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      年度員工獎金申請報告

      時間:2019-05-14 15:46:08下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《年度員工獎金申請報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《年度員工獎金申請報告》。

      第一篇:年度員工獎金申請報告

      報告

      在20XX年年度工作中,員工XXX同志,工作表現(xiàn)比較出色,任勞任怨,埋頭苦干,為了提高士氣,特申請將XXX同志選為20XX年度鼓勵獎獲獎者,以資鼓勵。請領導批準為感!

      XXX

      20XX-XX-XX

      申請人:

      第二篇:獎金申請報告

      獎 金 申 請 報 告

      尊敬的公司領導:

      從2012年10月成立“國家高新技術企業(yè)”項目組開始,到2013年10月公司被批準為“國家高新技術企業(yè)”,整整一年間,項目部全體員工在**總的領導下,團結一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進、完善和優(yōu)化申報資料,最終取得了預期的成果。期間,項目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報和取得、RD項目選擇和評估、RD和PS項目資料編寫、技術要點總結、財務數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項審計、電子數(shù)據(jù)編制和上報、紙質(zhì)報告資料整合和編著、答辯等一系列共15個問題,為公司贏得了榮譽。

      考慮到項目組成員在完成自己的日常工作的同時,利用工作間隙、休息時間和節(jié)假日,額外完成了公司臨時交付的任務,為進一步提高項目組員工的工作熱情,特向公司申請給予相應獎勵!

      項目組成員共15人,申請獎金***元。(建議采用方案二,獎勵方案附后)

      望公司領導審核批準為感!

      申請人:

      2013-11-13

      獎勵方案

      項目組成員

      項目總負責人:

      項目分管領導:

      項目負責人:

      項目組成員:

      項目參與人:

      方案1:

      按承擔的工作任務多少,把獎金發(fā)放給部門經(jīng)理,由部門經(jīng)理支配。其中,財務組承擔了主要和最大的工作任務,獎金***元,包括***等人;工程組承擔了前期三分之一工作任務,獎金***元,包括***二人;研發(fā)組承擔了前期三分之二工作任務,獎金***元。方案2:

      按在項目申報過程中的貢獻大小,把獎金分成四等:

      第一等: 各獎3500元

      第二等: 各獎 2500元

      第三等: 各獎 1500元

      第四等: 各獎1000元

      第三篇:獎金申請報告

      獎金申請報告

      尊敬的礦領導:

      由我隊(掘進二工區(qū)三隊)施工的+1666東翼瓦斯抽放進風巷,一直將注重安全文明生產(chǎn)及提高工程質(zhì)量作為我隊的思想理念。2012年10月25日經(jīng)過礦驗收小組收尺及質(zhì)量驗收合格后,驗收小組對于我隊的光面爆破及文明生產(chǎn)情況給予了充分的肯定。在礦會議上,領導對我隊也表示了贊同,也要求讓我隊繼續(xù)保持下去,努力做個高標準的巷道。

      在礦安全生產(chǎn)調(diào)度會議上,各位領導給予了高度評價,并表示給予我隊一定的經(jīng)濟獎勵。

      為了鼓勵我隊士氣,請礦領導酌情考慮獎金為謝!

      掘進二工區(qū)三隊

      二○一二年十一月六日

      第四篇:獎金申請報告

      關于10101運輸順槽質(zhì)量標準化達標申請獎金的報告

      7月18日由安監(jiān)科牽頭,魏峰副礦長帶隊,對10101運輸順槽進行了質(zhì)量標準化達標檢查。本次檢查,除礦安監(jiān)科、技術科、機電科、調(diào)度室、監(jiān)測科等單位參加外,還有各掘進隊組隊長或主要負責人。

      檢查后,礦領導和各隊負責人一致認為掘五隊的質(zhì)量標準化工作做的較好,走在了孫義礦其它隊組的前頭,在質(zhì)量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質(zhì)量達標工作,全隊上下經(jīng)過4天的努力,使10101運輸順槽的質(zhì)量標準化工作上了一個新的臺階,雖然還有些不足之處,但在總體效果上看還是好的,是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中,要保持住前一階段取得的工作成果,并把本次檢查出的不足之處加以整改,把質(zhì)量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣,取長補短,深入開展質(zhì)量標準化工作。

      由于掘五隊在本次質(zhì)量標準化達標工作中取得了較好的成績,全隊上下都為本次活動付出了努力,并給其它掘進隊樹立了榜樣,掘五隊所起到的帶頭作用意義重大,為全礦下一步開展質(zhì)量達標工作打下了基礎。經(jīng)質(zhì)量達標領導小組討論決定,給予掘五隊申請5000元質(zhì)量達標獎金,以示鼓勵。請領導批準

      執(zhí)行董事: 財 務 科:

      第五篇:獎金申請報告

      獎 金 申 請 報 告

      尊敬的公司領導:

      從××年×月×××項目開工至今,項目部全體員工在的××領導下,團結一致,吃苦耐勞,不畏困難,不斷改進和精化管理,提高監(jiān)理服務水平,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務,得到了業(yè)主領導的一致認可。期間,上海市電力質(zhì)監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項目進行現(xiàn)場檢查,多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價,為公司贏得了榮譽。為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情,團結一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質(zhì)工程金獎,特向公司申請給予元獎勵,我項目部全體員工將以此為榮,再接再厲,為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻!

      望公司領導審核批準為感!

      ××工程監(jiān)理部年月日

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