第一篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計劃書
創(chuàng)新引領未來創(chuàng)業(yè)成就夢想
“萬力杯”青年創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽
創(chuàng)業(yè)計劃書
自行車租賃市場
項目名稱:劉洋 負責人:
姚闖輔導老師:
魏學 趙曉偉
張珊團隊成員:2014年9月1日星期一
創(chuàng)新引領未來
創(chuàng)業(yè)成就夢想 目錄 第一章 項目摘要
1.1 項目簡介?????????????????????????1 1.2 項目背景?????????????????????????1 1.3 實施方案簡述???????????????????????1
第二章 項目介紹 2.1 服務說明?????????????????????????1 2.2 創(chuàng)業(yè)思路?????????????????????????2 2.3 特點與創(chuàng)新????????????????????????2 2.4 車源解決方案???????????????????????2 2.5 租賃實施細則???????????????????????3 2.6 總運營流程圖???????????????????????4 第三章 團隊文化 3.1 團隊成員介紹???????????????????????5 3.2 品牌及FLY介紹???????????????????? 5 第四章 市場分析
4.1 分析手段?????????????????????????6 4.2 車源分析?????????????????????????7 4.3 需求分析?????????????????????????7 4.4 市場定位?????????????????????????8 4.5 SWOT分析????????????????????????9 第五章 營銷計劃
第二篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書
韓城市中信化工有限公司 創(chuàng)業(yè)計劃書
一、企業(yè)概況
1、主要業(yè)務范圍 韓城市中信化工有限公司是一家民營股份制企業(yè),系陜西中匯煤化有限公司的控股子公司,從事焦化粗苯加氫精制項目,屬于國家循環(huán)經濟發(fā)展的新型產業(yè)和鼓勵項目,年深加工粗苯10萬噸,是陜西省唯一一家焦化粗苯加氫精制的高新技術項目。公司于2013年10月1日投產,主要產品有純苯、甲苯、二甲苯、重苯和非芳烴共五種,銷往山西、山東、河北、江蘇等地,用于下游醫(yī)藥等精細化工領域。
2、主要技術和產品介紹 隨著國家在產業(yè)政策、環(huán)保等方面的要求越來越高,提倡充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、發(fā)展循環(huán)經濟和行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,母公司陜西中匯煤化有限公司主營的洗精煤、焦炭和煤化工產品面臨著產業(yè)結構調整和環(huán)保等方面的壓力。這些要求必須不斷發(fā)展求強向新的行業(yè)轉型升級,在現(xiàn)有的產品和生產條件基礎上發(fā)展煤化工產品的深加工,開發(fā)更多有發(fā)展前景的產品,拓寬企業(yè)的業(yè)務面,提高企業(yè)的整體競爭力。粗苯加氫精制工藝通過脫除含S、N等雜元素和不飽和烴,經粹取蒸餾單元分離精制生產高質量的純苯、甲苯、二甲苯等產品。產品可以滿足下游高端產品苯乙烯、TDI(甲苯二異氰酸酯)工業(yè)裝置的需要,產品售價遠高于酸洗苯,三苯收率可達到96%以上,其加工收益十分可觀。且該項目屬于焦化產業(yè)鏈的延伸,是國家《產業(yè)結構調整指導目錄(2011)》內的鼓勵項目,屬于發(fā)展循環(huán)經濟和安全環(huán)保型的一項新興產業(yè)。該項目可使我們企業(yè)走出了發(fā)展區(qū)域受限的境地,突破了制約發(fā)展的瓶頸,縱深的進入了化工領域,在平穩(wěn)過渡的同時實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。1
公司該項目的工藝采用了國內自主開發(fā)的國內最先進的高新專利技術:焦化粗苯低溫低壓加氫工藝、N-甲酰嗎啉萃取精餾工藝和焦爐煤氣制氫工藝。低溫加氫精制工藝是在低溫、低壓、催化劑作用下進行氣相催化或液相兩端加氫的過程,將輕苯中的烯烴、環(huán)烯烴、含硫化合物、含氮化合物轉化成相應的飽和烴,通過萃取技術將芳烴和非芳烴分離。通過精餾生產高純度苯、甲苯、混合二甲苯產品。與傳統(tǒng)的高溫加氫及酸洗法相比較具有產品質量高、品種多、收率高以及投資少、經濟效益好、生產危險性小、環(huán)境保護好等多方面優(yōu)勢。目前這項技術已經趨于成熟穩(wěn)定,在國內已經建成多個成套裝置并投入生產,且到目前為止運行穩(wěn)定。
二、市場評估 各產品的市場初步分析和價格預測如下。
1、產品市場分析和價格預測(1)純苯 純苯是重要的基本的有機化工原料,廣泛用作合成樹脂、合成纖維、合成橡膠、燃料、醫(yī)藥農藥的原料,也是重要的有機溶劑。我國以純苯為原料的化工產品主要有苯乙烯、苯酚、環(huán)己烷、己二酸、己內酰胺、尼龍66、氯化苯、硝基苯、烷基苯和順酐等,其中以苯乙烯為主。還用于在煉油行業(yè)中提高汽油辛烷值的摻合劑。我國純本資源品種多(包括石油苯、焦化加氫苯、焦化酸洗苯等),分數(shù)不同領域,主要來源于石油煉制中的重整油、石油裂化的高溫裂解汽油和煤的煉焦副產品粗苯。據(jù)統(tǒng)計,2008年純苯總產能為700萬噸/年,其中石油苯約500萬噸/年,焦化苯約200萬噸/年;2008年純苯產量達到440萬噸,其中石油苯約360萬噸占82%,焦化苯約80萬噸占18%。根據(jù)苯的供應和需求預測,未來國內純本資源供應還算充足,基本處于供求平衡狀態(tài)。如果按目前建設建設產能 2
的90%開工率計算,2015年苯的供應缺口為81萬噸,雖然國內純苯市場的供應量大大增加,但由于下游需求強勁且自給率低,需求量較大,供應缺口在未來幾年還會繼續(xù)增大。國內目前純苯資源以石油苯為主,因此石油苯的價格對純苯行業(yè)起著主導作用,焦化精制苯的價格不可避免的要接受石油苯價格的牽制,歷年來,焦化苯市場價格總是跟著石油苯的價格走勢,很難難走出獨立行情。另外純苯價格還受市場供求的影響。當下游化工市場處于景氣上升階段,需求增加,價格就會上漲,反之就會下跌。目前石油苯約為7500元/噸,焦化加氫苯價格約為7000元/噸,各廠家價格存在一定差距,產品質量較好的大廠價格較高。(2)甲苯 甲苯是芳香族化合物的重要成員,石油化工基本原料之一,是一種無色液體,具有與苯相似的芳香味。甲苯作為一種重要有機化工原料,廣泛應用于炸藥品、農藥、樹脂等與大眾息息相關的行業(yè)中。國內其主要用于化工合成溶劑,其下游產品主要是硝基甲苯、苯甲酸、氯化芐、間甲酚、甲苯二異氰酸酯等,還可生產很多農藥和醫(yī)藥中間體。另外甲苯具有優(yōu)異的有機物溶解性能,是一種有廣泛用途的有機溶劑。甲苯主要來源于重整汽油、裂解汽油萃取蒸餾和焦化粗苯加氫,其中石油甲苯占國內甲苯總產量的95.1%,焦化粗苯加氫苯占總產量的4.9%。目前國內的甲苯生產企業(yè)約有60家,產量雖大,但一直無法滿足生產需求,且甲苯的自給率不足50%,需要依靠大量進口。目前甲苯除用于優(yōu)品方面外,還用于生產溶劑、TDI、硝基甲苯、苯甲酸等。預計未來幾年國內TDI產能隨著各企業(yè)的裝置的投產和新建擴建,急劇增長,屆時甲苯的市場需求也會急劇增大。本項目生產甲苯市場價格將會在6200元/噸左右。3
(3)混合二甲苯 混合二甲苯的成分組成為鄰二甲苯、間二甲苯、對二甲苯,主要用作油漆涂料的溶劑和航空汽油添加劑,此外還用于染料、農藥等生產。國內混合二甲苯主要用作油漆、涂料、溶劑等,其需求約占混合二甲苯產量的一半,其次用于有機合成、農藥等方面。我國油漆是消耗二甲苯最多的產品,國內一部分油漆生產企業(yè)引進國外技術、設備,調整產業(yè)結構,高檔油漆的生產能力有了加大的增加?;旌隙妆降南掠萎a品是PTA、PET和苯酐等。近年來聚酯纖維工業(yè)發(fā)展迅速,對二甲苯的需求量不斷增加;PTA是目前二甲苯系產品的最大徐消費領域,隨著PTA工業(yè)的快速發(fā)展,二甲苯的需求量越來越大,但二甲苯裝置的建設速度相對滯后,雖然二甲苯和產能和產量不斷增加但每年仍需大量進口。2010年的供需缺口已達35%-40%,缺口量約為200-220萬噸。本項目生產二甲苯市場價格將會在7200元/噸左右。(4)世界市場情況 世界純苯的生產主要集中在亞洲,北美和西歐地區(qū),這三個地區(qū)的能力分別占全球總能力的35%、28%和25%。生產發(fā)展最快的地區(qū)是中東和亞洲地區(qū)。2002年-2008年世界芳烴生產能力年平均增長率分別為純苯1.6%、甲苯4.5%、二甲苯2.6%。而同期需求年均增長率分別為純苯3.8%、甲苯4.1%、二甲苯6.3%。因此世界對芳烴的需求量越來越大,雖然芳烴的生產能力也在不斷擴大,但仍然不能滿足市場對芳烴的需求量,芳烴的市場前景非常好。
2、市場競爭分析 本項目年加工粗苯10萬噸,可生產純度99.95%的純苯69440.6噸、純度99.8%的甲苯15069噸、純度96%的混合二甲苯4307.4噸、含苯率小于10%的非芳烴2187噸、重苯10955噸。本項目是陜西地區(qū)唯一一家焦化粗苯加氫精制項目,原料來源充足,僅韓城地區(qū)年產粗苯已達11萬噸,在粗苯采購價格上成本低形成銷售價格優(yōu)勢。4
由于產能大、質量高形成的市場競爭力使其已在市場上有了一定的占有率,而且我公司嚴謹、誠信、熱情的工作態(tài)度和銷售人員的不斷努力,已經擁有一批穩(wěn)定的客戶,至今無產品積壓的情況發(fā)生。
3、業(yè)務拓展計劃 首先,我們將在公司繼續(xù)開展崗位練兵、手指口述、崗位描述、6S管理等活動,使各部門人員的生產操作技能不斷提高、業(yè)務能力不斷強化,產品質量和產量得到進一步保證,對外業(yè)務也得到了進一步拓展。其次,公司總經理將帶領各級管理者對公司現(xiàn)狀和現(xiàn)行的規(guī)章制度進行持續(xù)的調整和修改,保證公司各項決策的落實和實施,使公司的管理不斷趨于正規(guī)劃和標準化,不斷地提高生產效率。
4、經營風險與對策 我公司是從事精細化工生產的民營股份制企業(yè),僅存在政策風險、市場風險、技術風險和成本風險。(1)政策風險 粗苯加氫精制是國家鼓勵發(fā)展的項目,國家及省、市多次下發(fā)文件表示:“積極鼓勵發(fā)展采用先進的粗苯加氫精制工藝和粗苯萃取精致工藝,提升粗苯加工工業(yè)發(fā)展的質量和效益。”因此,本項目所采用的加氫工藝技術特點決定了本項目實施的政策風險很小。其政策風險程度評定為“一般”。(2)市場風險 通過對主要原料和產品的市場分析與價格預測可以看出:時間對芳烴(苯、甲苯、二甲苯)的需求量越來越大,雖然芳烴的生產能力也在不斷擴大,但仍然不能滿足市場對芳烴的需求量,芳烴的市場前景非常好。本項目生產的產品均為國內外緊俏化工原料,銷路廣闊;本項目所在地的周邊省市有加工純苯、甲苯、二甲苯的化學和染料工業(yè),其產品可就近消化。因此,從市場角度看,本項目的產品市場需求旺盛,風險很小。其市場風險程度評 5
定為“一般”。(3)技術風險 本項目采用的國產化粗苯加氫精制工藝技術是在消化吸收國內引進同類裝置和石化行業(yè)幾百套加氫類工業(yè)化裝置豐富工程經驗的基礎上所開發(fā)的技術,具有先進、成熟可靠、安全、產品質量優(yōu)等特點,可實現(xiàn)整個裝置的連續(xù)化生產,并先后用于石焦集團粗苯加氫工藝改造、太化集團粗苯加氫裝置、山東海力化工粗苯加氫裝置等12 套已投產工業(yè)化裝置,各項指標均達到設計指標。因此,根據(jù)上述多套工業(yè)化裝置的成功經驗而建設本項目,其工藝技術可靠,風險很小。其技術風險程度評定為“一般”。(4)成本風險 由于國內粗苯原料的稀缺性和分散性,以及同類項目的不斷建設,從而導致國內建設粗苯加氫項目的最大風險來自于粗苯原料的采購。本項目的主要原料來自主辦單位周邊的生產企業(yè),一定程度上保證了本項目的原料供應,有效降低了原料成本變化與上漲的風險。其成本風險程度評定為“一般”。綜上所述,按照風險發(fā)生的可能性和風險發(fā)生后可能造成的后果嚴重程度分析,本項目不存在災難性風險、嚴重風險或者較大風險,均為一般風險。6
三、企業(yè)管理模式
1、機構設置 總經理 高彥賓
廠長兼精苯車間主任 程永強 行供銷 計 保政應售 劃 衛(wèi) 人部部財 科事經經務 科 部理 理 部長 主 經 安環(huán)辦副主任 精苯車間生產安全副主任 精苯車間機電儀 辦公室副主 任 理 任蓓蕾 高 彤 晉正輝 燕鎖軍(中控主管)副主任 岳增光 任衛(wèi)民祥 朱相李 薛 董海里海 東 文 辦綠 安 二電 儀 安 副 副 裝 機 副 三化 一現(xiàn)龍 健芳升安公化 工 表 全 班全 班 班 卸 修 班 班驗 班場 室班 班 班 員 班員 長 長 班 班 長 班班 班管文長 長 長 長 長 長 長 長 長 理 員 李 裴 楊 肖 白 申薛 張 路 程 王 秦 楊王 薛 劉 紀 勝 少 勝 建 二 建 少 安蘇 鑫 貞 偉 軍榮 強 凱 強峰林 勛華紅俊鵬 軍 7
2、規(guī)章制度 公司在投產前已經建立了健全的規(guī)章制度體系,主要包括內容有:管理制度、操作規(guī)程、安全管理制度、崗位職責、安全職責、安全規(guī)程等。并在項目運行期間對各制度進行了兩次大的評審和修訂,并不斷對規(guī)章制度體系進行了完善和補充,使公司的各方面管更趨于正規(guī)化和標準化,為公司的各項管理提供了制度保障。
3、知識產權管理 本公司于2013年3月購得的三項發(fā)明專利:《一種由焦化苯加氫脫硫脫氮精制苯的工藝》(專利號ZL2006100222549)、《一種回收苯和甲苯的方法》(專利號ZL2006100227148)、《N-甲酰嗎啉的生產工藝》(專利號ZL2005100204832)的使用權歸韓城市中信化工有限公司所有,其他任何個人或機構不得擅自使用或傳播,對未經本公司同意而使用的侵權行為,公司將依照國家相關法律提起訴訟,由相關人員或機構承擔全部法律責任。8
四、財務及盈利情況
以下財務數(shù)據(jù)是企業(yè)整體財務數(shù)據(jù) 單位:萬元人民幣,小數(shù)點后保留2位 項目 2013年 2014年 2015年 9805.00 63078.00 43689.00 主營業(yè)務收入 9328.00 62586.00 52205..主營業(yè)務成本 0 0 10.00 主營業(yè)務稅金 437.00 452.00 1474.00 主營業(yè)務利潤 4.86% 0.78% 3.37% 主營業(yè)務利潤率 2.00 345.00 657.00 營業(yè)費用 319.00 430.00 419.00 管理費用 79.00 1049.00 759.00 財務費用 25.00 31.00 33.00 投入研發(fā)費用
52.00-1363.00-394.00 營業(yè)利潤 0.53%-2.16%-0.90% 營業(yè)利潤率 歷史財 24.00 67.00 150.00 營業(yè)外收支 務數(shù)據(jù)
76.00-1296.00-244.00 稅前利潤
76.00-1310.00-244.00 凈利潤
1040.00 2426.00 667.00 貨幣資金 1096.00 3239.00 6438.00 應收項目 2728.00 4151.00 1525.00 歷史財務數(shù)據(jù)存貨
14456.00 13803.00 12274.00 固定資產凈值 431.00 388.00 345.00 無形資產 19752.00 24007.00 21249.00 資產總計-1222.00 844.00 3833.00 應付項目 0 3500.00 3000.00 短期借款
13000.00 13000.00 8000.00 長期借款
11778.00 17344.00 14833.00 負債總計 7973.00 6663.00 6416.00 凈資產(所有者權益)項目 2016年 2017年 2018年
45500.00 48200.00 21000.00 主營業(yè)務收入 財務預
44200.00 46800.00 49700.00 主營業(yè)務成本 測
15.00 18.00 20.00 主營業(yè)務稅金 1285.00 1382.00 1280.00 主營業(yè)務利潤 9
2.82% 2.87% 2.51% 主營業(yè)務利潤率
115.00 160.00 130.00 凈利潤
五、科技金融服務 本項目采用公司融資方式。項目所需資金為51561萬元,全部由公司法人籌集,有權以資本15158萬元(資本金),銀行貸款36403萬元構成,并承擔融資責任和風險。
六、說明 本項目所使用的三項發(fā)明專利:《一種由焦化苯加氫脫硫脫氮精制苯的工藝》(專利號ZL2006100222549)、《一種回收苯和甲苯的方法》(專利號ZL2006100227148)、《N-甲酰嗎啉的生產工藝》(專利號ZL2005100204832)均于2013年3月自四川天一科技股份有限公司購得,本公司擁有其自主使用權。10
第三篇:互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計劃書
互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療 1.項目簡介
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等技術的應用與發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)再次成為社會和業(yè)界關注的熱點,與以往不同的是,此次關注的重點是“互聯(lián)網(wǎng) + 傳統(tǒng)行業(yè)”,而“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療”成為其中關注和投資的重點。
云醫(yī)療、移動健康、大數(shù)據(jù)相關技術的發(fā)展,帶動了各種基于移動互聯(lián)網(wǎng)的醫(yī)療健康 APP的應用和發(fā)展,加之可穿戴醫(yī)療健康監(jiān)測設備的推廣使用、云醫(yī)院的建立,為未來醫(yī)療健康服務提供了更為便捷、高效的服務手段,也為醫(yī)療服務業(yè)升級和轉型提供了技術保障。然而,此輪“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療”概念熱與投資熱并未深入到醫(yī)療機構的核心業(yè)務—診療服務,而是徘徊在診療服務的外圍,典型如網(wǎng)上掛號、網(wǎng)上醫(yī)療服務咨詢、網(wǎng)上藥店等。
現(xiàn)行醫(yī)療服務模式存在的弊端是顯而易見的,由于診療技術、設施、設備的限制,醫(yī)患雙方的診療、就醫(yī)行為大多局限于醫(yī)療機構內部,造成了醫(yī)患雙方的不便,而“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療”的服務模式能夠有效地破解這一難題,極大地改善醫(yī)療服務的提供模式和患者接受醫(yī)療健康服務的模式。通過互聯(lián)網(wǎng)和“醫(yī)療專業(yè)云”,可以有效拓展并延伸醫(yī)療機構的服務能力,如患者網(wǎng)上就醫(yī)、居家監(jiān)護、就近抽血、集中檢驗、遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化健康管理等,從根本上變革現(xiàn)有的醫(yī)療服務模式。而隨著技術的進步,醫(yī)學影像電子化,診療設備的微型化、可穿戴,以及交互式高清視頻都為“互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”模式掃清了技術障礙。
“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療”應用為民眾帶來的就醫(yī)便捷以及為醫(yī)務人員和醫(yī)療機構提供的服務能力拓展是推動現(xiàn)行醫(yī)療服務模式升級、轉型的動力,但是其中所含的阻礙也是極大的,借用一句俗語來形容“互聯(lián)網(wǎng) + 醫(yī)療”模式的未來發(fā)展,“前途是光明的,道路是曲折的?!泵癖姷男枨蟆⒁苿踊ヂ?lián)網(wǎng)以及技術的發(fā)展為醫(yī)療服務行業(yè)帶來了變革的機遇,但如何實現(xiàn)依然有賴于政府、業(yè)界和社會各方的努力、探索和創(chuàng)新。
所以面對這樣的現(xiàn)狀,我們團隊致力于開發(fā)一款基于“互聯(lián)網(wǎng) +醫(yī)療”模式的醫(yī)療服務型APP應用,重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。
2項目內容
項目說明,此APP內所含功能重點分為以下X大模塊,分別為
以下為各功能具體詳細的說明 2.1常見癥狀,藥品的分析
此功能定義為一項搜索功能,即用戶打開APP后可以直接在搜索欄輸入自己的癥狀,系統(tǒng)會根據(jù)患者所輸入的癥狀在此APP自帶的病理庫中搜索多條與之相近的癥狀,供患者根據(jù)自身具體癥狀來進行選擇,同時,在癥狀的后面便是解決此病的多種詳細的用藥,用量,周期,價格,供用戶根據(jù)自身實際情況做出最合適的選擇。
此功能還具備日常生活中最常見的病情的一個列表,用戶直接在此列表中輸入首字母即可方便快捷的查詢此病所包含的癥狀和解決方案。
同時,此項功能還包含了藥品大全,即匯集所有藥物于此功能內,用戶可直接查詢某種藥物的主要針對癥狀,用法用量,不良反應,用藥禁忌以及藥品價格。2.2醫(yī)院信息查詢
此功能首先要開啟定位,將用戶定位到所在的城市,定位之后,在下拉列表中可以查看用戶自己所在城市的所有的醫(yī)院,藥店的具體信息,可以根據(jù)距離遠近,等級高低以及好評度來排序查看。
對于藥店,APP中提供了藥店各藥師的介紹,各個藥店所擅長解決的癥狀,以及各藥店的聯(lián)系方式。對于醫(yī)院,APP中詳細介紹了各大醫(yī)院的基本信息,包括每個醫(yī)院所含科室,每個科室所含醫(yī)生的介紹,還有各個醫(yī)院比較著名的科室或者醫(yī)生的詳細介紹。
在此功能下,對于已經登錄的用戶,可以在下方對該醫(yī)院或者藥店進行評價,供其他用戶參考與選擇。2.3在線求醫(yī)
第三項功能,我們的APP提供的是一項在線咨詢的服務,用戶可以選擇自己想要咨詢的某個醫(yī)院的某個科室的某位醫(yī)生,如果用戶沒有明確的選擇,也可以直接輸入科室,系統(tǒng)會自動推薦符合條件的醫(yī)生給用戶。
在此項功能中,用戶可使用多種方式于醫(yī)生進行溝通,包括圖文溝通,語音通話,視頻通話等。
在我們的APP中注冊的醫(yī)生必須是具有行醫(yī)資格證的已經注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師,他們均為各大醫(yī)院的在職醫(yī)師,因而我們所提供的這項在線咨詢的業(yè)務并非是一項免費的咨詢業(yè)務,我們會根據(jù)各位醫(yī)師的等級,各位醫(yī)師的受歡迎程度以及用戶與醫(yī)師之間的溝通方式而制定不同的收費細則,這樣在給用戶帶來方便的同時也會保障執(zhí)業(yè)醫(yī)師的利益。
在此功能下,我們?yōu)橛脩籼峁┝朔答伖δ?,即用戶在與各位醫(yī)師溝通的過程中,APP會將溝通的圖文、語音或者視頻全部保存下來,以避免產生醫(yī)患糾紛所帶來的不必要的麻煩。
同時,此項功能還提供了一個在線預約的功能,即用戶可以提前預約各大醫(yī)院的醫(yī)生,在約定好的時間直接進行診斷,省去了掛號的麻煩。2.4電子病歷
電子病歷是我們的APP所著手的一項特色的功能,針對使用我們APP的用戶,用戶的每一項就診記錄,包含具體癥狀和解決方法都會存在電子檔案中,方便用戶日后調用以及在日后的就診過程中給醫(yī)生提供一份可靠的參考。
電子檔案中還將記錄用戶每一次的體檢狀況,可根據(jù)多次體檢狀況進行一個統(tǒng)計,形成走勢圖,再由執(zhí)業(yè)醫(yī)師進行分析,總結其中的不正常的指標,并即時給出解決方案,使用戶各項數(shù)值盡快恢復平穩(wěn)。
電子病歷中還將記錄用戶對于各種藥物是否有不良反應,為醫(yī)生用藥提供參考,同時,還將記錄用戶的過敏反應,防止誤用藥物而產生的醫(yī)療事故。
我們還計劃將電子病歷中的數(shù)據(jù)與居民身份證相連接,做到在各個醫(yī)院或者體檢中心使用身份證便可讀取自己的電子病歷,方便快捷,可隨時調用。
此外,我們計劃將APP與各大醫(yī)療設備企業(yè)相結合,使患者通過醫(yī)療設備所進行的檢驗實時傳輸?shù)绞謾C上,并存入電子病歷。
第四篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽計劃書提綱[模版]
科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)計劃書編寫大綱
一、項目簡介:
(一)項目全稱:
(二)主要內容:
(三)項目前期情況:
(四)現(xiàn)有條件:
(五)其它需要介紹的相關情況:
二、關鍵技術
(一)技術來源
(二)技術原理和技術路線
(三)核心技術(非完全原創(chuàng)性技術須與同類技術對比分析)
(四)核心技術查新及知識產權情況
(五)創(chuàng)新點
三、企業(yè)或核心團隊介紹:
(一)企業(yè)現(xiàn)有主要產品、技術、研發(fā)條件、設備資產(單臺設備十萬元以上單列)、員工等(創(chuàng)新團隊除外)
(二)核心團隊每個成員的技術或管理經歷、在項目中的任務及技術優(yōu)勢等
四、行業(yè)狀況:
注解:對行業(yè)狀況、政策影響、關鍵技術以及主要競爭對手及其優(yōu)劣勢等進行對比分析
五、市場前景:
注解:對市場需求、容量、主要客戶、市場競爭力與占有率、社會認可、可持續(xù)發(fā)展等進行分析
六、項目現(xiàn)狀:
注解:對目前產品研發(fā)、生產、銷售進度描述,對市場占有率、渠道輻射、銷售等進行描述
七、效益分析:
(一)社會效益
(二)經濟效益(含成本分析、銷售收入及利稅預測)
八、發(fā)展規(guī)劃:
注解:未來幾年發(fā)展規(guī)劃,融資情況(含融資金額、參股比例等
九、項目指標:
(一)成果形式
(二)技術指標
(三)經濟指標
(四)其它
十、聯(lián)系方式:
(一)聯(lián)系人:
(二)手機:
(三)電話:
(四)傳真:
(五)電子郵件:
(六)地址:
(七)郵編:
第五篇:創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書(通用)
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書(通用7篇)
在不斷進步的時代,接觸到創(chuàng)業(yè)計劃書的地方越來越多,創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者對外宣傳,獲得融資。我們該怎么擬定創(chuàng)業(yè)計劃書呢?下面是小編為大家收集的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書(通用7篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書1一、公司宏觀分析
1、公司簡介
本公司是一個以圍繞信息服務為中心的服務類企業(yè),公司致力于打造針對校園內部的網(wǎng)絡交易平臺,利用網(wǎng)絡信息傳遞便利的優(yōu)點,結合校園交易活動即時性、跨越地域范圍狹小的特點,為校園商務活動提供信息交流便捷、涵蓋內容系統(tǒng)全面的網(wǎng)絡交易平臺把虛擬的網(wǎng)絡拉近學生們的身邊,突破網(wǎng)絡服務只能提供虛擬服務的局限,讓同學們體驗到網(wǎng)絡生活帶來的實體便利:以此為公司運作基礎,樹立公司良好形象,科學合理運營公司項目,立足于長遠發(fā)展。
2.、公司戰(zhàn)略
燕山大學是我們公司發(fā)展的起點和試點,前期從小處著手,深入開拓燕山大學市場,積累經驗教訓,立足于長遠,我們會根據(jù)未來發(fā)展狀況,把這個平臺推廣到秦皇島的各大高校中,最終拓展到全國的每一所高校。
3、執(zhí)行項目概要
學生自由交易平臺;二手書出售;超市在線購物;承包培訓機構招生;承包旅游機構組團;商家網(wǎng)上開店;常用型產品出售;廣告業(yè)務。
4、資金籌集方式
公司運營資金由負責人(周保成、郭慧)籌集也允許公司其他成員的股份的方式中小企業(yè)融資。
二、行業(yè)特點描述
1、發(fā)展背景
當當網(wǎng):1999年11月正式開通,成立以來,當當網(wǎng)一直以來都是高速度增長,每年成長率均超過100%。2007年圖書銷售超過六億元每月約有 2000萬人在當當網(wǎng)瀏覽各類信息。它靠網(wǎng)上銷售圖書獲得良好聲譽,逐步把銷售范圍擴大到各種大眾商品,采用消費者鼠標輕輕一點,精品盡在眼前-快遞公司送貨上門,當面收款經營模式,吸引了全球3756萬的顧客在當當網(wǎng)上選購自己喜愛的商品。自己售書的同時為其他商品提供交易平臺獲利。
針對于大學生的非常成功的例子就是江西農業(yè)大學學生吳子發(fā)創(chuàng)辦的大學生168服務網(wǎng),該網(wǎng)站于2004年建立,到2006年月成交額達百萬元。該網(wǎng)站提供集網(wǎng)上訂餐、網(wǎng)上超市、網(wǎng)上二手書店的服務,初期經營范圍只在一個學校,到后來把業(yè)務逐步擴大周邊大學校園,采用網(wǎng)上下訂單,貨到付款的交易方式,大大方便了學生的日常生活,在學生當中贏得了很好的口碑,很值得我們學習。
綜上,網(wǎng)絡交易平臺對商品分類,智能查詢、購物導航和輕松的購物方式進行了完美的展現(xiàn),加上每個網(wǎng)站的特色服務,吸引瀏覽者和商家,這樣網(wǎng)站經營者得到了豐厚的回報。
2、自身發(fā)展優(yōu)勢
隨著網(wǎng)絡技術的發(fā)展,網(wǎng)絡以其時效性強,信息交流便捷等特點,成了21世紀另一個市場。雖然互聯(lián)網(wǎng)已經發(fā)展的相當廣泛了,但是互聯(lián)網(wǎng)在學生市場中并沒有真正的打開。學生市場與互聯(lián)網(wǎng)之間還存在著很大的距離,據(jù)我們對周圍學生的觀察,學生們主要利用網(wǎng)絡的方式有:學習、查資料、看新聞、網(wǎng)上聊天、玩游戲、發(fā)表言論等,可以看到,這些都是比較虛擬的服務,對學生帶來很少實體的2.3項目運營關鍵。
1)、注重學生需求的實際,讓服務更專業(yè)、更全面。
不同服務根據(jù)學生需求特點采用不同的經營管理模式,如:二手書服務中,我們把所有可能要購買的書都集合在我們的網(wǎng)上書店里,學生可用鼠標輕輕一點即可搜索到,之后進行簡單的購物流程即可在宿舍收到想要的價格低廉的書籍,不用花高價購買新書、不用花費力氣四處找借、不用花費金錢復印質量不高的書本。這樣,到位的服務會賺取好的口碑和利潤。
2)、把網(wǎng)絡拉到學生身邊,惠及他們的自身利益,辦出我們的特色。
現(xiàn)在學生接觸到的網(wǎng)絡深入到學生生活還不夠全面、不夠徹底,例如百度涉及到的是信息檢索,不能觸及到日常具體生活,顯得不夠全面,而淘寶提供的網(wǎng)上購物雖有實體的味道,但也只是一部分實體,顯得不夠徹底。而我們創(chuàng)辦的網(wǎng)站因為具有面對具體學生群體的要求,涵蓋內容是專門為學生所關注和參與的,所以能夠真正把網(wǎng)絡拉到學生身邊,惠及他們的切身利益,打造我們最具特色的一面。
3)、合理構建服務項目,保持生存與發(fā)展。在我們經營的項目中,在線購物、在線訂餐、在線購書、學生自由交易平臺是我們贏得學生歡迎、商家信任的重要策略,是網(wǎng)站生存發(fā)展的前提條件;除自由交易平臺外,其他六個服務都有獲利的空間,可以說把校園交易的主要獲利渠道容納進來了,達到團隊生存發(fā)展的目的。借鑒知名網(wǎng)站的服務模式和服務特色,結合校園生活的特點,科學合理的規(guī)劃,精心細致的設計,打造出功能強大,服務周到,適應學校實際的獨具特色的本土化網(wǎng)站。
總之,要用適合學生根本利益的服務站穩(wěn)腳跟,而不是用宣傳獲得曇花一現(xiàn)。
三、執(zhí)行項目解析及營銷戰(zhàn)略
1、學生自由交易平臺 我們開辟一個自由交易的平臺,為學生免費投放廣告,學生只要把廣告刊登到相應的分類信息中,就會被消費者輕易瀏覽到,或者被搜索引擎找到。用這種服務來提高網(wǎng)站的知名度。
2、超市在線購物
1)、市場分析
燕山大學學地域廣闊,宿舍區(qū)分布廣泛,大部分宿舍區(qū)距離超市較遠,學生購物極其不便,在線購物--上門送貨和網(wǎng)上選購的方式正好迎合了學生們的需求。另外超市之間形成了比較激烈的競爭,我們了解到校遠周邊超市的商品要比其他地方的價格低,這就是激烈競爭的結果,可想而知他們對贏得學生市場的渴望,而我們給他們提供的在線購物服務是他們競爭的有力籌碼,只要我們提出的服務費用比他們靠降價競爭的方式劃算,他們就會很愿意和我們合作的。
2)、行銷策略
把校園內外的所有超市吸引過來,我們打算對超市商家實行頁面展示+訂單銷售戰(zhàn)略,超市根據(jù)自身情況是否選擇訂單服務。
為他們在網(wǎng)站上提供空間,讓他們在網(wǎng)站上開店展示商品。當一個學生找商品時,或者直接打開某一個超市的頁面進行選購,或者用站內搜索引擎搜索想要的物品,經過智能化處理,網(wǎng)站會把相關結果(包括價格、所在超市、型號等商品信息)都羅列出來,以供選擇,然后在線下訂單,超市看到訂單后就會及時組織人員送貨上門,各個超市可根據(jù)自身情況制定消費底限提供上門送貨和送貨時間。
3)、財務分析
根據(jù)我們對西校區(qū)利聯(lián)超市調查:平均每天營業(yè)額在5000元左右,預計在網(wǎng)站上每家超市的銷售額為500元,根據(jù)統(tǒng)計周邊超市數(shù)量,我們把合作目標定在四個。
每月利潤=(每天成交額×服務提成×每月天數(shù)+每月頁面展示費)×合作超市數(shù)量
四、互聯(lián)網(wǎng)前景分析
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)趨勢:充分利用線上網(wǎng)絡和線下實體的優(yōu)勢。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),純粹線上的服務也可能成功,比如facebook,谷歌,twitter等,但這是5年一遇的大革新,是基于對信息和人的基礎網(wǎng)絡服務,這樣的機遇對于大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者來說,可遇而不可求。如果你也想做互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè),不妨考慮一下,如何充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢和線下渠道的優(yōu)勢,讓雙方優(yōu)勢結合起來,爆發(fā)出新能量。
互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢在于前臺的信息整合,在于用戶之間,用戶和網(wǎng)站之間大規(guī)模交互的可能性,這個交互可以是即時,也可以是延時的,可以同一空間的,也可以遠在異國他鄉(xiāng)的。這就決定互聯(lián)網(wǎng)可以為線下的商業(yè)提供一個很好的營銷前臺。把線下的交易,通過互聯(lián)網(wǎng)的模式呈現(xiàn)出來,最終爆發(fā)巨大能量。
Groupon這樣的團購網(wǎng)站就是很好的例子,它通過發(fā)布線下商家的折扣信息,通過網(wǎng)絡組織一定數(shù)量的人群去實現(xiàn)這個折扣價。這樣就為線下的商家和消費者提供了雙贏的機會。而如果不通過網(wǎng)絡,這樣的一個活動要組織起來,需要耗費不知多少倍的努力。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書21、概述
以發(fā)展農業(yè),改變農村面貌為目的,走自主創(chuàng)業(yè)和開創(chuàng)特色新農業(yè)企業(yè)化之路,兼顧農村、農民和農業(yè)型企業(yè)三者的利益和發(fā)展。以龍蝦養(yǎng)殖為項目啟動,逐步發(fā)展龍蝦特色餐飲、龍蝦觀光垂釣型餐飲、立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)、農業(yè)商品深加工的系列化新型“農”字號企業(yè),最終依靠科研創(chuàng)新,形成一個擁有一批自主知識產權的、擁有大量農業(yè)商品生產和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產業(yè)集團。逐步擴大產業(yè)鏈,創(chuàng)造出全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀光和農業(yè)商品深加工產品品牌。
2、創(chuàng)業(yè)目的以發(fā)展新型農業(yè)企業(yè)為目的,以帶動當?shù)剞r村經濟發(fā)展,改變當?shù)剞r村面貌,增加農民收入為己任。企業(yè)和當?shù)剞r村和諧發(fā)展,共同組成富裕、文明、生態(tài)的社會主義新農村典范。
3、創(chuàng)業(yè)預想
3.1前期以個人或多人投資為主,逐步、有條件的吸納社會資金和風險資金以尋求發(fā)展,最終實現(xiàn)股份制和上市經營。
3.2創(chuàng)造全國乃至世界知名的綠色農業(yè)、餐飲、觀光和農業(yè)商品深加工的產品品牌。
3.3通過自身發(fā)展和借助一部分的外部力量,逐步形成一個擁有一批自主知識產權的、具有大量農業(yè)商品生產和科研基地的、具有大量銷售網(wǎng)點和渠道的、具有持續(xù)創(chuàng)新能力的產業(yè)集團。
4、項目推進簡介
4.1項目初始階段
4.1.1簡介:淡水龍蝦,學名克氏螯蝦,又稱龍蝦、大龍蝦、大紅蝦。該蝦原產于南美洲,在二次世界大戰(zhàn)期間從日本傳入我國,現(xiàn)已廣泛分布于長江中下游。該蝦屬溫熱帶淡水蝦類,適應力強,繁殖率高,食性雜,生長快,抗病,耐高溫,耐低氧,離水數(shù)小時也不會死亡。蝦肉味細嫩,營養(yǎng)豐富,含人體必需的8種氨基酸,而脂肪含量較低,并含較多的原肌球蛋白和副肌球蛋白,可食部分較高。深受國內消費者喜愛,出口量也日漸增加,銷售和收購價格不斷上升,養(yǎng)殖前景和效益均看好。
4.1.2本階段為項目的啟動階段,該階段的主要任務是龍蝦的`養(yǎng)殖和出售,是項目的起始階段和操作最為簡易的階段。
4.1.3所需資源:需要3-5畝的水塘、一定的龍蝦養(yǎng)殖經驗(可通過外部學習和養(yǎng)殖后經驗的摸索)、種苗(蝦種規(guī)格2.5~3厘米的,每畝放養(yǎng)1.5萬~2萬尾或自行育種200斤種苗放養(yǎng)一畝田)、1-2名工人和一些食料。
4.1.4資金(單位:萬元)
名稱 金額 備注
水面承包費 2.0 5畝水塘5年
種苗費 0.8 自行育種
食料費 2.0
人工 6.0 1.5個工人5年
其它費用 0.8 蝦塘附屬設施
總計 11.6
注:第一次投入在2.5-3萬之間。
4.1.5前景和效益:養(yǎng)淡水龍蝦一般每畝的產量可達800公斤,市價保守估計每公斤12元,即畝產0.96萬,五畝48000元,五年共計24萬,減去成本11.6萬,利潤12.4,年利潤2.48萬。
4.2龍蝦觀光垂釣型餐飲階段
4.2.1理念:在養(yǎng)殖成功并獲得一定利潤的時期(2年左右),依托自身養(yǎng)殖優(yōu)勢,在城市開設特色龍蝦餐飲館,創(chuàng)出綠色龍蝦餐飲品牌。然后依托餐飲,推出“到農村釣龍蝦,在城市吃龍蝦”銷售模式,即免費組織顧客去農村釣龍蝦,然后按斤將龍蝦售出,再回到城市在龍蝦餐飲館將龍蝦加工帶動餐飲。這樣,可實現(xiàn)龍蝦產和銷的結合,也解決了顧客在短期(1天)內吃與玩的結合,能收到較好的社會效益和經濟效益。
4.2.2本階段實現(xiàn)了項目從產到銷的突破,能較快擴大企業(yè)的影響和收益。故這一階段是關鍵的階段,必須要在龍蝦餐飲及餐飲文化上多下功夫,重點解決銷售上遇到的問題。
4.3立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)階段
4.3.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲取得成功并獲得一定利潤的時期(一年左右),依托現(xiàn)有資源增多種養(yǎng)殖種類,擴大規(guī)模,初步建立種養(yǎng)殖一體的立體農業(yè)。然后推出“去農村摘新鮮瓜果蔬菜、釣新鮮魚蝦”的銷售模式,即免費組織顧客一日或半日去游農村采摘新鮮瓜果,垂釣魚蝦,然后將農業(yè)商品售出。這樣,可擴大生態(tài)農業(yè)規(guī)模,實現(xiàn)農業(yè)商品產和銷的結合,可以作為顧客在短期(1天)周末休閑農家游的一種優(yōu)秀模式。
4.3.2本階段實現(xiàn)了產品單一的突破,但在總體種植和銷售上并沒有較大突破,故這一階段不存在較大的技術性問題,須適當?shù)陌l(fā)掘和儲備一些管理人才,為下一步的發(fā)展作準備。
4.4推廣階段
4.4.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)階段取得成功并獲得一定資金積累的時期,擴大規(guī)模有條件的在各大城市周邊建立種養(yǎng)殖一體的立體農業(yè)基地,在城市建立旗艦店。推廣成功經驗,逐漸擴大產業(yè)規(guī)模,增加利潤點。
4.4.2本階段實現(xiàn)了生產銷售從一點到多點的突破,是企業(yè)能否作強的關鍵一步,故這一階段關要解決的是管理體系的建立和管理層人員的儲備選拔任用問題和企業(yè)品牌推廣的問題。
4.5農業(yè)商品深加工階段
4.5.1理念:在龍蝦觀光垂釣型餐飲階段和立體種養(yǎng)殖生態(tài)農業(yè)及其觀光旅游餐飲產業(yè)階段取得成功并成功推廣后,依托現(xiàn)有資源和品牌,積極與高校、農業(yè)科研院所聯(lián)系,有選擇的轉化一些具有市場前景的科技成果,做深加工產品,改變企業(yè)產品結構。
4.5.2本階段必須實現(xiàn)從種養(yǎng)殖業(yè)到企業(yè)生產的轉變,必須實現(xiàn)從面對消費者的實時銷售到企業(yè)化訂單銷售的轉變,必須實現(xiàn)經營管理理念和模式的轉變。這一階段在整個企業(yè)的發(fā)展中都是至關重要的,是企業(yè)能否實現(xiàn)騰飛的關鍵階段。這一階段主要解決的是怎樣順利實現(xiàn)企業(yè)轉型的問題,怎樣裝變經營理念的問題,怎樣解決科學技術實現(xiàn)商業(yè)化運作的問題,怎樣解決各類人才的儲備和運用問題。
4.6依靠科研不斷創(chuàng)新的階段
4.6.1理念:在以上各階段獲得一定的成功后,有意識的引進科研技術人員,有意識地與科研院所合作,依靠科研創(chuàng)新形成一批自主知識產權和專利成果的項目。并不斷提升企業(yè)內部科研能力,積極鼓勵科技創(chuàng)新,將生產型企業(yè)轉變?yōu)榭萍佳邪l(fā)性企業(yè)。
4.6.2本階段要實現(xiàn)企業(yè)性質的轉變,是企業(yè)能否做到可持續(xù)發(fā)展的重要一步。這一階段主要解決的是怎樣實現(xiàn)企業(yè)性質轉變的問題,怎樣解決科學技術如何實現(xiàn)企業(yè)化運作的問題,怎樣解決創(chuàng)新的引導問題。
5、綜述
結合我國南方經濟發(fā)達地區(qū)農村土地拋荒之現(xiàn)實,小龍蝦市場需求不斷上漲與小龍蝦野生產量逐年下降之實際,本人認為,該項目具有較好的發(fā)展前景和空間,較好的經濟性和社會性。前期適宜在周邊郊區(qū)有一些水面的大中城市發(fā)展創(chuàng)業(yè),后期可根據(jù)創(chuàng)業(yè)人的能力和創(chuàng)業(yè)理想、條件逐步發(fā)展。
該項目開發(fā)成功,前期能夠具有一定的帶動和示范作用,對于農村建設和農村富余勞動力的轉移也有一些作用,后期對于農業(yè)商品產業(yè)結構調整、農民增收上和改變農村面貌與生態(tài)環(huán)境、新農村建設上能有較強的作用。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書31.業(yè)務計劃
A.在第一個月,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大本公司的知名度及推進速度告知。第二個月份處于一個廣告低潮期,我們要充分利用這段時間補充廣告市場相關知識,加緊聯(lián)絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。
B.在第二個月,因為有“三八婦女節(jié)”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著婦聯(lián)、社區(qū)等的廣告會作為投放重點開發(fā)。我們預計能增加客戶量,簽單5萬金額。
C.第三個月,因為有“五一勞動節(jié)端午節(jié)” 雙節(jié)的關系,廣告市場會迎來一個高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱。一些小公司也會希望在這一時刻能夠吸引顧客,我們可以乘機打出我們的品牌。
D.我們預計能增加6客戶量,預計簽單10萬 并且,隨著我們公司的壯大發(fā)展,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了。
2.業(yè)務拓展方法:
A.公司要發(fā)展,業(yè)務是基礎。業(yè)務是一個公司生存和發(fā)展的根本,有無業(yè)務將影響公司的正常經營運作,業(yè)務的開展很大程度上取決于客戶的開發(fā)上。多樣化設計公司有其特殊性,客戶開發(fā)有其特殊大的一面,有以下策略:
(1)了解各行各業(yè)的設計需求規(guī)律,按規(guī)律開發(fā)客戶;
(2)在公司樹立品牌代言人和業(yè)屆權威,作為公司的代言人,因為這往往是吸引大量客戶的主要手段;
(3)利用現(xiàn)有資源,結合自身的長處和優(yōu)勢,與業(yè)屆搞好關系,自夸不如人贊;
(4)與公司業(yè)務有關聯(lián)的社會團體合作,各方關系朋友推薦,擴大知名度,參與行業(yè)大賽;
(5)與政府機構合作以及各傳媒合作;
(6)業(yè)務部門人員素質的提升和激勵,把每位業(yè)務員培養(yǎng)成為市場專家和溝通大師,善于在市場競爭中開發(fā)客戶,讓每個業(yè)務員知道誰是公司的客戶,客戶在哪里,如何找到他們,找到后如何說服他們;
(7)在對自身的對外宣傳上,借四大媒體宣傳,利用媒體網(wǎng)絡促使客戶自動上門尋求合作;
(8)有了業(yè)務來源后,要做好客戶的檔案管理,做好客戶服務工作;
3.銷售團隊:
團隊名稱:愛拼才會贏
分工安排:項目總監(jiān) 財務經理 開發(fā)經理 銷售經理。
1.項目經理職責
(1)經常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯(lián)系,定期走訪、了解服務的質量等情況。
(2)協(xié)助完成客戶報價工作,即時解答客戶的商務問題。
(3)及時與客戶進行技術溝通和交流,解答及反饋解答客戶的技術問題。
(4)定期走訪、了解服務的質量情況,協(xié)調解決服務質量問題。
(5)組織、協(xié)調宣傳企業(yè)服務,提升企業(yè)形象。
2.開發(fā)經理職責
(1)負責開發(fā)部的相關制度和員工業(yè)務的培訓 工作
(2)負責收集與服務行業(yè)相關產業(yè)的各項資料
(3)負責收集業(yè)內企業(yè)動態(tài),并作出市場分析
(4)協(xié)助各部門做好營銷策劃工作
3.銷售經理職責
制訂銷售計劃。確定銷售政策。設計銷售模式 決定新設客戶的交易條件。與客戶人際關系的確立。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書4一.項目介紹
精品小咖啡店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,類似于奶茶店,而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。
我們店名為“茶 物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶 物語”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶 物語”奶茶店。
二.行業(yè)分析
奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
對于產品的定價,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產品競爭優(yōu)勢,以產品的質量和特色搶占市場份額。
由于類似的店眾多,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產品和服務中介紹。
三.產品/服務介紹
本店主要經營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。
為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產品、節(jié)日產品和周年產品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產。
另外可以通過把調味技術結合調酒工藝要求來操作,這是一種質的飛躍,也是一種藝術享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質。所以,為了企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術?;疽茫?/p>
1、學會品味奶茶;
2、原料成份配方;
3、調味份量與時間;
4、設備的應用與調味火候;
5、調味手法;
6、奶茶的保存;
7、奶茶的包裝要求;
8、奶茶的變化(包括樣變與質變,比如:拉花。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書5一、項目簡介
我們的項目名稱為:西游記。西,取西班牙的西;游,為旅游、游覽的意思;記,即游記、記錄。我們的項目宗旨為:通過自媒體平臺推送西班牙精品游記,宣傳所經營的專項西班牙旅游業(yè)務,提供私人定制服務,力爭成為國內西班牙專項出境游高端品牌。
以“西班牙足球之旅”、“西班牙蜜月行”、“西班牙人文探秘”三套線路為主打,以游客要求設計線路,通過對微信的公眾平臺、微博號的創(chuàng)設與宣傳,以及在攜程、途牛、同程等平臺推廣,簽訂外包協(xié)議,在螞蜂窩、窮游網(wǎng)、知乎等社區(qū)推送精品帖,擴大微信平臺的關注量,以更加專業(yè)、經濟的、具有西班牙特色的西班牙專項出行方案來吸引客戶。同時開拓創(chuàng)新,放棄傳統(tǒng)的西班牙地接,而雇傭在西留學生(南旅院西語專業(yè)的學長學姐為主)為主要服務人員,并額外提供全程點滴采訪服務,為游客免費制作旅程光碟和微相冊作為紀念,并提供買手服務,在征得游客的同意下,把游客旅行感想寫成游記,在微信、微博平臺推送,為我們的平臺更好的宣傳。
二、主要創(chuàng)新點
(突出原始創(chuàng)意的價值,不鼓勵模仿;體現(xiàn)“旅游+”“互聯(lián)網(wǎng)+”的理念、方法和思維;在銷售、研發(fā)、信息、管理等方面有突破和創(chuàng)新。)
首家運用自媒體完成宣傳,訂制,定購,銷售的西班牙專項旅游平臺。
專項做只對國內市場、往西班牙的路線。
以在西留學生(南旅院西語專業(yè)的學長學姐為主)為主要服務人員。
以“西班牙足球之旅”、“西班牙蜜月行”、“西班牙人文探秘”三套線路為主打,按游客要求設計線路。
三、市場與可行性分析
(應包括目標市場、市場現(xiàn)狀、市場前景分析,市場營銷策略或商業(yè)模式闡述,競爭分析、可行性分析等)
目標市場:以西班牙為旅游目的地的人群
市場現(xiàn)狀:目前旅游市場出現(xiàn)的網(wǎng)絡服務平臺覆蓋面廣,但多以綜合性服務為主,而缺少以西班牙為主的專項旅游服務。
前景分析:據(jù)世界旅游協(xié)會預測,到2020年,全球旅游人數(shù)將達14億人次;到2030年,這一數(shù)據(jù)則將攀升至18億人次,全球呈現(xiàn)旅游熱現(xiàn)象。
根據(jù)xx報道顯示,以春節(jié)和元旦期間國民旅游出行方式為例,選擇元旦自由行的用戶達到76%,而也有將近19%的用戶選擇以跟團為主的半自由行,而選擇的跟團的用戶僅為4%。而在春節(jié)出境游中,選擇自由行的用戶比例達到了81.3%,跟團游的比例則更低。這些數(shù)據(jù)表明,自由行將成為未來旅游市場的發(fā)展趨勢。
根據(jù)國家旅游網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,xx-xx年我國居民出境游自由行、半自由行主要目的地:香港、韓國、日本、臺灣、泰國等亞太地區(qū)國家,而歐洲市場成為未來出境游自由行、半自由行目的地的新寵兒。其中,申根國家更是贏得旅游者的青睞。一本護照出行多國(申根協(xié)議的國家有:奧地利、比利時、丹麥、芬蘭、法國、德國、意大利、葡萄牙、西班牙、瑞典、波蘭等國家)為其帶來巨大優(yōu)勢。而西班牙以她獨特的魅力令眾多旅游者心馳神往。
據(jù)勁旅智庫監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,xx年中國旅游市場總交易規(guī)模約為41300億元,其中在線市場交易規(guī)模約為5402.9億元,較xx年3670億元同比增長47.2%,在線滲透率為13.1%,較xx年11.3%增長了約2個百分點。并預測未來旅游市場,在線交易將吸引更多的人群,展現(xiàn)出線下交易所無法比擬的優(yōu)勢。
市場營銷策略:前期通過自媒體平臺(包括微信平臺、微博平臺等)的創(chuàng)立,宣傳所經營的專項西班牙旅游業(yè)務,并且在攜程、途牛、窮游網(wǎng)、螞蜂窩等旅游網(wǎng)站平臺推送優(yōu)質的旅游攻略。旅游攻略由游歷過西班牙或在西留學生撰寫,也可以購買既成的西班牙旅游精品貼,內容包括人文景觀、自然景觀、風俗民情、美食小吃等,經平臺管理員修改推送。積累了一定量的閱讀量和關注量后,開始為讀者提供旅游出行顧問服務和旅游線路規(guī)劃服務。后期,與留學生簽訂協(xié)議,雇傭其為我方服務人員,形成我們的特色,額外提供給游客全程點滴采訪記錄,并制作成光盤和微相冊贈送給游客,并且在征得游客同意下,將游客的旅行感受寫成游記,在微信、微博平臺推送,也可以達到宣傳的效果。同時提供買手服務。為學生創(chuàng)造更多的工作機會,為部分學生今后實習工作打下基礎。
競爭分析:現(xiàn)今自媒體平臺業(yè)務覆蓋面廣,多以綜合服務為主,缺少精品化、商業(yè)化、專項化的西班牙出境游平臺。我們利用市場空缺,實現(xiàn)推動旅游產品創(chuàng)新。同時開拓創(chuàng)新,放棄西班牙傳統(tǒng)地接,利用在西留學生資源,為顧客提供更加專業(yè)的優(yōu)質服務。相比于市場同類旅游產品,我們具有更加個性化、更加人性化、更加地道、更加自由、更加便捷的優(yōu)勢,性價比也更高。
可行性分析:目前中國出境游的人數(shù)在大幅增加,向往西班牙旅游的人數(shù)眾多,由于缺少提供專項旅游平臺,真正實現(xiàn)西班牙出境游的卻很少,且現(xiàn)有的旅游網(wǎng)站中,對西班牙一塊的旅游推薦及資源也較少,我們通過自媒體來做“西游”,對于我們來說,在資金方面對我們較有利,前期不用花很大的資金就能完成基本的宣傳,比較與網(wǎng)站的創(chuàng)設能省下一筆資金用于其他。我們可以找在西班牙的學姐學長來當我們的服務人員,能解決剛起步的一部分人員需要,文章的撰寫也能依據(jù)學長學姐們的游歷經驗,后期修改發(fā)布,更加真實吸引人。
四、營銷策略
(應包括營銷推廣的方式方法與計劃等)
推廣方式——定制服務
提供一對一定制服務,按照游客的要求定制路線,包括出行方式、相關價位的酒店、涉及到的旅游景點等。
推廣方式——特色路線
“足球”主題:西班牙是以足球和弗朗明哥聞名于世的國家。擁有皇家馬德里、巴塞羅那、馬德里競技等優(yōu)秀的足球俱樂部,西甲、歐洲杯的等一系列高質量的體育賽事,是足球迷們向往的最佳觀賽地點。
“蜜月”行:有“歐洲度假村”之稱的西班牙,是歷史悠久的著名蜜月勝地。據(jù)目前市場情況來看,由于宣傳力度不夠,沒有成熟的旅游線路規(guī)劃導致價格過高等原因,導致大眾熟悉度不高。利用“西游記”的宣傳平臺,開發(fā)性價比高的成熟旅游路線。
推廣方法——創(chuàng)立平臺,推送精品帖
創(chuàng)立自媒體平臺(包括微信平臺、微博平臺等),宣傳所經營的專項西班牙旅游業(yè)務,并且在窮游網(wǎng)、螞蜂窩、知乎等旅游網(wǎng)站平臺推送優(yōu)質的旅游攻略,與閱讀量大公眾營銷號,有一定粉絲基礎的旅游博主合作推廣。后期與攜程、途牛簽訂外包協(xié)議,銷售旅游產品。
五、財務分析與風險控制
(應包括投融資分析、財務預算、財務分析,風險識別、風險防范及措施等)
投融資分析:
前期投資主要在推廣方面,建立微信的公眾號以及微博平臺是免費的。
財務預算:
初期:推送西班牙游記,由創(chuàng)業(yè)團隊成員自己編寫,無費用產生。
中期:聯(lián)系資深導游,旅游者購買優(yōu)秀游記;與其他微信的公眾大號合作,游記價格控制在200~500之間一篇,總投入在5000左右。
后期:爭取五年內實現(xiàn)推出成熟的專屬旅游產品,設計路線前期投入50000,實現(xiàn)穩(wěn)定盈利。
酒店、民宿預訂收取10%的利潤。接/送機80歐元每次,全陪80歐元每天,個性化定制15歐元每小時。
風險識別、防范及措施:
對于項目的國內部分,主要風險來源于平臺閱讀量不夠,吸引不到相應消費群體關注。為此,我們借助學校平臺,聯(lián)合合作旅行社宣傳。南京旅游職業(yè)學院堅持“專業(yè)化、精致化、人文化、國際化”辦學,以特色強校,以質量立校,以品牌興校。學院現(xiàn)是中國旅游協(xié)會旅游教育分會副會長單位、中國旅游院校“五星聯(lián)盟”發(fā)起單位、江蘇省旅游職教集團理事長單位、江蘇省職業(yè)教育旅游類教科研中心組組長單位,為推動全省乃至全國旅游職業(yè)教育,以及旅游職業(yè)院校的發(fā)展起到了積極的引領與示范作用。
對于項目的西班牙部分,主要風險來源于客人的人身和財產安全。為此,我們向消費者推薦購買保險,并在合同中聲明責任劃分。
而對于在旅游行程中,出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,我們設有專門人員全程密切關注游客的旅游動態(tài),預防和及時處理出現(xiàn)的相關問題,力爭給游客一個舒心滿意的旅途。
六、項目團隊建設
(闡述管理團隊各成員的專業(yè)背景、擅長領域,成員的分工和業(yè)務互補情況;團隊組織構架、人員配置安排情況)
王,西班牙語專業(yè)。曾獲市“雷雨話劇主題報告”一等獎;獲校三好學生;國際旅游系最佳辯手,并代表南京旅游職業(yè)學院參加“江寧區(qū)武進杯”辯論賽,取得優(yōu)異成績;在校職業(yè)生涯規(guī)劃大賽中取得優(yōu)異成績;曾在“江蘇康泰國際旅行社”見習,對旅行社業(yè)務相對了解。主要負責整個團隊的領導、微信的公眾號的宣傳管理,旅游路線的規(guī)劃,留學生聯(lián)絡中方負責人。以及西班牙酒店、餐飲的合作商談工作。
王,西班牙語專業(yè),國際旅游系宣傳部部長;在學校心理LOGO設計比賽中獲二等獎;在校職業(yè)生涯規(guī)劃大賽中取得優(yōu)異成績。曾作為交換生在歐洲學習旅游,有豐富的在歐旅行經驗。擅長領域為宣傳策劃,主要負責“西游記”平臺維護和撰稿工作,在各大旅游網(wǎng)站、社區(qū)推送我們的相關游記,以及負責與游客交流,處理旅行過程中可能出現(xiàn)的糾紛問題。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書6一、項目
服裝店,兼顧服裝設計和服裝營銷。
選擇服裝業(yè)的理由:
首先,近二十年是服裝業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)之年,從“世界工廠”“中國制造”,逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業(yè)經歷了不同尋常,但充滿機遇的20年。只依靠低成本,大批量生產沒品牌的服裝已經無法使企業(yè)立足于當今的服裝行業(yè),我將自主設計自主銷售相結合,打造自主品牌,符合當今中國服裝業(yè)的轉變趨勢。
其次,相對于其他行業(yè)來說,服裝業(yè)投入成本相對較少,對于像我這樣剛畢業(yè)的大學生來說還可以承受,通過國家的優(yōu)惠政策,可以申請創(chuàng)業(yè)貸款,并且可以享受一年的免稅優(yōu)惠,減輕創(chuàng)業(yè)的資金壓力。
再次,“衣食住行”對人們來說相當重要,衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發(fā)展,衣服永遠不會被拋棄,服裝業(yè)也不會消失,因此只要有明銳的洞察力和與時俱進的精神,就能開發(fā)出廣闊的市場。
最后,我本人對服裝設計有獨特的愛好,對服裝有自己的看法,興趣是最大的動力,因此我從內心里為從事服裝事業(yè)而感到幸福。
二、關于服裝店
服裝店名稱:xx(即品牌名)
宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己的美麗。
面向對象:15-35歲的女消費者,這一部分女消費者是對外貌最關注的階段,因此也是對服裝消費最多的群體。
本店特色:店主自主設計的服裝,主打女裝。從長遠看唯一的出路在于打造自己的品牌,這才是長勝之道。
五大風格:清新脫俗,簡約大方,成熟知性,高貴典雅,時尚現(xiàn)代
商品定位:第一階段主要銷售中低檔價位商品,剛開業(yè)時品牌沒有知名度,主要面對占中國最大多數(shù)人口的中低收入者,保證服裝店可以運營起來;第二階段,“亦陽天使”具有一定的影響力,具有一定的市場份額,開始轉向高檔服裝銷售,進軍國際市場。
三、服裝店的成立與運營計劃
1.實體服裝店成立前期計劃
在互聯(lián)網(wǎng)上開網(wǎng)店,為實體服裝店積累資金,做宣傳,擴大影響力。
此階段的主要目的不僅是資金積累,還要使“亦陽天使”得到好的口碑,贏得一部分消費者青睞,從而起到宣傳作用,為實體服裝店的經營減少壓力。網(wǎng)店經營三年后開始經營實體服裝店,但同時也經營著網(wǎng)店。
網(wǎng)上開店投入不大、經營方式靈活,可以為經營者提供不錯的利潤空間,成為許多人的創(chuàng)業(yè)途徑。啟動資金低,投入少,交易快捷方便網(wǎng)上開店的創(chuàng)業(yè)成本比較低,沒有各種稅費和門面租金等,而且,網(wǎng)店不需要轉人的看守,這樣就節(jié)省了人力方面的投資,網(wǎng)店經營基本上沒有水、電、管理費等方面的支出。網(wǎng)上開店的平臺是免費注冊開店的,所以,網(wǎng)上開店的成本是很低的。
2.實體服裝店的運營
(1)開業(yè)準備階段
服裝店選址:xX市新開發(fā)的商業(yè)街,由于新的城市規(guī)劃,這里將會形成新的繁華地帶,且這里的服裝店檔次較高,有利于提高“xx”在顧客心中的地位。
服裝店裝潢:以暖色調為主,凸顯女性的主題,還要包含現(xiàn)代元素,具體請專業(yè)設計團隊設計裝修。
宣傳工作:
a.初期宣傳,由于三年的網(wǎng)店經營,“xx”在互聯(lián)網(wǎng)上有一定的知名度,起到了初期宣傳作用,因此也擁有了小部分的市場;
b.開業(yè)宣傳:在開業(yè)前一個月,印發(fā)傳單進行宣傳,主要對店址,開業(yè)活動及服裝店特色進行介紹,在整個xX范圍內進行宣傳;開業(yè)當天,舉行開業(yè)典禮,請一些朋友同學來捧場,增加人氣,并舉行現(xiàn)場抽獎活動,全場服裝以8.8折出售,進入店內均有精美小禮物贈送;
c.長期宣傳:平常年份,一個季度一次較大的宣傳活動,在全石家莊范圍內發(fā)放傳單,主要介紹本店特色;節(jié)假日,進行相應的活動宣傳。在春節(jié)及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨著經營情況調整)寄送精美的賀卡以表感謝。
d.當經營達到規(guī)模檔次,加大宣傳投入,在時尚雜志及新聞報刊上刊登廣告。
貨源:繼續(xù)與開網(wǎng)店時的服裝廠家合作,同時尋找新的服裝廠,開始生產自己設計的服裝。保證每兩星期有新的款式,進貨時間隨時調整。
工作人員:初期只招一個女生,要求形象氣質較佳,較好的語言表達能力,能說標準的普通話及簡單的英文,由于剛開始資金量有限,主要注重工作人員的質,因此給工作人員較同行業(yè)人員高的工資,隨著服裝店的經營會隨時調整工作人員的數(shù)量。
(2)經營階段
資金運作:
房租(一年)60000
裝潢15000~20000
員工工資(每月)1500+提成宣傳費用(每年)10000
流動資金(水電費,進貨資金)10000
固定資金10000
(3)關于員工
要求:服務態(tài)度好,微笑服務,平等對待每一位顧客;上班身著整潔的工作服;
福利:每周休息一天(周一),傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)放食品。
自我提升:關注同行業(yè)的發(fā)展,借鑒他們的經驗教訓,關注時尚雜志服裝界的潮流;不斷學習服裝設計的知識。
雖說萬事開頭難,但不開始一切不可能,作為大學生,我沒有經驗,計劃書里有許多不足之處,但我有學習能力,不斷學習會使我提高,不斷完善創(chuàng)業(yè)計劃。有了明確的目標你就成功了一半,“xx”會在我和員工的努力下成長壯大!
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽創(chuàng)業(yè)計劃書7一、網(wǎng)店概要
1、投資安排:資金需求數(shù)額5萬元人民幣。
2、網(wǎng)店基本情況:
(1)網(wǎng)店名稱:xxx
(2)地址:xxx
(3)郵編:xxx3、網(wǎng)店的宗旨:創(chuàng)意餐具,妝點您的美好生活。
4、網(wǎng)店簡介資料:優(yōu)質的生活,一件簡單的產品,細細玩味,清新的色調、可愛的造型、柔軟的材質、逗趣的喜感還有實用的生活功能。我們始終認為,產品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風格。有感情,有溫度的產品才會生動,有趣起來;因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產品與客戶和消費者來共享。希望可以讓消費者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會,你會發(fā)現(xiàn)生活真美。別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!
二、市場調查概況分析
1、我們可以經常發(fā)放調查問卷,調研別致用品在市場的占有率。我們也可以派店員到市場中去生活體驗,隨時掌握市場概況。
2、目標市場的設定:著重于年輕的消費者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費者會使我們網(wǎng)點的客戶群。
3、產品消費群體、消費方式、消費習慣及影響市場的主要因素分析:現(xiàn)代年輕人非常適應網(wǎng)上購物這種方式,而且非常喜愛個性化的商品,這對我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢,會為我們提供大量的商機。
三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標和階段目標
1、戰(zhàn)略目標:創(chuàng)意餐具,妝點您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個性用品。每月主推幾種個性商品。
2、網(wǎng)站界面設定:采用簡約風格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設置界面。產品宣傳會通過優(yōu)美真實的圖面進行展示。
3、階段目標:尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質保量,慢慢深入市場,開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當進行營銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳產品。
四、網(wǎng)店主要產品或服務介紹
1、資源及原材料供應:
(1)各大批發(fā)市場等產品標準、質檢和生產成本控制:本著為顧客負責的心態(tài)仔細挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售,信譽永遠大于謀利。
(2)包裝與儲運:為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。
2、產品價格介紹及方案:
(1)定價依據(jù)和價格結構:根據(jù)消費者價格接受程度,消費者對商品的需求程度,在所能負擔的情況下,我們會按照電商課所學定出適當?shù)膬r格。付款方式:支付寶、匯款。
(2)影響價格變化的因素和對策:根據(jù)市場環(huán)境的變化,會對我們的產品或價格產生一些影響,我們會適時地做出決策例如多買多贈等促銷手段來應對,不會對網(wǎng)店帶來損失。
五、市場營銷
1、對于顧客:
(1)顧客主動性:讓顧客體驗很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產品,并對產品發(fā)表自己的看法和評論。
(2)顧客互動性:在網(wǎng)店上設立一個新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。
(3)顧客激勵性:網(wǎng)店上設立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標準。劃分會員等級、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價、打折、免費贈品等。
2、對于產品:
(1)折價促銷。
(2)贈品促銷。
(3)限期供應。
(4)多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接。
(5)利用網(wǎng)絡以外的宣傳方式。
六、如何應對風險
1、力爭將批發(fā)價壓到最低,同時與批發(fā)商建立好關系,在關于調換貨的問題上要與批發(fā)商說清楚,以免日后起糾紛。
2、利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢,利用地域或時空差價獲得足夠的利潤。經常去市場上轉轉,密切關注市場變化
3、對顧客關系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。
4、每種營銷手段有明確的目標,使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。
5、找到自己網(wǎng)店的獨特“賣點”。
6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關打折產品,會員可換取好禮,貼心的會員生日禮品等。