第一篇：和領(lǐng)導(dǎo)成功相處的七大原則

隨著競(jìng)爭(zhēng)的越來越激烈，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到，在職場(chǎng)中處理好人際關(guān)系的重要性。而同事關(guān)系中的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的處理，顯得特別重要。因?yàn)槭欠衲芎皖I(lǐng)導(dǎo)成功相處，和能否獲得領(lǐng)導(dǎo)信任、能否和領(lǐng)導(dǎo)共事等職業(yè)前途有關(guān)。

首先要注意自己的職業(yè)形象。

比方說，個(gè)人的著裝、打扮，是否遲到、早退，是否遵守單位的規(guī)范制定等等。這些不僅是個(gè)人習(xí)慣的問題，它從另一個(gè)方面反映了一個(gè)人的素質(zhì)和修養(yǎng)。

要有敬業(yè)精神。

敬業(yè)精神是個(gè)常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講，當(dāng)前有相當(dāng)一部分人就嚴(yán)重缺乏敬業(yè)精神，而同時(shí)還有相當(dāng)一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。

我們提倡敬業(yè)，但也提倡會(huì)敬業(yè)，這里有三方面的技巧要注意：

第一．對(duì)工作要有耐心、恒心和毅力。

第二．苦干要加巧干。勤勤懇懇，埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。

第三．敬業(yè)也要能干回“道”。“道”就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力，不必要做那種永遠(yuǎn)的幕后英雄那種吃力不討好的事。要知道，領(lǐng)導(dǎo)是沒必要也沒那個(gè)義務(wù)，去花時(shí)間去仔細(xì)探究這些細(xì)節(jié)的。

第四．要服從第一領(lǐng)導(dǎo)。

下級(jí)服從領(lǐng)導(dǎo)本來就是天經(jīng)地義的事情。但現(xiàn)實(shí)是，現(xiàn)在的人過于強(qiáng)調(diào)“個(gè)性”，遍地是“刺頭”。這不僅體現(xiàn)個(gè)人的素質(zhì)，還體現(xiàn)出自己的敬業(yè)精神以及對(duì)本單位認(rèn)可和別人的尊重。

所以應(yīng)該善于服從，巧于服從：

第一．對(duì)有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合其工作是上策。

第二．當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實(shí)有難度，其他同事畏手畏腳時(shí)，而自己有一定把握時(shí)，應(yīng)該勇于出來承擔(dān)，以此顯示你的膽略，勇氣和能力。

第三．主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的安排，很多領(lǐng)導(dǎo)并不希望通過單純的發(fā)號(hào)施令來推動(dòng)下屬開展工作。

第四．要多多請(qǐng)示。

聰明的下屬，總是善于在關(guān)鍵的地方，恰到好處地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，征求他的意見和看法，把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專注的事情。這是下屬主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法，也是下屬做好工作的重要保證。這樣既體現(xiàn)了自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重視，也體現(xiàn)了自己工作的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心。

第五．工作要有獨(dú)立性。

下屬工作有獨(dú)立性才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心，領(lǐng)導(dǎo)才有可以委以重任。合適地提出獨(dú)立的見解、做事能獨(dú)擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔(dān)下來是一個(gè)好下屬必備的素質(zhì)。

第六．領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)不容侵犯、面子不容褻瀆。領(lǐng)導(dǎo)理虧時(shí)要給他留下臺(tái)階；當(dāng)眾糾正領(lǐng)導(dǎo)是最愚蠢的方式；領(lǐng)導(dǎo)的忌諱不要沖撞；消極地給領(lǐng)導(dǎo)保面子不如積極給領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)面子。

一般來講，領(lǐng)導(dǎo)者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害，必須多加注意：

1．能力不強(qiáng)，最怕下屬看不起自己。

2．領(lǐng)導(dǎo)至上的“規(guī)矩”受到侵犯。

3．有些人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿，在背后亂嘀咕，有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽(yù)，揭領(lǐng)導(dǎo)的家底。

4．領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時(shí)，害怕馬上被下屬批評(píng)糾正。

第七．還要學(xué)會(huì)為自己爭(zhēng)利益。

在利益面前，不要逆來順受，也不要過分謙讓，應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。其實(shí)很簡(jiǎn)單，工作的最根本目的，是為獲得物質(zhì)利益，所以在制定允許范圍內(nèi)獲得自己的利益是合情合理的。所以，在執(zhí)行重大任務(wù)以前，應(yīng)該獲得利益承諾，最好是書面的或者企業(yè)制定里早已明確的；二是要求利益要把握好“度”，見機(jī)行事，不能見利就鉆，唯利是圖，而失去領(lǐng)導(dǎo)的信任。

我們有著嚴(yán)格的寫作程序。在接受客戶提供的原始材料，并確認(rèn)客戶匯款到位后，我站即刻啟動(dòng)寫作程序。首先召開寫作專題會(huì)議，討論競(jìng)聘演講稿的寫作方向和寫作思路。寫作專題會(huì)議由4人組成，至少有1名富有競(jìng)聘工作經(jīng)驗(yàn)的老同志參加，會(huì)議由常務(wù)副站長(zhǎng)主持。寫作專題會(huì)議將對(duì)客戶提供的材料展開討論，以確定寫作方向、寫作思路、寫作技巧以及寫作過程中應(yīng)注意的問題。寫作專題會(huì)議結(jié)束后，指定一名參加會(huì)議、具有深厚文字功底的專業(yè)寫作人員完成稿件的寫作。競(jìng)聘演講稿寫作完成后，交由參加寫作專題會(huì)議的老同志進(jìn)行初審，初審不合格，退回修改；初審合格后，交由常務(wù)副站長(zhǎng)進(jìn)行終審。終審合格后由常務(wù)副站長(zhǎng)簽字，交由客服人員交付客戶?？蛻粼诮拥礁寮?8小時(shí)內(nèi)，可以提出修改意見，并及時(shí)通知我們，我們負(fù)責(zé)免費(fèi)修改。如48小時(shí)內(nèi)，無任何意見，視為滿意。

第二篇：怎樣和領(lǐng)導(dǎo)相處

怎樣和領(lǐng)導(dǎo)相處

來源： 王彩霞的日志

第一部分 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)，輕松解開上司的神秘面紗

1、不要抱怨懷才不遇：?jiǎn)柕胶芏囝I(lǐng)導(dǎo)對(duì)年輕人的看法，回符號(hào)大都是大事不會(huì)干，小事又干不好，還老覺得自己委屈得要命。這種“眼高手低”的年輕人真是太多了。怎么糾正這種看法呢？道德注意不 要流露出“大材小有”的心態(tài)，要一絲不茍地按照領(lǐng)導(dǎo)的指示去做，力求獲得領(lǐng)導(dǎo)者的認(rèn)可，滿足他們 的要求習(xí)慣。其次，應(yīng)該積極尋找機(jī)會(huì)來顯示自己的才華。通過你的工作成績(jī)和良好的人際關(guān)系，讓下 級(jí)推選你，同事贊成你，上司提拔你。正如孔子所說：“不患無位，患無所立”。

2、怕與領(lǐng)導(dǎo)接觸，是人之常情：第一，需要有足夠的勇氣。這種勇氣應(yīng)該使你既要也于與上司平等 相處，平等交流工作意見，又能使你排隊(duì)障礙抵御來自同事的愚蠢的誹議。第二，接觸上司要自然。許 多人在上司面前心理素質(zhì)不過硬，膽怯畏懼，縮手縮腳，言談舉止不自然，由于過度緊張，還常常弄巧 成拙，這樣的“交往”效果很差，甚至給上司留下不好的印象。

3、時(shí)下領(lǐng)導(dǎo)要找的人：“生于憂患，死天安樂”，這是古人留給后的寶貴經(jīng)驗(yàn)，如果一個(gè)職場(chǎng)中的 人在極其艱苦的環(huán)境中還能將每一件事做得最好，那么，無論他們是怎樣的背景，具有怎樣的學(xué)歷，上 司都會(huì)把機(jī)會(huì)留給這樣的人。

4、職場(chǎng)中真正的失敗不是敗給你的上司：人生的好多次失敗，最終并不是敗給了別人，而是敗給了 我們自己。

5、領(lǐng)導(dǎo)不是職場(chǎng)的老虎：領(lǐng)導(dǎo)不是神，更不是職場(chǎng)的主宰，除去他們身上的光環(huán)，洞悉上司將易如 反掌。

6、領(lǐng)導(dǎo)其實(shí)也有一肚子苦水：領(lǐng)導(dǎo)在獲得權(quán)力與利益的同時(shí)，也必須去面對(duì)權(quán)力帶來的苦惱和風(fēng)險(xiǎn)，做好領(lǐng)導(dǎo)絕非是一件易事。

7、領(lǐng)導(dǎo)也有七情六欲的煩惱：與一般人相比，領(lǐng)導(dǎo)心理上有著更多也更為尖銳的矛盾與扭曲，領(lǐng)導(dǎo) 心中的痛苦是一般人難以體會(huì)到的。

8、領(lǐng)導(dǎo)也得看下屬的眼色行事：領(lǐng)導(dǎo)與下屬是“水與船”的關(guān)系。真正聰明的領(lǐng)導(dǎo)是很在意下屬的 態(tài)度的。

9、性格不同，與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系難相處。

10、地位不同，易使相處行為出現(xiàn)閃失：在與領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)，如果遇到領(lǐng)導(dǎo)不冷靜、不理智的命令，下 屬不能一味聽從，必要時(shí)，要“顧左右而言他”，不理睬領(lǐng)導(dǎo)的無理要求。

11、領(lǐng)導(dǎo)為維護(hù)權(quán)威，往往排斥強(qiáng)者：“才高被人忌”，這是古今職場(chǎng)院通病，下性最好學(xué)會(huì)韜光養(yǎng) 晦，大智若愚，才能善始善終。

12、過高的要求，易使雙方產(chǎn)生矛盾：保持與領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)的一致，可以使領(lǐng)導(dǎo)將你納入“圈內(nèi)人”。

13、權(quán)力的差異，使上下級(jí)難相處：做下屬的時(shí)刻不要忘記了與領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)力的差異。

14、領(lǐng)導(dǎo)的修養(yǎng)缺陷，往往使雙方難以相處：對(duì)沒有修養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，要么是忍耐，要么及早離開。

15、職場(chǎng)沉浮，不為領(lǐng)導(dǎo)作馬牛：我們常常感覺生不逢時(shí)，感嘆不遇伯樂，其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系是職場(chǎng)院沉浮的孿生兄弟，只有看淡二者的關(guān)系，你才會(huì)明白：不信紙職場(chǎng)的沉浮得失，都是人生的一筆財(cái)富。第二部分了解領(lǐng)導(dǎo)，才會(huì)不撞南墻

1、領(lǐng)導(dǎo)喜歡什么樣的下屬：職場(chǎng)在不斷地流動(dòng)，在不斷的變化，不單單需要你的才華，更需要你的創(chuàng)新能力。對(duì)于一個(gè)勤于動(dòng)腦、辦事周到的下屬，又有哪位上司不喜歡呢？

2、辦公桌上看領(lǐng)導(dǎo)：辦公桌，是領(lǐng)導(dǎo)心靈的“鏡子”，通過它，可以探測(cè)到領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)習(xí)最隱秘的東西。

3、了解領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)：在工作中，我們應(yīng)該悉心體察上司的思想、品性、根據(jù)上司的品質(zhì)，采取相應(yīng)的工作方法和應(yīng)對(duì)措施。對(duì)于品性優(yōu)良的上司，我們要兢兢業(yè)業(yè)，積極配合，對(duì)于品性敗壞的上司，要小心謹(jǐn)慎，既要配合又要防備。

4、了解領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)：無信紙你的上司屬于哪一種作風(fēng)，你必須調(diào)整自己的態(tài)度，很好地適應(yīng)上司，與上司在同一條跑道上奔跑，這樣你就會(huì)少遇到坎坷，才能前程似錦。

5、了解領(lǐng)導(dǎo)的需求：領(lǐng)導(dǎo)的需求，決定你的目標(biāo)。

6、了解領(lǐng)導(dǎo)的好惡：可以在工作臺(tái)中避免不應(yīng)有的麻煩。

7、了解領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心對(duì)象：根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的對(duì)象，設(shè)計(jì)好自己的外在形象。

8、通過“第三者”培養(yǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的感情：作為下屬，和領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系戶固然重要，但也別忘了領(lǐng)導(dǎo)身邊的人，讓他替自己多美言幾句，可收到意想不到的效果。

9、從領(lǐng)導(dǎo)的情緒弱點(diǎn)入手：在領(lǐng)導(dǎo)情緒高漲、比較高興時(shí)提出建議則會(huì)收到較好的效果。

10、領(lǐng)導(dǎo)不喜歡的10種員工：缺乏敬業(yè)意識(shí)的人、說原公司壞話的人、自由散漫的人、態(tài)度倨傲的人、無群體意識(shí)的人、虛偽自吹的人、衣冠不整的人、口頭表達(dá)能力欠佳的人、感情用事的人、刺探別人隱私和傳閑話的人。

11、15個(gè)動(dòng)作探測(cè)領(lǐng)導(dǎo)的內(nèi)心：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的言語、表情、手勢(shì)、動(dòng)作有較為敏銳細(xì)致的觀察，可以及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)的意圖，測(cè)得風(fēng)向才好使角色。

12、要了解領(lǐng)導(dǎo)的“敏感部位”：每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都十分在意自己的威信，這是上級(jí)身上最敏感的“部位”，千萬不要去碰他。

13、領(lǐng)導(dǎo)需要這樣的人：踏實(shí)工作、為領(lǐng)導(dǎo)分憂、有創(chuàng)新精神、善于思考、有大局觀、善于學(xué)習(xí)。

14、領(lǐng)導(dǎo)愛聽什么樣的匯報(bào)：不要照本宣科、不要越級(jí)而行、既不要違背事實(shí)也不要先聲奪人、既不要無備而行也不要絮叨羅嗦、既不要不分主次也不要喪失主見。

15、你知道領(lǐng)導(dǎo)也在看你嗎：不僅員工們挖空心思以求“洞悉”上司，上司又何嘗不想看透員工們心思。

16、勇于挑戰(zhàn)“不可能完成的”的工作。

17、與上司“心心相印”：見什么人說什么話，對(duì)于不同的人運(yùn)用不同的交往之道，隨機(jī)應(yīng)變，才能事事順利。和領(lǐng)導(dǎo)相處時(shí)，就要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的性格特點(diǎn)，做到有的放矢。

第三部分使領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你，英雄才會(huì)有用武之地

1、領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你的前提：你與眾不同。

2、青年人先不要拍桌子：只知道抱怨領(lǐng)導(dǎo)，卻不反省自己，這就是人們常犯的錯(cuò)誤。

3、領(lǐng)導(dǎo)面前“闖”出一片天：職場(chǎng)上，要開創(chuàng)新的天地，就不能缺少勇闖禁區(qū)的勇氣。

4、“拍馬屁”并非升職的惟一法寶：挺直腰桿，堂堂正正做下屬，才會(huì)贏得上司的青睞。

5、胸懷與氣度，是領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)的首要品質(zhì)：具有胸懷與氣度的下屬，遲早會(huì)出人關(guān)地。一個(gè)人的胸懷，氣度、風(fēng)范、常常可以由小動(dòng)作中表現(xiàn)出來，這種品質(zhì)，是領(lǐng)導(dǎo)考察下屬的首要方面。

6、展示你優(yōu)秀的一面：在職場(chǎng)院獲昨掌聲和鮮花的兩個(gè)前提：一是要有勇氣走上舞臺(tái)，二是要設(shè)計(jì)出比對(duì)手更美妙的舞姿。

7、將上司的視線拉到自己身上：作為下屬不是要善于在關(guān)鍵時(shí)刻表現(xiàn)自己的才能，爭(zhēng)取發(fā)言的機(jī)會(huì)。

8、從小處也可以顯示能力：不是你有才，領(lǐng)導(dǎo)就一下子生用你，只有從小事做起，一步一個(gè)腳印，機(jī)會(huì)才會(huì)向人招手。

9、永遠(yuǎn)以最佳期的精神狀態(tài)工作：保持對(duì)工作的新鮮感是保證價(jià)錢工作激情的有效方法。

10、工作勤懇主動(dòng)，不計(jì)較得失：只有先加柴，才能讓爐火燒旺。

11、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)熱情：熱情是行動(dòng)的向?qū)В瑹崆榭梢越o領(lǐng)導(dǎo)留下良好的印象。每天提前15分鐘上班，會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)貿(mào)下積極而熱情的印象；事事比別人快一步，會(huì)給人以熱情積極的好感；與上司交談時(shí)，上半身前傾，可表現(xiàn)出你對(duì)所談之事的關(guān)切；說話時(shí)帶著手勢(shì)，可表現(xiàn)出你很有熱情；聽上司談話時(shí)做個(gè)記錄，表明你在熱心聽上司說話；打招呼時(shí)稍微高聲一點(diǎn)，可展示出你熱情開朗的性格。

12、得體的穿著使領(lǐng)導(dǎo)“賞心悅目”。

13、領(lǐng)導(dǎo)喜歡少說空話能干實(shí)事的員工：花言茂語不能長(zhǎng)久，成敗的關(guān)鍵靠的是實(shí)力。

14、忠誠是南給上司最好的禮物：任何國家、任何朝代對(duì)于叛國叛主的行徑都會(huì)嚴(yán)懲不貸，領(lǐng)導(dǎo)又何嘗不是如此？

15、不要用“辦不到”作托辭：對(duì)于上司交代的工作沒有借口。

16、十種領(lǐng)導(dǎo)不可追隨：沒有成功經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)；事必躬親的領(lǐng)導(dǎo)；朝令夕改的領(lǐng)導(dǎo)；喜新厭舊的領(lǐng)導(dǎo)；感情生活復(fù)雜的領(lǐng)導(dǎo)；魚與熊掌都想得到的領(lǐng)導(dǎo)；多疑的領(lǐng)導(dǎo)；言行不一的領(lǐng)導(dǎo)；甜言密語的領(lǐng)導(dǎo)；心胸狂狹窄的領(lǐng)導(dǎo)。

17、常到領(lǐng)導(dǎo)那轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)：與領(lǐng)導(dǎo)相處最忌諱“平時(shí)不燒香，臨時(shí)抱佛腳”。

第四部分：藝術(shù)地與領(lǐng)導(dǎo)相處，才能在職場(chǎng)春風(fēng)得意

1、怎樣向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作：經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，可以站上司有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的感覺，增加對(duì)你的信任感。向你的上司提出要求之前，你必須對(duì)你的要求作好權(quán)衡，考慮一下，如果你是上司，你能否接受這樣的要求。選準(zhǔn)時(shí)機(jī)向上司提出要要求。要敢于向上司提出要求，要也于爭(zhēng)取自己的利益。

2、與領(lǐng)導(dǎo)說話的分寸：要揀領(lǐng)導(dǎo)愛聽的話，即使犯顏上諫，也要“曲線救國”，切不可信口開河。

3、服從命令是天職：不要做上司眼中的“刺頭”。

4、不能欺上瞞下又媚上：要尊重上司，執(zhí)行上司的指示，不要提出無益的問題，及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào)工作，客觀地認(rèn)識(shí)自己的特殊地位，不要吹捧美化上司，或者盲目貶低上司，談?wù)撋纤镜娜秉c(diǎn)和過失，不能對(duì)領(lǐng)導(dǎo)求全責(zé)備，以損害領(lǐng)導(dǎo)形象，不能欺騙領(lǐng)導(dǎo)。

5、不要輕視上司：越是才華出眾，越要慎重處理同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，蔑視上司，我行我素，對(duì)抗上司，不僅會(huì)損害整個(gè)組織利益，而且對(duì)自己也沒有絲毫的好處。

6、爭(zhēng)取上司的承諾：既表明了你對(duì)完成任務(wù)充滿信心，也讓上司放心不少。

7、當(dāng)眾維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的“面子”，給領(lǐng)導(dǎo)面子，其實(shí)就等于給自己留下了充分的余地，下屬可利用這個(gè)余地同領(lǐng)導(dǎo)私下里進(jìn)行更為深入的交流和探討。

8、使上司“納諫”的訣竅：最高胡的勸諫，就是避免他人在場(chǎng)，把妙計(jì)悄悄移植到上司腦中。

9、適當(dāng)?shù)臅r(shí)候當(dāng)個(gè)傻瓜。這是高超技藝，不是一般人所能領(lǐng)悟。

10、巧妙讓上司自己作決定。

11、巧妙“管理”上司。系統(tǒng)了解上司，積極予以配合，高速工作風(fēng)格，對(duì)上司施加影響，善于借助和利用上司的資源和權(quán)力。

12、如何面對(duì)不恰當(dāng)?shù)闹噶睿簩?duì)上司心血來潮時(shí)的指令，如果在暗示或提醒都不能，推辭也沒有多少理由時(shí)，最好的辦法就是拖延。

13、紅花要讓上司戴：把功勞讓給領(lǐng)導(dǎo)，是明智的捧場(chǎng)，也是穩(wěn)妥的自保。

14、切忌在同事面前批評(píng)上司。在同事面前批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)，無疑是自丟把柄給別人，將來終有一天會(huì)身受其害。

15、不要與上司“唱對(duì)臺(tái)戲”：是引火燒身，很可能挨“軟刀子”。

16、對(duì)上司說“不”藝術(shù)：既不得罪上司，又能站上司體貼你。

17、得罪上司之后：不要寄希望于別人理解，找個(gè)合適的場(chǎng)合溝通，利用一些輕松的場(chǎng)合表示對(duì)他的尊重。

18、上司瘡疤揭不得：上司的隱私千萬不能透露出去，否則便會(huì)大禍臨頭了。

19、到什么廟拜什么神：保身取宏的訣竅，全在于“變與不變”之間。

第五部分 怎樣與不同類型的領(lǐng)導(dǎo)相處

1、笑臉歡迎新上司：即使你與前任上司處得很好，也不應(yīng)該拒絕建立新的上下級(jí)關(guān)系。

2、對(duì)優(yōu)柔寡斷的上司不要行勿忙：最好的辦法是推動(dòng)上司，促使上司消除疑慮，使其早下決心。

3、對(duì)豪爽的上司要“若即若離”：“若即”，不會(huì)讓上司因?yàn)槟愕睦涞a(chǎn)生失望；“若離”，不致使上司親密只在短時(shí)間內(nèi)發(fā)展到高漲。

4、對(duì)冷靜的上司要沉穩(wěn)練達(dá)：冷靜的上司喜歡穩(wěn)重、干練的下屬。

5、對(duì)陰險(xiǎn)的上司要大智若愚：面對(duì)這樣的領(lǐng)導(dǎo)不但要留一點(diǎn)，而且要留一手。

6、對(duì)脾氣暴躁的上司要冷靜理智：與這樣的領(lǐng)導(dǎo)相處的三大決竅：管好火源、控制火勢(shì)、掌握火候。

7、對(duì)“雞蛋里挑骨頭”的上司要表示忠心。

8、對(duì)要求嚴(yán)格的上司要心懷敬意。

9、對(duì)公心很盛的上司要真心仰慕。

10、對(duì)成績(jī)卓著的上司要虛心請(qǐng)教。

11、對(duì)一帆風(fēng)順的上司要積極靠攏。

12、對(duì)人情味濃的上司要周到細(xì)致。

13、對(duì)私欲特強(qiáng)的上司要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)。

14、對(duì)不負(fù)責(zé)的上司不可過于依賴。

15、對(duì)高傲自大的上司要適度恭維。

16、對(duì)態(tài)度冷漠的上司要交游似水。

17、與模糊型上司共事力戒模棱兩可。

18、對(duì)年輕有為的上司要緊緊跟隨。

19、對(duì)德高望重的領(lǐng)導(dǎo)要耐心等待。

20、對(duì)淡薄名得的領(lǐng)導(dǎo)要收心養(yǎng)性。

21、對(duì)才德俱無的上司要小心防備。

22、對(duì)什么上司下什么“藥”。

23、如何迎合女性上司：以男性的氣慨、風(fēng)度與體貼，最容易征服女性上司的芳心。

24、如何與“三流”上司交往：適時(shí)拍拍馬屁，偶爾奉承阿諛一番，決不要和這種上司過不去。

25、如與有沖突的領(lǐng)導(dǎo)相處：更應(yīng)心平氣和，理智對(duì)待問題。

26、兩位上司有矛盾如何相處：巧妙周旋、腳踏兩只船。

27、上司發(fā)火時(shí)，應(yīng)以柔克剛：當(dāng)上司發(fā)火時(shí)，最好的辦法就是硬頭皮洗耳恭聽耳恭聽，正確則心里接受，不對(duì)則事后再找機(jī)會(huì)說明。

28、女性應(yīng)慎與家庭不各的男上司交往。

29、女性應(yīng)在“陽光下”與男上司相處。

30、上司對(duì)女下屬“有意思”怎么辦。以色事君、色衰而盡，千萬不能讓有陰謀的上司得逞。

31、上司誤會(huì)你如何相處：碰到這樣的情況要擺正心態(tài)，在工作實(shí)踐中慢慢解除誤會(huì)。

32、向上司成功申辨真經(jīng)：?jiǎn)栴}應(yīng)具有價(jià)值、內(nèi)容應(yīng)切中實(shí)質(zhì)、陳述應(yīng)簡(jiǎn)明得體、態(tài)度應(yīng)謙和誠懇、方式應(yīng)據(jù)情求實(shí)、表態(tài)應(yīng)容人慎重、結(jié)果應(yīng)冷靜以對(duì)，事后應(yīng)既往不咎。

33、不要一條道跑到底：在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，應(yīng)像狡兔那樣，時(shí)時(shí)多準(zhǔn)備幾手，留一兩個(gè)備用方案。第六部分：怎樣成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的“紅人”

1、吳下阿蒙令人刮目相看：只有使用權(quán)上司覺得你可倚重，你的地位不可缺少，上司才能對(duì)刮目相看。

2、不單做“默默耕耘”的老黃牛：只知道踏踏實(shí)實(shí)地工作，默默無聞地奉獻(xiàn)，只埋頭拉車不抬頭看路，很可能永無出頭之日。

3、能懂上司的眼色：上司眼中理想的下屬普遍是這樣的：身體健康；準(zhǔn)時(shí)上班、超時(shí)下班；聰明；積極而不具野心；技巧的奉承；誓死相隨的情操；永不說“不”、公私分明、不奪光芒、又近又遠(yuǎn)、不在公司內(nèi)亂搞男女關(guān)系。

4、摸透上司的心：了解上司的特點(diǎn)和好惡，對(duì)自己做人方式做一些必要的修正，與領(lǐng)導(dǎo)“趣味相投”，這樣領(lǐng)導(dǎo)才能考察你的才干，讓你“英雄有用武”之地。

5、甘當(dāng)“遲鈍”的烏龜：聰明的部屬總會(huì)想方設(shè)法掩飾自己的實(shí)力，以假裝的愚笨來反襯上司的高明，力圖以此獲得上司的青睞與賞識(shí)。

6、關(guān)鍵時(shí)刻為上司“補(bǔ)臺(tái)”：無論哪個(gè)上司都喜歡給自己補(bǔ)臺(tái)的人，如果你在關(guān)鍵時(shí)刻給上司來個(gè)“落井下石”，那么你就要小心自己的前程問題了。

7、與上司共渡難關(guān)：下屬的幫助，共渡難關(guān)，對(duì)上司是一個(gè)莫大的鼓勵(lì)。

8、善于疏導(dǎo)周圍同事的怨氣：實(shí)際上是維護(hù)上司的威信。

9、恭維上司要講究策略：給上司面子，恭維上司，給上司“抬轎子”等等這些，也是要講究一定的原則和策略的。

10、將領(lǐng)導(dǎo)尊重到底：冒犯領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，實(shí)際上是和自己過不去。

11、替上司保守秘密：守口如瓶是取信上司的重要工作。

12、留一點(diǎn)毛病讓上司挑：處理上司交辦的事情應(yīng)當(dāng)快而不過于圓滿，要將高潮部分留給上司。

13、做上司的左膀右臂：成為上司的幫手，使上司處處需要你，是最高明的相處之道。

14、“冷廟”要“燒香”：人情投資最忌近利，你想有長(zhǎng)久的利益，必須在乎平時(shí)往冷廟燒香。

15、多在“八小時(shí)”以外下功夫：八小時(shí)以外交往在比上班時(shí)間要更加費(fèi)心思量。

第七章如何突破晉職的難關(guān)

1、責(zé)任是晉職的敲門磚：領(lǐng)導(dǎo)給下屬的責(zé)任越多，下屬的機(jī)會(huì)越多；責(zé)任越重，下屬的成長(zhǎng)就越快。

2、該出手時(shí)便出手：風(fēng)乎所有成就大事的人，都是得到一次無法重復(fù)的機(jī)會(huì)，并且牢牢地把握了這次機(jī)會(huì)。

3、熟悉公司升職的規(guī)程：有助你的晉升。

4、了解你在上司心目中的位置：只有了解你在上司心目中的地位才能有的放矢。

5、妨害你晉升的攔路虎：你是否對(duì)你的上司構(gòu)成威脅；你的上司是否把你的功勞竊為已有；近來你是否有很多責(zé)任；你有沒有參與制訂公司預(yù)算和行政管理。

6、幫上司找到為你升職的理由：主動(dòng)替上司找到升職的理由是晉職的竅門。

7、在晉升競(jìng)爭(zhēng)中勝的技巧：充分表現(xiàn)對(duì)公司的興趣，公司自然也會(huì)對(duì)你有興趣。參加特別的工作組、積極參與各種會(huì)議、對(duì)上司的要求和指示一定要做出適宜的反應(yīng)；即時(shí)出謀劃策；每天都要出現(xiàn)；學(xué)會(huì)很好與人溝通。

8、晉升的四條戒律：盡可能地克制自己的欲望和沖動(dòng)，達(dá)到后發(fā)制人的作用，可以在知已知彼的情況下，獲得競(jìng)爭(zhēng)上的主動(dòng)權(quán)。不要與有強(qiáng)硬“裙帶關(guān)系”者競(jìng)爭(zhēng)；不要競(jìng)爭(zhēng)揚(yáng)短避長(zhǎng)的職位；在貪財(cái)?shù)纳纤久媲安灰c重金行賄者競(jìng)爭(zhēng)；不過早地卷入晉升競(jìng)爭(zhēng)。

9、晉升的5個(gè)錦襄妙計(jì)：面對(duì)不公平的競(jìng)爭(zhēng)，適時(shí)地隱身而退，保全自己，等待下一次更好的機(jī)會(huì)，將是十分明智的舉動(dòng)。在平庸的上司面前不要與溜須拍馬者競(jìng)爭(zhēng)；在風(fēng)流上司面前不要與賣弄購的異性競(jìng)爭(zhēng)；不要和有明顯優(yōu)勢(shì)的人競(jìng)爭(zhēng)；另有更好的機(jī)會(huì)，不要參與直接的晉升競(jìng)爭(zhēng)；不參與陷入明顯派系糾紛的競(jìng)爭(zhēng)。

10、關(guān)鍵時(shí)刻，展示才能。

11、正面進(jìn)攻不如“旁敲側(cè)擊”：在強(qiáng)大的對(duì)手面前，迂回前進(jìn)可以出人意料，使對(duì)手失去防備。

12、讓對(duì)手輸?shù)眯姆诜河脤?shí)力與方法取勝，勝之有道。

13、良好的人緣也是晉升的資本：“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，沒有良好的人人緣，與同事相處不融洽，上司縱然賞識(shí)也愛莫能助。

14、難以升職的7種人：職場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，關(guān)鍵是人的素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。

15、跟對(duì)一個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)：提拔得快的人在談起他們進(jìn)步原因時(shí)，都把領(lǐng)導(dǎo)的幫助和提拔放在首位。

16、牢牢抓住上司的心：最高明的晉升招術(shù)是抓住上司的心。

17、不要在一棵樹上吊死。好的領(lǐng)導(dǎo)也需要尋找，千萬不要認(rèn)死理，在一棵樹上吊死。

18、看淡職場(chǎng)的起起落落：對(duì)于職場(chǎng)的起起落落，應(yīng)以平常之心對(duì)待，太過于在意，反而失支人生的真正樂趣與意義。

第八部分：與領(lǐng)導(dǎo)相處十條天規(guī)

1、不要和上司爭(zhēng)是非：上司就是上司，和上司只有權(quán)力問題，與領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)是非，無論輸贏都是一種錯(cuò)誤。

2、不要感覺“不公平”：人類社會(huì)中，處處都存在著不公平的現(xiàn)象，這是亙古不變的真理。

3、不要參與上司的秘密：聰明的下屬總是和上司的關(guān)系中劃分出一塊禁區(qū)，絕不踏入半步。

4、在上司面前不要太聰明：才高被人忌，聰明反被聰明誤。

5、不做上司的情人。

6、不要在上司面前“鋒芒畢露”：永遠(yuǎn)讓你的上司感覺到他比你優(yōu)越，讓他成為眾人注目的焦點(diǎn)；反之，便會(huì)貽患無窮。

7、不要小瞧“二把手”：上司的副手，上司的秘書，上司的太太，他們對(duì)一些事情往往有舉足輕重的作用。

8、不要做上司的“密友”：上司就是上司，永遠(yuǎn)不要做上司的“密友”，功成身退是職場(chǎng)的準(zhǔn)則。

9、不要在上司面前麻痹大意、沾沾自喜：在上級(jí)面前展現(xiàn)才華，并不僅靠夸夸其談，紙上談兵就能實(shí)現(xiàn)的。要“敏于事而慎于言”。

10、辦公室不是你的家：在一個(gè)小圈子里，招人忌是蠢才。在積極做事的時(shí)候，應(yīng)擺出一副：“只問耕耘，不問收獲”的超然態(tài)度。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)相處技巧

1.沉默型上司: 你得學(xué)會(huì)從他的只言片語中找到他的要求以及他對(duì)你的評(píng)價(jià).這就要求你在平時(shí)得多注意“少說話,多做事”.2.挑刺型上司:這樣的上司,很難讓他說一個(gè)好字.而且就算你盡力了,并自我感覺良好,但他還是會(huì)隨時(shí)提出來小缺點(diǎn)來.在他眼中,沒有更好,只有最好.和這種上司相處,你得力求完美完美更完美.但事實(shí)上這是很不現(xiàn)實(shí)的.所以你在向他匯報(bào)一項(xiàng)工作的時(shí)候,盡量讓他知道這是在他的帶領(lǐng)之下完成這項(xiàng)工作的.有什么指點(diǎn),一定會(huì)按領(lǐng)導(dǎo)的意思去辦.3.固執(zhí)型司:在這種類型的上司手下做事,請(qǐng)記住一條,他發(fā)脾氣的時(shí)候千萬別吱聲.等他說完了,你再說,我一定照您的要求去辦.4.外向型上司:能同這種上司相處,還算你比較幸運(yùn)地.因?yàn)樵瓌t上這類上司一般不會(huì)給你不鞋穿.所以,你在盡力完成本職工作的時(shí)候,人用花很多時(shí)間去猜測(cè)上司是怎么樣一個(gè)人,你該如何去做.因?yàn)橐话闼J(rèn)為你做得不對(duì)的,他會(huì)隨時(shí)提出來.5.鼓勵(lì)型上司:這種上司心懷一般是很寬闊的.就算是你一不小心犯了一個(gè)小錯(cuò)誤,他會(huì)原諒你的.而且他還會(huì)適時(shí)地對(duì)你說:年輕人,慢慢來.如果哪次你做得還可以.他會(huì)說:不錯(cuò)!當(dāng)然,你只有看他眼神,才知道他想表揚(yáng)誰.6.笑里藏刀型的上司:同這類上司相處,是一件非常令人頭疼的事情.你除了小心翼翼做好他所交待的事情外,你還得留意分微笑背后的另一種含義.如果他說你“不錯(cuò)”,你可要當(dāng)心.當(dāng)然,這種上司還是很少的.7.愛大聲嚷嚷的上司:做這種上司的下屬.必須要在他交待什么時(shí)候完成.怎么完成,要達(dá)到效果的時(shí)候,努力記好他所說的每一個(gè)字.如果你一個(gè)不留神.他會(huì)讓全公司(單位)的人都知道你的辦事能力如何如何``當(dāng)然,你工作出色,他還是會(huì)充當(dāng)“播報(bào)員”這一角色的.因此這種上司一般來講,是因?yàn)樽约核サ哪且环矫娴墓ぷ髯龅煤艹錾?所以,你一定要努力,努力再努力.8.與你稱兄道弟的上司:這種上司的觀點(diǎn)是“,兄弟歸兄弟,但工作是工作”.故你可以在除工作以外的地方揣摩他的想法.但當(dāng)你真正犯了一些小錯(cuò)的時(shí)候,他還是會(huì)幫忙解圍的.除非,他那句話是真的界限分明.(注:以上說的是小錯(cuò)誤,如果你真的犯了大錯(cuò)誤的話,誰也幫不了你.你還得自己賠償所造成的損失.還得有被炒魷魚的準(zhǔn)備.不過一般不會(huì)有這種嚴(yán)重情況的發(fā)生)

總之:

與上司相處,不管是何種性格的上司,都必須做到了下幾點(diǎn):

1.少說話,多做事.2.要讓他充分地信任你,這個(gè)充分的信任是建立在充分交流的基礎(chǔ)上的.目的是你要了解他,同時(shí)也要讓他充分了解你!

3.當(dāng)上司表達(dá)出與你不相同的意見時(shí),你得仔細(xì)傾聽.4.服裝得體；

5.女職員盡量少在上司(男上司.女上司)面前化妝.6.當(dāng)你想稱贊三十歲以上的女上司漂亮?xí)r,請(qǐng)用“有氣質(zhì)”這個(gè)詞.當(dāng)你想奉承男上司的時(shí)候.請(qǐng)對(duì)他說:在您手下做事,我學(xué)到了很多為人處世的道理.我愿意能多有這樣的機(jī)會(huì).7.不管做什么事情都需要做匯報(bào).最好能寫個(gè)短小而又精悍的書面報(bào)告.如果不方便,可以用其他方式匯報(bào).但請(qǐng)記住:書面優(yōu)于口頭.面談優(yōu)于電話,還有千萬要記住先報(bào)告什么后匯報(bào)什么.還得講清已做到領(lǐng)導(dǎo)交待的哪些要求,完成哪些任務(wù)等等.8.善于運(yùn)用上司這個(gè)資源.不管何種情況下,千萬別得罪上司.除非你早已有了更高的去處.不然請(qǐng)謹(jǐn)記.因?yàn)樯纤緹o論從經(jīng)驗(yàn)上,還是從人際關(guān)系上,都有得你運(yùn)用.(注:如果你認(rèn)為他在某些方面還沒有你掌握的多.請(qǐng)你別忘了,為什么他是領(lǐng)導(dǎo),而你只是他的下屬.所以一定要虛心.)

9.在你認(rèn)為自己的某一個(gè)想法比較成熟的時(shí)候,請(qǐng)采取一種你認(rèn)為最委婉的方式向他說明你的想法.盡量能讓他支持你.10.不管什么情況下,哪怕是你的見解被上司采納,你也千萬不能到處嚷嚷這些本來是你的想法.請(qǐng)你記住,所有的想法最終會(huì)成為上司的決定,而且一切多是以他的名義發(fā)出的.所以,你的目的實(shí)際上已達(dá)到了.千萬不能因此而憤憤不平.不然,連你向他訴苦的那人都會(huì)對(duì)你不屑一顧的.11.千萬不能把上司當(dāng)成自己真正的朋友.請(qǐng)記住,在工作上你需要的是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),絕不會(huì)是一個(gè)真正的知己.工作中,我們經(jīng)常不可避免的要與上司相處,很多朋友都認(rèn)為與領(lǐng)導(dǎo)相處是一件頭疼的事,的確如此,但是我們應(yīng)該明白上司也和我們一樣,有同樣的心理,情感,虛榮,自尊,同樣需要得到尊重,理解,認(rèn)可,只是他們有一定的地位,很多事情都不會(huì)表露在表面,所以給我們?cè)斐梢环N 莫測(cè)高深的感覺.其實(shí)我們只要明白下面幾點(diǎn),就能從容與上司相處了: 一:兌現(xiàn)承諾

1:不要急于表態(tài):尤其是在領(lǐng)導(dǎo)摸樣把話講完時(shí),就作出么種表示,好象自己早已胸有成竹,甚至比領(lǐng)導(dǎo)還要高明,這樣做的結(jié)果一般都會(huì)遭到領(lǐng)導(dǎo)的反感,從而損害你的形象.2:表示承諾時(shí)要留有余地:難度越大是事在表態(tài)時(shí),越需要留有余地.這樣,事情如果順利完成了,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)明白你做了很大的努力,如果事情辦得不圓滿,也是領(lǐng)導(dǎo)意料之中的.3:在作出某種承諾以后,要全力以赴,不怕出苦受累.不能承諾兌現(xiàn)時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)說明以免延誤大事.二:慎用解釋

1:要在事后解釋,不要當(dāng)面解釋:領(lǐng)導(dǎo)知道自己批評(píng)錯(cuò)誤以后,一般都會(huì)主動(dòng)作出自我批評(píng),如果被當(dāng)面頂回去,自然會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)造成比較難琢磨的心理反應(yīng).面子是很多領(lǐng)導(dǎo)都很注重的問題.2:要間接解釋,不要直接解釋.另外還要注意挑重點(diǎn)解釋,不要面面俱到,好象做錯(cuò)了很嚴(yán)重的事情,被你數(shù)落一般...3:要真誠解釋,不要發(fā)牢騷,人總有犯錯(cuò)誤的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)也不例外,如果經(jīng)常被下屬發(fā)牢騷,那絕對(duì)會(huì)讓你和領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系緊張!三:保持距離:

與領(lǐng)導(dǎo)相處是一門學(xué)問,既要尊重領(lǐng)導(dǎo),又要保持適當(dāng)?shù)木嚯x,同性與領(lǐng)導(dǎo)太過接近容易引起同事的猜忌,嫉妒等不良印象,如果是異性與領(lǐng)導(dǎo)過從甚密,那就極有可能被人背后'指指點(diǎn)點(diǎn)' 本來只是工作關(guān)系,但是這樣的事情往往是 有口難辯啊!四:建議要講究技巧

領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)要求下屬給予參考建議,這時(shí),你應(yīng)該用征詢的語氣和領(lǐng)導(dǎo)共同探討;結(jié)尾別忘了加一句: 您看呢? 之類的征詢語句,充分給領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)權(quán),建議一旦被采納,不要邀功,就當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)自己的意圖,以滿足他的成功感覺,權(quán)威感,不要以為自己被埋沒了,一個(gè)對(duì)自己很有用的下屬,遲早都是領(lǐng)導(dǎo)提拔的對(duì)象.隨著競(jìng)爭(zhēng)的越來越激烈，人們?cè)絹碓揭庾R(shí)到，在職場(chǎng)中處理好人際關(guān)系的重要性。而同事關(guān)系中的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的處理，顯得特別重要。因?yàn)槭欠衲芎皖I(lǐng)導(dǎo)成功相處，和能否獲得領(lǐng)導(dǎo)信任、能否和領(lǐng)導(dǎo)共事等職業(yè)前途有關(guān)。

首先要注意自己的職業(yè)形象。

比方說，個(gè)人的著裝、打扮，是否遲到、早退，是否遵守單位的規(guī)范制定等等。這些不僅是個(gè)人習(xí)慣的問題，它從另一個(gè)方面反映了一個(gè)人的素質(zhì)和修養(yǎng)。

要有敬業(yè)精神。

敬業(yè)精神是個(gè)常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講，當(dāng)前有相當(dāng)一部分人就嚴(yán)重缺乏敬業(yè)精神，而同時(shí)還有相當(dāng)一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。

我們提倡敬業(yè)，但也提倡會(huì)敬業(yè)，這里有三方面的技巧要注意：

第一．對(duì)工作要有耐心、恒心和毅力。

第二．苦干要加巧干。勤勤懇懇，埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡，但必須注意效率，注意工作方法。

第三．敬業(yè)也要能干回“道”。“道”就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力，不必要做那種永遠(yuǎn)的幕后英雄那種吃力不討好的事。要知道，領(lǐng)導(dǎo)是沒必要也沒那個(gè)義務(wù)，去花時(shí)間去仔細(xì)探究這些細(xì)節(jié)的。

第四．要服從第一領(lǐng)導(dǎo)。

下級(jí)服從領(lǐng)導(dǎo)本來就是天經(jīng)地義的事情。但現(xiàn)實(shí)是，現(xiàn)在的人過于強(qiáng)調(diào)“個(gè)性”，遍地是“刺頭”。這不僅體現(xiàn)個(gè)人的素質(zhì)，還體現(xiàn)出自己的敬業(yè)精神以及對(duì)本單位認(rèn)可和別人的尊重。

所以應(yīng)該善于服從，巧于服從：

第一．對(duì)有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo)，積極配合其工作是上策。

第二．當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實(shí)有難度，其他同事畏手畏腳時(shí)，而自己有一定把握時(shí)，應(yīng)該勇于出來承擔(dān)，以此顯示你的膽略，勇氣和能力。

第三．主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的安排，很多領(lǐng)導(dǎo)并不希望通過單純的發(fā)號(hào)施令來推動(dòng)下屬開展工作。

第四．要多多請(qǐng)示。

聰明的下屬，總是善于在關(guān)鍵的地方，恰到好處地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，征求他的意見和看法，把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專注的事情。這是下屬主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法，也是下屬做好工作的重要保證。這樣既體現(xiàn)了自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重視，也體現(xiàn)了自己工作的嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心。

第五．工作要有獨(dú)立性。

下屬工作有獨(dú)立性才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心，領(lǐng)導(dǎo)才有可以委以重任。合適地提出獨(dú)立的見解、做事能獨(dú)擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔(dān)下來是一個(gè)好下屬必備的素質(zhì)。

第六．領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)不容侵犯、面子不容褻瀆。領(lǐng)導(dǎo)理虧時(shí)要給他留下臺(tái)階；當(dāng)眾糾正領(lǐng)導(dǎo)是最愚蠢的方式；領(lǐng)導(dǎo)的忌諱不要沖撞；消極地給領(lǐng)導(dǎo)保面子不如積極給領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)面子。

一般來講，領(lǐng)導(dǎo)者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害，必須多加注意：

1．能力不強(qiáng)，最怕下屬看不起自己。2．領(lǐng)導(dǎo)至上的“規(guī)矩”受到侵犯。

3．有些人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不滿，在背后亂嘀咕，有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽(yù)，揭領(lǐng)導(dǎo)的家底。4．領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時(shí)，害怕馬上被下屬批評(píng)糾正。

第七．還要學(xué)會(huì)為自己爭(zhēng)利益。

在利益面前，不要逆來順受，也不要過分謙讓，應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。其實(shí)很簡(jiǎn)單，工作的最根本目的，是為獲得物質(zhì)利益，所以在制定允許范圍內(nèi)獲得自己的利益是合情合理的。所以，在執(zhí)行重大任務(wù)以前，應(yīng)該獲得利益承諾，最好是書面的或者企業(yè)制定里早已明確的；二是要求利益要把握好“度”，見機(jī)行事，不能見利就鉆，唯利是圖，而失去領(lǐng)導(dǎo)的信任。

建議你看一下這本書<怎樣和領(lǐng)導(dǎo)相處>

塑造人形象的藝術(shù) 就是禮儀 禮儀是留給他人的印象及社會(huì)評(píng)價(jià) 教養(yǎng)體現(xiàn)于細(xì)節(jié)，細(xì)節(jié)展示素質(zhì)

稱呼就高不就低 和別人交往時(shí)要善于肯定對(duì)方 交往以對(duì)方為中心

交談時(shí)要細(xì)雨柔聲 善于和交談對(duì)象互動(dòng) 尊重對(duì)方 不打斷對(duì)方 不補(bǔ)充對(duì)方 不糾正對(duì)方 不質(zhì)疑對(duì)方

社交活動(dòng)六不談 不非議黨和政府

不涉及國家秘密和商業(yè)秘密 不非議交往對(duì)象

不在背后議論別人，來說是非者必是是非人 不談?wù)摳裾{(diào)不高的話題

不涉及個(gè)人隱私的問題(不問收入 不問年齡 不問婚姻家庭 不問健康問題 不問個(gè)人經(jīng)歷)接電話要及時(shí) 超過六聲要先說抱歉，然您久等了 通話語言要規(guī)范 遇到掉線要及時(shí)撥回

通話時(shí)間要簡(jiǎn)短，最好不超過三分鐘

男人看表，女人看包 包的顏色要和皮鞋的顏色一致

女人看頭 男人看腰 遠(yuǎn)看頭近看腳 不遠(yuǎn)不近看中腰 腰帶不要掛東西 社會(huì)交往中女性裙裝是正裝 黑色皮裙不要穿

裙子鞋子和襪子要協(xié)調(diào) 穿裙子不光腿（腳丫子）避免三節(jié)腿 穿涼鞋不要穿襪子 除非穿白色休閑鞋，否則不要穿白色襪子

一般客人吃特色 公務(wù)宴請(qǐng)吃環(huán)境

餐桌五忌：餐桌上不吸煙 讓菜不夾菜 祝酒不勸酒 不在餐桌上整理服飾 吃東西不發(fā)出聲音

無人駕駛電梯 陪同人員先進(jìn)去后出來；

對(duì)方不高興請(qǐng)你不要笑，對(duì)方高興請(qǐng)你別憂郁

職業(yè)化微笑：露出上面6顆牙齒 先賓后主，先女后男 由近而遠(yuǎn)

主人駕車時(shí)，副駕駛位置為上，坐后面=打的 否則駕駛員對(duì)角線為最佳

面對(duì)房間正門的位置是上，坐客人，背對(duì)坐主人 并排坐表示友善 中間一把手左邊二把手右邊三把手

內(nèi)容提要

有人的地方就有上下級(jí)之分。作為下屬，無不希望與領(lǐng)導(dǎo)搞好關(guān)系。無不愿意得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)和器重，以便能得到重用，成就一番事業(yè)。然而，很多人卻往往對(duì)此沒有辦法，在與領(lǐng)導(dǎo)相處的過程中不懂技巧。以至于同領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系甚是平淡，甚至因關(guān)系不融洽而苦惱。

在國外，曾有人做過調(diào)查：在成功的因素中，智慧、專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)等只占成功因素的15％，而良好的人際關(guān)系卻占85％。職場(chǎng)中，與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系可以說是重中之重，作為一名下屬，即使你才華橫溢，如果得不到領(lǐng)導(dǎo)的重視，也英雄無用武之地。

在工作中，下屬要掌握同領(lǐng)導(dǎo)相處的學(xué)問，不能單純的以為只要工作好就一切都好。領(lǐng)導(dǎo)是你工作生涯中最重要的人，他可以使你工作起來十分順利，也可以使你根本無法開展工作；他可以使工作氣氛融洽，也可以使工作變得令人無法忍受。在領(lǐng)導(dǎo)身邊是沒有后悔藥可吃的，一步走錯(cuò)，就可能從此被打入“冷宮”。

要做職場(chǎng)中的贏家，就必須掌握與領(lǐng)導(dǎo)相處的技巧：沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)喜歡違抗自己命令的下屬；也沒有哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)重用了解自己過多的員工。領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)，他們不會(huì)容忍下屬搶自己的風(fēng)頭；他們喜歡對(duì)下屬的錯(cuò)誤進(jìn)行批評(píng)，以顯示領(lǐng)導(dǎo)的威風(fēng)。他們希望下屬對(duì)自己保持忠誠，能夠準(zhǔn)確地領(lǐng)會(huì)自己的意圖行事，同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)也是人，也需要真情，有時(shí)也需要?jiǎng)e人關(guān)懷。

編輯推薦

職場(chǎng)生存，三分在工作能力，七分在于為人處世之道，其中如何與領(lǐng)導(dǎo)相處就更加重要。

與領(lǐng)導(dǎo)相處，要永遠(yuǎn)記?。赫胬聿皇菭?zhēng)來的，做一個(gè)好下屬，就要學(xué)會(huì)經(jīng)常批語自己，這樣你才能成熟起來。

領(lǐng)導(dǎo)總是對(duì)的，這句話涵蓋了如何與領(lǐng)導(dǎo)相處的全部精華。這并非說領(lǐng)導(dǎo)的任何決定都是正確的，而是要你注意與其相處的語言和行為方式。

與領(lǐng)導(dǎo)相處的7大要訣：

服從第一； 多多請(qǐng)教； 辦事得力； 說話小心； 注意形象； 保持距離； 善解人意；

目錄

第一章 服從第一——無條件執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的命令

一、不做領(lǐng)導(dǎo)眼中的“刺頭”

二、領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)的應(yīng)對(duì)

三、承接任務(wù)要干脆

四、以服從為第一要義

五、切忌擅作主張

第二章 脫穎而出——巧妙地吸引領(lǐng)導(dǎo)的注意力

一、帶著笑臉去工作；

二、巧妙地自我贊揚(yáng)；

三、讓領(lǐng)導(dǎo)聽見你的聲音；

四、拉近與領(lǐng)導(dǎo)的距離；

五、讓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注你；

六、成為領(lǐng)導(dǎo)眼中的人才；

第三章 辦事得力——成為領(lǐng)導(dǎo)倚重的干將

一、做領(lǐng)導(dǎo)需要的人；

二、成為創(chuàng)新型人才；

三、讓領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你；

四、以領(lǐng)導(dǎo)的心態(tài)來對(duì)待公司；

五、培養(yǎng)優(yōu)秀的品質(zhì)；

六、本身具備一定的人干；

七、有協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的能力

八、巧妙地身領(lǐng)導(dǎo)提供信息

九、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作的技巧

十、做領(lǐng)導(dǎo)的左膀右臂

第四章 保持距離——在與領(lǐng)導(dǎo)之間留下一個(gè)彈性的空間 第五章 多多請(qǐng)教——以領(lǐng)導(dǎo)為師自會(huì)獲益良多

第六章 贏得信任——找到讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)和欣賞自己的秘訣 第七章 善解人意——準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的意圖

第八章 注意形象——在領(lǐng)導(dǎo)面前保持一定的修養(yǎng)

第九章 靈活應(yīng)變——巧妙處理與領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)的棘手問題 第十章 適當(dāng)關(guān)懷——領(lǐng)導(dǎo)也需要真情

第十一章 說話小心——領(lǐng)導(dǎo)面前的每一句話都要深思熟慮 第十二章 獨(dú)立思考——必要時(shí)敢于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn) 第十三章 接受批評(píng)——誠懇認(rèn)錯(cuò)并盡快糾錯(cuò)

第十四章 巧妙周旋——善于同各種類型的領(lǐng)導(dǎo)相處 第十五章 積極爭(zhēng)取——全力突破升職的難關(guān)

第四篇：如何與領(lǐng)導(dǎo)相處之道

家家都有本難念的經(jīng)，人人都有個(gè)不太想打交道的領(lǐng)導(dǎo)。和顏悅色的領(lǐng)導(dǎo)只存在夢(mèng)境里，即便真實(shí)的環(huán)境里有這樣的，他也終究是領(lǐng)導(dǎo)，你不會(huì)老花眼到把他當(dāng)做閨蜜的。怎么辦為好呢？你發(fā)愁怎樣和領(lǐng)導(dǎo)相處嗎？碰到領(lǐng)導(dǎo)的哪些事情是你最抓狂的？來看看以下這5種棘手事件。如果這5樣悲劇能被你捋順，你就算勝利之師了。

1、在辦公室和領(lǐng)導(dǎo)坐面對(duì)面該怎么辦

有一句歌是這樣唱的：有一種想見不能見的傷悲。把它改一改，就適合坐在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)面的人唱了：有一種想不見不能不見的傷悲。人世間確實(shí)有很多悲催，其中之一就是被安排在了和領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)屋里辦公，并且共用一張大方桌，兩人的筆記本背靠背挨著。實(shí)話實(shí)說，這種概率以前約為零，眼下也不太多--在一些高舉自由平等、現(xiàn)代管理扁平化的辦公室里才會(huì)偶然出現(xiàn)。

如果你不幸攤到了這樣一種命運(yùn)，坐到了你頂頭上司的對(duì)面，那么首先要說聲節(jié)哀順變；其次，既來之則安之吧。全天下所有苦難者需要掌握的生存方針就是這樣簡(jiǎn)單：木已成舟，那么就暫時(shí)先受著吧。從大的方面講，這有助你個(gè)人涵養(yǎng)的提升，泰山崩于前而面不改色。從小的方面講，領(lǐng)導(dǎo)一定記住了你。

另外，有時(shí)候也不見得那么慘。因?yàn)榧蓱勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)的淫威，你勢(shì)必將減少許多瞎聊天、逛淘寶、看視頻傻樂的時(shí)間，工作效率說不定就此飛躍起來，工作有起色，老板又坐你對(duì)面，看在眼里的機(jī)會(huì)也會(huì)比常人多出許多，這樣一來，付出總是有回報(bào)的—要知道這種所謂付出，原本就是上班的核心內(nèi)容。所以，你其實(shí)是在做分內(nèi)的事，但會(huì)收到超常的回饋。這樣一思考，坐在領(lǐng)導(dǎo)對(duì)面，是否也沒那么不堪了？

2、怎么應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的共餐邀請(qǐng)

其實(shí)這個(gè)事兒沒那么復(fù)雜。領(lǐng)導(dǎo)邀請(qǐng)一起吃飯，一般情況下，您就大大方方去吃一頓吧--從幾率上來說，這一頓應(yīng)該不需你掏錢。如果TA沒喊別人，指定只請(qǐng)你一個(gè)，那么情況就另當(dāng)別論。姑且可以有幾種可能。第一，TA找你有事商量。這說明你是值得商量的人選，多吃幾頓，離心腹不遠(yuǎn)。另外這事兒不宜被更多人知道，所以你也不要聲張。第二，TA看你順眼，純屬私人情誼。老板也是人，高處還不勝寒，所以，你的作陪是友情輸出。第三，TA對(duì)你有別的意思。如果經(jīng)你各種感官分析，覺得是這后一種，而你對(duì)這人又只想敬而遠(yuǎn)之，那么方案一，可以張羅再多幾個(gè)同事一起去；方案二，以晚上有約、以有家有室為擋箭牌；方案三，以減肥不吃晚飯為擋箭牌；方案四，婉拒無效，明拒。

3、怎么應(yīng)對(duì)同事?lián)尮?，甚至?dāng)著你的面搶功

同事?lián)尮Γ怨庞兄?。功勞不易得，很多人都眼饞它。一般來說誰匯報(bào)誰加分。

每個(gè)層級(jí)都有曬表現(xiàn)的欲望。大家不想當(dāng)沉默的大多數(shù)。所以總會(huì)有不安分的人要先人一步，摘取勝利的果實(shí)。面對(duì)這種慣犯，偶爾被他搶一次，可能屬于生命的常態(tài)。但屢屢被搶，那就暴露了你個(gè)人的問題：守本不住。怎么辦呢？首先，工作內(nèi)容多多利用內(nèi)部郵件系。這樣做的好處，就是有記錄可查。其次用好“CC”（轉(zhuǎn)發(fā)抄送郵件）功能。凡是沒有保密要求的事項(xiàng)，都可以發(fā)給直接經(jīng)辦人的同時(shí)，抄送給所有相關(guān)人員，哪怕只是一點(diǎn)點(diǎn)的干系，也要給他“CC”一份。如此一來，收件人就會(huì)知道，還有若干人等都會(huì)知道這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，搶功的人也會(huì)有所顧忌。

4、怎么應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓你做一個(gè)你很難完成的工作

領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)常常比你預(yù)想的麻煩一點(diǎn)--在你的預(yù)想里，最好什么事都不要自己動(dòng)手。怎么應(yīng)對(duì)呢？一般來說，先硬著頭皮接著為宜。你不能一開始就嫌它燙手，手一甩，就給拒了，這相當(dāng)于一種打臉行為。倒不是因?yàn)榫豢蛇`，而是，你都不嘗試一下，怎么知道自己不可為呢？如果你希望自己的職場(chǎng)順?biāo)煲稽c(diǎn)，你又沒有什么過硬的后臺(tái)，那么你的姿態(tài)還是得稍微積極一點(diǎn)。不管是老板，還是普通人--包括你自己，好好想一下，大家都喜歡一件事情交代出去，辦事的人能踏踏實(shí)實(shí)給你一個(gè)不錯(cuò)的結(jié)果。你打了電話給快遞的人說10點(diǎn)要出門，請(qǐng)你9點(diǎn)半來取件，如果對(duì)方在指定時(shí)間敲門，你下次使用這家快遞的頻率一定會(huì)比拖到下午一點(diǎn)的公司更高一點(diǎn)。這道理很簡(jiǎn)單，人人都不喜歡麻煩。所以做麻煩的解決者比做麻煩的制造者會(huì)更受這個(gè)世界的歡迎。

5、領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)說你工作有問題

領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)吐槽你—這說得有點(diǎn)繞—實(shí)際就是被大老板訓(xùn)了。遇到這種情況，當(dāng)然夠你郁悶幾天的。在有些威嚴(yán)的單位，這意味著你的天花板提前到了，你就收拾東西、整理心情準(zhǔn)備再出發(fā)吧。但是，在健康一點(diǎn)的單位，你還有機(jī)會(huì)。首先，要確認(rèn)自己工作的問題。

有問題，找到解決之法即可。不要在無關(guān)緊要的問題上—比如這下領(lǐng)導(dǎo)怎么看我，大領(lǐng)導(dǎo)以后又會(huì)怎么看我—花費(fèi)過多時(shí)間，圍繞你出現(xiàn)bug的核心事件，做好梳理工作。其次，總結(jié)問題與經(jīng)驗(yàn)。不犯錯(cuò)的人已經(jīng)和恐龍一起滅絕了，人人都會(huì)犯錯(cuò)，但如何對(duì)待它，卻決定了層次的高低。有的人令錯(cuò)誤變成了杯弓蛇影，永遠(yuǎn)都在忌憚它。有的人則把它變成了街坊，低頭不見抬頭見。聰明人會(huì)把它變成前任，有這么回事，但不再有來往。

最后，爭(zhēng)取下一次扳本的機(jī)會(huì)。當(dāng)你準(zhǔn)備好了，總會(huì)有你騏驥一躍的時(shí)候。

世界上根本就沒有一份能夠讓你快樂的工作，不是說你找不到，而是你根本就沒有自己真正喜歡做的事，你沒有了快樂工作的能力，這才是最可悲的。

現(xiàn)在有一個(gè)普遍現(xiàn)象，許多年輕人工作得不快樂，他們生活中也會(huì)有快樂，但快樂和工作是分開的。

那么工作和快樂是什么關(guān)系呢？工作本身不快樂，工作對(duì)于快樂的貢獻(xiàn)是，通過工作可以掙到錢，然后用這個(gè)錢在工作之外、在業(yè)余時(shí)間去買快樂，去消費(fèi)和娛樂，基本上是這樣一個(gè)關(guān)系。我覺得這是不正常的，是違背人性的。

從人性來說，人是精神性的存在，精神能力的發(fā)展和實(shí)現(xiàn)應(yīng)該是快樂的最重要源泉，做自己真正喜歡做的事，在這個(gè)過程中感覺到自己的能力在生長(zhǎng)，自己的生命價(jià)值得到了實(shí)現(xiàn)，這是人生的莫大快樂。人不只是在娛樂的時(shí)候快樂，工作的快樂遠(yuǎn)勝于娛樂的快樂，人之為人的快樂很大一部分是在工作中感受到的。

藝術(shù)家就是這樣，創(chuàng)作本身是最大的快樂。各行各業(yè)的優(yōu)秀者也是這樣，主要的快樂是在工作中獲得的。在工作中獲得快樂，這不是少數(shù)人的特權(quán)，人人都有老天賦予的精神能力，都應(yīng)該享受這種快樂。當(dāng)然，只有真正喜歡這個(gè)工作，工作才會(huì)成為快樂，僅僅為謀生而做的工作是不快樂的。

比如說我的工作是寫作，但是如果我只把寫作當(dāng)作一個(gè)謀生手段，從寫作本身中感受不到快樂，那我和別的打工仔就沒有什么兩樣。每一個(gè)人在世界上都應(yīng)該有這樣一件事情，你真正喜歡它，做這件事情本身就是享受，這是幸福感的一個(gè)重要來源。

有的青年人說，他是為生計(jì)所迫做現(xiàn)在這份工作的，所以不快樂。

我說這不可悲，可悲的是什么？世界上根本就沒有一份能夠讓你快樂的工作，不是說你找不到，而是你根本就沒有自己真正喜歡做的事，你沒有了快樂工作的能力，這才是最可悲的。

你說你不喜歡現(xiàn)在這個(gè)職業(yè)，那好，我就假定你可以自由地選擇，你選什么職業(yè)，你覺得做什么工作你是快樂的？恐怕很多人會(huì)想不出來，不知道自己喜歡什么。最后，選的往往是薪金高一點(diǎn)兒的工作，仍然是為了謀生謀得好一點(diǎn)而已。

前幾年有一個(gè)機(jī)構(gòu)做過調(diào)查，調(diào)查青年人的就業(yè)意向，有很多指標(biāo)，絕大多數(shù)人放在首位的就是薪金，薪金高的職業(yè)最受追捧。

現(xiàn)在公務(wù)員成了熱門，因?yàn)榇笮蝿?shì)是國進(jìn)民退，民營(yíng)企業(yè)凋敝，公務(wù)員又成了鐵飯碗，從個(gè)人來說，考慮的還是謀生。只有待遇、薪金、利益的外在標(biāo)準(zhǔn)，沒有興趣、能力、理想的內(nèi)在標(biāo)準(zhǔn)，這一點(diǎn)沒有變。

為什么許多人沒有了自己真正的興趣，沒有了快樂工作的能力？我認(rèn)為問題就出在價(jià)值觀。不求優(yōu)秀，只求成功，而成功又只是用外在標(biāo)準(zhǔn)衡量，結(jié)果一定是不快樂，不成功當(dāng)然非常不快樂，成功了也只是薪金、利益帶來的膚淺的快樂，工作本身仍然是不快樂的。

第五篇：如何與新領(lǐng)導(dǎo)相處

如何與新領(lǐng)導(dǎo)相處

去年底的那段日子，市審計(jì)局機(jī)關(guān)辦公室的小齊心情總是有些若有所失的感覺。原因很簡(jiǎn)單：他所喜愛的老領(lǐng)導(dǎo)——辦公室的李主任馬上就要調(diào)到其他單位任職了。

西南財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)的小齊是3年前通過社會(huì)公開招考到機(jī)關(guān)工作的。當(dāng)時(shí)，辦公室的李主任是負(fù)責(zé)主考人員之一。李主任在主考時(shí)對(duì)小齊十分熱情，而且很看好這個(gè)才從學(xué)校畢業(yè)的小伙子。在面試時(shí)，每當(dāng)小齊回答問題比較好時(shí)，李主任總要輕輕一笑，說：“年輕人好樣的回答不錯(cuò)?！边@使小齊對(duì)這個(gè)素昧平生的考官一開始就有一種親切感，當(dāng)小齊以較優(yōu)異的成績(jī)考進(jìn)機(jī)關(guān)后，李主任又多次向人事部門提出申請(qǐng)，把剛進(jìn)機(jī)關(guān)大門的小齊要到了他手下。3年來，李主任在工作中對(duì)小齊一直很器重、很信任，有什么重要的工作都喜歡交給他去辦。照李主任的話說：“這個(gè)年輕人文化高，腦子也聰明，好好培養(yǎng)一下肯定是塊好料。”現(xiàn)在李主任要去市財(cái)政局當(dāng)辦公室主任。對(duì)這個(gè)有知遇之恩的老領(lǐng)導(dǎo)的走，小李打心眼里舍不得。那感覺，真有些像是和一位很知心的老同學(xué)畢業(yè)分手、各奔東西一樣。

新來的辦公室主任姓孔，接手工作后，孔主任特地舉行了一個(gè)歡送李主任的聚餐會(huì)。會(huì)上，平時(shí)不愛應(yīng)酬的小齊頻頻向李主任敬酒。并動(dòng)情地說：“主任，說心里話，當(dāng)知道你要調(diào)走的信息后，我心里一直不好受，我真愿意一輩子當(dāng)你的下屬。。?！?/p>

[旁觀者說]俗話說，孩子是不能挑父親的。同樣，為人下屬者也沒有權(quán)利挑選領(lǐng)導(dǎo)。任何人步入社會(huì)，都會(huì)遇到領(lǐng)事館導(dǎo)。運(yùn)氣好的會(huì)遇到平易近人、知人善任的領(lǐng)導(dǎo)；運(yùn)氣差些的會(huì)碰到驕橫跋扈、貪婪集權(quán)的領(lǐng)事館導(dǎo)。但不管遇到什么樣的領(lǐng)事館導(dǎo)，你都要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，并且在與領(lǐng)事館導(dǎo)的接觸中盡量少犯忌?！八团f迎新”中的一個(gè)忌諱是：不管新領(lǐng)事導(dǎo)與老領(lǐng)導(dǎo)之間有無矛盾，當(dāng)著新領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的面向老領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)“唯他是從”的情感，很容易讓新領(lǐng)導(dǎo)心生一些不自在的感受或想法。

孔主任來以后，一心想新官上任燒幾把旺火。他抓的頭一樁事就是辦公室的考勤，按他的話說：機(jī)關(guān)工作一個(gè)很重要的方面就是抓好上下班，這個(gè)工作抓好了，可以反映出一個(gè)單位的精神面貌。為了在上下班紀(jì)律方面的全變化，孔主任迅速制藥廠定了辦公室非常嚴(yán)格的上下班考勤制度和獎(jiǎng)懲制度，8點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)上班，遲到達(dá)分鐘就開始扣錢，等等。這讓小齊心里很有些看法，有好幾次孔主任不在時(shí)，他都直言不諱地向同事發(fā)表看法：“成天只知道監(jiān)視下屬的上下班時(shí)間，也未必太婆婆媽媽了嘛?！闭l知道他這些私下里的個(gè)人看法，當(dāng)時(shí)不在場(chǎng)的孔主任幾乎都知道。

那天，平常用字上下班還算準(zhǔn)時(shí)的小齊因女朋友平夜肚子疼，一大早起來幫女朋友掛了號(hào)后氣喘吁吁地趕到辦公室時(shí)已經(jīng)脈點(diǎn)半了。孔主任不容小齊解釋什么搶先就批評(píng)了他幾句。在孔主任出去的當(dāng)兒，小齊忍不住發(fā)了幾句牢騷：“我想請(qǐng)個(gè)假，可是辦公室電話一直占線。不就是晚來了一會(huì)嗎？形得像是出了好嚴(yán)重的政治問題似的！”沒想到，這牢騷的后兩句正好被返身進(jìn)來的孔閏任聽到了，他瞪了小齊一眼，一言不發(fā)地走了。

[旁觀者說]在辦公室議論頂頭上司，是件很幼稚和愚蠢的事。常常，我們一些隨口而出的話，若被譽(yù)為某些“傳手”往上傳的時(shí)候，有意無意地放些“火藥”，就變得很有殺傷力了。一般來說，凡是在機(jī)尖辦公室說的與領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)的牢騷或評(píng)論，即使領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)時(shí)沒聽到，相信他過后也會(huì)知道的，而且領(lǐng)導(dǎo)最煩這種事。考慮到機(jī)關(guān)里的這一“特色”，背后議論領(lǐng)導(dǎo)是非功的話，應(yīng)盡量審慎或干脆不說為佳。

“牢騷泄密”之后，孔閏任也沒有多說什么，但小齊卻自己給自己擱了塊石頭。有時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)看見

孔主任過來，他就會(huì)不自在地繞道走。從心里說，小齊不覺得孔主任有多么壞，更不想和孔主任針鋒相對(duì)。但他覺得，既然彼此有些習(xí)慣、性格或觀念合不太來，就在干脆采取“道不同，仍相謀”（畢竟他是孔主任的下屬，不謀也得謀）而在謀的同時(shí)，盡量少打非工作性交道的方式。

那次孔主任出遠(yuǎn)差回來，一進(jìn)辦公室，同事小吳、老孫等人就迎了上去，熱情招呼著：“主任，你可回來了，這次出差肯定很辛苦吧？“小齊當(dāng)時(shí)也想起身為主任倒杯茶，雙有所顧慮，于是只沖著孔主任輕輕點(diǎn)了點(diǎn)頭?？字魅魏戎堑沟牟?，開始對(duì)小吳、老孫等人閑聊著此次出差的見聞，幾個(gè)人不時(shí)哈哈大笑。尤其是比小齊晚來一年、善于計(jì)好賣乖的小吳，分明孔主任的話沒什么可笑之處，他卻不時(shí)發(fā)出一串串迎合性的笑聲。幾個(gè)人聊天，小齊仍坐在里寫他的材料。一方面，他對(duì)孔主任說的這些不覺得有什么好聽，另一方面，他手里這個(gè)材料是辦公室副主任老高吩咐明天必須拿出來的，這會(huì)兒有他，也確實(shí)沒心思聽孔主任閑聊。

小齊所在的辦公室，把司機(jī)、打字員等勤雜人員都算上，一共青團(tuán)個(gè)人，到館子里吃飯剛好兩桌。自打上次發(fā)牢騷被孔主任聽到后，每次出去活動(dòng)什么的，小齊一到吃飯時(shí)，總是選擇沒有孔主任的那桌就座。那次，辦公室全體人員在“故鄉(xiāng)媽火鍋”聚餐，小齊去得晚了一點(diǎn)，只有孔主任那桌還剩一個(gè)空位置了，和孔主任坐一桌的老孫招呼小齊：“就這邊還有位置，那邊已經(jīng)滿座啦?！睕]關(guān)系，今天天氣冷，擠著還暖和一些?！毙↓R一邊說著，一邊搬了把凳子，到孔主任孫在的那桌擠著坐下。

[旁觀者說]機(jī)關(guān)里諸如此類的小事，看著小，其實(shí)不算小。它常常會(huì)有意無意反映出你的某種心思和對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度，也往往會(huì)使細(xì)心的領(lǐng)導(dǎo)記在心里，并左右著他對(duì)你的基本感覺。任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)那些尊敬、在乎自己，并經(jīng)常在自己面前表現(xiàn)出熱情、禮節(jié)的下屬，總是且在心中愉悅的同時(shí)，也對(duì)這樣的下屬心存好感。

孔主任來了以后，原先不太被李主任器重的辦公室文秘小吳逐漸得到了賞識(shí)，成了孔主任的紅人。常常辦公室開會(huì)，做文秘的小齊向孔主任作匯報(bào)時(shí)，總是話還沒說幾句就被同樣是做文秘工作的小吳接過話：“我來補(bǔ)充幾句。”生怕風(fēng)頭被小齊搶走似的。站齊以小吳這種作派很有看法，但孔主任卻每每對(duì)小吳的接話表出很認(rèn)真傾聽的神態(tài)，頻頻微笑、點(diǎn)頭，不時(shí)還贊許幾句。弄得小齊班也加了材料也寫了，但似乎很多成績(jī)和上司的好印象，都被譽(yù)為善于“來事”的吳輕輕一摟就“收歸我有”了。對(duì)常?！案苫钣蟹郑頁P(yáng)靠邊”，小齊心自然窩火，他期望有人會(huì)幫他說話?？赊k公室的其他同事也不知是礙于孔主任的喜好還是礙于小吳的面子，對(duì)此總是“啞口無語，休論是非”這更讓小齊心里堵得慌。

[旁觀者說]你的頂頭上司無論性格怎么樣，他終歸是人，具備凡人所共有和七情六欲。也因此，他會(huì)在不同場(chǎng)合、以各種不同方式表現(xiàn)出自己的喜怒樂，對(duì)有好感的下屬，他當(dāng)然也會(huì)表現(xiàn)出自己的情感。而多數(shù)下屬出于自己的所處位置，也不會(huì)對(duì)此“親疏分化”現(xiàn)象表露自己的真實(shí)感受。對(duì)此，當(dāng)事人不必太在意但胸多少需在意如何去改善領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的基本印象。

時(shí)間一晃，孔主任到任已經(jīng)半年多了。那天，他召開辦公室半年工作站結(jié)會(huì)，想聽取大家對(duì)各自工作的匯報(bào)以及今后工作開展的意見。會(huì)上，小實(shí)話說地談了一些自己的看法?？赡苁怯捎趯?duì)工作的過分投入，小齊的發(fā)言有些沖動(dòng)，針對(duì)某個(gè)同事心思不放在工作上，而只專注于取悅領(lǐng)導(dǎo)，他比較婉轉(zhuǎn)地談了自己的一些看法。從心里說，他這些話決不是針對(duì)孔主任的，但由于考慮到某個(gè)同事的臉面他的話在所指方面難免有些朦朧。沒想到這次會(huì)議居然拉開了小齊和孔主任交惡的帷幕。自此以后，小齊就明顯感通到自己陷入了一場(chǎng)看不見的“寒潮”中，他和主任的關(guān)系似乎變得不再是單純的工作上的爭(zhēng)論了。小章他仔細(xì)想想，一定是自己那天開會(huì)中的發(fā)言在孔主任那里產(chǎn)生了歧

義和誤解，從而徹底得罪了主任，好幾次他本有心去兒個(gè)解釋，并和產(chǎn)任就這半年多的接觸好好談?wù)?，可看著孔主任那副不茍言笑的神情，個(gè)性也夠倔強(qiáng)的他又打消了這個(gè)念頭。雖然孔主任也并沒人在工作中對(duì)站齊有過“穿小鞋”、“緊鞋帶”之類的舉動(dòng)，但因?yàn)檫@種一時(shí)半會(huì)說不清道不明有隔閡，兩人互相的心情都不愉快。按小齊跟家人的話說：“自從換了主任，我是一到辦公室就在增加癌細(xì)胞。在他手下干，我是沒什么奔頭了?！本瓦@樣，兩個(gè)說矛盾也沒什么太大的矛盾，但隔閡與冷漠就像橫在他們之間的一道墻，不知何時(shí)才能夠拆除。。。

[旁觀者說]遇到了的你不大投緣的領(lǐng)導(dǎo)，一味地回避不是好辦法，強(qiáng)裝笑臉地迎合也很難長(zhǎng)久，最好的辦法還是要的領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行必要的溝通。俗話說得好：痛則不通，通則不痛?！焙芏鄷r(shí)候，我們心頭的隱痛和前行路上的不暢，就緣于缺乏與領(lǐng)導(dǎo)的溝通，而導(dǎo)致了越來越嚴(yán)重的淤塞。