第一篇：發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練規(guī)范.docx

發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練規(guī)范 適用范圍

本規(guī)范對生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練的基本程序、內(nèi)容、組織、實施與評估等進行規(guī)定，適用于集團公司所屬各級發(fā)電企業(yè)開展生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練活動。2 規(guī)范性引用文件

本規(guī)范引用了下列文件中的條款，引用文件如有修訂或更新，相關(guān)單位應(yīng)研究使用這些文件的最新版本。

AQ/T 9007-2011 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南 AQ/T 9009-2015 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估規(guī)范

突發(fā)事件應(yīng)急演練指南（國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室函﹝2015﹞62號）

電力突發(fā)事件應(yīng)急演練導(dǎo)則（電監(jiān)安全﹝2009﹞22號）3 應(yīng)急演練目的

應(yīng)急演練的目的主要包括： a）檢驗預(yù)案

發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的針對性、實用性和可操作性。b）鍛煉隊伍

熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置生產(chǎn)安全事故的能力。c）完善機制

完善應(yīng)急處置相關(guān)單位、部門、人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力。d）宣傳教育

普及應(yīng)急管理知識，提高參演人員和觀摩人員的風(fēng)險防范意識和自救互救能力。e）完善準備

完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。4 應(yīng)急演練原則

應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則： a）依法依規(guī)

應(yīng)急演練應(yīng)符合國家和行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、標準規(guī)定。b）切合實際 應(yīng)急演練應(yīng)結(jié)合發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點，有針對性地設(shè)置演練內(nèi)容。

c）提高能力

通過應(yīng)急演練發(fā)現(xiàn)和解決發(fā)電企業(yè)應(yīng)急管理存在的問題，提高應(yīng)急處置能力。d）安全有序

應(yīng)急演練應(yīng)加強組織協(xié)調(diào)，保證參演人員和設(shè)備設(shè)施的安全。5 應(yīng)急演練形式 5.1 實戰(zhàn)演練

參演人員利用應(yīng)急處置涉及的設(shè)備、器材和物資，針對事先設(shè)置的情景及其后續(xù)發(fā)展情景，通過實際決策、行動和操作，完成真實應(yīng)急響應(yīng)的過程。5.2 桌面演練

參演人員利用地圖、沙盤、流程圖、計算機模擬、視頻會議等輔助手段，針對事先假定的情景，討論和推演應(yīng)急決策及現(xiàn)場處置的過程。6 應(yīng)急演練準備 6.1 制定演練計劃

針對應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容制定應(yīng)急演練計劃，主要包括：

a）分析演練需求：分析相關(guān)應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容和現(xiàn)有應(yīng)急處置能力，在此基礎(chǔ)上明確需演練的功能、需訓(xùn)練的技能、需檢驗的設(shè)備、需完善的處置流程、需進一步明確的職責(zé)等。

b）確定演練范圍：根據(jù)演練需求、經(jīng)費、資源和時間條件等，確定演練事件的類型、等級、地點、參演部門和人員、演練形式等。

c）發(fā)布節(jié)點計劃：發(fā)布應(yīng)急演練準備工作與具體實施的時間節(jié)點計劃。6.2 成立組織機構(gòu)

在演練準備階段，可成立應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組、策劃執(zhí)行組、后勤保障組和演練評估組。a）領(lǐng)導(dǎo)小組

負責(zé)演練活動準備和實施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，審批演練相關(guān)文件，決定演練相關(guān)重大事項等。

b）策劃執(zhí)行組

負責(zé)應(yīng)急演練策劃與執(zhí)行工作，具體包括演練方案設(shè)計、相關(guān)文案編制、演練物資準備、演練組織實施以及各方協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)等。

c）后勤保障組 負責(zé)應(yīng)急演練相關(guān)保障工作，具體包括提供調(diào)度通訊、自動化系統(tǒng)等技術(shù)支持，負責(zé)演練所需的會務(wù)安排、后勤保障等，并進行相關(guān)宣傳報道。

d）演練評估組

負責(zé)應(yīng)急演練評估工作，具體包括跟蹤和記錄演練過程，發(fā)現(xiàn)演練中存在的問題，提出意見和建議，編制應(yīng)急演練評估報告。6.3 編制演練文件 6.3.1 演練方案

演練方案主要內(nèi)容包括： a）演練目的與要求

b）演練組織機構(gòu)、人員與職責(zé)分工 c）演練時間與地點 d）演練事故情景設(shè)定 e）演練流程或步驟 f）演練腳本（可根據(jù)需要）g）演練所需物資、技術(shù)及裝備 h）演練安全及應(yīng)急保障措施 i）演練注意事項

j）演練總結(jié)與評估工作安排 6.3.2 評估方案

評估方案主要內(nèi)容包括： a）演練目的、情景等相關(guān)信息 b）演練評估內(nèi)容

c）演練評估標準 d）演練評估方法和程序 6.3.3 其它文件

根據(jù)應(yīng)急演練規(guī)模和內(nèi)容不同，可編制演練控制指南、演練人員手冊、演練觀摩手冊等。6.4 落實保障措施 a）人員保障

擬定現(xiàn)場總指揮、控制人員、演練人員、模擬人員等，必要時對相關(guān)人員進行動員和培 訓(xùn)，使其熟悉演練規(guī)則、角色任務(wù)和應(yīng)急技能。b）安全保障

根據(jù)演練過程中可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險，采取必要的安全保障措施，包括使用安全防護設(shè)施、個體防護裝備等，進行設(shè)備、系統(tǒng)或區(qū)域隔離，制定演練過程應(yīng)急處置措施等。c）技術(shù)保障

根據(jù)應(yīng)急演練方案進行運行方式調(diào)整、演練場地設(shè)置、演練器材準備、情景模型制作、通訊聯(lián)絡(luò)保障等工作。d）物資保障

根據(jù)應(yīng)急演練方案做好應(yīng)急救援、應(yīng)急搶險物資材料的準備工作。7 應(yīng)急演練實施 7.1 演練檢查

應(yīng)急演練開始前，檢查演練所需的器材、設(shè)備、設(shè)施以及參演人員是否到位，檢查運行設(shè)備系統(tǒng)是否具備演練條件，確認安全保障措施是否落實。7.2 演練啟動

應(yīng)急演練正式開始前舉行啟動儀式，由演練總指揮宣布演練開始，并按照事故情景設(shè)定啟動事故預(yù)警或報警程序。7.3 先期處置

現(xiàn)場人員和先期到達的應(yīng)急救援力量，在保證自身安全的情況下，應(yīng)迅速有效地實施先期處置，果斷控制或切斷可能導(dǎo)致事故擴大的節(jié)點，全力控制事故發(fā)展態(tài)勢，同時采取相應(yīng)措施進行應(yīng)急避險和傷者轉(zhuǎn)移。7.4 信息報告

現(xiàn)場人員立即逐級上報至企業(yè)負責(zé)人。根據(jù)事故嚴重程度，向當(dāng)?shù)卣⑿袠I(yè)主管部門和上級單位等進行報告，信息報告應(yīng)及時、準確，內(nèi)容應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、背景、受影響人員、后果預(yù)估等，并根據(jù)現(xiàn)場實際情況及時更新信息。7.5 啟動預(yù)案

根據(jù)相關(guān)應(yīng)急預(yù)案要求，由特定人員宣布啟動應(yīng)急預(yù)案，相關(guān)部門和人員立即開展應(yīng)急響應(yīng)活動。

7.6 應(yīng)急響應(yīng) 應(yīng)急響應(yīng)一般包括以下內(nèi)容： a）指揮協(xié)調(diào)

通知企業(yè)相關(guān)部門、人員進入應(yīng)急響應(yīng)狀態(tài)，根據(jù)需要成立應(yīng)急指揮部，調(diào)集內(nèi)、外部應(yīng)急救援力量，各應(yīng)急救援隊伍在指揮部統(tǒng)一指揮下，共同實施應(yīng)急救援和處置行動。同時根據(jù)相關(guān)情景設(shè)定，接受地方政府或行業(yè)主管部門的協(xié)調(diào)和指揮。

b）人員到場

應(yīng)急救援隊伍、負有特定職責(zé)的人員到達現(xiàn)場或指定崗位集結(jié)，同時動員后備人員做好參加應(yīng)急救援和處置工作的準備。應(yīng)急救援人員應(yīng)根據(jù)需要攜帶專業(yè)防護裝備，采取安全防護措施，嚴格執(zhí)行應(yīng)急救援人員進入和離開事故現(xiàn)場的相關(guān)規(guī)定。

c）資源調(diào)配

陸續(xù)調(diào)集相關(guān)應(yīng)急資源，包括應(yīng)急救援、交通運輸、應(yīng)急通訊、后勤保障所需的各類物資、裝備、機械等，各類資源均由專業(yè)人員運輸和現(xiàn)場管理，并根據(jù)指揮部統(tǒng)一要求進行現(xiàn)場調(diào)配使用。

d）事故監(jiān)測

根據(jù)事故特點，對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進行觀察、分析或監(jiān)測，對事故波及的重要設(shè)備、重要設(shè)施以及重點部位進行巡視檢查，評估事故影響范圍和變化趨勢，為指揮部應(yīng)急處置收集信息。

f）應(yīng)急疏散

有組織地轉(zhuǎn)移、疏散或撤離可能受突發(fā)事件危害的人員和重要財產(chǎn)，疏散過程中防止發(fā)生踩踏和混亂，根據(jù)實際情況啟用應(yīng)急避難場所，并對相關(guān)人員進行妥善安置，確保其基本生活保障。

g）區(qū)域管制

關(guān)閉或者限制使用受突發(fā)事件危害的場所，控制或者限制易導(dǎo)致危害擴大的生產(chǎn)經(jīng)營活動，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，進行出入管制，維持現(xiàn)場秩序，并根據(jù)需要設(shè)置應(yīng)急救援綠色通道。e）醫(yī)療救護

醫(yī)療救護人員接到應(yīng)急響應(yīng)通知后，立即攜帶相關(guān)藥品、醫(yī)療器材到達事故現(xiàn)場，開展救護工作，確保現(xiàn)場受傷人員得到及時救治?，F(xiàn)場不具備條件的，進行先期處置后立即送往附近醫(yī)療機構(gòu)。h）事故處置

1）應(yīng)急救援人員在采取安全防護措施的情況下，搜尋和營救受困或受傷人員；

2）演練設(shè)備事故時，應(yīng)按相關(guān)預(yù)案要求進行運行調(diào)整、設(shè)備停運或系統(tǒng)恢復(fù)；

3）演練災(zāi)害險情時，應(yīng)針對險情特點組織進行設(shè)備搶修、搶險加固等；

4）演練火災(zāi)事故時，應(yīng)針對不同起火物質(zhì)，采取專業(yè)措施控制火情；

5）演練?；肥鹿蕰r，應(yīng)對?；愤M行隔離或轉(zhuǎn)移，對泄漏危化品進行吸收、中和、消洗，避免危險物質(zhì)進入大氣、附近水源、排水管溝等，嚴防次生和衍生事故（事件）。

i）擴大響應(yīng)

如采取現(xiàn)場處置措施后，未能對事故進行有效控制，事故發(fā)展速度較快并可能造成更為嚴重的后果時，按規(guī)定程序進一步擴大應(yīng)急響應(yīng)和事故監(jiān)控范圍。j）信息發(fā)布

根據(jù)演練情景設(shè)定，由特定人員向全體員工、周邊企業(yè)或社會發(fā)布事故簡要信息，信息發(fā)布應(yīng)當(dāng)及時、準確、客觀、全面，發(fā)布形式包括授權(quán)發(fā)布、散發(fā)新聞稿、組織報道、接受采訪、舉行新聞發(fā)布會等。

k）后期處置

對事故現(xiàn)場進行污染物收集、清理等，清點應(yīng)急救援人員和物資裝備，解除區(qū)域管制，消除事故影響，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。7.7 演練結(jié)束

演練完畢，由演練總指揮宣布演練結(jié)束，所有人員停止演練活動，按預(yù)定方案集合進行現(xiàn)場講評或有序疏散。演練過程中如出現(xiàn)特殊或意外情況，短時間內(nèi)不能妥善解決，可提前中止演練。7.8角色注意事項

a）控制人員

即演練的總指揮和各主要負責(zé)人?？刂迫藛T應(yīng)充分掌握演練方案內(nèi)容，熟練發(fā)布控制信息，控制演練實際進度，保證演練按照預(yù)定方案進行。b）演練人員

即演練檢驗的主要對象，包括受事故影響的人員、應(yīng)急救援人員、應(yīng)急保障人員等。演練人員應(yīng)熟悉預(yù)案具體內(nèi)容，具備相應(yīng)應(yīng)急處置能力，并在演練中做出合理的響應(yīng)行動。

c）模擬人員

即模擬特定情景、事態(tài)發(fā)展的人員，或模擬替代某些應(yīng)急救援組織、外部專業(yè)機構(gòu)的人員。模擬人員要熟悉自身模擬任務(wù)，與演練人員進行必要互動，增加演練真實性。7.9 演練相關(guān)工作 a）演練記錄

在演練實施過程中，應(yīng)安排專門人員，采取文字、圖片、聲像等手段記錄演練過程，文字記錄可由評估人員完成，具體包括演練時間節(jié)點、過程控制情況、參演人員表現(xiàn)、意外情況處置等內(nèi)容。

b）演練解說

在演練實施過程中，可安排專人進行解說，內(nèi)容包括背景說明、進程講解、案例介紹、環(huán)境渲染等。有演練腳本的應(yīng)急演練，可按照腳本中的解說詞進行講解。c）宣傳報道

做好媒體組織工作，進行演練現(xiàn)場信息收集和采編播報，演練后制作新聞宣傳稿件、宣傳視頻等，擴大演練宣傳教育效果。8 應(yīng)急演練評估與改進 8.1 現(xiàn)場講評

演練結(jié)束后，應(yīng)組織演練人員代表進行自評，總結(jié)演練中的不足，介紹演練收獲和體會，并由評估人員、觀摩人員等對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及取得的成效進行現(xiàn)場點評。8.2 正式評估

演練評估組應(yīng)組織召開評估工作會議，依據(jù)評估標準對演練活動進行科學(xué)分析和客觀評價，綜合各方評估意見，明確演練中存在的問題和不足，提出相關(guān)整改要求和措施，并編制應(yīng)急演練評估報告。8.3 評估報告

評估報告主要內(nèi)容包括： a）演練基本情況 b）演練評估過程

c）演練情況分析 d）改進意見與建議 e）演練評估結(jié)論 8.4 資料歸檔

應(yīng)急演練活動結(jié)束后，應(yīng)將演練方案、評估方案、評估報告等文字資料，以及記錄演練實施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻資料歸檔保存，并按要求整理上報。8.5 預(yù)案修訂

按照評估報告提出的意見和建議，由應(yīng)急管理相關(guān)部門按程序?qū)︻A(yù)案進行修訂完善，并對相關(guān)應(yīng)急管理工作進行持續(xù)改進。

第二篇：生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案1

為了加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，結(jié)合企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好，更安全的環(huán)境。保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。和本企業(yè)施工生產(chǎn)的'實際情況，特組織進行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

演練簡介，一名員工因為施工中的操作失誤發(fā)生觸電事故，項目及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對觸電者積極實施搶救過程中如何保障信息傳達預(yù)案，小組成員如何履行職務(wù)，最后完美達到練習(xí)目的。演練目的，提高全員安全意識的同時，通過演練，使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，提高項目應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。參加演練的相關(guān)部門，公司安全科領(lǐng)導(dǎo)，公司各職能部門，項目部，職能部門以及各作業(yè)班組。安排假設(shè)三名工人在澆筑三層窗臺板時候，對作業(yè)人員進行安全交底，同時說明不能夠亂接電源接電，必須要找電工，電工按照工廠安排好振搗棒的電源。一切落實結(jié)束之后，對作業(yè)人員示范開關(guān)只要扳動按鈕就行，其他不要動交代，完成之后就到別處巡查。事故發(fā)生。

一名工作人員未通知電工，上次把現(xiàn)實觸電倒在電箱邊，四肢抽搐。一名工人拉下漏電保護器的按鈕。按下按鈕之后，正在一邊安排施工的工作人員聽到驚叫聲。一邊跑向出事地點，一邊用電話撥打120求救，并且向項目經(jīng)理報告?？傊笓]在接到電話之后，決定啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，立即電話向公司報告，同時用電話通知搶險組組長啊在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按照項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，帶領(lǐng)人員趕到事故地點進行檢查，同時到配電房間拉閘斷電，對現(xiàn)場所有用電進行檢查，同時將落實情況隨時報告。

救護組長帶領(lǐng)救護組成員趕到事故地點。對觸電人員進行檢查，同時將落實情況隨時報告。疏散組組長立即按照項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)警戒組人員趕往出事定點，禁止閑雜人員出入，現(xiàn)場拉警戒帶進行隔離，并且會進入的救護車停放在安全地點。隨時準備將傷員送往醫(yī)院，禁止其它無關(guān)車輛和人員進入，同時將落實情況隨時報告。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案2

一、消防安全工作組織機構(gòu)

組長：年段組長

組員：三、四年級各班班主任和任課教師

二、消防安全工作成員的責(zé)任分工

組長負責(zé)召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，部署、檢查落實消防安全事宜。

各班班主任具體負責(zé)做好消防知識的講解以及消防安全應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、檢查等工作，（切記強調(diào)心不慌張，人不擠，上下樓梯靠右行走）防止學(xué)生意外傷害事故的.發(fā)生。任課教師負責(zé)協(xié)助班主任在各路口做好學(xué)生疏散工作。

三、演練目的：

增強師生預(yù)防突發(fā)事故的意識，培養(yǎng)師生消防火災(zāi)事故發(fā)生時救援的能力。

四、演練項目：

教學(xué)樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)時人員緊急疏散，迅速撤離現(xiàn)場，并快速到達安全地帶。

五、火災(zāi)事故應(yīng)急援救演練過程記錄。

火災(zāi)事故演練過程：

1、組長用各教室喇叭喊話指揮，緊急宣布消防演練正式開始。

2、教學(xué)樓因電路漏電起火，一位老師果斷按響報警鈴。

3、有關(guān)教師親臨現(xiàn)場指揮學(xué)生按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。

4、各班主任迅速各就各位疏散學(xué)生（大操場），具體安排如下：

各班班主任負責(zé)教室里的疏散，迅速有序的出教室。各樓道口由有關(guān)教師負責(zé)秩序。

撤離次序為：

第一序列是教學(xué)樓三樓三年級學(xué)生按班級位置分兩批往建功樓兩邊樓梯疏散。

第二序列教學(xué)樓四樓四（1）班往宗羲樓東側(cè)樓梯撤離；四（2）班往宗羲樓中間撤離；四（3）（4）沿宗羲樓中間大廳從建功樓中間撤離樓梯；四（5）（6）班往宗羲樓西側(cè)樓梯撤離

5、師生進入安全區(qū)域。

6、組長宣布演練結(jié)束。

備注：因各種原因不能參見演練的學(xué)生因事先向班主任請假，提前到大操場等候。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案3

一、演練的目的

應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。

二、演練的作用

1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；

2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)；

3、改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；

4、增強職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識；

5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進一步明確各自的崗位與職責(zé)。

三、演練時間和地點

20xx年月日時的'在施工現(xiàn)場進行。

四、演練的類型

全面演練：針對公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。

五、演練的范圍

1、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。

2、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

3、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

六、演練的參與人員

1、參演人員：在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的項目義務(wù)消防員。

人員組成名單：

任務(wù)：救助傷員

2、控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時間進程的人員。

人員組成名單：

3、模擬人員：在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

人員組成名單：．(扮演受傷人員)

(扮演外部的救助部門的人員)。

4、評價人員：負責(zé)觀察演練進程情況并予以記錄的人員。

人員組成名單：

5、觀摩人員：來自于公司各職能部門、項目部的有關(guān)人員以及觀看演練過程的觀眾。

上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識別標志。

七、演練過程

1、準備階段

A、項目部按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。

B、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。

c、項目部負責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識別標志。

2、實施階段

A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

B、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

八、演練結(jié)果的總結(jié)評價

應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實際情況、演練記錄進行總結(jié)，詳細說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對不符合項提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案4

時間：20 年 月 日 時

地點： 施工現(xiàn)場

主持人：

參加人員：參演人員 等8人

控制人員 等4人

模擬人員 等10人

評價人員 等4人

觀摩人員 等62人

演練過程：

一、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

1、低壓電觸電事故

作業(yè)人員(傷者)在接電源時，因操作失誤，加之漏電保護器失靈，致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，（參演人員）立即跑到二級配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下，使（傷者）脫離電源；（參演人員）則跑到辦公室報告?，F(xiàn)場救護人員( )得知有人員受傷后，立即準備好藥箱、擔(dān)架，迅速趕到事故現(xiàn)場，對傷員進行現(xiàn)場處置，傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救后，被抬上擔(dān)架，由現(xiàn)場準備的汽車送往附近醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。

2、高壓電觸電事故

作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運長鋼管時(用竹竿代替)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故，且“鋼管”壓在身上。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，用竹竿將“鋼管”挑開，同時用通訊設(shè)備(手機)“通知”供電部門、120、119進行外部救援以及通知現(xiàn)場救護人員進行現(xiàn)場急救?，F(xiàn)場救護人員( )到達事故現(xiàn)場后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對傷員進行救護。適時“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達事故現(xiàn)場，“110”人員（模擬人員）立即設(shè)立警戒線、及時疏散周圍群眾；“120”人員（模擬人員）在現(xiàn)場救護人員的協(xié)助下，對傷員進行檢查后，送往醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。

二、物體打擊造成人員受到傷害時

對事故現(xiàn)場傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時，被上面掉下來的“磚頭”傷及頭部和手臂，現(xiàn)場救護人員（參演人員）接到通知后，迅速趕撲事故現(xiàn)場。首先對傷員的傷口進行清洗：用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進行止血：A用紗布、繃帶將經(jīng)過清洗后的頭部傷口包扎好；B、用壓脈帶將手臂受傷處上方的動脈壓緊，再將傷口進行包扎。最后，用擔(dān)架將傷員通過運輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。

三、演練評價：

這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：

演練評價：

本次演練是成功的，體現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項目部以及員工對演練的高度重視。事前，組織這次演練的安全科事先編寫了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”，并對大家作了演練的目的和意義的宣講；演練中，所有參加人員都比較認真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現(xiàn)相當(dāng)出色。公司政工部的同志，在現(xiàn)場跑前跑后，真實地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過程。

公司管理者代表 、公司員工代表 對本次演練作了總結(jié)，對參演人員的認真態(tài)度表示了肯定。

這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：1、由于是第一次進行預(yù)案的演練，個別人員不夠嚴肅、組織經(jīng)驗欠缺、臨場反映不夠、未及時通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員，以至于產(chǎn)生不必要的誤會。2、外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來，不為救援人員知曉。3、個別救護人員對救援器材的使用不熟悉。4、預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準備不夠。

糾正和預(yù)防：

1、認真作好本次預(yù)案演練的.總結(jié)工作，積累經(jīng)驗教訓(xùn)。2、加強對應(yīng)急救援人員責(zé)任心的培養(yǎng)和救護能力的培訓(xùn)。3、積極作好內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。4、在“預(yù)案”中及時補充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。

應(yīng)急演練不光是為認證而演練，同時也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí)，使我們在今后如有緊急情況發(fā)生時，不至于手忙腳亂，而是冷靜對待，做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進行，有效的降低和避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案5

一、指導(dǎo)思想

落實區(qū)文教局有關(guān)安全教育的精神，堅持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，建設(shè)平安和諧校園。通過地震應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練，讓低年級學(xué)生在在發(fā)生地震時能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財產(chǎn)損失和人員傷亡。

二、組織機構(gòu)

組長：年段組長

組員：一、二年級各班班主任和任課教師

三、演練程序

班級演練：

采取多種有效形式向?qū)W生講解地震自救知識，進行班級模擬演練。

參考資料：從你意識到這是一次地震，到地震結(jié)束，一般只有十幾秒鐘的時間，很少會持續(xù)一分鐘以上。要把握好最早的幾秒鐘，趕緊躲到最近的安全地方。躲避到地面停止搖動，再也沒有東西落下來為止。

當(dāng)聽到地震發(fā)生的信號后，應(yīng)該做到：

1．要保持鎮(zhèn)定，切莫驚慌失措。學(xué)生就地躲避盡快躲避到安全地點，千萬不要匆忙逃離房屋。

2．在室內(nèi)的'學(xué)生，應(yīng)立即就近躲避，身體采用臥倒或蹲下的方式，使身體盡量小，躲到桌旁、墻角或桌下，以保護身體不被砸，盡量不要靠近窗口。

3．躲避的姿勢：將一個胳膊彎起來保護眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時，把雙手交叉放在脖子后面保護自己，可以拿枕頭或其他保護物品遮住頭部和頸部。

4．臥倒或蹲下時，也可以采用以下姿勢：臉朝下，頭近墻，兩只胳膊在額前相交，右手正握左臂，左手反握右臂，前額枕在臂上，閉上眼睛和嘴，用鼻子呼吸。

5．在走廊的同學(xué)，也應(yīng)立即選擇有利的安全的地點，就近躲避，臥倒或蹲下，用雙手保護頭部，不要站在窗邊。

6．在廁所內(nèi)的同學(xué)，也要采取應(yīng)變措施，就近躲避。

7．在室外的同學(xué)，應(yīng)跑到空曠的地方，要用雙手放在頭上，防止被砸，要避開建筑物和電線。

8、老師要正確指導(dǎo)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)有采取不正當(dāng)措施的，及時糾正。

四、演練時間：

各班班隊課時間。

五、注意事項

安全應(yīng)急預(yù)案演練是各位教師切記提醒學(xué)生不要慌張，安全第一，防止學(xué)生以外傷害事故的發(fā)生。

第三篇：公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練

公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練

礦區(qū)建設(shè),生產(chǎn)經(jīng)營事故 專項應(yīng)急預(yù)案桌面演練

(測試)

編制:xxx

二〇 〇年六月 八日

第一部分 演練情況簡介

演練時間:2012 年 6 月 30 日 演練地點:一樓會議室 演練主持:安保部副經(jīng)理 xxx 演練控制:xxx 主持人: 1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領(lǐng)導(dǎo).2.宣布會場紀律.3.請公司領(lǐng)導(dǎo)講話.4.請演練控制人介紹演練基本情況.演練控制人: [字幕加解說]

基本情況介紹:為了提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平,強化應(yīng)急人員實施事故 預(yù)警,應(yīng)急響應(yīng),指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置的能力.根據(jù)中船重工集團公司 關(guān)于開展應(yīng)急演練周活動的要求以及股份公司 《關(guān)于組織開展 2010 年“全 國安全生產(chǎn)月”活動的通知》的安排,公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公 室與技改基建部共同組織本次演練活動.一、演練目的

1.檢驗廠房工程建設(shè), 房屋建筑重大事故專項應(yīng)急預(yù)案及相 關(guān)各部門現(xiàn)場處置方案的適宜性,查找,進而完善各

級應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;提高相關(guān)人 員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,以及對應(yīng)急預(yù)案的熟練程度.2.磨合機制,強化公司不同部門和人員之間的協(xié)調(diào)與配合.3.普及應(yīng)急管理知識,各有關(guān)部門通過參加或觀摩演練,強 化應(yīng)急管理意識和提高應(yīng)急管理能力.[動畫加旁白]

二、演練類型

國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和即將頒布的國家標準《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》規(guī)定,演練類型可分為下列類型.按內(nèi)容分類:綜合演練和專項演練 按形式分類:桌面演練和現(xiàn)場演練

按目的分類:檢驗性演練,研究性演練和示范性演練 今天組織的演練類型為:

[字幕旁白]

三、響應(yīng)級別

本次演練設(shè)定為Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng).即:需要兩個或多個部門 響應(yīng)的緊急情況, 由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部下設(shè)的專項應(yīng) 急指揮組組織開展應(yīng)急救援工作,實施應(yīng)急響應(yīng).簡單介紹《xx 股份有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》中關(guān)于響應(yīng)分級的規(guī)定.5.1 響應(yīng)分級

xx股份有限公司針對事故危害程度,影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為四級應(yīng)急響應(yīng),分級負責(zé).5.1.1 Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng) 適用于較大事故及以上級別的事故,由國家,省或市應(yīng)急管理機構(gòu)統(tǒng)一指揮,xx股份有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部配合政府應(yīng)急管理機構(gòu)開展應(yīng)急救援工

5.1.2 Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng) 適用于發(fā)生一般事故,且必須利用股份公司所有相關(guān)部門及一切資源的緊急情況,由股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部總指揮,副總指揮組織開展應(yīng)急救援工作, 進行處置.5.1.3 Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)適用于一般事故, 需要兩個或多個部門響應(yīng)的緊急情況,由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng) 急指揮部下設(shè)的專項應(yīng)急指揮組(未啟動專項預(yù)案的由事故部門領(lǐng)導(dǎo))組織開展應(yīng)急 救援工作,進行處置.5.1.4 Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)適用一般事故, 用一個部門正?？梢岳玫馁Y源即可處理的緊急情況,由發(fā)生事 故的部門領(lǐng)導(dǎo)組織開展應(yīng)急救援工作,進行處置.四、預(yù)案選擇

本次演練預(yù)案為股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系中的 專項應(yīng)急預(yù)案之一《廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》.演練過程中涉及到技改基建部,xxx 分公司,人力資源部, 安技環(huán)保部及其他多個職能管理部門的現(xiàn)場處置方案.[字幕動畫加旁白加背景音樂]

五,假設(shè)目標事故

假設(shè)目標事故:xxx 分公司 xx 車間廠房南側(cè)墻體及部分屋 架發(fā)生坍塌

[屏幕顯示] 廠區(qū)平面示意圖,標注事故現(xiàn)場位置.[字幕旁白]

六、情景事件設(shè)置

為了使本次演練貼近實戰(zhàn), 達到預(yù)定目的.根據(jù)國務(wù)院《突 發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和即將頒布的國標《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指 南》的要求,演練策劃人員在本次演練中設(shè)置了 5個情景事件, 22個問答題,71 個回答要點.涉及事故預(yù)警,事故應(yīng)急,應(yīng)急 終結(jié)三個階段.七、演練方式

本次演練采用會議室影像投影和問答方式進行,由演練控制人員根據(jù)情景事件提出問題,分別請主要參演單位的人員回答.演練過程中公司領(lǐng)導(dǎo),演練主持人可隨機提問.為了便

于公司領(lǐng)導(dǎo)對演練過程的評判和演練評價人員記錄 演練過程以及觀摩人員的學(xué)習(xí),投影屏幕將顯示情景事件,提問及答題要點.八、答題方式

答題人根據(jù)情景事件和控制人員所提的問題面對觀眾口頭回答.回答過程中可出示有關(guān)圖表或文件,一般情況下由部門主管回答問題,較復(fù)雜的問題可進行簡短協(xié)商后回答.九、答題效果評價

答題人所答問題和有關(guān)說明將由演練記錄人員進行記錄并判斷是否有效.所答問題符合投影屏幕顯示的“答題要點”或有關(guān)預(yù)案的規(guī)定時,評判為有效.投影屏幕顯示的“答題要點”只作為評判回答是否有效的參考依據(jù),回答范圍超出“答題要點”時,如果該措施對事故應(yīng)急有效,則判為措施有效;[動畫加旁白]

十、演練籌備及演練參與人員 演練策劃:安技環(huán)保部、技改基建部 演練主持:xxx 導(dǎo)演腳本:xxx 演練控制:xxx

演練記錄:xxx,xxx,xxx 演練方案:xxx,xxx 場景策劃:xxx,xxx,xxx 演練行動人員: 公司辦公室,技改基建部,安技環(huán)保部,人力資源部,設(shè) 備動力部,xxx 分

公司演練觀摩人員: 公司領(lǐng)導(dǎo),各部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員

第二部分 演練

主持人宣布: [屏幕顯示配音動畫] xxx 分公司 xx 車間廠房局部垮塌事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練現(xiàn) 在開始.演練控制人: [字幕加旁白]

情景事件一: 2010 年 6 月某日 10 時,xxx 分公司 xx 車間工人發(fā)現(xiàn) 47# 電路南側(cè)廠房墻面出現(xiàn)傾斜走向的裂縫并逐漸擴展, 墻面混凝土層脫落,混凝土柱與屋架的結(jié)合處出現(xiàn)表層混凝土崩裂現(xiàn)象.隨即向 xx 車間領(lǐng)導(dǎo)報警.[必要時字幕旁白加解說介紹事故原因]

由于硫酸腐蝕地基導(dǎo)致地基土中含硫酸根離子濃度很大,致使基礎(chǔ) 腐蝕嚴重,基礎(chǔ)斷面縮小,基礎(chǔ)內(nèi)配筋中性化.當(dāng)局部基礎(chǔ)不能承載上部 傳遞的負荷時,柱子與基礎(chǔ)脫離, 柱子斷裂倒塌同時導(dǎo)致屋架與屋面板倒 塌,從而拉倒與柱子連接的部分墻體.[字幕加旁白] 請 xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 1.分公司領(lǐng)導(dǎo)接到報告后怎樣進行信息報告? 2.目前情況下分公司怎樣進行現(xiàn)場處置? [xxx 分公司總經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫]

[字幕加旁白] 請安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 3.安技環(huán)保部作為公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室, 在 接到 xxx 分公司的報告后應(yīng)當(dāng)怎樣進行信息報告? [安技環(huán)保部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫]

回答要點: 1.安技環(huán)保部接警后立即向技改基建部通報現(xiàn)場險情,請技改基建 部派出建筑工程技術(shù)人員會同安環(huán)部人員立即到現(xiàn)場勘察險情.2.向公司應(yīng)急總指揮報告現(xiàn)場險情及信息通報情況,待現(xiàn)場勘察結(jié) 束后續(xù)報并請求指示.[字幕加旁白] 情景事件二: 2010 年 6 月某日 10 時 05 分,現(xiàn)場勘察人員分別向技改基 建部和安技環(huán)保部報告 47#電路南端,廠房第 4—5 軸混凝土柱 與屋架的結(jié)合處表層混凝土出現(xiàn)大片崩裂, 南墻出現(xiàn)“八”字形 裂縫,裂縫寬度約為 1.5 厘米.險情發(fā)展趨勢尚不明顯.安技環(huán)保部經(jīng)理向應(yīng)急總指揮報告現(xiàn)場勘察結(jié)果后,總指 揮指示: 派人嚴密監(jiān)控 xx 廠房結(jié)構(gòu)變形速度, 并立即進入預(yù)警狀態(tài).(速通知技改基建部立即制定搶修方案,此情況略)

[字幕加旁白] 請安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 4.安技環(huán)保部接到總指揮的指示后向誰傳遞進入預(yù)警狀態(tài) 的信息? 5.提出什么具體要求? [安技環(huán)保部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫]

回答要點: 1.安技環(huán)保部立即向應(yīng)急指揮組等有關(guān)部門簡要介紹險情現(xiàn)狀并傳 達總指揮的預(yù)警指令.2.要求: ①所有應(yīng)急人員備妥應(yīng)急物資在原工作崗位待命,各部門應(yīng)急電話 保持暢通.②技改基建部,安環(huán)部,xxx 分公司派人 24 小時監(jiān)控

現(xiàn)場險情變化 狀況,每一小時報告一次險情狀態(tài).③xxx 分公司嚴格控制進入 xx 廠房及相鄰工序的人數(shù),做好隨時停 產(chǎn)撤離的準備.[字幕加旁白] 請 xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 6.xxx 分公司進入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動措施是什么? [xxx 分公司總經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫] 車間及相鄰部門示意圖(略)回答要點: 1.立即通知 xx 車間以及相鄰部門的人員進入預(yù)警狀態(tài);2.盡力減少進入 xx 車間及相鄰部門的人數(shù);進入人員穿戴防砸護品;3.檢查各疏散通道,保持暢通;4.遷移危險區(qū)內(nèi)非必要的物資.5.指定專人現(xiàn)場監(jiān)護.6.應(yīng)急人員電話并保持暢通.[字幕加旁白] 請技改基建部經(jīng)理回答問題: 7.技改基建部進入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動是什么? [技改基建部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 回答要點:技改基建部作為現(xiàn)場指揮和防護救援組組長

應(yīng)當(dāng): 1.備齊應(yīng)急工具:鐵鍬 20 把,鎬 5 把,大錘 4 把,沖擊鉆 1 臺.2.組織外部救援機械吊車,鏟車和內(nèi)部叉車等車輛隨時啟用.3.通知職工醫(yī)院備妥外傷急救器械和藥品,隨時啟用.4.備齊救援人員使用的防護用具.5.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白] 請人力資源部回答問題: 8.人力資源部進入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動是什么? [技改基建部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 回答要點: 人力資源部作為警戒疏散組和滅火行動組組長應(yīng)當(dāng): 1.委派警力在 xx 廠房附近馬路巡邏,勸導(dǎo)裝卸貨物的車輛盡量縮短 車輛在馬路上的停放時間.2.調(diào)配警力待命,向志愿消防隊員傳達預(yù)警指令.3.檢驗 xx 廠房及附近場所的滅火器材,保持完好.4.備齊救援人員使用的防護用具.5.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白] 請安技環(huán)保部經(jīng)理回答問題:9.安技環(huán)保部進入預(yù)警狀

態(tài)后的具體行動是什么? [安技環(huán)保部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 回答要點: 安技環(huán)保部作為應(yīng)急指揮部辦公室和現(xiàn)場安全監(jiān)護組,現(xiàn)場信息聯(lián)絡(luò)組長應(yīng)當(dāng): 1.委派人員配合技改部,xxx 分公司實施現(xiàn)場監(jiān)控, 并對現(xiàn)場人員進 行安全監(jiān)護.2.確認具有應(yīng)急職責(zé)人員的手機號碼正確無誤.3.監(jiān)督各部門妥善實施了預(yù)警措施.4.成立以工程技術(shù)人員為主的應(yīng)急專家組,商定預(yù)案未盡事宜的處置辦法.5.保持向總指揮和有關(guān)部門每小時續(xù)報險情發(fā)展狀況.6.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白]

請設(shè)備動力部經(jīng)理回答問題: 10.設(shè)備動力部進入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動是什么? [設(shè)備動力部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 回答要點: 1.通知運行技術(shù)員,總配電室,空壓站進入預(yù)警狀態(tài)隨時關(guān)停輸往 xxx 分公司 xx 車間的能源供應(yīng).2.通知污水處理站做好接納大流量,高濃度含鉛酸廢水的準備工作.3.確認消防管路水壓保持在 0.175MPa.4.監(jiān)督 xxx 分公司遷移事故危險區(qū)內(nèi)的閑置設(shè)備.5.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白] 請公司辦公室主任回答問題: 11.公司辦公室進入預(yù)警狀態(tài)的具體行動是什么? [公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 回答要點: 1.由通訊管理人員通知中高層管理人員進入事故預(yù)警狀態(tài),手持電 話保持暢通.2.確認中高層管理人員手機號碼無誤,如有變化立即通知應(yīng)急指揮部辦公室.3.小車班事故應(yīng)急值班司機在崗待命.4.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白] 情景事件三: 2010 年 6 月某日 14 時 28 分,現(xiàn)場監(jiān)控人員報告:南墻出 現(xiàn)的“八”字形裂縫出現(xiàn)橫向擴展,墻體出現(xiàn)凸鼓傾斜;47#電 路南端廠房第 4—5 軸混凝土柱與屋架的結(jié)合處出現(xiàn)裂縫,寬度 約為 2 厘米.險情發(fā)展較快.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室主任(安技環(huán)保部經(jīng)理)向應(yīng)急總指揮報告上述險情后,總指揮指示:立即啟動《廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》.安技環(huán)保部經(jīng)理隨即向 各部門傳達了立即進入應(yīng)急狀態(tài)的行動指令.[字幕加旁白] 請 xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 12.xxx 分公司進入應(yīng)急狀態(tài)后的具體行動是什么? 13.正常工況情況下,xx 車間,生板車間,配酸站,西樓辦 公室共有多少人應(yīng)疏散避險? 14.上述部門的人員沿何路線疏散,集結(jié)地點在何處? [xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫] 廠區(qū)平面示意圖,車間周邊狀況示意圖(略)回答要點: 1.立即組織 xx 車間及周邊工序所有人員撤離現(xiàn)場,撤離前盡可能關(guān) 閉動力能源;2.撤離人員集中到總配電室西側(cè)或叉車隊院內(nèi)集合,車間主任和工 段長負責(zé)清點人數(shù).人數(shù)未點清前撤離人員不能隨意離開集中位置;3.馬路口設(shè)人指引人員撤離.[字幕加旁白]

請安技環(huán)保部經(jīng)理回答問題:15.安技環(huán)保部進入應(yīng)急狀態(tài)后的具體行動是什么? [安技環(huán)保部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 回答要點: 安技環(huán)保部在應(yīng)急狀態(tài)時承擔(dān)指揮部辦公室,現(xiàn)場安全監(jiān)護和現(xiàn)場 信息聯(lián)絡(luò)組長的職責(zé),應(yīng)當(dāng): 1.立即召集現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)人員(技改部 1 人,保衛(wèi)干警 1

人,安技員 1 人)赴現(xiàn)場,保持現(xiàn)場信息快速傳遞.2.實施現(xiàn)場監(jiān)控,對現(xiàn)場所有人員進行安全監(jiān)督.3.檢查確認警戒位置,現(xiàn)場指揮組位置是否安全.4.檢查確認現(xiàn)場有無危險物質(zhì)泄露并提出處置意見.5.召集應(yīng)急專家組人員在現(xiàn)場指揮組所處位置集結(jié).6.堅持向總指揮和有關(guān)部門續(xù)報應(yīng)急狀況.[字幕加旁白]

請人力資源部回答問題: 16.人力資源部進入應(yīng)急狀態(tài)后的具體行動是什么? [人力資源部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫] 廠區(qū)平面示意圖,車間周邊狀況示意圖(略)回答要點: 人力資源部作為警戒疏散組和滅火行動組組長應(yīng)當(dāng): 1.委派警力在 xx 廠房附近馬路值班, 督促裝卸貨物的車輛立即離開.2.在北馬路西端和中端,西馬路與中馬路的交叉口,中馬路中段設(shè)置 4 條警戒線.3.協(xié)助 xxx 分公司人員組織疏散.4.如有火災(zāi)預(yù)兆時備好消防器材待用.5.門衛(wèi)阻止無關(guān)人員和車輛進入,保持大門暢通.[字幕加旁白]

請技改基建部經(jīng)理回答問題:

17.技改基建部在此情況下應(yīng)實施哪些應(yīng)急行動? 18.現(xiàn)場指揮位置設(shè)在何處? [技改基建部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫] 廠區(qū)平面示意圖,車間周邊狀況示意圖(略)回答要點: 技改基建部作為現(xiàn)場指揮和防護救援組組長應(yīng)當(dāng): 1.在距離事故現(xiàn)場的安全地點設(shè)置現(xiàn)場指揮組位置,并向總指揮辦公室報告指揮位置的具體地點.2.立即進入指揮狀態(tài),迅速掌握現(xiàn)場最新險情并報告.3.調(diào)動搶險和醫(yī)療人員,應(yīng)急機械,應(yīng)急工具急赴事故現(xiàn)場,待險情穩(wěn)定后開展救援行動.4.救援人員穿戴好防護用具待命.[字幕加旁白]

情景事件四: 2010 年 6 月某日 14 時 38 分,現(xiàn)場監(jiān)控人員報告:47#電路南端廠房墻體坍塌,第 4—5 軸柱之間的屋架坍塌;未發(fā)現(xiàn)人員被困,也未發(fā)現(xiàn)人員傷亡;未坍塌的其它建筑構(gòu)件基本處于穩(wěn)定狀態(tài).[字幕加旁白]

請技改基建部經(jīng)理回答問題: 19.技改基建部在此情況下應(yīng)實施哪些應(yīng)急行動? [技改基建部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示]

回答要點: 技改基建部作為現(xiàn)場指揮和防護救援組組長應(yīng)當(dāng): 1.指派建筑工程室技術(shù)人員在保證安全的前提下對事故現(xiàn)場未坍塌 的建筑物進行勘察,查明是否仍有繼續(xù)坍塌的風(fēng)險.2.指派防火員,安技員,環(huán)保員查明有無繼發(fā)火災(zāi)事故和污染事故 的風(fēng)險.3.指派現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)人員與設(shè)備動力部聯(lián)絡(luò),確認供向事故場所的動能 源均已關(guān)閉.4.將上述結(jié)果及時向指揮部辦公室報告.[字幕加旁白]

經(jīng)過各級,各部門應(yīng)急組織的通力合作,事故現(xiàn)場基本得 到了控制,應(yīng)急救援工作接近尾聲…….情景事件五: 經(jīng)現(xiàn)場指揮組查明,xx 廠房已無近期繼續(xù)坍塌的可能,總 指揮即將下達應(yīng)急結(jié)束的指令.[字幕加旁白]

請 xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 20.應(yīng)急行動終結(jié)前應(yīng)向指揮部辦公室提供哪些信息? [xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 提供下列信息: 1.事故現(xiàn)場及附近區(qū)域人員共 XX 人已經(jīng)全部轉(zhuǎn)移到安全位置;

2.疏散過程中有無傷害事故發(fā)生;[字幕加旁白] 請人力資源部領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 21.應(yīng)急行動終結(jié)前應(yīng)向指揮部辦公室提供哪些信息? [人力資源部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 提供下列信息: 1.事故現(xiàn)場及附近區(qū)域已經(jīng)封閉;2.經(jīng)確認,事故現(xiàn)場人員已經(jīng)疏散完畢.[字幕加旁白] 請安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 22.應(yīng)急行動終結(jié)前應(yīng)向指揮部辦公室提供哪些信息? [安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 提供下列信息: 1.事故現(xiàn)場事故中產(chǎn)生的有毒有害物質(zhì)已全部處理完畢;2.xx 槽泄漏的硫酸全部進入污水站處置.3.撤離現(xiàn)場的人員已經(jīng)妥善安置.4.事故現(xiàn)場已由人力資源部封閉保護.[字幕動畫加旁白]

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急辦公室主任(安技環(huán)保部經(jīng)理),應(yīng)急行 動現(xiàn)場指揮(技改基建部經(jīng)理)向應(yīng)急總指揮報告上述信息后, 總指揮下令: xxx 分公司 xx 車間廠房南側(cè)墻體及部分屋架發(fā)生坍塌事故 應(yīng)急行動結(jié)束.[字幕動畫加旁白加背景音樂]

休息十分鐘.請記錄人員整理演練記錄,稍后進行演練評價與總結(jié).第三部分 演練評價

主持人: [字幕動畫加旁白]

現(xiàn)在進行,演練評價.請安環(huán)部經(jīng)理報告演練記錄匯總結(jié)果.請觀摩人員發(fā)表意見或建議.[字幕加旁白] 請:副總經(jīng)理 xxx 對本次演練進行點評并對不足項提出整改要求.[字幕加旁白] 請:總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

[字幕動畫加旁白加背景音樂]

xxxx 股份有限公司

廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故

應(yīng)急預(yù)案桌面演練

圓滿結(jié)束

[字幕動畫加旁白加背景音樂]

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對本次演練工作的指導(dǎo)與支持,感謝各部門 人員的參與,感謝演練策劃籌備工作人員的努力.公司首次生產(chǎn)安全事故專項預(yù)案大型桌面演練取得了圓滿成功.謝謝各位.

第四篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南

目錄

1范圍

2規(guī)范性引用文件 3術(shù)語和定義 4應(yīng)急演練目的

5應(yīng)急演練原則

6應(yīng)急演練類型

7應(yīng)急演練內(nèi)容

8綜合演練組織與實施

9應(yīng)急演練評估與總結(jié)

10演練資料歸檔

11持續(xù)改進

1、范圍

本標準規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練（以下簡稱應(yīng)急演練）的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實施。其他類型演練的組織與實施，可根據(jù)演練規(guī)模和復(fù)雜程度參照本標準進行。

本標準適用于針對生產(chǎn)安全事故所開展的應(yīng)急演練活動。

2、規(guī)范性引用文件 下列文件對于本標準的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本標準。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本標準。

AQ/T 9002-2006 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

突發(fā)事件應(yīng)急演練指南 國務(wù)院辦公廳國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急辦〔2009〕62號

3、下列術(shù)語和定義適用于本標準。3.1應(yīng)急預(yù)案emergency response plan 針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。3.2應(yīng)急響應(yīng)emergency response 事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。3.3應(yīng)急救援emergency rescue 在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為有效控制事故，防止事故擴大，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。3.4事故情景accident scenario 針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況（包括事故發(fā)生的時間、地點、特征、波及范圍以及變化趨勢等）。3.5應(yīng)急演練emergency exercise 針對事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警行動、事故報告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置等活動。

3.6綜合演練complex exercise 針對應(yīng)急預(yù)案中多項或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動。3.7單項演練individual exercise 針對應(yīng)急預(yù)案中某項應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動。

3.8現(xiàn)場演練field exercise AQ/ T 9007—2011 選擇（或模擬）生產(chǎn)經(jīng)營活動中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場所，設(shè)定事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的演練活動。

4、應(yīng)急演練目的

應(yīng)急演練目的主要包括：

a）檢驗預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性； b）鍛煉隊伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力； c）磨合機制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力； d）宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識，提高參演和觀摩人員風(fēng)險防范意識和自救互救能力； e）完善準備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。

5、應(yīng)急演練原則

應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則：

a）符合相關(guān)規(guī)定。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標準及有關(guān)規(guī)定組織開展演練； b）切合企業(yè)實際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練； c）注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點組織開展演練； d）確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施安全的條件下組織開展演練。

6、應(yīng)急演練類型

應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容分為綜合演練和單項演練，按照演練形式分為現(xiàn)場演練和桌面演練，不同類型的演練可相互組合。

7、應(yīng)急演練內(nèi)容

7.1 預(yù)警與報告

根據(jù)事故情景，向相關(guān)部門或人員發(fā)出預(yù)警信息，并向有關(guān)部門和人員報告事故信息。7.2 指揮協(xié)調(diào)

根據(jù)事故情景，成立應(yīng)急指揮部，調(diào)集應(yīng)急救援隊伍等相關(guān)資源，開展應(yīng)急救援行動。7.3 應(yīng)急通訊

根據(jù)事故情景，在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進行音頻、視頻信號或數(shù)據(jù)信息互通。7.4 事故監(jiān)測

根據(jù)事故情景，對事故現(xiàn)場進行觀察、分析或測定，確定事故嚴重程度、影響范圍和變化趨勢等。7.5 警戒管制

根據(jù)事故情景，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，實行交通管制，維護現(xiàn)場秩序。7.6 疏散安置

根據(jù)事故情景，對事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。7.7 醫(yī)療衛(wèi)生

AQ/T 9007—2011 根據(jù)事故情景，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊伍開展緊急醫(yī)學(xué)救援，并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。7.8 現(xiàn)場處置

根據(jù)事故情景，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進行控制和處理。7.9 社會溝通

根據(jù)事故情景，召開新聞發(fā)布會或事故情況通報會，通報事故有關(guān)情況。

7.10 后期根據(jù)事故情景，應(yīng)急處置結(jié)束后，開展事故損失評估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。7.11 其他

根據(jù)相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)特點所包含的其他應(yīng)急功能。

8、綜合演練組織與實施 8.1 演練計劃

演練計劃應(yīng)包括演練目的、類型（形式）、時間、地點，演練主要內(nèi)容、參加單位和經(jīng)費預(yù)算等。8.2 準備

8.2.1 成立組織機構(gòu)

綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機構(gòu)可進行調(diào)整。a）領(lǐng)導(dǎo)小組

負責(zé)演練活動籌備和實施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費、演練評估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項等。b）策劃組

負責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報道材料、工作總結(jié)和改進計劃等。c）執(zhí)行組

負責(zé)演練活動籌備及實施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進程控制等。d）保障組

負責(zé)演練活動工作經(jīng)費和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實到位。e）評估組

負責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案，編制演練評估方案并實施，進行演練現(xiàn)場點評和總結(jié)評估，撰寫演練評估報告。8.2.2 編制文件 8.2.2.1 工作方案

演練工作方案內(nèi)容主要包括： —— 應(yīng)急演練目的及要求； —— 應(yīng)急演練事故情景設(shè)計； —— 應(yīng)急演練規(guī)模及時間；

—— 參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)； —— 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容； —— 應(yīng)急演練主要步驟；

—— 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件； —— 應(yīng)急演練評估與總結(jié)。8.2.2.2 演練腳本

根據(jù)需要，可編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實施的文件，幫助參演人員全面掌握演練進程和內(nèi)容。演練腳本一般采用表格形式，主要內(nèi)容包括：

—— 演練模擬事故情景； —— 處置行動與執(zhí)行人員；

—— 指令與對白、步驟及時間安排； —— 視頻背景與字幕； —— 演練解說詞等。8.2.2.3 評估方案

演練評估方案通常包括：

—— 演練信息：應(yīng)急演練目的和目標、情景描述，應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等； —— 評估內(nèi)容：應(yīng)急演練準備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等； —— 評估標準：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達到的目標評判標準； —— 評估程序：演練評估工作主要步驟及任務(wù)分工； —— 附件：演練評估所需要用到的相關(guān)表格等。8.2.2.4 保障

針對應(yīng)急演練活動可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案，并進行演練，做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門、應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。8.2.2.5 觀摩手冊

根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要，可編制演練觀摩手冊。演練觀摩手冊通常包括應(yīng)急演練時間、地點、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項等。8.2.3 工作 a）人員保障

按照演練方案和有關(guān)要求，策劃、執(zhí)行、保障、評估、參演等人員參加演練活動，必要時設(shè)置替補人員。b）經(jīng)費保障

根據(jù)演練工作需要，明確演練工作經(jīng)費及承擔(dān)單位。c）物資和器材保障

根據(jù)演練工作需要，明確各參演單位所準備的演練物資和器材等。d）場地保障

根據(jù)演練方式和內(nèi)容，選擇合適的演練場地。演練場地應(yīng)滿足演練活動需要，避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。e）安全保障

根據(jù)演練工作需要，采取必要安全防護措施，確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運行系統(tǒng)安全。f）通信保障

根據(jù)演練工作需要，采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，保證演練通信信息通暢。g）其他保障

根據(jù)演練工作需要，提供其他保障措施。8.3 應(yīng)急的實施 8.3.1 熟悉任務(wù)和角色 組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色，并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準備工作。8.3.2 組織預(yù)演

在綜合應(yīng)急演練前，演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或腳本組織桌面推演或合成預(yù)演，熟悉演練實施過程的各個環(huán)節(jié)。8.3.3 安全檢查

確認演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進行檢查確認，確保安全保障方案可行，所有設(shè)備、設(shè)施完好。8.3.4 應(yīng)急演練

應(yīng)急演練總指揮下達演練開始指令后，參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景，實施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動，直至完成全部演練工作。演練實施過程中如出現(xiàn)特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練。8.3.5 記錄

演練實施過程中，安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。8.3.6 評估

準備

演練評估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計以及具體分工，在演練現(xiàn)場實施過程中展開演練評估工作，記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足，收集演練評估需要的各種信息和資料。8.3.7 結(jié)束

演練總指揮宣布演練結(jié)束，參演人員按預(yù)定方案集中進行現(xiàn)場講評或者有序疏散。

9、應(yīng)急演練評估與總結(jié)

9.1.1 現(xiàn)場點應(yīng)急演練結(jié)束后，評估人員或評估組負責(zé)人在演練現(xiàn)場對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進行口頭點評。

9.1.2 書面評估人員針對演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評估標準對應(yīng)急演練活動全過程進行科學(xué)分析和客觀評價，并撰寫書面評估報告。

評估報告重點對演練活動的組織和實施、演練目標的實現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進行評估。

9.2 總應(yīng)急演練結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進行全面總結(jié)，并形成演練書面總結(jié)報告。報告可對應(yīng)急演練準備、策劃等工作進行簡要總結(jié)分析。參與單位也可對本單位的演練情況進行總結(jié)。演練總結(jié)報告的內(nèi)容主要包括： —— 演練基本概要；

—— 演練發(fā)現(xiàn)的問題，取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)； —— 應(yīng)急管理工作建議。

10、演練資料歸檔

10.1 應(yīng)急演練活動結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)將應(yīng)急演練工作方案、應(yīng)急演練書面評估報告、應(yīng)急演練總結(jié)報告等文字資料，以及記錄演練實施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。

10.2 對主管部門要求備案的應(yīng)急演練資料，演練組織單位應(yīng)及時將相關(guān)資料報主管部門備案。

11、持續(xù)改進 11.1 預(yù)案修訂完善

根據(jù)演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進建議，由應(yīng)急預(yù)案編制部門按程序?qū)︻A(yù)案進行修訂完善。

11.2 應(yīng)急管理工作改進

11.2.1 應(yīng)急演練結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練評估報告、總結(jié)報告提出的問題和建議，對應(yīng)急管理工作（包括應(yīng)急演練工作）進行持續(xù)改進。

11.2.2 演練組織單位應(yīng)督促相關(guān)部門和人員，制定整改計劃，明確整改目標，制定整改措施，落實整改資金，并跟蹤督查整改情況。

第五篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

湖南省沙坪建筑有限公司

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

火災(zāi)預(yù)演

單位：湖南省沙坪建筑有限公司

時間：2004年11月8日，上午9：30

地點：沙坪商務(wù)中心八樓

事故類型：因液化氣爆炸發(fā)生火災(zāi)

預(yù)演經(jīng)過：

本次預(yù)演總指揮肖正元同志發(fā)布預(yù)演開始命令。

聯(lián)絡(luò)員陶洋立即撥打119電話報警，內(nèi)容如下：喂，119湖南省沙坪建筑有限公司八樓因液化氣爆炸發(fā)生火災(zāi)，火勢較大，地址為長沙市芙蓉中路一段六號沙坪商務(wù)中心八樓，或波隆立交橋旁，我叫陶洋，電話號碼***。

報警后陶洋迅速到路口等候消防車，指引火場道路。

在消防人員未到現(xiàn)場之前，羅立新領(lǐng)導(dǎo)救護組根據(jù)火災(zāi)、爆炸的性質(zhì)使用干粉滅火器控制火勢，因火勢較大，難以完全撲滅。由救援組許世民組織緊急逃生，疏散組織其他人員立即撤離火場，自救人員沿疏散通道迅速撤離現(xiàn)場，聽從疏散組人員的指揮。電源迅速切斷，應(yīng)急燈、標志燈全部自動開啟，應(yīng)急設(shè)備運轉(zhuǎn)正常。尹力生、張怡給大家準備濕毛巾，各撤退人員迅速俯身依各工作

場所的逃生示意圖預(yù)訂逃生路線有序的撤退。

周耀武測試跑步下樓的速度，第一次時間為4分47秒，第二次時間為4分52秒，第三次時間為5分10秒。

9：44全部人員已撤離大樓集合待命，9：46消防車趕到，總指揮羅立新宣布演練圓滿結(jié)束。

預(yù)演評價：

通過本次預(yù)演，火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案基本符合本公司實際情況，能夠滿足突發(fā)火災(zāi)事故的救援和逃生需求。但還存在三樓的應(yīng)急照明設(shè)備亮度不夠，干粉滅火器配置較少的問題，通過此次預(yù)演及時的發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并進行了改進，此次預(yù)演是成功的。

湖南省沙坪建筑有限公司

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

特大事故預(yù)演

單位：湖南省沙坪建筑有限公司

時間：2005年6月8日，上午9：30

地點：省國防科工辦項目工地

事故類型：施工現(xiàn)場出現(xiàn)重大事故

預(yù)演經(jīng)過：

本次預(yù)演總指揮肖正元同志發(fā)布預(yù)演開始命令。

省國防科工辦項目工地項目經(jīng)理黃偉打電話至公司報告該工地發(fā)生重大事故：一架子工不慎從四樓作業(yè)現(xiàn)場墜落，已緊急送往醫(yī)院搶救。

指揮長羅立新立在接到電話后，立即宣布全公司員工進入緊急待命狀態(tài)，必須保持通迅暢通。并組織成立現(xiàn)場指揮組，組員周洪波、代宏偉、浣偉龍、陳新平，立即趕赴現(xiàn)場指揮救援工作，命令陶洋向上級主管部門電話報告事故情況，并準備向主管部門進一步書面報告。

9：51現(xiàn)場指揮組到達事發(fā)現(xiàn)場，羅立新、周洪波、代宏偉向黃偉及目擊者了解情況，浣偉龍、陳新平到事發(fā)樓層檢查，立即召集所有現(xiàn)場施工人員進行清點，對四口五臨邊和外架的防護進行檢查。

10：21現(xiàn)場指揮組前往醫(yī)院對受傷工人進行探視。

10：45指揮級回到公司，浣偉龍、陳新平開始寫事故報告，經(jīng)羅立新審定后，由陶洋報送上級主管部門。

11：30羅立新宣布演練結(jié)束。

預(yù)演評價：

通過本次預(yù)演，重大應(yīng)急預(yù)案基本符合本公司實際情況，能夠滿足突發(fā)重大事故的救援和處理要求。通過此次預(yù)演及時的發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并進行了改進，此次預(yù)演是成功的。

湖南省沙坪建筑有限公司

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練

中毒事故預(yù)演

單位：湖南省沙坪建筑有限公司

時間：2005年6月25日，上午9：30

地點：四季美景水木軒項目部，四方坪麥德龍路后 事故類型：中毒

預(yù)演經(jīng)過：

本次預(yù)演總指揮肖正元同志發(fā)布預(yù)演開始命令。

四季美景水木軒項目部一位施工人員不慎墜入樁基礎(chǔ)的基井中，現(xiàn)場施工員趙虎發(fā)現(xiàn)后立即組織人員、設(shè)備實施搶救。指派施工人員張某撥打120急救電話，內(nèi)容如下：120急救中心,甲方坪麥德龍路后的四季美景水木軒項目工地有一施工人員墜入19米深的基井中，可能有外傷并氣體中毒，請你們速派急救人員過來搶救。

趙虎指揮施工人員搬來鼓風(fēng)設(shè)備（用時8分鐘），對基井內(nèi)進行通風(fēng)10分鐘，期間成立了下井營救隊，劉某、周某、石某架好支架和吊藍，林某準備下井救人。同時趙虎打電話向項目經(jīng)理盧澤峰報告事故情況，盧澤峰立即趕到施工現(xiàn)場（用時4分鐘）。

林某下井作業(yè)，劉某、周某、石某負責(zé)保障，趙虎指揮。林某將傷員救起，平放在井邊，盧澤峰立即指揮工地醫(yī)務(wù)人員對其進行初步

檢查，發(fā)現(xiàn)其處于昏迷狀態(tài)，腿骨骨折、身體多處外傷，并有中毒癥狀。立即對其進行人工呼吸和緊急包扎（用時11分鐘）。10：04急救中心救護車趕到，盧澤峰指派工地醫(yī)護人員隨車去醫(yī)院，同時宣布暫停施工，全體施工人員集合清點人數(shù)，對基坑周圍設(shè)置臨時防護。

盧澤峰打電話向公司報告事故情況：我項目部一名施工人員不慎掉入基井，有外傷和中毒征狀，請求公司支援。

公司現(xiàn)場指揮組由羅立新帶領(lǐng)，組員周洪波、代宏偉、浣偉龍、陳新平，于10：14趕到現(xiàn)場（用時10分鐘）。羅立新向盧澤峰、趙虎詢問事故具體情況和處理措施，周洪波、代宏偉趕往醫(yī)院進行慰問并提供后勤保障，浣偉龍、陳新平勘驗事發(fā)現(xiàn)場并作記錄?，F(xiàn)場指揮組向盧澤峰提供處理意見：以救人第一，防范出現(xiàn)類似事故為重，公司全力配合做好善后處理工作。

盧澤峰協(xié)助浣偉龍、陳新平完成事故報告，由陶洋向上級主管部門報送（用時25分鐘）。

11：30羅立新宣布演練結(jié)束。

預(yù)演評價：

通過本次預(yù)演，重大應(yīng)急預(yù)案基本符合本公司實際情況，能夠滿足突發(fā)重大事故的救援和處理要求。通過此次預(yù)演及時的發(fā)現(xiàn)了存在的問題，并進行了改進，此次預(yù)演是成功的。