第一篇：企業(yè)質(zhì)量安全制度

企業(yè)質(zhì)量安全管理制度

食品進(jìn)口查驗(yàn)制度

一、列入進(jìn)貨查驗(yàn)的食品，是指消費(fèi)者經(jīng)常食用的食品，包括糧食及其制品，蔬菜、水果，奶制品，豆制品，飲料和酒類等食品。

二、經(jīng)營(yíng)者購(gòu)進(jìn)食品時(shí)，應(yīng)查驗(yàn)證明供貨方主體資格合法的有效證件，并按批次向供貨方索取證明食品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)定以及證明食品來(lái)源的票證，并保存原件或者復(fù)印件。

三、經(jīng)營(yíng)包裝食品的，要對(duì)食品包裝標(biāo)識(shí)進(jìn)行查驗(yàn)核對(duì)，內(nèi)容包括：

(一)中文標(biāo)明的商品名稱，生產(chǎn)廠名和廠址；

(二)商標(biāo)、性能、用途、生產(chǎn)批號(hào)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)號(hào)、定量包裝。

(三)根據(jù)商品的特點(diǎn)和使用要求。需要標(biāo)明的規(guī)格、等級(jí)、所含主要成分和含量；

(四)限期使用商品的生產(chǎn)日期、安全使用期(保質(zhì)期、保存期)和失效日期；

(五)對(duì)使用不當(dāng)、容易造成商品損壞可能危及人身、財(cái)產(chǎn)安全的食品的警示標(biāo)志或中文警示語(yǔ)。

四、食品經(jīng)營(yíng)者經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品及其他散裝食品，法律法規(guī)規(guī)定必須檢驗(yàn)或者檢疫的，經(jīng)營(yíng)者必須查驗(yàn)其有效檢驗(yàn)檢疫證明，未經(jīng)檢驗(yàn)檢疫的，不得上市銷售。法律法規(guī)沒(méi)有明確規(guī)定的，應(yīng)經(jīng)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)合格才能上市銷售。

五、經(jīng)營(yíng)者應(yīng)經(jīng)常檢查食品的外觀質(zhì)量，對(duì)包裝不嚴(yán)實(shí)或不符合衛(wèi)生要求的，應(yīng)及時(shí)予以處理，對(duì)過(guò)期、腐爛變質(zhì)的食品，應(yīng)立即停止銷售，并進(jìn)行無(wú)害化處理。

六、經(jīng)營(yíng)者按照食品廣告指引購(gòu)進(jìn)食品時(shí)，要注意查驗(yàn)是否有虛假和誤導(dǎo)宣傳的內(nèi)容。

七、市場(chǎng)開(kāi)辦者應(yīng)配備相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)施，對(duì)在市場(chǎng)內(nèi)銷售的食品進(jìn)行自檢，經(jīng)檢測(cè)合格才能上市銷售，并登記檢測(cè)結(jié)果存檔備查。

八、市場(chǎng)開(kāi)辦者要指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者做好食品進(jìn)貨查驗(yàn)工作，檢查督促經(jīng)營(yíng)者進(jìn)貨查驗(yàn)工作的落實(shí)，對(duì)經(jīng)營(yíng)者索取的重要食品的相關(guān)票證，應(yīng)統(tǒng)一保管，集中備案，隨時(shí)接受工商部門的檢查。

九、經(jīng)營(yíng)者在進(jìn)貨時(shí)，對(duì)查驗(yàn)不合格和無(wú)合法來(lái)源的食品，應(yīng)拒絕進(jìn)貨。發(fā)現(xiàn)有假冒偽劣食品時(shí)，應(yīng)及時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾頇C(jī)關(guān).食品退市制度

一、為加強(qiáng)本經(jīng)營(yíng)單位食品質(zhì)量管理，嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣食品活動(dòng)，確保本經(jīng)營(yíng)單位按照法定條件、要求從事食品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，銷售符合法定要求的食品，維護(hù)本經(jīng)營(yíng)單位聲譽(yù)，特制定本制度。

二、對(duì)不合格食品實(shí)施退市制度，是指對(duì)銷售質(zhì)量不符合國(guó)家、地方或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或有關(guān)要求，或存在其他安全衛(wèi)生隱患的食品，采取停止銷售，退出本經(jīng)營(yíng)單位的管理制度。

三、下列食品為不合格食品，應(yīng)停止銷售，退出本經(jīng)營(yíng)單位：

（一）腐爛變質(zhì)、污穢不潔的；

（二）包裝破損和其他不符合食品衛(wèi)生要求的；

（三）超過(guò)安全使用期或者保質(zhì)日期的；

（四）應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)、檢疫而未檢驗(yàn)、檢疫，或檢驗(yàn)、檢疫不合格的；

（五）摻雜、摻假，以假充真、以次充好，偷工減料的；

（六）使用非食用色素或其它非食用物質(zhì)加工的；

（七）偽造產(chǎn)地，偽造或者冒用他人廠名、廠址，在商品上偽造或冒用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)采用標(biāo)志、防偽標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志等，對(duì)商品質(zhì)量作引人誤解的虛假表示或使用絕對(duì)宣傳用語(yǔ)的；

（八）假冒他人的注冊(cè)商標(biāo)，或者擅自使用知名商品特有的名稱、包裝、裝潢、造成和他人的知名商品相混淆，使購(gòu)買者誤認(rèn)為是該知名商品的；

（九）行政監(jiān)管機(jī)關(guān)公布屬于不合格食品的；

（十）其他違反法律、法規(guī)規(guī)定的，或者存在隱患，可能對(duì)人體健康和生命安全造成損害的。

四、本經(jīng)營(yíng)單位工作人員發(fā)現(xiàn)所銷售的食品屬本制度所列的不合格食品，應(yīng)立即停止銷售該食品，并采取下列措施：

（一）立即清點(diǎn)不合格食品，登記造冊(cè)；

（二）將不合格食品撤出市場(chǎng)，并通知生產(chǎn)企業(yè)或供貨方，配合召回已售出食品，并向有關(guān)監(jiān)督管理部門報(bào)告；

（三）對(duì)有毒有害、腐爛變質(zhì)的食品應(yīng)交由有關(guān)部門進(jìn)行無(wú)害化處理或銷毀；

（四）可能造成安全衛(wèi)生危害的，立即向當(dāng)?shù)毓ど绦姓芾聿块T或相關(guān)行政監(jiān)督管理部門報(bào)告。

五、對(duì)已經(jīng)出售的嚴(yán)重危害人體健康、人身安全的不合格食品，本經(jīng)營(yíng)單位選擇能夠覆蓋銷售范圍的新聞媒體予以公告，或者在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所內(nèi)公示，通知購(gòu)貨人退貨，將不合格食品追回和銷毀。

六、本經(jīng)營(yíng)單位工作人員應(yīng)對(duì)本經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)的食品進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)不合格食品應(yīng)立即停止銷售，撤下柜臺(tái)，退出市場(chǎng)。

七、本經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)消費(fèi)者作出食品質(zhì)量承諾，并在出售食品時(shí)向消費(fèi)者提供購(gòu)貨憑證或商品質(zhì)量信譽(yù)卡。

貨物流向管理制度

第一章 總則

第一條 貨物流向是公司了解產(chǎn)品動(dòng)銷、渠道庫(kù)存情況，并進(jìn)行相關(guān)決策的一項(xiàng)重要依據(jù)，故其數(shù)據(jù)的提交非常關(guān)鍵。為使市場(chǎng)能夠及時(shí)并準(zhǔn)確的提交月度貨物流向，保障貨物流向數(shù)據(jù)的真實(shí)性，特制定本規(guī)定。

第二條為了加強(qiáng)經(jīng)銷商的貨物流向與渠道庫(kù)存管理意識(shí)，規(guī)范經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)管理，提升經(jīng)銷商的數(shù)據(jù)管理與分析能力，特要求經(jīng)銷商提交進(jìn)銷存數(shù)據(jù)。

第三條本規(guī)定適用于營(yíng)銷中心所有市場(chǎng)

第二章細(xì)則

第四條經(jīng)銷商信息化建設(shè)

營(yíng)銷經(jīng)理引導(dǎo)經(jīng)銷商進(jìn)行信息化建設(shè)，對(duì)市場(chǎng)人員、渠道、終端、貨物等實(shí)行規(guī)范化與精益化管理，加強(qiáng)市場(chǎng)各類數(shù)據(jù)的分析與應(yīng)用，提升市場(chǎng)管理水平及管理績(jī)效，并最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷商與公司數(shù)據(jù)的對(duì)接。

（一）操作平臺(tái)

進(jìn)銷存管理平臺(tái)是經(jīng)銷商信息系統(tǒng)的一個(gè)版塊，進(jìn)銷存是全面管理經(jīng)銷商金牌系列產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù)與庫(kù)存管理。

（二）登記時(shí)間

經(jīng)銷商每天及時(shí)進(jìn)行產(chǎn)品的入庫(kù)、出庫(kù)、退貨登記，出庫(kù)登記詳細(xì)到經(jīng)銷商所有核心直接客戶的每筆進(jìn)貨數(shù)據(jù)，根據(jù)入庫(kù)數(shù)據(jù)與出庫(kù)數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出經(jīng)銷商的即使庫(kù)存數(shù)據(jù)，每月26日提交經(jīng)銷商與特約銷售商的每月25日的庫(kù)存。

（三）使用市場(chǎng)

為了保證數(shù)據(jù)的完整性與連貫性，每家經(jīng)銷商均需要進(jìn)行進(jìn)銷存。

第六條注意事項(xiàng)

(一)進(jìn)銷存的單位統(tǒng)一為“件”

(二)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)客戶檔案盒產(chǎn)品個(gè)性化設(shè)置務(wù)必準(zhǔn)確，市區(qū)核心客戶的“地區(qū)”為中心城區(qū)的編碼，郊區(qū)銷售商的“地區(qū)”為對(duì)應(yīng)的郊區(qū)市場(chǎng)；產(chǎn)品個(gè)性化設(shè)置選擇本市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品品種，停用沒(méi)有使用的產(chǎn)品品種，便于提交數(shù)據(jù)時(shí)產(chǎn)品的選擇。

(三)市場(chǎng)自行在零售終端、餐飲終端、特殊終端中添加對(duì)應(yīng)的客戶檔案，零散銷售終端、。零散餐飲終端、零散特殊終端、以匯總登記零散客戶數(shù)據(jù)，特殊終端是指團(tuán)購(gòu)、個(gè)人購(gòu)買、旅游景點(diǎn)、賓館洗浴中心等。

(四)活動(dòng)贈(zèng)品可以作為受贈(zèng)客戶的出貨數(shù)據(jù)登記，也可以單獨(dú)在零售終端中添加客戶檔案促銷活動(dòng)贈(zèng)品，以匯總登記此類產(chǎn)品的出貨情況。

(五)銷售商與特殊銷售商25日庫(kù)存必須在本月底提交，下月系統(tǒng)自動(dòng)屏蔽上月庫(kù)存的提交功能。

第七條進(jìn)銷存的檢查

(一)書面檢查

數(shù)據(jù)核查包括自查，辦事處檢查與公司檢查相結(jié)合的方式，市場(chǎng)錄入數(shù)據(jù)后需認(rèn)真檢查一遍，辦事處需不定期督促，提醒與檢核所管轄區(qū)域市場(chǎng)提交的數(shù)據(jù)情況，并要求市場(chǎng)將錯(cuò)誤部分修改到位，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，公司每月定期核檢全國(guó)市場(chǎng)數(shù)據(jù)的提交情況。

（二）實(shí)地檢核

市場(chǎng)巡查部將不定期抽查市場(chǎng)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)與實(shí)時(shí)庫(kù)存的準(zhǔn)確性，郊區(qū)部經(jīng)理出差市場(chǎng)，也要檢核市場(chǎng)的進(jìn)銷存數(shù)據(jù)管理與實(shí)時(shí)庫(kù)存。

（三）電話抽查

客戶經(jīng)理部將不定期電話抽查市場(chǎng)進(jìn)銷存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

第八條進(jìn)銷存的考核

（一）進(jìn)銷存提交第一責(zé)任人為經(jīng)銷商與營(yíng)銷經(jīng)理，第二責(zé)任人為省級(jí)人為省級(jí)辦事處。

（二）進(jìn)銷存未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交，且無(wú)正當(dāng)理由的市場(chǎng)，進(jìn)銷存客戶類型、產(chǎn)品價(jià)格或數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等，累計(jì)錯(cuò)誤項(xiàng)目達(dá)到5項(xiàng)以上的市場(chǎng)，又省級(jí)辦事處對(duì)經(jīng)銷商與營(yíng)銷經(jīng)理進(jìn)行通報(bào)與考核扣分

（三）公司在整理數(shù)據(jù)時(shí)，仍沒(méi)有提交或修改錯(cuò)誤市場(chǎng)，對(duì)經(jīng)銷商，營(yíng)銷經(jīng)理與省級(jí)辦事處進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

第九條實(shí)地檢核、考核

（一）實(shí)地檢核時(shí)，發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商管理不規(guī)范不清楚，對(duì)經(jīng)銷商與經(jīng)銷商經(jīng)理進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

（二）實(shí)地檢核或電話抽查時(shí)，如發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商為逃避非飽和銷售考核或其他目的而提供虛假數(shù)據(jù)，對(duì)經(jīng)銷商降級(jí)或終止合作，對(duì)營(yíng)銷經(jīng)理降級(jí)或解除勞動(dòng)合同。

（三）如省級(jí)辦事處主動(dòng)向公司反饋市場(chǎng)提供虛假庫(kù)存數(shù)據(jù)情況，則對(duì)省級(jí)辦事處人員免于處罰

第二篇：企業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)檢查制度

安全生產(chǎn)檢查制度

一、安全檢查內(nèi)容

1、查思想、查領(lǐng)導(dǎo)。首先，查領(lǐng)導(dǎo)對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作是否有正確的思想認(rèn)識(shí)；其次，查是否執(zhí)行黨和國(guó)家的勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針、政策和法令，以及規(guī)程、規(guī)定和規(guī)范，是否真正關(guān)心職工的安全和健康。

2、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患。主要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、車間查職工的勞動(dòng)條件、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施、安全用電、安全衛(wèi)生和消防設(shè)施是否符合安全生產(chǎn)規(guī)定，特別要檢查危險(xiǎn)要害作業(yè)環(huán)境的安全設(shè)施狀況。

3、查制度。主要查“五同時(shí)”執(zhí)行情況，查安全機(jī)構(gòu)和專職安全人員的配備是否符合國(guó)家規(guī)定；查安全制度是否完善；查安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制是否落實(shí)；查安全網(wǎng)絡(luò)是否發(fā)揮作用；查“三上崗”制度執(zhí)行情況；查職工工傷事故是否按規(guī)定上報(bào)和處理。

二、安全檢查要求

1、安全生產(chǎn)檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)、群眾、安全部門及有關(guān)部門相結(jié)合的原則。每次檢查要有明確的重點(diǎn)、目的和要求，在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，能及時(shí)解決的要立即解決，一時(shí)不能解決的要按輕、重、緩、急制訂計(jì)劃，指定專人限期解決，對(duì)危及職工安全的險(xiǎn)情，應(yīng)立即采取應(yīng)急措施直至停產(chǎn)整改，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理結(jié)果。

2、安全檢查，要堅(jiān)持經(jīng)常性檢查、專業(yè)性檢查和季節(jié)性檢查相結(jié)合。

3、專業(yè)性安全檢查，即組織有關(guān)專業(yè)人員有針對(duì)性地進(jìn)行安全檢查。如對(duì)受壓容器、大型機(jī)械、特種設(shè)備、易燃、易爆物品的專項(xiàng)檢查。

4、季節(jié)性安全檢查。根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織有關(guān)部門人員到工地進(jìn)行檢查。如夏季的防暑降溫、防洪防臺(tái)。冬季的防火、防寒保溫。雷雨季節(jié)的安全用電等。

5、經(jīng)常性安全檢查

（1）公司每季度進(jìn)行一次以“五查”（即查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查制度、查紀(jì)律、查整改落實(shí)）為中心的現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查，重點(diǎn)是安全措施的落實(shí)情況，現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)是否符合標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和規(guī)范化。了解掌握基層公司安全管理狀況和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，提出整改意見(jiàn)，以便指導(dǎo)基層抓好安全生產(chǎn)管理工作。

（2）基層公司每月一次由領(lǐng)導(dǎo)組織安全部門、有關(guān)職能部門和工地負(fù)責(zé)人對(duì)各工地進(jìn)行巡回檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出落實(shí)整改措施，督促工地和有關(guān)部門及時(shí)解決工地上的不安全行為和不安全的設(shè)施。

（3）工地每月安全日檢查，由工地負(fù)責(zé)人組織本工地的有關(guān)人員（工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、專兼職安全員）對(duì)本工地的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，消除不安全隱患。工地上解決不了的，要及時(shí)匯報(bào)上級(jí)有關(guān)部門處理。

（4）班組每日檢查，要堅(jiān)持“三上崗”制度，檢查本班組作業(yè)環(huán)境及周圍環(huán)境是否安全。設(shè)備、設(shè)施是否處于安全狀況。自己無(wú)法解決的，要及時(shí)報(bào)告工地負(fù)責(zé)人處理，做好交底記錄。

三、安全檢查的整改措施

1、檢查是手段，整改才是目的。對(duì)檢查出來(lái)的問(wèn)題從“實(shí)”出發(fā)，分輕、重、緩、急予以整改。要克服檢查走過(guò)場(chǎng)不整改的形式主義，對(duì)安全生產(chǎn)的隱患要抓住不放，安全部門要對(duì)工地上較大的不安全隱患整改情況予以復(fù)查認(rèn)可。

2、做到邊查邊改，件件有落實(shí)，樁樁有交代。整改責(zé)任到人，做到“三定”、“三不推”?！叭ā?，即定人員、定措施、定期限?！叭煌啤?，指凡是工地解決的問(wèn)題不推給班組；凡是部門解決的問(wèn)題不推給工地；凡是公司解決的問(wèn)題不推給部門。

3、班組、工地（車間）部門、公司各級(jí)都要建立整改臺(tái)帳，便于各級(jí)檢查督促整改措施的落實(shí)，利于分清各自的責(zé)任。

第三篇：質(zhì)量,安全制度[范文模版]

8、質(zhì)量管理制度

8.1、在項(xiàng)目部各個(gè)班組中建立完善的質(zhì)量管理體系，工長(zhǎng)、組長(zhǎng)都是兼職質(zhì)量員，分項(xiàng)分部進(jìn)行質(zhì)量跟蹤檢查，確保工程質(zhì)量目標(biāo)。

8.2、嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、合同規(guī)定、內(nèi)部品牌工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)去驗(yàn)收，對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全面控制，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，造成返工的由質(zhì)量員承擔(dān)責(zé)任。

8.3、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和材料供貨合同要求，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)材料按樣品嚴(yán)格把關(guān)，確保工程所用材料的質(zhì)量。如果由于材料原因造成的質(zhì)量事故，質(zhì)量員要與材料部門人員同樣處罰。

8.4、質(zhì)量員負(fù)責(zé)落實(shí)品牌工程的實(shí)施工作。要對(duì)項(xiàng)目職工每月進(jìn)行系統(tǒng)的質(zhì)量意識(shí)教育、質(zhì)量技術(shù)交底，抓好質(zhì)量通病的防治工作，加強(qiáng)施工質(zhì)量的預(yù)控，開(kāi)展技術(shù)訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)工作。不去實(shí)施的每次罰100元。

8.5、質(zhì)量員要做好工程驗(yàn)收、報(bào)驗(yàn)工作。在工序施工交接時(shí)，質(zhì)量員要組織交接雙方認(rèn)真進(jìn)行交接檢查，驗(yàn)收合格簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。

8.6、質(zhì)量員對(duì)沒(méi)有自檢、交接檢記錄或者不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)工程，可拒絕進(jìn)行檢驗(yàn)，并有權(quán)給予責(zé)任人50—200元的罰款。

8.7、質(zhì)量員具有質(zhì)量否決權(quán)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的班組或工種，質(zhì)量員有權(quán)責(zé)令其整改、返工乃至停工，出現(xiàn)質(zhì)量事故及時(shí)向總部通報(bào)，對(duì)隱瞞質(zhì)量事故不及時(shí)上報(bào)的，對(duì)質(zhì)量員給予200元以上的罰款。

8.8、工長(zhǎng)在施工過(guò)程中，應(yīng)對(duì)自己施工的部位按設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范、技術(shù)交底和分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，符合要求后，填寫自檢記錄。搞形式主義或弄虛作假的，給予工長(zhǎng)每次100元的罰款。

8.9、質(zhì)量員要和技術(shù)員一起做好各工種之間的協(xié)調(diào)工作及新工藝、新技術(shù)的推廣工作。

8.10、工程項(xiàng)目發(fā)生返工、跑模、砼塌方、軸線位移、標(biāo)高誤差、大面積空鼓等，視責(zé)任大小，給予責(zé)任人100元以上的罰款。

8.11、質(zhì)量員要系統(tǒng)積累質(zhì)量方面的各項(xiàng)原始資料。職能部門對(duì)各項(xiàng)目的質(zhì)量檢查到各工種為止，所以項(xiàng)目對(duì)各工種、班組都要有質(zhì)量評(píng)定考核，月底將質(zhì)量報(bào)表送總部質(zhì)量科。

8.12、實(shí)行“三檢”和施工任務(wù)單制度是提高施工質(zhì)量和生產(chǎn)率的重要環(huán)節(jié)，各項(xiàng)目部要嚴(yán)格控制，對(duì)執(zhí)行不力或弄虛作假、搞形式主義的，發(fā)現(xiàn)一次罰責(zé)任人100元。

第四篇：企業(yè)質(zhì)量嘉獎(jiǎng)制度

建筑工程質(zhì)量責(zé)任制

1、總 則

1.0.1 為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理，確保實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)，有效落實(shí)公司內(nèi)各部門及崗位的質(zhì)量職責(zé)，促進(jìn)本企業(yè)工程質(zhì)量管理水平的提高，特制定本制度。

1.0.2 本制度依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程質(zhì)量管理和企業(yè)管理的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)以及XXXX有限責(zé)任公司的質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文件而編制。

1.0.3工程（產(chǎn)品）質(zhì)量實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，各級(jí)經(jīng)理是相應(yīng)單位質(zhì)量管理體系的第一責(zé)

1.0.4 目管理規(guī)程》、XXXX《管理手冊(cè)》以及相關(guān)程序文件等法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理文件和規(guī)章制度配合使用。

2、基本規(guī)定

2.0.1 各基層單位應(yīng)建立健全質(zhì)量保證體系和現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并制定相應(yīng)的施工生產(chǎn)崗位責(zé)任制，促進(jìn)質(zhì)量管理方法標(biāo)準(zhǔn)化、工作程序規(guī)范化、考評(píng)手段科學(xué)化。

2.0.2 全面貫徹XXXX質(zhì)量方針，有效實(shí)施質(zhì)量管理體系程序文件；所有工程項(xiàng)目必須按XXXX管理體系程序文件進(jìn)行質(zhì)量控制和程序運(yùn)行。

2.0.3 應(yīng)嚴(yán)格控制每道工序的質(zhì)量，認(rèn)真做好班組自檢、互檢、項(xiàng)目專職質(zhì)量檢查員的專檢以及工序交接檢，并做好相應(yīng)的檢查記錄。

2.0.4各單位應(yīng)逐級(jí)制定質(zhì)量責(zé)任制，以進(jìn)一步明確每一個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作目標(biāo)。

2.0.5 各工程項(xiàng)目部應(yīng)健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，明確規(guī)定質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)方法、檢驗(yàn)程序、放行準(zhǔn)則、簽認(rèn)制度以及崗位職責(zé)，依此適時(shí)組織工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。

2.0.6 堅(jiān)持“誰(shuí)施工，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)指揮，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的質(zhì)量管理原則，做到“責(zé)、權(quán)、利”的統(tǒng)一。

2.0.7 應(yīng)建立和落實(shí)工程質(zhì)量管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制并加強(qiáng)報(bào)告制度。要牢固樹(shù)立“質(zhì)量興業(yè)”的宗旨，不斷加強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和法制觀念；努力建立起一支職責(zé)明確、組織嚴(yán)密、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、工作積極的員工隊(duì)伍。

2.0.8 施工現(xiàn)場(chǎng)的各類人員應(yīng)各盡其職、自我把關(guān)、人盡其責(zé)，做到按圖施工、按工藝操作、按制度辦事，保證本崗位不將不合格產(chǎn)品流向下一道工序，對(duì)自己參與的工序和工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)到底；各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量應(yīng)與施工人員的工資、獎(jiǎng)金收入掛鉤，并對(duì)其工作業(yè)績(jī)具有否決權(quán)，真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

2.0.8 各級(jí)質(zhì)量管理人員本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的精神；堅(jiān)持原則，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。

3、質(zhì)量獎(jiǎng)罰的規(guī)定

5.1設(shè)立工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金

從在建工程項(xiàng)目收入中提取工程質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金，提取額度為單位工程造價(jià)的2‰與工程質(zhì)量處罰資金一同存入公司財(cái)務(wù)部門開(kāi)設(shè)的工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰專用賬戶，用作專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獲獎(jiǎng)優(yōu)質(zhì)工程和獲獎(jiǎng)單位。

5.2 獲獎(jiǎng)工程獎(jiǎng)勵(lì)辦法

5.2.1 獲地、州、市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)：5元/平方米；最高不超過(guò)20萬(wàn)元。

5.2.2 獲部、自治區(qū)、XX級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)：10元/平方米；最高不超過(guò)40萬(wàn)元。

5.2.3獲國(guó)家魯班獎(jiǎng)的優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)：20元/平方米；最高不超過(guò)100萬(wàn)元。

5.2.4獲地、州、市級(jí)用戶滿意工程獎(jiǎng)勵(lì)：3元/平方米；最高不超過(guò)6萬(wàn)元。

5.2.5 獲部、自治區(qū)、XX級(jí)用戶滿意工程獎(jiǎng)勵(lì)：5元/平方米；最高不超過(guò)10萬(wàn)元。

5.2.6 獲國(guó)家級(jí)用戶滿意工程獎(jiǎng)勵(lì)：8元/平方米；最高不超過(guò)15萬(wàn)元。

5.2.7 獲地、州、市級(jí)工程質(zhì)量檢查通報(bào)表?yè)P(yáng)的一次獎(jiǎng)勵(lì)：2000元。

5.2.8獲部、自治區(qū)、XX級(jí)工程質(zhì)量檢查通報(bào)表?yè)P(yáng)的一次獎(jiǎng)勵(lì)：5000元。

5.2.9獲國(guó)家級(jí)工程質(zhì)量檢查通報(bào)表?yè)P(yáng)的一次獎(jiǎng)勵(lì)：2萬(wàn)元。

5.2.10 獲地、州、市級(jí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果獎(jiǎng)勵(lì)：300元／項(xiàng)。

5.2.11 獲部、自治區(qū)、XX級(jí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果獎(jiǎng)勵(lì)：500元／項(xiàng)。

5.2.12 獲國(guó)家級(jí)質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果獎(jiǎng)勵(lì)：1000元／項(xiàng)。

5.3 獲獎(jiǎng)依據(jù)和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)

5.3.1 獲獎(jiǎng)依據(jù)是各級(jí)優(yōu)質(zhì)工程評(píng)審結(jié)果的正式文件和各級(jí)建設(shè)行政主管部門下發(fā)的工程質(zhì)量檢查通報(bào)。

5.3.2工程質(zhì)量的獎(jiǎng)金兌現(xiàn)同類別獎(jiǎng)勵(lì)就高不就低（低等獎(jiǎng)勵(lì)已兌現(xiàn)的部分，應(yīng)給予扣除），不同類別可同時(shí)兌現(xiàn)。公司財(cái)務(wù)科收到總經(jīng)理審批文件后，直接兌付。

5.4工程驗(yàn)收實(shí)行分級(jí)驗(yàn)評(píng)、上報(bào)考核制度

5.4.1 地基與基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑屋面分部和單位（子單位）工程的驗(yàn)收，必須由工程項(xiàng)目經(jīng)理或分公司（項(xiàng)目部）經(jīng)理組織檢查自評(píng)，合格后報(bào)公司質(zhì)量檢查科備案，再另行安排工程預(yù)驗(yàn)。必須經(jīng)過(guò)公司質(zhì)量檢查科復(fù)查符合相應(yīng)驗(yàn)收條件后，方可報(bào)請(qǐng)各方參建單位共同驗(yàn)收。否則，將給予通報(bào)批評(píng)；必要時(shí)給予500～2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

5.4.2 外區(qū)工程也可采用傳真方式向公司質(zhì)量檢查科提出驗(yàn)收申請(qǐng)。

5.5 處罰依據(jù)及處罰兌現(xiàn)

5.5.1施工過(guò)程中，因施工質(zhì)量問(wèn)題被書面通知停工的單位，應(yīng)將此情況及時(shí)通報(bào)公司質(zhì)量檢查科，公司質(zhì)量檢查科責(zé)令其限期整改。在規(guī)定期限內(nèi)未按要求整改或再次出現(xiàn)同類問(wèn)題的，將給予通報(bào)批評(píng)并按停工天數(shù)進(jìn)行處罰：500元/天。有隱瞞不報(bào)或未及時(shí)上報(bào)（項(xiàng)目接到停工通知書的當(dāng)天可采用電話方式上報(bào)，兩天內(nèi)應(yīng)向質(zhì)量檢查科提供書面材料）的加倍進(jìn)行處罰。

5.5.2 對(duì)在上級(jí)主管部門組織的質(zhì)量檢查中，被通報(bào)批評(píng)的單位工程應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處罰。被地、州、市級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的一次處罰不少于2000元。被部、自治區(qū)、XX級(jí)單位通報(bào)批評(píng)的一次處罰不少于5000元。被國(guó)家通報(bào)批評(píng)的一次處罰不少于1萬(wàn)元。

5.5.3 對(duì)于在日常檢查工作中，公司質(zhì)量檢查科以書面材料形式提出的施工質(zhì)量問(wèn)題必須及時(shí)整改；同一單位工程同一質(zhì)量問(wèn)題屢教不改的，每次將給予1000元以上的處罰。

5.5.4 對(duì)各級(jí)質(zhì)量監(jiān)督站提出質(zhì)量問(wèn)題的回執(zhí)，均由工程項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目質(zhì)檢員檢查、落實(shí)，處理結(jié)果符合要求后相關(guān)人員進(jìn)行簽字確認(rèn)，再將回執(zhí)單報(bào)送公司質(zhì)量檢查科復(fù)核；經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)整改結(jié)果確實(shí)符合有關(guān)要求后，方可簽章上報(bào)。對(duì)提出的施工質(zhì)量問(wèn)題在通知單限定的時(shí)間內(nèi)未整改的，每條將給予1000元以上的處罰。

5.5.5 工程質(zhì)量罰款由公司質(zhì)量檢查科開(kāi)出書面罰款通知單，報(bào)送公司分管領(lǐng)導(dǎo)和總工程師審閱。罰款通知單與被處罰單位的停工通知或檢查通報(bào)文件（復(fù)印件）一并交公司財(cái)務(wù)部執(zhí)行。分公司（項(xiàng)目部）經(jīng)理應(yīng)將罰款金額按規(guī)定進(jìn)行分配和造冊(cè)，并將造冊(cè)表上報(bào)公司勞動(dòng)人事部備案。

5.6優(yōu)質(zhì)工程和用戶滿意工程獎(jiǎng)金兌付金額的分配比例應(yīng)參照下列規(guī)定執(zhí)行：

①分公司（項(xiàng)目部）：占50％（含創(chuàng)建過(guò)程中的所有費(fèi)用）；

②單位工程項(xiàng)目：占50％，按工資比例分配給工程項(xiàng)目管理人員；有突出貢獻(xiàn)者，可根據(jù)貢獻(xiàn)大小進(jìn)行調(diào)整。

5.7其它工程質(zhì)量獎(jiǎng)金或罰款可按工資比例分配給該單位工程項(xiàng)目的管理人員；有突出貢者或明確責(zé)任人的，應(yīng)根據(jù)貢獻(xiàn)或責(zé)任大小進(jìn)行分配比例的調(diào)整。

5.8 工程管理人員有下列行為之一的，將給予相應(yīng)的批評(píng)或處罰；必要時(shí)，追究當(dāng)事人的法律或刑事責(zé)任：

5.8.1 對(duì)不服從組織分配和工作安排，自行脫崗或不堅(jiān)持原則、玩忽職守、工作疏忽以及不負(fù)責(zé)任麻痹大意，而給企業(yè)造成較大經(jīng)濟(jì)損失或惡劣影響的。

5.8.2 對(duì)重大質(zhì)量施工或多次重復(fù)出現(xiàn)的一般質(zhì)量問(wèn)題，隱瞞不報(bào)或拒不整改的。

5.8.3 由于施工質(zhì)量或工作原因等方面的原因，導(dǎo)致工程不得正常交驗(yàn)合格的。

5.8.4 有野蠻指揮、野蠻施工行為，被媒體或上級(jí)行政主管部門通報(bào)批評(píng)的。

5.8.5 因工作力度不夠，而未完成合同約定的質(zhì)量目標(biāo)者。

5.8.6所施工的工程竣工交驗(yàn)質(zhì)量不合格的或工程質(zhì)量迎檢不合格的責(zé)任人，將給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

5.8.7 對(duì)不組織圖紙會(huì)審，不做施工組織設(shè)計(jì)，不執(zhí)行企業(yè)有關(guān)規(guī)定的責(zé)任人，將給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

5.8.8 對(duì)工程開(kāi)（復(fù)）工或停工，不按規(guī)定程序上報(bào)開(kāi)（復(fù)）工或停工報(bào)告進(jìn)行審批的，一經(jīng)查出給予責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

5.8.9 對(duì)造成重大技術(shù)、質(zhì)量事故的責(zé)任人，視情節(jié)和事故起因及認(rèn)識(shí)態(tài)度，給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

5.8.10 對(duì)不按已審批的施工方案組織施工或私自修改施工方案，對(duì)企業(yè)或工程造成不利影響的工程項(xiàng)目經(jīng)理和當(dāng)事人視情節(jié)輕重將分別給予100～500元的經(jīng)濟(jì)處罰。

5.8.11 對(duì)工程資料無(wú)故拖延不歸檔的、以及發(fā)生資料丟失的，視情況給予責(zé)任人相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)或行政處罰。

5.8.12 不執(zhí)行公司有關(guān)部門規(guī)章制度給公司造成直接經(jīng)濟(jì)損失的。

5.8.13 無(wú)正當(dāng)理由不參加公司質(zhì)量檢查員例會(huì)的人員，將給予50～100元的經(jīng)濟(jì)處罰；缺席例會(huì)三次以上者，同時(shí)取消其本評(píng)選所有個(gè)人先進(jìn)的資格，專業(yè)技術(shù)考核不得評(píng)為優(yōu)秀。特殊情況本人不能到會(huì)者，應(yīng)請(qǐng)本單位管理人員代表參加，并提供經(jīng)分公司（項(xiàng)目）經(jīng)理或書記批準(zhǔn)的請(qǐng)假條；否則，一律按違規(guī)處理。

5.8.14 無(wú)正當(dāng)理由無(wú)人員參加公司質(zhì)量檢查員例會(huì)的分公司（項(xiàng)目）或工程項(xiàng)目部，給予通報(bào)批評(píng)并視情節(jié)輕重將分別給予500～2000元的經(jīng)濟(jì)處罰。

5.9 公司專業(yè)技術(shù)人員符合下列條件的由企業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)：

5.9.1 一貫認(rèn)真執(zhí)行本規(guī)定制定的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定，取得良好工作業(yè)績(jī)的。

5.9.2所負(fù)責(zé)施工的工程質(zhì)量超合同目標(biāo)或創(chuàng)各級(jí)政府或各行政主管部門質(zhì)量獎(jiǎng)杯的。

5.9.3 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，應(yīng)用新技術(shù)，制定大型工程施工方案經(jīng)實(shí)施取得明顯質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益的。

5.9.4 在各級(jí)政府或各級(jí)建設(shè)行政主管部門抽檢工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的迎檢工作中，做出突出貢獻(xiàn)的。

5.9.5 在工程施工過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除質(zhì)量隱患，避免了重大工程質(zhì)量事故發(fā)生的。

5.9.6 參加市、省級(jí)和國(guó)家級(jí)的質(zhì)量管理活動(dòng)（如：“QC”小組活動(dòng)），獲通報(bào)表彰或獎(jiǎng)勵(lì)的分別給予2000元、5000元和10000元獎(jiǎng)勵(lì)。

二○○八年

第五篇：質(zhì)量安全請(qǐng)示報(bào)告制度

質(zhì)量安全請(qǐng)示報(bào)告制度

1、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大工程質(zhì)量事故或安全事故后，（特別是發(fā)生傷亡事故后）項(xiàng)目監(jiān)理主管必須在第一時(shí)間向公司總經(jīng)理和項(xiàng)目管理部報(bào)告，由公司項(xiàng)目管理部及總工程師、總經(jīng)理研究解決處理措施，必要時(shí)公司派出人員下現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助解決問(wèn)題。事故的處理方案、結(jié)果也應(yīng)及時(shí)報(bào)呈公司。

同時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，并根據(jù)質(zhì)量事故的影響情況，確定暫停施工的范圍。同時(shí)督促施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，避免事態(tài)擴(kuò)大，減少各種損失。

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過(guò)程中，遇到超規(guī)范的重大技術(shù)問(wèn)題、質(zhì)量問(wèn)題、安全問(wèn)題、將要影響到監(jiān)理工作的正常開(kāi)展和監(jiān)理合同正常履行時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理主管應(yīng)及時(shí)向公司總工程師、總經(jīng)理書面請(qǐng)示匯報(bào)。

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過(guò)程中不履行施工合同，不接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，野蠻施工，出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患使建設(shè)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門報(bào)告。

4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過(guò)程中，拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督和管理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。

5、政府有關(guān)部門或其委托機(jī)構(gòu)對(duì)工程的重要檢查事件提前報(bào)告公司。