第一篇：獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告

獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的礦領(lǐng)導(dǎo)：

由我隊(duì)（掘進(jìn)二工區(qū)三隊(duì)）施工的+1666東翼瓦斯抽放進(jìn)風(fēng)巷，一直將注重安全文明生產(chǎn)及提高工程質(zhì)量作為我隊(duì)的思想理念。2012年10月25日經(jīng)過(guò)礦驗(yàn)收小組收尺及質(zhì)量驗(yàn)收合格后，驗(yàn)收小組對(duì)于我隊(duì)的光面爆破及文明生產(chǎn)情況給予了充分的肯定。在礦會(huì)議上，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我隊(duì)也表示了贊同，也要求讓我隊(duì)繼續(xù)保持下去，努力做個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的巷道。

在礦安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議上，各位領(lǐng)導(dǎo)給予了高度評(píng)價(jià)，并表示給予我隊(duì)一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。

為了鼓勵(lì)我隊(duì)士氣，請(qǐng)礦領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮獎(jiǎng)金為謝！

掘進(jìn)二工區(qū)三隊(duì)

二○一二年十一月六日

第二篇：獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告

獎(jiǎng) 金 申 請(qǐng) 報(bào) 告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

從××年×月×××項(xiàng)目開(kāi)工至今，項(xiàng)目部全體員工在的××領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)和精化管理，提高監(jiān)理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，多次對(duì)我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，為公司贏得了榮譽(yù)。為進(jìn)一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團(tuán)結(jié)一致地爭(zhēng)創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)，特向公司申請(qǐng)給予元獎(jiǎng)勵(lì)，我項(xiàng)目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)！

望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！

××工程監(jiān)理部年月日

第三篇：獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告

獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝公司能給我這次申請(qǐng)獎(jiǎng)金的機(jī)會(huì)，真心感謝！

從XXXX年X月開(kāi)始進(jìn)入公司實(shí)習(xí)，在進(jìn)入公司的那一刻起，我就嚴(yán)格地要求自己，認(rèn)真對(duì)待每一件事。在我們實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)X經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，不畏困難，不斷改進(jìn)和優(yōu)化團(tuán)隊(duì)管理與合作方式，提高了工作效率，提升了專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)。

回顧這兩個(gè)月的時(shí)間，在工作中讓我學(xué)習(xí)到了許多，獲益匪淺。

1.在這段實(shí)習(xí)過(guò)程中，讓我知道了熟悉軟件操作的重要性，在創(chuàng)建單元時(shí)查看軟件說(shuō)明書，但說(shuō)明書中創(chuàng)建單元部分寫的不是很完善，為了方便能快速掌握創(chuàng)建定義單元的方法為項(xiàng)目節(jié)省時(shí)間以及方便軟件教學(xué)，就利用平時(shí)空余時(shí)間做了一個(gè)PPT介紹如何創(chuàng)建定義單元，將復(fù)雜創(chuàng)建單元的步驟流程通過(guò)圖文的形式來(lái)展現(xiàn)，這樣能更快的理解，加深印象。

2.在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，讓我更加感受到責(zé)任的重要性，任何一項(xiàng)任務(wù)，有一點(diǎn)沒(méi)有達(dá)到要求，那么這整個(gè)項(xiàng)目也會(huì)意味著失敗，在離開(kāi)公司前期，為了能按時(shí)完成任務(wù)，我都會(huì)盡量多做一些，晚上遲一些回去，希望能為項(xiàng)目按時(shí)完成盡最后的力量。

我們合作參與了兩個(gè)項(xiàng)目。在項(xiàng)目的過(guò)程中軟件出現(xiàn)了一系列問(wèn)題，但在我們團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)合作下問(wèn)題一個(gè)個(gè)被解決，最終完成項(xiàng)目。

總結(jié)自己，從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)，向他人學(xué)習(xí)，盡量將自己的工作爭(zhēng)取一次比一次做的更好，盡可能的提高工作效率，與同事相處和睦。我想公司這次評(píng)優(yōu)，也再次向每位員工傳達(dá)說(shuō)明了只要有付出，就會(huì)有回報(bào)的務(wù)實(shí)文化和平凡道理

為進(jìn)一步提高我們實(shí)習(xí)團(tuán)隊(duì)的工作熱情，特此向公司申請(qǐng)給予XXX元獎(jiǎng)勵(lì)。望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)！

申請(qǐng)人：實(shí)習(xí)部 XXX 申請(qǐng)日期：XXXX年X月X日

第四篇：獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告

篇一：申領(lǐng)獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于本部門提前完成網(wǎng)站建設(shè) 獎(jiǎng)金的申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

從××年×月×××項(xiàng)目下達(dá)任務(wù)至今，我部們?nèi)w員工在的您的指示與帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，加班加點(diǎn)終于在xx月xx日努力趕出成果，提前完成公司xxxx項(xiàng)目的網(wǎng)站建設(shè)，并成功投入使用。為調(diào)動(dòng)本部門廣大員工的工作積極性，為進(jìn)一步提高我部門全體員工的工作熱情，同時(shí)轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工對(duì)工作主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)給予本部門2000元現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體措施如下：

1、本部門計(jì)劃召開(kāi)獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)議對(duì)部門全體員工進(jìn)行勉勵(lì)和激發(fā)員工的工作熱情，讓員工深刻感受到團(tuán)隊(duì)建設(shè)的力量，增加部門員工對(duì)工作責(zé)任感。特別是以下員工在本次xx項(xiàng)目中，表現(xiàn)突出，為加快完成項(xiàng)目，義務(wù)加班，給部門員工帶來(lái)了很好的表率，值得大家學(xué)習(xí)，為激勵(lì)大家：我為我是團(tuán)隊(duì)中的一員而感到榮幸，在將來(lái)的工作中能更加優(yōu)秀表現(xiàn)！建議現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工：xx，獎(jiǎng)勵(lì)400元；員工：xx，獎(jiǎng)勵(lì)400元；xx員工獎(jiǎng)勵(lì)300元。

2、其中1100元作為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，將作為本部門的團(tuán)隊(duì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)支出，會(huì)議結(jié)束后期講安排本部門員工進(jìn)行歡樂(lè)聚餐，同時(shí)在聚餐上強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的重要性，從而產(chǎn)生對(duì)團(tuán)隊(duì)的依賴性，達(dá)到加強(qiáng)培養(yǎng)員工一個(gè)人的力量是有限的而團(tuán)隊(duì)是強(qiáng)大的集體精神。

我xx部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)！望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！

申請(qǐng)人： xx部門主管 施鐵軍

xx年xx月xx日篇二：關(guān)于部門獎(jiǎng)金的申請(qǐng)報(bào)告 關(guān)于部門獎(jiǎng)金的申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在上半年的生產(chǎn)中，我部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項(xiàng)指基本標(biāo)達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求： 公司標(biāo)準(zhǔn)如下：其中我部多項(xiàng)指標(biāo)超額完成： 標(biāo)都將會(huì)產(chǎn)生很大的影響

2、我們將把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一

面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的

3、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力 而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員 望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！篇三：獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告 獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 在xx年中，安技環(huán)?？圃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的積極努力下，各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)要求，為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，具體建議如下： 獎(jiǎng)金作為工資中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來(lái)安技環(huán)?？频莫?jiǎng)金根據(jù)產(chǎn)值的轉(zhuǎn)出而定，對(duì)工資總額產(chǎn)生很大的影響。

1、鑄造維修人員獎(jiǎng)金按照金型車間、砂型車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā) 放;機(jī)加維修人員按照機(jī)加車間的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

2、安技環(huán)保人員獎(jiǎng)金按照公司員工的平均獎(jiǎng)金進(jìn)行發(fā)放。

3、目前，維修有部分員工申請(qǐng)調(diào)離一線，部分員工有消極心態(tài)，希望通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出。望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!申請(qǐng)部門： 申請(qǐng)日期： 獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告參考(二)尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

隨著我公司的不斷發(fā)展，我個(gè)人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長(zhǎng)的歲月里，我對(duì)公司的同事們產(chǎn)生了感情,同事們給予了我很多。我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和幫助。在這里我不用說(shuō)自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因?yàn)槟俏业闹苯宇I(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該非常了解，您甚至可以從員工們那里得到對(duì)我的評(píng)價(jià)。我相信，只要付出，就會(huì)有收獲，因此我向您提出加薪請(qǐng)求，現(xiàn)在我的基本月薪是****元，每個(gè)月要還住房貸款****元，工資也就所剩無(wú)幾，經(jīng)濟(jì)方面有了困難，希望領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的申請(qǐng)能夠加以重視。如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到加薪的要求，我誠(chéng)懇的希望您能提出寶貴意見(jiàn)或建議，讓我今后有一個(gè)努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時(shí)將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。也請(qǐng)您放心，如果公司不予考慮，我仍然會(huì)像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會(huì)因此怠慢工作，這是我的修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的。我現(xiàn)在到公司工作已經(jīng)滿**年,符合公司***規(guī)定的獎(jiǎng)金發(fā)放的規(guī)定,在實(shí)際工作中我完成******,為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值****元,嚴(yán)格遵守公司的*****,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)違紀(jì)現(xiàn)象和行為.現(xiàn)特提出獎(jiǎng)金.申請(qǐng)人： 申請(qǐng)日期：

第五篇：獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告

獎(jiǎng) 金 申 請(qǐng) 報(bào) 告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

從××年×月×××項(xiàng)目開(kāi)工至今，項(xiàng)目部全體員工在的××領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)和精化管理，提高監(jiān)理服務(wù)水平，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，得到了業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。期間，上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，多次對(duì)我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，為公司贏得了榮譽(yù)。為進(jìn)一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團(tuán)結(jié)一致地爭(zhēng)創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設(shè)工程金剛獎(jiǎng)和國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金獎(jiǎng)，特向公司申請(qǐng)給予 元獎(jiǎng)勵(lì)，我項(xiàng)目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽(yù)和利益做出更大的貢獻(xiàn)！

望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！

××工程監(jiān)理部 年 月 日篇二：獎(jiǎng)金申請(qǐng)報(bào)告

獎(jiǎng) 金 申 請(qǐng) 報(bào) 告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

從2012年10月成立“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”項(xiàng)目組開(kāi)始，到2013年10月公司被批準(zhǔn)為“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”，整整一年間，項(xiàng)目部全體員工在**總的領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進(jìn)、完善和優(yōu)化申報(bào)資料，最終取得了預(yù)期的成果。期間，項(xiàng)目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報(bào)和取得、rd項(xiàng)目選擇和評(píng)估、rd和ps項(xiàng)目資料編寫、技術(shù)要點(diǎn)總結(jié)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項(xiàng)審計(jì)、電子數(shù)據(jù)編制和上報(bào)、紙質(zhì)報(bào)告資料整合和編著、答辯等一系列共15個(gè)問(wèn)題，為公司贏得了榮譽(yù)。考慮到項(xiàng)目組成員在完成自己的日常工作的同時(shí)，利用工作間隙、休息時(shí)間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時(shí)交付的任務(wù)，為進(jìn)一步提高項(xiàng)目組員工的工作熱情，特向公司申請(qǐng)給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)！

項(xiàng)目組成員共15人，申請(qǐng)獎(jiǎng)金***元。（建議采用方案二，獎(jiǎng)勵(lì)方案附后）

望公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)為感！

申請(qǐng)人：

2013-11-13 獎(jiǎng)勵(lì)方案

項(xiàng)目組成員

項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目分管領(lǐng)導(dǎo)：

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：

項(xiàng)目組成員：

項(xiàng)目參與人：

方案1：

按承擔(dān)的工作任務(wù)多少，把獎(jiǎng)金發(fā)放給部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理支配。其中，財(cái)務(wù)組承擔(dān)了主要和最大的工作任務(wù)，獎(jiǎng)金***元，包括***等人；工程組承擔(dān)了前期三分之一工作任務(wù)，獎(jiǎng)金***元，包括***二人；研發(fā)組承擔(dān)了前期三分之二工作任務(wù)，獎(jiǎng)金***元。方案2：

按在項(xiàng)目申報(bào)過(guò)程中的貢獻(xiàn)大小，把獎(jiǎng)金分成四等：

第一等： 各獎(jiǎng)3500元

第二等： 各獎(jiǎng) 2500元

第三等： 各獎(jiǎng) 1500元

第四等： 各獎(jiǎng)1000元篇三：關(guān)于部門獎(jiǎng)金的申請(qǐng)報(bào)告 關(guān)于部門獎(jiǎng)金的申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

其中我部多項(xiàng)指標(biāo)超額完成：

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，轉(zhuǎn)變員工的工作心態(tài)和提高員工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)一定的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措

施，具體建議如下： 以廠房為單位：

1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為生產(chǎn)中最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)產(chǎn)線的各項(xiàng)指

標(biāo)都將會(huì)產(chǎn)生很大的影響

2、我們將把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一

面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的

3、目前，車間有不少員工有消極心態(tài)，通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努力

而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層管理人員

望公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！篇四：關(guān)于員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)報(bào)告

關(guān)于xx部分員工獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)報(bào)告

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在12月13日凌晨3點(diǎn)開(kāi)始長(zhǎng)時(shí)間大面積停電中，韓城司機(jī)王x，徐x；鄭x（支援）；員工高x，高xx，韓xx積極應(yīng)對(duì)，保證了網(wǎng)絡(luò)指標(biāo)，他們不怕苦不怕累的工作勁頭，得到了縣公司的口頭表?yè)P(yáng)；13日夜間下起大雪，他們顧不上吃飯，一宿未曾休息；14日上午大雪繼續(xù)，地上的雪開(kāi)始融化，道路泥濘，就這樣他們?cè)诒煅┑乩锍掷m(xù)奮戰(zhàn)50多個(gè)小時(shí)，一直堅(jiān)持到15日凌晨?jī)牲c(diǎn)基站恢復(fù)市電。他們中的有些人感冒了，有的手上劃出了口子，但是他們都沒(méi)有退縮，在關(guān)鍵時(shí)刻頂了上來(lái)。

為調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，號(hào)召其他員工向他們學(xué)習(xí)，現(xiàn)特向公司及公司領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)200元/人的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)措施，予以肯定和鼓勵(lì)。

1、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為最直接有效的獎(jiǎng)勵(lì)措施，把獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)作為管理媒

介，從而發(fā)現(xiàn)員工積極優(yōu)秀的一面，逐漸轉(zhuǎn)變員工的整體心態(tài)和提高員工的綜合素質(zhì)，從而達(dá)到人盡其用的目的

2、目前，各駐點(diǎn)有不少員工有消極心態(tài)，通過(guò)此項(xiàng)措施，讓想努

力而無(wú)動(dòng)力無(wú)目標(biāo)的人員脫穎而出，利于發(fā)現(xiàn)一大批優(yōu)秀的基層員工。

請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)！xxx 2012年12月14日篇五：獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)

關(guān)于第一集季度對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量控制有突出表現(xiàn)班組

獎(jiǎng)勵(lì)的申請(qǐng)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在開(kāi)年來(lái)品管部緊緊圍繞公司的計(jì)劃及質(zhì)量目標(biāo)開(kāi)展質(zhì)量管理工作，雖說(shuō)離全年質(zhì)量目標(biāo)相差甚遠(yuǎn)，但整體質(zhì)量較上年有所提升，為了能夠更好地開(kāi)展工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量，打造精品客車。品管部提倡質(zhì)量民主管理，全員參與，齊抓共管，并取得一定成效。為了能更好的發(fā)揮各單位之間齊抓共管，相互監(jiān)督，相互檢驗(yàn)，為提升產(chǎn)品質(zhì)量獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為了提高各班組工作的積極性，轉(zhuǎn)變員工工作的心態(tài)和提高員工對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)的主觀能動(dòng)性?，F(xiàn)特申請(qǐng)對(duì)第一季度在生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制上表現(xiàn)突出的班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。