第一篇：論安利的強(qiáng)勢(shì)文化

論安利的強(qiáng)勢(shì)文化

安利是美國(guó)最大的著名直銷企業(yè)，主要經(jīng)營(yíng)日用消費(fèi)品，其產(chǎn)品涵蓋了紐崔萊保健食品、雅姿美容化妝品、個(gè)人護(hù)理用品、家居護(hù)理用品和家具耐用品等系列，安利同時(shí)兼任生產(chǎn)和銷售商。它推行一種強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化以擴(kuò)展它的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其企業(yè)文化主要包括自由、家庭、希望、獎(jiǎng)勵(lì)、伙伴關(guān)系、誠(chéng)信、個(gè)人價(jià)值、成就、個(gè)人責(zé)任、自由企業(yè)等方面。其強(qiáng)文化主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

一、細(xì)節(jié)方面。安利的獎(jiǎng)金制度具有人性化的特點(diǎn)，其級(jí)差獎(jiǎng)金制度計(jì)算折扣比率采用兩種不同的方式，即歸零和累計(jì)。兩種制度保證了安利的直銷人員有更多的激勵(lì)去完成他們的業(yè)績(jī)。而且對(duì)員工的營(yíng)銷的各個(gè)方面及過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的教育，使員工對(duì)每個(gè)細(xì)節(jié)都牢記在心，從而能更好更快地向顧客銷售其產(chǎn)品，這也體現(xiàn)了其強(qiáng)勢(shì)文化。

二、結(jié)果導(dǎo)向。其詳盡的獎(jiǎng)金制度是安利直銷的靈魂。它有一套完整的制度去保證員工都能盡最大的努力去獲得最大的收益，這套制度是完全以銷售的結(jié)果為標(biāo)準(zhǔn)的，即獲得的獎(jiǎng)金或提成完全以銷售的額度為準(zhǔn)，這就使得員工注重結(jié)果大于注重過(guò)程，從而保證了其銷售額度的不斷上升，也使強(qiáng)勢(shì)文化得到推進(jìn)。

三、人文導(dǎo)向。安利的人性化制度決定了心有多大舞臺(tái)就有多大，在安利這個(gè)環(huán)境里，想做多大就可以做多大。同時(shí)安利在教育員工的時(shí)候，會(huì)引用很多小故事來(lái)進(jìn)行文化宣傳，這些小故事都具有人性化的特點(diǎn)，也更加符合員工的認(rèn)知，引起員工的共鳴，有利于建立起員工和企業(yè)間的文化共識(shí)，從而推動(dòng)企業(yè)的業(yè)績(jī)，也有利于建立強(qiáng)勢(shì)的文化。

四、創(chuàng)新冒險(xiǎn)。安利的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神是與生俱來(lái)的，當(dāng)年，安利的兩個(gè)創(chuàng)始人便是憑借這種精神，以一種名叫LOC的產(chǎn)品和一個(gè)獨(dú)特的營(yíng)銷計(jì)劃，透過(guò)獨(dú)立的經(jīng)銷商，把產(chǎn)品直接賣到用戶的家中，而不經(jīng)由傳統(tǒng)的零售店銷售，也不支出任何廣告費(fèi)用，正是這種創(chuàng)新和冒險(xiǎn)的營(yíng)銷模式創(chuàng)造了如今的安利，也保證其強(qiáng)勢(shì)的文化。

五、團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向。安利的創(chuàng)始之初便是由兩位創(chuàng)始人共同創(chuàng)立，安利倡導(dǎo)一種“親情合作”，而且如今兩個(gè)家族的子女已經(jīng)逐漸接受并發(fā)揚(yáng)光大。安利重視團(tuán)隊(duì)，從其企業(yè)精神中的“家庭”和“伙伴關(guān)系”便可看出。安利的團(tuán)隊(duì)通常會(huì)由家庭成員組成，并且安利的建設(shè)是以團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的。團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)有利于一個(gè)強(qiáng)勢(shì)文化的建設(shè)。

六、穩(wěn)定性。安利提倡團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健才能求快。安利要求團(tuán)隊(duì)建立一個(gè)核心的價(jià)值觀以維護(hù)其穩(wěn)定。并且安利文化及其產(chǎn)品的穩(wěn)定性也有利于建立一個(gè)強(qiáng)勢(shì)的文化。

七、進(jìn)取和競(jìng)爭(zhēng)。在安利中，直銷員分各種等級(jí)并且安利會(huì)經(jīng)常樹(shù)立一個(gè)銷售精英還有各種銷售神話來(lái)促進(jìn)和推動(dòng)員工間的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也促進(jìn)了員工的進(jìn)取心，安利的強(qiáng)勢(shì)文化也在其中得到體現(xiàn)。

除這些以外，安利的直銷商，在火車站的月臺(tái)上碰到不認(rèn)識(shí)的人，安利人也會(huì)掏出一支安利牙膏出來(lái)，拿出一瓶安利的洗面奶出來(lái)，安利在隨時(shí)隨地展現(xiàn)出它的安利文化。安利人可以在客人面前表演，這邊擠一坨安利牙膏，那邊擠一坨別的牙膏，兩種牙膏在玻璃上磨，他用手一邊磨，用水一邊涮，還拿來(lái)給你看，中間的一片光潔如新，另外一片上面好象毛玻璃一樣。他會(huì)告訴你那是你的牙，說(shuō)明用別的牙膏會(huì)把牙齒磨的像毛玻璃一樣，他的安利牙膏磨上去光潔如新，完全不傷琺瑯質(zhì)。他們能把促銷活動(dòng)做到火車站的月臺(tái)上，對(duì)一位陌生人表演，真是一個(gè)強(qiáng)勢(shì)文化。安利在中國(guó)能有今天這樣的成就，他們公司有一句名言：“任何時(shí)間、任何地點(diǎn)、任何人都可以賣，只要是安利產(chǎn)品都可以賣得出去”，這其實(shí)是一種強(qiáng)大的直銷文化。綜上所述，安利的各個(gè)方面都體現(xiàn)了其強(qiáng)勢(shì)的企業(yè)文化，同時(shí)也正是這種企業(yè)文化推動(dòng)著安利成為美國(guó)最大的直銷商。

第二篇：論煤炭企業(yè)如何建設(shè)強(qiáng)勢(shì)安全文化

摘要:本文以一般企業(yè)文化理論為指導(dǎo),對(duì)煤炭企業(yè)如何建設(shè)強(qiáng)勢(shì)安全文化進(jìn)行了初步分析研究,提出了煤炭企業(yè)安全文化的主要目標(biāo)、具體措施和主要原則,為中小型煤炭企業(yè)建設(shè)強(qiáng)勢(shì)安全文化,實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,明確了方向,理清了思路

關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)安全文化安全發(fā)展

實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,是煤炭企業(yè)永恒的主題。實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展,除政府需要進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理,強(qiáng)化煤炭監(jiān)督監(jiān)查之外,煤炭企業(yè)還必須要以安全發(fā)展觀為指導(dǎo),苦練“內(nèi)功”,全面加強(qiáng)安全管理,建設(shè)強(qiáng)勢(shì)安全文化,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安。這是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展的必由之路。

安全文化有廣義和狹義之分。廣義的安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)過(guò)程中為保障職工身心健康創(chuàng)造的一切安全物資財(cái)富和精神財(cái)富的總和。狹義的安全文化則是企業(yè)全體職工所共同擁有的安全理念、共同遵守的安全制度及這些理念、制度所塑造出的行為舉止。因此,我們把它進(jìn)一步定義為以建設(shè)“本質(zhì)安全型礦井”為目標(biāo),以提高職工素質(zhì)為關(guān)鍵,以建設(shè)安全規(guī)章制度為重點(diǎn),以強(qiáng)化安全責(zé)任、推進(jìn)安全科技進(jìn)步、加大安全投入為支撐的一種全新的安全管理理論和管理方法。

建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)安全文化,筆者認(rèn)為,必須要始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針、“安全工作零起點(diǎn)”的核心理念,以“爭(zhēng)當(dāng)自主保安型員工、建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”為安全目標(biāo),圍繞企業(yè)安全文化建設(shè)精神層、制度層、行為層三個(gè)層次,樹(shù)理念、建制度、抓落實(shí)、創(chuàng)載體,建設(shè)強(qiáng)勢(shì)安全文化體系,形成企業(yè)“大安全”格局,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安。

1、堅(jiān)持一個(gè)目標(biāo),樹(shù)立核心理念,充實(shí)企業(yè)安全文化精神層

目標(biāo)決定方向,理念指導(dǎo)行動(dòng)。建設(shè)安全文化,必須高屋建瓴,戰(zhàn)略把握,確立“建設(shè)本質(zhì)安全型礦井”目標(biāo),提出企業(yè)安全生產(chǎn)核心理念,不斷筑牢安全生產(chǎn)精神防線。

一是樹(shù)立“安全就是企業(yè)最大的政治,安全就是企業(yè)生命,安全就是企業(yè)最大效益,安全就是職工最大福利”理念。即把安全生產(chǎn)放在講政治、講大局的高度認(rèn)識(shí),把安全生產(chǎn)與實(shí)踐“三個(gè)代表”、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障群眾的根本利益結(jié)合起來(lái),把安全生產(chǎn)放到?jīng)Q定企業(yè)生存和發(fā)展的高度來(lái)認(rèn)識(shí),確立“安全第一、安全為天”思想。每年企業(yè)召開(kāi)的第一次會(huì)議一定要是研究安全生產(chǎn)問(wèn)題,下發(fā)的第一個(gè)文件也應(yīng)該是安全工作文件,在考慮礦井投入時(shí),首先考慮安全投入,在考慮引進(jìn)人才時(shí),首先考慮安全技術(shù)、管理方面的人才。

二是確立“安全工作零起點(diǎn),始終處于起跑線”的安全管理觀。即在安全管理中,應(yīng)把過(guò)去的成績(jī)看作是零,居安思危,未雨綢繆,時(shí)時(shí)刻刻從零抓起,時(shí)時(shí)刻刻學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),博采眾長(zhǎng),善于提高,逐步強(qiáng)化,科學(xué)管理,為建設(shè)本質(zhì)安全型礦井而付出不懈努力。

三是確立“生命是棵樹(shù)、安全是沃土,安全就是家庭的幸福,關(guān)心安全就是關(guān)心自己”的職工安全觀。即如果把生命比做一棵樹(shù),那么安全就是供養(yǎng)這棵樹(shù)的沃土,只有重視安全,關(guān)心安全,生命之樹(shù)才會(huì)長(zhǎng)青,家庭幸福才能長(zhǎng)存。

四是確立“安全源自于如坐針氈、如臨深淵、如履薄冰的危機(jī)感和責(zé)任感,不能管好安全的干部是不稱職的干部,不能保證安全的職工是不合格職工”理念。使企業(yè)上下形成“安全就是生命線,安全就是生產(chǎn)力,安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的共識(shí),促進(jìn)企業(yè)走上一條抓安全求生存,以生存求發(fā)展,以發(fā)展促效益,以效益樹(shù)形象的良性循環(huán)。

2、圍繞理念建制度,完善安全文化制度層,架構(gòu)企業(yè)“大安全”格局

安全理念不是喊在嘴上,而是要轉(zhuǎn)化為制度,貫徹于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程才能彰顯其核心作用。健全的制度是安全文化體系的基礎(chǔ)、根基。要圍繞建設(shè)本質(zhì)安全型礦井目標(biāo),要建立健全安全管理制度,不斷完善安全文化制度層。

二是安全“雙創(chuàng)”(創(chuàng)新、創(chuàng)效)評(píng)選體系。成立科技委員會(huì),圍繞安全癥結(jié)立課題、搭平臺(tái)、設(shè)基金,鼓勵(lì)安全創(chuàng)新、創(chuàng)效,要進(jìn)行“雙創(chuàng)”評(píng)選,使大批安全“雙創(chuàng)”成果得到充分涌流。

三是創(chuàng)新精細(xì)控制管理制度體系。堅(jiān)持以人為本的精細(xì)控制管理,以區(qū)隊(duì)為管理實(shí)體,以員工個(gè)人為考核對(duì)象,以工作績(jī)效為考核內(nèi)容,通過(guò)事前制定標(biāo)準(zhǔn),事中過(guò)程控制,事后評(píng)價(jià)考核,實(shí)行對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的全過(guò)程、全要素、全方位的管理與控制。

四是嚴(yán)格生產(chǎn)技術(shù)管理制度體系。實(shí)行安全技術(shù)“多家把關(guān),一票否決”制,嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一規(guī)程,無(wú)規(guī)程不施工”制度,嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程的編制、審批、貫徹、執(zhí)行四個(gè)環(huán)節(jié),堅(jiān)持安全設(shè)施改造、新建工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。要切實(shí)做好技術(shù)指導(dǎo)工作,成立“一通三防”、“提升運(yùn)輸”、“采掘工程”等技術(shù)指導(dǎo)小組,把握安全重點(diǎn),超前技術(shù)指導(dǎo),堅(jiān)持“誰(shuí)指導(dǎo)誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)簽字、誰(shuí)整改誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,以杜絕礦井技術(shù)類重大安全事故的發(fā)生。

其他諸如要制定“安全生產(chǎn)檢查制度”,對(duì)井下各生產(chǎn)層面、邊遠(yuǎn)崗點(diǎn),做到各類檢查時(shí)時(shí)有,不斷線,安全治理閉環(huán)排查制度、全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度等等。健全的安全制度是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)持的基礎(chǔ)。

3、圍繞制度抓落實(shí),形成機(jī)制,實(shí)現(xiàn)企業(yè)長(zhǎng)治久安(一)建立理念滲透機(jī)制。安全理念能否最大限度得到員工認(rèn)可,很大程度靠理念滲透機(jī)制的建立。煤炭企業(yè)要在將各種理念、警句匯編成冊(cè)的基礎(chǔ)上,在每天班前班后會(huì)進(jìn)行講解,定期展開(kāi)理念滲透專題研討、講座、交流活動(dòng),提高員工對(duì)各種理念的認(rèn)識(shí)程度,強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核兌現(xiàn),突出制度約束和柔性引導(dǎo),促使員工對(duì)安全理念認(rèn)識(shí)產(chǎn)生新的飛躍。(二)建立安全教育培訓(xùn)機(jī)制。安全培訓(xùn)是提高職工安全素質(zhì)和安全防范意識(shí)的必經(jīng)之路。要針對(duì)實(shí)際情況,建立完善《員工培訓(xùn)管理制度》、《特殊崗位工種培訓(xùn)管理規(guī)定》、《新工人業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核辦法》,除內(nèi)部教師和各專業(yè)副總授課外,專門(mén)聘請(qǐng)相關(guān)院校教授和知名專家進(jìn)行講課,采取知識(shí)考試和現(xiàn)場(chǎng)操作相結(jié)合方式,對(duì)不及格者堅(jiān)持不允許上崗,以此提高員工的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(三)建立安全測(cè)評(píng)機(jī)制。尊重職工的主體地位、利用“問(wèn)卷打分”和民主評(píng)議形式,對(duì)干部進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)、民主監(jiān)督,測(cè)評(píng)結(jié)果企業(yè)公開(kāi);成立安全檢查大隊(duì),持證上崗,對(duì)企業(yè)日常執(zhí)行規(guī)章制度進(jìn)行“執(zhí)法”檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,下發(fā)通知,逐級(jí)追究。對(duì)出現(xiàn)安全問(wèn)題的干部,不論干部級(jí)別、以往貢獻(xiàn),一票否決,立即免職。(四)建立安全投入保障機(jī)制。積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的安全工藝和安全設(shè)施,如生產(chǎn)調(diào)度模擬盤(pán)系統(tǒng)、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、智能化信號(hào)提升系統(tǒng)、聲光對(duì)講信號(hào)系統(tǒng)等先進(jìn)設(shè)備,對(duì)落后的設(shè)備和工藝進(jìn)行堅(jiān)決淘汰,解決影響安全生產(chǎn)的一系列難題,為搞好安全生產(chǎn)增強(qiáng)物質(zhì)保障。

4、黨政工團(tuán)齊抓共管,活動(dòng)載體靈活多變,形成安全文化力場(chǎng)

安全生產(chǎn)是企業(yè)生存之根、發(fā)展之本。正如人類受地球引力的作用一樣,在企業(yè),安全文化同樣可以形成安全文化力場(chǎng),以有形、無(wú)形的力量影響著員工的思想、引導(dǎo)著員工的行為;建設(shè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)安全文化,需要黨政工團(tuán)齊抓共管,需要豐富多彩、靈活多變的有效載體。

企業(yè)黨委要充分發(fā)揮企業(yè)黨員、干部在安全工作中的重要作用,定期開(kāi)展“安全責(zé)任和政治使命的教育,建設(shè)安全責(zé)任心強(qiáng)和作風(fēng)過(guò)硬的黨員和干部隊(duì)伍;宣傳部門(mén)充分利用廣播、電視、報(bào)紙、板報(bào)、宣傳欄、安全文化長(zhǎng)廊等傳播手段進(jìn)行安全理念、價(jià)值教育;工會(huì)組織從維護(hù)職工安全權(quán)益入手,深入開(kāi)展”我為安全作貢獻(xiàn)“活動(dòng);共青團(tuán)結(jié)合青年實(shí)際開(kāi)展創(chuàng)建”青年安全崗“、”青年安全采掘工“等活動(dòng),發(fā)揮青年團(tuán)員在安全生產(chǎn)中的突擊隊(duì)作用。

同時(shí),煤炭企業(yè)要采用組織搭臺(tái),職工唱戲的方式,積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)日”“、安全法制(管理)月”、“安全宣傳(文藝)月”、“安全競(jìng)賽(檢查)月”、“勇奪安康杯”等競(jìng)賽活動(dòng),通過(guò)舉辦攝影、書(shū)法、安全漫畫(huà)展覽,組織“杜絕事故有獎(jiǎng)?wù)魑摹薄踩R(shí)競(jìng)賽、安全演講會(huì),廣搭“舞臺(tái)”,讓廣大職工參與其中充當(dāng)“主角”,營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍;堅(jiān)持人性化管理,應(yīng)用推廣員工祝福、親人囑托、“三違”罰款單家屬簽字、在會(huì)議室設(shè)“全家?！迸瓢?企業(yè)、職工、家屬三元聯(lián)保(礦工家屬協(xié)管會(huì))等種種教育活動(dòng),努力使安全教育有效載體形式活潑、多種多樣。此外,要舉辦各類安全知識(shí)競(jìng)賽、安全演講會(huì)、安全文藝演出及安全文藝節(jié)目下一線演,安裝安全牌板、安全標(biāo)語(yǔ)、拱形門(mén),使井口侯車室、值班室、走廊等地到處可以看到內(nèi)容新穎、通俗活潑的安全標(biāo)語(yǔ),逐漸形成“人人講安全,人人懂安全,人人想安全,人人抓安全,關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的安全氛圍,使員工思想完成從“要我安全”到“我要安全”再到“我會(huì)安全”的境界轉(zhuǎn)變。

5、必須堅(jiān)持的幾項(xiàng)原則

企業(yè)安全文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,需要長(zhǎng)期不懈的努力。工作中,要堅(jiān)持“五字”原則:第一是“人”,以人為本。要時(shí)刻把“人”放在首位,把保障員工的生命安全、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)作為安全文化的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。第二是“嚴(yán)”,嚴(yán)字當(dāng)頭。不論是安全生產(chǎn)管理,還是安全文化手冊(cè)學(xué)習(xí)貫徹,都要狠抓落實(shí),嚴(yán)字當(dāng)頭。第三是“實(shí)”,求真務(wù)實(shí)。求實(shí)務(wù)實(shí)抓落實(shí),嚴(yán)禁形式主義,力求各項(xiàng)制度措施落實(shí)到實(shí)處。第四是“恒”,持之以恒。理念的提煉匯總不難,規(guī)章制度的制定不難,機(jī)制的形成不難,難在自始自終、持之以恒。本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度,至始至終永恒的抓下去,決不能有絲毫麻痹松懈。第五是“全”,全員參與。要在企業(yè)形成黨政工團(tuán)齊抓共管、群防群治的“大安全”格局,確保促進(jìn)安全生產(chǎn)。

第三篇：論打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化

企業(yè)天地打造強(qiáng)勢(shì)企業(yè)文化的探索與實(shí)踐企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強(qiáng)凝聚力、執(zhí)行力和創(chuàng)造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。平煤股份六礦緊緊圍繞“企業(yè)發(fā)展、職工富裕” 的核心理念，以０ＰＭ精細(xì)管理為基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力，大力弘揚(yáng)“忠誠(chéng)事業(yè)、追求更好”的企業(yè)精神和“講大局、講協(xié)調(diào)、講奉獻(xiàn)”的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，不斷提升創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，完善創(chuàng)建內(nèi)容，拓展創(chuàng)建載體，促進(jìn)了安全質(zhì)量與生產(chǎn)建設(shè)同步發(fā)展，走出了一條安全穩(wěn)、基礎(chǔ)實(shí)、科技新、效益高、形象好的跨越式發(fā)展之路。

一、強(qiáng)力宜灌．全面提升創(chuàng)建理念為使職工充分認(rèn)識(shí)、認(rèn)同和領(lǐng)悟?qū)W習(xí)型企業(yè)文化和企業(yè)理念的內(nèi)涵，不斷將意識(shí)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)，企業(yè)文化創(chuàng)建伊始，六礦從理念灌輸、滲透入手，利用多種形式強(qiáng)力宣灌，促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變，凝聚內(nèi)在動(dòng)力，激發(fā)參與激情。

（一）正確引導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)六礦在對(duì)創(chuàng)建工作進(jìn)行全面部署的基礎(chǔ)上，編印了《企業(yè)文化手冊(cè)》《安全文化手冊(cè)》等，邀請(qǐng)專家對(duì)副科級(jí)以上干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，在全礦開(kāi)展“什么是學(xué)習(xí)型企業(yè)文化、怎樣建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化” 大學(xué)習(xí)、大討論，在職教中心開(kāi)設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)文化課程，并利用互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒，強(qiáng)力宣灌，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成共識(shí)。同時(shí)，堅(jiān)持把企業(yè)文化建設(shè)與職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德、個(gè)人品德教育有機(jī)結(jié)合起來(lái)，廣泛開(kāi)展以“愛(ài)崗敬業(yè)、美化礦區(qū)、爭(zhēng)做文明職工”為主題的文明宣傳教育活動(dòng)，通過(guò)企業(yè)文化推進(jìn)會(huì)、交流會(huì)、座談會(huì)等形式，加壓驅(qū)動(dòng)，使企業(yè)文化創(chuàng)建活動(dòng)在全礦迅速推開(kāi)。

（二）目標(biāo)激勵(lì)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)堅(jiān)持“鞏固、發(fā)展、提高、融合”的指導(dǎo)思想，以推進(jìn)安全生產(chǎn)、構(gòu)建幸福小康礦區(qū)為切入點(diǎn)，把創(chuàng)建工作與安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等實(shí)際工作相融合，對(duì)企業(yè)管理模式和管理制度進(jìn)行全面整合，創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)涵，制作了員工標(biāo)志牌，構(gòu)建了個(gè)性鮮明的企業(yè)視覺(jué)聽(tīng)覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)。同時(shí)，堅(jiān)持把創(chuàng)建活動(dòng)與形勢(shì)任務(wù)教育相結(jié)合，大力宣傳礦井五年發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)職工了解企業(yè)發(fā)展思路，明確發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)定工作信心，進(jìn)～步增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力，推動(dòng)了各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

二、共享交流．抓住煢點(diǎn)強(qiáng)力推進(jìn)

（一）以氛圍營(yíng)造為切入點(diǎn)為營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，建立“學(xué)習(xí)＋激勵(lì)”的機(jī)制，六礦制定出臺(tái)了工程技術(shù)人員和工人技術(shù)能手、內(nèi)部技師評(píng)聘制度，對(duì)評(píng)出的工程技術(shù)人員經(jīng)過(guò)綜合考核，每月給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。制定了學(xué)習(xí)型企業(yè)文化考評(píng)辦法，每季度對(duì)先進(jìn)示范區(qū)隊(duì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。各單位結(jié)合自身實(shí)際，制定激勵(lì)措施，形成了多層次的激勵(lì)體系，營(yíng)造了“學(xué)技術(shù)有用，有技術(shù)光榮，靠技術(shù)致富”的良好氛圍，有效調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。

（二）以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為著重點(diǎn)為提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)力，六礦明確提出：全礦職工每人要“精一門(mén)、會(huì)兩門(mén)、學(xué)三門(mén)”，并在全礦選樹(shù)了學(xué)習(xí)型區(qū)隊(duì)、科室、班組、家庭，以他們?yōu)榈浞?，以點(diǎn)帶面，形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。在職工中大力開(kāi)展導(dǎo)師帶徒、崗位輪換、技術(shù)比武、技術(shù)革新等活動(dòng)，努力做到“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，提高了學(xué)習(xí)效果，先后涌現(xiàn)出～大批具有六礦特色的先進(jìn)典型?！蛭模瘎⒌厣?/p>

（三）以共享交流為落腳點(diǎn)建立內(nèi)部局域網(wǎng)，在網(wǎng)上開(kāi)辟職工論壇、安全信息、礦務(wù)信息等板塊，搭建了利用現(xiàn)代傳媒交流共享的平臺(tái)?；鶎痈鲉挝徊粩喾此己涂偨Y(jié)歷次工程移交、采面搬家的經(jīng)驗(yàn)，組織人員對(duì)綜采綜掘進(jìn)行科研攻關(guān)，加強(qiáng)生產(chǎn)關(guān)系協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排作業(yè)程序，開(kāi)掘移交工程均實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)” 一次成功，多次刷新綜采安裝搬家和單產(chǎn)新紀(jì)錄。

三、深度融合。傘力推進(jìn)安傘佳產(chǎn)（一一）突出全員達(dá)標(biāo)，積極構(gòu)筑安全堤壩始終堅(jiān)持把質(zhì)量達(dá)標(biāo)作為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)工程、效益工程、民心工程來(lái)抓，每月組織輔助單位、地面廠、二級(jí)機(jī)構(gòu)和政工科室參戰(zhàn)，實(shí)施全員達(dá)標(biāo)工程，每年僅地面人員下井拉底長(zhǎng)度就近２萬(wàn)米，不僅提高了勞動(dòng)效率，而且確保了運(yùn)輸和通風(fēng)系統(tǒng)安全暢通。深入開(kāi)展“六礦女子不等閑、美化家園作貢獻(xiàn)”活動(dòng)，引導(dǎo)廣大女工積極投入到礦院美化、綠化等達(dá)標(biāo)任務(wù)，參與全礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，促進(jìn)了礦井安全管理水平的提升。

（二）依靠科技支撐，大力實(shí)施集約化生產(chǎn)堅(jiān)持超前謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，大力實(shí)施集約化生產(chǎn)，不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，加快采掘機(jī)械化上水平，進(jìn)一步構(gòu)建了“４＋１”的礦井生產(chǎn)格局。堅(jiān)持管理與裝備并重，不斷提升礦井安全裝備水平，從根本上實(shí)現(xiàn)了減人、安全、高效，使礦井安全系數(shù)不斷提高。六礦自主研發(fā)的乳化液防突鉆機(jī)，榮獲４項(xiàng)國(guó)家專利，獲得河南省科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)，在集團(tuán)公司內(nèi)外全面推廣和應(yīng)用，并形成了系列化鉆機(jī)品牌。決策２０１０探８；ｌ４１ ］歹歪亞芙砸打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型煤化工企業(yè)初步探討 ◎文／董書(shū)奎煤化工企業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題是能耗高、增長(zhǎng)方式粗放，主要依靠消耗資源來(lái)發(fā)展經(jīng)濟(jì)。雖支撐了ＧＤＰ的快速增長(zhǎng)，卻導(dǎo)致了資源的大量消耗和環(huán)境的日益惡化。煤化工工藝技術(shù)復(fù)雜多樣，裝置投資大、見(jiàn)效慢，煤冰、電等基礎(chǔ)原材料消耗高。節(jié)能減排，創(chuàng)建“兩型”企業(yè)是國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向，更是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策要求。煤化工只有以創(chuàng)建“兩型”企業(yè)為目標(biāo)，不要片面追求ＧＤＰ的增長(zhǎng)，要以降低單位ＧＤＰ能耗、提高資源

利用率為方向，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，勇于探索，確保減排與刨新并舉，積極發(fā)展戰(zhàn)略性高技術(shù)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)，在新能源、清潔能源、循環(huán)經(jīng)濟(jì)和低碳經(jīng)濟(jì)方面發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，推進(jìn)優(yōu)勝劣汰和結(jié)構(gòu)升級(jí)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，才能實(shí)現(xiàn)煤＂ｆＺｚ企業(yè)快速良好發(fā)展。由于受資源、環(huán)境和市場(chǎng)等條件制約，未來(lái)煤化工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，筆者就如何實(shí)現(xiàn)煤化工企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式談幾點(diǎn)看法。

一、深刻認(rèn)識(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀．樹(shù)征轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式新觀念。思想要糾位首先，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，以科學(xué)發(fā)展觀為重要指導(dǎo)思想，用思想來(lái)指導(dǎo)實(shí)際行動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，增強(qiáng)快速發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益并重的意識(shí)，以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)，在實(shí)踐中形成符合企業(yè)實(shí)際的發(fā)展觀，加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理，苦練內(nèi)功，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式觀念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。通過(guò)各種有效途徑，大力開(kāi)展“講形勢(shì)、講任務(wù)、講發(fā)展、講前景”演講競(jìng)賽和“我與企業(yè)共成長(zhǎng)”征文等活動(dòng)，在企業(yè)內(nèi)部掀起科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐高潮。生產(chǎn)一線大力開(kāi)展 “節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙”活動(dòng)，提高員工思想意識(shí)，增強(qiáng)每名員工科學(xué)發(fā)展觀理念。

二、建泣環(huán)保和肖能減排體制，管理機(jī)制要到位強(qiáng)力推進(jìn)節(jié)能減排，把節(jié)能減排作為

四、精細(xì)管理。全力打造Ｉ；ｉＩ牌文化根據(jù)“仁厚待人，嚴(yán)細(xì)待事”的企業(yè)哲學(xué)，突出“細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、恒”，穩(wěn)步實(shí)施ＯＰＭ精細(xì)化管理，建立了全方位的目標(biāo)展開(kāi)體系、考核激勵(lì)體系和管理控制體系，將任務(wù)分解到人，責(zé)任落實(shí)到人，避免了企業(yè)文化和實(shí)際考核脫節(jié)，推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)。同時(shí)，以流程再造、成本控制為突破口，不斷優(yōu)化作業(yè)流程，深化ＯＰＭ精細(xì)管理，推動(dòng)企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益雙提升。制定完善了設(shè)備租賃、重點(diǎn)工程、辦公機(jī)具、人力資源等管理制度，進(jìn)一步明確了管理職責(zé)，規(guī)范了經(jīng)營(yíng)管理秩序。推行了材料預(yù)算管理、計(jì)劃管理、定額管理，實(shí)施資源共享。堅(jiān)持把工作任務(wù)、工作質(zhì)量、材料消耗和六規(guī)范作為主要內(nèi)容，材料成本核算到班組，材料消耗、回收、管理落實(shí)到個(gè)人，調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性，產(chǎn)量、４２ｌ決策探索 ’。ｌ２０１０．８下進(jìn)尺大幅度提高，材料消耗明顯下降。同時(shí)，對(duì)廢舊物資進(jìn)行統(tǒng)一回收、統(tǒng)一修復(fù)、統(tǒng)一調(diào)劑，有效減少了新品投入，每年節(jié)約材料費(fèi)用２０００多萬(wàn)元。

五、以人為本．大力實(shí)施素質(zhì)Ｉ：程六礦堅(jiān)持以“提高職工駕馭先進(jìn)設(shè)備、應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力”為目標(biāo)，大力開(kāi)展 “六礦大學(xué)校”培育工程建設(shè)，堅(jiān)持“優(yōu)秀人才、重要人才、緊缺人才、實(shí)用型人才”培養(yǎng)齊頭并進(jìn)，開(kāi)展全員培訓(xùn)，做到天天有學(xué)習(xí)、周周有考試、月月有獎(jiǎng)懲，考試成績(jī)與個(gè)人和單位工資獎(jiǎng)金連掛，有效調(diào)動(dòng)了職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。對(duì)新分配的大學(xué)生，實(shí)施導(dǎo)師帶徒。所有員工互相簽訂安全互保、聯(lián)保責(zé)任書(shū)，做到有責(zé)共擔(dān)，有獎(jiǎng)同受，使職工整體素質(zhì)逐年提升。連續(xù)４年，共有２０人次取得職業(yè)技能大賽第一名。

六、共建共享．深入創(chuàng)建和瀟礦Ⅸ 加快思想道德建設(shè)，提升全員文明素質(zhì)。從一舉一動(dòng)、一言～行入手，強(qiáng)化職工行為養(yǎng)成。制定了員工道德規(guī)范和行為規(guī)范，并制定了行為養(yǎng)成的考核辦法，分期分批組織全礦職工進(jìn)行軍事化標(biāo)準(zhǔn)訓(xùn)練，不斷提升員工的文明素養(yǎng)。不斷拓展行為規(guī)范的范同和內(nèi)涵，從地面向井下延伸，從日常生活向安全生產(chǎn)延伸，深化“崗位描述、手指口述”安全確認(rèn)操作法，完善礦、區(qū)、隊(duì)三級(jí)檢查網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)各項(xiàng)責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲制度，養(yǎng)成了令行禁止、舉止文明、精確操作、安全作業(yè)的行為習(xí)慣，使“人人遵章守紀(jì)”成為職工的自覺(jué)行為，文明意識(shí)明顯提高。如今，六礦礦院文明環(huán)境早晚整潔如一，員工行為文明規(guī)范，人與環(huán)境實(shí)現(xiàn)了和諧統(tǒng)一

第四篇：塑造強(qiáng)勢(shì)區(qū)隊(duì)安全文化

塑造強(qiáng)勢(shì)區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)精品亮點(diǎn)工程

6月份，我們回收安裝隊(duì)全部轉(zhuǎn)入1201薄煤層工作面。進(jìn)行回撤與安裝工作同步進(jìn)行，由于該面地質(zhì)條件復(fù)雜多變，頂板一旦大面積垮落，會(huì)產(chǎn)生勁風(fēng)傷人，給回撤、安全工作帶來(lái)很大壓力。針對(duì)這種嚴(yán)峻形勢(shì)，我們區(qū)隊(duì)一班人迅速召開(kāi)班子會(huì)，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，立足實(shí)際，制訂措施，把工作的著力點(diǎn)放在培育和塑造區(qū)隊(duì)安全文化上，充分發(fā)揮安全文化的引導(dǎo)、激勵(lì)、約束作用，促使廣大干部職工按章指揮、遵章作業(yè)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，爭(zhēng)做安全“放心人”，有力地促進(jìn)了我隊(duì)各項(xiàng)工作的健康有序開(kāi)展，歷時(shí)一個(gè)月的回撤安裝作業(yè)，沒(méi)有發(fā)生一起運(yùn)輸，機(jī)電事故，出色地完成了礦下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)，受到了礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。現(xiàn)將我們工作中的主要做法簡(jiǎn)要說(shuō)明如下。

一、思想高境界，努力形成建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的新認(rèn)識(shí) 思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。沒(méi)有思想的高定位，就沒(méi)有工作的高起點(diǎn)和效果的最大化。為此，我們從抓全隊(duì)干部職工的思想教育入手，努力在全隊(duì)營(yíng)造人人、事事、時(shí)時(shí)想安全、抓安全、保安全的濃厚氛圍。一是抓好班前、班后會(huì)。通過(guò)班前班后會(huì)，向職工講明責(zé)任，教育全隊(duì)干部職工牢固樹(shù)立“沒(méi)有安全就沒(méi)有一切”的區(qū)隊(duì)安全理念，引導(dǎo)他們自覺(jué)堅(jiān)持以安全理念指導(dǎo)工作，確保安全。

二、是抓理念滲透。充分借助黑板報(bào)等各種輿論宣傳工具，增強(qiáng)安全教育的影響力、感染力和滲透力，切實(shí)做到了入腦、入耳、入

心，提高了全隊(duì)職工對(duì)“安全就是崗位、安全就是效益、安全就是形象、安全就是幸?！钡恼J(rèn)識(shí)。

三、是抓思想引導(dǎo)。積極動(dòng)員全隊(duì)干部、職工振奮精神，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，挑戰(zhàn)極限，超越自我，激發(fā)了廣大職工“干就干一流，爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的工作志向，形成了“以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?，培育一流?duì)伍，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的工作目標(biāo)。

四、是抓現(xiàn)場(chǎng)管理。在質(zhì)量管理上要求“高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化、零缺陷”。在班組管理上，堅(jiān)持以保證安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟(jì)效益、促進(jìn)勞動(dòng)效率為目標(biāo)，健全完善了各生產(chǎn)班組安全文化理念，切實(shí)在全區(qū)上下形成了用安全文化和安全理念創(chuàng)建精品工作面的共識(shí)。

五、工作高標(biāo)準(zhǔn)，大力完善建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的新機(jī)制 只有在工作中始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，才能實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)管理的零失誤、質(zhì)量的零缺陷和安全的零事故。因此，我們大力推行準(zhǔn)軍事化和精細(xì)化管理，堅(jiān)持在精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)四字上做文章、下真功、求實(shí)效，注重嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，有效確保了精品面工程建設(shè)健康推進(jìn)。

⑴是完善工作機(jī)制。緊密結(jié)合工區(qū)實(shí)際和現(xiàn)場(chǎng)工作面情況，在安全、質(zhì)量、回收率、廢舊物品回收、區(qū)隊(duì)安全文化、班組安全文化、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)等方面相繼建立完善了精細(xì)化管理規(guī)范、匯編成冊(cè)，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，確保每名職工都能熟悉自己的工作崗位，明確崗位職責(zé)，掌握崗位標(biāo)準(zhǔn)，使職工一上崗就清楚地知道“干什么、怎么干、干到什么程度”，有效提高了工作質(zhì)量和效率，增強(qiáng)了職工的安全和質(zhì)量意識(shí)。

⑵是狠抓工作落實(shí)。在回撤安裝期間，區(qū)隊(duì)黨政班子廣泛征求職工意見(jiàn)和建議，精細(xì)管理、科學(xué)組織，切實(shí)做到了堅(jiān)定一個(gè)信心、提高三個(gè)意識(shí)，始終堅(jiān)持六個(gè)原則。即：堅(jiān)定回撤安裝安全施工的信心；提高對(duì)回撤時(shí)頂板支護(hù)的安全意識(shí)，提高地質(zhì)構(gòu)造預(yù)見(jiàn)性分析意識(shí)，提高工作面初撐力意識(shí)；堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，防片幫、防冒頂、遇到頂板破碎時(shí)；堅(jiān)持及時(shí)有效的原則，從區(qū)隊(duì)班子成員到每名職工，各工種、崗位之間配合協(xié)調(diào)，準(zhǔn)確到位；堅(jiān)持快速推進(jìn)的原則，加快頂板斷層破碎帶施工推進(jìn)速度，保證安全生產(chǎn)；堅(jiān)持多措并舉的原則；堅(jiān)持技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)監(jiān)督的原則，在業(yè)務(wù)部門(mén)的分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，精心組織，科學(xué)推進(jìn)，及時(shí)采取制定各項(xiàng)安全技術(shù)措施，堅(jiān)持確保安全生產(chǎn)的原則，無(wú)論采用什么樣的措施，過(guò)斷層期間必須保證安全生產(chǎn)。特別是在回撤1201舊工作面的40米處斷層之前，我們組織技術(shù)人員先后多次研究制定過(guò)斷層期間的整體工作方案，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造和現(xiàn)場(chǎng)條件及時(shí)支護(hù)。三是選樹(shù)先進(jìn)典型。典型的示范作用是無(wú)窮的。為了讓全隊(duì)干部職工學(xué)習(xí)有榜樣，爭(zhēng)先有目標(biāo)，我們先后制訂了“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”月度考核和評(píng)比辦法，在井上下建立了“黨員先鋒崗”和“黨員示范崗”，使每一名黨員都能在各自的崗位上發(fā)揮先鋒作用，用自己的實(shí)際行動(dòng)影響和帶動(dòng)周圍的職工群眾。在保持“共產(chǎn)黨員”先進(jìn)性教育活動(dòng)中，全隊(duì)10名黨員在各自的工作崗位上充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。集團(tuán)公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員王建新，在工作中時(shí)時(shí)處處起模范帶頭作用。作為一名驗(yàn)收員，他始終堅(jiān)持對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，時(shí)刻做到對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及要求心中有數(shù)，處理各種問(wèn)

題快速準(zhǔn)確，從沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)因工作失誤影響安全生產(chǎn)。

⑶目標(biāo)高要求，全力探索建設(shè)精品亮點(diǎn)工程的新途徑 在創(chuàng)建精品工作面過(guò)程中，我們?nèi)?duì)干部職工心往一處想，勁往一出使，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，按照“培育一流隊(duì)伍，創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)”的目標(biāo)要求，有條不紊、扎實(shí)深入推進(jìn)工作健康開(kāi)展。一是積極推進(jìn)技術(shù)革新。為提高工作效率，減少勞動(dòng)強(qiáng)度，增強(qiáng)安全保障，我們充分調(diào)動(dòng)職工小改、小革的積極性和主動(dòng)性，先后對(duì)回撤、安裝支架和采煤機(jī)、溜槽等大型設(shè)備的起吊、運(yùn)輸工具進(jìn)行了技術(shù)改造。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，在1201工作面回撤、安裝過(guò)程中，共開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和革新12項(xiàng)，給全隊(duì)帶來(lái)了很好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。在過(guò)斷層期間，區(qū)隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)，靠前指揮，每月下井都在20個(gè)以上，和工人同下井、同勞動(dòng)，關(guān)鍵時(shí)刻盯在現(xiàn)場(chǎng)，充分調(diào)動(dòng)了全隊(duì)干部職工的積極性，消除了職工畏難發(fā)愁情緒?？傊?，在1201工作面工作中，我們始終堅(jiān)持以塑造區(qū)隊(duì)安全文化，打造精品工程為目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量，通過(guò)全隊(duì)干部職工的一致努力，取得了出色顯著的工作成績(jī)。提前完成了礦給我們隊(duì)下達(dá)的安裝任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。以上是我們?cè)趨^(qū)隊(duì)安全文化和精品面工程建設(shè)工作中的一些做法和經(jīng)驗(yàn)。雖然取得了階段性的工作成效，但是離礦黨政領(lǐng)導(dǎo)的要求和與兄弟單位相比，仍存在一定的差距。我們決心在今后工作中，深刻實(shí)踐“以人為本，科技興安”的安全核心理念，大力推進(jìn)“4S”安全文化建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“干就干一流、爭(zhēng)就爭(zhēng)第一”的精神，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，以安全文化建設(shè)的新氣象，安全生產(chǎn)的新成果，為全面推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)、創(chuàng)建“平安、溫馨、和諧、發(fā)展”做出新的貢獻(xiàn)！

回收安裝隊(duì)：王志軍

2011-7-27

第五篇：論文化價(jià)值

論文化價(jià)值

2011-04-11 第06版：文化教育 作者：李洪峰 來(lái)源：學(xué)習(xí)時(shí)報(bào) 字?jǐn)?shù)：4679

文化特征是人類最本質(zhì)的特征。因而，對(duì)一個(gè)國(guó)家和民族來(lái)說(shuō)，認(rèn)識(shí)文化就是認(rèn)識(shí)自己，尊重文化就是尊重自己，發(fā)展文化就是發(fā)展自己。

文化是什么？從根本意義上說(shuō)，文化是人類認(rèn)識(shí)世界和改造世界的總成績(jī)，是人類物質(zhì)文明、精神文明、政治文明和社會(huì)文明成就的總概括，是人類全部思想和行為的總記錄。

認(rèn)識(shí)文化

人類社會(huì)的每一次進(jìn)步，都表現(xiàn)為文化的進(jìn)步。任何一個(gè)民族的覺(jué)醒，都首先是文化的覺(jué)醒。任何一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛，都要靠文化的發(fā)達(dá)。歷史反復(fù)證明，文化始終是民族精神和民族素質(zhì)的紐帶，深深熔鑄在民族的血脈和靈魂之中。世界上幾乎所有資源都是有限的，而唯有文化資源是永遠(yuǎn)不會(huì)枯竭的。文化建設(shè)對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、社會(huì)建設(shè)具有重要的引領(lǐng)、促進(jìn)、保障和提高作用。經(jīng)濟(jì)政治社會(huì)的發(fā)展歸根到底表現(xiàn)為文化的發(fā)展。文化缺位的發(fā)展，不可能是健康的、全面的、可持續(xù)的發(fā)展。國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，始終離不開(kāi)文化競(jìng)爭(zhēng)，文化競(jìng)爭(zhēng)是綜合國(guó)力競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)表現(xiàn)。在經(jīng)濟(jì)全球化、世界多極化日益發(fā)展的時(shí)代條件下，文化與經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)相互交融的程度日益加深，文化軟實(shí)力的戰(zhàn)略作用日 益凸顯。誰(shuí)創(chuàng)造了先進(jìn)文化并用先進(jìn)文化武裝起來(lái)，誰(shuí)就能夠在激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中贏得先機(jī)、把握主動(dòng)。誰(shuí)不認(rèn)識(shí)文化的價(jià)值、不重視文化建設(shè)，誰(shuí)就將犯歷史性錯(cuò)誤。

文化之為文化，是因?yàn)樗匀坏奶炜铡⒋蟮?、?yáng)光和水一樣，無(wú)時(shí)無(wú)處不在地滲透、影響甚至決定著人類的命運(yùn)和生活。關(guān)于文化與人的關(guān)系，孔子在講儒家經(jīng)典時(shí)講過(guò)一段話，他說(shuō)：“其為人也，溫柔敦厚，《詩(shī)》教也；疏通知遠(yuǎn)，《書(shū)》教也；廣博易良，《樂(lè)》教也；潔凈精微，《易》教也；恭儉莊敬，《禮》教也；屬辭比事，《春秋》教也?！鼻f子也說(shuō)過(guò)：“《詩(shī)》以道志，《書(shū)》以道事，《禮》以道行，《樂(lè)》以道和，《易》以道陰陽(yáng)，《春秋》以道名分?！笨鬃雍颓f子，講的都是文化對(duì)于人的發(fā)展的培育和完善作用。從科學(xué)的意義上說(shuō)，完全沒(méi)有文化的人、完全不受一定文化背景和文化環(huán)境影響的人，是不存在的。我們應(yīng)該從以人為本和人的自由而全面發(fā)展相一致的視野來(lái)思考和認(rèn)識(shí)文化價(jià)值。我們應(yīng)該從文明發(fā)展和民族進(jìn)步相統(tǒng)一的視野來(lái)思考和認(rèn)識(shí)文化價(jià)值。我們應(yīng)該從歷史與未來(lái)、中國(guó)與世界相聯(lián)系的視野來(lái)思考和認(rèn)識(shí)文化價(jià)值。

康德在他的巨著《判斷力批判》中，曾經(jīng)提出一個(gè)著名的論斷，指出：“人不只是一種自然的目的，而且是自然的最終目的。作為自然最終目的的人，應(yīng)當(dāng)是文化——道德的人。因?yàn)閷?duì)于一個(gè)有理性的存在者來(lái)說(shuō)，能使其產(chǎn)生自由抉擇目的能力的，只能是文化?！笨档滤沂镜模歉举|(zhì)的文化價(jià)值。文化是國(guó)家形象的基本元素和最主要標(biāo)志。文化價(jià)值，不僅表現(xiàn)為其自身，而且表現(xiàn)在國(guó)家各項(xiàng)建設(shè)和各方面工作上，表現(xiàn)在民族素質(zhì)和國(guó)家形象上。人們觀察、認(rèn)識(shí)、了解一個(gè)國(guó)家，總是首先從文化上著眼。一個(gè)國(guó)家的文化標(biāo)記，往往是這個(gè)國(guó)家的最突出象征。黨的十七大在黨和國(guó)家的歷史上，第一次全面描述了我國(guó)的國(guó)家形象，指出：“到 2020年全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)之時(shí)，我們這個(gè)歷史悠久的文明古國(guó)和發(fā)展中社會(huì)主義大國(guó)，將成為工業(yè)化基本實(shí)現(xiàn)、綜合國(guó)力顯著增強(qiáng)、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)總體規(guī)模位居世界前列的國(guó)家，成為人民富裕程度普遍提高、生活質(zhì)量明顯改善、生態(tài)環(huán)境良好的國(guó)家，成為人民享有更加充分民主權(quán)利、具有更高文明素質(zhì)和精神追求的國(guó)家，成為各方面制度更加完善、社會(huì)更加充滿活力而又安定團(tuán)結(jié)的國(guó)家，成為對(duì)外更加開(kāi)放、更加具有親和力、為人類文明作出更大貢獻(xiàn)的國(guó)家。”國(guó)家形象的樹(shù)立和演變，同民族素質(zhì)的提高和發(fā)展一樣，是一個(gè)長(zhǎng)期的歷史過(guò)程，需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的、政治的、文化的、社會(huì)的多方面的長(zhǎng)期努力。而中國(guó)要真正跨入現(xiàn)代化國(guó)家的行列，中華民族要真正躋身于世界先進(jìn)民族之林，尤其刻不容緩的，是要在文化建設(shè)和文化發(fā)展上取得歷史性進(jìn)步。中華民族偉大復(fù)興，說(shuō)到底是中華文化的偉大復(fù)興；中華民族凝聚力創(chuàng)造力影響力，說(shuō)到底是中華文化的凝聚力創(chuàng)造力影響力。

尊重文化

從國(guó)家發(fā)展和民族素質(zhì)建設(shè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略來(lái)思考，必須廣泛、深 入、持久地在黨內(nèi)和社會(huì)上造成尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的濃厚風(fēng)氣，必須廣泛、深入、持久地在黨內(nèi)和社會(huì)上造成尊重文化的濃厚風(fēng)氣。尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造、必然要求尊重文化，因?yàn)槲幕莿趧?dòng)、知識(shí)、人才、創(chuàng)造的最基本因素，也是人的生活、發(fā)展、提高、進(jìn)步的最基本因素。

尊重文化，就要尊重文化的歷史發(fā)展。文化的產(chǎn)生和發(fā)展，同人的進(jìn)化和發(fā)展，是密不可分、相輔相成的。人創(chuàng)造了文化，文化進(jìn)而造就和提高了人。中華民族有5000年的文明史，中華文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)、博大精深。歐洲18世紀(jì)的偉大思想家伏爾泰在談到博大精深的中國(guó)文化時(shí)寫(xiě)道：“讓我們首先注意到一個(gè)民族，她在我們還沒(méi)有發(fā)明文字時(shí)，就已擁有一部以固定的語(yǔ)言連續(xù)記載的歷史了?！薄皻W洲王公及商人們發(fā)現(xiàn)東方，追求的只是財(cái)富，而哲學(xué)家在東方發(fā)現(xiàn)了一個(gè)新的精神和物質(zhì)的世界?！睂?duì)于中華民族偉大的歷史文化，不能采取歷史虛無(wú)主義態(tài)度，數(shù)典忘祖；也不能照搬照抄，拜倒在古人腳下。中國(guó)在走向現(xiàn)代化、走向世界的過(guò)程中，無(wú)論如何不能忽略本國(guó)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的繼承和弘揚(yáng)，無(wú)論如何不能丟掉中華民族的文化本色。季羨林先生有一個(gè)見(jiàn)解。他認(rèn)為，西方輕視東方文化，是偏見(jiàn)。東方人特別是中國(guó)人，輕視東方文化，則是短見(jiàn)。如果看問(wèn)題能上下五千年，縱橫幾萬(wàn)里，則能看到事實(shí)的真相。季羨林先生的見(jiàn)解，很值得重視。

中華文化同世界任何民族的文化比較，都毫不遜色，而且有著 自己無(wú)與倫比的獨(dú)特風(fēng)采。尊重歷史的最高境界，是創(chuàng)造新的歷史。尊重文化的最高境界，是創(chuàng)造新的文化。我們要用世界眼光和歷史眼光認(rèn)識(shí)中華文化的偉大價(jià)值。我們要從我國(guó)偉大的歷史文化中建立起堅(jiān)定的民族自信心和自豪感，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造新的歷史文化，創(chuàng)造新的歷史文化高峰。

尊重文化，就要尊重每一個(gè)民族的文化創(chuàng)造和文化性格。中華文化是由56個(gè)兄弟民族共同創(chuàng)造的。國(guó)內(nèi)各民族文化和各地域文化，都是中華文化的有機(jī)組成部分。各民族文化和各地域文化，在長(zhǎng)期歷史發(fā)展過(guò)程中，互相學(xué)習(xí)、互相交流、互相促進(jìn)、互相補(bǔ)充，才造成了中華文化波瀾壯闊、跌宕起伏、多姿多彩、氣象萬(wàn)千的宏大氣象。我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化的過(guò)程，是實(shí)現(xiàn)各民族經(jīng)濟(jì)社會(huì)共同發(fā)展、共同繁榮的過(guò)程，也是實(shí)現(xiàn)各民族文化共同發(fā)展、共同繁榮的過(guò)程。蓬勃發(fā)展的文化遺產(chǎn)和非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)事業(yè)，是繼承、弘揚(yáng)和創(chuàng)新中華文化的神圣事業(yè)，也是推動(dòng)和促進(jìn)各民族文化共同發(fā)展繁榮的神圣事業(yè)。經(jīng)過(guò)全黨全社會(huì)和全國(guó)各族人民的團(tuán)結(jié)奮斗，我們一定會(huì)迎來(lái)各民族文化爭(zhēng)奇斗艷、獲得新的巨大發(fā)展的嶄新局面。

尊重文化，就要尊重文化建設(shè)和文化發(fā)展的客觀規(guī)律。鄧小平同志曾經(jīng)指出，黨對(duì)文化工作的領(lǐng)導(dǎo)，不是發(fā)號(hào)施令，不是要求文學(xué)藝術(shù)從屬于臨時(shí)的、具體的、直接的政治任務(wù)，而是根據(jù)文學(xué)藝術(shù)的特征和發(fā)展規(guī)律，幫助文藝工作者獲得條件來(lái)不斷繁榮文學(xué)藝術(shù)事業(yè)，提高文學(xué)藝術(shù)水平，創(chuàng)作出無(wú)愧于我們偉大人民、偉大時(shí)代的優(yōu)秀的文學(xué)藝術(shù)作品和表演藝術(shù)成果。文藝這種復(fù)雜的精神勞動(dòng)，非常需要文藝家發(fā)揮個(gè)人的創(chuàng)造精神，寫(xiě)什么和怎樣寫(xiě)，只能由文藝家在藝術(shù)實(shí)踐中去探索和逐步求得解決。在這方面，不要橫加干涉。鄧小平同志這些重要論斷，具有長(zhǎng)遠(yuǎn)指導(dǎo)意義。

什么是文化規(guī)律，什么是文化建設(shè)規(guī)律，什么是社會(huì)主義文化建設(shè)規(guī)律，真正從理論和實(shí)踐的結(jié)合上實(shí)現(xiàn)由必然王國(guó)向自由王國(guó)的飛躍，需要不斷進(jìn)行實(shí)踐和認(rèn)識(shí)。必須對(duì)理論學(xué)術(shù)有深入系統(tǒng)的學(xué)習(xí)整理，必須對(duì)歷史經(jīng)驗(yàn)有深入全面的總結(jié)提煉，必須對(duì)現(xiàn)實(shí)狀況有深入細(xì)致的調(diào)查研究，必須對(duì)時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)有深入準(zhǔn)確的判斷把握，必須以不唯上、不唯書(shū)、只唯實(shí)的態(tài)度，仔細(xì)傾聽(tīng)歷史、實(shí)踐和群眾的呼聲。任何停止的論點(diǎn)、悲觀的論點(diǎn)、無(wú)所作為和驕傲自滿的論點(diǎn)，都是沒(méi)有根據(jù)的。社會(huì)總得不斷發(fā)展，文化總得不斷進(jìn)步，人類總得不斷有所發(fā)現(xiàn)、有所發(fā)明、有所創(chuàng)造、有所前進(jìn)。

發(fā)展文化

文化的生命力在于它的當(dāng)代性和人民性。黨的十七大強(qiáng)調(diào)當(dāng)今時(shí)代文化越來(lái)越成為民族凝聚力和創(chuàng)造力的重要源泉，越來(lái)越成為綜合國(guó)力的重要因素；強(qiáng)調(diào)豐富精神文化生活越來(lái)越成為我國(guó)人民的熱切愿望；強(qiáng)調(diào)提高國(guó)家文化軟實(shí)力的極端重要性；強(qiáng)調(diào)興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮；強(qiáng)調(diào)推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮。這是一種戰(zhàn)略上的高瞻遠(yuǎn)矚和深謀遠(yuǎn)慮，也是一個(gè)戰(zhàn)略部 署和戰(zhàn)略指導(dǎo)。從而把我們黨的文化自覺(jué)提到了新的歷史高度。全黨全民族一定要深入學(xué)習(xí)貫徹十七大精神，把思想統(tǒng)一和提高到十七大精神上來(lái)，切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展文化的緊迫感和主動(dòng)性，通過(guò)認(rèn)真而不是敷衍的、扎實(shí)而不是飄浮的、持續(xù)而不是短暫的努力，使人民基本文化權(quán)益得到更好保障，使社會(huì)文化生活更加豐富多彩，使人民精神風(fēng)貌更加昂揚(yáng)向上。

文化離不開(kāi)交流。交流是文化發(fā)展的必要條件。歷史上佛教傳入中國(guó)、中國(guó)四大發(fā)明走向世界，都是文化交流史上的壯麗篇章。北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)取得巨大成功，是中外文化交流新的里程碑。通過(guò)豐富多彩的文化交流，中國(guó)進(jìn)一步了解了世界，世界也重新發(fā)現(xiàn)了中國(guó)。深入開(kāi)展對(duì)外文化交流，是提高國(guó)家文化軟實(shí)力的題中應(yīng)有之義，也是推動(dòng)建設(shè)和諧世界的題中應(yīng)有之義。交流好，大有益，互借鑒，相學(xué)習(xí)。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)對(duì)外文化交流邁出了重要步伐，對(duì)于促進(jìn)中國(guó)了解世界、世界了解中國(guó)起到了不可替代的重要作用。文化是一個(gè)國(guó)家的重要名片。以文化形象塑造國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、外交和軍事形象，以文化發(fā)展促進(jìn)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、外交和軍事發(fā)展，是世界文明史上的成功實(shí)踐?，F(xiàn)在，我們國(guó)家正處在中外文化交流史上千載難逢的歷史性機(jī)遇期。我們一定要有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略謀劃和切實(shí)可行的實(shí)際步驟，認(rèn)真總結(jié)自己的經(jīng)驗(yàn)，虛心學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，使中國(guó)文化在同世界文化的相互交融、相互借鑒中，獲得新的生機(jī)和活力，從而更好地貢獻(xiàn)和影響于世界。文化大發(fā)展大繁榮，必須靠投入、靠政策、靠環(huán)境。首先是投入，必須形成穩(wěn)定的投入保障機(jī)制；其次是政策和環(huán)境，必須形成有利于文化繁榮發(fā)展的政策和法規(guī)體系。發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，當(dāng)務(wù)之急是要解決好文化事業(yè)欠賬過(guò)多問(wèn)題。尤其要下大氣力加快建立公共文化服務(wù)體系，著力解決基層特別是中西部農(nóng)民群眾看書(shū)難、看戲難、看電影電視難的問(wèn)題。各級(jí)黨委和政府，要切實(shí)克服重群眾經(jīng)濟(jì)權(quán)益、政治權(quán)益，輕群眾文化權(quán)益的現(xiàn)象，真正把文化建設(shè)和文化發(fā)展擺上重要日程，扎扎實(shí)實(shí)為滿足人民群眾的精神文化需求多辦好事、多辦實(shí)事。

文化的歷史即人類的歷史，文化的未來(lái)即人類的未來(lái)。社會(huì)主義文化建設(shè)是一個(gè)宏大的系統(tǒng)工程，需要全黨全社會(huì)全國(guó)各族人民的共同努力。要充分尊重和發(fā)揮人民群眾在文化建設(shè)和文化發(fā)展中的主體作用，堅(jiān)持文化發(fā)展為了人民、文化發(fā)展依靠人民、文化發(fā)展成果由人民共享的原則，最大限度地調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面力量參與文化建設(shè)的積極性，最大限度地解放和發(fā)展文化生產(chǎn)力。

文化領(lǐng)域是知識(shí)和人才最密集的領(lǐng)域之一，也是最需要?jiǎng)?chuàng)新的領(lǐng)域之一。文化創(chuàng)新對(duì)各方面創(chuàng)新都有重要影響。中國(guó)5000年的文化發(fā)展形成了優(yōu)良的創(chuàng)新傳統(tǒng)。所謂“周雖舊邦，其命唯新”，“茍日新，日日新，又日新”，講的就是創(chuàng)新傳統(tǒng)。以文學(xué)為例，中國(guó)文學(xué)從詩(shī)經(jīng)、楚辭、漢賦，到唐詩(shī)、宋詞、元曲、明清小說(shuō)，再到“五四”新文化運(yùn)動(dòng)，可以說(shuō)是創(chuàng)新高潮迭起。在新的歷史條件下，我們要更好地繼承和發(fā)揚(yáng)中國(guó)文化的創(chuàng)新傳統(tǒng)，尊重創(chuàng)新 思維、保護(hù)創(chuàng)新熱情、鼓勵(lì)創(chuàng)新探索、寬容創(chuàng)新失敗，研究新情況，解決新問(wèn)題，創(chuàng)造新文化。積極穩(wěn)妥地深化文化體制改革、推動(dòng)文化體制機(jī)制創(chuàng)新、內(nèi)容形式創(chuàng)新、傳播手段創(chuàng)新。讓一切文化創(chuàng)造的活力競(jìng)相迸發(fā)，讓一切文化創(chuàng)造的源泉充分涌流，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義文化的光輝未來(lái)。