第一篇：Wi-Fi廣告 創(chuàng)造廣告媒體新傳奇

Wi-Fi廣告 創(chuàng)造廣告媒體新傳奇

廣告，是眾多商家宣傳自身產(chǎn)品的主要手段。不論是報(bào)紙投放、網(wǎng)絡(luò)推廣還是線下的傳單發(fā)放，要想宣傳商品，商家都必須不斷的投入成本。那么，有沒有一種廣告平臺(tái)，只需一次性投入成本，就可以終生免費(fèi)投放廣告呢？

當(dāng)然有，颼颼Wi-Fi廣告平臺(tái)的推出，就解決了商家的苦惱，創(chuàng)造了廣告媒體行業(yè)新的傳奇。

颼颼Wi-Fi廣告系統(tǒng)——颼颼Wi-Fi盒子于2012年下旬由天津贊普電子科技有限公司推出，其一經(jīng)問世，就憑借著傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)受到了各商家的熱捧，產(chǎn)品首發(fā)就被搶購(gòu)一空。

那么，颼颼Wi-Fi廣告系統(tǒng)究竟有哪些優(yōu)勢(shì)呢？颼颼Wi-Fi盒子產(chǎn)品組負(fù)責(zé)人說(shuō)：“颼颼Wi-Fi廣告系統(tǒng)最大的優(yōu)勢(shì)，就是成功解決了傳統(tǒng)媒體不能解決的營(yíng)銷問題?！?/p>

相對(duì)來(lái)講，傳統(tǒng)媒體投放方式資費(fèi)高，面對(duì)的廣告投放者為大型企業(yè)，而中小型企業(yè)想要投放廣告，只能選擇相對(duì)效果更低的傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)，但傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái)雖然價(jià)格低，效果卻差強(qiáng)人意，通常的結(jié)果是商家用了大量的人力，卻看不到什么效果。

針對(duì)該現(xiàn)狀，颼颼Wi-Fi廣告系統(tǒng)推出了靶向發(fā)送廣告功能。該功能可使商家投放的廣告百分百到達(dá)精準(zhǔn)受眾群體眼球，廣告投放效果顛覆了傳統(tǒng)媒體投放方式，創(chuàng)造了媒體平臺(tái)新的高度。

“很多商家對(duì)于颼颼Wi-Fi盒子的廣告發(fā)布功能非常滿意，但卻擔(dān)心其價(jià)格，在此，我們鄭重承諾，颼颼Wi-Fi盒子產(chǎn)品組絕不會(huì)因颼颼Wi-Fi盒子受到追捧而抬高價(jià)格，也絕不會(huì)因此而輕視顧客，減少售后工作！”颼颼Wi-Fi盒子產(chǎn)品組負(fù)責(zé)人說(shuō)：“今后，颼颼Wi-Fi盒子還會(huì)繼續(xù)研發(fā)2.0、3.0等版本，系統(tǒng)將會(huì)不斷升級(jí)，也將會(huì)為商家?guī)?lái)更多盈利，成為更全面、更智能的商鋪營(yíng)銷小助手！”

作為眾所周知的新型無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，Wi-Fi的使用終端類型廣泛，受眾群體包括使用筆記本電腦、平板電腦、PAD、移動(dòng)電話等人群。有了如此龐大的受眾基礎(chǔ)，相信Wi-Fi廣告媒體平臺(tái)還會(huì)走的更遠(yuǎn)！

第二篇：讀懂一個(gè)時(shí)代,創(chuàng)造不朽傳奇

讀懂一個(gè)時(shí)代，創(chuàng)造不朽傳奇 讀《北京愛情故事》所感所悟

一、導(dǎo)入

1、聽音樂【《北京北京》汪峰】

搖滾精神：青年自主意識(shí)（包括對(duì)社會(huì)的反思或者反叛，基于其激烈程度不同）；

愛與和平（無(wú)政府主義通常也與之聯(lián)系在一起）；

反宗教（在歐美等有宗教背景的國(guó)家）；

享樂主義或者縱欲主義（以80年代的硬搖滾--流行金屬--AOR時(shí)期為代表）；

悲觀主義與虛無(wú)主義（以黑金屬和厄運(yùn)金屬為代表）。

汪

峰：內(nèi)地著名音樂人，中國(guó)新?lián)u滾樂的代表人物之一。鮑家街43號(hào)樂隊(duì)發(fā)起人，自幼接受專業(yè)音樂教育。汪峰本人具有較強(qiáng)的歌曲創(chuàng)造能力，被稱為“音樂才子”。其音樂風(fēng)格獨(dú)特，歌曲較為關(guān)注人的理想與現(xiàn)實(shí)世界的困惑。

點(diǎn)評(píng)：☆北京是北京，呼市是北京，處處是北京。北京代指把我們困在其中的形形色色的城市。

2、導(dǎo)出【一個(gè)個(gè)掙扎著的靈魂】 《北京愛情故事》經(jīng)典臺(tái)詞：【大家猜一猜以下分別是那個(gè)角色的臺(tái)詞】

1、認(rèn)命也不能認(rèn)輸!

2、男：我覺得愛情這東西太復(fù)雜，不太適合我這種思維模式簡(jiǎn)單的人。女：我覺得愛情一定都不復(fù)雜，來(lái)來(lái)去去就這三個(gè)字：我愛你，我恨你，分手吧，在一起。

3、人在天堂，錢在銀行

4、謝謝你給我的希望，都是那么的讓人絕望

5、生活要以快樂為基準(zhǔn) 愛情要以互惠為原則

6、去換輛車，車是男人的臉，男人被打哪都行，就是不能被打臉。

7、當(dāng)今社會(huì)，說(shuō)難聽點(diǎn)，愛情的本質(zhì)就是寸金算兩的等價(jià)交換。

8、這世界上其實(shí)只有兩種人： 一種是永遠(yuǎn)拿窮人取笑的富人； 一種是永遠(yuǎn)嫉妒富人的窮人 ；這世界太黑暗了，到處都是算計(jì)，陷阱，謀財(cái)害命，最后吃虧的永遠(yuǎn)是我們這種老實(shí)人。

9、每個(gè)月我都會(huì)在辦公室的墻上貼一張新鞋的海報(bào)，然后每當(dāng)我像現(xiàn)在這樣，被生活所迫的時(shí)候，我會(huì)在心里默念它們的名字，默念一百遍 #%#@/@...這樣發(fā)工資的時(shí)候，我就可以去把它買下來(lái)，放在我的鞋柜里了，然后再換下一雙。兩杯美式不加糖，一杯摩卡，打包。

10.女：既然你不愛我，那你干嘛還要跟我在一起啊。男：因?yàn)槟闫?，拿的出手啊?/p>

11.女：現(xiàn)在終于知道自己想要的是什么了，可是這些東西你給不了。男：但是我愛你。女：但是現(xiàn)在這三個(gè)字給不了我安全感。

點(diǎn)評(píng)：☆每一個(gè)人都是在自己的困惑中掙扎著，這些困惑源于他人或者源于內(nèi)心。

二、評(píng)《北京愛情故事》【愛情+友情+夢(mèng)想+青春=成長(zhǎng)】

1、情

1、愛情【大家把劇中主人公對(duì)號(hào)入座】

☆普通愛情： ☆文藝愛情： ☆2B愛情：

點(diǎn)評(píng)：☆戲里看《北京愛情故事》，戲外看自己正在悄悄消逝的青春。

☆我們不應(yīng)該對(duì)某一類愛情指手畫腳，我們?nèi)狈Φ膬H僅是靜下心來(lái)仔細(xì)思考。1-

2、友情

☆普通友情：需求上的互相依靠 ☆文藝友情：道義上的互相認(rèn)可 ☆2B友情：欲望上的互相利用

點(diǎn)評(píng)：☆真正的朋友有三兩個(gè)此生足矣。

2、成長(zhǎng)【愛情是表象，成長(zhǎng)是本質(zhì)】 成長(zhǎng)到成熟的催化劑：壓力

☆在壓力下迸發(fā)生命的原動(dòng)力，譜寫人性的可歌可泣樂章?！钤趬毫ο旅允ё晕曳艞壴瓌t，被未曾泯滅的良知苦苦折磨。☆在壓力下扭曲的生長(zhǎng)，心入魔道是非不分放浪形骸。

點(diǎn)評(píng)：道可道，非常道。人生不能因?yàn)閴毫?、阻力而放棄正道。走外道則成魔。

總評(píng)：人生就是階段性的成長(zhǎng)。每每向上前進(jìn)一個(gè)級(jí)別都會(huì)經(jīng)歷陣痛，這是每一個(gè)人的人生宿命。普通人在陣痛中困惑，文藝人在陣痛中思考，2B人在陣痛中迷失。

三、思考：我們的靈魂在城市化的過程中將何去何從？

☆我們向往城市，我們更留戀自然 ☆我們向往純粹，我們更放不開誘惑 ☆我們害怕失去，我們更害怕得不到

☆理想與現(xiàn)實(shí)之間的或大或小的差別給人造成的或多或少幻滅感或者不安全感。

☆在物欲橫流的大環(huán)境下，人們往往不知道自己真正的需要是什么。于是就可憐的像一頭驢子，被人 利用虛榮、跟風(fēng)等情結(jié)當(dāng)做誘餌一路牽著走。

☆一切問題的根源就是城市化背離人的自然本性造成的，都是資本逐利的本質(zhì)造成的?！钸@些矛盾統(tǒng)一體就是我們的潛在客戶，我們要讀懂他們，才能創(chuàng)作出不朽的傳奇。

☆景觀設(shè)計(jì)要有規(guī)范化流程，由怡景設(shè)計(jì)室和愿景設(shè)計(jì)室共同起草。內(nèi)容涵蓋：環(huán)境分析，目標(biāo)客戶分析等，抓住要害一舉中的。

四、再一次用心傾聽《北京北京》

第三篇：廣告媒體公司廣告管理系統(tǒng)綜合解決方案

廣告媒體公司廣告管理系統(tǒng)綜合解決方案

冀春廣告管理系統(tǒng)針對(duì)戶外廣告和媒體廣告位廣告管理系統(tǒng)開發(fā)成功。廣告文化傳媒公司普遍都有完善的團(tuán)隊(duì)，但是大部分工作還停留在手工作業(yè)，隨著媒體資源與客戶資源的不斷增長(zhǎng)，粗放式的管理已經(jīng)嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展，如何解決內(nèi)部協(xié)作、知識(shí)共享、媒體資源管理、客戶精細(xì)化管理等問題已成為廣告?zhèn)髅焦镜漠?dāng)務(wù)之急，向管理要效益已是廣告?zhèn)髅焦镜墓沧R(shí)。

表面上，每家廣告?zhèn)髅焦镜倪\(yùn)營(yíng)方式都差不多，但更本質(zhì)的東西在客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手看不到的后臺(tái)：客戶數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，而這個(gè)正好是決定企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素。冀春電子科技提出的廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)管理解決方案-就是志在幫助廣告?zhèn)髅焦敬蛟煲粋€(gè)運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，讓內(nèi)部信息流轉(zhuǎn)更加順暢，溝通效率、作業(yè)效率顯著提升，同時(shí)積累客戶數(shù)據(jù)，降低運(yùn)營(yíng)成本，讓經(jīng)營(yíng)者可以集中精力應(yīng)對(duì)激烈的外部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

廣告?zhèn)髅焦驹诠芾磉^程中，最頭疼的問題 媒體資源管理困難

您知道哪些廣告位是空閑的？ 您知道哪些廣告位快到期了？

廣告?zhèn)髅焦拘枰宄烂襟w資源的使用情況，這樣才能進(jìn)行廣告的銷售，由于缺乏信息系統(tǒng)的管理，廣告位到期之前沒有談續(xù)約，不知道哪些廣告位空閑，同一廣告位重復(fù)銷售，不但給公司造成了損失，而且降低了客戶滿意度，造成客戶流失。

管理問題幫您輕松解決

可以隨時(shí)查詢指定時(shí)間段內(nèi)，哪些廣告位是已銷售的，哪些廣告位是空閑的。系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算媒體資源的占用，已占用的媒體資源不能下單。

合同管理混亂，賬務(wù)不清晰

您是否知道哪些合同快到期了嗎？ 您是否哪些合同需要結(jié)算了？ 您是否在為公司賬務(wù)混亂而煩惱？

廣告?zhèn)髅焦镜匿N售是基于合同的管理，根據(jù)合同約定進(jìn)行結(jié)算，哪些合同快到期，哪些合同要結(jié)算，財(cái)務(wù)部與業(yè)務(wù)部門由于信息無(wú)法及時(shí)有效整合，往往會(huì)出現(xiàn)遺漏，造成了直接經(jīng)濟(jì)損失。另一方面，管理層要查詢一下哪些合同沒有收完款，哪些客戶還有應(yīng)收款，銷售日?qǐng)?bào)等，都是需要從各個(gè)零散的合同中去匯整，工作量大，而且還會(huì)有漏單的情況，效率很低，經(jīng)營(yíng)報(bào)表普遍要月末結(jié)賬后才能知道。

合同管理幫您輕松解決

系統(tǒng)提供合同管理，可以隨時(shí)查詢到需要結(jié)算的合同，快到期的合同，系統(tǒng)可以設(shè)置合同到期提前手機(jī)短信提醒，合同收款手機(jī)短信提醒等功能。系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算每個(gè)廣告位的成交金額、已收款、欠款、應(yīng)付日

期。系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算每個(gè)合同的成交金額、預(yù)付款、已收款、欠款，可以隨時(shí)查詢每個(gè)合同的應(yīng)收款，絕不漏記一筆欠款。系統(tǒng)自動(dòng)形成客戶應(yīng)收款臺(tái)賬，隨時(shí)掌握應(yīng)收款情況。系統(tǒng)自動(dòng)生成合同的毛利，合同金額是多少，租金是多少，費(fèi)用是多少，合同毛利是多少。系統(tǒng)自動(dòng)形成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，清楚及時(shí)地知道公司的應(yīng)收款是多少，收入是多少，費(fèi)用是多少，利潤(rùn)是多少，賬戶余額是多少，賬目的來(lái)龍去脈，盡在掌握。

客戶私有化，資料太分散

您是否完整掌握著所有客戶的詳細(xì)檔案？ 您是否為業(yè)務(wù)員離職帶走客戶而煩惱？ 您是否在為如何客戶關(guān)懷而煩惱？

在廣告行業(yè)誰(shuí)更了解客戶，更好的滿足客戶，誰(shuí)就能贏得客戶，面對(duì)龐大的客戶群，廣告?zhèn)髅焦酒毡楦械皆絹?lái)越力不從心，只有業(yè)務(wù)員才知道客戶的詳細(xì)情況，等到客戶下訂單時(shí)，公司才保留了客戶的訂單信息，而對(duì)于潛在客戶則幾乎是一無(wú)所知，客戶資源嚴(yán)重私有化；廣告行業(yè)的業(yè)務(wù)員流動(dòng)性較大，客戶隨著業(yè)務(wù)員離職而流失的情況經(jīng)常發(fā)生，廣告?zhèn)髅焦久媾R著這樣一個(gè)問題：不斷尋找新客戶，而老客戶卻在無(wú)聲無(wú)息中流失了。盡管企業(yè)也會(huì)要求業(yè)務(wù)員每周提交客戶的拜訪記錄，但是這些書面資料，一來(lái)難驗(yàn)證，二來(lái)難利用，再加上業(yè)務(wù)員流動(dòng)性大，往往人走資料走。

客戶信息幫您輕松解決

體現(xiàn)以客戶為中心的管理思想，客戶資源納入了軟件的管理，所有與客戶相關(guān)的記錄都關(guān)聯(lián)到客戶，可以清楚了解到客戶的基本信息、交往信息、交易信息，不但是成交客戶，還包括了潛在客戶，讓客戶成為公司的資產(chǎn)。系統(tǒng)提供手機(jī)短信通知功能，可以提取客戶手機(jī)資料進(jìn)行分類群發(fā)，實(shí)現(xiàn)客戶關(guān)懷。

業(yè)務(wù)員管理不到位

您是否知道業(yè)務(wù)員每天的工作情況？ 您是否為業(yè)務(wù)員遺漏工作而煩惱？

管理層往往不知道業(yè)務(wù)員的工作效率如何，業(yè)務(wù)員每天看起來(lái)都很忙，但出單效率并不高，除了重點(diǎn)客戶外，其他客戶跟進(jìn)得如何，停滯或者丟單的原因是什么，哪些方面是需要公司改進(jìn)的，哪些方面是需要業(yè)務(wù)員改進(jìn)的，這一切對(duì)管理層而言基本上都是模糊的。幫您輕松解決員工日常工作

員工日常工作納入軟件管理，通過員工日歷的工作登記，作為主管可以清楚了解到業(yè)務(wù)的進(jìn)展及工作情況，通過工作日歷就可以了解到外派員工與本部員工的工作情況，不再像以前口頭匯報(bào)，問一點(diǎn)知道一點(diǎn)，通過管理軟件，員工有一種壓力，總不能在系統(tǒng)上交白卷，主管可以隨時(shí)在系統(tǒng)中抽查。

系統(tǒng)提供日歷功能，可以在日歷上發(fā)布工作任務(wù)，指定員工接收，員工只要登錄系統(tǒng)就可以查詢到上級(jí)下達(dá)的工作。

信息無(wú)法有效共享利用

您是否在為內(nèi)部信息共享不便而煩惱？ 您是否在為公司知識(shí)無(wú)法積累而煩惱？ 您是否在為信息傳達(dá)不到位而煩惱？

公司信息傳達(dá)、任務(wù)下達(dá)停留在口頭，無(wú)法有效監(jiān)督；另一方面，企業(yè)多年積累并沒有什么體現(xiàn)，沒有讓員工站在一個(gè)更高的起點(diǎn)去做事情，相反要靠員工自己去摸索，只要換個(gè)新人，很多工作基本都要重頭再來(lái)，更嚴(yán)重的是核心員工一旦離職，企業(yè)在某個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)積累就幾乎一掃而光，就算是不離職，依靠這種師傅帶徒弟的模式，也是很低效的，這種情況周而復(fù)始地出現(xiàn)，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)難，企業(yè)總在做一些低層次的重復(fù)工作，工作效率低下，運(yùn)營(yíng)成本居高不下也就不足為奇了。

幫您輕松解決內(nèi)部信息共享

系統(tǒng)提供信息公告，文檔可以在這里集中分類管理，通過文獻(xiàn)知識(shí)的日積月累，提高知識(shí)的收集與共享能力，最終建成企業(yè)的知識(shí)中心，可以大大提高知識(shí)的復(fù)用率，降低員工重復(fù)工作的成本，提升工作效率。

系統(tǒng)提供消息功能，可以直接發(fā)消息通知員工，員工登錄系統(tǒng)就可以查看到消息，不會(huì)出現(xiàn)遺漏，減少信息傳輸環(huán)節(jié)，提升了溝通效率。想借助管理軟件搭建運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，您還不得不考慮以下問題

軟件是否適合廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)

希望軟件是專門針對(duì)廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)進(jìn)行研發(fā)，而不是通用型的管理軟件。市場(chǎng)上管理軟件很多，像財(cái)務(wù)軟件、進(jìn)銷存軟件的知名品牌，但這些軟件都是通用型，和廣告?zhèn)髅狡髽I(yè)差別太大，隔行如隔山，應(yīng)用風(fēng)險(xiǎn)非常高！

軟件是否支持異地應(yīng)用

希望軟件能夠支持各個(gè)分部一起應(yīng)用 希望不在公司也可以通過軟件查詢經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)

廣告?zhèn)髅焦倦S著業(yè)務(wù)發(fā)展，在不同區(qū)域設(shè)立分公司辦事處是一種趨勢(shì)，軟件必須要能夠滿足這個(gè)應(yīng)用需求。軟件是否易用、易維護(hù)

希望軟件安裝與升級(jí)、維護(hù)都很簡(jiǎn)單 希望軟件使用簡(jiǎn)單、操作簡(jiǎn)單、界面簡(jiǎn)潔

公司沒有專職的電腦管理員，大家只是會(huì)一些簡(jiǎn)單應(yīng)用，軟件安裝如果太復(fù)雜，例如要裝什么數(shù)據(jù)庫(kù)，設(shè)置什么參數(shù)等，那我們可就一籌莫展了；軟件使用如果太復(fù)雜，例如要復(fù)雜的培訓(xùn)，復(fù)雜的設(shè)置，那我們也就用不起來(lái)了。軟件是否支持個(gè)性化管理

希望不同員工擁有不同的數(shù)據(jù)權(quán)限，不同的操作功能

公司授予每位員工的權(quán)限是不同的，哪些員工能用哪些功能，查看哪些數(shù)據(jù)，不能說(shuō)用了管理軟件，數(shù)據(jù)就全公開了，個(gè)性化管理是非常重要的，否則起不到管理的目的。數(shù)據(jù)安全是否有保障

希望數(shù)據(jù)不會(huì)丟失，可以隨時(shí)恢復(fù) 希望可以確保登錄賬戶的安全性

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)都保存在系統(tǒng)中，每月每年的對(duì)賬都要依賴于系統(tǒng)，數(shù)據(jù)安全性就顯得尤為重要，而且怎樣保障系統(tǒng)不被非法登錄，這都是用戶非常關(guān)心的問題。

第四篇：樂派女裝廣告媒體策劃書和廣告策劃案

樂派女裝廣告媒體策劃書和廣告策劃案

樂派女裝2006年品牌戰(zhàn)略策劃方案（類似的一個(gè)著裝方面的，希望能幫助到你）

樂派女裝經(jīng)過十年的發(fā)展,已經(jīng)擁有一套成熟的經(jīng)營(yíng)模式,在鄭州市區(qū)內(nèi)共有專賣店十一家,年?duì)I業(yè)額超過400萬(wàn)。但是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，為了鞏固市場(chǎng)地位，進(jìn)一步提升業(yè)績(jī)，樂派公司提出了新的目標(biāo)：第一，擴(kuò)大品牌影響力，在高端消費(fèi)群體中達(dá)到口碑相傳的效果。第二，進(jìn)一步提升銷售業(yè)績(jī)，爭(zhēng)取年?duì)I業(yè)額突破550萬(wàn)。

女裝市場(chǎng)是典型的買方市場(chǎng)，競(jìng)爭(zhēng)何其慘烈，十一家店總營(yíng)業(yè)面積不足500平米要達(dá)到550萬(wàn)的銷售額幾乎是不可能完成的任務(wù)。提升品牌影響力，特別是在高端消費(fèi)群體中，如果有充足的資金支持倒是不難，但是因?yàn)闀r(shí)裝類商品產(chǎn)品積壓壓力很大，總體利潤(rùn)并不樂觀，公司能提供的廣告費(fèi)用僅僅10萬(wàn)元，每個(gè)店還不到一萬(wàn)元，這個(gè)目標(biāo)任務(wù)也好難。

進(jìn)一步分析市場(chǎng)變化不難發(fā)現(xiàn)，從消費(fèi)者類型來(lái)看，在高中低三個(gè)消費(fèi)層次中，高端消費(fèi)穩(wěn)中有升，中間市場(chǎng)的消費(fèi)呈現(xiàn)猛增趨勢(shì)，低端消費(fèi)卻日漸萎縮；從產(chǎn)品類型來(lái)看，職業(yè)裝的市場(chǎng)迅速萎縮，時(shí)裝的消費(fèi)穩(wěn)中有升，休閑裝依然是市場(chǎng)主力但是品質(zhì)和價(jià)位也在提升，職業(yè)偏休閑時(shí)尚的風(fēng)格正在迅速崛起，但是價(jià)格偏高。對(duì)消費(fèi)者深入調(diào)查，大多數(shù)人并不了解自己適合穿什么類型的服裝，自己現(xiàn)有的服裝也是什么類型的都有，甚至有相當(dāng)一部分消費(fèi)者不知道自己穿什么衣服好看。對(duì)高端消費(fèi)者調(diào)查了解，她們除了在一些場(chǎng)合必須穿職業(yè)裝，其它場(chǎng)合喜歡穿休閑裝，對(duì)職業(yè)偏休閑時(shí)尚的女裝很喜歡，但是買了不穿，或者很少穿，或者只是欣賞而不購(gòu)買，不是因?yàn)殄X的因素，而是因?yàn)樽约旱拇┮铝?xí)慣和職業(yè)關(guān)系。

市場(chǎng)上做職業(yè)偏休閑時(shí)尚女裝的不多，但是價(jià)位很高，面料一般，做工非常好。一般都是貼牌，多數(shù)在大型商場(chǎng)設(shè)專柜。沒有強(qiáng)有力的營(yíng)銷手段。

樂派女裝的特點(diǎn)是職業(yè)結(jié)合休閑時(shí)尚的設(shè)計(jì)風(fēng)格，適應(yīng)人群很廣，價(jià)格屬于中間偏高價(jià)位，做工屬于中檔偏上。在普通消費(fèi)者中有一定知名度，因?yàn)橛凶约邯?dú)立的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，市場(chǎng)上同類產(chǎn)品很少，很受追求獨(dú)特的都市女性的喜歡。分析目前樂派女裝的消費(fèi)群體，多數(shù)為老板、教師、醫(yī)生、公務(wù)員、20歲左右自由職業(yè)的女性，其他人群占很少部分。分析這些消費(fèi)者的消費(fèi)能力，女老板沒有問題，教師、醫(yī)生、公務(wù)員的年齡在32歲到40歲之間，她們的孩子一般在10歲以下，家庭收入都比較穩(wěn)定，20歲左右的自由職業(yè)者消費(fèi)有很大隨意性，收入很高，但是住所一般不固定，很難成為品牌追隨者。分析每個(gè)專賣店的銷售影響力，發(fā)現(xiàn)區(qū)域性很強(qiáng)，這也充分說(shuō)明了現(xiàn)在消費(fèi)者追求便利的特點(diǎn)。另外，所有女性消費(fèi)者的共性：無(wú)法抵擋促銷誘惑，并且喜歡傳播新鮮信息。

創(chuàng)新營(yíng)銷策略：以每個(gè)專賣店為單位，在本區(qū)域內(nèi)分層次開展針對(duì)性很強(qiáng)的促銷活動(dòng)，根據(jù)總體廣告預(yù)算，分?jǐn)偟矫總€(gè)店面大概一萬(wàn)元，這費(fèi)用作為區(qū)域促銷足夠了；

以現(xiàn)有預(yù)算為基礎(chǔ)，每個(gè)月推出新鮮的促銷活動(dòng)，要有很強(qiáng)的群體針對(duì)性，要以現(xiàn)有客戶資源為基礎(chǔ)，做隱蔽的讓利，一方面挖掘她們的消費(fèi)潛力，另一方面促進(jìn)她們?cè)谟H朋好友中傳播；

重點(diǎn)追蹤有影響力的顧客，用關(guān)系營(yíng)銷手法促使她為我介紹大量?jī)?yōu)質(zhì)客戶； 通過人際關(guān)系，為名牌電視欄目主持人量身設(shè)計(jì)衣裝，并和公司設(shè)計(jì)師合影，把照片致于專賣店顯著位置；

把本公司設(shè)計(jì)師參加歷年來(lái)服裝大賽的作品照片和獲獎(jiǎng)?wù)掌掠趯Ｙu店顯著位置；

設(shè)計(jì)師更多的到專賣店與顧客實(shí)際接觸，了解顧客的心理變化和要求，并且為客戶提供著裝咨詢服務(wù)；

培訓(xùn)店員的理論知識(shí)，使其能夠?yàn)槠胀蛻籼峁┖?jiǎn)單的著裝咨詢；

銷售員除了掌握基礎(chǔ)的銷售手段外，還要養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣，當(dāng)客戶成交后，禮貌的請(qǐng)客戶為我店介紹其親朋好友來(lái)試穿新款。

要點(diǎn)解析

每個(gè)月份促銷策劃環(huán)環(huán)相扣又各有側(cè)重，既能讓老顧客享受到實(shí)惠又能提升品牌在她們心目中的好感；另外用新鮮的理念吸引新顧客進(jìn)店光顧。

三月份促銷策劃方案

主題：黃金十年慶典，樂派感恩回饋

內(nèi)容：凡是在樂派女裝專賣店消費(fèi)時(shí)間夠十年的顧客，樂派首席設(shè)計(jì)師將親自為您量身設(shè)計(jì)一套樂派女裝。

推廣方式：POP+DM廣告+短信息

四月份促銷策劃方案

主題：風(fēng)雨同舟共十載,時(shí)光見證我成長(zhǎng)

內(nèi)容：凡是在樂派女裝建立過信息檔案的客戶,在一個(gè)月內(nèi)可以到專賣店領(lǐng)取時(shí)尚女表一塊。

推廣方式：POP+DM廣告+短信息

五月份促銷策劃方案

主題:打折促銷貴賓卡

內(nèi)容：原價(jià)99元的貴賓卡本月特價(jià)49元,持卡享受特殊優(yōu)惠.推廣方式：POP+DM廣告+短信息

六月份促銷策劃方案

主題:為貴賓特設(shè)的貴族服務(wù)

內(nèi)容：凡是本店會(huì)員本月在各連鎖店都可預(yù)約我公司設(shè)計(jì)師為您量身設(shè)計(jì)親子裝和情侶裝.(附設(shè)計(jì)師簡(jiǎn)介)

推廣方式：POP+DM廣告+短信息

七月份促銷策劃方案

主題:為貴賓特設(shè)的貴族服務(wù)

內(nèi)容：設(shè)計(jì)師本月坐店,為本店貴賓會(huì)員提供專業(yè)時(shí)尚的著裝咨詢.(附設(shè)計(jì)師簡(jiǎn)介)

推廣方式：POP+DM廣告+短信息

八月份促銷策劃方案

主題:為貴賓特設(shè)的貴族服務(wù)

內(nèi)容：設(shè)計(jì)師本月坐店,為追求品位個(gè)性的您提供專業(yè)時(shí)尚的著裝咨詢.(附設(shè)計(jì)師簡(jiǎn)介)

推廣方式：POP+DM廣告+短信息

九月份促銷策劃方案

主題:樂派與您共盡孝,情義快樂滿乾坤

內(nèi)容：9月9日,樂派女裝和著名電視節(jié)目主持人***一起去敬老院看望老人,為老人們表演節(jié)目和老人們共度陽(yáng)歷的重九節(jié),愿意和我們同去的朋友可以到專賣店報(bào)名,帶孩子一同前去的可以獲贈(zèng)禮品,屆時(shí)有專車接送.推廣方式：POP+DM廣告+短信息

十月份促銷策劃方案

主題:樂派年薪10萬(wàn)尋模特

內(nèi)容：樂派年薪10萬(wàn)尋模特,年齡30歲到50歲,有氣質(zhì),身高在160以上,其他不限

推廣方式：POP+DM廣告+短信息

十一月份促銷策劃方案

主題:會(huì)員客戶本月消費(fèi)享受雙倍積分

內(nèi)容：會(huì)員客戶本月消費(fèi)享受雙倍積分,積分越多獎(jiǎng)金越高,現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),實(shí)在樂派.推廣方式：POP+DM廣告+短信息

十二月份促銷策劃方案

主題:圣誕快樂,大家樂派

內(nèi)容：積分滿6000的客戶自即日起請(qǐng)到樂派專賣店領(lǐng)取圣誕禮物一份:瑞典超級(jí)滑雪板或者美國(guó)軍用雪地越野車(兒童玩具),咨詢積分情況請(qǐng)到樂派專賣店.推廣方式：POP+DM廣告+短信息

一月份促銷策劃方案

主題:快樂樂派,歡喜折扣

內(nèi)容：積分滿8000的客戶自即日起享受折上折,咨詢積分情況請(qǐng)到樂派專賣店.推廣方式：POP+DM廣告+短信息

二月份促銷策劃方案

主題:樂派新年,福運(yùn)滿天

內(nèi)容：積分滿10000的客戶自即日起開始領(lǐng)取現(xiàn)金,咨詢積分情況請(qǐng)到樂派專賣店.推廣方式：POP+DM廣告+短信息

第五篇：新廣告媒體研究

新廣告媒體研究

【摘要】在高科技與新技術(shù)飛速發(fā)展的今天，我國(guó)傳媒業(yè)正發(fā)生著深刻變革，其表現(xiàn)特征是新媒體的迅速興起和快速發(fā)展，以及傳統(tǒng)媒體和新媒體的相互競(jìng)爭(zhēng)、融合。本文通過考察這兩類媒體訊息內(nèi)容的特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)及其作用方式，進(jìn)行比較分析。

【關(guān)鍵詞】新媒體；傳統(tǒng)媒體；特點(diǎn)；內(nèi)容分析

一、以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體現(xiàn)狀

一提到新媒體，大多數(shù)人首先想到的就是現(xiàn)在經(jīng)常使用的互聯(lián)網(wǎng)，那么下我就互聯(lián)網(wǎng)作為新媒體的代表，調(diào)查研究互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀，并以此在一定程度上反映新媒體的發(fā)展現(xiàn)狀。

2010年1月15日，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）在京發(fā)布了《第25次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》（以下簡(jiǎn)稱《報(bào)告》）。《報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，截至2009年底，中國(guó)網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到3.84億人，較2008年增長(zhǎng)28.9%，在總?cè)丝谥械谋戎貜?2.6%提升到28.9%，互聯(lián)網(wǎng)普及率在穩(wěn)步上升。

此外從部分國(guó)家的互聯(lián)網(wǎng)普及率，2009年網(wǎng)民增長(zhǎng)8600萬(wàn)，由于中國(guó)網(wǎng)民基數(shù)龐大，雖然增長(zhǎng)率降到了28.9%，但是網(wǎng)民規(guī)模增長(zhǎng)依然旺盛。

不僅是互聯(lián)網(wǎng)，另一種由通訊工具衍生的新媒體──手機(jī)，也憑借移動(dòng)便攜、信息交流互動(dòng)的優(yōu)勢(shì)迅速成長(zhǎng)。目前，中國(guó)手機(jī)用戶已經(jīng)達(dá)到6.8億多，使用手機(jī)上網(wǎng)的網(wǎng)民也已達(dá)到1.55億，占網(wǎng)民的46%。從上面的數(shù)據(jù)我們不難看出：隨著信息技術(shù)的發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)媒體的普及應(yīng)用，新媒體已由高端用戶、個(gè)別人群，向普通用戶和大眾人群推廣。

那么什么是新媒體呢?現(xiàn)在還沒有明確的定義。清華大學(xué)的熊澄宇教授認(rèn)為，新媒體是一個(gè)相對(duì)的概念，媒體是信息載體，新是相對(duì)舊而言，一種新出現(xiàn)的信息載體，其受眾達(dá)到一定的數(shù)量，這種信息載體就可以稱為“新媒體”。

一般認(rèn)為“新媒體”就是指繼報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)之后在新的技術(shù)支撐體系下出現(xiàn)的媒體形態(tài)，包括:互聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視、IPTV、數(shù)字雜志、數(shù)字報(bào)紙、數(shù)字廣播、手機(jī)短信、移動(dòng)電視、觸摸媒體等。其主要特點(diǎn)是傳播速度快、覆蓋面廣、互動(dòng)性強(qiáng)。隨著新技術(shù)的發(fā)展，新媒體的表現(xiàn)形式也日益豐富，讀者不僅可以接受信息，也可以提供甚至創(chuàng)造信息，正如陽(yáng)光文化集團(tuán)首席執(zhí)行官吳征所說(shuō)：“相對(duì)于舊媒體，新媒體的第一個(gè)特點(diǎn)是它的消解力量——消解傳統(tǒng)媒體(電視、廣播、報(bào)紙)之間的邊界，消解國(guó)家與國(guó)家之間、社群之間、產(chǎn)業(yè)之間邊界，消解信息發(fā)送者與接收者之間的邊界”，實(shí)現(xiàn)真正的“所有人對(duì)所有人的傳播”。

二、新媒體的特點(diǎn)

首先，相對(duì)于舊媒體，新媒體的第一個(gè)特點(diǎn)是它的消解力量——消解傳統(tǒng)媒體之間的邊界，消解國(guó)家與國(guó)家之間、社群之間、產(chǎn)業(yè)之間的邊界，消解信息發(fā)送者與接收者之間的邊界。由《一個(gè)饅頭引發(fā)的血案》而起的文化事件，由BBS貓撲發(fā)起的虐貓事件調(diào)查，由《魔獸爭(zhēng)霸》而起的“銅須門”——網(wǎng)絡(luò)上富娛樂性的新聞消解了我們的社會(huì)壓力，在網(wǎng)絡(luò)上產(chǎn)生的事件一再成為傳統(tǒng)報(bào)紙連續(xù)的版面。新媒體隨全球化而來(lái)，隨草根精神而來(lái)，隨共享的Web2.0精神而來(lái)，打破了傳統(tǒng)媒體對(duì)信息的壟斷。新媒體以它的開放、它的縱情、它的無(wú)處不在和英勇表達(dá)，改變了傳媒的秩序，改變了全球人類的生活方式。

其次，新媒體為觀眾帶來(lái)了多種收視選擇和多元化的信息服務(wù)，具有交互性的特點(diǎn)，受眾的主動(dòng)性大大增強(qiáng)。傳統(tǒng)電視的傳播模式大多是一點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的單向傳播，觀眾對(duì)電視臺(tái)節(jié)目選擇、編排的影響較小，觀眾之間的交流和互動(dòng)也多限于人際傳播，影響力有限。在新媒體時(shí)代，個(gè)性化的收視需求不必要再順從群體收視選擇，觀眾可以根據(jù)媒介形態(tài)的不同，選擇自己所喜愛的節(jié)目?jī)?nèi)容。電視觀眾變成了電視用戶，電視的傳播模式也變?yōu)殡娨暸_(tái)與用戶之間的多點(diǎn)對(duì)多點(diǎn)的雙向網(wǎng)狀傳播，觀眾從一定程度上獲取了傳播者的能力，在內(nèi)容選擇方面擁有了更大地自主權(quán)，并能通過便捷的雙向互動(dòng)和交流，直接影響電視臺(tái)的節(jié)目選擇和編排。

再次，新媒體具有跨時(shí)空的特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)電視為傳統(tǒng)電視頻道和新興電視業(yè)務(wù)開辟了通達(dá)觀眾的新途徑；當(dāng)數(shù)字電視和網(wǎng)絡(luò)電視技術(shù)應(yīng)用到手機(jī)電視、車載移動(dòng)電視和樓宇電視等新型媒介形態(tài)中后，觀眾的收視行為再也不用限制于室內(nèi)。新媒體打破了電視收視的空間限制，幫助媒體和廣告商鎖定傳統(tǒng)電視難以把握的年輕人和高收入群體。最后，新媒體還具有大眾傳播的“小眾化”特點(diǎn)。網(wǎng)絡(luò)電視、手機(jī)電視和移動(dòng)電視等新媒體之所以能叫板傳統(tǒng)電視，就在于他們擁有一張王牌——“個(gè)性化、分眾化”的媒體消費(fèi)。網(wǎng)絡(luò)電視利用網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)大的雙向交互功能和豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，讓使用者能夠完全按照自己的意愿制定個(gè)性化節(jié)目單；手機(jī)電視借助完全私人化的終端，將自己塑造為最具個(gè)性特征的信息渠道；移動(dòng)電視和樓宇電視則依賴密閉的強(qiáng)制性收視空間，強(qiáng)調(diào)自己對(duì)移動(dòng)人群和白領(lǐng)群體的準(zhǔn)確到達(dá)。在幾類新媒體的共同作用下，觀眾群體開始進(jìn)一步分化，流向不同的媒體，選擇在不同的時(shí)間和地點(diǎn)收看電視。

三、新媒體與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系

新媒體發(fā)展勢(shì)頭不可抵擋，相形之下，傳統(tǒng)媒體似乎要退出歷史舞臺(tái)，新媒體與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系究竟會(huì)是怎樣的呢？新媒體不會(huì)取代傳統(tǒng)媒體。新媒體并不會(huì)取代傳統(tǒng)媒體，從以下幾點(diǎn)進(jìn)行對(duì)比分析：

1.媒體形式。傳統(tǒng)媒體包括報(bào)紙、雜志、廣播、電視、出版物、電影等；新媒體形式以互聯(lián)網(wǎng)為代表的第四媒體以及以手機(jī)為代表的第五媒體等。新媒體大多都呈現(xiàn)出無(wú)紙化和虛擬化狀態(tài)，許多受眾因此對(duì)其產(chǎn)品或服務(wù)抱有懷疑的態(tài)度。相對(duì)來(lái)說(shuō)，傳統(tǒng)媒體具有感性特征，報(bào)紙、雜志是拿在手里面可以感覺到的。并且，新媒體對(duì)操作者的物質(zhì)設(shè)備、文化水平都有一定的要求，而傳統(tǒng)媒體有易攜帶、閱讀或收聽方便并且成本低廉的優(yōu)勢(shì)。

2.媒體內(nèi)容。新媒體過于開放，必然會(huì)導(dǎo)致一些違背社會(huì)道德和規(guī)范的內(nèi)容流入傳播體系，造成不良的后果和影響。傳統(tǒng)媒體因?yàn)槭芗夹g(shù)和政策的制約，內(nèi)容相對(duì)來(lái)說(shuō)較少。但是較少的內(nèi)容資源恰恰成了傳統(tǒng)媒體有力的競(jìng)爭(zhēng)“武器”。受政策限制，目前新媒體的內(nèi)容在相當(dāng)程度上要依賴傳統(tǒng)媒體。

3.媒體市場(chǎng)。傳統(tǒng)媒體目前大多是國(guó)有的，因此，傳統(tǒng)媒體面對(duì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)較小。新媒體是開放性的，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。例如互聯(lián)網(wǎng)從一誕生，就處在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，雖然競(jìng)爭(zhēng)有利于媒體自身的發(fā)展，但是由于缺少完善的政策及法律保護(hù)，缺少市場(chǎng)的保障，新媒體在發(fā)展過程中會(huì)受到來(lái)自各方的威脅。

4.媒體受眾。CNRS（全國(guó)城市居民媒介與消費(fèi)調(diào)查）近幾年的數(shù)據(jù)顯示：其一，報(bào)紙到達(dá)率停止下跌，在2007年出現(xiàn)回升和增長(zhǎng)；其二，閱讀媒體網(wǎng)站新聞在2007年躍升為第五大上網(wǎng)目的，網(wǎng)絡(luò)從精英走向大眾，且與傳統(tǒng)媒體日趨競(jìng)合；其三,傳統(tǒng)媒體受眾中的網(wǎng)民中，雜志網(wǎng)民比例最高；其四,開車族對(duì)廣播的熱情不減，廣播仍有很好的市場(chǎng)前景；其五,在絕大多數(shù)時(shí)段的電視觀眾保持基本平穩(wěn)，而在晚間黃金時(shí)段的收視有集中趨勢(shì)。由此可以看出，傳統(tǒng)媒體與新媒體各自掌握著不同的受眾群。

5.媒體管理。傳統(tǒng)媒體發(fā)展至今,已經(jīng)有非常清晰的管理機(jī)制。傳統(tǒng)媒體清晰的管理機(jī)制保障了“把關(guān)人”的地位，確保了傳統(tǒng)媒體的公信力，也使傳統(tǒng)媒體更加規(guī)范與嚴(yán)謹(jǐn)。新媒體由于管理機(jī)制的模糊和平臺(tái)的開放性，導(dǎo)致其“把關(guān)人”地位發(fā)生變化。首先是使“把關(guān)”的可行性弱化：其一，新媒體的海量時(shí)空范圍降低了“把關(guān)”的必要性，其二，高速高效的新媒體無(wú)暇“把關(guān)”，其三，操作簡(jiǎn)單導(dǎo)致“把關(guān)”非組織化；其次是“把關(guān)人”角色泛化。隨機(jī)變換的傳受定位、無(wú)集權(quán)的管理機(jī)制，造成新媒體的“把關(guān)人”角色不斷變化。我們常常有這樣的感受，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)上的報(bào)道，總是要在傳統(tǒng)媒體上求證后才肯相信。這一現(xiàn)象說(shuō)明，由于新媒體管理機(jī)制薄弱，“把關(guān)人”地位弱化，導(dǎo)致其公信力與權(quán)威性的弱化。

因此，很多人都提出將新媒體與傳統(tǒng)媒體進(jìn)行融合，雙方只有在內(nèi)容與傳播手段上優(yōu)劣互補(bǔ)。傳統(tǒng)媒體和新媒體可以從以下幾個(gè)角度進(jìn)行融合。

1.從媒體形式互補(bǔ)的角度進(jìn)行融合。其一，傳統(tǒng)媒體和網(wǎng)絡(luò)的融合?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)成為有效提高傳統(tǒng)媒體到達(dá)率的重要載體；其二，傳統(tǒng)媒體和手機(jī)的融合。傳統(tǒng)媒體與手機(jī)的融合是較之網(wǎng)絡(luò)融合更為新興的空白點(diǎn)，可以有效細(xì)分受眾群，獲得較高的回報(bào)；其三，多種媒體的融合。多種媒體的融合更有利于各媒體的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)多方獲益。

2.從吸引受眾關(guān)注的角度進(jìn)行融合。傳統(tǒng)媒體的公信力和權(quán)威性吸引受眾，新媒體的多元化和互動(dòng)性吸引受眾。兩種媒體可以互相依托吸引受眾的注意力。以東方衛(wèi)視《我型我秀》節(jié)目為例,除了傳統(tǒng)的電視播出之外，東方衛(wèi)視還將這一節(jié)目通過短信互動(dòng)、手機(jī)流媒體、寬頻網(wǎng)絡(luò)等多種傳播渠道進(jìn)行播映，設(shè)置了網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)播、幕后花絮、在線直播、選手博客、會(huì)員用戶上傳歌曲、投票（選手和網(wǎng)民）、論壇幾大板塊。

3.從信息共享和信息傳播的角度進(jìn)行融合。新媒體的許多內(nèi)容都是對(duì)傳統(tǒng)媒體內(nèi)容的轉(zhuǎn)述，使新媒體的技術(shù)與傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容相結(jié)合達(dá)到信息共享。例如，電子報(bào)紙?jiān)谟∷?bào)紙的基礎(chǔ)上，適應(yīng)電腦網(wǎng)絡(luò)的內(nèi)容與形式上的需求，出版同印刷版有所不同的網(wǎng)絡(luò)版，在內(nèi)容上，網(wǎng)絡(luò)版可以不受限制，依托報(bào)紙的新聞內(nèi)容，發(fā)表詳盡的深度報(bào)道和背景資料，還可以發(fā)揮多媒體技術(shù)的優(yōu)勢(shì),提供生動(dòng)的聲音、影像服務(wù)?！緟⒖嘉墨I(xiàn)】

1、張慧：《網(wǎng)絡(luò)傳播對(duì)“把關(guān)人”理論的沖擊》，2、趙文君：《新媒體與傳統(tǒng)媒體的變遷趨勢(shì)》，《科學(xué)新聞》

3、李皓：《新媒介的興起及對(duì)傳統(tǒng)媒體的沖擊》，《山西科技報(bào)》，2005年3月