第一篇：叢連彪也曾有過艱難的創(chuàng)業(yè)歷程范文

皓月集團(tuán)始建于1998年,坐落在長春市西部,資產(chǎn)總額36.8億元人民幣,是國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)。今年46歲的皓月集團(tuán)董事長叢連彪出生于長春市一個(gè)普通的回族家庭，父母多年從事教育工作。重教而清貧的家庭，使他養(yǎng)成了勤奮好學(xué)、吃苦耐勞的性格，從小就向往著長大要創(chuàng)功立業(yè)，報(bào)效祖國。高中畢業(yè)后，他毅然應(yīng)征入伍。服役期間，多次受到部隊(duì)嘉獎。尤其在1979年蛟河汽車公司的火災(zāi)中，為搶救國家財(cái)產(chǎn)，他奮不顧身地切斷高壓線，不幸從空中落下致傷，為此榮立三等功。

1983年，叢連彪轉(zhuǎn)業(yè)到地方，在長春市城建局下屬的市政工程處工作。他從普通的鋪路工人做起，當(dāng)過工段長，做過技術(shù)干部。1987年熱力公司下屬的勞動服務(wù)公司，由于經(jīng)營不善而虧損，負(fù)債累累，工人開不出工資。叢連彪帶領(lǐng)47名職工承包了這個(gè)企業(yè)，并出任經(jīng)理。經(jīng)過兩年的拼搏，使企業(yè)走出低谷，扭虧為盈，解決了120多名知青就業(yè)。但叢連彪并沒有滿足現(xiàn)狀，他認(rèn)識到在市場經(jīng)濟(jì)的大潮中拼搏，必須具有過硬的本領(lǐng)。

發(fā)展企業(yè)心系光彩事業(yè)

從1998年開始，在長春周邊的縣市，越來越多的農(nóng)民發(fā)現(xiàn)，昨日每畝只能養(yǎng)活幾個(gè)人的土地，今天卻爆發(fā)出能承載三四十人、三四百人乃至上千人的魔力。這是通過“糧食過腹轉(zhuǎn)化”，使農(nóng)民找到了不離開土地、不走出農(nóng)村、就能增收致富奔小康的途徑。叢連彪領(lǐng)銜創(chuàng)立的吉林省長春皓月清真肉業(yè)股份有限公司，開始讓“糧倉變?nèi)鈳?，肉庫變食品”，讓豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。這一創(chuàng)業(yè)上的根本轉(zhuǎn)變，不僅令叢連彪走上了一條寬廣大道，也讓皓月的養(yǎng)殖戶們過上了 “穿著貂皮、開著捷達(dá)車養(yǎng)?！钡娜兆?。

叢連彪說，我生在長春市，長在黑土地，我對自己的家鄉(xiāng)飽含赤子之情。我要用自己的心血和汗水回報(bào)我的父老鄉(xiāng)親?？吹金┰聨舆@么多的人共同富裕了起來，許多人都說，這才叫為構(gòu)建和諧社會獻(xiàn)力，用產(chǎn)業(yè)報(bào)國。在工作中用“嘔心瀝血”4個(gè)字形容叢連彪一點(diǎn)也不過分。從皓月籌建到項(xiàng)目施工，從資金籌措到牛源培育，從與外商談判到抓市場建設(shè)，叢連彪工作起來總是拼著命干。在他的日程中從來沒有星期天和節(jié)假日，工作到深夜是常事。

作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、生活樸素，不抽煙、不喝酒、不賭博是叢連彪突出的特點(diǎn)。他常對身邊的人講，艱苦樸素是光榮傳統(tǒng)，勤儉節(jié)約是一種美德，過分追求生活享受，容易消磨意志，甚至腐化墮落。在他的影響下，員工們也都自覺地以企業(yè)為家，艱苦創(chuàng)業(yè)，精打細(xì)算。叢連彪除了以自身的言行感染人，還創(chuàng)造條件加強(qiáng)對員工的素質(zhì)培養(yǎng)。

皓月集團(tuán)中60％以上是農(nóng)民工，他們是生產(chǎn)一線的主力軍。農(nóng)民工小段說：“叢總從不把我們當(dāng)農(nóng)民工待，最讓我們心熱的是，每當(dāng)我們過生日，他都親手簽寫請柬，邀請同一個(gè)月過生日的員工集體過生日?！睘榇?，員工們都說，我們不求生日宴會有多豐盛，只覺得能和叢總一起吃頓飯?zhí)亻_心。還沒見哪個(gè)民營老板能這樣看重每一個(gè)工人。

第二篇：叢連彪讓農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)致富

叢連彪讓農(nóng)民自主創(chuàng)業(yè)致富

叢連彪全國人民代表讓所有的農(nóng)民不用出鄉(xiāng)就能創(chuàng)業(yè)致富，這給許多人民帶來了方便，讓很多農(nóng)民子弟得到了應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。叢連彪的發(fā)展思想是我們一直推崇的正確道路，致富已經(jīng)不再是長遠(yuǎn)的話題！

十一屆全國人大代表、吉林省長春皓月清真肉業(yè)集團(tuán)董事長叢連彪，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)民幾乎都認(rèn)識。他創(chuàng)辦的皓月公司，采取“公司加基地帶農(nóng)戶”的運(yùn)營模式，帶動了21萬戶、100多萬人從事養(yǎng)牛業(yè)，每年轉(zhuǎn)化玉米秸稈500多萬噸，農(nóng)民增收10多億元，使農(nóng)民不出村就能發(fā)家致富奔小康。

近日，《法制日報(bào)》記者見到了這位來自農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線的全國人大代表。已連任兩屆的叢連彪代表說起中央對“三農(nóng)”的重視與扶持感受頗深?！敖┠陙?，中央連續(xù)發(fā)布了多個(gè)一號文件，無論從國家財(cái)政的投入，還是稅改費(fèi)及農(nóng)業(yè)稅的廢除，都體現(xiàn)了中央反哺農(nóng)業(yè)的實(shí)際行動和決心。作為基層代表，我從內(nèi)心感到高興?！眳策B彪說。

由于來自農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線，在近些年的代表履職中，叢連彪為“三農(nóng)”提過若干個(gè)建議和議案。特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面，他建議國家從行業(yè)的角度，加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的支持力度，使農(nóng)民不離鄉(xiāng)不離家也能發(fā)家致富奔小康。

提建議前做扎實(shí)的基礎(chǔ)性調(diào)研工作是叢連彪的習(xí)慣。從每年春節(jié)的農(nóng)民工返鄉(xiāng)大軍中，叢連彪感到，如果在當(dāng)?shù)鼐湍苡惺赂伞⒂绣X賺，大家就不會外出打工那么辛苦。從自己公司對農(nóng)民的輻射帶動作用中，叢連彪得到啟發(fā)，如果國家加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的扶持力度，農(nóng)民就能不離鄉(xiāng)工作，掙得比外出打工多。

“提這樣一個(gè)建議，必須有更充分的理由?！蓖ㄟ^進(jìn)一步調(diào)研，叢連彪發(fā)現(xiàn)，外出務(wù)工的農(nóng)民工，85%到90%是青壯年，且絕大多數(shù)干的是體力活，這些人長期離家，在照顧老人、教育小孩、溝通夫妻感情方面都有欠缺，外出務(wù)工還加大了生活的成本，靠打工發(fā)家致富難上加難；與家人長期不能團(tuán)聚，也容易引發(fā)社會問題。

在家鄉(xiāng)就能創(chuàng)業(yè)致富，這就是叢連彪的習(xí)慣，具體說就是思想覺悟！這樣的覺悟，這樣的好領(lǐng)導(dǎo)就是我們要值得推崇的，他的思想才是我們這些農(nóng)民子弟致富的好榜樣！

第三篇：叢連彪管理經(jīng)營理念范文

叢連彪管理經(jīng)營理念

叢連彪經(jīng)營理念就是共存，團(tuán)結(jié)有力的發(fā)展社會主義經(jīng)濟(jì)的政策，讓每個(gè)人享受賺錢的樂趣。為了加強(qiáng)管理，叢連彪有力的去關(guān)注市場和客戶需求，讓每一個(gè)發(fā)揮到最大化，讓管理水平日益提高！

叢連彪管理必須為經(jīng)營服務(wù)，“他”與“她”，必須共生共存，在相互矛盾中尋求相互統(tǒng)一：光明中必須有陰影，而陰影中必須有光明；經(jīng)營與管理也相互依賴，密不可分。忽視管理的經(jīng)營是不能長久，不能持續(xù)的，掙回來多少錢，又浪費(fèi)掉多少錢，白辛苦。筆者老家農(nóng)村有一句土話：“外面有個(gè)筢筢，家里有個(gè)簍簍”，意思是男人在外面掙錢，女人在家里也要節(jié)省，小日子才能過得紅火，說的是同樣的道理。

叢連彪管理必須為經(jīng)營服務(wù)，另一方面，忽視經(jīng)營的管理是沒有活力的，是僵化的，為了管理而管理，為了控制而控制，只會把企業(yè)管死；企業(yè)發(fā)展必須有規(guī)則，有約束，但也必須有動力，否則就是一潭死水。

叢連彪管理必須為經(jīng)營服務(wù)，經(jīng)營是龍頭，管理是基礎(chǔ)，管理必須為經(jīng)營服務(wù)。企業(yè)要做大作強(qiáng)，必須首先關(guān)注經(jīng)營，研究市場和客戶，并為目標(biāo)客戶提供有針對性的產(chǎn)品和服務(wù)；然后基礎(chǔ)管理必須跟上。只有管理跟上了，經(jīng)營才可能繼續(xù)往前進(jìn)，經(jīng)營前進(jìn)后，又會對管理水平提出更高的要求。

叢連彪管理必須為經(jīng)營服務(wù)所以，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是：經(jīng)營－管理－經(jīng)營－管理交替前進(jìn)，就象人的左腳與右腳。如果撇開管理光抓經(jīng)營是行不通的，管理扯后腿，經(jīng)營就前進(jìn)不了。相反的，撇開經(jīng)營，光抓管理，就會原地踏步甚至倒退。

服務(wù)理念就是經(jīng)營的根本，企業(yè)發(fā)展的規(guī)律就是企業(yè)管理制度的根本，抓住重點(diǎn)去實(shí)施政策是最有效的辦法，相信叢連彪管理會取得很大的成功！

第四篇：叢連彪企業(yè)的發(fā)展方針

叢連彪企業(yè)的發(fā)展方針

叢連彪代表企業(yè)提出了加強(qiáng)管理措施，這個(gè)措施更加的嚴(yán)格，讓企業(yè)的制度更完善，做到落實(shí)貫徹思想，讓機(jī)制和基本路線一致，更好的加強(qiáng)企業(yè)管理之間的措施，是我們義不容辭的要求！

吉林叢連彪企業(yè)管理提出了更高的要求。加強(qiáng)企業(yè)吉林叢連彪企業(yè)管理是推進(jìn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的重要條件。當(dāng)前國有企業(yè)的體制轉(zhuǎn)換和結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)入攻堅(jiān)階段,面臨許多深層次的矛盾和問題。進(jìn)一步加強(qiáng)國有企業(yè)吉林叢連彪企業(yè)管理提出了更高的要求。

對于保證黨和國家方針政策在企業(yè)的貫徹落實(shí),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工群眾開創(chuàng)國有企業(yè)改革發(fā)展的新局面；對于發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用,增強(qiáng)黨的凝聚力；對于建立現(xiàn)代企業(yè)制度,健全公司法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)吉林叢連彪企業(yè)管理,完善激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制,維護(hù)職工民主權(quán)利和經(jīng)濟(jì)利益等方面,都具有十分重要的意義。加強(qiáng)國有企業(yè)吉林叢連彪企業(yè)管理必須堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的基本路線為指導(dǎo),深入貫徹黨的十五大和十五屆四中全會精神,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,堅(jiān)持和改善黨的領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持全心全意依靠工人階級,為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù),為實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)改革和發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)提供政治保證。

企業(yè)吉林叢連彪企業(yè)管理工作,關(guān)鍵是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員要帶頭遵紀(jì)守法,廉潔自律,做好表率。四中全會決定對國有企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍的吉林叢連彪企業(yè)管理提出了更高的要求,指出國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員必須思想政治素質(zhì)好,經(jīng)營管理能力強(qiáng),遵紀(jì)守法,廉潔自律,求真務(wù)實(shí),聯(lián)系群眾。國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員是代表國家和人民對國有企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理的國家工作人員,應(yīng)當(dāng)具有這樣的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)吉林叢連彪企業(yè)管理提出了更高的要求.在管理制度方面，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員都要做出模范的帶頭作用，有好的榜樣就是要加強(qiáng)管理措施去實(shí)現(xiàn)思想政治的水平提高，讓企業(yè)共同發(fā)展有力的生產(chǎn)目標(biāo)！

第五篇：看完鬼吹燈對于叢連彪的讀后感

看完鬼吹燈對于叢連彪的讀后感

鬼吹燈，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的夢幻盜墓小說，真的可以說吸引了無數(shù)年輕人的瘋狂，我也為止瘋狂，因此就一口氣把這篇小說看完了?？赐暌院笪业男木镁貌荒芷届o，因?yàn)槔锩嬷魅斯珔策B彪是一個(gè)非常高端的盜墓高手，利用現(xiàn)代科學(xué)，經(jīng)過很長時(shí)間的考證，可以準(zhǔn)確抓取信息，賺取錢財(cái)！

鬼吹燈是一部中國大陸的網(wǎng)絡(luò)小說，主要內(nèi)容是盜墓尋寶，作者為天下霸唱。第一部包括四卷，分別是《精絕古城》、《龍嶺迷窟》、《云南蟲谷》和《昆侖神宮》。隨后作者繼續(xù)創(chuàng)作第二部，內(nèi)容涉及陳瞎子和鷓鴣哨之盜墓往事。第二部包括四卷，分別是《黃皮子墳》、《南海歸墟》、《怒晴湘西》和《巫峽棺山》，全八卷簡體中文版由安徽文藝出版社發(fā)行，但對原書中部分“封建迷信”、“恐怖靈異”的內(nèi)容進(jìn)行刪改。該書在臺灣由高寶國際出版集團(tuán)出版繁體中文版，在第二部將《巫峽棺山》分成《不死地仙》及《巫峽棺山》。

傳說人的身上有三盞油燈，一盞在頭上頂著，另兩盞在肩膀上。說是人身上的陽火，晚上走夜路的時(shí)候，如果有人叫你的名字，千萬不要向兩邊張望，若給吹滅了，便給鬼招了魂?！肮泶禑簟彪m是一種民間俗語，但現(xiàn)實(shí)生活中玩弄這種把戲的人卻大有人在。鬼吹燈暗指小把戲，小聰明等。據(jù)說是盜墓時(shí)，需要在東南角點(diǎn)一盞燈。如果鬼不讓你盜墓，就會把燈吹滅。是一種活人和死人之間的協(xié)議。

用現(xiàn)在科學(xué)的話來說，就是點(diǎn)一盞燈看看氧氣夠不夠，如果不夠，下去了就是送死。古人不懂，就認(rèn)為是鬼在作怪。遠(yuǎn)古的文明，失落的寶藏，神秘莫測的古墓，沒有什么比這些元素更能吸引觀眾的眼球了，現(xiàn)在世界上正在興起一股“古墓經(jīng)濟(jì)”，美國商業(yè)大片《盜墓迷城》《奪寶奇兵》，經(jīng)典電玩游戲《古墓麗影》，無不獲得巨大的商業(yè)成功，這些虛擬出來的“古墓”，使人們在舒適的電影院或者家中，跟隨著電影或者游戲中的主人公展開驚心動魄，波瀾壯闊的大冒險(xiǎn)，體驗(yàn)前所未有的刺激。

鬼吹燈，給我?guī)砹撕艽蟮拇碳?，不管是在盜墓學(xué)術(shù)上還是在虛擬游戲中，都達(dá)到了巔峰，據(jù)說還要拍成電影，真的讓我更加期待這部小說可以更上一層樓！