第一篇：叢連彪發(fā)展農(nóng)業(yè)應(yīng)建立的健全法律體系

還記得叢連彪認為，中國發(fā)展農(nóng)業(yè)，需要建立健全全產(chǎn)業(yè)鏈模式，并在法律上加大執(zhí)法力度，真正把食品問題重視起來才比較關(guān)鍵！而且，在廣大的農(nóng)村農(nóng)民對于食品安全觀念淡薄，這也是為什么我們農(nóng)業(yè)發(fā)展的如此緩慢的原因。

叢連彪認為要從根源上解決食品安全問題，首先應(yīng)建立從農(nóng)場到餐桌全過程的產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)控體系，無論是蔬菜還是肉食，只要是食品范疇都應(yīng)該列入監(jiān)控范圍之內(nèi)；其次，法律層面上，從規(guī)章制度上加以完善，加大執(zhí)行力度，真正把我們的食品衛(wèi)生法包括各種條例落到實處。

“還應(yīng)該加大對消費者的宣傳教育和引導(dǎo)，告訴農(nóng)民不能光圖便宜不顧安全?！眳策B彪代表分析說。他建議國家應(yīng)該加大對食品安全法和健康問題的宣傳力度，尤其是對廣大農(nóng)村、村屯應(yīng)該逐漸普及食品安全意識，大家都不去買非正規(guī)商品，漸漸也就沒有了其生存的空間，市場秩序也會逐漸得到規(guī)范，最終從多角度保障我國的食品安全。

食品安全屬于大家非常關(guān)注的熱點問題，政府從中央到地方都非常重視，尤其廣大消費者百姓對食品安全確實都有一種恐懼之感。隨著我們國家不斷的富強，人們生活水平的不斷提高，對食品的要求也是越來越嚴格。

從農(nóng)場到餐桌，叢連彪帶領(lǐng)的皓月實施全過程的產(chǎn)業(yè)鏈控制。僅僅管控某一個環(huán)節(jié)并不能控制全程，比如說現(xiàn)在加工環(huán)節(jié)很過關(guān)，但是你的原材料來源是不是無公害，達到了控制的合格標準？這也是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。叢連彪認為正規(guī)的大企業(yè)，大的食品加工廠，應(yīng)該說質(zhì)量問題相對少，不能說都沒有。但是叢連彪認為相對來說還是比較過關(guān)的。

雖然近期有一些大企業(yè)也出現(xiàn)了這樣和那樣一些問題，但是，叢連彪作為業(yè)內(nèi)人士來看，比市場中小門小戶的從業(yè)者要好的多。盡管好多的大企業(yè)被曝光了，但是，不管在各個地區(qū)，大企業(yè)都比小小企業(yè)強。我很坦誠的說，小企業(yè)安全管控能力和大企業(yè)比，我認為都不在一個檔次上。叢連彪也理解，消費者對食品安全產(chǎn)生了一些恐懼感，大企業(yè)都這樣了，小企業(yè)得什么樣？消費者有一種恐懼感這也是正常的。要解決這些問題，首先要從幾個方面入手，不能單一的做。以皓月為例，叢連彪帶領(lǐng)的皓月集團認為，從農(nóng)場到餐桌實行全程產(chǎn)業(yè)鏈，國家法律法規(guī)有明確的法律法規(guī)和標準區(qū)執(zhí)行。有一些大家眾所周知的食品安全事故中，有的可能國家出臺的標準都是滯后的，所以說在衡量標準等它出了問題直接再去制裁它，我感覺有的企業(yè)也挺愛莫能助的。不是說我為企業(yè)說話，這是行業(yè)存在的實際問題。要想解決這個問題，從法律和標準制定上，都應(yīng)該去健全和配套它，適應(yīng)于我們現(xiàn)階段發(fā)展規(guī)律，這樣才有所控制，這是第二點。

叢連彪認為：對這些造假、販假，有意涉假的坑害人民身體健康、消費者健康的，就應(yīng)該下大氣力去處罰，我認為我們黨中央國務(wù)、各個省市現(xiàn)在對食品安全都高度重視，而且懲罰力度也非常大。叢連彪相信在不久的將來，人們會吃上安全的食品，人們會飲上放心的水，這個我相信應(yīng)該是很快的。這個過程當(dāng)中，這么大的國家，某一點都不出現(xiàn)一點紕漏這也不現(xiàn)實，我們國家還是一個發(fā)展中國家，拿到國外來看有的地區(qū)不同程度上也有一些問題，這個東西得一分為二客觀市市區(qū)分析它。

第二篇：叢連彪管理經(jīng)營理念范文

叢連彪管理經(jīng)營理念

叢連彪經(jīng)營理念就是共存，團結(jié)有力的發(fā)展社會主義經(jīng)濟的政策，讓每個人享受賺錢的樂趣。為了加強管理，叢連彪有力的去關(guān)注市場和客戶需求，讓每一個發(fā)揮到最大化，讓管理水平日益提高！

叢連彪管理必須為經(jīng)營服務(wù)，“他”與“她”，必須共生共存，在相互矛盾中尋求相互統(tǒng)一：光明中必須有陰影，而陰影中必須有光明；經(jīng)營與管理也相互依賴，密不可分。忽視管理的經(jīng)營是不能長久，不能持續(xù)的，掙回來多少錢，又浪費掉多少錢，白辛苦。筆者老家農(nóng)村有一句土話：“外面有個筢筢，家里有個簍簍”，意思是男人在外面掙錢，女人在家里也要節(jié)省，小日子才能過得紅火，說的是同樣的道理。

叢連彪管理必須為經(jīng)營服務(wù)，另一方面，忽視經(jīng)營的管理是沒有活力的，是僵化的，為了管理而管理，為了控制而控制，只會把企業(yè)管死；企業(yè)發(fā)展必須有規(guī)則，有約束，但也必須有動力，否則就是一潭死水。

叢連彪管理必須為經(jīng)營服務(wù)，經(jīng)營是龍頭，管理是基礎(chǔ)，管理必須為經(jīng)營服務(wù)。企業(yè)要做大作強，必須首先關(guān)注經(jīng)營，研究市場和客戶，并為目標客戶提供有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)；然后基礎(chǔ)管理必須跟上。只有管理跟上了，經(jīng)營才可能繼續(xù)往前進，經(jīng)營前進后，又會對管理水平提出更高的要求。

叢連彪管理必須為經(jīng)營服務(wù)所以，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是：經(jīng)營－管理－經(jīng)營－管理交替前進，就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經(jīng)營是行不通的，管理扯后腿，經(jīng)營就前進不了。相反的，撇開經(jīng)營，光抓管理，就會原地踏步甚至倒退。

服務(wù)理念就是經(jīng)營的根本，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是企業(yè)管理制度的根本，抓住重點去實施政策是最有效的辦法，相信叢連彪管理會取得很大的成功！

第三篇：叢連彪企業(yè)的發(fā)展方針

叢連彪企業(yè)的發(fā)展方針

叢連彪代表企業(yè)提出了加強管理措施，這個措施更加的嚴格，讓企業(yè)的制度更完善，做到落實貫徹思想，讓機制和基本路線一致，更好的加強企業(yè)管理之間的措施，是我們義不容辭的要求！

吉林叢連彪企業(yè)管理提出了更高的要求。加強企業(yè)吉林叢連彪企業(yè)管理是推進國有企業(yè)改革和發(fā)展的重要條件。當(dāng)前國有企業(yè)的體制轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)調(diào)整進入攻堅階段,面臨許多深層次的矛盾和問題。進一步加強國有企業(yè)吉林叢連彪企業(yè)管理提出了更高的要求。

對于保證黨和國家方針政策在企業(yè)的貫徹落實,團結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展的新局面；對于發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,增強黨的凝聚力；對于建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全公司法人治理結(jié)構(gòu),加強吉林叢連彪企業(yè)管理,完善激勵機制和約束機制,維護職工民主權(quán)利和經(jīng)濟利益等方面,都具有十分重要的意義。加強國有企業(yè)吉林叢連彪企業(yè)管理必須堅持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo),深入貫徹黨的十五大和十五屆四中全會精神,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,堅持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),堅持全心全意依靠工人階級,為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù),為實現(xiàn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的戰(zhàn)略目標提供政治保證。

企業(yè)吉林叢連彪企業(yè)管理工作,關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭遵紀守法,廉潔自律,做好表率。四中全會決定對國有企業(yè)經(jīng)營管理者隊伍的吉林叢連彪企業(yè)管理提出了更高的要求,指出國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須思想政治素質(zhì)好,經(jīng)營管理能力強,遵紀守法,廉潔自律,求真務(wù)實,聯(lián)系群眾。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員是代表國家和人民對國有企業(yè)進行經(jīng)營管理的國家工作人員,應(yīng)當(dāng)具有這樣的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)吉林叢連彪企業(yè)管理提出了更高的要求.在管理制度方面，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員都要做出模范的帶頭作用，有好的榜樣就是要加強管理措施去實現(xiàn)思想政治的水平提高，讓企業(yè)共同發(fā)展有力的生產(chǎn)目標！

第四篇：叢連彪認為：應(yīng)加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支撐

近年來，我國城鄉(xiāng)發(fā)展呈現(xiàn)兩極分化格式越來越明顯，作為對食品行業(yè)有研究的叢連彪先生來說，要加強“三農(nóng)”的建設(shè)，在三農(nóng)的問題上叢連彪從未放松過。叢連彪認為，加強農(nóng)業(yè)的建設(shè)可以讓更多的青壯年發(fā)家致富奔小康。

由于來自農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線，在近些年的代表履職中，叢連彪為“三農(nóng)”提過若干個建議和議案。特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，他建議國家從行業(yè)的角度，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度，使農(nóng)民不離鄉(xiāng)不離家也能發(fā)家致富奔小康。

提建議前做扎實的基礎(chǔ)性調(diào)研工作是叢連彪的習(xí)慣。從每年春節(jié)的農(nóng)民工返鄉(xiāng)大軍中，叢連彪感到，如果在當(dāng)?shù)鼐湍苡惺赂?、有錢賺，大家就不會外出打工那么辛苦。從自己公司對農(nóng)民的輻射帶動作用中，叢連彪得到啟發(fā)，如果國家加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，農(nóng)民就能不離鄉(xiāng)工作，掙得比外出打工多。

“提這樣一個建議，必須有更充分的理由?！蓖ㄟ^進一步調(diào)研，叢連彪發(fā)現(xiàn)，外出務(wù)工的農(nóng)民工，85%到90%是青壯年，且絕大多數(shù)干的是體力活，這些人長期離家，在照顧老人、教育小孩、溝通夫妻感情方面都有欠缺，外出務(wù)工還加大了生活的成本，靠打工發(fā)家致富難上加難；與家人長期不能團聚，也容易引發(fā)社會問題。

叢連彪認為，如果國家扶持當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，通過種植、養(yǎng)殖等使公司和農(nóng)戶建立聯(lián)系，不僅解決了農(nóng)民就業(yè)的問題，也能對農(nóng)民在盡孝、教育小孩，維持家庭穩(wěn)定方面有很大的幫助，有利于農(nóng)村的和諧發(fā)展。

為此，叢連彪已連續(xù)多年就這方面向全國提出建議和議案，受到了國家有關(guān)部門的重視，國家對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持政策也在不斷完善。

在叢連彪提的建議中，除了有關(guān)“三農(nóng)”發(fā)展方面外，食品安全等民生問題，也是他關(guān)注的焦點。在去年的全國會議上，叢連彪就提出，要從根本上解決食品安全問題，必須盡快著手建立從農(nóng)場到餐桌全過程的產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)控體系。

在對食品安全存在的問題進行分析調(diào)研后，叢連彪認為，食品安全問題主要有不法商販受利益驅(qū)使、監(jiān)管不到位、民眾食品安全意識不強等原因。因此，叢連彪建議，要從根源上解決食品安全問題，首先應(yīng)建立從農(nóng)場到餐桌全過程的產(chǎn)業(yè)鏈監(jiān)控體系；其次，在法律層面上，從規(guī)章制度上加以完善，加大執(zhí)行力度，真正把食品衛(wèi)生法包括各種條例落到實處；最后，國家應(yīng)該加大對食品安全法和健康問題的宣傳力度，尤其是對廣大農(nóng)村、村屯應(yīng)該逐漸普及食品安全意識。十一屆全國

代表即將屆滿，回首這幾年的代表履職經(jīng)歷，叢連彪感受最深的是“責(zé)任”二字?！拔艺J為當(dāng)好一個代表，首先要有一種責(zé)任感，代表是人民的代表，應(yīng)代表廣大人民的利益去說實話去干實事?！眳策B彪同時認為，代表在維護黨的方針政策、國家法律法規(guī)方面要作表率。在履職的工作方法方面，叢連彪認為要做深入調(diào)研，真正深入基層，真正走到群眾當(dāng)中去，才能反映人民的真實情況，替人民去說話；還要多學(xué)習(xí)，多提高自我，豐富自己的內(nèi)涵和知識，這樣才能提出合理化的建議，真正解決老百姓關(guān)注的問題。

第五篇：叢連彪讓農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)致富

叢連彪讓農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)致富

叢連彪全國人民代表讓所有的農(nóng)民不用出鄉(xiāng)就能創(chuàng)業(yè)致富，這給許多人民帶來了方便，讓很多農(nóng)民子弟得到了應(yīng)有的經(jīng)濟效益。叢連彪的發(fā)展思想是我們一直推崇的正確道路，致富已經(jīng)不再是長遠的話題！

十一屆全國人大代表、吉林省長春皓月清真肉業(yè)集團董事長叢連彪，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民幾乎都認識。他創(chuàng)辦的皓月公司，采取“公司加基地帶農(nóng)戶”的運營模式，帶動了21萬戶、100多萬人從事養(yǎng)牛業(yè)，每年轉(zhuǎn)化玉米秸稈500多萬噸，農(nóng)民增收10多億元，使農(nóng)民不出村就能發(fā)家致富奔小康。

近日，《法制日報》記者見到了這位來自農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的全國人大代表。已連任兩屆的叢連彪代表說起中央對“三農(nóng)”的重視與扶持感受頗深?！敖┠陙恚醒脒B續(xù)發(fā)布了多個一號文件，無論從國家財政的投入，還是稅改費及農(nóng)業(yè)稅的廢除，都體現(xiàn)了中央反哺農(nóng)業(yè)的實際行動和決心。作為基層代表，我從內(nèi)心感到高興?！眳策B彪說。

由于來自農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線，在近些年的代表履職中，叢連彪為“三農(nóng)”提過若干個建議和議案。特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，他建議國家從行業(yè)的角度，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度，使農(nóng)民不離鄉(xiāng)不離家也能發(fā)家致富奔小康。

提建議前做扎實的基礎(chǔ)性調(diào)研工作是叢連彪的習(xí)慣。從每年春節(jié)的農(nóng)民工返鄉(xiāng)大軍中，叢連彪感到，如果在當(dāng)?shù)鼐湍苡惺赂?、有錢賺，大家就不會外出打工那么辛苦。從自己公司對農(nóng)民的輻射帶動作用中，叢連彪得到啟發(fā)，如果國家加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，農(nóng)民就能不離鄉(xiāng)工作，掙得比外出打工多。

“提這樣一個建議，必須有更充分的理由?！蓖ㄟ^進一步調(diào)研，叢連彪發(fā)現(xiàn)，外出務(wù)工的農(nóng)民工，85%到90%是青壯年，且絕大多數(shù)干的是體力活，這些人長期離家，在照顧老人、教育小孩、溝通夫妻感情方面都有欠缺，外出務(wù)工還加大了生活的成本，靠打工發(fā)家致富難上加難；與家人長期不能團聚，也容易引發(fā)社會問題。

在家鄉(xiāng)就能創(chuàng)業(yè)致富，這就是叢連彪的習(xí)慣，具體說就是思想覺悟！這樣的覺悟，這樣的好領(lǐng)導(dǎo)就是我們要值得推崇的，他的思想才是我們這些農(nóng)民子弟致富的好榜樣！