第一篇:通風(fēng)工程質(zhì)量管理驗收制度
通風(fēng)工程質(zhì)量管理驗收制度
第一條 通風(fēng)實施:
1、《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定
(1)控制風(fēng)流的風(fēng)門、風(fēng)橋、風(fēng)墻、風(fēng)窗等實施。
(2)進(jìn)回風(fēng)井之間和主要進(jìn)回風(fēng)巷之間的聯(lián)絡(luò)巷,必須砌筑永久性風(fēng)墻,需要使用的聯(lián)絡(luò)巷,必須安設(shè)2 道正向風(fēng)門和2道反向風(fēng)門。采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷之間的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)砌筑永久性的風(fēng)墻,確需行人、通車的聯(lián)絡(luò)巷應(yīng)設(shè)置永久風(fēng)門。
(3)不應(yīng)在傾斜運輸巷中設(shè)置風(fēng)門,如果必須設(shè)置風(fēng)門,應(yīng)安設(shè)自動風(fēng)門,或設(shè)專人管理,并有防止礦車或風(fēng)門碰撞人員,以及碰壞風(fēng)門的安全措施。
2、相關(guān)要求:
(1)永久調(diào)節(jié)風(fēng)門不得少于2道,門框要沿口包邊,有襯墊,門扇厚度不得低于4厘米,中間夾墊或用鐵皮包。
(2)永久調(diào)節(jié)風(fēng)窗的調(diào)節(jié)窗應(yīng)在上部設(shè)置,調(diào)節(jié)板靈活可靠。帶風(fēng)門的永久風(fēng)窗不得少于2道。
(3)永久風(fēng)橋通風(fēng)斷面不得小于原巷道斷面的五分之四,其坡度不大于30度,呈流線型。
(4)密閉、風(fēng)門前5米內(nèi),兩道風(fēng)門不得堆積雜物。兩風(fēng)門間距不少于5米。
第二條 通風(fēng)設(shè)施驗收制度:
1、井下通風(fēng)實施的砌筑由通風(fēng)隊負(fù)責(zé),通風(fēng)隊長進(jìn)行跟班構(gòu)筑,完工后匯報通風(fēng)科。
2、通風(fēng)科必須對通風(fēng)實施進(jìn)行監(jiān)督檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),聽取匯報后進(jìn)行第一次驗收。
3、驗收后匯報技術(shù)礦長,每月由技術(shù)礦長組織有關(guān)人員再次進(jìn)行驗收,合格后方可使用。
4、驗收完畢后,由通風(fēng)科進(jìn)行統(tǒng)一編號建檔,進(jìn)行統(tǒng)一管理。
5、如構(gòu)筑不合格,除立即返工外,對責(zé)任人進(jìn)行罰款處理。
6、嚴(yán)禁不合格的通風(fēng)實施投入使用。
第二篇:工程質(zhì)量管理與驗收規(guī)定
工程名稱:SOYO I
聯(lián)合循環(huán)電站工程
檔案編號:ECSY-Z-009-
SOYOI聯(lián)合循環(huán)電站 建設(shè)與安裝項目 工程質(zhì)量管理與驗012 安哥拉收規(guī)定 CMEC安哥拉SOYO 1現(xiàn)場項目部
C 2017年03月05日 劉云亮 B 2016年10月27日 劉云亮 A 2016年09月12日 劉云亮 版次 實施時間 編制 簽發(fā)
工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號:ECSY-Z-009-012
工程質(zhì)量管理與驗收規(guī)定 1.管理概述 1.1.范圍 1.1.1.本規(guī)定描述了單位工程施工質(zhì)量管理程序和內(nèi)容以及質(zhì)量檢驗要求、檢驗批、分項工程、分部工程質(zhì)量驗收程序以及質(zhì)量檢驗等級評定等內(nèi)容。1.1.2.本規(guī)定適用于CMEC安哥拉SOYO1工程項目單位(分部、分項、檢驗批)工程質(zhì)量檢查與驗收。1.2.規(guī)范性引用文件 1.2.1.《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》(DLT 5210.12012)1.2.2.《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》(DLT 5210.(2~8)2009)1.2.3.《電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范》(DL 5190.(1~9)2012)1.2.4.《火電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)驗收規(guī)程》(DL 5277-2012)1.2.5.《特殊過程控制規(guī)定》 1.2.6.《不合格品和糾正預(yù)防措施控制程序》 1.3.定義:本規(guī)定采用下列定義: 1.3.1.一級質(zhì)量驗收:施工承包商班組級質(zhì)量自檢驗收。1.3.2.二級質(zhì)量驗收:施工承包商工地(隊)級質(zhì)量復(fù)檢驗收。1.3.3.三級質(zhì)量驗收:施工承包商項目部承擔(dān)的質(zhì)量驗收。1.3.4.四級質(zhì)量驗收:CMEC安哥拉SOYO1現(xiàn)場項目部和項目管理公司承擔(dān)的質(zhì)量驗收。2.職責(zé) 2.1.施工單位質(zhì)量管理職責(zé) 2.1.1.建立完善有效的質(zhì)量保障體系,具體體現(xiàn)在如下方面: 2.1.1.1.質(zhì)量管理組織架構(gòu)與管理流程 2.1.1.2.工程材料、設(shè)備進(jìn)場復(fù)驗檢查制度 2.1.1.3.計量器具、儀表與試驗設(shè)備檢驗檢定制度 2.1.1.4.質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度 2.1.1.5.施工工序檢查與驗收制度 2.1.1.6.質(zhì)量監(jiān)督抽樣檢查制度 2.1.1.7.質(zhì)量缺陷與事故管理制度
工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號:ECSY-Z-009-01
22.1.1.8.特殊工種/特種作業(yè)人員審查制度 2.1.1.9.施工圖紙會檢與施工技術(shù)交底制度 2.1.1.10.員工技術(shù)培訓(xùn)與考核制度 2.1.1.11.工區(qū)三級質(zhì)量檢查驗收考核制度 2.1.1.12.成品、半成品保護(hù)管理制度 2.1.1.13.工程質(zhì)量評定獎懲制度 2.1.1.14.工程質(zhì)量驗收評定組織管理制度 2.1.1.15.工程文件收集整理與檔案管理制度 2.1.2.具有完整的施工操作標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗收規(guī)范 2.1.2.1.專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量驗收與評定標(biāo)準(zhǔn) 2.1.2.2.專業(yè)施工組織、施工方案、措施(作業(yè)指導(dǎo)書)2.1.2.3.主要工序施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 2.1.2.4.單項工程施工作業(yè)操作規(guī)程(卡)2.1.2.5.單位工程質(zhì)量檢驗和試驗計劃 2.1.2.6.完整的施工記錄、試驗和驗收表格以及監(jiān)督檢查流程 2.1.2.7.強(qiáng)制性條文實施計劃 2.1.2.8.質(zhì)量通病預(yù)防措施實施計劃 2.1.2.9.專業(yè)綠色施工、節(jié)能減排的管理措施、技術(shù)措施和實施計劃 2.2.現(xiàn)場項目部、項目管理公司質(zhì)量管理職責(zé) 2.2.1.監(jiān)督檢查施工單位質(zhì)量管理系統(tǒng)運轉(zhuǎn)成效,督促與跟蹤不符合項的完善整改; 2.2.2.覆蓋從原材料、設(shè)備進(jìn)場、施工組織實施及至工程驗收全過程質(zhì)量監(jiān)管,記錄反映監(jiān)管情況與數(shù)據(jù)總結(jié); 2.2.3.負(fù)責(zé)工程不符合項監(jiān)督與整改跟蹤 2.2.4.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量缺陷及事故調(diào)查與處理 2.2.5.負(fù)責(zé)單項工程施工質(zhì)量四級驗收與評定,并對一、二、三級驗評項目進(jìn)行抽查。2.2.6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)管與驗收工作。2.2.7.現(xiàn)場項目部技術(shù)專業(yè)組負(fù)責(zé)工程技術(shù)與施工過程質(zhì)量管理,審核單項工程施工記錄、試驗、驗收簽證是否符合規(guī)范要求; 2.2.8.現(xiàn)場項目部技術(shù)專業(yè)組負(fù)責(zé)檢查考核施工單位質(zhì)量管理系統(tǒng)運轉(zhuǎn),審驗工程原材料、設(shè)備質(zhì)量、抽查施工質(zhì)量驗收記錄、組織分項、分部工程質(zhì)量驗收評定等。工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號:ECSY-Z-009-012
2.3.現(xiàn)場項目部、項目管理公司質(zhì)量管理職責(zé)矩陣 質(zhì)量管理職責(zé)矩陣 備注:●主要責(zé)任者○相關(guān)責(zé)任者▲批準(zhǔn)人 現(xiàn)生 現(xiàn)工 技質(zhì) 安物 文 場產(chǎn) 場程 術(shù)量 健資 檔 項目崗位 經(jīng)經(jīng) 總部 專管 環(huán)管 管 理 理 工 主 業(yè)控 管控 控 職責(zé)內(nèi)容 任 組 組 控組 組 組 ?項目綜合管理 ● 質(zhì)量管理組織架構(gòu)審查 ○ ● 工程材料、設(shè)備進(jìn)場復(fù)驗檢查制度審查 ○ ● 計量器具、儀表與試驗設(shè)備檢驗檢定制度審查 ○ ● ○ 質(zhì)檢員崗位責(zé)任制度審查 ○ ● ○ 施工工序檢查與驗收制度審查
○ ● 質(zhì)量監(jiān)督抽樣檢查制度審查
○ ● 質(zhì)量缺陷與事故管理制度審查 ○ ● ○ 特殊工種/特種作業(yè)人員審查制度審查
○ ● 施工圖紙會檢與施工技術(shù)交底制度審查
○ ● ○ 員工技術(shù)培訓(xùn)與考核制度審查 ○ ● 工區(qū)三級質(zhì)量檢查驗收考核制度審查 ○ ● 成品、半成品保護(hù)管理制度審查 ○ ○ ● 工程質(zhì)量評定獎懲制度審查 ○ ○ 工程質(zhì)量驗收評定組織管理制度審查 ● ○ ○ ○ 工程文件收集整理與檔案管理制度審查 ○ ● ○ 主要工序施工工藝標(biāo)準(zhǔn)審查 ○ ● ○ 單項工程施工作業(yè)操作規(guī)程(卡)審查 ▲ ○ ○ ● 單位工程質(zhì)量檢驗和試驗計劃審查 ○ ▲ ○ ● 完整的施工記錄、試驗和驗收表格以及監(jiān)督檢查流程審查 ▲ ○ ● 單位工程質(zhì)量驗收劃分匯總表審查 ▲ ○ ○ ● 質(zhì)量檢查及整改計劃審查
工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號:ECSY-Z-009-012 現(xiàn)生 現(xiàn)工
技質(zhì) 安物 文 場產(chǎn) 場程 術(shù)量 健資 檔 項目崗位 經(jīng)經(jīng) 總部 專管 環(huán)管 管 理 理 工 主 業(yè)控 管控 控 職責(zé)內(nèi)容 任 組 組 控組 組 組 ▲ ○ ● ○ 強(qiáng)制性條文實施計劃審查 ▲ ○ ● 質(zhì)量通病預(yù)防措施實施計劃審查 ● ○ ○ ○ 專業(yè)綠色施工、節(jié)能減排的管理措施、技術(shù)措施和實施計劃審查 ● ○ 強(qiáng)條及技術(shù)規(guī)范清單審查
▲ ● ○ 強(qiáng)條學(xué)習(xí)及考核計劃審查 ● ○ ○ 綠色施工、水土保持實施措施審查
● ○ ○ ○ 物資(材料)管理臺賬審查 ○ ○ ○ ● ○ 設(shè)備開箱記錄管理審查 專業(yè)技術(shù)和管理? ▲ ● ○ ○ 專業(yè)施工組織設(shè)計機(jī)報審文件審核 ▲ ○ ● ○ 大型設(shè)備起重運輸?shù)确桨?、措施及報審文件審?/p>
▲ ● ○ ○ ○ 專業(yè)工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)策劃、實施細(xì)則審核 ▲ ○ ● 單位工程質(zhì)量驗收范圍劃分報審表審核 分包單位、檢測單位、主要工程管理人員/特殊工種作業(yè)人員資質(zhì)報審 ▲ ○ ○ ● ○ 表
▲ ○ ○ ● ○ 金屬、土建試驗室機(jī)現(xiàn)場攪拌站資質(zhì)報審 ▲ ○ ● ○ 施工機(jī)械/安全用品、計量器具/試驗設(shè)備檢驗報驗表審核 ▲ ○ ● 混凝土結(jié)構(gòu)實體檢驗計劃審核 ▲ ● ○ 確定重要混凝土結(jié)構(gòu)機(jī)重要梁板結(jié)構(gòu)部位的技術(shù)文件審核
▲ ● ○ 專業(yè)圖紙會檢記錄紀(jì)要審核 ▲ ○ ● 質(zhì)量問題臺賬、質(zhì)量事故報關(guān)機(jī)處理文件
○ ● 工程強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查
▲ ● 工程聯(lián)系單 ▲ ○ ● 工程變更文件 ▲ ● ○ ○ ○ ○ ○ 工程管理通知單
工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號:ECSY-Z-009-012 現(xiàn)生 現(xiàn)工
技質(zhì) 安物 文 場產(chǎn) 場程 術(shù)量 健資 檔 項目崗位 經(jīng)經(jīng) 總部 專管 環(huán)管 管 理 理 工 主 業(yè)控 管控 控 職責(zé)內(nèi)容 任 組 組 控組 組 組 ▲ ○ ● 原材料及構(gòu)件出廠質(zhì)量文件 ○ ▲ ○ ○ ● 設(shè)備缺陷及處理文件 ○ ▲ ○ ● 半成品出廠質(zhì)量文件: ○ ▲ ○ ● 原材料現(xiàn)場復(fù)檢 ○ ○ ● 原材料跟蹤
▲ ○ ● 混凝土生產(chǎn)質(zhì)量證明文件 ▲ ○ ● 全廠測量、觀測文件 ?單位工程綜合管理
▲ ○ ○ ○ ● ○ ○ 工程開工/復(fù)工審查 ▲ ● ○ 施工圖會檢記錄審查 ▲ ● ○ ○ 施工方案、措施(作業(yè)指導(dǎo)書)及技術(shù)、安全交底記錄 ○ ▲ ○ ● 單位工程設(shè)備、材料出廠試驗報告及質(zhì)量證明材料管理 ▲ ● ○ 單位工程工程變更改及材料代用通知管理
▲ ○ ○ ● 單位工程工程變更管理 ○ ▲ ○ ● 單位工程所用計量器具登記表管理 ○ ○ ● 單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄 ○ ○ ● 單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄
○ ○ ● 單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄 ○ ○ ● 單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄 ● ○ ○ ○ ○ ○ 單位工程竣工驗收文件 ▲ ● ○ 中間交付驗收交接表 ● ○ 工程施工記錄(系列表格)
○ ● ○ 單項工程質(zhì)量驗收記錄
▲ ○ ● 檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量驗收記錄
▲ ● ○ 工程試驗、驗收簽證
工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號:ECSY-Z-009-012 現(xiàn)生 現(xiàn)工
技質(zhì) 安物 文 場產(chǎn) 場程 術(shù)量 健資 檔 項目崗位 經(jīng)經(jīng) 總部 專管 環(huán)管 管 理 理 工 主 業(yè)控 管控 控 職責(zé)內(nèi)容 任 組 組 控組 組 組 ▲ ○ ○ ○ ● 設(shè)備缺陷通知單及處理報告單 ?調(diào)整與試驗
▲ ● ○ ○ 調(diào)試大綱及審批意見、調(diào)試計劃及審批意見、▲ ● ○ 調(diào)試質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃
▲ ● 工程(調(diào)試)聯(lián)系單
▲ ○ ● 調(diào)試使用儀器清單和報驗 ○ ○ ● 調(diào)試試驗強(qiáng)條執(zhí)行檢查記錄 ▲ ○ ● ○ ○ 分系統(tǒng)調(diào)試方案、措施審查
▲ ○ ● 單機(jī)試運條件確認(rèn)表 ▲ ● ○ ○ ○ 分系統(tǒng)調(diào)試條件檢查確認(rèn)表 ○ ▲ ● ○ 分系統(tǒng)試運簽證、調(diào)試報告(記錄)▲ ○ ○ ● 分系統(tǒng)調(diào)試質(zhì)量驗收 ▲ ○ ● ○ ○ 整套啟動調(diào)試方案、調(diào)試措施及報審文件
▲ ● ○ ○ 整套啟動調(diào)試條件檢查確認(rèn)表
▲ ● ○ ○ 整套啟動調(diào)試記錄與報告
▲ ● ○ ○ 整套啟動簽證、整套啟動報告 ▲ ● ○ ○ ○ 整套啟動調(diào)試質(zhì)量驗收文件
▲ ● ○ ○ 性能試驗措施及報審文件 ▲ ● ○ ○ 涉網(wǎng)/特殊試驗措施、報告 ?竣工與驗收
● ○ ○ ○ 竣工檔案(竣工圖)移交簽證及移交目錄 ○ ○ ● 工程遺留問題及處理意見、工程尾工清單 環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、安全設(shè)施、勞動保障、水土保持、項目檔案 ● ○ ○ ○ 專項驗收文件 ○ ● ○ ○ 建設(shè)項目整體竣工驗收與簽證 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工、調(diào)試、生產(chǎn)等單位編制的工程總結(jié)
工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號:ECSY-Z-009-012 現(xiàn)生 現(xiàn)工 技質(zhì) 安物 文 場產(chǎn) 場程 術(shù)量 健資 檔 項目崗位 經(jīng)經(jīng) 總部 專管 環(huán)管 管 理 理 工 主 業(yè)控 管控 控 職責(zé)內(nèi)容 任 組 組 控組 組 組
○ ○ ● 工程質(zhì)量評估報告
?達(dá)標(biāo)與創(chuàng)優(yōu)
● ○ ○ ○ 達(dá)標(biāo)機(jī)構(gòu)組織 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 達(dá)標(biāo)策劃及實施細(xì)則 ○ ● ○ ○ 過程檢查記錄及預(yù)檢記錄 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 達(dá)標(biāo)申報 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 達(dá)標(biāo)復(fù)檢報告 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 達(dá)標(biāo)批準(zhǔn)文件 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu) ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 創(chuàng)優(yōu)策劃及及實施細(xì)則 ● ○ ○ ○ ○ ○ 創(chuàng)優(yōu)自檢記錄 ● ○ ○ ○ ○ ○ 工程質(zhì)量評價:單臺機(jī)組質(zhì)量評價、● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 工程質(zhì)量評價:整體工程質(zhì)量評價 ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 行優(yōu)、國優(yōu)(魯班獎)申報及批準(zhǔn)
3.工程質(zhì)量驗評要求 3.1.工程質(zhì)量驗評采用施工承包商的班組自檢(一級)、工地(隊)復(fù)檢(二級)、施工承包商項目部驗收(三級),現(xiàn)場項目部與業(yè)主監(jiān)理工程師驗收(四級)。3.2.施工承包商按照《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》各篇章的規(guī)定,結(jié)合工程設(shè)計實際情況,分專業(yè)編制《工程質(zhì)量驗收及評定范圍劃分表》,提供施工記錄、試驗簽證、驗收評定的全套管理表格,提報現(xiàn)場項目部審查批準(zhǔn)后實施; 3.3.施工承包商依照《工程質(zhì)量驗收及評定范圍劃分表》,制定《施工質(zhì)量檢驗和試驗計劃》,標(biāo)定施工過程中的W(見證)點、H(停工待檢)點、R(記錄)點和S(旁站)點檢驗項目,報現(xiàn)場項目部審核批準(zhǔn)后實施。3.4.現(xiàn)場項目部專業(yè)工程師和質(zhì)量管控工程師應(yīng)按照審批后的《施工質(zhì)量檢驗和試驗計劃》開展質(zhì)量檢驗和監(jiān)督工作,沒有納入《施工質(zhì)量檢驗和試驗計劃》的施工作業(yè)項目原則上不
工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號:ECSY-Z-009-012 予驗收簽證。3.5.施工單位必須于每周六上午將下周的《施工質(zhì)量檢驗和試驗計劃表》報現(xiàn)場項目部技術(shù)專業(yè)組和質(zhì)量管控組會簽審批,由質(zhì)量管控組于每周六下午四點前將會簽審批后的《施工質(zhì)量檢驗和試驗計劃表》反饋施工單位,作為下周該單位施工作業(yè)項目質(zhì)量驗收檢查標(biāo)的。3.6.施工單位在新工作周中如有新增《施工質(zhì)量檢驗和試驗計劃表》外的作業(yè)項目,必須及時更新《施工質(zhì)量檢驗和試驗計劃表》并報送技術(shù)專業(yè)組和質(zhì)量管控組,否則,由于不予驗收簽證引起的下道工序停工的責(zé)任由施工單位自行承擔(dān)。3.7.施工過程中的工序交接驗收簽證必須嚴(yán)格按照施工單位制定的作業(yè)流程進(jìn)行,工序交接必須有書面的交接簽證單,中間工序交接簽證單由施工單位留存,現(xiàn)場項目部質(zhì)管組負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。3.8.凡定為S點的項目,現(xiàn)場項目部接施工單位書面通知后,必須對工序施工過程進(jìn)行連續(xù)、有效的旁站監(jiān)理,并對施工過程情況進(jìn)行記錄以備查。3.9.施工單位應(yīng)對工程質(zhì)量驗收進(jìn)行自檢自查,自檢合格、記錄齊全,方可報現(xiàn)場項目部和外方業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗收。3.10.隱蔽工程應(yīng)在隱蔽前由施工單位通知現(xiàn)場項目部和業(yè)主監(jiān)理進(jìn)行見證驗收,并完成驗收記錄和簽證(詳見《隱蔽工程質(zhì)量檢查驗收規(guī)定》)。3.11.工程質(zhì)量驗收必須嚴(yán)格按照檢驗批、分項工程、分部工程和單位工程的順序進(jìn)行。檢驗批項目驗收合格后方可對分項工程進(jìn)行驗收;分項工程驗收合格后方可對分部工程進(jìn)行驗收;分部工程驗收合格后方可對單位工程進(jìn)行驗收。3.12.如果一個單位工程有多個施工單位分段施工時,可設(shè)置子單位工程。子單位工程編號在原單位工程編號后家英文字母區(qū)分。4.工程質(zhì)量驗收內(nèi)容界定 4.1.檢驗批質(zhì)量驗收 4.1.1.檢驗批內(nèi)的單項施工作業(yè)質(zhì)量驗收記錄是施工單位班組工程驗收的基礎(chǔ)文件,要求具有完整的施工操作依據(jù)。單項施工作業(yè)的驗收表格樣式由各施工單位自行編制,報現(xiàn)場項目部備案后執(zhí)行;檢驗批表格樣式依照《DL/T 5210 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》、《DL/T 5161電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》以及《DL 5190 電力建設(shè)施工技術(shù)規(guī)范》中相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。4.1.2.檢驗批中所有的單項施工作業(yè)均須執(zhí)行驗收檢查并記錄,檢驗批表中注明為主要或主控的施工項目,施工驗收記錄經(jīng)施工單位三級自檢合格后,必須經(jīng)現(xiàn)場項目部技術(shù)專業(yè)組專
工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號:ECSY-Z-009-012 工檢查驗收簽字后,才能作為有效工程文件存檔報批;檢驗批表中注明一般項目的,其施工驗收記錄經(jīng)施工單位三級自檢后存檔備查?,F(xiàn)場項目部質(zhì)量管控組負(fù)責(zé)抽樣檢查檢驗批主控項目驗收情況。4.1.3.現(xiàn)場項目部各技術(shù)專業(yè)組專工是檢驗批四級質(zhì)量驗收的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)對檢驗批施工過程和產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收。如果技術(shù)專業(yè)組專工在檢查施工作業(yè)過程中,發(fā)現(xiàn)施工作業(yè)不符合技術(shù)規(guī)范要求,或施工產(chǎn)品達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有權(quán)拒絕在其檢驗批主控項目驗收記錄表上簽證,并報現(xiàn)場項目部責(zé)令施工單位停工或返修。4.1.4.本規(guī)定只給定檢驗批質(zhì)量驗收記錄的表格樣式,檢驗批具體驗收內(nèi)容比如檢驗項目、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工單位自檢記錄等,由施工單位依據(jù)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》中的表單內(nèi)容填報。4.2.分項工程驗收條件 4.2.1.分項工程所含的檢驗批均應(yīng)通過現(xiàn)場項目部檢驗審批,簽證手續(xù)合規(guī)齊全。4.2.2.分項工程所含的檢驗批質(zhì)量驗收報驗資料完整、有效; 4.3.分部(子分部)工程驗收 4.3.1.分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格 4.3.2.分部工程質(zhì)量控制資料應(yīng)完整有效 4.3.3.分部工程有關(guān)的安全及使用功能的檢驗抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定 4.3.4.分部工程觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合規(guī)定要求;質(zhì)量驗收評價為“差”的項目,必須返修。4.4.單位(子單位)工程驗收 4.4.1.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格 4.4.2.工程質(zhì)量控制資料應(yīng)完整有效 4.4.3.單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程有關(guān)的安全及使用功能的檢測資料應(yīng)完整有效。4.4.4.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合規(guī)定要求。4.5.工程質(zhì)量不符合要求時,應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理: 4.5.1.經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批,應(yīng)重新進(jìn)行驗收。4.5.2.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批,應(yīng)予以驗收。4.5.3.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定能夠達(dá)不到設(shè)計要求,但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能夠滿足安全和使用功能的檢驗批,可予以驗收。4.5.4.經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程,雖然改變外形尺寸,但仍能夠滿足安全使用要
工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號:ECSY-Z-009-012 求,可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收。4.5.5.通過返修或經(jīng)過加固處理仍不能滿足安全使用功能的的分部工程、單位(子單位)工程,嚴(yán)禁驗收。5.工程質(zhì)量驗收程序和步驟 5.1.檢驗批工程質(zhì)量驗收 5.1.1.分項工程科目下,根據(jù)不同的施工區(qū)段或不同的施工時間段,允許形成多個檢驗批驗收過程,同一檢驗批科目出現(xiàn)多個檢驗批項目,檢驗批經(jīng)施工單位三級驗收后必須向現(xiàn)場項目部質(zhì)量管控組申報驗收。5.1.2.檢驗批施工作業(yè)項目全部完成驗收合格后,施工單位負(fù)責(zé)將該檢驗批所有有效的施工驗收記錄匯總,填報《工程質(zhì)量驗收申請表》(文件類型代字207)、《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》或《()檢驗批施工質(zhì)量驗收表》以及《強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查表》(該檢驗批若有此項),檢驗批單項施工驗收記錄作為報驗附件一并提交至現(xiàn)場項目部質(zhì)量管控組和技術(shù)專業(yè)組審核檢查。5.1.3.檢驗批審核驗收合格簽證后,現(xiàn)場項目部留存一份《工程質(zhì)量驗收申請表》、一份《檢驗批質(zhì)量驗收記錄》或《()檢驗批施工質(zhì)量驗收表》和《強(qiáng)制性條文執(zhí)行情況檢查表》,報驗附件隨審簽后的報驗表返還施工單位存檔,作為竣工驗收時施工單位工程文件組卷的依據(jù)。5.1.4.檢驗批工程施工質(zhì)量有下列情況之一者不得進(jìn)行驗收: 5.1.4.1.主控項目的檢驗結(jié)果沒有達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn); 5.1.4.2.設(shè)計及制造廠對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有數(shù)據(jù)要求,而檢驗結(jié)果欄中沒有填寫實測數(shù)據(jù); 5.1.4.3.質(zhì)量驗收文件不符合檔案管理規(guī)范。5.2.中間工序交接和現(xiàn)場見證 5.2.1.中間工序交接的條件是:上道工序完工,已通過了現(xiàn)場項目部質(zhì)量驗收評定合格;下道工序具備開工的人機(jī)材等施工條件 5.2.2.同一施工單位內(nèi)上道工序完工驗收合格移交下道工序施工時,必須提交《工序交接簽證單》報現(xiàn)場項目部審批。5.2.3.不同施工單位的工序交接應(yīng)視為重要工序交接,應(yīng)填報《重要工序交接檢查記錄》。5.2.4.重大工序交接項目,如鍋爐、汽機(jī)、燃機(jī)及其重要輔機(jī)設(shè)備基礎(chǔ)交付安裝、生產(chǎn)車間交付設(shè)備安裝等需填報《土建交付安裝中間交接簽證單》;如鍋爐、汽機(jī)、燃機(jī)及其重要輔機(jī)設(shè)備安裝完畢需交付土建二次灌漿施工,生產(chǎn)車間設(shè)備安裝完畢交付土建裝修裝飾等需填報
工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號:ECSY-Z-009-012 《安裝交付土建中間交接簽證單》。5.2.5.土建工程設(shè)備基礎(chǔ)移交安裝還必須同步填報《設(shè)備基礎(chǔ)移交簽證單》。5.2.6.土建工程混凝土澆筑及重要設(shè)備二次灌漿前需向技術(shù)專業(yè)組申報《混凝土澆筑申請單》,待批復(fù)后方可進(jìn)行澆筑和灌漿施工。5.2.7.現(xiàn)場見證或旁站點的設(shè)置應(yīng)在質(zhì)量檢驗計劃(ITP)中予以標(biāo)識注明,并在計劃見證時間前24小時以《H/W/S點驗證通知單》書面送達(dá)通知有關(guān)人員。5.3.分項工程驗收 5.3.1.一個分項工程由一個或若干個檢驗批組成。該分項工程科目下所有的檢查批項目按本規(guī)定5.1款完成檢驗批工程質(zhì)量驗收后,施工單位負(fù)責(zé)將該分項工程科目下所有檢驗批質(zhì)量驗收記錄報驗單匯總,填報《工程質(zhì)量報驗單》和《分項工程質(zhì)量驗收記錄》報現(xiàn)場項目部質(zhì)量監(jiān)督組審核驗收。若該分項工程涉及隱蔽項目,必須在分項工程驗收文件中附上隱蔽工程驗收文件。5.3.2.現(xiàn)場項目部質(zhì)量監(jiān)督組負(fù)責(zé)組織技術(shù)專業(yè)組有關(guān)專工對施工單位申報的《分項工程質(zhì)量驗收記錄》及所附檢驗批記錄單、隱蔽驗收記錄、中間工序交接簽證以及現(xiàn)場見證等內(nèi)容進(jìn)行審核檢查驗收。5.3.3.主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收,對重要部位,如:燃?xì)?蒸汽)輪發(fā)電機(jī)基座、鍋爐基礎(chǔ)、汽機(jī)主廠房等的直埋螺栓或錨板,預(yù)埋埋件、預(yù)留孔洞等,施工分包商的質(zhì)檢部門須組織安裝單位和現(xiàn)場項目部專業(yè)組專工會檢會簽 5.3.4.電氣系統(tǒng)分項工程質(zhì)量驗收參照本規(guī)定5.1款檢驗批程序執(zhí)行。5.4.分部工程驗收 5.4.1.分部(子分部)工程質(zhì)量驗收應(yīng)在所含各分項工程全部驗收合格后,由項目管理公司現(xiàn)場經(jīng)理組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、設(shè)計單位相關(guān)單位工程項目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗收;土建工程中的地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗收勘測單位也應(yīng)該參加該分部工程質(zhì)量驗收。5.4.2.分部工程質(zhì)量驗收按照“分部(子分部)工程質(zhì)量控制資料核查記錄”、“分部(子分部)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄”、“分部(子分部)工程觀感質(zhì)量檢查記錄”等三部分內(nèi)容,依照《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》相關(guān)規(guī)定進(jìn)行核查。5.5.分部工程以下(含分部工程)工程質(zhì)量驗收蓋現(xiàn)場項目部章;單位工程工程驗收蓋企業(yè)章。5.6.單位工程驗收
工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號:ECSY-Z-009-012
5.6.1.單位(子單位)工程完工后,施工單位應(yīng)組織預(yù)驗收,預(yù)驗收合格后向現(xiàn)場項目部提交工程驗收申請報告。5.6.2.單位(子單位)工程驗收應(yīng)在相關(guān)分部工程驗收合格后進(jìn)行。5.6.3.單位(子單位)工程驗收由現(xiàn)場項目部組織施工單位、設(shè)計單位、項目管理公司等單位項目負(fù)責(zé)人依據(jù)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》的要求進(jìn)行驗收。單位(子單位)工程驗收記錄由施工單位填寫,驗收結(jié)論由現(xiàn)場項目部進(jìn)行填寫 5.6.4.單位工程驗收分專業(yè)組進(jìn)行。首先由施工承包商報告施工情況;由現(xiàn)場項目部質(zhì)監(jiān)工程師報告資料核查和實物檢測及觀感評分;在《單位工程質(zhì)量檢驗評定表》/《單位工程質(zhì)量等級評定表》)填寫驗評結(jié)果及評定等級;參加驗評的單位代表簽字。5.6.5.對于驗收后遺留的尾工,責(zé)任方應(yīng)根據(jù)尾工清單,制定措施和完成的時間?,F(xiàn)場項目部督促其完成。5.6.6.經(jīng)正式驗收完畢的單位工程待工程(或機(jī)組)全部竣工后,統(tǒng)一辦理工程竣工移交手續(xù)。5.7.隱蔽工程驗收 詳見(<隱蔽工程質(zhì)量驗收規(guī)定>編號:ECSY-Z-009-011)5.8.質(zhì)量檢驗等級評定 5.8.1.質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)按照《DL/T5161-2002電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗及評定規(guī)程》、《DL/T 5210-2009 電力建設(shè)施工質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》以及《DLT 5295-2013火力發(fā)電建設(shè)工程機(jī)組調(diào)試質(zhì)量驗收及評價規(guī)程》各專業(yè)篇章中的規(guī)定執(zhí)行。5.8.2.經(jīng)檢驗不符合要求的施工項目,不予以簽證,不列入完工項,施工承包商必須進(jìn)行返工或修補(bǔ)等處理,待自檢合格后重新申請驗收。凡經(jīng)返工修補(bǔ)后符合標(biāo)準(zhǔn)的項目,一般評定為合格。5.8.3.執(zhí)行設(shè)計文件、制造廠等標(biāo)準(zhǔn)的檢驗項目,不參與優(yōu)良率的統(tǒng)計,不影響上一級項目質(zhì)量等級的評定。6.附件:表格樣式 6.1.《W/H/S點驗證申請單》(文件代字222)6.2.《土建交付安裝中間交接簽證單》(文件代字217)6.3.《安裝交付土建中間交接簽證單》(文件代字218)6.4.《安裝交付調(diào)試中間交接簽證單》(文件代字219)6.5.《工序交接簽證單》(文件代字250)6.6.《》(文件代字220)重大設(shè)備基礎(chǔ)移交記錄
工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號:ECSY-Z-009-012 6.7.《混凝土澆筑申請單》(文件代字211)6.8.《工程質(zhì)量驗收申請單》(文件代字207)6.9.《重要工序交接檢查記錄》(文件代字221)6.10.《強(qiáng)制性條文檢查表》(文件代字249)
(汽輪機(jī)汽缸安裝)強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(樣本)工程名工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號:ECSY-Z-009-012
稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程
編號:□□□□-??△▲▲-249-○○
單位工程名稱 分部工程名稱 分項工程名稱 施工單位 項目經(jīng)理 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)名稱及編號 《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范 汽輪機(jī)機(jī)組篇》 DL 5011-92 強(qiáng)制性條文規(guī)定 執(zhí)行要素 執(zhí)行情況 相關(guān)資料 無裂紋、夾渣、重皮、汽缸外觀檢查 焊瘤、氣孔、鑄砂和損汽缸外觀檢查記錄: 2.4.2汽缸安裝前對設(shè)傷 □ 備的有關(guān)制造質(zhì)量應(yīng)進(jìn)行下列檢查,并應(yīng)符合要求,必要時應(yīng)做出記錄,不符合要求時應(yīng)研結(jié)合面、滑動承力面應(yīng)究處理: 汽缸結(jié)合面、滑動承力面檢查各結(jié)合面、滑動承力面檢查 光潔無銹蝕和污垢 1)汽缸外觀檢查應(yīng)無裂記錄: □ 紋、夾渣、重皮、焊瘤、氣孔、鑄砂和損傷。各結(jié)合面、滑動承力面、法蘭、洼窩等加工面應(yīng)光潔無銹蝕和污垢,防防腐層清理 全部除凈 □ 汽缸清理記錄: 腐層應(yīng)全部除凈,蒸汽室內(nèi)部應(yīng)徹底清理,無任何附著物。徹底清理,無任何附著蒸汽室內(nèi)部清理 蒸汽室內(nèi)部清理記錄: 物 □ 施工單位質(zhì)檢員: 項目管理公司專業(yè)工程師: 年 月 日 年 月 日 填寫要求:符合要求,請在□內(nèi)劃√,否則劃×,如無此項劃/。
工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程編號:ECSY-Z-009-012
檢驗批質(zhì)量驗收記錄
表號:DL/T 5210.1表×.×.×工程編號:□□□□-?? ◎◎ ▲▲▲-▽▽-??-??-○○ 單位(子單位)分部(子分部)工程名稱 工程名稱 分項工程名稱 驗收部位 施工單位 項目經(jīng)理 施工執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)負(fù)責(zé)人
名稱及編號(施工員)分包單位 分包經(jīng)理
施工班組長
施工質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定 監(jiān)理(建設(shè))單位施工單位自檢記錄 驗收記錄 類別 序號 檢查項目 質(zhì) 量 標(biāo) 準(zhǔn) 2 3 主控項目 4 5 6 1 2 一般 3 項目 4 5 施工單位 檢查結(jié)果 專業(yè)質(zhì)量檢查員: 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人: 年 月 日 建設(shè)單位
驗收結(jié)論 技術(shù)專業(yè)組專工: 年 月 日
工程名稱:SOYO I
聯(lián)合循環(huán)電站工程
分項工程質(zhì)量驗收記錄 表號:DL/T 5210.1表3.0.12-2工程編號:□□□□-?? ◎◎ ▲▲▲-▽▽-??
單位(子單位)分部(子分部)檢驗批數(shù) 工程名稱 工程名稱 施工單位 項目經(jīng)理 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人 分包單位 分包項目經(jīng)理 分包技術(shù)負(fù)責(zé)人
序號 檢驗批及部位、區(qū)段 施工單位檢查結(jié)果 監(jiān)理(建設(shè))單位驗收結(jié)論 備 注 施工單位 檢查結(jié)果 專業(yè)質(zhì)量檢查員: 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:
年 月 日 建設(shè)單位
驗收結(jié)論 技術(shù)專業(yè)組專工:質(zhì)監(jiān)組專工: 年 月 日
工程名稱:SOYO I
聯(lián)合循環(huán)電站工程
分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄 表號:DL/T 5210.1表3.0.12-3工程編號:□□□□-?? ◎◎ ▲▲▲-▽▽ 單位(子單位)工程名稱 施工單位 技術(shù)部門負(fù)責(zé)人
質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人
分包單位
分包單位負(fù)責(zé)人
分包技術(shù)負(fù)責(zé)人 序監(jiān)理(建設(shè))單位驗分項工程名稱 檢驗批數(shù) 施工單位檢查結(jié)論 收意見 號 質(zhì)量控制資料 安全和功能檢驗(檢測)報告 觀感質(zhì)量驗收(綜合評價)驗收結(jié)論 設(shè)計單位: 年 月 日 現(xiàn) 場 管 勘察單位: 年 月 日 理 部 施工單位: 年 月 日 現(xiàn)場經(jīng)理: 意 見 分包單位: 年 月 日 日 期: 注:除地基基礎(chǔ)分部外,勘察單位可不參加。
工程名稱:SOYO I
聯(lián)合循環(huán)電站工程
()檢驗批施工質(zhì)量驗收表
單位 質(zhì)機(jī)組工程編號:□□□□-??△▲▲-▽▽-??-??-○○性質(zhì):表號:DL/T 5210.×表×.×.× 單位工程名稱 分項程名稱 序號 檢驗項目 性質(zhì)
量
標(biāo)
準(zhǔn)
質(zhì)
量
檢
驗
結(jié)
果
結(jié)
論
驗 收 結(jié) 論 驗收單位簽字 施工單位 年 月 日 項目管理公司 年 月 日 制造單位 年 月 日 設(shè)計單位 年 月 日 建設(shè)單位 年 月 日
工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程
()分項工程施工質(zhì)量驗收表 機(jī)組工程編號:□□□□-??△▲▲-▽▽-??性質(zhì):
單驗 收 結(jié) 論 驗收單位簽字 施工單位 年 月 日 項目管理公司 年 月 日 制造單位 年 月 日 設(shè)計單位 年 月 日 建設(shè)單位 年 月 日
工程名稱:SOYO 位工程名稱
分部工程名稱
序號 檢驗批名稱 性質(zhì) 驗收結(jié)果 備注
I聯(lián)合循環(huán)電站工程
()分部工程質(zhì)量
驗收結(jié)果 驗收表 機(jī)組工程編號:□□□□-??△▲▲-▽▽性質(zhì): 單位工程名稱
序號 檢驗批名稱
性質(zhì)
驗 收 結(jié) 論 驗收單位簽字 施工單位 年 月 日 項目管理公司 年 月 日 制造單位 年 月 日 設(shè)計單位 年 月 日 建設(shè)單位 年 月 日
備注 工程名稱:SOYO I聯(lián)合循環(huán)電站工程(分項工程名稱)分項工程質(zhì)量檢驗評定表
工程編號:□□□□-??△▲▲-▽▽-??-○○驗標(biāo)表號:DL/T 5161.×表×.×.×
單位工程名稱 分部工程名稱 工序 檢驗項目 性質(zhì) 單位 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)
量
檢
驗
結(jié)
果
評
定
單
項
驗 收 結(jié) 論 質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu) 質(zhì)量檢驗評定意見 簽 名 班組 年 月 日 工 地 年 月 日 質(zhì) 檢 部 年 月 日 項目管理公司 年 月 日
工程名稱:SOYO I
聯(lián)合循環(huán)電站工程
(分部工程名稱)分部工程質(zhì)量驗收評定表工程編號:□□□□-??△▲▲-▽▽驗標(biāo)表號:DL/T 5161.1 表
4.0.2
單位工程名稱
序號 分項工程名稱 性質(zhì) 質(zhì)量等級 備注 驗 收 結(jié) 論 質(zhì)監(jiān)機(jī)構(gòu) 質(zhì)量檢驗評定意見 簽 名 工地 年 月 日 質(zhì) 檢 部 年 月 日 項目管理公司 年 月 日 建設(shè)單位 年 月 日
工程名稱:SOYO I
聯(lián)合循環(huán)電站工程
第三篇:工程質(zhì)量管理處罰制度
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
主 體 工 程 質(zhì) 量 管 理 制 度
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
2014年2月20日實施
目 錄
第一章 總則..............................................................................................2
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
第二章 處罰條例......................................................................................3 基本規(guī)定......................................................................................3 2 鋼筋工程.....................................................................................5 3 模板工程......................................................................................6 4 混凝土工程...................................................................................8 5 電氣預(yù)留預(yù)埋工程.......................................................................9 6 給排水預(yù)留預(yù)埋工程.................................................................10 7 砌體工程(施工時待定………)..................................................11 8 抹灰工程(施工時待定………)..................................................11 9 屋面工程(施工時待定………)..................................................11 10 外裝飾工程(施工時待定………)............................................11
第三章 附則............................................................................................11
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
第一章 總則 為貫徹恩德公司的質(zhì)量理念,加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,提高工程施工質(zhì)量,根據(jù)恩德公司下達(dá)的《質(zhì)量管理手冊》及《工程質(zhì)量管理辦法》、本項目的《項目質(zhì)量策劃書》以及國家、行業(yè)、地方的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,特制定本制度。
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度 為使本工程的施工質(zhì)量能順利達(dá)到預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo),項目部將對質(zhì)量管理不到位以及不按設(shè)計圖紙(和項目部指令)、施工方案等施工作業(yè)所造成質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的分包單位(作業(yè)班組)及個人進(jìn)行與本制度相對應(yīng)條款的處罰。本制度適用于在建項目所有責(zé)任單位及作業(yè)班組。因工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)所產(chǎn)生的損失由相關(guān)責(zé)任單位、作業(yè)班組,并按照下述規(guī)定給予處罰。
5在公司及上級部門檢查,如因施工隊或分包單位原因造成的檢查不合格,項目部增加一倍罰款,其罰款由施工隊或分包單位支付。并立即做好整改工作,另將整改材料及時上報,否則視其不作為,予以雙倍處罰。
第二章 處罰條例
基本規(guī)定
1.1 工程開工后,結(jié)合工程預(yù)期制定的質(zhì)量目標(biāo),總包單位將對所有分包單位(作業(yè)班組)實行施工質(zhì)量評價制度,重點對深基坑工程、地下防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、屋面工程(含防水工程)、安裝等分部分項工程評價,評價達(dá)到優(yōu),其工程款按相應(yīng)分包合同約定支付額的100%進(jìn)行支付; 評價達(dá)到良,其工程款按相應(yīng)分包合同約定支付額的90%進(jìn)行支付; 評價達(dá)到合格,其工程款將按相應(yīng)分包合同約定支付額的80%進(jìn)行支付;評價低于合格,其工程款暫不支付;未支付的工程款在其質(zhì)量整改處理完畢,經(jīng)評價得分達(dá)到良以上后方支付。對拒不整改處理部位或經(jīng)三次整改仍不達(dá)標(biāo)部位,項目部將安排其他作業(yè)班組或作業(yè)人員代其整改處理,其代其整改費用在工程款中按實扣抵。(注:具體標(biāo)準(zhǔn)參照《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ301-88)
1.2 工程開工后,分包單位(作業(yè)班組)不按項目部要求配備質(zhì)檢員的(按分包項目的規(guī)模,配備專職或兼職質(zhì)檢員),給予2000元的罰款。
1.3 項目部、公司組織例行檢查時,如分包單位(作業(yè)班組)不積極配合,給予500~1000元/次的罰款。
1.4 嚴(yán)格按圖施工,無項目部指令,嚴(yán)禁擅自更改圖紙,違者一切責(zé)任自負(fù),并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,同時處以5000~10000元的罰款。
1.5 所有鋼材、水泥、砂、混凝土、砌塊等材料到現(xiàn)場均要有產(chǎn)品合格證并做復(fù)試,若不符合要求的材料,堅決不準(zhǔn)使用,須待項目部、業(yè)主單位、監(jiān)理單位同意并簽字認(rèn)可后方可使用,否則承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
1.6 現(xiàn)場分項工程施工前,需按項目部要求制作實體樣板,樣板經(jīng)驗收合格后方可大面積施工,如沒有樣板擅自施工,給予2000元/次的處罰。
1.7 各分部分項工程經(jīng)過驗收合格后必須做好成品保護(hù),任何人不得故意破壞。負(fù)責(zé)該分部分項工程施工的分包單位(作業(yè)班組)應(yīng)有針對性的成品保護(hù)措施,若無成品保護(hù)措施,給予200~500元/次的處罰;故意破壞者,應(yīng)將損壞部位恢復(fù)原狀,并處以500~1000元/次的罰款。保護(hù)措施不力或無保護(hù)措施造成成品損壞的,損失費用由責(zé)任者承擔(dān)。
1.8 現(xiàn)場各工序施工過程中,必須要切實做到工完場清,否則將給予200元/次的罰款,對浪費的材料按2-3倍的價值進(jìn)行賠償。
1.9 現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》程序嚴(yán)密,落實“三檢制”,各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應(yīng)的表格,上交項目部審核。對“三檢制”落實不到位的分包單位(作業(yè)班組),第一次給予提醒教育,第二次給予警告,第三次給予500~1000元的處罰。
1.10 分包單位(作業(yè)班組)的質(zhì)檢員必須積極配合項目部組織驗收工作(含隱蔽驗收)。對于第一次報驗不合格,分包單位(作業(yè)班組)應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)按限定的整改方案進(jìn)行整改;對于第二次報驗不合格,分包單位(作業(yè)班組)應(yīng)重新落實有經(jīng)驗的、技術(shù)水平較高的作業(yè)人員重新整改,并處以1000~2000元的罰款;累計超過三次(含第三次)報驗不合格的分包單位(作業(yè)班組)應(yīng)責(zé)令退出現(xiàn)場。
1.11 不履行項目質(zhì)量檢查驗收程序,擅自進(jìn)行下一道工序施工的,對分包單位(作業(yè)班組)處以1000~3000元/次的罰款。
1.12 任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等工作都必須經(jīng)過項目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),否則給予分包單位(作業(yè)班組)500~1000元/次的罰款。
1.13 分包單位(作業(yè)班組)至收到項目部通知后4小時還未簽收下發(fā)的文件并沒有說明原因的,給予200元/次的罰款。
1.14 分包單位(作業(yè)班組)收到施工質(zhì)量整改通知單后沒有按整改方案及時完成的,給予200~5000元/次的罰款。
1.15 項目部在日常檢查發(fā)現(xiàn)不合格項,分包單位(作業(yè)班組)未進(jìn)行原因分析,無整改措施的,視情節(jié)輕重處以300~800元的罰款;出現(xiàn)質(zhì)量問題,未進(jìn)行整改并重復(fù)出現(xiàn)的,處以800~1500元的罰款。
1.16 工程資料的進(jìn)度必須和現(xiàn)場同步,對應(yīng)簽字欄不得代簽,如發(fā)現(xiàn),對分包單位(作業(yè)班組)處以200元/次的罰款;造成經(jīng)濟(jì)糾紛的,給予2000元/次的罰款。
1.17 業(yè)主方和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量問題,不得出現(xiàn)頂撞業(yè)主方、監(jiān)理單位管理人員的,給予2000元/人/次的嚴(yán)厲處罰。
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
1.18 發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或拖延報告期限的,對分包單位(作業(yè)班組)處以800~1000元/次的罰款。
1.19 由于分包單位(作業(yè)班組)管理不到位,造成政府相關(guān)行政主管部門處罰的,由分包單位(作業(yè)班組)承擔(dān)全部責(zé)任,項目部可視情節(jié)輕重,給予2000~5000元/次的處罰。
1.20 施工現(xiàn)場所有出現(xiàn)的質(zhì)量問題,分包單位(作業(yè)班組)除承擔(dān)本制度所對應(yīng)條款規(guī)定的罰款外,還必須組織人員進(jìn)行整改,整改不及時或不到位的,項目部可另行安排人員整改,由此產(chǎn)生的費用由分包單位(作業(yè)班組)承擔(dān),同時視情節(jié)的輕重,按處罰金額的兩倍至十倍進(jìn)行處罰。
1.21 分包單位(作業(yè)班組)對于項目部的處罰決定,應(yīng)立即整改直至合格,如有異議,在具備合理的理由下有權(quán)申辯,項目部將視問題的嚴(yán)重程度酌情予以更改,但分包單位(作業(yè)班組)不得以任何理由搪塞或抗拒。
1.22 項目部組織的每周周例會,各分包單位的作業(yè)組長、各棟號所有施工、質(zhì)檢、安全管理人員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人(承包人不少于1人參加)必須參加,規(guī)定時間遲到5分鐘后處罰50元,10分鐘后處罰100元,以此類推,遲到20分鐘按缺席處罰。缺席會議一次按600元/次處罰。連續(xù)兩周缺席翻倍處罰。
1.23 嚴(yán)禁穿拖鞋上班;所有人員不得醉酒上班,更不得在上班期間飲酒,現(xiàn)場內(nèi)不得打架斗毆,發(fā)現(xiàn)一次視其情節(jié)輕重,處罰500-2000元/次罰款。
1.24 2 鋼筋工程
鋼筋工程的質(zhì)量應(yīng)符合《鋼筋工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》及《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50024-2002)、《鋼筋機(jī)械連接技術(shù)規(guī)程》(JGJ107-2010)、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》(JGJ18-2003)的要求,滿足所有在建工程項目設(shè)計要求以及施工方案。
4.1 所有材料進(jìn)場均要有產(chǎn)品合格證并做復(fù)試,滿足規(guī)范及設(shè)計要求的,否則將堅決不準(zhǔn)使用,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。進(jìn)場施工人員應(yīng)人證一致,進(jìn)場機(jī)械及設(shè)備應(yīng)滿足現(xiàn)場施工要求,確保工程的質(zhì)量及進(jìn)度,并確保機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)參數(shù)及安全性。進(jìn)場材料堆碼整齊,必須滿足安全文明施工要求及設(shè)計荷載,采取相應(yīng)措施做好保護(hù)措施。
4.2 鋼筋施焊要精心細(xì)致,必須符合規(guī)范要求及機(jī)械性能試驗,外觀質(zhì)量不滿足設(shè)計及規(guī)范要求給予50元/個的處罰,機(jī)械性能試驗不合格給予500元/組的罰款。
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
4.3 嚴(yán)禁對鋼筋構(gòu)件的制作進(jìn)行二次反復(fù)彎曲,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),對已安裝的鋼筋須全部拆除,分包單位(作業(yè)班組)應(yīng)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失,并處以500~1000元的罰款。
4.4 現(xiàn)場加工制作的鋼筋半成品的幾何尺寸、型號、規(guī)格等必須嚴(yán)格遵守設(shè)計及施工規(guī)范的規(guī)定,實行樣板制作,特別是箍筋的錨固長度放樣制作,每加工一種規(guī)格的鋼筋都必須報項目部檢驗后方可批量制作,有項目部指令的,按指令制作,并做好中間檢查。項目部隨時抽查半成品質(zhì)量,半成品應(yīng)堆碼整齊,有明確的標(biāo)識,如違反以上規(guī)定,視情節(jié)輕重,一次警告后不予糾正的,給予500~5000元/次的處罰,造成材料浪費的按其價值進(jìn)行雙倍以上的處罰。
4.5 鋼筋表面應(yīng)潔凈,各種施工機(jī)械在施工現(xiàn)場操作時應(yīng)注意對鋼筋的成品保護(hù),以免油污染,如有違反,給予100~300元/次的處罰。
4.6 鋼筋綁扎時,水平、豎向鋼筋應(yīng)有定位措施,砼澆筑后如果造成鋼筋位移20mm以上,主筋按50元/根進(jìn)行處罰,箍筋按10元/個進(jìn)行處罰,豎向鋼筋主筋保護(hù)層超出規(guī)定值的-5mmm、+15mm按50元/根進(jìn)行處罰。
4.7 鋼筋安裝時,受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計要求,在驗收時出現(xiàn)少放、漏放、錯放、多放一根鋼筋,應(yīng)立即整改,并處以200元/根的罰款。剪力墻水平筋、豎筋、板筋的綁扎搭接長度超過圖紙設(shè)計長度5-20cm內(nèi),按10元/根處罰;超出20-30cm及以上按20元/根處罰,并必須返工予以糾正。
4.8 鋼筋安裝完成后,若發(fā)現(xiàn)梁、柱主筋品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋排距、懸挑梁主筋錨固長度、不符合設(shè)計及規(guī)范要求的,視情節(jié)輕重,處以200~1000元的罰款。
4.9 鋼筋保護(hù)層墊塊設(shè)置不到位的,處以20元/處的罰款。4.10 帶肋鋼筋采用機(jī)械連接的,最小擰緊力矩應(yīng)符合規(guī)范要求,達(dá)不到要求的,處以50元/個接頭的罰款。
4.11 砼澆筑完畢結(jié)構(gòu)已成形后,因鋼筋綁扎原因造成鋼筋明顯露筋時,或有成把扎絲外露時,按200~500元/處進(jìn)行處罰;
4.12 鋼筋嚴(yán)禁私自割斷,主體結(jié)構(gòu)框架柱(剪力墻、暗柱)、框架梁主筋私自割斷,給予2000元/根的處罰;框架梁柱的其他鋼筋及板主筋、構(gòu)造柱主筋及其他鋼筋給予500元/根的罰款。3 模板工程
模板工程質(zhì)量應(yīng)符合《模板工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》及《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)的要求,滿足所有在建工程項目設(shè)計要求以及施工方案。
5.1 所有材料進(jìn)場應(yīng)滿足規(guī)范及設(shè)計要求的,否則將堅決不準(zhǔn)使用,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。進(jìn)場施工人員應(yīng)人證一致,進(jìn)場機(jī)械
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
及設(shè)備應(yīng)滿足現(xiàn)場施工要求,確保工程的質(zhì)量及進(jìn)度,并確保機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)參數(shù)及安全性。進(jìn)場材料堆碼整齊,必須滿足安全文明施工要求及設(shè)計荷載,采取相應(yīng)措施做好保護(hù)措施。
5.2 模板及支架應(yīng)首先具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性,可靠的承受澆筑砼的質(zhì)量,結(jié)構(gòu)線條、梁截面尺寸及模板標(biāo)高均應(yīng)符合設(shè)計要求及規(guī)范允許偏差。分包單位(作業(yè)班組)應(yīng)嚴(yán)格按專項施工方案及技術(shù)交底施工,違反者處以1000~2000元/次的罰款。
5.3 模板使用時,應(yīng)注意對模板的保護(hù),避免破壞板面及邊角;使用過程中,模板嚴(yán)禁隨意開孔,分包單位(作業(yè)班組)若造成模板損壞,應(yīng)負(fù)責(zé)賠償,并給予100元/塊的處罰。
5.4 模板拆除后應(yīng)立即清理干凈并堆碼整齊,違反者按50元/次進(jìn)行處罰。
5.5 嚴(yán)禁將雜物拋進(jìn)已支好的模板內(nèi),比如亂扔煙頭、紙屑及其他垃圾等,按30元/個進(jìn)行處罰。
5.6 模板支架下應(yīng)安放墊板,嚴(yán)禁直接安裝于樓板上,違反者按50~200元/次處罰。
5.7 模板安裝完自檢、互檢合格后,報項目部及監(jiān)理單位,若項目部及監(jiān)理單位檢查超出規(guī)范要求的,處以100~500元/處的罰款。
5.8 涂刷模板隔離劑時,不得污染鋼筋和砼接茬處,如有污染應(yīng)進(jìn)行整改,并處以50~100元/處的罰款。
5.9 模板支撐架的扣件松動下沉的,處以100~500元/處的罰款。
5.10 砼澆筑過程中如出現(xiàn)漲?,F(xiàn)象,由模板安裝的分包單位(作業(yè)班組)返工打鑿砼,并處罰50~500元/處。
5.11 模板拆除后陰、陽角及拼縫處出現(xiàn)漏漿的,處罰50元/處;柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現(xiàn)歪扭≥8mm以上,處罰100~500元/處。
5.12 因模板支設(shè)問題造成柱墻錯臺的,給予100元/處的處罰;造成柱墻爛根的,給予300元/處的處罰。
5.13 因模板支設(shè)問題造成門窗洞口扭曲變形≥10mm,且嚴(yán)重影響后期裝飾施工質(zhì)量時,給予300元/處的處罰,并承擔(dān)由此造成的修繕費用、材料費用。
5.15 未經(jīng)項目部批準(zhǔn),擅自拆模的,處以1000元/處的罰款,造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的損失。
5.16 變形縫、后澆帶、高低標(biāo)號砼分界處等特殊部位的收口網(wǎng)及泡沫板不按要求設(shè)置施工的,給予500元/處的罰款,承擔(dān)造成的砼浪費的損失。
5.17 跨度≥4m的梁、板模板未按設(shè)計或施工方案要求起拱,給予200元/處的處罰。
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
5.18 模板預(yù)留孔、預(yù)留洞遺漏的,預(yù)埋件、預(yù)埋管道安裝位置偏差超過規(guī)范允許范圍的,給予200元/處的處罰。
5.18 嚴(yán)禁在已做好的模板上敲擊花崗石墊塊產(chǎn)生石屑垃圾,發(fā)現(xiàn)一處按200元/處的處罰,并清理干凈。4 混凝土工程
混凝土工程質(zhì)量應(yīng)符合《混凝土工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)》及《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50204-2002)的要求,滿足所有在建工程項目設(shè)計要求以及施工方案。
6.1未配合項目部砼試塊制作或漏做或不合格,所有檢測費用由作業(yè)班組承擔(dān)。
6.2 不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假,給予500元/次的處罰。6.3 因砼澆筑時標(biāo)高控制不嚴(yán),造成板、梁明顯露筋的,給予100~500元/處的處罰。
6.4 因砼澆筑原因造成蜂窩、麻面,面積大于10×10cm的給予100元/處的處罰;大于15×15cm的給予300元/處的處罰;大于20×20cm的給予500元/處的處罰,承擔(dān)相應(yīng)的修補(bǔ)費用、材料費用。
6.5 砼澆筑完畢后,樓面砼觀感質(zhì)量差,有明顯腳印、嚴(yán)重起砂、嚴(yán)重麻面、明顯裂痕的,裂痕除按承包合同約定處罰外,其它缺陷現(xiàn)場給予200元/處的處罰。
6.6 因砼振搗不到位及組織不力,造成明顯冷縫、出現(xiàn)孔洞的,給予500~1000元/處的處罰。
6.7 砼澆筑時,不允許集中布料,以免漲模,同時應(yīng)注意避免冷縫,違反者按100~500元/次處罰。
6.8 澆筑后砼樓面平整度應(yīng)符合規(guī)范要求,超出規(guī)范允許范圍處以30元/㎡的罰款。
6.9 澆筑砼時嚴(yán)禁亂踩上層鋼筋,澆筑時應(yīng)用鋪板搭橋,如有亂踩現(xiàn)象,處以20元/次的罰款。造成嚴(yán)重后果的,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)損失。砼布料機(jī)基腳的墊塊直接擱置在板筋或梁筋上,未擱置在模板上支撐的按500-1000元/次處罰
6.10 澆筑砼前,木模、竹膠板模等應(yīng)灑水濕潤,違反者處以200元/層或200/施工段的罰款。
6.11 澆筑砼12h后進(jìn)行澆水養(yǎng)護(hù)至7天且每2小時一次,氣溫高的季節(jié)應(yīng)用薄膜覆蓋澆水養(yǎng)護(hù),因養(yǎng)護(hù)不到位造成砼質(zhì)量隱患,處以沒少養(yǎng)護(hù)一次300~600元/ ?次(施工段)的罰款。
6.12 陽臺、廚衛(wèi)間等標(biāo)高低于室內(nèi)標(biāo)高的值必須滿足設(shè)計要求,若達(dá)不到要求的處以100元/處的罰款。
6.13 墻柱接頭、施工縫處鑿毛不到位,處100元/處的罰款。6.14 砼澆筑完畢后,其強(qiáng)度未達(dá)到1.2MPa就上人、上材料的,給予50元/㎡的處罰。
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
6.15 不得私自處理砼缺陷及質(zhì)量問題,否則給予500元/構(gòu)件的罰款。砼缺陷經(jīng)檢查后表面確定處理的,其觀感表面不光滑、接搓不平整、顏色與原砼表面有明顯差異的,按500元/處的罰款處罰
6.16 砼澆筑收面,凡是砼構(gòu)件有菱角的其線子不水平、不順直,肉眼能觀測缺陷的,給予200-500元/處的處罰。
6.17 砼澆筑前模板內(nèi)發(fā)現(xiàn)有煙頭、煙盒、紙屑、木渣、木屑、鋸木面等每發(fā)現(xiàn)一樣,處罰勞務(wù)10元/個或處。(發(fā)現(xiàn)有預(yù)埋水電線管的包裝塑料袋、線管尾料,則處罰水電班組10元/個)5 電氣預(yù)留預(yù)埋工程
電氣工程施工質(zhì)量應(yīng)符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50303-2002)的要求,滿足所有在建工程項目設(shè)計要求以及施工方案。
10.1 所有材料進(jìn)場均要有產(chǎn)品合格證并做復(fù)試,配合比應(yīng)滿足規(guī)范及設(shè)計要求,否則將堅決不準(zhǔn)使用,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失。進(jìn)場施工人員應(yīng)人證一致,進(jìn)場機(jī)械及設(shè)備應(yīng)滿足現(xiàn)場施工要求,確保工程的質(zhì)量及進(jìn)度,并確保機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)參數(shù)及安全性。進(jìn)場材料堆碼整齊,必須滿足安全文明施工要求及設(shè)計荷載,采取相應(yīng)措施做好保護(hù)措施。
10.2 主體結(jié)構(gòu)及磚墻嚴(yán)禁不按規(guī)范及設(shè)計要求隨意開槽,否則將給予100元/槽的處罰,并承擔(dān)相應(yīng)的恢復(fù)責(zé)任。
10.3 電氣線路、設(shè)備和器具的支架、螺栓等部件,與建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的連接應(yīng)牢固,不得采用熔焊(電氣焊),且嚴(yán)禁加熱開孔,若達(dá)不到要求給予50元/處的罰款。
10.4 接地或接零干線的連接必須具有不可拆卸性,支線必須單獨與接地或接零干線相接,不得串聯(lián)連接;金屬導(dǎo)管(復(fù)合型可撓金屬導(dǎo)管除外)必須接地或接零;金屬軟管不得作為電氣設(shè)備的接地導(dǎo)管;電纜金屬支架、導(dǎo)管過墻、板的電纜金屬導(dǎo)管應(yīng)保護(hù)接地或接零;鋼管與箱體間應(yīng)按規(guī)定做跨接地線;鍍鋅導(dǎo)管、可撓性保護(hù)管應(yīng)采用專用接地卡跨接地線;金屬線槽、橋架插接母線外殼應(yīng)可靠接地或接零,安裝牢固,并不得敷設(shè)在易燃、易爆的氣體管道上方;金屬線槽不得作為設(shè)備接地導(dǎo)體;鍍鋅線槽、橋架連接板兩端不少于2個連接固定螺栓,平墊、彈簧墊齊全。若達(dá)不到規(guī)范要求,視情節(jié)的輕重給予100~1000元/處的處罰。
10.5 金屬導(dǎo)管、線槽應(yīng)按規(guī)定做防腐處理;塑料導(dǎo)管及接線盒必須是阻燃產(chǎn)品,外觀不得有變形和破損,若達(dá)不到要求給予30元/m的罰款。
10.6 電纜、電線的配管及線槽、橋架敷設(shè)安裝的位置、走向、連接、固定方法等,必須符合規(guī)范要求。配線應(yīng)分色,導(dǎo)線絕緣電阻值必須符合有關(guān)規(guī)定,若達(dá)不到要求給予100~500元/處的罰款。
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
10.7 金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接。三相或單相的交流單芯電纜,不得單獨穿于鋼導(dǎo)管內(nèi),若達(dá)不到要求給予50~300元/處的罰款。
10.8 電源插座的規(guī)格、型號、接線和安裝,應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求。各種插座安裝均應(yīng)與墻面(地面)緊貼、無縫隙、安裝牢固、表面光滑平整、蓋板(裝飾帽)齊全、無破裂劃傷,若達(dá)不到要求給予50元/個的處罰。
10.9 照明開關(guān)的接線和安裝,應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計的要求。同一建筑工程的照明開關(guān),其通斷位置應(yīng)一致,安裝位置應(yīng)正確,開關(guān)面板應(yīng)安裝牢固、緊貼墻面、周邊無縫隙,表面應(yīng)光滑平整、部件齊全、無破損劃傷,若達(dá)不到要求給予50元/個的處罰。
10.10 成套配電柜、控制柜(臺)和動力、照明配電箱(盤)安裝所用的電器設(shè)備和導(dǎo)線、端子等產(chǎn)品,必須是經(jīng)過認(rèn)證的合格產(chǎn)品。產(chǎn)品的型號、規(guī)格和安裝質(zhì)量必須符合規(guī)范和設(shè)計要求,若達(dá)不到要求,給予200~1000元/次的處罰。
10.11 配電箱柜安裝應(yīng)牢固,垂直度、平整度要符合規(guī)范要求,若達(dá)不到要求,給予100~500元/處的罰款。
10.12 配電箱(盤)內(nèi)母線鍍層應(yīng)完整,堅固螺栓直徑、數(shù)量、搭接面符合要求;開關(guān)、電器、電纜應(yīng)按規(guī)定標(biāo)識正確、清晰、齊全;箱、柜內(nèi)電器安裝系統(tǒng)圖應(yīng)與箱、柜內(nèi)電器安裝一致,繪圖應(yīng)正確、清晰、整齊、適用;導(dǎo)線按相序及用途分色一致,接線鼻子根部包扎規(guī)范,顏色與分色一致;箱柜內(nèi)導(dǎo)線按回路分束綁扎,導(dǎo)線應(yīng)留有余量,若達(dá)不到要求給予100元/處的罰款。6 給排水預(yù)留預(yù)埋工程
給排水工程施工質(zhì)量應(yīng)符合《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50242-2002)的要求,滿足所有在建工程項目設(shè)計要求以及施工方案。
11.1 管道和設(shè)備安裝應(yīng)位置正確,排列合理整齊,坡度、坡向、減震、伸縮等符合要求;支架、吊架、托架的構(gòu)造形式、規(guī)格尺寸、間距、位置應(yīng)符合規(guī)范和設(shè)計要求;安裝固定牢固、平整、與支承物或墊層接觸緊密、平穩(wěn),不得與管道直接焊接,防腐處理良好,若達(dá)不到要求,給予100~500元/處的罰款。
11.2 管道和設(shè)備連接接口應(yīng)平整、嚴(yán)密、無滲漏,采用柔性接頭的管道、設(shè)備不得使其接頭和管道接口承重,若達(dá)不到要求給予200~500元/處的罰款。
11.3 室內(nèi)給水管道必須采用與管材相適應(yīng)的管件;生活給水系統(tǒng)所涉及的材料和設(shè)備必須達(dá)到飲用水質(zhì)檢驗衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);給水系統(tǒng)的閥件、配件、器具、水表安裝位置應(yīng)正確,接口合格,出水方向合
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
理,規(guī)格、型號符合設(shè)計要求,若達(dá)不到要求給予100~500元/處的處罰。
11.4 水箱、水泵、消防器材設(shè)備等安裝應(yīng)符合規(guī)范,管道穿墻處的保護(hù)連接應(yīng)合格;表面涂層光滑整潔、色澤均勻;無滲漏、滴水,若達(dá)不到要求給予50~500元/處的處罰。
11.5 壓力管道和設(shè)備系統(tǒng)安裝完成后,應(yīng)進(jìn)行壓力試驗,試驗方法和試驗壓力應(yīng)符合規(guī)范要求。暗敷的管道使用各類塑料及復(fù)合管時,地面內(nèi)不得有接頭;管道穿墻及出地面應(yīng)設(shè)置硬質(zhì)套管,需防水者應(yīng)做防水處理;埋設(shè)管道的保護(hù)層、保溫層應(yīng)符合設(shè)計要求;明裝管道應(yīng)固定牢固,不得有松動和污染,若達(dá)不到要求給予100~500元/處的罰款。
11.6 排水系統(tǒng)的無壓管道、設(shè)備在隱蔽前,應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行灌水試驗;室內(nèi)排水管道應(yīng)按有關(guān)規(guī)定做通球試驗;檢查口、伸縮節(jié)、止水環(huán)及污水通氣管設(shè)備的位置、間距、數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范及設(shè)計要求,并便于檢修,若達(dá)不到要求給予200元/處的罰款。
11.7 地漏臥入地面的位置、深度應(yīng)正確,周邊封閉應(yīng)嚴(yán)密無滲漏、平整、光潔、美觀;水封深度應(yīng)符合要求,若達(dá)不到要求給予100元/處的罰款。
11.8 衛(wèi)生器具等設(shè)備安裝應(yīng)平穩(wěn)牢固,并與支架接觸緊密、平穩(wěn);位置、標(biāo)高、坡度符合要求;成排器具排列整齊一致,排水口與排水管連接牢靠、封閉嚴(yán)密、無滲漏;嵌縫膠均勻順直,粘結(jié)牢固,無堵塞,不滲水,不滴漏,無污染,無裂紋,無破損,若達(dá)不到要求給予50~200元/處的處罰。7 砌體工程(施工時待定………)8 抹灰工程(施工時待定………)9 屋面工程(施工時待定………)10 外裝飾工程(施工時待定………)
第三章 附則 本制度適用于成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部所有在建工程主體施工階段,裝飾工程施工階段另行制定施工質(zhì)量管理處罰細(xì)則。
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度 本制度未提及到的相關(guān)質(zhì)量問題的處罰,項目部有權(quán)根據(jù)具體問題的嚴(yán)重性決定處罰對象、處罰金額。項目部各分包單位(作業(yè)班組)在執(zhí)行制度的過程中,如發(fā)現(xiàn)存在不足之處,可將意見上報項目部,經(jīng)過討論后進(jìn)行修訂。本制度條款最終解釋權(quán)歸成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部所有。本制度自2014年2月25日起實施。
成都恩德建筑工程有限公司
黃建華項目部
下面是贈送的廣告宣傳方案不需要的朋友可以下載后編輯刪除?。?!
廣告宣傳方案
每個人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮,繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產(chǎn)品和服務(wù)。這是每個廠家所希望的,也是他們做廣告的初衷。
當(dāng)今社會的廣告媒體大致分為:電視媒體、、電臺媒體、報紙報刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體,以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。
那么,到底哪種媒體的宣傳效果性價比最高呢,我們來做個分析; 首先我們大概了解下各個媒體的宣傳方式: 電視媒體:
優(yōu)勢:將廣告直接插播在電視劇當(dāng)中,是強(qiáng)迫式使受眾接受,受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目,不得不瀏覽其中插播的廣告,其二,由于小孩在懵懂的成長時期,易于接受顏色絢麗,變換節(jié)奏快的事物,電視廣告更容易被小孩子所接受,這是電視廣告的高明之處,也是其客戶多,利潤大的主要原因。
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
劣勢:隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,以及年輕人的生活方式的改變,電視廣告的優(yōu)勢在日益削減。當(dāng)今月來越多的年輕人開始接受速食文化,篇幅過長的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減,由于年輕人的思維快捷,逐漸掌握了電視廣告的播出時間,往往在廣告播出的時間轉(zhuǎn)換頻道,避開廣告的沖擊。
電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析,大家想想你記住了幾個電臺的廣告,記住了幾個路邊的廣告就清楚了。
對于報紙報刊的廣告,相信只有那些閑了沒事的或者找工作的才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。
至于網(wǎng)站的廣告,相信很多人會在電腦上設(shè)置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理,進(jìn)而降低其網(wǎng)站的競爭力。
其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費用的名次(受眾派名基本和費用排名一致):
電視媒體——戶外廣告——網(wǎng)站媒體——報紙報刊媒體——電臺媒體 最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。桌面廣告的優(yōu)勢
1、目標(biāo)受眾群體針對性強(qiáng)
網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代,接受其信息的多為在校學(xué)生(大學(xué)生居多)和有一定經(jīng)濟(jì)收入的白領(lǐng)階層,其主要特征是消費觀和價值觀趨于統(tǒng)一,追求時尚,消費能力集中,且具有很強(qiáng)的消費欲望,界定在感性消費,而非理性消費群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。2、100% 的廣告有效送達(dá)率
網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習(xí)慣的充分調(diào)研而設(shè)置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默認(rèn)當(dāng)前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。
3、受眾數(shù)量更加巨大
目標(biāo)受眾規(guī)模大,通過對全國大中城市的網(wǎng)吧進(jìn)行抽樣調(diào)查,據(jù)統(tǒng)計,每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4-6人,在節(jié)假日和周末還有30%左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦,每天的用戶數(shù)量即為4萬-6萬,一個月的累計用戶數(shù)量即為120萬-180萬人次,也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為 120 萬- 180萬人次/萬臺/月,這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。
4、更加有效的廣告記憶的強(qiáng)制性、反復(fù)性、抗干擾性
我們在制作廣告畫面時要求一個桌面上同時最多只能發(fā)布三至四個不同品牌的廣告宣傳,這樣品牌之間的干擾度低,更有利于廣告信息的傳播;網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡(luò)后必然顯示在桌面和瀏覽器上的,它強(qiáng)制上網(wǎng)者接受廣告信息;通過上述兩方面因素的結(jié)合,最終讓目標(biāo)受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
5、全天候宣傳媒體
目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時間是早 8 點至晚 12 點,實際上絕大部分網(wǎng)吧是 24 小時營業(yè),網(wǎng)吧媒體成為名副其實的全天候媒體。
6、廣告發(fā)布方式更加靈活
客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域,最大限度地保證投放的靈活性,廣告發(fā)布可采用網(wǎng)絡(luò)廣告的所有形式;并保證在合同簽署后短時間內(nèi)發(fā)布廣告和根據(jù)客戶要求實時更新廣告,保證廣告發(fā)布的及時性和有效性。
7、投放效果評估更加真實
每一個客戶投放的網(wǎng)吧,我們都將提供詳細(xì)的網(wǎng)吧資料(網(wǎng)吧名稱,終端電腦臺數(shù)等),客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效,結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對廣告投放效果進(jìn)行及時有效的分析評估。
8、視覺沖擊力超強(qiáng)
精美寬大幅面的廣告畫面及詳細(xì)的文字說明,與目標(biāo)受眾近似零距離的視覺接觸,具強(qiáng)烈的沖擊力,可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性,給受眾留下極其深刻的印象。另外,可以充分利用多媒體、超文本格式文件,設(shè)置多種形式讓受眾對其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細(xì)的信息,使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式,傳送多感官的信息,讓消費者如身臨其境般感受到商品或服務(wù),并能在網(wǎng)上預(yù)訂、交易與結(jié)算,將更大大增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)廣告的實效。
9、千人成本超低的廣告投入
網(wǎng)吧電腦桌面標(biāo)準(zhǔn)報價 18元/臺/月,假設(shè)一臺電腦平均每天 5 人使用,在使用過程中每人有 4 次回到桌面,則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本 =18元/臺/月÷30 天÷5人 ÷4次=0.03 元。根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報價,我們可以核算客戶投放 1 次北京電視臺經(jīng)濟(jì)頻道30 秒廣告,可以連續(xù)1個月在 XX 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1次整版北京晚報廣告,可以連續(xù)1個月在25000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個月新浪網(wǎng)廣告,可以同期連續(xù)1個月在XX0 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告;客戶投放1個月 1 塊大型戶外廣告,可以同期在19000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。
10、受眾數(shù)量可測
一個廣告,它的實際到達(dá)率到底有多少,這恐怕是廣告商最關(guān)心,也是廣告是否有效的證明。但傳統(tǒng)戶外廣告以及電視、報紙等媒體,他們所面對的群體流動性大,無法準(zhǔn)確統(tǒng)計出受眾的數(shù)量。而網(wǎng)吧廣告平臺具有完善的、科學(xué)的監(jiān)測系統(tǒng),可準(zhǔn)確的測算出廣告的到達(dá)率,這也是其他傳統(tǒng)廣告媒體所無法比擬的。
11、直接銷售產(chǎn)品
網(wǎng)吧桌面廣告本身是一個廣告的宣傳載體和平臺,又是一個產(chǎn)品的承載專柜。在這里企業(yè)宣傳時可以充分利用網(wǎng)吧的空間,搞立體宣傳和產(chǎn)品展示,目標(biāo)受眾既看到廣告,又親身感受產(chǎn)品,這是所有傳統(tǒng)媒體都無法達(dá)到的,可以說一個網(wǎng)吧就是一個專賣店。在宣傳產(chǎn)品的同時,又能銷售產(chǎn)品,可謂“雙管齊下”,廣告效果自然高于傳統(tǒng)媒體。
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
下面內(nèi)容為贈送的工作總結(jié)范文,不需要的朋友下載后可以編輯刪除??!工作總結(jié)怎么寫:醫(yī)院個人工作總結(jié)范文 15
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
一年的時間很快過去了,在一年里,我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,本的工作總結(jié)主要有以下幾項:
1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達(dá)到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,使工作水平有了長足的進(jìn)步,開創(chuàng)了工作的新局面,為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念,發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職,請予批評指正。
一、工作目標(biāo)完成情況
我校一年來,秉承“質(zhì)量是生命,師德是靈魂,公平是民心,安全是保障”的教育理念,以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心,以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口,以“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)?!睘閷W(xué)校發(fā)展目標(biāo),團(tuán)結(jié)一心,攻堅克難,大
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
打翻身仗,學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。
在全體教職工的努力下,我們基本完成了《XX年目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團(tuán)隊、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等xx項工作任務(wù)。
3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度,刻苦嚴(yán)謹(jǐn),視病人為上帝,始終把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫,對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫(yī)生請教,自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合,從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
二、主要亮點
1、確定和生成了“讓教育接地氣,創(chuàng)建新學(xué)?!钡膶W(xué)校發(fā)展
目標(biāo)。讓教育接“地氣”,創(chuàng)建“新”學(xué)校,是指教育必須遵循規(guī)律,腳踏實地,摒棄功利思想,拆掉空中樓閣,不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”,接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點,使教育根植于中華民
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
族優(yōu)秀文化的豐潤土壤,根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗,根植于中國的國情,根植于與時俱進(jìn)的中國特色社會主義,使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長,創(chuàng)建一個全“新”的學(xué)校。
2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中,全校上下戮力同心,攻堅克難,目前,已經(jīng)順利通過省級驗收,并被評為市級先進(jìn),推薦省級先進(jìn)。我們正在積極準(zhǔn)備,迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗收中,驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情,給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價,當(dāng)場決定推薦我校為省級先進(jìn)學(xué)校。
3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī) 孝行天下”德育主題
教育活動,開展“孝道”教育,傳遞“正能量”?!耙恢芤恍小币呀?jīng)成為我校的一個傳統(tǒng),一大特色。學(xué)生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水,做家務(wù)等,使孩子們從小就懂得感恩,并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩,促進(jìn)社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn),學(xué)校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī) 做小孝星》校本教材,已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”,得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。(述職報告)我們把感恩教育延伸到了校外,全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶,定期看望,送去生活用品,全體男教師為其捆玉米秸稈等,老人給學(xué)校送來了錦旗。主題讀書
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
活動成果顯著,我校吳彥川同學(xué)被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)京領(lǐng)獎。學(xué)校設(shè)立朵朵愛心基金,全體師生每年募捐一次,用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。
4、努力構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力為主的“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”教改活動,一年來,舉行了上下學(xué)期各兩個月的教改展示課活動,天天展示,天天評課,使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)管理上,我們強(qiáng)化“規(guī)范”這一主旨,越是常規(guī)的工作,我們越是強(qiáng)制規(guī)范。學(xué)校實行查課制度,一年來,僅我參與的查課就進(jìn)行了五次。
4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。總結(jié)一年的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平,為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。19
成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部
工程質(zhì)量管理制度
醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!
第四篇:工程質(zhì)量檢驗驗收制度
工程質(zhì)量檢查驗收制度
工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項目,用國家規(guī)定的方法和手段,對分項工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢測,并和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較,確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量,強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制,做到預(yù)防為主、防患于未然,特制定本制度
工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。
在工程施工中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查、驗收制度。
1、開工前檢驗制度
開工前檢驗的內(nèi)容及要求:設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃;施工前的工地調(diào)查和復(fù)測已進(jìn)行,并符合要求;各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行,特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書;采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。
2、施工過程中檢驗制度
施工中應(yīng)對以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點檢驗:施工測量及放線正確,精度達(dá)到要求;按照圖紙施工,操作方法正確,質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn);施工原始記錄填寫完善,記載真實;有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實;砼、砂漿試件及土方密實度按規(guī)定要求進(jìn)行檢測實驗和驗收,試件組數(shù)及強(qiáng)度符合要求;工班嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢,并有交接記錄;工程日志薄填寫要符合實際。
3、定期質(zhì)量檢查制度
項目部每月、工程隊每周組織一次定期檢查,由項目總工主持,質(zhì)檢部門和有關(guān)部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析,找準(zhǔn)主要原因,提出改進(jìn)措施,限期進(jìn)行整改。
4、檢查程序
自檢→互檢→班組長檢查→隊內(nèi)技術(shù)人員、專檢人員檢查→項目部工長檢查→項目部專職質(zhì)檢員→監(jiān)理工程師
施工隊提前兩小時申報,同時要說明申報部位和施工隊自檢情況,然后向?qū)I(yè)隊長報驗,合格后向安質(zhì)部申報,專職質(zhì)檢員檢查合格后申報監(jiān)理。
5、原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度:訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同,必要時應(yīng)先鑒定樣品,經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存,作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進(jìn)貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員(試驗員)和材料員三方驗證合格后,方可使用。
6、班組的自檢和交接檢制度:完成或部分完成施工任務(wù)時,應(yīng)及時進(jìn)行自檢,如有不合格的項目應(yīng)及時進(jìn)行返工處理,使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)隊長組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查,確認(rèn)質(zhì)量合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。
7、隱蔽工程驗收制度:
7.1隱蔽工程驗收的主要項目有:主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。
7.2隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋;
7.3工程檢驗簽證,除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商,明確職責(zé)分工,由指定的質(zhì)量檢驗人員辦理; 7.4隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的,應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗,由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負(fù);隱蔽工程驗收后,要辦理隱蔽工程驗收手續(xù),列入工程檔案。
7.5對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。隱檢由專業(yè)工程師主持,質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗收。
8、預(yù)檢制度:預(yù)檢項目由工長主持,質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。預(yù)檢的項目主要有:建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗動口位置線、樓層50厘米水平線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。
9、圍護(hù)工程、主體工程檢查驗收制度:結(jié)構(gòu)驗收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位三方代表簽證后,由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行核驗。
10、混凝土開盤申請及拆模申請制度:澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請手續(xù),若不辦理此手續(xù)不得進(jìn)行澆筑?;炷敛鹉r間必須按照技術(shù)要求,不得隨意拆模,拆模時必須現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須在場。
11、建立樣本制:各分項、各工序按設(shè)計要求、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板,以樣板引路,無樣板的分項或工序不得展開施工。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理
12、建立三檢制度:自檢,分操作人員自檢和班組自檢。工班長在每日收工前對班組完成工作量進(jìn)行一次自檢,做出記錄,工作講評?;z,指同一工種或多工種之間,有工程隊組織不定期相互檢查,主要是互相觀摩,交流經(jīng)驗,推廣先進(jìn)操作技術(shù),達(dá)到互相促進(jìn),共同提高的目的。
交接檢,指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接檢查。由隊組織交接,各工班應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組,上道工序不合格,下道工序不施工。
各分包單位、外包對、施工班組在施工中均要按照施工驗收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論(不予工程結(jié)算)專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。
13、工序交接檢制:各工序在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接受,并不進(jìn)行下道工序施工,耽誤的工期和試件由上道工序承擔(dān)。
14、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。
15、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,預(yù)防為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。
16、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求,在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。
17、及時掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài),為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。
18、質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、堅持原則、具有一定技術(shù)水平和施 工經(jīng)驗、身體健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔(dān)任。
19、隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項目必須辦理隱、預(yù)檢,按要求組織檢查并及時辦理手續(xù),不辦理隱、預(yù)檢手續(xù),下道工序不得施工。20、結(jié)構(gòu)工程通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的驗收和質(zhì)檢站的核驗后,方可進(jìn)行裝修工程施工。結(jié)構(gòu)驗收工作在項目總工主持下進(jìn)行。在驗收前,項目先進(jìn)行自檢,將驗收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。
21、單位工程的竣工檢查分四步進(jìn)行。首先是項目組織各專業(yè)工程師進(jìn)行自查,第二步是公司質(zhì)量部進(jìn)行檢查,第三步是業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位四方聯(lián)合檢查,第四步是質(zhì)監(jiān)站核驗。單位工程的竣工檢查由項目總工主持,對歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改。驗收合格后業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站在相關(guān)手續(xù)上簽認(rèn)。
22、在結(jié)構(gòu)驗收和單位工程竣工交驗過程中不僅要檢查建筑物實體的外觀質(zhì)量,還要檢查相關(guān)內(nèi)業(yè)資料。檢查資料前項目總工將驗收部位的內(nèi)業(yè)資料檢查一遍,保證內(nèi)業(yè)資料的完整性和正確性。
第五篇:工程質(zhì)量檢查驗收制度
廣州中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二期(A-
8、A-9)工程
工程質(zhì)量檢查驗收制度
工程質(zhì)量檢查驗收制度
工程質(zhì)量檢查是指按照國家施工及驗收規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的檢查項目,用國家規(guī)定的方法和手段,對分項工程、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收,并和施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定相比較,確定工程質(zhì)量是否符合要求。為確保工程質(zhì)量,強(qiáng)化施工過程中的質(zhì)量控制,做到預(yù)防為主、防患于未然,特制定本制度
工程質(zhì)量檢查工作主要包括工程的隱檢、預(yù)檢、分項工程的交接檢查驗收、工程分階段結(jié)構(gòu)驗收、單位工程竣工檢查驗收幾個部分。
一、在工程施工中,要認(rèn)真貫徹執(zhí)行以下質(zhì)量檢查制度。
1、開工前檢驗制度
開工前檢驗的內(nèi)容及要求:設(shè)計文件、施工圖紙經(jīng)審核并依據(jù)此編制施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃;施工前的工地調(diào)查和復(fù)測已進(jìn)行,并符合要求;各種技術(shù)交底工作已進(jìn)行,特殊作業(yè)、關(guān)鍵工序已編制作業(yè)指導(dǎo)書;采用的新技術(shù)、機(jī)具設(shè)備、原材料能滿足工程質(zhì)量需要。
2、施工過程中檢驗制度
施工中應(yīng)對以下工作經(jīng)常進(jìn)行抽查和重點檢驗:施工測量及放線正確,精度達(dá)到要求;按照圖紙施工,操作方法正確,質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn);施工原始記錄填寫完善,記載真實;有關(guān)保證工程質(zhì)量的措施和管理制度是否落實;砼、砂漿試件及土方密實度按規(guī)定要求進(jìn)行檢測實驗和驗收,試件組數(shù)及強(qiáng)度符合要求;工班嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢,并有交接記錄;工程日志薄填寫要符合實際。
3、定期質(zhì)量檢查制度
項目部每月、工程隊每周組織一次定期檢查,由項目總工主持,質(zhì)檢部
廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司
廣州中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二期(A-
8、A-9)工程
工程質(zhì)量檢查驗收制度
門和有關(guān)部門的人員參加。檢查發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真分析,找準(zhǔn)主要原因,提出改進(jìn)措施,限期進(jìn)行整改。
4、檢查程序
自檢→互檢→班組長檢查→隊內(nèi)技術(shù)人員、專檢人員檢查→項目部工長檢查→項目部專職質(zhì)檢員→監(jiān)理工程師
施工隊提前兩小時申報,同時要說明申報部位和施工隊自檢情況,然后向?qū)I(yè)工長報驗,合格后向安質(zhì)部申報,專職質(zhì)檢員檢查合格后申報監(jiān)理。
5、原材料、半成品、設(shè)備及各種加工預(yù)制品的檢查制度:訂貨時應(yīng)依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽訂合同,必要時應(yīng)先鑒定樣品,經(jīng)鑒定合格的樣品應(yīng)予封存,作為材料驗收的依據(jù)。產(chǎn)品的進(jìn)貨驗證由專業(yè)工程師、質(zhì)檢員(試驗員)和材料員三方驗證合格后,方可使用。
6、班組的自檢和交接檢制度:完成或部分完成施工任務(wù)時,應(yīng)及時進(jìn)行自檢,如有不合格的項目應(yīng)及時進(jìn)行返工處理,使其達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)工長組織質(zhì)檢員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查,確認(rèn)質(zhì)量合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。
7、隱蔽工程驗收制度:
7.1隱蔽工程驗收的主要項目有:主體結(jié)構(gòu)各部位鋼筋、現(xiàn)場結(jié)構(gòu)焊接和防水工程等。
7.2隱蔽工程必須按規(guī)定檢查合格并簽證后才能覆蓋;
7.3工程檢驗簽證,除執(zhí)行國家、部頒的規(guī)定外,還應(yīng)執(zhí)行建設(shè)項目的有關(guān)規(guī)定并與建設(shè)單位和監(jiān)理單位協(xié)商,明確職責(zé)分工,由指定的質(zhì)量檢驗人員辦理;
7.4隱蔽工程未經(jīng)質(zhì)量檢查人員簽認(rèn)而自行覆蓋的,應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗,由此產(chǎn)生的全部損失由施工單位自負(fù);隱蔽工程驗收后,要辦理隱蔽工程驗收手
廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司
廣州中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二期(A-
8、A-9)工程
工程質(zhì)量檢查驗收制度
續(xù),列入工程檔案。
7.5對于隱蔽工程驗收中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)隱蔽工程驗收或驗收不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。隱檢由專業(yè)工程師主持,質(zhì)檢員、業(yè)主代表和監(jiān)理工程師參加隱檢驗收。
8、預(yù)檢制度:預(yù)檢項目由工長主持,質(zhì)檢員和有關(guān)班組長參加。預(yù)檢的項目主要有:建筑物位置線、基礎(chǔ)尺寸線、模板、墻體軸線和門窗動口位置線、樓層50厘米水平線等。預(yù)檢后要辦理預(yù)檢手續(xù),列入工程檔案。對于預(yù)檢中提出的不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的問題,要認(rèn)真處理,處理后要經(jīng)復(fù)核檢查并寫明處理情況。未經(jīng)預(yù)檢或預(yù)檢不合格的,不得進(jìn)行下道工序施工。
9、圍護(hù)工程、主體工程檢查驗收制度:結(jié)構(gòu)驗收單經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位三方代表簽證后,由質(zhì)量監(jiān)督站進(jìn)行驗收。
10、混凝土澆筑申請及拆模申請制度:澆筑混凝土前均須辦理澆筑申請手續(xù),若不辦理此手續(xù)不得進(jìn)行澆筑?;炷敛鹉r間必須按照技術(shù)要求,不得隨意拆模,拆模時必須現(xiàn)場技術(shù)員、質(zhì)量檢查員必須在場。
11、建立樣本制:各分項、各工序按設(shè)計要求、規(guī)范要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做樣板,以樣板引路,無樣板的分項或工序不得展開施工。施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量,視為不合格產(chǎn)品,要進(jìn)行返工處理
12、建立三檢制度:自檢,施工作業(yè)人員和班組自檢。主管施工員在每日收工前對班組完成工作量進(jìn)行一次自檢,做出記錄,工作講評?;z,指同一工種或多工種之間,有工程隊組織不定期相互檢查,主要是互相觀摩,交流經(jīng)驗,推廣先進(jìn)操作技術(shù),達(dá)到互相促進(jìn),共同提高的目的。
交接檢,指同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間的交接
廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司
廣州中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二期(A-
8、A-9)工程
工程質(zhì)量檢查驗收制度
檢查。由隊(跨隊由項目部)組織交接,各工班應(yīng)做到不合格的活不出手、不出班組,上道工序不合格,下道工序不施工。
各分包單位、外包對、施工班組在施工中均要按照施工驗收規(guī)范進(jìn)行工序自檢,并認(rèn)真填寫檢查記錄。凡無“三檢”記錄、上交不及時或不上交的均按該項目未完成論(不予工程結(jié)算)專職質(zhì)檢員可行使令其停止下道工序施工的職權(quán)。
13、工序交接檢制:各工序在進(jìn)行自檢的基礎(chǔ)上,工序之間進(jìn)行交接檢查,并辦理交接手續(xù)。上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù),下道工序有權(quán)拒絕接受,并不進(jìn)行下道工序施工,耽誤的工期和試件由上道工序承擔(dān)。
14、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)。
15、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé),嚴(yán)格制度,預(yù)防為主,充分發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的積極作用。
16、根據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范、操作規(guī)程和設(shè)計要求,在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督。
17、及時掌握質(zhì)量信息,分析質(zhì)量動態(tài),為上級及有關(guān)部門提供質(zhì)量數(shù)據(jù)。
18、質(zhì)量檢查人員應(yīng)由責(zé)任心強(qiáng)、堅持原則、具有一定技術(shù)水平和施工經(jīng)驗、身體健康、適合現(xiàn)場工作的人員擔(dān)任。
19、隱、預(yù)檢施工中需作隱、預(yù)檢手續(xù)的項目必須辦理隱、預(yù)檢,按要求組織檢查并及時辦理手續(xù),不辦理隱、預(yù)檢手續(xù),下道工序不得施工。
20、結(jié)構(gòu)工程通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位的驗收和質(zhì)檢站的核驗后,方可進(jìn)行裝修工程施工。結(jié)構(gòu)驗收工作在項目總工主持下進(jìn)行。在驗收前,項目先進(jìn)行自檢,將驗收部位的清理工作和結(jié)構(gòu)處理工作做好。
廣州市房屋開發(fā)建設(shè)有限公司
廣州中國科學(xué)院工業(yè)技術(shù)研究院二期(A-
8、A-9)工程
工程質(zhì)量檢查驗收制度
21、單位工程的竣工檢查分四步進(jìn)行。首先是項目組織各專業(yè)工程師進(jìn)行自查,