗(yàn)收登記表
(10):消防驗(yàn)收文件或準(zhǔn)許認(rèn)可使用文件
(11):燃?xì)夤こ舔?yàn)收文件
(12):房屋建筑工程質(zhì)量保修書
(13):商品住宅《住宅質(zhì)量保證書》、《住宅使用說明書》
(14):單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、紀(jì)要
(15):建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督驗(yàn)收意見書
(16):建設(shè)工程規(guī)劃驗(yàn)收認(rèn)可文件
(17):環(huán)保驗(yàn)收文件或準(zhǔn)許認(rèn)可使用文件
(18):建設(shè)工程竣工驗(yàn)收檔案認(rèn)可書
(19):建設(shè)工程竣工驗(yàn)收報(bào)告
(20):房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案表
第七:竣工圖;(由施工單位按單位工程*立卷)
(1):建筑竣工圖
(2):結(jié)構(gòu)竣工圖
(3):鋼結(jié)構(gòu)竣工圖
(4):幕墻竣工圖
(5):二次裝修竣工圖
(6):給水,排水及采暖竣工圖
(7):建筑電氣工程竣工圖
(8):智能建筑竣工圖
(9):通風(fēng)與空調(diào)竣工圖
(10):電梯工程竣工圖
(11):室內(nèi)燃?xì)夤こ炭⒐D
第四篇:01_工程開工進(jìn)場申請報(bào)告
工程開工進(jìn)場申請報(bào)告
致:中國新時(shí)代國際工程公司:
我公司已按貴公司要求完成了西安東方儀表廠高壓試驗(yàn)項(xiàng)目工程開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,人員、機(jī)械均已進(jìn)場待命,2015年4月28日準(zhǔn)備進(jìn)場施工,特請貴公司簽發(fā)進(jìn)場通知書以及開工通知書為謝!
特此申請
保定京電電力建設(shè)有限公司
2015年4月28日
第五篇:01 工程開工進(jìn)場申請報(bào)告
工程開工進(jìn)場申請報(bào)告
華坪縣交通局:
我公司已按貴局要求完成了華坪縣2009農(nóng)村公路通達(dá)工程紅椿箐合同段開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,人員、機(jī)械均已進(jìn)場待命,準(zhǔn)備施工,特請貴局簽發(fā)進(jìn)場通知書以及開工通知書為謝!
特此申請
重慶市廈坤建設(shè)(集團(tuán))有限公司
二OO九年十二月八日