第一篇：我國食品機(jī)械正朝著國產(chǎn)化方向前進(jìn)

我國食品機(jī)械正朝著國產(chǎn)化方向前進(jìn)

近年來，為了滿足國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，以及企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展要求，尤其是為了應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)，食品機(jī)械行業(yè)加大了投入力度，大力研發(fā)新產(chǎn)品，企業(yè)的科研、設(shè)計(jì)及制造能力逐步增強(qiáng)，整個(gè)行業(yè)整體發(fā)展水平進(jìn)一步提升，研發(fā)出很多具有很高科技水平的食品機(jī)械產(chǎn)品，并在食品加工方面發(fā)揮了巨大的作用，受到了業(yè)界的認(rèn)可和好評(píng)。

從長遠(yuǎn)看，我國食品機(jī)械呈現(xiàn)出國產(chǎn)化的發(fā)展趨勢(shì)。當(dāng)前我國食品機(jī)械方面主要產(chǎn)品發(fā)展迅速，和發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)差距明顯縮小，甚至在某些產(chǎn)品工藝上已經(jīng)接近世界先進(jìn)水平，產(chǎn)品種類業(yè)已基本囊括了國家市場(chǎng)幾乎所有產(chǎn)品，且產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，在可靠性、穩(wěn)定性方面又顯著提高，能夠很好的滿足國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也具備了叫板國際中高檔食品機(jī)械產(chǎn)品的能力。

在我國食品機(jī)械起步之初，我國企業(yè)并沒有擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，很多方面嚴(yán)重依賴于外國技術(shù)，經(jīng)過多年的發(fā)展及政府的大力支持，我國食品機(jī)械行業(yè)迅速發(fā)展，現(xiàn)如今已經(jīng)相對(duì)完善，并朝著國產(chǎn)化的方向前進(jìn)。一覽食品英才網(wǎng)

我國食品機(jī)械方面的研發(fā)水平有了飛速發(fā)展之后，很多食品機(jī)械都是中國創(chuàng)造，企業(yè)生產(chǎn)中的國產(chǎn)機(jī)械設(shè)備也越來越占據(jù)食品機(jī)械的主要部分，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，未來五年內(nèi)，我國的食品機(jī)械企業(yè)中的包裝設(shè)備及生產(chǎn)設(shè)備將會(huì)全面達(dá)到國產(chǎn)化八成以上。

盡管我國食品機(jī)械行業(yè)已經(jīng)取得很大的發(fā)展和進(jìn)步，甚至其中也有產(chǎn)量位居世界前列的產(chǎn)品，然而也應(yīng)該看到的是，我國食品機(jī)械行業(yè)仍然不夠強(qiáng)大，工業(yè)附加值及勞動(dòng)生產(chǎn)率都很還比較低，高水平生產(chǎn)能力尚且不足，低水平生產(chǎn)能力過剩，技術(shù)創(chuàng)新能力還很薄弱，產(chǎn)品技術(shù)含量及產(chǎn)品附加值低。

自主創(chuàng)新能力不僅是食品工業(yè)加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要基礎(chǔ)，也是食品質(zhì)量安全重要保障。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，日益提高的增長質(zhì)量要求勢(shì)必促使機(jī)械工業(yè)加快創(chuàng)新，盡管實(shí)現(xiàn)加快創(chuàng)新是一個(gè)相對(duì)漫長的過程，且當(dāng)前并未取得大的技術(shù)突破，增長亦較平穩(wěn)，而高端裝備制造業(yè)戰(zhàn)略的興起必將為食品機(jī)械國產(chǎn)化作出貢獻(xiàn)。

在通用裝備方面，加大開發(fā)力度。選擇一批具有良好技術(shù)與產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的企業(yè)，重點(diǎn)支持發(fā)展市場(chǎng)前景廣闊、技術(shù)含量高、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的關(guān)鍵與成套設(shè)備，建成一批國產(chǎn)化、智能化、成套化裝備生產(chǎn)基地，形成具有國家競爭力的知名品牌。在行業(yè)專用裝備方面，重點(diǎn)發(fā)展糧食加工、油料加工、果蔬加工、乳制品加工、水產(chǎn)品加工、禽畜屠宰加工裝備和飲料制造、食品包裝及食品檢測(cè)與控制等裝備。在包裝裝備方面，重點(diǎn)開發(fā)高速無菌灌裝設(shè)備、高速吹瓶設(shè)備等。

第二篇：朝著夢(mèng)的方向,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)

朝著夢(mèng)的方向，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)

他，從前如同很多不懂事的年輕小伙子一般，不會(huì)好好讀書，逃學(xué)，叛逆，父母一心希望他好好讀書，做一個(gè)好學(xué)生，可結(jié)果常常不盡人意。17歲的時(shí)候就到社會(huì)上流蕩，無所事事，渾渾噩噩，父母經(jīng)人介紹讓他去當(dāng)兵，就這樣從2004年開始了兩年的軍營生活，可能每個(gè)男孩子心里都有一個(gè)美好的軍人夢(mèng)，成為一個(gè)以正義為名義的軍人，當(dāng)他說起兩年的軍人生涯，臉上露出自豪的笑容，他說：“那時(shí)的我特別珍惜穿軍裝的日子，喜歡紀(jì)律嚴(yán)明的軍營生活”。但為了家鄉(xiāng)從小青梅竹馬的姑娘，他選擇了退役，結(jié)束了他所喜愛的當(dāng)兵生活，兩年的軍人生活讓一個(gè)不懂事的孩子懂得了責(zé)任和承擔(dān)，懂得了正義和安定。

青春是人生最美好的時(shí)光，也是走向成熟的末端，年輕的他走過的路，遇到的困惑都是我們青春時(shí)光里的點(diǎn)滴共鳴，人生就是懵懵懂懂的開始。

他，22歲成家，自己買了卡車干起了短途運(yùn)輸工作，小日子過得紅紅火火，生意越做越好，可，他卻因金錢而沉迷于玩樂，賭錢等，賭博是讓人急劇沉淪的惡習(xí)，最后生意也沒了，也欠高利貸，人生逐漸走向了下坡路，變得無所事事。

問：“你最后怎么改變的呢？”

答：“主要還是家人的關(guān)心和提醒讓自己改變了，那時(shí)候妻子自己上班養(yǎng)著小孩，我在外面到處找工作，換工作，一點(diǎn)都不能安定，手頭上就幾百塊錢，自己一年到頭都沒有一點(diǎn)錢可以寄回家，自己不想看著妻子如此辛苦，為了家人，也因?yàn)樽约弘S著年齡的增長玩心沒有了，就想踏踏實(shí)實(shí)找些事情來做?！?/p>

問：“之后怎么去實(shí)質(zhì)性改變了？做了哪些工作？”

答：“那時(shí)候到處找工作，最后找了一份自己熟悉的代駕工作，工資很低也很辛苦，更不說能好好養(yǎng)家了；后來幫著舅舅打理小公司，那時(shí)候苦??！一大早六點(diǎn)起床干到晚上十點(diǎn)左右，再返回住的地方，倒床就睡著了?！?/p>

問：“困惑讓人思考，你覺得自身的改變是什么？”

答：“后退的人都是暫時(shí)迷茫，迷茫也是一條路，迷茫之后又給自己找了一條出路，盼望，盼望，盼多了，望多了，你那個(gè)盼望就能實(shí)現(xiàn)。每個(gè)人年輕的時(shí)候因?yàn)樽陨?，因?yàn)橹車沫h(huán)境，都可能會(huì)走岔路，迷失；后來因?yàn)樽晕宜伎几淖儗?duì)人生的態(tài)度，這就是覺，覺悟就是使我們看清人生的真相；有的是因?yàn)榧胰说年P(guān)愛讓自己迷途知返，在生活當(dāng)中過著規(guī)矩或簡單的生活，有新的人生觀，那么再平淡的生活都是幸福的，同時(shí)現(xiàn)在的思想比以前廣大，現(xiàn)在的生活比以前有更深刻的體驗(yàn)。人?。【褪侵鸩綑z查自我和完善心性的過程，看明白了，生活就開闊了，人也在簡單的生活中慢慢體會(huì)到幸福的含義?！?/p>

人生，自有一條等著你的路

以前是做短途運(yùn)輸，汽車代駕，也幫著親友打理公司，看到物流行業(yè)飛速發(fā)展，市場(chǎng)走向時(shí)時(shí)轉(zhuǎn)變，他覺得在物流行業(yè)能闖出一片天地，于是經(jīng)熟人介紹就加入萬家物流，他準(zhǔn)備踏踏實(shí)實(shí)大干一場(chǎng)。

80后的他，自從加入物流行業(yè)，顧成東一直在摸索，實(shí)踐。創(chuàng)業(yè)免不了會(huì)遇到很多困難和挫折，做物流更會(huì)有很大壓力和考驗(yàn)。

他接手北橋分部的時(shí)候恰好是3月那是新年過后人員緊缺的時(shí)期，所以當(dāng)時(shí)沒有招到員工，最大的困難就是缺少駕駛員。他找貨、裝貨、卸貨、送貨都是一個(gè)人包攬了，在工作中，他一個(gè)人身兼數(shù)職，也包括單證、財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)、異常處理以及客戶等，就這樣日復(fù)一日?qǐng)?jiān)持著。

有一次，去給客戶送貨的時(shí)候，丟了一箱貴重貨物，無奈只好按照原價(jià)賠償給客戶一萬多塊錢，而事情并沒有塵埃落定，客戶指責(zé)是他把貨物藏起來了，面對(duì)客戶的誤會(huì)和指責(zé)，加上貨物的賠償，種種壓力，讓他一時(shí)有了放棄的念頭，但最后他還是堅(jiān)持了下來。

之后，隨著業(yè)務(wù)的增長，人員的充裕，在不斷的摸索中，很多問題都得到了一一解決。顧成東每天學(xué)習(xí)借鑒其他分部網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)并評(píng)價(jià)其他物流企業(yè)的優(yōu)劣地方，總結(jié)一些方案，結(jié)合自身分部的條件，進(jìn)行著整頓和改革。

譬如，剛開始不知道對(duì)派送貨物進(jìn)行分類，從總部把屬于北橋分部區(qū)域的貨物都裝完，帶回到分部再從車上卸下來，重新進(jìn)行分類再上車從分部出發(fā)給客戶派送貨物，這樣一來一卸一裝就多了一道操作流程；最后，顧成東學(xué)習(xí)嘉定分部的操作流程，在總部裝貨的時(shí)候就按照五聯(lián)單的地址，對(duì)貨物進(jìn)行分類整理，這樣的好處就直接從總部出發(fā)給客戶送貨，省力省心，也提高了派送貨物的效率，在短時(shí)間為客戶送達(dá)了貨物。

在提貨，拿到客戶貨物時(shí)，如果有破損，都會(huì)先拍照取證，了解是雙方誰的責(zé)任，如果是客戶原因就會(huì)在第一時(shí)間向客戶反饋；如果是駕駛員提貨時(shí)造成的失誤，會(huì)追究司機(jī)責(zé)任并聯(lián)系客戶尋找補(bǔ)救方案；按照不同客戶的要求對(duì)駕駛員進(jìn)行操作流程的培訓(xùn)。

在遇到少貨的情況，同樣也會(huì)在第一時(shí)間聯(lián)系客戶，尋找補(bǔ)救方案，再上報(bào)公司，調(diào)取監(jiān)控尋找貨物去蹤；如果貨物丟失，上報(bào)公司按照標(biāo)準(zhǔn)理賠程序給予客戶賠償。

他說現(xiàn)在市場(chǎng)上津津樂道的安能物流也是和萬家物流類似做網(wǎng)絡(luò)的物流公司。但是安能物流有風(fēng)投公司的介入，所以市場(chǎng)擴(kuò)張更快，對(duì)此顧成東擔(dān)心市場(chǎng)和網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張過快，服務(wù)得不到保證，如果沒有后續(xù)資金，公司膨脹過快之后容易倒閉。

在分部逐漸穩(wěn)定，業(yè)績逐漸上升的時(shí)刻，顧成東在北橋分部又開設(shè)了北橋二部，對(duì)分部人員也整理出一套管理模式，從到客戶處提貨，了解客戶要求，制定出一套方案，確保客戶利益，很多時(shí)候是主動(dòng)上門談客戶，在給客戶送貨的時(shí)候，也會(huì)熱情服務(wù)，和客戶達(dá)成持久協(xié)議，使得分部業(yè)績?cè)絹碓胶??！翱蛻魸M意了，這就是成績。”顧成東說。

經(jīng)過持續(xù)的堅(jiān)持努力，顧成東在萬家物流逐漸步入穩(wěn)定階段，他說：“還有新的目標(biāo)和想法，在自己分部不斷摸索進(jìn)步的同時(shí)還需要開設(shè)新的分部，等分部做好了，業(yè)績升高了，還會(huì)考慮帶領(lǐng)自己的團(tuán)隊(duì)在其他片區(qū)開設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，按照目標(biāo)逐步落實(shí)前進(jìn)，在萬家物流這個(gè)大家庭中爭取做優(yōu)秀的分部，優(yōu)秀的萬家物流人?！?/p>

“社會(huì)是讓人不斷成長擁有閱歷，有人前進(jìn)，有人沉淪，而我們要堅(jiān)持自我原則，在物流行業(yè)中不但要干實(shí)事還的不斷學(xué)習(xí)摸索，物流行業(yè)是波動(dòng)的行業(yè)，要想跟上它的變動(dòng)，只有我們自己不斷給自己加入新的資訊，不斷結(jié)合自己分部網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況，尋求新的出發(fā)點(diǎn)，才能在這個(gè)行業(yè)中一直前進(jìn)。萬家是讓人溫暖的企業(yè)，家文化，讓大家心與心聚集在一起，我相信萬家會(huì)越走越遠(yuǎn)，自己也會(huì)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)不斷進(jìn)步?！痹诓稍L結(jié)束顧成東真誠地說。

后記：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，物流行業(yè)飛速發(fā)展，更多的人加入物流行業(yè)，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”，物流行業(yè)的確是很辛苦的行業(yè)，物流人也各具風(fēng)采，在物流人辛苦的背后始終保持微笑、樂觀、熱情和守信，即使物流人一路走來困難重重，但他們依然戴上微笑，帶上堅(jiān)毅而勇敢的心前進(jìn)，背起裝滿勇氣的行囊，坦然前進(jìn)！

生活讓我們獲得智慧，工作讓我們懂得生命的價(jià)值，每個(gè)人都只有一個(gè)人生，不同的性格，不同的覺悟，造就不一樣的以后，象顧成東一樣，當(dāng)我們知道自己需要什么，才能更好的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

今天的萬家，走過了一程又一程，透過“萬家物流”這個(gè)企業(yè)稱號(hào)，一路上經(jīng)歷過，承受過，成長著。一路上承載了許多的心酸和不易，保留著那份原始的溫暖。想要在眾多的物流企業(yè)中脫穎而出，我們要做的還太多、太多，匯聚每一份力量，企業(yè)是蒸蒸日上，人生漫長的征途上，需要持久的耐力。

本文為作者所屬解釋權(quán)，若需轉(zhuǎn)載使用請(qǐng)聯(lián)系本人。

第三篇：朝著更高目標(biāo)前進(jìn)

朝著更高的目標(biāo)前進(jìn)

——湖北省洪湖分蓄洪區(qū)工程管理局洪湖分局黃絲南管理段 劉方榮

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

我叫劉方榮，今年45歲，系湖北省洪湖分蓄洪區(qū)工程管理局洪湖分局黃絲南管理段的段長。

1995年，承蒙組織上的信任，任命我為黃絲南管理段的第一任段長?；叵氘?dāng)時(shí)的境況，真是令人難以想像。院內(nèi)野草、灌木叢生，滿目荒涼，住房破爛不堪，堤上雜草萋萋，平臺(tái)上墳冢累累，還有大片的“老、亂、稀”林帶。幾名職工都是沒能如愿隨機(jī)關(guān)搬遷城區(qū)，背著思想包袱留下的人員。我和他們一樣，都是半邊戶，家屬?zèng)]有工作，子女要上學(xué)。生活的窘迫，工作的艱難，人心的渙散，這就是我要面對(duì)的現(xiàn)實(shí)。

我清醒地意識(shí)到肩上的責(zé)任重大。經(jīng)過反復(fù)思索，我決定從穩(wěn)定人心，依托堤林資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)著手。我想，如果有了資金，就能幫助職工解決一些實(shí)際的困難，聚攏人心。

發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)不是一件容易的事情。我首先想到的是找準(zhǔn)項(xiàng)目。通過討論，決定上的第一個(gè)項(xiàng)目是開墾荒地種植水杉、意楊苗木。思想統(tǒng)一了，全體職工齊上陣，用鋤頭、鐵鍬在一處荒地開辟了3000平方米的基地。沒有資金，我一邊動(dòng)員職工們勒緊褲帶集資，一邊找領(lǐng)導(dǎo)反映情況，請(qǐng)他們 到現(xiàn)場(chǎng)觀察，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的支持，借給資金3000元。沒有技術(shù)，我就向林業(yè)技術(shù)人員請(qǐng)教咨詢。一年后，雖然利潤才1500元，我們卻嘗到了勝利的喜悅，從中看到了希望，也更堅(jiān)定了發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)的信念。

發(fā)展之路總是充滿了艱辛。苗木經(jīng)濟(jì)發(fā)展有了一定規(guī)模后，我段決定增加養(yǎng)鱔、養(yǎng)豬項(xiàng)目，還將樹苗基地增加到了2.4萬平方米。由于工作的壓力和市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)，部分職工開始觀望徘徊，沒有人敢來響應(yīng)。發(fā)展的勢(shì)頭一度出現(xiàn)低谷，我的情緒也有點(diǎn)低落。但我心里清楚，絕對(duì)不能有絲毫的退縮。于是，針對(duì)大家怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的心態(tài)，我非常鮮明地在大會(huì)上向大家表態(tài)，要和所有承包項(xiàng)目的職工實(shí)行捆綁式獎(jiǎng)賠。同時(shí)，我?guī)ьI(lǐng)大家進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、技術(shù)咨詢、聯(lián)系銷路，還協(xié)助組織資金。生產(chǎn)上的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，我都要親力親為。那一年，所有項(xiàng)目均以風(fēng)險(xiǎn)承包、定額獎(jiǎng)賠、簽定合同、責(zé)任到人的管理方式落實(shí)下來了，并開始逐步走上正軌。當(dāng)年，我段水利經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到了7.8萬元。

水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就象登山一樣，有鮮花，也有荊棘，困難挫折常常相伴。2002年6月12日，我段4萬余株長勢(shì)很好的意楊苗受到風(fēng)災(zāi)，全部倒伏在地，如果不盡快搶救，職工的辛苦就白費(fèi)了。承包的職工唉聲嘆氣，一籌莫展。沒有資金購買綁扶的物資，我立馬向親戚借了2500元錢，買來了竹桿、麻桿、繩子，并迅速組織職工起早摸黑，鉆進(jìn)苗田 扎架子，一根一根地進(jìn)行綁扶。早上露水浸透，中午太陽烤曬，晚上蚊蟲叮咬，渾身起疙瘩。一旦被毛蟲碰到，我們的臉部就會(huì)又紅又腫，又痛又癢，但沒有一個(gè)人喊苦叫累。通過十多天的辛苦勞動(dòng)，終于將倒伏在地的所有苗木扶正綁直，田間處處灑下職工的汗水。年底樹苗銷售收入達(dá)5萬余元，承包的職工獲得獎(jiǎng)金7000余元。

近幾年，工管工作的力度加大了，大家白天要上堤勞動(dòng)，晚上則堅(jiān)持在各自承包的項(xiàng)目上經(jīng)營。2005年，我段發(fā)展桂花、龍柏等花卉苗木6萬余株。我和承包項(xiàng)目的職工，經(jīng)常是天一黑就開始挑水，一蔸一蔸地澆灌，一干就是半夜。沒有月光，我們就用手燈照明。由于撫育精心，苗木的成活率達(dá)到了93.5%，比附近專業(yè)戶的苗木成活率還要高。今年春節(jié)期間，意楊苗銷售調(diào)動(dòng)時(shí)，遇到了大雪。為了不延誤交貨時(shí)間，全體職工從堤腳下的水塘里，一捆一捆地搬運(yùn)至堤上裝車，來回奔跑，又乘車幾十公里到指定地點(diǎn)卸苗。大家歡聲笑語，熱情如火，雪花融化了，買主感動(dòng)了。他們主動(dòng)配合，提供方便。正巧省洪工局的幾位領(lǐng)導(dǎo)來檢查工作，見到這種火熱的場(chǎng)面，也當(dāng)起民工，紛紛投入到了搬運(yùn)中。省局領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)也經(jīng)常組織機(jī)關(guān)干部到我段參加勞動(dòng)，局長易賢清曾多次到我段檢查指導(dǎo)。管理段發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)的方法和承包管理模式，也是易賢清局長參加職工會(huì)議討論制定的。

發(fā)展水利經(jīng)濟(jì)雖然困難重重，但我們一刻也沒有停止攀 登，一步一步向前邁進(jìn)。近幾年，我段的福利經(jīng)濟(jì)收入每年在9萬元左右，人平創(chuàng)收1.8萬元，人均福利也超過5000元。當(dāng)然，在當(dāng)今社會(huì)來說，這創(chuàng)收的數(shù)字實(shí)在太小了，在別人看來是微不足道的，也許不如一個(gè)普通個(gè)體戶一年或者一個(gè)月的收入，要想靠這點(diǎn)收入幫助職工致富很難。但是，只要我還是段長，我就會(huì)堅(jiān)持下去；只要我們不向困難低頭，一定會(huì)有更大的收獲。

生產(chǎn)要發(fā)展，管理要進(jìn)步。堤防工程管理工作，是每一個(gè)水利人的天職。我常想，沒有堤，就沒段；沒有段，也就沒有我這個(gè)段長。無論在任何時(shí)候，任何場(chǎng)合，我都會(huì)強(qiáng)調(diào)堤防工程管理的職責(zé)，要求大家懷著深情厚意，竭盡自己的智慧、心血與汗水，管好我們的命堤。我是這樣要求干部職工的，自己也是這樣做的。

上任之初，我面對(duì)的不僅僅是復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，更重要的是家中的困難。當(dāng)時(shí)我的妻子患系統(tǒng)性紅斑狼瘡，已臥病在床，兩個(gè)子女上學(xué)，他們都多么需要我的照料和愛護(hù)。我本來就在機(jī)關(guān)，是一名副科長，但為了工作，我服從了組織上的安排。

擔(dān)任段長后，我堅(jiān)持以段為家，一心撲在工作上，長期帶領(lǐng)職工從事堤防管理勞動(dòng)。越是艱苦的地方，我就越是堅(jiān)持。凡是定額任務(wù)，不管是工作的需要，還是私事耽誤了，我一定想法設(shè)法去完成。2005年6月，意楊蟲情十分嚴(yán)重，我段人平需要防治6000株以上，反復(fù)防治時(shí)間長達(dá)45天。為了帶頭完成任務(wù)，我勞累過度，頭痛發(fā)作，分局兩次安排專車要送我到武漢大醫(yī)院檢查，都被我婉言謝絕了。

然而，工程管理工作，光靠勞動(dòng)死拼也難以改變落后的現(xiàn)狀。于是，我從實(shí)踐中開始探索改革的辦法。首先，我想從機(jī)制上尋求突破，決定建立長效的管理機(jī)制。2000年，我段全面推行目標(biāo)量化管理制度，將堤段任務(wù)劃分給職工，每人1.5公里堤段，管護(hù)1.6萬株樹，防治8000株意楊。所有的工作都進(jìn)行了量化，承包落實(shí)到人，并根據(jù)《堤防千分制考核標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合實(shí)際制定了詳細(xì)的一月一檢查一評(píng)比一獎(jiǎng)賠一兌現(xiàn)的辦法。職工每天填寫《工作日志》，對(duì)所做工作作好記錄，為檢查評(píng)比提供依據(jù)。管理段嚴(yán)格按“日巡堤、周安排、月評(píng)比”的模式，一環(huán)一環(huán)細(xì)部署，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，一次一次兌現(xiàn)獎(jiǎng)賠。近幾年，累計(jì)受獎(jiǎng)131人次，獎(jiǎng)金19650元，賠款29人次，金額540元。

制度的落實(shí)，管理工作由被動(dòng)消極應(yīng)付變?yōu)橹鲃?dòng)經(jīng)常性的管理。我也從“小隊(duì)長”的身份中解脫出來，開始有計(jì)劃、有目的地解決管理中的一些難點(diǎn)問題。特別是隨著省洪工局對(duì)工程管理工作越來越重視，解決一些難點(diǎn)問題的機(jī)遇也自然來了。2001年冬，洪工局要求各單位有計(jì)劃地消除“老、亂、稀”林帶。我段樁號(hào)10+000—12+500處外平臺(tái)屬于工程尾期沒有完工的地段，高低不平，溝槽很多，林木稀少，野樹叢生，荊棘纏繞。由于任務(wù)重，時(shí)間緊，經(jīng)費(fèi)少，上級(jí)決定暫緩改造。我主動(dòng)向上級(jí)請(qǐng)戰(zhàn)，并立下軍令狀，保證提前完成任務(wù)。征得上級(jí)同意后，我提出減免林間耕作費(fèi)用，凡是參加改造段面的村民、漁池承包戶，可以將其所改造段面無償耕種。確定這一想法后，我連夜組織職工到沿堤附近村組挨家挨戶做工作。分局也給予支持，調(diào)來了車輛。三個(gè)月后，我們將12.5萬平方米的平臺(tái)整治一新，新植意楊10816株，節(jié)約改造資金3萬余元，同時(shí)也解決了林地翻耕的難題。

為了凈化堤身植被，徹底根治雜草，必須消除惡性茅草。我段原有茅草10.8萬平方米，且一直在曼延。省洪工局曾組織專班進(jìn)行過專項(xiàng)治理，收效甚微。我段先后采取了人工鋤挖、翻耕耙撿、作物覆蓋、藥物防治等多種辦法。由于經(jīng)費(fèi)短缺，都沒能很好控制住。因?yàn)樗幬锓乐蝿趧?dòng)強(qiáng)度小，費(fèi)用也比較少，我們決定自行出資進(jìn)行試驗(yàn)。近幾年，我們共投資7000多元，反復(fù)對(duì)茅草進(jìn)行噴殺，終于在藥物品種、劑量配比、噴殺時(shí)機(jī)等方面，摸索出了一套切實(shí)可行的治理方法。此舉不僅有效治理了我段的茅草，還在洪工系統(tǒng)的其他單位廣泛地推廣運(yùn)用。

通過茅草治理，我受到了啟發(fā)。在根治雜草方面，我也探索出了“雨天手扯、晴天鋤挖、適時(shí)藥殺”的一套方法，綜合治理堤身雜草。適時(shí)藥殺主要是在春季，利用益草——爬地虎、地盤根還沒有發(fā)芽之時(shí)，普通噴藥，殺死馬三鞭、蒿子等闊葉草。同時(shí)，為控制雜草生長，我段因地制宜，量力而行，分塊移植爬地虎，逐步改善了我段的堤身植被。

在林業(yè)生產(chǎn)上，我也不斷學(xué)習(xí)運(yùn)用新的技術(shù)，推行了一套“優(yōu)選苗、深浸泡、藥浸根、催發(fā)芽、寬行距、窄株距”的新栽培管理技術(shù)。在防蟲治病上，我一方面大膽嘗試，改造防治工具，另一方面積極倡導(dǎo)，試行栽植誘捕、誘殺林帶等舉措，直接有效地提高了造林質(zhì)量和管護(hù)水平。

工程管理的進(jìn)步，也推動(dòng)了各項(xiàng)工作的發(fā)展。近幾年來，我段陸續(xù)興建了辦公樓、住宿樓，庭院栽植了16000多株花卉花木，還建造了沼氣池，辦公、生活環(huán)境都有了很大的變化。這些，得益于省洪工局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，更得益于我段過硬的干部職工隊(duì)伍。他們敢于吃苦，樂于奉獻(xiàn)的精神，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。他們?yōu)楣芾矶蔚慕ㄔO(shè)和發(fā)展，犧牲了很多個(gè)人和家庭的利益。我作為段長，更是經(jīng)受住了多次嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。2002年9月9日，我還在堤上砍草除雜，重病中的妻子叫著我的名字突然離開了人世。臨走前，她一定有許多的眷戀，許多的囑咐，許多的牽掛，但卻沒有來得及對(duì)我訴說。這成了我終身的遺憾。

兩個(gè)正在成長期的孩子，在學(xué)習(xí)輔導(dǎo)上，我根本無暇顧及。兒子由于我疏于管教，在外面交朋結(jié)友，上網(wǎng)吧，學(xué)習(xí)成績每況愈下，被學(xué)校勸退了。過早失去了母愛的兒子，本應(yīng)該得到父親加倍的關(guān)愛和撫慰，我卻沒有做到。雖然我傷 心過，我流淚過，但我從來沒有后悔過。我把痛埋在心里，從沒有因此影響工作。因?yàn)槲疫x擇了這份事業(yè)，我也就選擇了艱辛與付出。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，這些年來，我作為段長，作為一名黨員，帶領(lǐng)職工們做了一點(diǎn)工作，取得了一些成績，這是我應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)?？墒牵M織上卻給了我和管理段很多榮譽(yù)。黃絲南管理段的各項(xiàng)工作走在洪工系統(tǒng)，甚至荊州水利系統(tǒng)的前列，連年被評(píng)為先進(jìn)集體、先進(jìn)黨組織。我個(gè)人先后被授予洪湖市、省洪工局、荊州市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，洪湖市先進(jìn)工作者、荊州市勞動(dòng)模范、湖北省勞動(dòng)模范、全國水利系統(tǒng)先進(jìn)工作者等許多榮譽(yù)稱號(hào)，多次在大會(huì)上發(fā)言匯報(bào)管理段的先進(jìn)事跡。同時(shí)，中國水利網(wǎng)站、《中國水利報(bào)》、《湖北日?qǐng)?bào)》、湖北電視臺(tái)等媒體報(bào)刊上，也曾為我們這個(gè)樸實(shí)而平凡的集體作過報(bào)道。

面對(duì)這些，我深感慚愧，也非常清楚，就我們黃絲南管理段而言，水利經(jīng)濟(jì)發(fā)展還沒有形成規(guī)模，處在一個(gè)低層次的階段，堤防管養(yǎng)工作更是任重而道遠(yuǎn)。在今后的工作中，我將更加努力的學(xué)習(xí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、求嚴(yán)創(chuàng)新、艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)”的精神，帶領(lǐng)黃絲南管理段的干部職工，朝著更高的目標(biāo)向前挺進(jìn)！

謝謝大家！

第四篇：我國制冷空調(diào)行業(yè)正朝著節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展

我國制冷空調(diào)行業(yè)正朝著節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展 我國作為制冷空調(diào)設(shè)備重要的生產(chǎn)基地及消費(fèi)市場(chǎng)，產(chǎn)品類別覆蓋各個(gè)領(lǐng)域，無論是生產(chǎn)還是使用都開始全面考慮能源消耗及環(huán)境污染的問題。國家政策標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范推動(dòng)我國制冷設(shè)備行業(yè)往節(jié)能環(huán)保方向發(fā)展，在國家政策方面，如《中華人民共和國節(jié)約能源法》進(jìn)一步規(guī)范了行業(yè)的節(jié)能問題，《消耗臭氧層物質(zhì)進(jìn)出口管理辦法》促使制冷行業(yè)重視環(huán)保節(jié)能，《節(jié)能減排綜合性工作方案》對(duì)企業(yè)節(jié)能減排做出嚴(yán)格的要求。

在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范方面，多項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的陸續(xù)出臺(tái)，讓制冷設(shè)備行業(yè)逐步邁向標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，如《計(jì)算機(jī)和數(shù)據(jù)處理機(jī)房用單元式空氣調(diào)節(jié)機(jī)》、《組合式空調(diào)機(jī)組》、《單元式空氣調(diào)節(jié)機(jī)》、《空調(diào)用空氣過濾器》、《單元式列車空調(diào)機(jī)組》、《屋頂式風(fēng)冷空調(diào)（熱泵）機(jī)組》、《整體式機(jī)電一體化空調(diào)機(jī)組》以及《柜式風(fēng)機(jī)盤管機(jī)組》等。在市場(chǎng)迅猛增長、國際競爭激烈、節(jié)能和環(huán)保迫切要求的背景下，現(xiàn)代制冷技術(shù)取得重大突破性，也開辟新的發(fā)展前景。目前，以節(jié)能環(huán)保為主要優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品迅速發(fā)展，開始逐步被市場(chǎng)認(rèn)可，例如空氣能熱水器、冰蓄冷空調(diào)和水地源熱泵等。

制冷空調(diào)行業(yè)隨著國家政策的變化轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式并調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，從企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整上可以看出，節(jié)能產(chǎn)品已成為企業(yè)重點(diǎn)的研發(fā)內(nèi)容及主推產(chǎn)品。為了使設(shè)備達(dá)到節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)，各企業(yè)均圍繞節(jié)能環(huán)保的主題開展相關(guān)活動(dòng)，在新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、生產(chǎn)線技術(shù)改造等方面加大投入力度，促進(jìn)設(shè)備的升級(jí)。同時(shí)，在生產(chǎn)方面也注重節(jié)能，各企業(yè)均制訂完善的考評(píng)系，在產(chǎn)能增加的前提下努力爭取降低能耗，生產(chǎn)中間環(huán)節(jié)也盡量減少污染物的排放。

第五篇：朝著夢(mèng)想的方向

朝著夢(mèng)想的方向

——讀《一個(gè)夢(mèng)想的價(jià)值》有感

兒時(shí)的夢(mèng)想幾乎在所有人看來，不過是一個(gè)兒戲，也根本沒必要為兒時(shí)的游戲付出心血。但年過四十的貝爾，哪怕傾家蕩產(chǎn)，也要把去埃及旅行的夢(mèng)想贖回。因?yàn)轵\的貝爾明白，人生最重要的就是夢(mèng)想，夢(mèng)想是不可以用金錢來衡量的?！拔业膲?mèng)，不單是一個(gè)夢(mèng)，它已經(jīng)和我的生活、命運(yùn)緊密地聯(lián)系在一起了?！?/p>

我的夢(mèng)想又是什么？

我夢(mèng)想成為一位歌唱家，用婉轉(zhuǎn)歌聲，唱出生活的五彩繽紛； 我夢(mèng)想成為一位書法家，用點(diǎn)滴墨水，抒寫心中的萬丈豪情； 我夢(mèng)想成為一名宇航員，用大膽想象，見證生命的神秘景觀…… 書法老師的數(shù)年指引，我享受著乘勢(shì)而為的快樂。每每研讀字帖，我都會(huì)不知疲倦地臨摹。從歐陽詢的《九成宮醴泉銘》到智永的《千字文》，再到王羲之的《蘭亭序》，又到王羲之的《圣教序》，后到鐘繇的《薦季直表》，一步一步，我把“察之者尚精，擬之者貴似”作為臨摹法寶，一筆一劃，我由臨而入，師承有序，筆筆求精；墨香渲染，我把“神采為尚，形質(zhì)次之”作為終極追求。因?yàn)閴?mèng)想，我敢于追求。每天堅(jiān)持練字，每天做想做的事情，就是不斷地超越自我，不斷地追逐夢(mèng)想。朝著夢(mèng)想的方向，我步步邁進(jìn)。

不斷迸發(fā)夢(mèng)想的火花，不斷迸發(fā)實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的勇氣！朝著夢(mèng)想，我不言放棄，因?yàn)閴?mèng)想是我心中那份濃濃的渴望，腳下那份無怨的堅(jiān)定。大大小小的夢(mèng)想，都會(huì)在我生活的每一處散發(fā)出迷人的芬芳！