第一篇：建設工程質(zhì)量管理的基本制度

建設工程質(zhì)量管理的基本制度

1.工程質(zhì)量監(jiān)督治理制度

建設工程質(zhì)量必須實行政府監(jiān)督治理。政府對工程質(zhì)量的監(jiān)督治理主要以保證工程使用安全和環(huán)境質(zhì)量為主要目的，以法律、法規(guī)和強制性標準為依據(jù)，以地基基礎、主體結構、環(huán)境質(zhì)量和與此有關的工程建設各方主體的質(zhì)量行為為主要內(nèi)容，以施工許可制度和竣工驗收備案制度為主要手段。

2.工程竣工驗收備案制度

《建設工程質(zhì)量治理條例》確立了建設工程竣工驗收備案制度。該項制度是加強政府監(jiān)督治理，防止不合格工程流向社會的一個重要手段。結合《建設工程質(zhì)量治理條例》和《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案治理暫行辦法》（2000年4月4日建設部令第78號發(fā)布）的有關規(guī)定，建設單位應當在工程竣工驗收合格后的15天內(nèi)到縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案。建設單位辦理工程竣工驗收備案應提交以下材料：

1）工程竣工驗收備案表；

2）工程竣工驗收報告：竣工驗收報告應當包括工程報建日期，施工許可證號，施工圖設計文件審查意見，勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件及驗收人員簽署的竣工驗收原始文件，市政基礎設施的有關質(zhì)量檢測和功能性試驗資料以及備案機關認為需要提供的有關資料；

3）法律、行政法規(guī)規(guī)定應當由規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門出具的認可文件或者準許使用文件

4）施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；

5）法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件；

6）商品住宅還應當提交《住宅質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。

建設行政主管部門或其他有關部門收到建設單位的竣工驗收備案文件后，依據(jù)質(zhì)量監(jiān)督機構的監(jiān)督報告，發(fā)現(xiàn)建設單位在竣工驗收過程中有違反國家有關建設工程質(zhì)量治理規(guī)定行為的，責令停止使用，重新組織竣工驗收后，再辦理竣工驗收備案。建設單位有下列違法行為的，要按照有關規(guī)定予以行政處罰：

1）在工程竣工驗收合格之日起15天內(nèi)未辦理工程竣工驗收備案；

2）在重新組織竣工驗收前擅自使用工程；

3）采用虛假證實文件辦理竣工驗收備案。

3.工程質(zhì)量事故報告制度

建設工程發(fā)生質(zhì)量事故后，有關單位應當在24小時內(nèi)向當?shù)亟ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。對重大質(zhì)量事故，事故發(fā)生地的建設行政主管部門和其他有關部門應當按照事故類別和等級向當?shù)厝嗣裾蜕霞壗ㄔO行政主管部門和其他有關部門報告。

4.工程質(zhì)量檢舉、控告、投訴制度

《建筑法》與《建設工程質(zhì)量治理條例》均明確，任何單位和個人對建設工程的質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷都有權檢舉、控告、投訴。工程質(zhì)量檢舉、控告、投訴制度是為了更好地發(fā)揮群眾監(jiān)督和社會輿論監(jiān)督的作用，是保證建設工程質(zhì)量的一項有效措施。

第二篇：工程質(zhì)量管理及獎罰制度

工程質(zhì)量管理及獎罰制度

為加強項目公司所屬建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，強化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責，有效控制建筑工程施工質(zhì)量，特制定本管理規(guī)定。工程質(zhì)量管理制度：職責

一、項目公司總經(jīng)理為項目工程質(zhì)量全面責任人，對工程質(zhì)量全面負責。根據(jù)項目部（項目公司）實際情況和工程特點，在公司建筑工程質(zhì)量管理制度框架下，編制和實施本項目部（項目公司）工程質(zhì)量管理規(guī)定，組織對本項目部（項目公司）所屬工程質(zhì)量的檢查。

二、項目公司工程部經(jīng)理為工程質(zhì)量直接負責人，保證國家有關技術規(guī)范及規(guī)程在項目工程中傳達、貫徹、落實、執(zhí)行；根據(jù)項目工程實際情況和工作特點，制定工程質(zhì)量管理制度。項目公司工程部為質(zhì)量管理制度具體監(jiān)管執(zhí)行部門，負責對公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管。

三、具體工程項目的施工現(xiàn)場管理人員（簡稱甲方代表）為自己所分管工程的工程質(zhì)量直接責任人，對自己所分管的工程質(zhì)量負全面責任，負責監(jiān)管自己所分管工程施工管理，監(jiān)督管理監(jiān)理單位、施工單位搞好工程施工的質(zhì)量管理工作。落實公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行；及時發(fā)現(xiàn)問題處理問題；按時向公司項目工程部經(jīng)理匯報工作情況；及時收集國家、省、市有關部門頒發(fā)的有關工程質(zhì)量管理的技術規(guī)范及規(guī)程，以及社會上先進的施工管理經(jīng)驗、先進的施工工藝等，經(jīng)過消化，引入公司內(nèi)部推廣使用。

四、監(jiān)理單位按工程項目建立監(jiān)理機構，任命總監(jiān)理工程師全面負責所監(jiān)理工程的質(zhì)量管理；監(jiān)理機構應由專業(yè)配套的監(jiān)理人員組成，分工負責，進行日常工程質(zhì)量管理。施工單位根據(jù)施工合同組成施工項目部，由項目經(jīng)理全面負責所承建工程的質(zhì)量管理。項目經(jīng)理根據(jù)工程特點聘施工員、技術員、質(zhì)檢員等管理人員進行日常工程質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量管理制度：工作程序 1 質(zhì)量策劃：

1.1 建立一個完善的項目管理機構。

1.2 明確項目管理機構中每一個崗位人員的職責。

1.3 在工程立項之后，根據(jù)工程特點，編制質(zhì)量計劃，其應包括：勘察、設計、施工、甲供材料四大方面。

1.3.1 勘察、設計、施工的分包商和甲供材料的分供商確定參照“合同評審”和“采購”。

1.3.2 對分包商提出的方案或分供商提供質(zhì)保書進行審核和認可。1.3.3 對新技術、新材料提出質(zhì)量保證措施。1.3.4 對工程或材料的驗收要有一個明確的標準。1.3.5 明確和準備質(zhì)量記錄單。2.1.2 文件和資料的控制：

2.1.2.1 規(guī)范：工程部制作一份現(xiàn)行規(guī)范（包括國家、行業(yè)地方頒布的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定）目錄下發(fā)各項目管理部，每當國家、政府頒布或更換規(guī)范時，及時通知到各項目管理部，確保使用的是有效的現(xiàn)行規(guī)范。

2.1.2.2 圖紙：設計院發(fā)出的工程設計圖紙必須是加蓋市建委統(tǒng)一發(fā)出的“施工 圖出圖專用章”的有效圖紙，到各項目管理部，由專人收發(fā)并作記錄，當有圖紙作廢時，應及時通知下發(fā)人員，在作廢的圖紙上作標識以示區(qū)別或收回統(tǒng)一管理，確保使用的工程圖紙為有效的。

2.1.2.3 設計變更單、技術核定單、工程簽證單、工作聯(lián)系單。

2.1.2.3.1 設計變更單：由設計院簽發(fā)，并經(jīng)設計部、工程部相關專業(yè)工程師簽字確認的證單。

2.1.2.3.2 技術核定單：因為施工原因，由施工單位簽發(fā)，并經(jīng)設計、監(jiān)理單位和工程部簽字認可的對工程設計圖紙變更的單證。

2.1.2.3.3 工程量簽證單：由施工單位簽發(fā)，有關工程工作量發(fā)生變化，需工程部、監(jiān)理簽字認可的單證。

2.1.2.3.4 工作聯(lián)系單：發(fā)生在項目部與分包商中任何一方之間有關工程方面的聯(lián)系單證。

2.1.2.3.5 以上單證由專人收發(fā)，并分類編號記錄。2.1.3 過程控制：

2.1.3.1 勘察階段：在勘察前，參照有關資料對工程所在地地質(zhì)情況及周圍環(huán)境有一個大致了解，根據(jù)工程特點和規(guī)范要求合理布置勘察點，對勘察報告上反映的地質(zhì)情況有異議或反映出的地質(zhì)情況較為復雜，反映不清時，可增設勘測點。2.1.3.2 設計階段：

2.1.3.2.1 確保功能，使用價值的滿足程序最高。

2.1.3.2.2 設計出的房型在針對的顧客群中有最大的認可。

2.1.3.2.3 設計出的工程效益最多（通過設計出的總建筑面積，單位面積成本，市場定位后的銷售價格等確定。）2.1.3.2.4 施工的可行性及簡潔性。2.1.3.3 施工階段：

2.1.3.3.1 工程部負責實施施工質(zhì)量控制。以《創(chuàng)優(yōu)操作細則》及四大滲漏控制：屋面、外墻、門窗、衛(wèi)生間為核心內(nèi)容，結合100%細部質(zhì)量檢查工作，嚴格管理施工工程質(zhì)量。

2.1.3.3.2 確保施工單位按照已認可的施工組織設計進行施工，其產(chǎn)品符合規(guī)范求。

2.1.3.3.3 當施工單位對施工方案進行修改時，要求其提出修改方案，同時進行審核。

2.1.3.3.4 分階段主持召開設計圖紙交底會議，確保施工出的產(chǎn)品符合設計意圖。2.1.3.3.5 對設計變更單、技術核定單、簽證單、工作聯(lián)系單等進行控制（通過簽字認可）。

2.1.3.3.6 工程具備開工條件時，由工程部經(jīng)理在建筑工程開工報告單上簽字，允許施工單位開工。2.1.3.3.7 在施工過程中，專業(yè)工程師通過在隱蔽工程驗收單上簽字來認可其施工單位可進入下一道工序施工。

2.1.3.3.8 新技術、新材料在實施過程中，由工程部主管工程師組織設計，監(jiān)理、施工各方在過程中可以質(zhì)量跟蹤，確保試用成功。并將使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題及經(jīng)驗記錄下來，以供下次使用參考。

2.1.3.3.9 對上一工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題（在交付、服務等過程中發(fā)現(xiàn)的）在本工程實施時，加以重點控制，以防再次發(fā)生。2.1.4 檢驗：僅涉及對材料的驗收及工程產(chǎn)品的檢驗。

2.1.4.1 根據(jù)《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》及合同或協(xié)議進行驗收，有質(zhì)保書要求的則要求隨料提供質(zhì)保書，并根據(jù)規(guī)范要求，委派監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位進行試驗，對試驗結果有懷疑時，可自行抽查檢驗。

2.1.4.2 根據(jù)88 版規(guī)范規(guī)定組織監(jiān)理進行過程檢驗和最終檢驗。

2.1.4.2.1 隱蔽工程驗收：施工單位自驗后，通知建設單位和監(jiān)理驗收，建設單位專業(yè)工程師和監(jiān)理驗收通過后，在隱蔽工程驗收單上簽字，允許其進入下一道工序。

2.1.4.2.2 分部工程驗收：專業(yè)工程師組織監(jiān)理對分部工程進行驗收評定，并在施工單位提交的分部工程質(zhì)量檢驗評定表上簽字。

2.1.4.2.3 單位工程完工后，工程部經(jīng)理組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理對單位工程進行檢驗評定，并在單位工程質(zhì)量綜合評定表上簽字。

2.1.4.2.4 單位工程驗收合格后，項目部會同施工單位上報工程所在地質(zhì)監(jiān)站驗收。

2.1.5 檢驗狀態(tài)的控制程序。

2.1.5.1 明確檢驗的四種狀態(tài)：待檢產(chǎn)品、合格產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品、尚待判定產(chǎn)品。

2.1.5.2 甲供產(chǎn)品的檢驗：

2.1.5.2.1 所有甲供產(chǎn)品進場必須進行檢驗，需提供質(zhì)保書的則要求提供，根據(jù)不同的檢驗狀態(tài)，分別堆放并在記錄單上做標識。2.1.5.2.2 不合格產(chǎn)品必須限期離場。

2.1.5.2.3 施工單位所領材料必須是合格產(chǎn)品（通過記錄單反映）。

2.1.5.3 半成品的檢驗標識：通過采用分部工程質(zhì)量檢驗評定表，施工單位提供的試驗報告單等各種試驗資料作為半成品的標識。

2.1.5.4 成品的檢驗：通過單位工程質(zhì)量綜合評定表對工程標識。2.1.6 不合格品的控制：

2.1.6.1 通過施工過程中不合格品的控制，防止誤用和轉(zhuǎn)序，以保證只有合格的產(chǎn)品才能投產(chǎn)，轉(zhuǎn)序、安裝和交付。

2.1.6.2 對于不合格品，工程部經(jīng)理組織設計、監(jiān)理、施工各方進行調(diào)查，查尋原因，然后作出處理意見。2.1.7 糾正和預防措施。

2.1.7.1 針對不合格品，部門主管提出不同的處理意見： 2.1.7.1.1 由施工單位自行處理，專業(yè)工程師和監(jiān)理對糾正過程進行監(jiān)督； 2.1.7.1.2 由施工單位提出方案，經(jīng)部門主管、設計和監(jiān)理批準執(zhí)行，在糾正過程中進行監(jiān)督。

2.1.7.1.3 由項目部與設計、監(jiān)理協(xié)商出處理意見，責令施工單位按此執(zhí)行。2.1.7.2 預防措施范圍：

2.1.7.2.1 施工過程中多次或連續(xù)出現(xiàn)的不合格品（質(zhì)量通?。?； 2.1.7.2.2 在交付使用及今后使用過程中顧客多次提出的；

2.1.7.2.3 日常質(zhì)量活動及質(zhì)量統(tǒng)計信息中發(fā)現(xiàn)的不合格品的潛在原因。2.1.7.3 實施糾正和預防措施后，實行跟蹤、檢查，并對實施過程進行驗證。2.1.8 工程竣工辦理入住手續(xù)時，嚴格按公司規(guī)定配合業(yè)主辦理入住驗收和維修。

2.1.9 質(zhì)量記錄的控制。

2.1.9.1 對于質(zhì)量記錄（如隱蔽工程驗收單、質(zhì)保資料、試驗單等）分類編號保管，并作記錄。

2.1.9.2 工程完工后，將其移交檔案室，保持對工程質(zhì)量的可追溯性。2.1.10 統(tǒng)計：對于發(fā)生的質(zhì)量通病，采用統(tǒng)計技術加以分析評定。2.2.給排水質(zhì)量管理程序

所有工程必須委托持證監(jiān)理單位實施全方位監(jiān)理，并且所有的監(jiān)理工作都必須在建設單位項目管理部的監(jiān)督之下有序、有效地執(zhí)行，從而認真完成以下工作內(nèi)容： 2.2.1 要求施工安裝單位嚴格按圖施工，如有更改，須經(jīng)部門主管與設計單位協(xié)調(diào)后方可執(zhí)行。

2.2.2 在施工過程中，進行現(xiàn)場指導、監(jiān)督，根據(jù)《安裝工程施工驗收規(guī)范》、《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》（GBJ242-82）等標準，及時糾正不當施工，進行過程質(zhì)量控制。

2.2.3 對已完成的分項分部工程逐項進行檢查評定，并在《分部分項工程質(zhì)量評定表》上簽字確認。分部分項工程包括埋地管工程，上水、熱水管安裝工程，排水管、雨水管安裝工程，消防工程及有關設備的安裝，衛(wèi)生潔具安裝工程，室內(nèi)煤氣管安裝工程。

2.2.4 工程部檢查：監(jiān)理公司對分部分項進行檢查評定后，將《分部分項工程質(zhì)量評定表》報工程部，部門主管接表后，即刻到工地抽檢，抽檢頻次不少于標準規(guī)定數(shù)量的25%，相符率達90%以上，即認為監(jiān)理評定正確，予以簽名蓋章確認，否則，必須重新檢驗評定。2.2.5 隱蔽工程控制：

2.2.5.1 隱蔽工程的內(nèi)容：埋地管工程，包括埋地的給、污、廢水管、煤氣管、消防管、雨水管安裝、敷設，室內(nèi)部分的埋墻管以及工程竣工后敷設的各種給排水管道。

2.2.5.2 隱蔽工程檢查標準：《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)范》GBJ242-82 等。2.2.5.3 隱蔽工程的檢查：

2.2.5.4 部門主管應經(jīng)常檢查隱蔽工程施工情況，著重對水管減壓，氣管減氣，以埋管排水管盛水、排水管通球等有關工程隱患部分的試驗要重點進行檢查，對異常情況及時作出處理，并在隱蔽工程驗收記錄中做好處理記錄。

2.2.5.5 當隱蔽工程作業(yè)結束，在施工單位自檢基礎上，由監(jiān)理公司牽頭，工程部、施工單位技術負責人三方共同對工程質(zhì)量進行檢查驗收，質(zhì)量標準及檢驗方法按2.2 執(zhí)行。

2.2.5.6 隱蔽工程驗收合格，三方共同在《隱蔽工程驗收記錄》上簽字確認，工程可進行下道工序，未經(jīng)檢查或許可批準的隱蔽工程，不得擅自轉(zhuǎn)入下道工序。2.2.6 工程驗收：

2.2.6.1 工程完工后，在施工單位自檢基礎上，工程部應組織監(jiān)理公司、施工單位技術負責人三方共同對工程質(zhì)量進行100%檢查。

2.2.6.2 除了填寫《工程竣工驗收規(guī)定的表單》之外，還要分別填寫《給水工程檢查表》、《排水工程檢查表》、《空調(diào)冷凝水檢查表》，發(fā)現(xiàn)不合格品，應按《不合格品的控制程序》進行處理。

2.2.6.3 質(zhì)量回訪：工程移交物業(yè)后，一年內(nèi)工程部部門主管每季度一次到物業(yè)公司水電養(yǎng)護部回訪。

2.2.6.4 工程結束后，工程部就常見工程質(zhì)量問題作出總結，在以后工程中加以重點控制。

2.3.電氣工程質(zhì)量管理工作程序

所有工程必須委托持證監(jiān)理單位實施全方位監(jiān)理，并且所有的監(jiān)理工作都必須在建設單位項目管理部的監(jiān)督之下有序、有效地執(zhí)行，從而認真完成以下工作內(nèi)容： 2.3.1 在施工過程中進行現(xiàn)場指導、監(jiān)督，根據(jù)《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50254-96、GB50258-96、GB50259-96 等標準，及時糾正不當施工，進行過程質(zhì)量控制。

2.3.2 對已完成的分項分部工程逐項進行檢查評定，并在《分部分項工程質(zhì)量評定表》上簽字確認，分部分項工程包括電纜線路工程、硬母線安裝工程、配管及管內(nèi)穿線工程、低壓電器安裝工程、電氣照明器具及其配電箱（盤）安裝工程、電機的電氣檢查和接線工程、避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝工程。

2.3.3 工程部檢查：監(jiān)理公司對分部分項工程進行檢查評定后，將《分部分項工程質(zhì)量評定表》報工程部，部門主管接表后，即刻到工地抽檢，抽檢頻次不少于標準規(guī)定數(shù)量的25%，相符率達90%以上，即認為監(jiān)理評定正確，予以簽名蓋章確認，否則，必須重新檢驗評定。2.3.4 隱蔽工程控制。

2.3.4.1 隱蔽工程的內(nèi)容：指在結構施工過程中，需利用鋼筋作接地引線的避雷及接地裝置安裝工程，以及各層電器配管工程。

2.3.4.2 隱蔽工程檢查標準：按照國家標準《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范》GB50258-96、《建筑安裝工程質(zhì)量控制與檢驗評定手冊》9.3 配管工程、9.17 接地裝置安裝工程執(zhí)行。2.3.4.3 隱蔽工程的檢查：

2.3.4.3.1 部門主管應經(jīng)常檢查隱蔽工程施工情況，對異常情況及時作出處理，并在隱蔽工程驗收記錄中做好處理記錄。2.3.4.3.2 當隱蔽工程作業(yè)結束，在施工單位自檢基礎上，由監(jiān)理公司牽頭，工程部、施工單位技術負責人三方共同對工程質(zhì)量進行檢查驗收，質(zhì)量標準及檢驗方法按4.2 執(zhí)行。

2.3.4.3.3 隱蔽工程驗收合格，三方共同在《隱蔽工程驗收記錄》上簽字確認，工程可進行下道工序，未經(jīng)檢查或許可批準的隱蔽工程，不得擅自轉(zhuǎn)入下道工序。2.3.5 工程驗收。

2.3.5.1 工程竣工后，在施工單位自檢基礎上，工程部應組織監(jiān)理公司、施工單位技術負責人三方共同對工程質(zhì)量進行100%檢查。

2.3.5.2 填寫《通電試驗檢查表》、《電器開關、插座、燈具檢查表》、《低壓電器檢查表》、《避雷系統(tǒng)檢查表》，發(fā)現(xiàn)不合格品，應按《不合格品的控制程序》進行處理。

2.3.5.3 質(zhì)量回訪：工程移交物業(yè)后，一年內(nèi)工程部部門主管每季度一次到物業(yè)公司水電養(yǎng)護部回訪，并記錄在工作日記上。

2.3.5.4 工程結束后，工程部就常見工程質(zhì)量問題作出總結，在以后工程中加以重點控制。

工程質(zhì)量獎罰制度

為加強對本項目的施工質(zhì)量管理，全面提高全員、全過程工程質(zhì)量意識，強化施工管理力度，切實做好安全防范、綜合治理、文明、經(jīng)建設單位、施工監(jiān)理及相關施工單位商討并達成如下獎罰款規(guī)定：

1、施工質(zhì)量不符規(guī)范要求的處罰及獎勵措施

1）施工不符圖紙（規(guī)范）要求，經(jīng)檢查書面指出一周內(nèi)不改正的處于罰款200元/次；

2）尺寸不符規(guī)范要求，梁、柱軸線位置偏差超規(guī)范的經(jīng)書面指出一周內(nèi)不整改處于罰款200元/次；

3）預埋件、預留管及預留洞遺漏或尺寸、位置不正確，經(jīng)書面指出一周內(nèi)不整改處于罰款100元/次；

4）晚間施工無管理人員值班每次處于罰款100元；

5）現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題口頭要求整改，施工方拒絕聽從或整改不到位，監(jiān)理書面指出一周內(nèi)仍整改不力的，處于罰款200元/次；

6）現(xiàn)場施工人員認真按圖施工，規(guī)范操作，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良，并能主動幫助其他員工整改質(zhì)量問題，表現(xiàn)突出者獎勵200元/人。

2、材料質(zhì)量不符要求的處罰措施

1）所有材料進場需經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理驗收，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場使用未報審的材料每批將處于200元/次罰款；

2）材料未經(jīng)送樣復試而使用的每次處于罰款500元； 3）嚴禁使用三無產(chǎn)品及不合格材料，一經(jīng)查處罰款10000元/次；

3、安全（綜治）、文明施工不符要求的處罰措施

① 進入施工現(xiàn)場的人員必須佩戴安全帽，違反一人次罰款50元；

② 特殊工種的施工人員必須事先到監(jiān)理部備案，持證上崗，無證作業(yè)一人次罰款50元；

③ 高空作業(yè)人員必須系好安全帶，扣好保險鉤，違反一人次罰款50元； ④ 施工現(xiàn)場必須在指定地點吸煙，在施工區(qū)域發(fā)現(xiàn)吸煙者或煙蒂的每發(fā)現(xiàn)一次處以50元的罰款；

⑤ 禁止隨地大小便，在施工區(qū)域發(fā)現(xiàn)有人違反的或有證據(jù)顯示的一次罰款50元；

⑥ 施工用電設備應完好、接地可靠，電纜應架空或埋地敷設，不得隨地隨意拖放，違反一次罰款100元；

⑦ 現(xiàn)場應配備足夠的滅火器材、動火應有動火證，氧氣瓶和乙炔瓶要確保安全距離且遠離明火，違規(guī)動用明火，每發(fā)現(xiàn)一次處以100元的罰款；

⑧ 文明裝卸，減少噪聲，材料要集中分類，堆放整齊，違反一次罰款50元； ⑨ 施工通道要安全通暢，硬地無積水、無揚塵，做好“落手清”和環(huán)境衛(wèi)生及周邊道路清潔工作，與日常檢查相結合，違反一次罰款50元；

⑩ 對安全工作有突出表現(xiàn)的班組和個人在每月的安全會議上給與表揚。

4、管理責任不到位的處罰措施 1）在施工過程中對于建設單位、施工監(jiān)理提出的問題應積極整改落實，監(jiān)理采取口頭通知、工作聯(lián)系單、工程例會警告以及監(jiān)理通知單，并限規(guī)定時間內(nèi)完成整改。如所發(fā)通知內(nèi)容未整改或拒不整改的，由監(jiān)理上報建設單位并向政府有關安質(zhì)監(jiān)部門發(fā)函件通報此事，并處500元罰款。同時對所發(fā)通知單部位停止下道工序施工，復工需經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，監(jiān)理通知單未能及時回復的（一周內(nèi)），處罰款200元；

2）當檢查施工方施工管理責任性和力度時，發(fā)現(xiàn)某管理人員不能很好地勝任本職工作，監(jiān)理有權建議進行更換；

3）違反監(jiān)理驗收程序，如隱蔽部位監(jiān)理未驗收合格、未通知監(jiān)理復查、未通知監(jiān)理驗收的將每次處于罰款200元，并停止下一道工序施工；

4）施工技術管理人員應經(jīng)常到現(xiàn)場進行施工質(zhì)量指導或質(zhì)量巡檢，堅決阻止不合格的產(chǎn)品進入下道工序，表現(xiàn)突出者獎勵200元。

5、其他

1）每月建設單位及監(jiān)理單位對各施工總包單位進行檢查評比：在建設單位、施工監(jiān)理總體評價中分好、較好、較差、差，進行工作匯總。依據(jù)上述評價，半年內(nèi)對總體情況差的處于罰款1000元，總體情況好的獎勵1000元；

2）以上罰款款項將從施工單位工程款中扣除；獎勵款項從罰款款項中給予，款項由監(jiān)理保管，并由建設方監(jiān)管，監(jiān)理例清單每月上報建設方；

3）對于上述問題發(fā)出罰款單和獎勵單，并由相關施工單位項目負責人簽字認可，如拒簽，則在獎罰款單開出3天后自動生效，拒簽方視作同意處理。

第三篇：工程質(zhì)量管理處罰制度

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工程質(zhì)量管理制度

主 體 工 程 質(zhì) 量 管 理 制 度

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2014年2月20日實施

目 錄

第一章 總則..............................................................................................2

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工程質(zhì)量管理制度

第二章 處罰條例......................................................................................3 基本規(guī)定......................................................................................3 2 鋼筋工程.....................................................................................5 3 模板工程......................................................................................6 4 混凝土工程...................................................................................8 5 電氣預留預埋工程.......................................................................9 6 給排水預留預埋工程.................................................................10 7 砌體工程（施工時待定………）..................................................11 8 抹灰工程（施工時待定………）..................................................11 9 屋面工程（施工時待定………）..................................................11 10 外裝飾工程（施工時待定………）............................................11

第三章 附則............................................................................................11

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第一章 總則 為貫徹恩德公司的質(zhì)量理念，加強工程質(zhì)量管理，提高工程施工質(zhì)量，根據(jù)恩德公司下達的《質(zhì)量管理手冊》及《工程質(zhì)量管理辦法》、本項目的《項目質(zhì)量策劃書》以及國家、行業(yè)、地方的標準規(guī)范，特制定本制度。

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工程質(zhì)量管理制度 為使本工程的施工質(zhì)量能順利達到預期制定的質(zhì)量目標，項目部將對質(zhì)量管理不到位以及不按設計圖紙（和項目部指令）、施工方案等施工作業(yè)所造成質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的分包單位（作業(yè)班組）及個人進行與本制度相對應條款的處罰。本制度適用于在建項目所有責任單位及作業(yè)班組。因工程質(zhì)量不達標所產(chǎn)生的損失由相關責任單位、作業(yè)班組，并按照下述規(guī)定給予處罰。

5在公司及上級部門檢查，如因施工隊或分包單位原因造成的檢查不合格，項目部增加一倍罰款，其罰款由施工隊或分包單位支付。并立即做好整改工作，另將整改材料及時上報，否則視其不作為，予以雙倍處罰。

第二章 處罰條例

基本規(guī)定

1.1 工程開工后，結合工程預期制定的質(zhì)量目標，總包單位將對所有分包單位（作業(yè)班組）實行施工質(zhì)量評價制度，重點對深基坑工程、地下防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、屋面工程（含防水工程）、安裝等分部分項工程評價，評價達到優(yōu)，其工程款按相應分包合同約定支付額的100%進行支付； 評價達到良，其工程款按相應分包合同約定支付額的90%進行支付； 評價達到合格，其工程款將按相應分包合同約定支付額的80%進行支付；評價低于合格，其工程款暫不支付；未支付的工程款在其質(zhì)量整改處理完畢，經(jīng)評價得分達到良以上后方支付。對拒不整改處理部位或經(jīng)三次整改仍不達標部位，項目部將安排其他作業(yè)班組或作業(yè)人員代其整改處理，其代其整改費用在工程款中按實扣抵。（注：具體標準參照《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ301-88）

1.2 工程開工后，分包單位（作業(yè)班組）不按項目部要求配備質(zhì)檢員的（按分包項目的規(guī)模，配備專職或兼職質(zhì)檢員），給予2000元的罰款。

1.3 項目部、公司組織例行檢查時，如分包單位（作業(yè)班組）不積極配合，給予500～1000元/次的罰款。

1.4 嚴格按圖施工，無項目部指令，嚴禁擅自更改圖紙，違者一切責任自負，并承擔相應的經(jīng)濟損失，同時處以5000～10000元的罰款。

1.5 所有鋼材、水泥、砂、混凝土、砌塊等材料到現(xiàn)場均要有產(chǎn)品合格證并做復試，若不符合要求的材料，堅決不準使用，須待項目部、業(yè)主單位、監(jiān)理單位同意并簽字認可后方可使用，否則承擔相應的經(jīng)濟損失。

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1.6 現(xiàn)場分項工程施工前，需按項目部要求制作實體樣板，樣板經(jīng)驗收合格后方可大面積施工，如沒有樣板擅自施工，給予2000元/次的處罰。

1.7 各分部分項工程經(jīng)過驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得故意破壞。負責該分部分項工程施工的分包單位（作業(yè)班組）應有針對性的成品保護措施，若無成品保護措施，給予200～500元/次的處罰；故意破壞者，應將損壞部位恢復原狀，并處以500～1000元/次的罰款。保護措施不力或無保護措施造成成品損壞的，損失費用由責任者承擔。

1.8 現(xiàn)場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，否則將給予200元/次的罰款，對浪費的材料按2-3倍的價值進行賠償。

1.9 現(xiàn)場嚴格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》程序嚴密，落實“三檢制”，各工種自檢、互檢、交接檢合格后均填寫好對應的表格，上交項目部審核。對“三檢制”落實不到位的分包單位（作業(yè)班組），第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500～1000元的處罰。

1.10 分包單位（作業(yè)班組）的質(zhì)檢員必須積極配合項目部組織驗收工作（含隱蔽驗收）。對于第一次報驗不合格，分包單位（作業(yè)班組）應在規(guī)定的時間內(nèi)按限定的整改方案進行整改；對于第二次報驗不合格，分包單位（作業(yè)班組）應重新落實有經(jīng)驗的、技術水平較高的作業(yè)人員重新整改，并處以1000～2000元的罰款；累計超過三次（含第三次）報驗不合格的分包單位（作業(yè)班組）應責令退出現(xiàn)場。

1.11 不履行項目質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，對分包單位（作業(yè)班組）處以1000～3000元/次的罰款。

1.12 任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復、糾偏等工作都必須經(jīng)過項目技術負責人批準，否則給予分包單位（作業(yè)班組）500～1000元/次的罰款。

1.13 分包單位（作業(yè)班組）至收到項目部通知后4小時還未簽收下發(fā)的文件并沒有說明原因的，給予200元/次的罰款。

1.14 分包單位（作業(yè)班組）收到施工質(zhì)量整改通知單后沒有按整改方案及時完成的，給予200～5000元/次的罰款。

1.15 項目部在日常檢查發(fā)現(xiàn)不合格項，分包單位（作業(yè)班組）未進行原因分析，無整改措施的，視情節(jié)輕重處以300～800元的罰款；出現(xiàn)質(zhì)量問題，未進行整改并重復出現(xiàn)的，處以800～1500元的罰款。

1.16 工程資料的進度必須和現(xiàn)場同步，對應簽字欄不得代簽，如發(fā)現(xiàn)，對分包單位（作業(yè)班組）處以200元/次的罰款；造成經(jīng)濟糾紛的，給予2000元/次的罰款。

1.17 業(yè)主方和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量問題，不得出現(xiàn)頂撞業(yè)主方、監(jiān)理單位管理人員的，給予2000元/人/次的嚴厲處罰。

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1.18 發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或拖延報告期限的，對分包單位（作業(yè)班組）處以800～1000元/次的罰款。

1.19 由于分包單位（作業(yè)班組）管理不到位，造成政府相關行政主管部門處罰的，由分包單位（作業(yè)班組）承擔全部責任，項目部可視情節(jié)輕重，給予2000～5000元/次的處罰。

1.20 施工現(xiàn)場所有出現(xiàn)的質(zhì)量問題，分包單位（作業(yè)班組）除承擔本制度所對應條款規(guī)定的罰款外，還必須組織人員進行整改，整改不及時或不到位的，項目部可另行安排人員整改，由此產(chǎn)生的費用由分包單位（作業(yè)班組）承擔，同時視情節(jié)的輕重，按處罰金額的兩倍至十倍進行處罰。

1.21 分包單位（作業(yè)班組）對于項目部的處罰決定，應立即整改直至合格，如有異議，在具備合理的理由下有權申辯，項目部將視問題的嚴重程度酌情予以更改，但分包單位（作業(yè)班組）不得以任何理由搪塞或抗拒。

1.22 項目部組織的每周周例會，各分包單位的作業(yè)組長、各棟號所有施工、質(zhì)檢、安全管理人員、技術負責人、項目負責人（承包人不少于1人參加）必須參加，規(guī)定時間遲到5分鐘后處罰50元，10分鐘后處罰100元，以此類推，遲到20分鐘按缺席處罰。缺席會議一次按600元/次處罰。連續(xù)兩周缺席翻倍處罰。

1.23 嚴禁穿拖鞋上班；所有人員不得醉酒上班，更不得在上班期間飲酒，現(xiàn)場內(nèi)不得打架斗毆，發(fā)現(xiàn)一次視其情節(jié)輕重，處罰500-2000元/次罰款。

1.24 2 鋼筋工程

鋼筋工程的質(zhì)量應符合《鋼筋工程質(zhì)量檢驗標準》及《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50024-2002）、《鋼筋機械連接技術規(guī)程》（JGJ107-2010）、《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（JGJ18-2003）的要求，滿足所有在建工程項目設計要求以及施工方案。

4.1 所有材料進場均要有產(chǎn)品合格證并做復試，滿足規(guī)范及設計要求的，否則將堅決不準使用，并承擔相應的經(jīng)濟損失。進場施工人員應人證一致，進場機械及設備應滿足現(xiàn)場施工要求，確保工程的質(zhì)量及進度，并確保機械及設備的技術參數(shù)及安全性。進場材料堆碼整齊，必須滿足安全文明施工要求及設計荷載，采取相應措施做好保護措施。

4.2 鋼筋施焊要精心細致，必須符合規(guī)范要求及機械性能試驗，外觀質(zhì)量不滿足設計及規(guī)范要求給予50元/個的處罰，機械性能試驗不合格給予500元/組的罰款。

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4.3 嚴禁對鋼筋構件的制作進行二次反復彎曲，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，對已安裝的鋼筋須全部拆除，分包單位（作業(yè)班組）應賠償相應的經(jīng)濟損失，并處以500～1000元的罰款。

4.4 現(xiàn)場加工制作的鋼筋半成品的幾何尺寸、型號、規(guī)格等必須嚴格遵守設計及施工規(guī)范的規(guī)定，實行樣板制作，特別是箍筋的錨固長度放樣制作，每加工一種規(guī)格的鋼筋都必須報項目部檢驗后方可批量制作，有項目部指令的，按指令制作，并做好中間檢查。項目部隨時抽查半成品質(zhì)量，半成品應堆碼整齊，有明確的標識，如違反以上規(guī)定，視情節(jié)輕重，一次警告后不予糾正的，給予500～5000元/次的處罰，造成材料浪費的按其價值進行雙倍以上的處罰。

4.5 鋼筋表面應潔凈，各種施工機械在施工現(xiàn)場操作時應注意對鋼筋的成品保護，以免油污染，如有違反，給予100～300元/次的處罰。

4.6 鋼筋綁扎時，水平、豎向鋼筋應有定位措施，砼澆筑后如果造成鋼筋位移20mm以上，主筋按50元/根進行處罰，箍筋按10元/個進行處罰，豎向鋼筋主筋保護層超出規(guī)定值的-5mmm、+15mm按50元/根進行處罰。

4.7 鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設計要求，在驗收時出現(xiàn)少放、漏放、錯放、多放一根鋼筋，應立即整改，并處以200元/根的罰款。剪力墻水平筋、豎筋、板筋的綁扎搭接長度超過圖紙設計長度5-20cm內(nèi)，按10元/根處罰;超出20-30cm及以上按20元/根處罰，并必須返工予以糾正。

4.8 鋼筋安裝完成后，若發(fā)現(xiàn)梁、柱主筋品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋排距、懸挑梁主筋錨固長度、不符合設計及規(guī)范要求的，視情節(jié)輕重，處以200～1000元的罰款。

4.9 鋼筋保護層墊塊設置不到位的，處以20元/處的罰款。4.10 帶肋鋼筋采用機械連接的，最小擰緊力矩應符合規(guī)范要求，達不到要求的，處以50元/個接頭的罰款。

4.11 砼澆筑完畢結構已成形后，因鋼筋綁扎原因造成鋼筋明顯露筋時，或有成把扎絲外露時，按200～500元/處進行處罰；

4.12 鋼筋嚴禁私自割斷，主體結構框架柱（剪力墻、暗柱）、框架梁主筋私自割斷，給予2000元/根的處罰；框架梁柱的其他鋼筋及板主筋、構造柱主筋及其他鋼筋給予500元/根的罰款。3 模板工程

模板工程質(zhì)量應符合《模板工程質(zhì)量檢驗標準》及《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）的要求，滿足所有在建工程項目設計要求以及施工方案。

5.1 所有材料進場應滿足規(guī)范及設計要求的，否則將堅決不準使用，并承擔相應的經(jīng)濟損失。進場施工人員應人證一致，進場機械

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及設備應滿足現(xiàn)場施工要求，確保工程的質(zhì)量及進度，并確保機械及設備的技術參數(shù)及安全性。進場材料堆碼整齊，必須滿足安全文明施工要求及設計荷載，采取相應措施做好保護措施。

5.2 模板及支架應首先具有足夠的承載力、剛度和穩(wěn)定性，可靠的承受澆筑砼的質(zhì)量，結構線條、梁截面尺寸及模板標高均應符合設計要求及規(guī)范允許偏差。分包單位（作業(yè)班組）應嚴格按專項施工方案及技術交底施工，違反者處以1000～2000元/次的罰款。

5.3 模板使用時，應注意對模板的保護，避免破壞板面及邊角；使用過程中，模板嚴禁隨意開孔，分包單位（作業(yè)班組）若造成模板損壞，應負責賠償，并給予100元/塊的處罰。

5.4 模板拆除后應立即清理干凈并堆碼整齊，違反者按50元/次進行處罰。

5.5 嚴禁將雜物拋進已支好的模板內(nèi)，比如亂扔煙頭、紙屑及其他垃圾等，按30元/個進行處罰。

5.6 模板支架下應安放墊板，嚴禁直接安裝于樓板上，違反者按50～200元/次處罰。

5.7 模板安裝完自檢、互檢合格后，報項目部及監(jiān)理單位，若項目部及監(jiān)理單位檢查超出規(guī)范要求的，處以100～500元/處的罰款。

5.8 涂刷模板隔離劑時，不得污染鋼筋和砼接茬處，如有污染應進行整改，并處以50～100元/處的罰款。

5.9 模板支撐架的扣件松動下沉的，處以100～500元/處的罰款。

5.10 砼澆筑過程中如出現(xiàn)漲?，F(xiàn)象，由模板安裝的分包單位（作業(yè)班組）返工打鑿砼，并處罰50～500元/處。

5.11 模板拆除后陰、陽角及拼縫處出現(xiàn)漏漿的，處罰50元/處；柱、梁、線條、懸挑板、墻垛拆模后出現(xiàn)歪扭≥8mm以上，處罰100～500元/處。

5.12 因模板支設問題造成柱墻錯臺的，給予100元/處的處罰；造成柱墻爛根的，給予300元/處的處罰。

5.13 因模板支設問題造成門窗洞口扭曲變形≥10mm，且嚴重影響后期裝飾施工質(zhì)量時，給予300元/處的處罰，并承擔由此造成的修繕費用、材料費用。

5.15 未經(jīng)項目部批準，擅自拆模的，處以1000元/處的罰款，造成嚴重后果的，應承擔相應的損失。

5.16 變形縫、后澆帶、高低標號砼分界處等特殊部位的收口網(wǎng)及泡沫板不按要求設置施工的，給予500元/處的罰款，承擔造成的砼浪費的損失。

5.17 跨度≥4m的梁、板模板未按設計或施工方案要求起拱，給予200元/處的處罰。

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5.18 模板預留孔、預留洞遺漏的，預埋件、預埋管道安裝位置偏差超過規(guī)范允許范圍的，給予200元/處的處罰。

5.18 嚴禁在已做好的模板上敲擊花崗石墊塊產(chǎn)生石屑垃圾，發(fā)現(xiàn)一處按200元/處的處罰，并清理干凈。4 混凝土工程

混凝土工程質(zhì)量應符合《混凝土工程質(zhì)量檢驗標準》及《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）的要求，滿足所有在建工程項目設計要求以及施工方案。

6.1未配合項目部砼試塊制作或漏做或不合格，所有檢測費用由作業(yè)班組承擔。

6.2 不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假，給予500元/次的處罰。6.3 因砼澆筑時標高控制不嚴，造成板、梁明顯露筋的，給予100～500元/處的處罰。

6.4 因砼澆筑原因造成蜂窩、麻面，面積大于10×10cm的給予100元/處的處罰；大于15×15cm的給予300元/處的處罰；大于20×20cm的給予500元/處的處罰，承擔相應的修補費用、材料費用。

6.5 砼澆筑完畢后，樓面砼觀感質(zhì)量差，有明顯腳印、嚴重起砂、嚴重麻面、明顯裂痕的，裂痕除按承包合同約定處罰外，其它缺陷現(xiàn)場給予200元/處的處罰。

6.6 因砼振搗不到位及組織不力，造成明顯冷縫、出現(xiàn)孔洞的，給予500～1000元/處的處罰。

6.7 砼澆筑時，不允許集中布料，以免漲模，同時應注意避免冷縫，違反者按100～500元/次處罰。

6.8 澆筑后砼樓面平整度應符合規(guī)范要求，超出規(guī)范允許范圍處以30元/㎡的罰款。

6.9 澆筑砼時嚴禁亂踩上層鋼筋，澆筑時應用鋪板搭橋，如有亂踩現(xiàn)象，處以20元/次的罰款。造成嚴重后果的，應承擔相應損失。砼布料機基腳的墊塊直接擱置在板筋或梁筋上，未擱置在模板上支撐的按500-1000元/次處罰

6.10 澆筑砼前，木模、竹膠板模等應灑水濕潤，違反者處以200元/層或200/施工段的罰款。

6.11 澆筑砼12h后進行澆水養(yǎng)護至7天且每2小時一次，氣溫高的季節(jié)應用薄膜覆蓋澆水養(yǎng)護，因養(yǎng)護不到位造成砼質(zhì)量隱患，處以沒少養(yǎng)護一次300～600元/ ?次（施工段）的罰款。

6.12 陽臺、廚衛(wèi)間等標高低于室內(nèi)標高的值必須滿足設計要求，若達不到要求的處以100元/處的罰款。

6.13 墻柱接頭、施工縫處鑿毛不到位，處100元/處的罰款。6.14 砼澆筑完畢后，其強度未達到1.2MPa就上人、上材料的，給予50元/㎡的處罰。

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6.15 不得私自處理砼缺陷及質(zhì)量問題，否則給予500元/構件的罰款。砼缺陷經(jīng)檢查后表面確定處理的，其觀感表面不光滑、接搓不平整、顏色與原砼表面有明顯差異的，按500元/處的罰款處罰

6.16 砼澆筑收面，凡是砼構件有菱角的其線子不水平、不順直，肉眼能觀測缺陷的，給予200-500元/處的處罰。

6.17 砼澆筑前模板內(nèi)發(fā)現(xiàn)有煙頭、煙盒、紙屑、木渣、木屑、鋸木面等每發(fā)現(xiàn)一樣，處罰勞務10元/個或處。（發(fā)現(xiàn)有預埋水電線管的包裝塑料袋、線管尾料，則處罰水電班組10元/個）5 電氣預留預埋工程

電氣工程施工質(zhì)量應符合《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50303-2002）的要求，滿足所有在建工程項目設計要求以及施工方案。

10.1 所有材料進場均要有產(chǎn)品合格證并做復試，配合比應滿足規(guī)范及設計要求，否則將堅決不準使用，并承擔相應的經(jīng)濟損失。進場施工人員應人證一致，進場機械及設備應滿足現(xiàn)場施工要求，確保工程的質(zhì)量及進度，并確保機械及設備的技術參數(shù)及安全性。進場材料堆碼整齊，必須滿足安全文明施工要求及設計荷載，采取相應措施做好保護措施。

10.2 主體結構及磚墻嚴禁不按規(guī)范及設計要求隨意開槽，否則將給予100元/槽的處罰，并承擔相應的恢復責任。

10.3 電氣線路、設備和器具的支架、螺栓等部件，與建筑結構構件的連接應牢固，不得采用熔焊（電氣焊），且嚴禁加熱開孔，若達不到要求給予50元/處的罰款。

10.4 接地或接零干線的連接必須具有不可拆卸性，支線必須單獨與接地或接零干線相接，不得串聯(lián)連接；金屬導管（復合型可撓金屬導管除外）必須接地或接零；金屬軟管不得作為電氣設備的接地導管；電纜金屬支架、導管過墻、板的電纜金屬導管應保護接地或接零；鋼管與箱體間應按規(guī)定做跨接地線；鍍鋅導管、可撓性保護管應采用專用接地卡跨接地線；金屬線槽、橋架插接母線外殼應可靠接地或接零，安裝牢固，并不得敷設在易燃、易爆的氣體管道上方；金屬線槽不得作為設備接地導體；鍍鋅線槽、橋架連接板兩端不少于2個連接固定螺栓，平墊、彈簧墊齊全。若達不到規(guī)范要求，視情節(jié)的輕重給予100～1000元/處的處罰。

10.5 金屬導管、線槽應按規(guī)定做防腐處理；塑料導管及接線盒必須是阻燃產(chǎn)品，外觀不得有變形和破損，若達不到要求給予30元/m的罰款。

10.6 電纜、電線的配管及線槽、橋架敷設安裝的位置、走向、連接、固定方法等，必須符合規(guī)范要求。配線應分色，導線絕緣電阻值必須符合有關規(guī)定，若達不到要求給予100～500元/處的罰款。

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10.7 金屬導管嚴禁對口熔焊連接。三相或單相的交流單芯電纜，不得單獨穿于鋼導管內(nèi)，若達不到要求給予50～300元/處的罰款。

10.8 電源插座的規(guī)格、型號、接線和安裝，應符合規(guī)范和設計要求。各種插座安裝均應與墻面（地面）緊貼、無縫隙、安裝牢固、表面光滑平整、蓋板（裝飾帽）齊全、無破裂劃傷，若達不到要求給予50元/個的處罰。

10.9 照明開關的接線和安裝，應符合規(guī)范和設計的要求。同一建筑工程的照明開關，其通斷位置應一致，安裝位置應正確，開關面板應安裝牢固、緊貼墻面、周邊無縫隙，表面應光滑平整、部件齊全、無破損劃傷，若達不到要求給予50元/個的處罰。

10.10 成套配電柜、控制柜（臺）和動力、照明配電箱（盤）安裝所用的電器設備和導線、端子等產(chǎn)品，必須是經(jīng)過認證的合格產(chǎn)品。產(chǎn)品的型號、規(guī)格和安裝質(zhì)量必須符合規(guī)范和設計要求，若達不到要求，給予200～1000元/次的處罰。

10.11 配電箱柜安裝應牢固，垂直度、平整度要符合規(guī)范要求，若達不到要求，給予100～500元/處的罰款。

10.12 配電箱（盤）內(nèi)母線鍍層應完整，堅固螺栓直徑、數(shù)量、搭接面符合要求；開關、電器、電纜應按規(guī)定標識正確、清晰、齊全；箱、柜內(nèi)電器安裝系統(tǒng)圖應與箱、柜內(nèi)電器安裝一致，繪圖應正確、清晰、整齊、適用；導線按相序及用途分色一致，接線鼻子根部包扎規(guī)范，顏色與分色一致；箱柜內(nèi)導線按回路分束綁扎，導線應留有余量，若達不到要求給予100元/處的罰款。6 給排水預留預埋工程

給排水工程施工質(zhì)量應符合《建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50242-2002）的要求，滿足所有在建工程項目設計要求以及施工方案。

11.1 管道和設備安裝應位置正確，排列合理整齊，坡度、坡向、減震、伸縮等符合要求；支架、吊架、托架的構造形式、規(guī)格尺寸、間距、位置應符合規(guī)范和設計要求；安裝固定牢固、平整、與支承物或墊層接觸緊密、平穩(wěn)，不得與管道直接焊接，防腐處理良好，若達不到要求，給予100～500元/處的罰款。

11.2 管道和設備連接接口應平整、嚴密、無滲漏，采用柔性接頭的管道、設備不得使其接頭和管道接口承重，若達不到要求給予200～500元/處的罰款。

11.3 室內(nèi)給水管道必須采用與管材相適應的管件；生活給水系統(tǒng)所涉及的材料和設備必須達到飲用水質(zhì)檢驗衛(wèi)生標準；給水系統(tǒng)的閥件、配件、器具、水表安裝位置應正確，接口合格，出水方向合

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理，規(guī)格、型號符合設計要求，若達不到要求給予100～500元/處的處罰。

11.4 水箱、水泵、消防器材設備等安裝應符合規(guī)范，管道穿墻處的保護連接應合格；表面涂層光滑整潔、色澤均勻；無滲漏、滴水，若達不到要求給予50～500元/處的處罰。

11.5 壓力管道和設備系統(tǒng)安裝完成后，應進行壓力試驗，試驗方法和試驗壓力應符合規(guī)范要求。暗敷的管道使用各類塑料及復合管時，地面內(nèi)不得有接頭；管道穿墻及出地面應設置硬質(zhì)套管，需防水者應做防水處理；埋設管道的保護層、保溫層應符合設計要求；明裝管道應固定牢固，不得有松動和污染，若達不到要求給予100～500元/處的罰款。

11.6 排水系統(tǒng)的無壓管道、設備在隱蔽前，應按規(guī)定進行灌水試驗；室內(nèi)排水管道應按有關規(guī)定做通球試驗；檢查口、伸縮節(jié)、止水環(huán)及污水通氣管設備的位置、間距、數(shù)量應符合規(guī)范及設計要求，并便于檢修，若達不到要求給予200元/處的罰款。

11.7 地漏臥入地面的位置、深度應正確，周邊封閉應嚴密無滲漏、平整、光潔、美觀；水封深度應符合要求，若達不到要求給予100元/處的罰款。

11.8 衛(wèi)生器具等設備安裝應平穩(wěn)牢固，并與支架接觸緊密、平穩(wěn)；位置、標高、坡度符合要求；成排器具排列整齊一致，排水口與排水管連接牢靠、封閉嚴密、無滲漏；嵌縫膠均勻順直，粘結牢固，無堵塞，不滲水，不滴漏，無污染，無裂紋，無破損，若達不到要求給予50～200元/處的處罰。7 砌體工程（施工時待定………）8 抹灰工程（施工時待定………）9 屋面工程（施工時待定………）10 外裝飾工程（施工時待定………）

第三章 附則 本制度適用于成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部所有在建工程主體施工階段，裝飾工程施工階段另行制定施工質(zhì)量管理處罰細則。

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工程質(zhì)量管理制度 本制度未提及到的相關質(zhì)量問題的處罰，項目部有權根據(jù)具體問題的嚴重性決定處罰對象、處罰金額。項目部各分包單位（作業(yè)班組）在執(zhí)行制度的過程中，如發(fā)現(xiàn)存在不足之處，可將意見上報項目部，經(jīng)過討論后進行修訂。本制度條款最終解釋權歸成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部所有。本制度自2014年2月25日起實施。

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下面是贈送的廣告宣傳方案不需要的朋友可以下載后編輯刪除?。?！

廣告宣傳方案

每個人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮，繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產(chǎn)品和服務。這是每個廠家所希望的，也是他們做廣告的初衷。

當今社會的廣告媒體大致分為：電視媒體、、電臺媒體、報紙報刊媒體、網(wǎng)站媒體、戶外廣告媒體，以及最新的網(wǎng)吧桌面媒體。

那么，到底哪種媒體的宣傳效果性價比最高呢，我們來做個分析； 首先我們大概了解下各個媒體的宣傳方式： 電視媒體：

優(yōu)勢：將廣告直接插播在電視劇當中，是強迫式使受眾接受，受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節(jié)目，不得不瀏覽其中插播的廣告，其二，由于小孩在懵懂的成長時期，易于接受顏色絢麗，變換節(jié)奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子所接受，這是電視廣告的高明之處，也是其客戶多，利潤大的主要原因。

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劣勢：隨著網(wǎng)絡的發(fā)展，以及年輕人的生活方式的改變，電視廣告的優(yōu)勢在日益削減。當今月來越多的年輕人開始接受速食文化，篇幅過長的電視連續(xù)劇的受眾逐漸衰減，由于年輕人的思維快捷，逐漸掌握了電視廣告的播出時間，往往在廣告播出的時間轉(zhuǎn)換頻道，避開廣告的沖擊。

電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析，大家想想你記住了幾個電臺的廣告，記住了幾個路邊的廣告就清楚了。

對于報紙報刊的廣告，相信只有那些閑了沒事的或者找工作的才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。

至于網(wǎng)站的廣告，相信很多人會在電腦上設置軟件直接將其屏蔽掉。網(wǎng)站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理，進而降低其網(wǎng)站的競爭力。

其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費用的名次（受眾派名基本和費用排名一致）：

電視媒體——戶外廣告——網(wǎng)站媒體——報紙報刊媒體——電臺媒體 最后來了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。桌面廣告的優(yōu)勢

1、目標受眾群體針對性強

網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代，接受其信息的多為在校學生（大學生居多）和有一定經(jīng)濟收入的白領階層，其主要特征是消費觀和價值觀趨于統(tǒng)一，追求時尚，消費能力集中，且具有很強的消費欲望，界定在感性消費，而非理性消費群體范疇。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。2、100% 的廣告有效送達率

網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位基于對網(wǎng)吧的上網(wǎng)環(huán)境及網(wǎng)民上網(wǎng)習慣的充分調(diào)研而設置。電腦顯示屏廣告界面是網(wǎng)民登陸后默認當前界面,任何網(wǎng)民,無論其上網(wǎng)聊天或玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。

3、受眾數(shù)量更加巨大

目標受眾規(guī)模大，通過對全國大中城市的網(wǎng)吧進行抽樣調(diào)查，據(jù)統(tǒng)計，每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4－6人，在節(jié)假日和周末還有30％左右的增長。一萬臺網(wǎng)吧電腦，每天的用戶數(shù)量即為4萬－6萬，一個月的累計用戶數(shù)量即為120萬－180萬人次，也就是說網(wǎng)吧廣告的受眾為 120 萬－ 180萬人次/萬臺/月，這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。

4、更加有效的廣告記憶的強制性、反復性、抗干擾性

我們在制作廣告畫面時要求一個桌面上同時最多只能發(fā)布三至四個不同品牌的廣告宣傳，這樣品牌之間的干擾度低，更有利于廣告信息的傳播；網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡后必然顯示在桌面和瀏覽器上的，它強制上網(wǎng)者接受廣告信息；通過上述兩方面因素的結合，最終讓目標受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。

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5、全天候宣傳媒體

目前網(wǎng)吧規(guī)定營業(yè)時間是早 8 點至晚 12 點，實際上絕大部分網(wǎng)吧是 24 小時營業(yè)，網(wǎng)吧媒體成為名副其實的全天候媒體。

6、廣告發(fā)布方式更加靈活

客戶可以根據(jù)具體的情況及需求安排投放范圍及區(qū)域，最大限度地保證投放的靈活性，廣告發(fā)布可采用網(wǎng)絡廣告的所有形式；并保證在合同簽署后短時間內(nèi)發(fā)布廣告和根據(jù)客戶要求實時更新廣告，保證廣告發(fā)布的及時性和有效性。

7、投放效果評估更加真實

每一個客戶投放的網(wǎng)吧，我們都將提供詳細的網(wǎng)吧資料（網(wǎng)吧名稱，終端電腦臺數(shù)等），客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實和精確的掌控。顯示屏廣告位的設置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效，結合網(wǎng)絡技術手段可對廣告投放效果進行及時有效的分析評估。

8、視覺沖擊力超強

精美寬大幅面的廣告畫面及詳細的文字說明，與目標受眾近似零距離的視覺接觸，具強烈的沖擊力，可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性，給受眾留下極其深刻的印象。另外，可以充分利用多媒體、超文本格式文件，設置多種形式讓受眾對其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細的信息，使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓消費者如身臨其境般感受到商品或服務，并能在網(wǎng)上預訂、交易與結算，將更大大增強網(wǎng)絡廣告的實效。

9、千人成本超低的廣告投入

網(wǎng)吧電腦桌面標準報價 18元/臺/月，假設一臺電腦平均每天 5 人使用，在使用過程中每人有 4 次回到桌面，則客戶投放網(wǎng)吧電腦桌面平均每天每人成本 =18元/臺/月÷30 天÷5人 ÷4次=0.03 元。根據(jù)現(xiàn)階段其他各發(fā)媒體的廣告報價，我們可以核算客戶投放 1 次北京電視臺經(jīng)濟頻道30 秒廣告，可以連續(xù)1個月在 XX 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1次整版北京晚報廣告，可以連續(xù)1個月在25000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月新浪網(wǎng)廣告，可以同期連續(xù)1個月在XX0 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告；客戶投放1個月 1 塊大型戶外廣告，可以同期在19000 臺電腦上投放網(wǎng)吧電腦桌面廣告。

10、受眾數(shù)量可測

一個廣告，它的實際到達率到底有多少，這恐怕是廣告商最關心，也是廣告是否有效的證明。但傳統(tǒng)戶外廣告以及電視、報紙等媒體，他們所面對的群體流動性大，無法準確統(tǒng)計出受眾的數(shù)量。而網(wǎng)吧廣告平臺具有完善的、科學的監(jiān)測系統(tǒng)，可準確的測算出廣告的到達率，這也是其他傳統(tǒng)廣告媒體所無法比擬的。

11、直接銷售產(chǎn)品

網(wǎng)吧桌面廣告本身是一個廣告的宣傳載體和平臺，又是一個產(chǎn)品的承載專柜。在這里企業(yè)宣傳時可以充分利用網(wǎng)吧的空間，搞立體宣傳和產(chǎn)品展示，目標受眾既看到廣告，又親身感受產(chǎn)品，這是所有傳統(tǒng)媒體都無法達到的，可以說一個網(wǎng)吧就是一個專賣店。在宣傳產(chǎn)品的同時，又能銷售產(chǎn)品，可謂“雙管齊下”，廣告效果自然高于傳統(tǒng)媒體。

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下面內(nèi)容為贈送的工作總結范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除??！工作總結怎么寫：醫(yī)院個人工作總結范文 15

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一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領導、科室領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本的工作總結主要有以下幾項：

1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應有的貢獻。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務理念，發(fā)揚救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務工作。向各位局領導以及全體教職工進行述職，請予批評指正。

一、工作目標完成情況

我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學質(zhì)量為核心，以標準化學校建設為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學?！睘閷W校發(fā)展目標，團結一心，攻堅克難，大

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打翻身仗，學校辦學條件和辦學效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。

在全體教職工的努力下，我們基本完成了《XX年目標管理責任狀》中的德育管理、教學管理、兩基、師訓、標準化學校建設、特色學校建設、藝體衛(wèi)、財務管理、捐資助學、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團隊、行風建設、安全、政務等xx項工作任務。

3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

二、主要亮點

1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學?！钡膶W校發(fā)展

目標。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關注學校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點，使教育根植于中華民

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族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗，根植于中國的國情，根植于與時俱進的中國特色社會主義，使全體師生在學校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創(chuàng)建一個全“新”的學校。

2、在標準化學校建設工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經(jīng)順利通過省級驗收，并被評為市級先進，推薦省級先進。我們正在積極準備，迎接近期到來的省教育督導室的復檢。在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價，當場決定推薦我校為省級先進學校。

3、德育工作我們重點抓住“誦弟子規(guī) 孝行天下”德育主題

教育活動，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”?！耙恢芤恍小币呀?jīng)成為我校的一個傳統(tǒng)，一大特色。學生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩，促進社會風氣的好轉(zhuǎn)，學校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī) 做小孝星》校本教材，已經(jīng)投入使用。學校自編了“孝親操”，得到市督導室領導的首肯。(述職報告)我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學校送來了錦旗。主題讀書

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活動成果顯著，我校吳彥川同學被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學生進京領獎。學校設立朵朵愛心基金，全體師生每年募捐一次，用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。

4、努力構建以培養(yǎng)學生自學能力為主的“構建自主學習的高效課堂”教改活動，一年來，舉行了上下學期各兩個月的教改展示課活動，天天展示，天天評課，使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學風格。教學管理上，我們強化“規(guī)范”這一主旨，越是常規(guī)的工作，我們越是強制規(guī)范。學校實行查課制度，一年來，僅我參與的查課就進行了五次。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。19

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醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來!

第四篇：淺談村鎮(zhèn)工程建設質(zhì)量管理

淺談村鎮(zhèn)工程建設質(zhì)量管理

摘要本人介紹了村鎮(zhèn)工程建設的質(zhì)量管理現(xiàn)狀及思路。

關鍵詞現(xiàn)狀 原因 防治 新思路

隨著村鎮(zhèn)建設的快速推進，工程建設質(zhì)量問題也顯現(xiàn)出來。經(jīng)常發(fā)生建筑物倒塌、房屋裂縫、屋面漏水等質(zhì)量事故。直接影響人民那種的切身利益和生命安全。筆者就此問題做了深入調(diào)查，在此發(fā)表一些粗淺的看法。

1、村鎮(zhèn)工程的質(zhì)量現(xiàn)狀

村鎮(zhèn)工程建設是近幾年才發(fā)展起來的，工程質(zhì)量管理是個新課題。下面筆者就村鎮(zhèn)工程設計著手，系統(tǒng)地分析工程質(zhì)量存在的突出問題。

(1)無圖紙、盲目比照相鄰建筑施工

村鎮(zhèn)建設中，建設單位或建房戶，為了省錢，請當?shù)匾恍┯杏绊懥τ薪?jīng)驗的工匠撒幾道白灰線，也不要圖紙，比照相鄰建筑，也開始施工建房，至于房屋內(nèi)部結構全靠所請工匠的“經(jīng)驗”而定，這些房屋不設圈梁，無構造柱，采用劣質(zhì)鋼筋、水泥等建筑材料，根本無抗震設防措施。

（2）村鎮(zhèn)建設中極少有招投標、工程監(jiān)理、工程監(jiān)督程序

近幾年村鎮(zhèn)建設中除學校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關辦公建筑有建議的工程招投標、工程監(jiān)理、工程監(jiān)督程序外，絕大部分工程沒有任何手續(xù)，這給工程埋下了工程質(zhì)量隱患。如某一鄉(xiāng)鎮(zhèn)住宅小區(qū)建在一片廢棄的煤礦采礦區(qū)上看，施工前未辦理任何建設手續(xù)，對擬建工程場地不做文物普碳、地址勘察深度也不夠，建成后因采礦區(qū)地下水位變化，地標上層他先，樓房開裂，這時建設單位才到工程監(jiān)督機構要求鑒定處理，雖然對此事故相關部門及時拿出相應整改方案并付諸實施，但對建設單位，住戶造成的損失很大，同時造成不應有的社會影響。

（3）施工隊伍素質(zhì)差，打一槍換一個地方

村鎮(zhèn)基本建設過程中，因機械化程度低、勞動強度大，骨干力量是農(nóng)閑時放下鋤頭的泥瓦匠。不可否認，這些師傅中間有一部分人善于學習新知識，掌握新技術，但現(xiàn)代科學技術發(fā)展很快，一個工程的業(yè)務知識也只能維持五年，五年中如不及時更新，就要落后，可想而知，農(nóng)村師傅們的技術水平。

（4）建筑用材質(zhì)量差，經(jīng)常出現(xiàn)不合格的建筑材料

在村鎮(zhèn)建筑中，部分建房戶為省錢貪圖便宜，使用劣質(zhì)鋼材、水泥、機磚，而且建房戶對劣質(zhì)材料也無鑒別經(jīng)驗和鑒定能力。

（5）適用于村鎮(zhèn)環(huán)境條件的標準圖集太少

多年來各地建設部門為推動村鎮(zhèn)建房的發(fā)展，組織了多次村鎮(zhèn)居民住宅設計競賽，對村鎮(zhèn)郡主環(huán)境條件進行較深入的研究，出版了部分適應村鎮(zhèn)居民環(huán)境的標準圖集。但我國各地人文環(huán)境變化大，生活習慣差異，使已出版的標準圖集在局部區(qū)域使用，雖然部分標準圖集對農(nóng)村的生活環(huán)境做了研究，但針對性不強。如農(nóng)民圖方便在用預應力樓板的房頂打糧曬糧等。如之標準圖集宣傳力度受限，村鎮(zhèn)農(nóng)民建房時想要的參考標準圖集太少，尤其在某些欠發(fā)達地區(qū)的農(nóng)村基本采用標準圖集施工。

2、解決村鎮(zhèn)建筑工程質(zhì)量的思路

村鎮(zhèn)工程建設設計土地規(guī)劃，村鎮(zhèn)管理，建材生產(chǎn)，經(jīng)理消費水平，人文環(huán)境，生活不慣等，是一項難度大并且操作復雜的工作，筆者結合當年村鎮(zhèn)工程建設具體情況，提出如下解決村鎮(zhèn)建筑工程質(zhì)量的思路。

（1）如加大宣傳力度，增強人民群眾的工程質(zhì)量意識

根據(jù)各地區(qū)的實際情況，各地政府相關部門利用當?shù)仉娨?，電臺，報紙等媒體開辦一些工程質(zhì)量專題節(jié)目，做一些群眾喜聞樂見的工程報道，內(nèi)容可以設計規(guī)劃、建筑設計、質(zhì)量通病防治、工程監(jiān)理，政府監(jiān)督等，節(jié)目可大可小，發(fā)現(xiàn)亮點，推廣亮點。

（2）村鎮(zhèn)建設規(guī)劃時，要有初步的地址勘察和文物普探，要避開環(huán)境和地址條件惡劣地帶。

（3）強化施工隊伍管理，推廣普及房屋建筑科普知識。邀請有關專家，結合當?shù)厍闆r，介紹一些簡單易懂的工程管理知識，讓他們掌握一定的房屋建筑知識，讓他們認識到按照施工圖紙進行施工的重要性?？h級建設行政主管部門，對培訓合格人員可發(fā)給培訓合格證書。

（4）對投資30萬元以上或者建筑面積在300㎡米以上的房屋建筑（以下簡稱限額以上工程）應推行正常的工程管理程序。

（5）縣級建設行政主管部門要加強本行政區(qū)域內(nèi)村鎮(zhèn)建設工程的質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，重點加強對本行政區(qū)域內(nèi)，特別是城關鎮(zhèn)意外的限額以上工程執(zhí)行基本建設程序情況的監(jiān)督檢查，并建立相應的巡查報告制度，明確巡查人員及其職責。

（6）巡查人員或發(fā)現(xiàn)建制鎮(zhèn)、集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)和村莊建設規(guī)劃范圍內(nèi)限額以上工程未辦理施工許可證擅自施工的項目，以及在以上規(guī)劃區(qū)外擅自進行建設的，應立即責令其停止施工并報告縣建設行政主管部門進行處理。

（7）縣級建設行政主管部門應建立相應的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查制度，監(jiān)督重點放在抓好工程的結構質(zhì)量和施工安全上，設定質(zhì)量控制點，加大對工程地基驗槽和主體結構質(zhì)量施工過程以及預制構件等設計結構安全的建材的監(jiān)督檢查力度；同時堅持監(jiān)督與服務并重，對工程施工提供必要的技術指導和服務。

（8）限額以上的工程竣工后，建設方要按程序組織竣工驗收，及時辦理竣工備案。

（9）對限額以下工程和農(nóng)民自建底層住宅的管理，現(xiàn)階段要求建設方應選擇具有設計，施工承包資質(zhì)的設計、施工企業(yè)進行設計和施工；也可根據(jù)實際情況依照有資格的建筑師、結構工程師以個人名義設計的圖紙，選擇有資格的建造師、監(jiān)理工程師組織的施工隊伍或具有勞務資質(zhì)的施工隊伍。設計、施工單位或建筑師、建造師、監(jiān)理工程師分別對設計、施工質(zhì)量和安全負責；由建設方自行組織施工的，建設方對工程質(zhì)量和施工安全負責。

第五篇：工程審計基本制度

內(nèi)部工程審計基本制度

一、總則

1.為規(guī)范項目工程審計工作，明確工程審計工作方向、重點、內(nèi)容及條理，提高工程審計的效率和質(zhì)量，達制定本制度。

2.本制度依據(jù)審計部制度、公司及所屬分、子公司、分廠的機構設置、部門職能、崗位職責及審批制度制定。

3.本制度適用于總、分、子公司及分廠投資進行的新建、擴建、改建等建設項目的工程審計，包括基建、設備、技改及檢修工程。

4.工程審計內(nèi)容主要包括5S管理與施工現(xiàn)場管理結合執(zhí)行情況，項目招投標管理，工程合同簽訂、履行及管理情況，工程造價管理，施工過程中的相關記錄管理、竣工驗收記錄及報告等。具體審計側(cè)重內(nèi)容針對工程開展的不同階段、根據(jù)審計目的或項目實際情況確定。5.工程審計工作根據(jù)相關部門的招投標計劃、項目進展計劃及審計部工作計劃開展。審計過程中重點關注審計期間的資料，同時對同一建設項目應考慮工程開展的延續(xù)性和整體性，對資料進行延展查閱。審計工作對審計內(nèi)容要按時做出審計報告。6.工程審計的目的是在過程監(jiān)督、階段審計和專項審計工作中發(fā)現(xiàn)并提出相關部門在組織機構、制度建立和執(zhí)行以及項目管理情況等方面的問題；通過審計工作促進相關部門建立健全管理制度和加強制度的執(zhí)行，以促使工程投資得到有效控制、提高工程管理水平，從而降低管理成本、質(zhì)量成本和工期成本，達到工程投資的合理、合規(guī)、高效使用。

7.工程審計主要涉及部門為工程控制管理有關的各部門；工程審計過程中部分資料和項目相關情況需由財務部、外銷部等相關部門提供。工程審計工作中所涉及的部門應積極配合審計，由專人及時提供資料，不應有拖延、推諉等現(xiàn)象；應提供真實完整的資料，并對資料的真實性負責，不得隱瞞、偽造資料。工程審計工作中現(xiàn)場勘察應由熟悉工程項目情況的人員陪同。

二、工程審計流程

(一)工程的立項審計

1.工程立項審計的基本要求

工程項目開工前的各項審批手續(xù)需完備、合法，并納入公司的預算計劃。工程項目的規(guī)劃設計要科學、合理，以滿足公司的總體發(fā)展的需要。

2.工程立項審計程序及方法

凡公司新建工程，在進行立項時，應有審計人員參加。

負責工程項目建設的工程部應將經(jīng)領導批準的本基建計劃和改擴建、大中修工程項目計劃抄送公司審計部。臨時調(diào)整或補充的工程項目，也應由工程部將計劃變動情況及時報送公司審計部。

對新開工的工程，應將項目建議書、可行性研究報告書、批準的設計文件、新開工項目情況表等有關資料抄送公司審計部。

(二)工程招投標及合同簽訂的審計

1.招投標審計工作的基本要求

大型工程必須要招標，且重點審查施工單位的資質(zhì)。

對標書的工程量清單要進行復核，主要審查招標標價不許超過批準的概算，標底的編制不準有高套或低套的現(xiàn)象。

負責招投標的部門會同招標代理單位應認真編制招標文件，并將招標文件及標底抄送公司審計部。

2.工程招投標審計

對勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，達到一定規(guī)模的，必須報請工程招標管理部門按有關規(guī)定進行公開招標。

3.合同簽訂審計

招標結束后，由公司董事長或授權工程部負責人代表公司同中標單位簽訂工程合同。

合同文書使用公司示范文本，各項條款要明確、具體、全面。

工程合同未經(jīng)公司董事長同意，不能正式簽訂工程合同。對于個別加急項目由董事長授權特批的，事后也應將會簽手續(xù)補齊以利于檔案資料的完整。

有效合同送公司審計部、外銷部各一份備案。

(三)在建工程跟蹤審計

1.在建工程審計的基本要求

工程部應在項目開始半個月內(nèi)通知審計部。對于工期小于15日的應在工程開工通知審計部。

在施工隊伍進場前要有工程進度單。

加強施工現(xiàn)場的5S管理，施工過程中要做好相關記錄（如材料驗收單、分項驗收單等），并且要與現(xiàn)場實際相符合。

工程款的支付要嚴格按照合同規(guī)定撥付，不準超額或提前支付工程款。

2.需要的資料：小型工程需要有工程進度表、材料驗收單、分項工程驗

收單；大型工程需要有施工圖紙、圖紙收發(fā)臺賬、施工組織設計、代號網(wǎng)絡圖、設計變更及簽證、隱蔽工程記錄、吊裝工程記錄、預付工程款、墊付款項明細表、材料驗收單、單位工程分部分項驗收單、甲供材料、設備出庫單、主材明細表等。

3.審計中應核實前期資料中發(fā)現(xiàn)問題的真實情況，可通過現(xiàn)場查勘、訪談、現(xiàn)場監(jiān)督等方法和形式，并對核實后的問題進行記錄。

4.進行現(xiàn)場查勘應包括檢查工程現(xiàn)場的管理情況、施工質(zhì)量情況、進度情況、安全情況等以及現(xiàn)場的相關單位、人員是否與提供的資料相一致，是否存在資料中未反應的情況，是否得到有效的管理，并對發(fā)現(xiàn)問題的問題現(xiàn)場進行溝通或核實，同時應進行記錄。5.訪談工程相關人員，以達到了解項目情況、核實資料發(fā)現(xiàn)問題等目的。訪談時應認真聽取相關方的陳述，并分析判斷實際情況，并對于分析的情況進一步核實，如有必要應對訪談進行記錄。

6.審計人員需查閱現(xiàn)場保存的不宜前期報送或不能在前期報送的工程管理資料，通過現(xiàn)場資料了解工程管理情況及信息、資料管理情況，并對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場溝通或核實，并進行記錄。

(四)工程竣工審計

1.工程竣工審計的基本要求

審查預結算的編制是否符合國家的有關規(guī)定，工程預算是否與有關招標文件及施工圖相符合，竣工結算報表和竣工情況說明書是否真實、完整、合規(guī)。預決算書中工程量是否真實，套項及價格是否合理，計取各項費用及執(zhí)行文件、套用定額是否準確合理。編制的依據(jù)是否符合規(guī)定，資料是否齊全，手續(xù)是否完備。

2.竣工審計需要的資料：小型工程要有單位工程竣工驗收報告，工程結算單；大型工程要有竣工圖紙、分部分項工程量清單或編制完整的工程結算書、招投標文件（包括招標圖紙及答疑文件）、中標通知書復印件、工程施工合同、補充合同或施工協(xié)議書、完整的施工組織設計、隱蔽工程記錄、吊裝工程記錄、設計變更及簽證（包括增減工程項目）、甲供材料、設備出庫單、經(jīng)過認價的 “主材價格表”；需找補材料差價的證明材料、供料明細表、單位工程竣工驗收報告。

3.工程竣工結算審計程序及方法

1)在工程部在工程驗收后一個月內(nèi)，應及時通知公司審計部。將初審后的所有資料報送公司審計部。

2)審查工程結算書的編制依據(jù)是否正確，各種費率及定額標準計算是否準確。3)審查工程結算投資額是否超過預算。結算超預算部分，要提出增量說明并經(jīng)公司

董事長審核簽字。

4)審查工程結算書：小型工程是否符合本單位驗收規(guī)范，質(zhì)量驗收規(guī)范；大型工程是否符合國家和本市頒布的建筑安裝、裝飾、房修等現(xiàn)行定額及其間接費標準。5)審查工程量計算是否準確。

6)如果是維修工程，還要提供經(jīng)公司審批后的維修計劃。

(五)工程審計的一般流程

1.接受任務，制定切合實際的審計方案。

2.向被審計部門發(fā)出經(jīng)簽字批準的審計通知及審計所需的資料清單(審計通知按部門統(tǒng)一格式)。3.接收、收集與項目審計的相關資料：按發(fā)出的審計資料清單接收資料，同時記錄接收資料的時間、內(nèi)容、提供部門及形式。

4.查閱資料，了解基本情況，進行初步審計，形成對審計項目的初步印象，記錄在資料中發(fā)現(xiàn)的問題。

5.實施審計：工程審計專員應采用全面審查、抽樣審計、勘察現(xiàn)場、現(xiàn)場監(jiān)督等方法進行深入調(diào)查和審計，還可以運用觀察、詢問和分析性復核等方法，獲取充分、相關、可靠的審計證據(jù)，以支持審計結論和建議。

6.通過對審計調(diào)查情況、查閱資料內(nèi)容及現(xiàn)場查勘情況的整理分析得出審計初步意見，工程審計專員應與審計組的其它審計人員就審計情況進行交流，并對發(fā)現(xiàn)問題的相關情況進一步核實。7.溝通審計初步意見應與發(fā)現(xiàn)問題相關責任人、相關人員及部門負責人進行溝通，征求被審計單位的意見，并認真聽取各方的情況說明并如實記錄。

8.審計初步意見溝通后，應按征求意見情況對于審計初步意見進行 修正，匯報領導并形成最終審計意見。

9.根據(jù)領導的意見及審計要求出具工程審計報告，提報董事長。10.整理工程審計工作底稿，并上交部門統(tǒng)一形成審計工作檔案。11.根據(jù)具體情況對于報告提出的問題及建議的整改情況進行核實。

三、工程審計所需的相關資料

1.工程施工圖紙(竣工圖紙)； 2.圖紙收發(fā)臺賬；

3.分部分項工程量清單或編制完整的工程結算書（需加蓋審核、編制單位公章）；

4.招、投標文件（包括招標圖紙及答疑文件）；

5.中標通知書復印件；

6.工程施工合同、補充合同或施工協(xié)議書； 7.完整的施工組織設計；

8.設計變更及簽證（包括增減工程項目）； 9.隱蔽工程記錄、吊裝工程記錄； 10.甲供材料、設備出庫單； 11.經(jīng)過認價的 “主材價格表”； 12.需找補材料差價的證明材料； 13.供料明細表；

14.預付工程款、墊付款項明細表； 15.單位工程竣工驗收單； 16.地質(zhì)勘探報告； 17.監(jiān)理資料。

注：

1、根據(jù)工程情況資料可適當進行增減。

2、所有送審資料應由雙方清點，辦理移交手續(xù)。

四、工程審計的職責與權限

1.審計人員應檢查工程管理制度、規(guī)定和程序的建立和執(zhí)行情況。2.審計人員應勘察工程現(xiàn)場情況。

3.審計人員應查閱工程項目管理的文件資料，檢查合同、協(xié)議的簽訂及執(zhí)行情況等。

4.審計人員應對審計中的有關事項進行調(diào)查并索取證明材料。

5.審計人員應對工程管理情況進行分析和匯報；提出改進管理、提高效益的建議。

6.審計人員應根據(jù)實際情況不斷完善工程審計工作準則。

7.審計人員對審計成果相應文件據(jù)實署名，并對所簽成果文件負責。8.審計人員應對審計項目進行后續(xù)審計。

五、職業(yè)道德規(guī)范

1.審計人員應維護企業(yè)榮譽，尊敬領導，與同事團結互助，儀表端莊，舉止文明。

2.審計人員在履行職責時應勤奮、誠實、客觀、公正、嚴謹。

3.審計人員應遵守國家法律法規(guī)、公司的規(guī)章制度，尊重被審計部門人員，在審計過程中有理有據(jù)有節(jié)，不得采用非正常手段審計證明。4.審計人員應保持獨立性和客觀性，不得負責或參與被審計部門日常工

作和決策，不得參與有可能影響審計公正性的工作及活動，不得以任何方式與被審計項目的各相關方有利益往來。

5.審計人員應慎重地使用在履行職責過程中所獲得的信息，不得利用機密信息謀取私利，或在使用信息時違反法律法規(guī)、公司規(guī)定。6.審計人員在審計過程中應妥善保存報送資料，審計結束后應完整保存報送資料，需要審計部存檔的資料，必須存檔；需要歸還的資料，必須在7個工作日內(nèi)歸還并做好歸還記錄。

7.審計人員應善于總結實踐中的經(jīng)驗教訓，不斷學習、更新理論知識，以提高工作能力和水平。

六、附則

1.本制度僅適用于工程審計工作。2.本制度由公司審計部負責解釋。3.本制度自簽批之日起施行。

4.本制度應根據(jù)法律法規(guī)及公司管理的實際情況的變化予以適時修訂。5.如有與《內(nèi)部審計基本制度》相左的條款，均按照《內(nèi)部審計基本制度》執(zhí)行。

6.其他未盡事宜參照《內(nèi)部審計基本制度》。

審計部

2015年4月