第一篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南

xxxx煤業(yè)有限公司

目 錄

范圍

規(guī)范性引用文件 應(yīng)急演練目的 應(yīng)急演練原則 應(yīng)急演練類型 應(yīng)急演練內(nèi)容 綜合演練組織與實施 應(yīng)急演練評估與總結(jié) 演練資料歸檔 11持續(xù)改進 展開范圍

規(guī)范性引用文件 應(yīng)急演練目的 應(yīng)急演練原則 應(yīng)急演練類型 應(yīng)急演練內(nèi)容 綜合演練組織與實施 應(yīng)急演練評估與總結(jié) 演練資料歸檔 11持續(xù)改進

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練（以下簡稱應(yīng)急演練）的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實施。其他類型演練的組織與實施，可根據(jù)演練規(guī)模和復(fù)雜程度參照本標(biāo)準(zhǔn)進行。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于針對生產(chǎn)安全事故所開展的應(yīng)急演練活動。

編輯本段規(guī)范性引用文件

下列文件對于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

AQ/T 9002-2006 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

突發(fā)事件應(yīng)急演練指南 國務(wù)院辦公廳國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急辦函〔2009〕62號

下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1應(yīng)急預(yù)案emergency response plan 針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。

3.2應(yīng)急響應(yīng)emergency response 事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。

3.3應(yīng)急救援emergency rescue 在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為有效控制事故，防止事故擴大，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。

3.4事故情景accident scenario 針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況（包括事故發(fā)生的時間、地點、特征、波及范圍以及變化趨勢等）。

3.5應(yīng)急演練emergency exercise 針對事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警行動、事故報告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置等活動。

3.6綜合演練complex exercise 針對應(yīng)急預(yù)案中多項或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動。

3.7單項演練individual exercise 針對應(yīng)急預(yù)案中某項應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動。3.8現(xiàn)場演練field exercise AQ/T ××××—2011 2 選擇（或模擬）生產(chǎn)經(jīng)營活動中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場所，設(shè)定事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的演練活動。

編輯本段應(yīng)急演練目的 應(yīng)急演練目的主要包括：

a）檢驗預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性；

b）鍛煉隊伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力；

c）磨合機制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力；

d）宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識，提高參演和觀摩人員風(fēng)險防范意識和自救互救能力；

e）完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。

編輯本段應(yīng)急演練原則 應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則：

a）符合相關(guān)規(guī)定。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開展演練；

b）切合企業(yè)實際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練；

c）注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點組織開展演練；

d）確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施安全的

條件下組織開展演練。

編輯本段應(yīng)急演練類型

應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容分為綜合演練和單項演練，按照演練形式分為現(xiàn)場演練和桌面演練，不同類型的演練可相互組合。

編輯本段應(yīng)急演練內(nèi)容 7.1 預(yù)警與報告

根據(jù)事故情景，向相關(guān)部門或人員發(fā)出預(yù)警信息，并向有關(guān)部門和人員報告事故信息。

7.2 指揮協(xié)調(diào)

根據(jù)事故情景，成立應(yīng)急指揮部，調(diào)集應(yīng)急救援隊伍等相關(guān)資源，開展應(yīng)急救援行動。

7.3 應(yīng)急通訊

根據(jù)事故情景，在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進行音頻、視頻信號或數(shù)據(jù)信息互通。

7.4 事故監(jiān)測

根據(jù)事故情景，對事故現(xiàn)場進行觀察、分析或測定，確定事故嚴(yán)重程度、影響范圍和變化趨勢等。

7.5 戒管制

根據(jù)事故情景，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，實行交通管制，維護現(xiàn)場秩序。

7.6 疏散安置

根據(jù)事故情景，對事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。

7.7 醫(yī)療衛(wèi)生

根據(jù)事故情景，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊伍開展緊急醫(yī)學(xué)救援，并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。AQ/T 9007—2016 7.8 現(xiàn)場處置

根據(jù)事故情景，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進行控制和處理。

7.9 社會溝通

根據(jù)事故情景，召開新聞發(fā)布會或事故情況通報會，通報事故有關(guān)情況。

7.10 后期根據(jù)事故情景，應(yīng)急處置結(jié)束后，開展事故損失評估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。

7.11 其他

根據(jù)相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)特點所包含的其他應(yīng)急功能。

編輯本段綜合演練組織與實施 8.00演練計劃

演練計劃應(yīng)包括演練目的、類型（形式）、時間、地點，演練主要內(nèi)容、參加單位和經(jīng)費預(yù)算等。

8.2 準(zhǔn)備 8.2.1 成立組織機構(gòu)

綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機構(gòu)可進行調(diào)整。

a）領(lǐng)導(dǎo)小組

負責(zé)演練活動籌備和實施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費、演練評估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項等。

b）策劃組

負責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報道材料、工作總結(jié)和改進計劃等。

c）執(zhí)行組

負責(zé)演練活動籌備及實施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進程控制等。

d）保障組

負責(zé)演練活動工作經(jīng)費和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實到位。

e）評估組

負責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案，編制演練評估

方案并實施，進行演練現(xiàn)場點評和總結(jié)評估，撰寫演練評估報告。

8.2.2 編制文件 8.2.2.1 工作方案

演練工作方案內(nèi)容主要包括： —— 應(yīng)急演練目的及要求； —— 應(yīng)急演練事故情景設(shè)計； —— 應(yīng)急演練規(guī)模及時間；

—— 參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)； —— 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容； —— 應(yīng)急演練主要步驟；

—— 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件； —— 應(yīng)急演練評估與總結(jié)。8.2.2.2 演 練腳本

根據(jù)需要，可編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實施的文件，幫助參演人員全面掌握演練進程和內(nèi)容。演練腳本一般采用表格形式，主要內(nèi)容包括：

—— 演練模擬事故情景； —— 處置行動與執(zhí)行人員；

—— 指令與對白、步驟及時間安排； —— 視頻背景與字幕；

—— 演練解說詞等。8.2.2.3 評估方案 演練評估方案通常包括：

—— 演練信息：應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述，應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等；

—— 評估內(nèi)容：應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等；

—— 評估標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達到的目標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn)；

—— 評估程序：演練評估工作主要步驟及任務(wù)分工； —— 附件：演練評估所需要用到的相關(guān)表格等。8.2.2.4保障

針對應(yīng)急演練活動可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案，并進行演練，做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門、應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。

8.2.2.5 觀摩手冊

根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要，可編制演練觀摩手冊。演練觀摩手冊通常包括應(yīng)急演練時間、地點、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項等。

8.2.3 工作 a）人員保障

按照演練方案和有關(guān)要求，策劃、執(zhí)行、保障、評估、參演等人員參加演練活動，必要時設(shè)置替補人員。

b）經(jīng)費保障

根據(jù)演練工作需要，明確演練工作經(jīng)費及承擔(dān)單位。

c）物資和器材保障

根據(jù)演練工作需要，明確各參演單位所準(zhǔn)備的演練物資和器材等。

d）場地保障

根據(jù)演練方式和內(nèi)容，選擇合適的演練場地。演練場地應(yīng)滿足演練活動需要，避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。

e）安全保障

根據(jù)演練工作需要，采取必要安全防護措施，確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運行系統(tǒng)安全。

f）通信保障

根據(jù)演練工作需要，采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，保證演練通信信息通暢。

g）其他保障

根據(jù)演練工作需要，提供其他保障措施。8.3 應(yīng)急的實施

8.3.1 熟悉任務(wù)和角色

組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色，并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。

8.3.2 組織預(yù)演。

在綜合應(yīng)急演練前，演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或本組織桌面推演或合成預(yù)演，熟悉演練實施過程的各個環(huán)節(jié)。

8.3.3 安全檢查

確認演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進行檢查確認，確保安全保障方案可行，所有設(shè)備、設(shè)施完好。

8.3.4 應(yīng)急演練

應(yīng)急演練總指揮下達演練開始指令后，參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景，實施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動，直至完成全部演練工作。演練實施過程中如出現(xiàn)特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練。

8.3.5 記錄

演練實施過程中，安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。8.3.6 評估準(zhǔn)備

演練評估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計以及具體分工，在

演練現(xiàn)場實施過程中展開演練評估工作，記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足，收集演練評估需要的各種信息和資料。9；30 結(jié)束

演練總指揮宣布演練結(jié)束，參演人員按預(yù)定方案集中進行現(xiàn)場講評或者有序疏散。

編輯本段應(yīng)急演練評估與總結(jié)

9.1.1 現(xiàn)場點應(yīng)急演練結(jié)束后，評估人員或評估組負責(zé)人在演練現(xiàn)場對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進行口頭點評。

9.1.2 書面評估人員針對演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)急演練活動全過程進行科學(xué)分析和客觀評價，并撰寫書面評估報告。

評估報告重點對演練活動的組織和實施、演練目標(biāo)的實現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進行評估。9.2 總應(yīng)急演練結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進行全面總結(jié)，并形成演練書面總結(jié)報告。報告可對應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進行簡要總結(jié)分析。參與單位也可對本單位的演練情況進行總結(jié)。演練總結(jié)報告的內(nèi)容主要包括：

—— 演練基本概要；

—— 演練發(fā)現(xiàn)的問題，取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)； —— 應(yīng)急管理工作建議。編輯本段演練資料歸檔

10.1 應(yīng)急演練活動結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)將應(yīng)急演練工作方案、應(yīng)急演練書面評估報告、應(yīng)急演練總結(jié)報告等文字資料，以及記錄演練實施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。

10.2 對主管部門要求備案的應(yīng)急演練資料，演練組織單位應(yīng)及時將相關(guān)資料報主管部門備案。

編輯本段11持續(xù)改進 11.1 預(yù)案修訂完善

根據(jù)演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進建議，由應(yīng)急預(yù)案編制部門按程序?qū)︻A(yù)案進行修訂完善。

11.2 應(yīng)急管理工作改進

11.2.1 應(yīng)急演練結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練評估報告、總結(jié)報告提出的問題和建議，對應(yīng)急管理工作（包括應(yīng)急演練工作）進行持續(xù)改進。

1.2.2 演練組織單位應(yīng)督促相關(guān)部門和人員，制定整改計劃，明確整改目標(biāo)，制定整改措施，落實整改資金，并跟蹤督查整改情況。

第二篇：生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南

目錄

1范圍

2規(guī)范性引用文件 3術(shù)語和定義 4應(yīng)急演練目的

5應(yīng)急演練原則

6應(yīng)急演練類型

7應(yīng)急演練內(nèi)容

8綜合演練組織與實施

9應(yīng)急演練評估與總結(jié)

10演練資料歸檔

11持續(xù)改進

1、范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練（以下簡稱應(yīng)急演練）的目的、原則、類型、內(nèi)容和綜合應(yīng)急演練的組織與實施。其他類型演練的組織與實施，可根據(jù)演練規(guī)模和復(fù)雜程度參照本標(biāo)準(zhǔn)進行。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于針對生產(chǎn)安全事故所開展的應(yīng)急演練活動。

2、規(guī)范性引用文件 下列文件對于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

AQ/T 9002-2006 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

突發(fā)事件應(yīng)急演練指南 國務(wù)院辦公廳國務(wù)院應(yīng)急管理辦公室應(yīng)急辦〔2009〕62號

3、下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1應(yīng)急預(yù)案emergency response plan 針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。3.2應(yīng)急響應(yīng)emergency response 事故發(fā)生后，有關(guān)組織或人員采取的應(yīng)急行動。3.3應(yīng)急救援emergency rescue 在應(yīng)急響應(yīng)過程中，為有效控制事故，防止事故擴大，最大限度地降低事故造成的損失或危害而采取的救援措施或行動。3.4事故情景accident scenario 針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況（包括事故發(fā)生的時間、地點、特征、波及范圍以及變化趨勢等）。3.5應(yīng)急演練emergency exercise 針對事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警行動、事故報告、指揮協(xié)調(diào)、現(xiàn)場處置等活動。

3.6綜合演練complex exercise 針對應(yīng)急預(yù)案中多項或全部應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動。3.7單項演練individual exercise 針對應(yīng)急預(yù)案中某項應(yīng)急響應(yīng)功能開展的演練活動。

3.8現(xiàn)場演練field exercise AQ/ T 9007—2011 選擇（或模擬）生產(chǎn)經(jīng)營活動中的設(shè)備、設(shè)施、裝置或場所，設(shè)定事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的演練活動。

4、應(yīng)急演練目的

應(yīng)急演練目的主要包括：

a）檢驗預(yù)案。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案中存在的問題，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、實用性和可操作性； b）鍛煉隊伍。熟悉應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急人員在緊急情況下妥善處置事故的能力； c）磨合機制。完善應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員的工作職責(zé)，提高協(xié)調(diào)配合能力； d）宣傳教育。普及應(yīng)急管理知識，提高參演和觀摩人員風(fēng)險防范意識和自救互救能力； e）完善準(zhǔn)備。完善應(yīng)急管理和應(yīng)急處置技術(shù)，補充應(yīng)急裝備和物資，提高其適用性和可靠性。

5、應(yīng)急演練原則

應(yīng)急演練應(yīng)符合以下原則：

a）符合相關(guān)規(guī)定。按照國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定組織開展演練； b）切合企業(yè)實際。結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)安全事故特點和可能發(fā)生的事故類型組織開展演練； c）注重能力提高。以提高指揮協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急處置能力為主要出發(fā)點組織開展演練； d）確保安全有序。在保證參演人員及設(shè)備設(shè)施安全的條件下組織開展演練。

6、應(yīng)急演練類型

應(yīng)急演練按照演練內(nèi)容分為綜合演練和單項演練，按照演練形式分為現(xiàn)場演練和桌面演練，不同類型的演練可相互組合。

7、應(yīng)急演練內(nèi)容

7.1 預(yù)警與報告

根據(jù)事故情景，向相關(guān)部門或人員發(fā)出預(yù)警信息，并向有關(guān)部門和人員報告事故信息。7.2 指揮協(xié)調(diào)

根據(jù)事故情景，成立應(yīng)急指揮部，調(diào)集應(yīng)急救援隊伍等相關(guān)資源，開展應(yīng)急救援行動。7.3 應(yīng)急通訊

根據(jù)事故情景，在應(yīng)急救援相關(guān)部門或人員之間進行音頻、視頻信號或數(shù)據(jù)信息互通。7.4 事故監(jiān)測

根據(jù)事故情景，對事故現(xiàn)場進行觀察、分析或測定，確定事故嚴(yán)重程度、影響范圍和變化趨勢等。7.5 警戒管制

根據(jù)事故情景，建立應(yīng)急處置現(xiàn)場警戒區(qū)域，實行交通管制，維護現(xiàn)場秩序。7.6 疏散安置

根據(jù)事故情景，對事故可能波及范圍內(nèi)的相關(guān)人員進行疏散、轉(zhuǎn)移和安置。7.7 醫(yī)療衛(wèi)生

AQ/T 9007—2011 根據(jù)事故情景，調(diào)集醫(yī)療衛(wèi)生專家和衛(wèi)生應(yīng)急隊伍開展緊急醫(yī)學(xué)救援，并開展衛(wèi)生監(jiān)測和防疫工作。7.8 現(xiàn)場處置

根據(jù)事故情景，按照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場指揮部要求對事故現(xiàn)場進行控制和處理。7.9 社會溝通

根據(jù)事故情景，召開新聞發(fā)布會或事故情況通報會，通報事故有關(guān)情況。

7.10 后期根據(jù)事故情景，應(yīng)急處置結(jié)束后，開展事故損失評估、事故原因調(diào)查、事故現(xiàn)場清理和相關(guān)善后工作。7.11 其他

根據(jù)相關(guān)行業(yè)（領(lǐng)域）安全生產(chǎn)特點所包含的其他應(yīng)急功能。

8、綜合演練組織與實施 8.1 演練計劃

演練計劃應(yīng)包括演練目的、類型（形式）、時間、地點，演練主要內(nèi)容、參加單位和經(jīng)費預(yù)算等。8.2 準(zhǔn)備

8.2.1 成立組織機構(gòu)

綜合演練通常成立演練領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)策劃組、執(zhí)行組、保障組、評估組等專業(yè)工作組。根據(jù)演練規(guī)模大小，其組織機構(gòu)可進行調(diào)整。a）領(lǐng)導(dǎo)小組

負責(zé)演練活動籌備和實施過程中的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，具體負責(zé)審定演練工作方案、演練工作經(jīng)費、演練評估總結(jié)以及其他需要決定的重要事項等。b）策劃組

負責(zé)編制演練工作方案、演練腳本、演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案、宣傳報道材料、工作總結(jié)和改進計劃等。c）執(zhí)行組

負責(zé)演練活動籌備及實施過程中與相關(guān)單位、工作組的聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào)、事故情景布置、參演人員調(diào)度和演練進程控制等。d）保障組

負責(zé)演練活動工作經(jīng)費和后勤服務(wù)保障，確保演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案落實到位。e）評估組

負責(zé)審定演練安全保障方案或應(yīng)急預(yù)案，編制演練評估方案并實施，進行演練現(xiàn)場點評和總結(jié)評估，撰寫演練評估報告。8.2.2 編制文件 8.2.2.1 工作方案

演練工作方案內(nèi)容主要包括： —— 應(yīng)急演練目的及要求； —— 應(yīng)急演練事故情景設(shè)計； —— 應(yīng)急演練規(guī)模及時間；

—— 參演單位和人員主要任務(wù)及職責(zé)； —— 應(yīng)急演練籌備工作內(nèi)容； —— 應(yīng)急演練主要步驟；

—— 應(yīng)急演練技術(shù)支撐及保障條件； —— 應(yīng)急演練評估與總結(jié)。8.2.2.2 演練腳本

根據(jù)需要，可編制演練腳本。演練腳本是應(yīng)急演練工作方案具體操作實施的文件，幫助參演人員全面掌握演練進程和內(nèi)容。演練腳本一般采用表格形式，主要內(nèi)容包括：

—— 演練模擬事故情景； —— 處置行動與執(zhí)行人員；

—— 指令與對白、步驟及時間安排； —— 視頻背景與字幕； —— 演練解說詞等。8.2.2.3 評估方案

演練評估方案通常包括：

—— 演練信息：應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述，應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等； —— 評估內(nèi)容：應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練組織與實施、應(yīng)急演練效果等； —— 評估標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急演練各環(huán)節(jié)應(yīng)達到的目標(biāo)評判標(biāo)準(zhǔn)； —— 評估程序：演練評估工作主要步驟及任務(wù)分工； —— 附件：演練評估所需要用到的相關(guān)表格等。8.2.2.4 保障

針對應(yīng)急演練活動可能發(fā)生的意外情況制定演練保障方案或應(yīng)急預(yù)案，并進行演練，做到相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會，熟練掌握。演練保障方案應(yīng)包括應(yīng)急演練可能發(fā)生的意外情況、應(yīng)急處置措施及責(zé)任部門、應(yīng)急演練意外情況中止條件與程序等。8.2.2.5 觀摩手冊

根據(jù)演練規(guī)模和觀摩需要，可編制演練觀摩手冊。演練觀摩手冊通常包括應(yīng)急演練時間、地點、情景描述、主要環(huán)節(jié)及演練內(nèi)容、安全注意事項等。8.2.3 工作 a）人員保障

按照演練方案和有關(guān)要求，策劃、執(zhí)行、保障、評估、參演等人員參加演練活動，必要時設(shè)置替補人員。b）經(jīng)費保障

根據(jù)演練工作需要，明確演練工作經(jīng)費及承擔(dān)單位。c）物資和器材保障

根據(jù)演練工作需要，明確各參演單位所準(zhǔn)備的演練物資和器材等。d）場地保障

根據(jù)演練方式和內(nèi)容，選擇合適的演練場地。演練場地應(yīng)滿足演練活動需要，避免影響企業(yè)和公眾正常生產(chǎn)、生活。e）安全保障

根據(jù)演練工作需要，采取必要安全防護措施，確保參演、觀摩等人員以及生產(chǎn)運行系統(tǒng)安全。f）通信保障

根據(jù)演練工作需要，采用多種公用或?qū)Ｓ猛ㄐ畔到y(tǒng)，保證演練通信信息通暢。g）其他保障

根據(jù)演練工作需要，提供其他保障措施。8.3 應(yīng)急的實施 8.3.1 熟悉任務(wù)和角色 組織各參演單位和參演人員熟悉各自參演任務(wù)和角色，并按照演練方案要求組織開展相應(yīng)的演練準(zhǔn)備工作。8.3.2 組織預(yù)演

在綜合應(yīng)急演練前，演練組織單位或策劃人員可按照演練方案或腳本組織桌面推演或合成預(yù)演，熟悉演練實施過程的各個環(huán)節(jié)。8.3.3 安全檢查

確認演練所需的工具、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)資料以及參演人員到位。對應(yīng)急演練安全保障方案以及設(shè)備、設(shè)施進行檢查確認，確保安全保障方案可行，所有設(shè)備、設(shè)施完好。8.3.4 應(yīng)急演練

應(yīng)急演練總指揮下達演練開始指令后，參演單位和人員按照設(shè)定的事故情景，實施相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)行動，直至完成全部演練工作。演練實施過程中如出現(xiàn)特殊或意外情況，演練總指揮可決定中止演練。8.3.5 記錄

演練實施過程中，安排專門人員采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。8.3.6 評估

準(zhǔn)備

演練評估人員根據(jù)演練事故情景設(shè)計以及具體分工，在演練現(xiàn)場實施過程中展開演練評估工作，記錄演練中發(fā)現(xiàn)的問題或不足，收集演練評估需要的各種信息和資料。8.3.7 結(jié)束

演練總指揮宣布演練結(jié)束，參演人員按預(yù)定方案集中進行現(xiàn)場講評或者有序疏散。

9、應(yīng)急演練評估與總結(jié)

9.1.1 現(xiàn)場點應(yīng)急演練結(jié)束后，評估人員或評估組負責(zé)人在演練現(xiàn)場對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進行口頭點評。

9.1.2 書面評估人員針對演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)急演練活動全過程進行科學(xué)分析和客觀評價，并撰寫書面評估報告。

評估報告重點對演練活動的組織和實施、演練目標(biāo)的實現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露的問題進行評估。

9.2 總應(yīng)急演練結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)根據(jù)演練記錄、演練評估報告、應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場總結(jié)等材料，對演練進行全面總結(jié)，并形成演練書面總結(jié)報告。報告可對應(yīng)急演練準(zhǔn)備、策劃等工作進行簡要總結(jié)分析。參與單位也可對本單位的演練情況進行總結(jié)。演練總結(jié)報告的內(nèi)容主要包括： —— 演練基本概要；

—— 演練發(fā)現(xiàn)的問題，取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)； —— 應(yīng)急管理工作建議。

10、演練資料歸檔

10.1 應(yīng)急演練活動結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)將應(yīng)急演練工作方案、應(yīng)急演練書面評估報告、應(yīng)急演練總結(jié)報告等文字資料，以及記錄演練實施過程的相關(guān)圖片、視頻、音頻等資料歸檔保存。

10.2 對主管部門要求備案的應(yīng)急演練資料，演練組織單位應(yīng)及時將相關(guān)資料報主管部門備案。

11、持續(xù)改進 11.1 預(yù)案修訂完善

根據(jù)演練評估報告中對應(yīng)急預(yù)案的改進建議，由應(yīng)急預(yù)案編制部門按程序?qū)︻A(yù)案進行修訂完善。

11.2 應(yīng)急管理工作改進

11.2.1 應(yīng)急演練結(jié)束后，演練組織單位應(yīng)根據(jù)應(yīng)急演練評估報告、總結(jié)報告提出的問題和建議，對應(yīng)急管理工作（包括應(yīng)急演練工作）進行持續(xù)改進。

11.2.2 演練組織單位應(yīng)督促相關(guān)部門和人員，制定整改計劃，明確整改目標(biāo)，制定整改措施，落實整改資金，并跟蹤督查整改情況。

第三篇：AQ-T9009-2015《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估指南》

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估指南

AQ/T9009-2015 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練評估（以下簡稱演練評估）的目的、原則、類型、內(nèi)容以及工作程序與方法。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于針對可能發(fā)生的生產(chǎn)安全事故所開展的應(yīng)急演練評估活動。演練評估組織及實施單位可根據(jù)演練形式、演練規(guī)模和復(fù)雜程度參照本標(biāo)準(zhǔn)進行。規(guī)范性引用文件

下列文件對于本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅注日期的版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

AQ/T 9002-2006 生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則 AQ/T 9007-2010 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南 3 術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。3.1

應(yīng)急預(yù)案

emergency response plan

針對可能發(fā)生的事故，為迅速、有序地開展應(yīng)急行動而預(yù)先制定的行動方案。3.2

事故情景

accident scenario

針對生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的危險源或有害因素而預(yù)先設(shè)定的事故狀況（包括事故發(fā)生的時間、地點、特征、波及范圍以及變化趨勢等）。3.3

應(yīng)急演練

emergency exercise 針對事故情景，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案而模擬開展的預(yù)警與報告、指揮與協(xié)調(diào)、應(yīng)急通訊、現(xiàn)場處置等活動。3.4

應(yīng)急演練評估

emergency exercise evaluation

通過觀察、記錄演練活動以及分析演練資料，對情景設(shè)計與準(zhǔn)備、參演人員對情景事件響應(yīng)的適宜程度、應(yīng)急預(yù)案的執(zhí)行及其有效性和適用性，以及應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施的利用及其適用性等內(nèi)容進行客觀評價的過程。3.5

評估員

evaluator

參加應(yīng)急演練評估活動并且實施評判的人員。3.6

觀察員

observers

允許進入演練現(xiàn)場并演練活動中沒有響應(yīng)任務(wù)，但可以向控制人員或評估人員提出建議的人員?？倓t 4.1 評估目的

應(yīng)急演練評估目的主要包括：

a）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理單位應(yīng)急體系建設(shè)是否完善，應(yīng)急制度和標(biāo)準(zhǔn)是否健全、體系運轉(zhuǎn)是否順暢；

b）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案在應(yīng)急狀態(tài)下的執(zhí)行情況及其有效性和適用性；

c）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急人員熟悉應(yīng)急預(yù)案和掌握應(yīng)急處置措施的程度并在各種緊急情況下妥善處置突發(fā)事故的能力；

d）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急管理相關(guān)部門、單位和人員是否能熟悉各自工作職責(zé)，并能夠有效協(xié)調(diào)聯(lián)動和相互配合；

e）發(fā)現(xiàn)應(yīng)急物資、裝備等方面的準(zhǔn)備是否充分或滿足應(yīng)急工作需要，進而及時予以調(diào)整補充并提高其適用性和可靠性。4.2 評估依據(jù)

應(yīng)急演練評估應(yīng)參考以下依據(jù)： a）國家有關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定的要求； b）演練部門或單位的應(yīng)急預(yù)案；

c）演練部門或單位的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程或管理制度； d）相關(guān)事故應(yīng)急救援或調(diào)查處理的材料； e）其他相關(guān)材料。4.3 評估程序

應(yīng)急演練評估工作應(yīng)按照評估準(zhǔn)備和評估實施、評估總結(jié)的程序來開展。5 演練評估組及其人員要求 5.1 評估組 5.1.1 評估組構(gòu)成

應(yīng)急演練活動應(yīng)成立評估組，評估組由若干名評估人員構(gòu)成。評估組應(yīng)選定評估組負責(zé)人，負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織演練評估工作。針對規(guī)模較大、演練地點和參演人員較多或?qū)嵤┏绦驈?fù)雜的演練，可設(shè)多級評估組，評估組長可下設(shè)評估小組組長。5.1.2 評估組職責(zé)

評估組負責(zé)設(shè)計演練評估方案和編寫演練評估報告，對演練準(zhǔn)備、組織、實施及其安全事項等進行全過程、全方位評估，及時向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門提出意見、建議。根據(jù)演練需要，可負責(zé)對演練現(xiàn)場安全保障方案的審核。5.2 評估人員基本要求

評估人員可來自組織內(nèi)部或外部，帶有考核性質(zhì)的演練評估工作，演練評估人員若與演練組織單位或參與人員有直接利害關(guān)系的，不宜參加演練評估工作。演練評估人員應(yīng)符合以下條件：

a）應(yīng)經(jīng)過專門的演練評估培訓(xùn)，熟悉演練評估方式和方法，并具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)知識；

b）能夠正確執(zhí)行國家有關(guān)應(yīng)急管理的方針、政策和法律、法規(guī)，熟悉并掌握國家應(yīng)急演練標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)定要求。

c）具有敏銳的洞察力，并有誠實、客觀、公正和專注工作態(tài)度； d）能夠了解應(yīng)急演練活動的實施過程并熟悉演練活動文件的內(nèi)容； e）服從評估工作安排并能夠?qū)Ρ救说脑u估結(jié)論負責(zé)。6 演練評估內(nèi)容

6.1 演練總體評估 主要評估以下內(nèi)容：

a）演練目標(biāo)設(shè)置：目標(biāo)是否明確，內(nèi)容是否設(shè)置科學(xué)、合理；

b）演練的事故情景設(shè)置：事故情景是否符合演練單位實際，是否有利于促進實現(xiàn)演練目標(biāo)和提高演練單位應(yīng)急能力；

c）演練流程：演練設(shè)計的各個環(huán)節(jié)及整體流程是否科學(xué)和合理；

d）參與人員表現(xiàn)：參與人員是否能夠以認真態(tài)度融入到整體演練活動中，并能夠及時、有效完成演練中設(shè)置的角色工作內(nèi)容；

e）風(fēng)險控制：對演練中風(fēng)險是否進行全面分析，并針對這些風(fēng)險制定和采取有效控制措施。6.2 具體評估內(nèi)容 6.2.1 預(yù)警與信息報告

主要包括：

a）演練單位根據(jù)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)變化狀況、事故險情緊急程度和發(fā)展勢、有關(guān)部門提供的信息進行及時預(yù)警；

b）演練單位內(nèi)部信息通報系統(tǒng)快速建立，并及時通知到有關(guān)部門及人員； c）在規(guī)定時間內(nèi)完成向上級主管部門和地方人民政府報告事故信息程序； d）能夠快速向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息；

e）當(dāng)正常渠道或系統(tǒng)不能發(fā)揮作用，演練單位應(yīng)能及時采用備用方式和補救措施完成預(yù)警和通知的行動；

f）所有人員及部門聯(lián)系方式均是最新的并聯(lián)系有效。6.2.2 緊急動員

主要包括：

a）演練單位依據(jù)應(yīng)急預(yù)案快速確定突發(fā)事件的嚴(yán)重程度及等級；

b）演練單位根據(jù)事件級別，采用有效的工作程序，警告、通知和動員相應(yīng)范圍內(nèi)應(yīng)急響應(yīng)人員；

c）演練單位通過總指揮或總指揮授權(quán)人員及時啟動應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施； d）演練單位應(yīng)能適應(yīng)突襲式或非上班時間以及至少有一名關(guān)鍵人物不在應(yīng)急崗位的情況下的應(yīng)急演練。6.2.3 事故監(jiān)測與評估

主要包括：

a）演練單位在接到事故初期報告后，能夠及時開展事件早期評估，獲取緊急事件的準(zhǔn)確信息；

b）演練單位能夠采取措施持續(xù)監(jiān)測緊急事件的發(fā)展，科學(xué)評估其潛在危害； c）向有關(guān)應(yīng)急組織及時報告事態(tài)評估信息。6.2.4 指揮和協(xié)調(diào)

主要包括：

a）承擔(dān)指揮任務(wù)的指定人員應(yīng)負責(zé)指揮和控制其職責(zé)范圍內(nèi)所有的應(yīng)急響應(yīng)行動； b）現(xiàn)場指揮部能夠第一時間內(nèi)成立，選址合理、標(biāo)志明顯并及時進行運作； c）建立層級指揮體系，各級響應(yīng)迅速；

d）現(xiàn)場指揮部配備了充足的人員和裝備以支撐應(yīng)急行動； e）采取了安全措施保證指揮部安全運轉(zhuǎn)；

f）現(xiàn)場指揮部與指揮中心信息溝通暢通，并實現(xiàn)信息持續(xù)更新和共享。6.2.5 事故處置

主要包括：

a）應(yīng)急響應(yīng)人員能夠?qū)κ鹿薁顩r做出正確判斷，提出處置措施科學(xué)、合理； b）應(yīng)急響應(yīng)人員處置操作程序規(guī)范，符合相關(guān)操作規(guī)程及預(yù)案要求； c）應(yīng)急響應(yīng)人員之間能夠有效聯(lián)絡(luò)和溝通，并能夠有序配合，協(xié)同救援； d）現(xiàn)場處置過程中能夠?qū)ΜF(xiàn)場實施持續(xù)安全監(jiān)測或監(jiān)控。6.2.6 應(yīng)急資源管理

主要包括：

a）演練單位應(yīng)展示其根據(jù)事態(tài)評估結(jié)果，識別和確定應(yīng)急行動所需的各類資源，同時聯(lián)系資源供應(yīng)方；

b）應(yīng)急人員能夠快速使用外部提供的應(yīng)急資源，融入本地應(yīng)急響應(yīng)行動； c）應(yīng)急設(shè)施、設(shè)備、地圖、顯示器材和其他應(yīng)急支持資料足夠支持現(xiàn)場應(yīng)急需要。6.2.7 應(yīng)急通訊 主要包括：

a）演練單位的通訊系統(tǒng)可正常運轉(zhuǎn)，并能與相關(guān)崗位的關(guān)鍵人員建立通訊聯(lián)系，通訊能力滿足應(yīng)急響應(yīng)過程的需求；

b）應(yīng)急隊伍至少有一套獨立于商業(yè)電訊網(wǎng)絡(luò)的通訊系統(tǒng)，應(yīng)急響應(yīng)行動的執(zhí)行不會因通訊問題受阻。6.2.8 公共關(guān)系

主要包括：

a）所有對外發(fā)布的信息均通過決策者授權(quán)或同意并能準(zhǔn)確反映決策者意圖； b）指定了專門負責(zé)公共關(guān)系人員，主動協(xié)調(diào)媒體關(guān)系； c）對事件輿情持續(xù)監(jiān)測和研判，并能對負面信息妥善處置。6.2.9 人員保護

主要包括：

a）演練單位應(yīng)綜合考慮各種因素并協(xié)調(diào)有關(guān)方面，以選擇適當(dāng)?shù)墓姳Ｗo措施； b）應(yīng)急響應(yīng)人員配備適當(dāng)?shù)膫€體防護裝備或采取了安全防護措施；

c）針對事件影響范圍內(nèi)的特殊人群，采取適當(dāng)方式發(fā)出警告和采取安全保護。6.2.10 警戒與管制

主要包括：

a）關(guān)鍵應(yīng)急場所的人員進出通道受到管制； b）合理設(shè)置了交通管制點，劃定管制區(qū)域； c）為有效控制出入口，清除道路上的障礙物。6.2.11 醫(yī)療救護

主要包括：

a）應(yīng)急響應(yīng)人員對傷害人員采取有效先期急救；

b）及時與場外醫(yī)療救護資源建立聯(lián)系求得支援，并通知準(zhǔn)確趕赴指定地點； c）醫(yī)療人員應(yīng)能夠?qū)∪藛T傷情作出正確的診斷，并按照既定的醫(yī)療程序?qū)∪藛T進行處置。6.2.12 現(xiàn)場控制及恢復(fù)

主要包括： a）評估事故對人員安全健康與環(huán)境、設(shè)備及設(shè)施方面的潛在危害，制定針對性的技術(shù)對策和措施，降低事故影響；

b）對事故現(xiàn)場產(chǎn)生的污染物能夠有效處置；

c）劃定安全區(qū)域，有效安置疏散人員并提供后勤保障；

d）現(xiàn)場各項保障條件能夠滿足事故處置和控制的基本需要。演練評估準(zhǔn)備

7.1 演練評估的需求分析

制定演練評估計劃之前，應(yīng)做好演練評估的需求分析，初步確定評估工作的內(nèi)容、程序以及擬采取的方法。演練評估需求分析應(yīng)依據(jù)演練計劃、演練方案等文件進行。7.2 成立評估機構(gòu)和確定評估人員

按照本標(biāo)準(zhǔn)第5.1和5.2的要求，成立演練評估組和確定演練評估人員。7.3 選擇評估方式和方法

演練評估主要是通過評估人員對演練活動或演練人員的表現(xiàn)進行的觀察、提問、聽對方陳述、檢查、比對、驗證、實測等獲取客觀證據(jù)的方式進行。

根據(jù)演練目標(biāo)的不同，可以用選擇項、主觀評分、定量測量等方法進行評估。一般采用檢查記錄表和評分表形式，對演練文件以及實施的全過程是否滿足演練設(shè)定要求進行評估和打分，根據(jù)評估結(jié)果，確定演練中體現(xiàn)的優(yōu)點和長處，以及演練發(fā)現(xiàn)的問題及不足。

7.4 編寫評估方案和評估標(biāo)準(zhǔn) 7.4.1 編寫評估方案

為提高演練工作質(zhì)量，應(yīng)編制演練評估方案。演練評估方案通常包括：

—— 演練信息：應(yīng)急演練目的和目標(biāo)、情景描述，應(yīng)急行動與應(yīng)對措施簡介等； —— 評估內(nèi)容：應(yīng)急演練準(zhǔn)備、應(yīng)急演練流程、參與人員表現(xiàn)、協(xié)調(diào)聯(lián)動等內(nèi)容； —— 評估標(biāo)準(zhǔn)：應(yīng)急演練定性或定量化的評估內(nèi)容及要求，應(yīng)具有科學(xué)性和可操作性；

—— 評估程序：為保證評估結(jié)果的準(zhǔn)確性，針對評估過程做出的程序性規(guī)定； —— 附件：演練評估所需要用到的相關(guān)表格等。7.4.2 制定評估標(biāo)準(zhǔn) 演練評估組召集有關(guān)方面和人員，根據(jù)演練總體目標(biāo)和各參與機構(gòu)的目標(biāo)以及演練的具體情景事件、演練流程和技術(shù)保障方案，商討確定演練評估標(biāo)準(zhǔn)和方法。演練評估應(yīng)以演練目標(biāo)為基礎(chǔ)。每項演練目標(biāo)都要設(shè)計合理的評估項目方法、標(biāo)準(zhǔn)。

為便于演練評估操作，通常事先設(shè)計好評估表格，包括演練目標(biāo)、評估方法、評估標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)記錄項等。7.5 培訓(xùn)評估人員

演練組織或策劃人員應(yīng)向演練評估人員介紹演練方案以及組織和實施流程，評估人員可依據(jù)演練方案與演練策劃人員進行交互式討論，明晰演練流程和內(nèi)容。同時，評估組內(nèi)部應(yīng)組織評估人員的培訓(xùn)，主要圍繞下列內(nèi)容展開：

a）演練組織和實施的相關(guān)文件； b）演練評估方案；

c）演練單位的應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)管理文件； d）其他有關(guān)內(nèi)容。7.6 準(zhǔn)備評估材料、器材

根據(jù)演練需要，準(zhǔn)備評估工作所需的相關(guān)材料、器材，主要包括演練評估方案文本、評估表格、記錄表、文具、通信設(shè)備、攝像或錄音設(shè)備、計算機或相關(guān)評估軟件等。8 演練評估實施

8.1 演練現(xiàn)場觀察和信息收集、記錄

根據(jù)演練評估方案安排，演練評估人員在演練前進入相應(yīng)的評估位置，做好開展觀察和記錄演練信息和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備（如準(zhǔn)備演練評估表格、以及計時、照相、錄音和攝像等設(shè)備），通過仔細觀察演練實施及進展情況，及時評判演練預(yù)定目標(biāo)實現(xiàn)情況并記錄演練過程中發(fā)現(xiàn)的各種突出問題、情況。8.2評估組內(nèi)部交換意見

演練結(jié)束后，演練評估組長召集評估人員召開會議，綜合對演練活動的評估意見。在會議上，評估人員之間可對各自演練評估記錄及發(fā)現(xiàn)內(nèi)容進行交換意見，分析演練中的重大發(fā)現(xiàn)或突出問題，分析演練任務(wù)完成情況以及演練表現(xiàn)的優(yōu)點和不足，針對本次演練提出相關(guān)整改建議或改進措施。9 演練評估總結(jié) 9.1 演練現(xiàn)場點評

評估小組內(nèi)部交換評估意見后，評估人員或評估組負責(zé)人針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題、不足及取得的成效進行點評。9.2 編制書面評估報告 9.2.1 報告編寫要求

書面評估報告的編制應(yīng)滿足以下要求：

a）評估人員針對演練中觀察、記錄以及收集的各種信息資料，依據(jù)評估標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)急演練活動全過程進行科學(xué)分析和客觀評價，并撰寫書面評估報告；

b）評估報告重點對演練活動的組織和實施、演練目標(biāo)的實現(xiàn)、參演人員的表現(xiàn)以及演練中暴露出應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理工作中的問題等進行評價；

c）評估報告應(yīng)提出對存在問題的整改要求和意見。9.2.2 報告主要內(nèi)容

演練評估報告的主要內(nèi)容一般包括演練執(zhí)行情況、預(yù)案的合理性與可操作性、應(yīng)急指揮人員的指揮協(xié)調(diào)能力、參演人員的處置能力、演練所用設(shè)備裝備的適用性、演練目標(biāo)的實現(xiàn)情況、演練的成本效益分析、對完善預(yù)案的建議等。

第四篇：生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案1

為了加強對施工生產(chǎn)安全事故的防范，及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求，結(jié)合企業(yè)員工的工作和施工場區(qū)周圍居民提供更好，更安全的環(huán)境。保證各種應(yīng)急反應(yīng)資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)。和本企業(yè)施工生產(chǎn)的'實際情況，特組織進行生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案演練。

演練簡介，一名員工因為施工中的操作失誤發(fā)生觸電事故，項目及時啟動應(yīng)急預(yù)案，對觸電者積極實施搶救過程中如何保障信息傳達預(yù)案，小組成員如何履行職務(wù)，最后完美達到練習(xí)目的。演練目的，提高全員安全意識的同時，通過演練，使人員掌握應(yīng)急救援運行程序和方法，提高項目應(yīng)急小組的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力。參加演練的相關(guān)部門，公司安全科領(lǐng)導(dǎo)，公司各職能部門，項目部，職能部門以及各作業(yè)班組。安排假設(shè)三名工人在澆筑三層窗臺板時候，對作業(yè)人員進行安全交底，同時說明不能夠亂接電源接電，必須要找電工，電工按照工廠安排好振搗棒的電源。一切落實結(jié)束之后，對作業(yè)人員示范開關(guān)只要扳動按鈕就行，其他不要動交代，完成之后就到別處巡查。事故發(fā)生。

一名工作人員未通知電工，上次把現(xiàn)實觸電倒在電箱邊，四肢抽搐。一名工人拉下漏電保護器的按鈕。按下按鈕之后，正在一邊安排施工的工作人員聽到驚叫聲。一邊跑向出事地點，一邊用電話撥打120求救，并且向項目經(jīng)理報告。總指揮在接到電話之后，決定啟動項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，立即電話向公司報告，同時用電話通知搶險組組長啊在施工現(xiàn)場發(fā)生觸電事故，立即按照項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，帶領(lǐng)人員趕到事故地點進行檢查，同時到配電房間拉閘斷電，對現(xiàn)場所有用電進行檢查，同時將落實情況隨時報告。

救護組長帶領(lǐng)救護組成員趕到事故地點。對觸電人員進行檢查，同時將落實情況隨時報告。疏散組組長立即按照項目生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，帶領(lǐng)警戒組人員趕往出事定點，禁止閑雜人員出入，現(xiàn)場拉警戒帶進行隔離，并且會進入的救護車停放在安全地點。隨時準(zhǔn)備將傷員送往醫(yī)院，禁止其它無關(guān)車輛和人員進入，同時將落實情況隨時報告。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案2

一、消防安全工作組織機構(gòu)

組長：年段組長

組員：三、四年級各班班主任和任課教師

二、消防安全工作成員的責(zé)任分工

組長負責(zé)召開消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)組會議，部署、檢查落實消防安全事宜。

各班班主任具體負責(zé)做好消防知識的講解以及消防安全應(yīng)急預(yù)案的宣傳、教育、檢查等工作，（切記強調(diào)心不慌張，人不擠，上下樓梯靠右行走）防止學(xué)生意外傷害事故的.發(fā)生。任課教師負責(zé)協(xié)助班主任在各路口做好學(xué)生疏散工作。

三、演練目的：

增強師生預(yù)防突發(fā)事故的意識，培養(yǎng)師生消防火災(zāi)事故發(fā)生時救援的能力。

四、演練項目：

教學(xué)樓因電路漏電導(dǎo)致火災(zāi)時人員緊急疏散，迅速撤離現(xiàn)場，并快速到達安全地帶。

五、火災(zāi)事故應(yīng)急援救演練過程記錄。

火災(zāi)事故演練過程：

1、組長用各教室喇叭喊話指揮，緊急宣布消防演練正式開始。

2、教學(xué)樓因電路漏電起火，一位老師果斷按響報警鈴。

3、有關(guān)教師親臨現(xiàn)場指揮學(xué)生按照順序從樓道快速撤離教學(xué)樓。

4、各班主任迅速各就各位疏散學(xué)生（大操場），具體安排如下：

各班班主任負責(zé)教室里的疏散，迅速有序的出教室。各樓道口由有關(guān)教師負責(zé)秩序。

撤離次序為：

第一序列是教學(xué)樓三樓三年級學(xué)生按班級位置分兩批往建功樓兩邊樓梯疏散。

第二序列教學(xué)樓四樓四（1）班往宗羲樓東側(cè)樓梯撤離；四（2）班往宗羲樓中間撤離；四（3）（4）沿宗羲樓中間大廳從建功樓中間撤離樓梯；四（5）（6）班往宗羲樓西側(cè)樓梯撤離

5、師生進入安全區(qū)域。

6、組長宣布演練結(jié)束。

備注：因各種原因不能參見演練的學(xué)生因事先向班主任請假，提前到大操場等候。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案3

一、演練的目的

應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急演練是為了檢驗、評價和保持公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的應(yīng)急能力及有效性。

二、演練的作用

1、可在事故真正發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺陷；

2、發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的不足(人力和設(shè)備等)；

3、改善各應(yīng)急部門、機構(gòu)、人員之間的溝通與協(xié)調(diào)；

4、增強職工應(yīng)對突發(fā)事故救援的信心和救援意識；

5、提高應(yīng)急救援人員的熟練程度和技術(shù)水平，進一步明確各自的崗位與職責(zé)。

三、演練時間和地點

20xx年月日時的'在施工現(xiàn)場進行。

四、演練的類型

全面演練：針對公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的部分應(yīng)急響應(yīng)功能，檢驗、評價公司應(yīng)急組織的應(yīng)急能力。

五、演練的范圍

1、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援。

2、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

3、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

六、演練的參與人員

1、參演人員：在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡可能對演練情景或模擬事件作出真實情景下可能采取的響應(yīng)行動的項目義務(wù)消防員。

人員組成名單：

任務(wù)：救助傷員

2、控制人員：根據(jù)演練情景，控制演練時間進程的人員。

人員組成名單：

3、模擬人員：在演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部的人員或模擬緊急事件、事態(tài)發(fā)展的人員。

人員組成名單：．(扮演受傷人員)

(扮演外部的救助部門的人員)。

4、評價人員：負責(zé)觀察演練進程情況并予以記錄的人員。

人員組成名單：

5、觀摩人員：來自于公司各職能部門、項目部的有關(guān)人員以及觀看演練過程的觀眾。

上述人員在演練過程中應(yīng)佩帶有能表明其身份的識別標(biāo)志。

七、演練過程

1、準(zhǔn)備階段

A、項目部按照《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》規(guī)定要求配備應(yīng)急救援器材。

B、各演練的參與人員明確、熟悉各自在演練過程中的任務(wù)、職責(zé)。

c、項目部負責(zé)提供演練參與人員表明其身份的識別標(biāo)志。

2、實施階段

A、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

B、物體打擊造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

C、吊裝設(shè)備傾覆造成人員受到傷害時，對事故現(xiàn)場傷員的初步處理。

八、演練結(jié)果的總結(jié)評價

應(yīng)急演練結(jié)束后，根據(jù)演練的實際情況、演練記錄進行總結(jié)，詳細說明在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，對不符合項提出糾正和預(yù)防措施，完善應(yīng)急救援預(yù)案。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案4

時間：20 年 月 日 時

地點： 施工現(xiàn)場

主持人：

參加人員：參演人員 等8人

控制人員 等4人

模擬人員 等10人

評價人員 等4人

觀摩人員 等62人

演練過程：

一、對發(fā)生觸電事故的應(yīng)急響應(yīng)和救援

1、低壓電觸電事故

作業(yè)人員(傷者)在接電源時，因操作失誤，加之漏電保護器失靈，致使發(fā)生觸電事故。附近的工友(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，（參演人員）立即跑到二級配電箱處將電箱內(nèi)的隔離開關(guān)拉下，使（傷者）脫離電源；（參演人員）則跑到辦公室報告?，F(xiàn)場救護人員( )得知有人員受傷后，立即準(zhǔn)備好藥箱、擔(dān)架，迅速趕到事故現(xiàn)場，對傷員進行現(xiàn)場處置，傷員經(jīng)過現(xiàn)場急救后，被抬上擔(dān)架，由現(xiàn)場準(zhǔn)備的汽車送往附近醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。

2、高壓電觸電事故

作業(yè)人員(傷者)在轉(zhuǎn)運長鋼管時(用竹竿代替)，不慎與外電線路的高壓電裸露部分相接觸，發(fā)生觸電事故，且“鋼管”壓在身上。附近的作業(yè)人員(參演人員)發(fā)現(xiàn)后，用竹竿將“鋼管”挑開，同時用通訊設(shè)備(手機)“通知”供電部門、120、119進行外部救援以及通知現(xiàn)場救護人員進行現(xiàn)場急救。現(xiàn)場救護人員( )到達事故現(xiàn)場后，將傷員平臥在地面，迅速將其身上妨礙呼吸的衣領(lǐng)、上衣、褲帶解開，并將觸電者口腔妨礙呼吸的食物、脫落的牙等物取出，以防堵塞呼吸道，用所掌握的急救方法(胸外心臟擠壓法)對傷員進行救護。適時“110”人員(模擬人員)、“120”(模擬人員)人員到達事故現(xiàn)場，“110”人員（模擬人員）立即設(shè)立警戒線、及時疏散周圍群眾；“120”人員（模擬人員）在現(xiàn)場救護人員的協(xié)助下，對傷員進行檢查后，送往醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。

二、物體打擊造成人員受到傷害時

對事故現(xiàn)場傷員的初步處理作業(yè)人員(傷者)在腳手架下方作業(yè)時，被上面掉下來的“磚頭”傷及頭部和手臂，現(xiàn)場救護人員（參演人員）接到通知后，迅速趕撲事故現(xiàn)場。首先對傷員的傷口進行清洗：用清水沖去覆蓋在傷口周圍皮膚上的污物。其次進行止血：A用紗布、繃帶將經(jīng)過清洗后的頭部傷口包扎好；B、用壓脈帶將手臂受傷處上方的動脈壓緊，再將傷口進行包扎。最后，用擔(dān)架將傷員通過運輸工具(汽車)送到就近的醫(yī)院進行進一步醫(yī)治。

三、演練評價：

這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：

演練評價：

本次演練是成功的，體現(xiàn)出公司各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門、項目部以及員工對演練的高度重視。事前，組織這次演練的安全科事先編寫了“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案演練方案”，并對大家作了演練的目的和意義的宣講；演練中，所有參加人員都比較認真，特別是扮演“傷員”的幾位同志，表現(xiàn)相當(dāng)出色。公司政工部的同志，在現(xiàn)場跑前跑后，真實地記錄下了公司這次“安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案”的演練過程。

公司管理者代表 、公司員工代表 對本次演練作了總結(jié)，對參演人員的認真態(tài)度表示了肯定。

這次應(yīng)急演練同時也反映出許多存在的不足：1、由于是第一次進行預(yù)案的演練，個別人員不夠嚴(yán)肅、組織經(jīng)驗欠缺、臨場反映不夠、未及時通知(也未考慮到)附近的相關(guān)方人員，以至于產(chǎn)生不必要的誤會。2、外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式未在預(yù)案中反映出來，不為救援人員知曉。3、個別救護人員對救援器材的使用不熟悉。4、預(yù)案中配備的應(yīng)急救援器材如藥箱內(nèi)的藥品準(zhǔn)備不夠。

糾正和預(yù)防：

1、認真作好本次預(yù)案演練的.總結(jié)工作，積累經(jīng)驗教訓(xùn)。2、加強對應(yīng)急救援人員責(zé)任心的培養(yǎng)和救護能力的培訓(xùn)。3、積極作好內(nèi)外部的溝通、協(xié)調(diào)工作。4、在“預(yù)案”中及時補充完善外部支持單位的聯(lián)絡(luò)方式。

應(yīng)急演練不光是為認證而演練，同時也是我們今后工作中處理突發(fā)事故、事件的能力的演習(xí)，使我們在今后如有緊急情況發(fā)生時，不至于手忙腳亂，而是冷靜對待，做到應(yīng)急救援工作有條不紊的進行，有效的降低和避免人員傷亡和財產(chǎn)的損失。

生產(chǎn)安全事故演練應(yīng)急預(yù)案5

一、指導(dǎo)思想

落實區(qū)文教局有關(guān)安全教育的精神，堅持“預(yù)防為主，安全第一”的原則，建設(shè)平安和諧校園。通過地震應(yīng)急預(yù)案現(xiàn)場演練，讓低年級學(xué)生在在發(fā)生地震時能夠采取正確的方法自救，能夠迅速、有序、安全地撤離疏散，最大限度地減少財產(chǎn)損失和人員傷亡。

二、組織機構(gòu)

組長：年段組長

組員：一、二年級各班班主任和任課教師

三、演練程序

班級演練：

采取多種有效形式向?qū)W生講解地震自救知識，進行班級模擬演練。

參考資料：從你意識到這是一次地震，到地震結(jié)束，一般只有十幾秒鐘的時間，很少會持續(xù)一分鐘以上。要把握好最早的幾秒鐘，趕緊躲到最近的安全地方。躲避到地面停止搖動，再也沒有東西落下來為止。

當(dāng)聽到地震發(fā)生的信號后，應(yīng)該做到：

1．要保持鎮(zhèn)定，切莫驚慌失措。學(xué)生就地躲避盡快躲避到安全地點，千萬不要匆忙逃離房屋。

2．在室內(nèi)的'學(xué)生，應(yīng)立即就近躲避，身體采用臥倒或蹲下的方式，使身體盡量小，躲到桌旁、墻角或桌下，以保護身體不被砸，盡量不要靠近窗口。

3．躲避的姿勢：將一個胳膊彎起來保護眼睛不讓碎玻璃擊中，另一只手用力抓緊桌腿。在墻角躲避時，把雙手交叉放在脖子后面保護自己，可以拿枕頭或其他保護物品遮住頭部和頸部。

4．臥倒或蹲下時，也可以采用以下姿勢：臉朝下，頭近墻，兩只胳膊在額前相交，右手正握左臂，左手反握右臂，前額枕在臂上，閉上眼睛和嘴，用鼻子呼吸。

5．在走廊的同學(xué)，也應(yīng)立即選擇有利的安全的地點，就近躲避，臥倒或蹲下，用雙手保護頭部，不要站在窗邊。

6．在廁所內(nèi)的同學(xué)，也要采取應(yīng)變措施，就近躲避。

7．在室外的同學(xué)，應(yīng)跑到空曠的地方，要用雙手放在頭上，防止被砸，要避開建筑物和電線。

8、老師要正確指導(dǎo)學(xué)生，發(fā)現(xiàn)有采取不正當(dāng)措施的，及時糾正。

四、演練時間：

各班班隊課時間。

五、注意事項

安全應(yīng)急預(yù)案演練是各位教師切記提醒學(xué)生不要慌張，安全第一，防止學(xué)生以外傷害事故的發(fā)生。

第五篇：公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練

公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練

礦區(qū)建設(shè),生產(chǎn)經(jīng)營事故 專項應(yīng)急預(yù)案桌面演練

(測試)

編制:xxx

二〇 〇年六月 八日

第一部分 演練情況簡介

演練時間:2012 年 6 月 30 日 演練地點:一樓會議室 演練主持:安保部副經(jīng)理 xxx 演練控制:xxx 主持人: 1.介紹參加本次演練的人員組成及觀摩演練的公司領(lǐng)導(dǎo).2.宣布會場紀(jì)律.3.請公司領(lǐng)導(dǎo)講話.4.請演練控制人介紹演練基本情況.演練控制人: [字幕加解說]

基本情況介紹:為了提高公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理水平,強化應(yīng)急人員實施事故 預(yù)警,應(yīng)急響應(yīng),指揮與協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置的能力.根據(jù)中船重工集團公司 關(guān)于開展應(yīng)急演練周活動的要求以及股份公司 《關(guān)于組織開展 2010 年“全 國安全生產(chǎn)月”活動的通知》的安排,公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公 室與技改基建部共同組織本次演練活動.一、演練目的

1.檢驗廠房工程建設(shè), 房屋建筑重大事故專項應(yīng)急預(yù)案及相 關(guān)各部門現(xiàn)場處置方案的適宜性,查找,進而完善各

級應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性;提高相關(guān)人 員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)對能力,以及對應(yīng)急預(yù)案的熟練程度.2.磨合機制,強化公司不同部門和人員之間的協(xié)調(diào)與配合.3.普及應(yīng)急管理知識,各有關(guān)部門通過參加或觀摩演練,強 化應(yīng)急管理意識和提高應(yīng)急管理能力.[動畫加旁白]

二、演練類型

國務(wù)院《突發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和即將頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指南》規(guī)定,演練類型可分為下列類型.按內(nèi)容分類:綜合演練和專項演練 按形式分類:桌面演練和現(xiàn)場演練

按目的分類:檢驗性演練,研究性演練和示范性演練 今天組織的演練類型為:

[字幕旁白]

三、響應(yīng)級別

本次演練設(shè)定為Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng).即:需要兩個或多個部門 響應(yīng)的緊急情況, 由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部下設(shè)的專項應(yīng) 急指揮組組織開展應(yīng)急救援工作,實施應(yīng)急響應(yīng).簡單介紹《xx 股份有限公司生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》中關(guān)于響應(yīng)分級的規(guī)定.5.1 響應(yīng)分級

xx股份有限公司針對事故危害程度,影響范圍和單位控制事態(tài)的能力,將事故分為四級應(yīng)急響應(yīng),分級負責(zé).5.1.1 Ⅰ級應(yīng)急響應(yīng) 適用于較大事故及以上級別的事故,由國家,省或市應(yīng)急管理機構(gòu)統(tǒng)一指揮,xx股份有限公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部配合政府應(yīng)急管理機構(gòu)開展應(yīng)急救援工

5.1.2 Ⅱ級應(yīng)急響應(yīng) 適用于發(fā)生一般事故,且必須利用股份公司所有相關(guān)部門及一切資源的緊急情況,由股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部總指揮,副總指揮組織開展應(yīng)急救援工作, 進行處置.5.1.3 Ⅲ級應(yīng)急響應(yīng)適用于一般事故, 需要兩個或多個部門響應(yīng)的緊急情況,由公司生產(chǎn)安全事故應(yīng) 急指揮部下設(shè)的專項應(yīng)急指揮組(未啟動專項預(yù)案的由事故部門領(lǐng)導(dǎo))組織開展應(yīng)急 救援工作,進行處置.5.1.4 Ⅳ級應(yīng)急響應(yīng)適用一般事故, 用一個部門正?？梢岳玫馁Y源即可處理的緊急情況,由發(fā)生事 故的部門領(lǐng)導(dǎo)組織開展應(yīng)急救援工作,進行處置.四、預(yù)案選擇

本次演練預(yù)案為股份公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系中的 專項應(yīng)急預(yù)案之一《廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》.演練過程中涉及到技改基建部,xxx 分公司,人力資源部, 安技環(huán)保部及其他多個職能管理部門的現(xiàn)場處置方案.[字幕動畫加旁白加背景音樂]

五,假設(shè)目標(biāo)事故

假設(shè)目標(biāo)事故:xxx 分公司 xx 車間廠房南側(cè)墻體及部分屋 架發(fā)生坍塌

[屏幕顯示] 廠區(qū)平面示意圖,標(biāo)注事故現(xiàn)場位置.[字幕旁白]

六、情景事件設(shè)置

為了使本次演練貼近實戰(zhàn), 達到預(yù)定目的.根據(jù)國務(wù)院《突 發(fā)事件應(yīng)急演練指南》和即將頒布的國標(biāo)《安全生產(chǎn)應(yīng)急演練指 南》的要求,演練策劃人員在本次演練中設(shè)置了 5個情景事件, 22個問答題,71 個回答要點.涉及事故預(yù)警,事故應(yīng)急,應(yīng)急 終結(jié)三個階段.七、演練方式

本次演練采用會議室影像投影和問答方式進行,由演練控制人員根據(jù)情景事件提出問題,分別請主要參演單位的人員回答.演練過程中公司領(lǐng)導(dǎo),演練主持人可隨機提問.為了便

于公司領(lǐng)導(dǎo)對演練過程的評判和演練評價人員記錄 演練過程以及觀摩人員的學(xué)習(xí),投影屏幕將顯示情景事件,提問及答題要點.八、答題方式

答題人根據(jù)情景事件和控制人員所提的問題面對觀眾口頭回答.回答過程中可出示有關(guān)圖表或文件,一般情況下由部門主管回答問題,較復(fù)雜的問題可進行簡短協(xié)商后回答.九、答題效果評價

答題人所答問題和有關(guān)說明將由演練記錄人員進行記錄并判斷是否有效.所答問題符合投影屏幕顯示的“答題要點”或有關(guān)預(yù)案的規(guī)定時,評判為有效.投影屏幕顯示的“答題要點”只作為評判回答是否有效的參考依據(jù),回答范圍超出“答題要點”時,如果該措施對事故應(yīng)急有效,則判為措施有效;[動畫加旁白]

十、演練籌備及演練參與人員 演練策劃:安技環(huán)保部、技改基建部 演練主持:xxx 導(dǎo)演腳本:xxx 演練控制:xxx

演練記錄:xxx,xxx,xxx 演練方案:xxx,xxx 場景策劃:xxx,xxx,xxx 演練行動人員: 公司辦公室,技改基建部,安技環(huán)保部,人力資源部,設(shè) 備動力部,xxx 分

公司演練觀摩人員: 公司領(lǐng)導(dǎo),各部門領(lǐng)導(dǎo)及安全員

第二部分 演練

主持人宣布: [屏幕顯示配音動畫] xxx 分公司 xx 車間廠房局部垮塌事故應(yīng)急預(yù)案桌面演練現(xiàn) 在開始.演練控制人: [字幕加旁白]

情景事件一: 2010 年 6 月某日 10 時,xxx 分公司 xx 車間工人發(fā)現(xiàn) 47# 電路南側(cè)廠房墻面出現(xiàn)傾斜走向的裂縫并逐漸擴展, 墻面混凝土層脫落,混凝土柱與屋架的結(jié)合處出現(xiàn)表層混凝土崩裂現(xiàn)象.隨即向 xx 車間領(lǐng)導(dǎo)報警.[必要時字幕旁白加解說介紹事故原因]

由于硫酸腐蝕地基導(dǎo)致地基土中含硫酸根離子濃度很大,致使基礎(chǔ) 腐蝕嚴(yán)重,基礎(chǔ)斷面縮小,基礎(chǔ)內(nèi)配筋中性化.當(dāng)局部基礎(chǔ)不能承載上部 傳遞的負荷時,柱子與基礎(chǔ)脫離, 柱子斷裂倒塌同時導(dǎo)致屋架與屋面板倒 塌,從而拉倒與柱子連接的部分墻體.[字幕加旁白] 請 xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 1.分公司領(lǐng)導(dǎo)接到報告后怎樣進行信息報告? 2.目前情況下分公司怎樣進行現(xiàn)場處置? [xxx 分公司總經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫]

[字幕加旁白] 請安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 3.安技環(huán)保部作為公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室, 在 接到 xxx 分公司的報告后應(yīng)當(dāng)怎樣進行信息報告? [安技環(huán)保部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫]

回答要點: 1.安技環(huán)保部接警后立即向技改基建部通報現(xiàn)場險情,請技改基建 部派出建筑工程技術(shù)人員會同安環(huán)部人員立即到現(xiàn)場勘察險情.2.向公司應(yīng)急總指揮報告現(xiàn)場險情及信息通報情況,待現(xiàn)場勘察結(jié) 束后續(xù)報并請求指示.[字幕加旁白] 情景事件二: 2010 年 6 月某日 10 時 05 分,現(xiàn)場勘察人員分別向技改基 建部和安技環(huán)保部報告 47#電路南端,廠房第 4—5 軸混凝土柱 與屋架的結(jié)合處表層混凝土出現(xiàn)大片崩裂, 南墻出現(xiàn)“八”字形 裂縫,裂縫寬度約為 1.5 厘米.險情發(fā)展趨勢尚不明顯.安技環(huán)保部經(jīng)理向應(yīng)急總指揮報告現(xiàn)場勘察結(jié)果后,總指 揮指示: 派人嚴(yán)密監(jiān)控 xx 廠房結(jié)構(gòu)變形速度, 并立即進入預(yù)警狀態(tài).(速通知技改基建部立即制定搶修方案,此情況略)

[字幕加旁白] 請安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 4.安技環(huán)保部接到總指揮的指示后向誰傳遞進入預(yù)警狀態(tài) 的信息? 5.提出什么具體要求? [安技環(huán)保部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫]

回答要點: 1.安技環(huán)保部立即向應(yīng)急指揮組等有關(guān)部門簡要介紹險情現(xiàn)狀并傳 達總指揮的預(yù)警指令.2.要求: ①所有應(yīng)急人員備妥應(yīng)急物資在原工作崗位待命,各部門應(yīng)急電話 保持暢通.②技改基建部,安環(huán)部,xxx 分公司派人 24 小時監(jiān)控

現(xiàn)場險情變化 狀況,每一小時報告一次險情狀態(tài).③xxx 分公司嚴(yán)格控制進入 xx 廠房及相鄰工序的人數(shù),做好隨時停 產(chǎn)撤離的準(zhǔn)備.[字幕加旁白] 請 xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 6.xxx 分公司進入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動措施是什么? [xxx 分公司總經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫] 車間及相鄰部門示意圖(略)回答要點: 1.立即通知 xx 車間以及相鄰部門的人員進入預(yù)警狀態(tài);2.盡力減少進入 xx 車間及相鄰部門的人數(shù);進入人員穿戴防砸護品;3.檢查各疏散通道,保持暢通;4.遷移危險區(qū)內(nèi)非必要的物資.5.指定專人現(xiàn)場監(jiān)護.6.應(yīng)急人員電話并保持暢通.[字幕加旁白] 請技改基建部經(jīng)理回答問題: 7.技改基建部進入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動是什么? [技改基建部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 回答要點:技改基建部作為現(xiàn)場指揮和防護救援組組長

應(yīng)當(dāng): 1.備齊應(yīng)急工具:鐵鍬 20 把,鎬 5 把,大錘 4 把,沖擊鉆 1 臺.2.組織外部救援機械吊車,鏟車和內(nèi)部叉車等車輛隨時啟用.3.通知職工醫(yī)院備妥外傷急救器械和藥品,隨時啟用.4.備齊救援人員使用的防護用具.5.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白] 請人力資源部回答問題: 8.人力資源部進入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動是什么? [技改基建部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 回答要點: 人力資源部作為警戒疏散組和滅火行動組組長應(yīng)當(dāng): 1.委派警力在 xx 廠房附近馬路巡邏,勸導(dǎo)裝卸貨物的車輛盡量縮短 車輛在馬路上的停放時間.2.調(diào)配警力待命,向志愿消防隊員傳達預(yù)警指令.3.檢驗 xx 廠房及附近場所的滅火器材,保持完好.4.備齊救援人員使用的防護用具.5.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白] 請安技環(huán)保部經(jīng)理回答問題:9.安技環(huán)保部進入預(yù)警狀

態(tài)后的具體行動是什么? [安技環(huán)保部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 回答要點: 安技環(huán)保部作為應(yīng)急指揮部辦公室和現(xiàn)場安全監(jiān)護組,現(xiàn)場信息聯(lián)絡(luò)組長應(yīng)當(dāng): 1.委派人員配合技改部,xxx 分公司實施現(xiàn)場監(jiān)控, 并對現(xiàn)場人員進 行安全監(jiān)護.2.確認具有應(yīng)急職責(zé)人員的手機號碼正確無誤.3.監(jiān)督各部門妥善實施了預(yù)警措施.4.成立以工程技術(shù)人員為主的應(yīng)急專家組,商定預(yù)案未盡事宜的處置辦法.5.保持向總指揮和有關(guān)部門每小時續(xù)報險情發(fā)展?fàn)顩r.6.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白]

請設(shè)備動力部經(jīng)理回答問題: 10.設(shè)備動力部進入預(yù)警狀態(tài)后的具體行動是什么? [設(shè)備動力部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 回答要點: 1.通知運行技術(shù)員,總配電室,空壓站進入預(yù)警狀態(tài)隨時關(guān)停輸往 xxx 分公司 xx 車間的能源供應(yīng).2.通知污水處理站做好接納大流量,高濃度含鉛酸廢水的準(zhǔn)備工作.3.確認消防管路水壓保持在 0.175MPa.4.監(jiān)督 xxx 分公司遷移事故危險區(qū)內(nèi)的閑置設(shè)備.5.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白] 請公司辦公室主任回答問題: 11.公司辦公室進入預(yù)警狀態(tài)的具體行動是什么? [公司辦公室領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 回答要點: 1.由通訊管理人員通知中高層管理人員進入事故預(yù)警狀態(tài),手持電 話保持暢通.2.確認中高層管理人員手機號碼無誤,如有變化立即通知應(yīng)急指揮部辦公室.3.小車班事故應(yīng)急值班司機在崗待命.4.應(yīng)急人員電話保持暢通.[字幕加旁白] 情景事件三: 2010 年 6 月某日 14 時 28 分,現(xiàn)場監(jiān)控人員報告:南墻出 現(xiàn)的“八”字形裂縫出現(xiàn)橫向擴展,墻體出現(xiàn)凸鼓傾斜;47#電 路南端廠房第 4—5 軸混凝土柱與屋架的結(jié)合處出現(xiàn)裂縫,寬度 約為 2 厘米.險情發(fā)展較快.生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部辦公室主任(安技環(huán)保部經(jīng)理)向應(yīng)急總指揮報告上述險情后,總指揮指示:立即啟動《廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故應(yīng)急預(yù)案》.安技環(huán)保部經(jīng)理隨即向 各部門傳達了立即進入應(yīng)急狀態(tài)的行動指令.[字幕加旁白] 請 xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 12.xxx 分公司進入應(yīng)急狀態(tài)后的具體行動是什么? 13.正常工況情況下,xx 車間,生板車間,配酸站,西樓辦 公室共有多少人應(yīng)疏散避險? 14.上述部門的人員沿何路線疏散,集結(jié)地點在何處? [xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫] 廠區(qū)平面示意圖,車間周邊狀況示意圖(略)回答要點: 1.立即組織 xx 車間及周邊工序所有人員撤離現(xiàn)場,撤離前盡可能關(guān) 閉動力能源;2.撤離人員集中到總配電室西側(cè)或叉車隊院內(nèi)集合,車間主任和工 段長負責(zé)清點人數(shù).人數(shù)未點清前撤離人員不能隨意離開集中位置;3.馬路口設(shè)人指引人員撤離.[字幕加旁白]

請安技環(huán)保部經(jīng)理回答問題:15.安技環(huán)保部進入應(yīng)急狀態(tài)后的具體行動是什么? [安技環(huán)保部經(jīng)理面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 回答要點: 安技環(huán)保部在應(yīng)急狀態(tài)時承擔(dān)指揮部辦公室,現(xiàn)場安全監(jiān)護和現(xiàn)場 信息聯(lián)絡(luò)組長的職責(zé),應(yīng)當(dāng): 1.立即召集現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)人員(技改部 1 人,保衛(wèi)干警 1

人,安技員 1 人)赴現(xiàn)場,保持現(xiàn)場信息快速傳遞.2.實施現(xiàn)場監(jiān)控,對現(xiàn)場所有人員進行安全監(jiān)督.3.檢查確認警戒位置,現(xiàn)場指揮組位置是否安全.4.檢查確認現(xiàn)場有無危險物質(zhì)泄露并提出處置意見.5.召集應(yīng)急專家組人員在現(xiàn)場指揮組所處位置集結(jié).6.堅持向總指揮和有關(guān)部門續(xù)報應(yīng)急狀況.[字幕加旁白]

請人力資源部回答問題: 16.人力資源部進入應(yīng)急狀態(tài)后的具體行動是什么? [人力資源部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫] 廠區(qū)平面示意圖,車間周邊狀況示意圖(略)回答要點: 人力資源部作為警戒疏散組和滅火行動組組長應(yīng)當(dāng): 1.委派警力在 xx 廠房附近馬路值班, 督促裝卸貨物的車輛立即離開.2.在北馬路西端和中端,西馬路與中馬路的交叉口,中馬路中段設(shè)置 4 條警戒線.3.協(xié)助 xxx 分公司人員組織疏散.4.如有火災(zāi)預(yù)兆時備好消防器材待用.5.門衛(wèi)阻止無關(guān)人員和車輛進入,保持大門暢通.[字幕加旁白]

請技改基建部經(jīng)理回答問題:

17.技改基建部在此情況下應(yīng)實施哪些應(yīng)急行動? 18.現(xiàn)場指揮位置設(shè)在何處? [技改基建部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示動畫] 廠區(qū)平面示意圖,車間周邊狀況示意圖(略)回答要點: 技改基建部作為現(xiàn)場指揮和防護救援組組長應(yīng)當(dāng): 1.在距離事故現(xiàn)場的安全地點設(shè)置現(xiàn)場指揮組位置,并向總指揮辦公室報告指揮位置的具體地點.2.立即進入指揮狀態(tài),迅速掌握現(xiàn)場最新險情并報告.3.調(diào)動搶險和醫(yī)療人員,應(yīng)急機械,應(yīng)急工具急赴事故現(xiàn)場,待險情穩(wěn)定后開展救援行動.4.救援人員穿戴好防護用具待命.[字幕加旁白]

情景事件四: 2010 年 6 月某日 14 時 38 分,現(xiàn)場監(jiān)控人員報告:47#電路南端廠房墻體坍塌,第 4—5 軸柱之間的屋架坍塌;未發(fā)現(xiàn)人員被困,也未發(fā)現(xiàn)人員傷亡;未坍塌的其它建筑構(gòu)件基本處于穩(wěn)定狀態(tài).[字幕加旁白]

請技改基建部經(jīng)理回答問題: 19.技改基建部在此情況下應(yīng)實施哪些應(yīng)急行動? [技改基建部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示]

回答要點: 技改基建部作為現(xiàn)場指揮和防護救援組組長應(yīng)當(dāng): 1.指派建筑工程室技術(shù)人員在保證安全的前提下對事故現(xiàn)場未坍塌 的建筑物進行勘察,查明是否仍有繼續(xù)坍塌的風(fēng)險.2.指派防火員,安技員,環(huán)保員查明有無繼發(fā)火災(zāi)事故和污染事故 的風(fēng)險.3.指派現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)人員與設(shè)備動力部聯(lián)絡(luò),確認供向事故場所的動能 源均已關(guān)閉.4.將上述結(jié)果及時向指揮部辦公室報告.[字幕加旁白]

經(jīng)過各級,各部門應(yīng)急組織的通力合作,事故現(xiàn)場基本得 到了控制,應(yīng)急救援工作接近尾聲…….情景事件五: 經(jīng)現(xiàn)場指揮組查明,xx 廠房已無近期繼續(xù)坍塌的可能,總 指揮即將下達應(yīng)急結(jié)束的指令.[字幕加旁白]

請 xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 20.應(yīng)急行動終結(jié)前應(yīng)向指揮部辦公室提供哪些信息? [xxx 分公司領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 提供下列信息: 1.事故現(xiàn)場及附近區(qū)域人員共 XX 人已經(jīng)全部轉(zhuǎn)移到安全位置;

2.疏散過程中有無傷害事故發(fā)生;[字幕加旁白] 請人力資源部領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 21.應(yīng)急行動終結(jié)前應(yīng)向指揮部辦公室提供哪些信息? [人力資源部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 提供下列信息: 1.事故現(xiàn)場及附近區(qū)域已經(jīng)封閉;2.經(jīng)確認,事故現(xiàn)場人員已經(jīng)疏散完畢.[字幕加旁白] 請安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)回答問題: 22.應(yīng)急行動終結(jié)前應(yīng)向指揮部辦公室提供哪些信息? [安技環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)面對觀眾回答問題,同時屏幕顯示] 提供下列信息: 1.事故現(xiàn)場事故中產(chǎn)生的有毒有害物質(zhì)已全部處理完畢;2.xx 槽泄漏的硫酸全部進入污水站處置.3.撤離現(xiàn)場的人員已經(jīng)妥善安置.4.事故現(xiàn)場已由人力資源部封閉保護.[字幕動畫加旁白]

生產(chǎn)安全事故應(yīng)急辦公室主任(安技環(huán)保部經(jīng)理),應(yīng)急行 動現(xiàn)場指揮(技改基建部經(jīng)理)向應(yīng)急總指揮報告上述信息后, 總指揮下令: xxx 分公司 xx 車間廠房南側(cè)墻體及部分屋架發(fā)生坍塌事故 應(yīng)急行動結(jié)束.[字幕動畫加旁白加背景音樂]

休息十分鐘.請記錄人員整理演練記錄,稍后進行演練評價與總結(jié).第三部分 演練評價

主持人: [字幕動畫加旁白]

現(xiàn)在進行,演練評價.請安環(huán)部經(jīng)理報告演練記錄匯總結(jié)果.請觀摩人員發(fā)表意見或建議.[字幕加旁白] 請:副總經(jīng)理 xxx 對本次演練進行點評并對不足項提出整改要求.[字幕加旁白] 請:總經(jīng)理總結(jié)發(fā)言

[字幕動畫加旁白加背景音樂]

xxxx 股份有限公司

廠房工程建設(shè),房屋建筑重大事故

應(yīng)急預(yù)案桌面演練

圓滿結(jié)束

[字幕動畫加旁白加背景音樂]

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對本次演練工作的指導(dǎo)與支持,感謝各部門 人員的參與,感謝演練策劃籌備工作人員的努力.公司首次生產(chǎn)安全事故專項預(yù)案大型桌面演練取得了圓滿成功.謝謝各位.