第一篇：項目獎金申請報告(共3篇)

篇一：獎金申請報告 獎 金 申 請 報 告

尊敬的公司領導：

從2012年10月成立“國家高新技術企業(yè)”項目組開始，到2013年10月公司被批準為“國家高新技術企業(yè)”，整整一年間，項目部全體員工在**總的領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進、完善和優(yōu)化申報資料，最終取得了預期的成果。期間，項目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報和取得、rd項目選擇和評估、rd和ps項目資料編寫、技術要點總結、財務數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項審計、電子數(shù)據(jù)編制和上報、紙質報告資料整合和編著、答辯等一系列共15個問題，為公司贏得了榮譽。

考慮到項目組成員在完成自己的日常工作的同時，利用工作間隙、休息時間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時交付的任務，為進一步提高項目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應獎勵！

項目組成員共15人，申請獎金***元。（建議采用方案二，獎勵方案附后）

望公司領導審核批準為感！

申請人： 2013-11-13 獎勵方案

項目組成員

項目總負責人：

項目分管領導：

項目負責人：

項目組成員：

項目參與人：

方案1：

按承擔的工作任務多少，把獎金發(fā)放給部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理支配。其中，財務組承擔了主要和最大的工作任務，獎金***元，包括***等人；工程組承擔了前期三分之一工作任務，獎金***元，包括***二人；研發(fā)組承擔了前期三分之二工作任務，獎金***元。方案2：

按在項目申報過程中的貢獻大小，把獎金分成四等：

第一等： 各獎3500元

第二等： 各獎 2500元

第三等： 各獎 1500元

第四等： 各獎1000元

篇二：獎金申請報告 獎 金 申 請 報 告

尊敬的公司領導：

望公司領導審核批準為感！

××工程監(jiān)理部 年 月 日

篇三：關于對xxxx項目申請xxxx專項獎勵的請示 關于對xxxx項目申請集團公司專項獎勵的請示 xxxx集團公司：

受集團公司委托，我公司于2012年7月承接了xxxx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來，在集團公司的正確指示下，我公司自上而下，認真研究、精心組織、扎實推進，克服層層困難，于2013年7月以??萬元的價格完成全部轉讓工作，超額完成了集團公司下達的??億元的資金回籠任務，提高了我公司對于重大資產(chǎn)項目的專業(yè)處置能力，為進一步打造集團公司內部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍。

在此，我公司正式提出申請，希望集團公司對xxxx大廈資產(chǎn)處置項目給予我公司專項獎勵，以資激勵。

可否，請批示。

附件：xxxx項目工作報告 xxxx公司

xxxx年xx月xx日 附件

xxxx項目工作報告

受集團公司委托，xxxx（以下簡稱“xxxx”）于2012年7月承接了xxxx大廈的資產(chǎn)處置工作。一年多來，xxxx公司認真研究、精心組織、扎實推進，各項工作取得圓滿成果?，F(xiàn)將工作整體情況總結如下：

一、認真準備、精心篩選，規(guī)避資產(chǎn)轉讓交易風險 2012年7月4日，xxxx接到了集團公司關于xxxx大廈的轉讓處置任務。任務接手后，公司高度重視，主要領導親自掛帥，迅速進入狀態(tài)，當天即召開專項工作會議，研究制定項目方案，并于7月6日及9日，分別將標的資產(chǎn)在北交所和上交所意向掛牌，第一時間開展了意向受讓方的征集工作。

在此期間，xxxx始終秉承“專業(yè)立足，和者達道”的經(jīng)營理念，公司總經(jīng)理親自帶隊，對多家意向受讓方展開實地調研與洽談，經(jīng)過認真分析、精心比對，最終從33戶意向受讓方中甄選出兩家企業(yè)進入更深層次的談判，為實現(xiàn)轉讓價值最大化提供了有力保障。

二、細致調研、艱苦談判，保障集團公司最大利益 為更好地開展工作，xxxx始終以集團公司利益為導向，本著負責的態(tài)度，一方面積極調研，準確把握市場行情；另一方面與意向方展開多輪艱苦談判，在受讓方的甄選及受讓價格的確認等方面取得了實質性進展，最終敲定由北京某公司投資管理有限公司（以下簡稱“某公司”）對該項目進行受讓。

在與某公司進行的第一輪磋商中，雙方初步擬定的交易價格為??萬元。但為保障集團公司利益，實現(xiàn)資金回籠最

大化，經(jīng)研究，xxxx與某公司又展開了第二輪艱苦的談判，最終就轉讓價格及細節(jié)達成合作協(xié)議。2013年3月12日，雙方簽訂《關于并購xxxx大廈的意向書》，明確指出，項目最終成交價為??萬元；同時，某公司負責現(xiàn)有全部租戶的騰退工作，并承諾接管物業(yè)公司信息大廈項目部全體職工。僅此一項便為集團公司增加利益約??萬元，超額完成任務指標約6000萬元。

2013年5月10日，xxxx將該項目以??萬元在北交所掛牌；5月16日，某公司下屬企業(yè)北京某公司投資管理有限公司（以下簡稱“某公司”）對該項目完成摘牌；5月23日，雙方簽訂《實物資產(chǎn)交易合同》；6月4日，某公司將全部交易價款匯入北交所賬戶；7月10日，全部交易款項匯入集團公司賬戶，順利完成資產(chǎn)轉讓工作。

三、臨危受命、排除困難，確保交接工作順利完成 在辦理xxxx大廈的產(chǎn)權變更登記手續(xù)及物業(yè)交接工作的過程中，由于歷史原因，導致部分合同、單據(jù)等重要資料缺失，客觀上嚴重影響了過戶及交接工作進度，雙方矛盾日益深化，集團公司面臨被起訴的風險。在此情況下，xxxx臨危受命，一方面通過溝通向受讓方說明情況，爭取諒解；另一方面加快各項工作進度，公司總經(jīng)理親自出面與有關部門進行協(xié)調，極大縮短了事務辦理周期，通過實際行動，傳達出我方努力解決問題的誠意，最終得到了對方的理解，同意放棄起訴，并延長過戶及物業(yè)交接工作期限。

該工作的順利完成，提高了xxxx公司對于重大資產(chǎn)項目的專業(yè)處置能力，為進一步打造集團公司內部專業(yè)的資產(chǎn)處置平臺積累了經(jīng)驗，鍛煉了隊伍。今后，我們更加有信心、有能力完成集團公司交給的各類資產(chǎn)處置工作。

第二篇：獎金申請報告

獎 金 申 請 報 告

尊敬的公司領導：

從2012年10月成立“國家高新技術企業(yè)”項目組開始，到2013年10月公司被批準為“國家高新技術企業(yè)”，整整一年間，項目部全體員工在**總的領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進、完善和優(yōu)化申報資料，最終取得了預期的成果。期間，項目組成員先后解決了專利資料整編、專利申報和取得、RD項目選擇和評估、RD和PS項目資料編寫、技術要點總結、財務數(shù)據(jù)搜集改編與整理、專項審計、電子數(shù)據(jù)編制和上報、紙質報告資料整合和編著、答辯等一系列共15個問題，為公司贏得了榮譽。

考慮到項目組成員在完成自己的日常工作的同時，利用工作間隙、休息時間和節(jié)假日，額外完成了公司臨時交付的任務，為進一步提高項目組員工的工作熱情，特向公司申請給予相應獎勵！

項目組成員共15人，申請獎金***元。（建議采用方案二，獎勵方案附后）

望公司領導審核批準為感！

申請人：

2013-11-13

獎勵方案

項目組成員

項目總負責人：

項目分管領導：

項目負責人：

項目組成員：

項目參與人：

方案1：

按承擔的工作任務多少，把獎金發(fā)放給部門經(jīng)理，由部門經(jīng)理支配。其中，財務組承擔了主要和最大的工作任務，獎金***元，包括***等人；工程組承擔了前期三分之一工作任務，獎金***元，包括***二人；研發(fā)組承擔了前期三分之二工作任務，獎金***元。方案2：

按在項目申報過程中的貢獻大小，把獎金分成四等：

第一等： 各獎3500元

第二等： 各獎 2500元

第三等： 各獎 1500元

第四等： 各獎1000元

第三篇：獎金申請報告

獎金申請報告

尊敬的礦領導：

由我隊（掘進二工區(qū)三隊）施工的+1666東翼瓦斯抽放進風巷，一直將注重安全文明生產(chǎn)及提高工程質量作為我隊的思想理念。2012年10月25日經(jīng)過礦驗收小組收尺及質量驗收合格后，驗收小組對于我隊的光面爆破及文明生產(chǎn)情況給予了充分的肯定。在礦會議上，領導對我隊也表示了贊同，也要求讓我隊繼續(xù)保持下去，努力做個高標準的巷道。

在礦安全生產(chǎn)調度會議上，各位領導給予了高度評價，并表示給予我隊一定的經(jīng)濟獎勵。

為了鼓勵我隊士氣，請礦領導酌情考慮獎金為謝！

掘進二工區(qū)三隊

二○一二年十一月六日

第四篇：獎金申請報告

關于10101運輸順槽質量標準化達標申請獎金的報告

7月18日由安監(jiān)科牽頭，魏峰副礦長帶隊，對10101運輸順槽進行了質量標準化達標檢查。本次檢查，除礦安監(jiān)科、技術科、機電科、調度室、監(jiān)測科等單位參加外，還有各掘進隊組隊長或主要負責人。

檢查后，礦領導和各隊負責人一致認為掘五隊的質量標準化工作做的較好，走在了孫義礦其它隊組的前頭，在質量達標工作上給其它隊組做出了榜樣。掘五隊在7月14日開始著手質量達標工作，全隊上下經(jīng)過4天的努力，使10101運輸順槽的質量標準化工作上了一個新的臺階，雖然還有些不足之處，但在總體效果上看還是好的，是值得肯定的。希望掘五隊在今后的生產(chǎn)過程中，要保持住前一階段取得的工作成果，并把本次檢查出的不足之處加以整改，把質量標準化工作做的更好。其它掘進隊組要以掘五隊為榜樣，取長補短，深入開展質量標準化工作。

由于掘五隊在本次質量標準化達標工作中取得了較好的成績，全隊上下都為本次活動付出了努力，并給其它掘進隊樹立了榜樣，掘五隊所起到的帶頭作用意義重大，為全礦下一步開展質量達標工作打下了基礎。經(jīng)質量達標領導小組討論決定，給予掘五隊申請5000元質量達標獎金，以示鼓勵。請領導批準

執(zhí)行董事： 財 務 科：

第五篇：獎金申請報告

獎 金 申 請 報 告

尊敬的公司領導：

從××年×月×××項目開工至今，項目部全體員工在的××領導下，團結一致，吃苦耐勞，不畏困難，不斷改進和精化管理，提高監(jiān)理服務水平，為業(yè)主提供優(yōu)質的服務，得到了業(yè)主領導的一致認可。期間，上海市電力質監(jiān)中心站、上海市重大辦以及其他主管部門先后多次到××項目進行現(xiàn)場檢查，多次對我監(jiān)理部在工程監(jiān)管中做出的努力和取得的成績給予了高度評價，為公司贏得了榮譽。為進一步提高我監(jiān)理部全體員工的工作熱情，團結一致地爭創(chuàng)上海市安全文明示范工地、上海市建設工程金剛獎和國家優(yōu)質工程金獎，特向公司申請給予元獎勵，我項目部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻！

望公司領導審核批準為感！

××工程監(jiān)理部年月日