第一篇：工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度

工程質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度

為加強(qiáng)項(xiàng)目公司所屬建筑工程施工質(zhì)量的管理工作，強(qiáng)化監(jiān)管措施，理順監(jiān)管職責(zé)，有效控制建筑工程施工質(zhì)量，特制定本管理規(guī)定。工程質(zhì)量管理制度：職責(zé)

一、項(xiàng)目公司總經(jīng)理為項(xiàng)目工程質(zhì)量全面責(zé)任人，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。根據(jù)項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）實(shí)際情況和工程特點(diǎn)，在公司建筑工程質(zhì)量管理制度框架下，編制和實(shí)施本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）工程質(zhì)量管理規(guī)定，組織對(duì)本項(xiàng)目部（項(xiàng)目公司）所屬工程質(zhì)量的檢查。

二、項(xiàng)目公司工程部經(jīng)理為工程質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人，保證國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范及規(guī)程在項(xiàng)目工程中傳達(dá)、貫徹、落實(shí)、執(zhí)行；根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，制定工程質(zhì)量管理制度。項(xiàng)目公司工程部為質(zhì)量管理制度具體監(jiān)管執(zhí)行部門，負(fù)責(zé)對(duì)公司所屬建筑工程日常工程質(zhì)量的監(jiān)管。

三、具體工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員（簡(jiǎn)稱甲方代表）為自己所分管工程的工程質(zhì)量直接責(zé)任人，對(duì)自己所分管的工程質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)管自己所分管工程施工管理，監(jiān)督管理監(jiān)理單位、施工單位搞好工程施工的質(zhì)量管理工作。落實(shí)公司工程質(zhì)量管理制度的執(zhí)行；及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題處理問題；按時(shí)向公司項(xiàng)目工程部經(jīng)理匯報(bào)工作情況；及時(shí)收集國(guó)家、省、市有關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)范及規(guī)程，以及社會(huì)上先進(jìn)的施工管理經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)的施工工藝等，經(jīng)過消化，引入公司內(nèi)部推廣使用。

四、監(jiān)理單位按工程項(xiàng)目建立監(jiān)理機(jī)構(gòu)，任命總監(jiān)理工程師全面負(fù)責(zé)所監(jiān)理工程的質(zhì)量管理；監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)由專業(yè)配套的監(jiān)理人員組成，分工負(fù)責(zé)，進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理。施工單位根據(jù)施工合同組成施工項(xiàng)目部，由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)所承建工程的質(zhì)量管理。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)工程特點(diǎn)聘施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員等管理人員進(jìn)行日常工程質(zhì)量管理工作。工程質(zhì)量管理制度：工作程序 1 質(zhì)量策劃：

1.1 建立一個(gè)完善的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)。

1.2 明確項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中每一個(gè)崗位人員的職責(zé)。

1.3 在工程立項(xiàng)之后，根據(jù)工程特點(diǎn)，編制質(zhì)量計(jì)劃，其應(yīng)包括：勘察、設(shè)計(jì)、施工、甲供材料四大方面。

1.3.1 勘察、設(shè)計(jì)、施工的分包商和甲供材料的分供商確定參照“合同評(píng)審”和“采購”。

1.3.2 對(duì)分包商提出的方案或分供商提供質(zhì)保書進(jìn)行審核和認(rèn)可。1.3.3 對(duì)新技術(shù)、新材料提出質(zhì)量保證措施。1.3.4 對(duì)工程或材料的驗(yàn)收要有一個(gè)明確的標(biāo)準(zhǔn)。1.3.5 明確和準(zhǔn)備質(zhì)量記錄單。2.1.2 文件和資料的控制：

2.1.2.1 規(guī)范：工程部制作一份現(xiàn)行規(guī)范（包括國(guó)家、行業(yè)地方頒布的規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定）目錄下發(fā)各項(xiàng)目管理部，每當(dāng)國(guó)家、政府頒布或更換規(guī)范時(shí)，及時(shí)通知到各項(xiàng)目管理部，確保使用的是有效的現(xiàn)行規(guī)范。

2.1.2.2 圖紙：設(shè)計(jì)院發(fā)出的工程設(shè)計(jì)圖紙必須是加蓋市建委統(tǒng)一發(fā)出的“施工 圖出圖專用章”的有效圖紙，到各項(xiàng)目管理部，由專人收發(fā)并作記錄，當(dāng)有圖紙作廢時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知下發(fā)人員，在作廢的圖紙上作標(biāo)識(shí)以示區(qū)別或收回統(tǒng)一管理，確保使用的工程圖紙為有效的。

2.1.2.3 設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單、工程簽證單、工作聯(lián)系單。

2.1.2.3.1 設(shè)計(jì)變更單：由設(shè)計(jì)院簽發(fā)，并經(jīng)設(shè)計(jì)部、工程部相關(guān)專業(yè)工程師簽字確認(rèn)的證單。

2.1.2.3.2 技術(shù)核定單：因?yàn)槭┕ぴ?，由施工單位簽發(fā)，并經(jīng)設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位和工程部簽字認(rèn)可的對(duì)工程設(shè)計(jì)圖紙變更的單證。

2.1.2.3.3 工程量簽證單：由施工單位簽發(fā)，有關(guān)工程工作量發(fā)生變化，需工程部、監(jiān)理簽字認(rèn)可的單證。

2.1.2.3.4 工作聯(lián)系單：發(fā)生在項(xiàng)目部與分包商中任何一方之間有關(guān)工程方面的聯(lián)系單證。

2.1.2.3.5 以上單證由專人收發(fā)，并分類編號(hào)記錄。2.1.3 過程控制：

2.1.3.1 勘察階段：在勘察前，參照有關(guān)資料對(duì)工程所在地地質(zhì)情況及周圍環(huán)境有一個(gè)大致了解，根據(jù)工程特點(diǎn)和規(guī)范要求合理布置勘察點(diǎn)，對(duì)勘察報(bào)告上反映的地質(zhì)情況有異議或反映出的地質(zhì)情況較為復(fù)雜，反映不清時(shí)，可增設(shè)勘測(cè)點(diǎn)。2.1.3.2 設(shè)計(jì)階段：

2.1.3.2.1 確保功能，使用價(jià)值的滿足程序最高。

2.1.3.2.2 設(shè)計(jì)出的房型在針對(duì)的顧客群中有最大的認(rèn)可。

2.1.3.2.3 設(shè)計(jì)出的工程效益最多（通過設(shè)計(jì)出的總建筑面積，單位面積成本，市場(chǎng)定位后的銷售價(jià)格等確定。）2.1.3.2.4 施工的可行性及簡(jiǎn)潔性。2.1.3.3 施工階段：

2.1.3.3.1 工程部負(fù)責(zé)實(shí)施施工質(zhì)量控制。以《創(chuàng)優(yōu)操作細(xì)則》及四大滲漏控制：屋面、外墻、門窗、衛(wèi)生間為核心內(nèi)容，結(jié)合100%細(xì)部質(zhì)量檢查工作，嚴(yán)格管理施工工程質(zhì)量。

2.1.3.3.2 確保施工單位按照已認(rèn)可的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，其產(chǎn)品符合規(guī)范求。

2.1.3.3.3 當(dāng)施工單位對(duì)施工方案進(jìn)行修改時(shí)，要求其提出修改方案，同時(shí)進(jìn)行審核。

2.1.3.3.4 分階段主持召開設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)議，確保施工出的產(chǎn)品符合設(shè)計(jì)意圖。2.1.3.3.5 對(duì)設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單、簽證單、工作聯(lián)系單等進(jìn)行控制（通過簽字認(rèn)可）。

2.1.3.3.6 工程具備開工條件時(shí)，由工程部經(jīng)理在建筑工程開工報(bào)告單上簽字，允許施工單位開工。2.1.3.3.7 在施工過程中，專業(yè)工程師通過在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字來認(rèn)可其施工單位可進(jìn)入下一道工序施工。

2.1.3.3.8 新技術(shù)、新材料在實(shí)施過程中，由工程部主管工程師組織設(shè)計(jì)，監(jiān)理、施工各方在過程中可以質(zhì)量跟蹤，確保試用成功。并將使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題及經(jīng)驗(yàn)記錄下來，以供下次使用參考。

2.1.3.3.9 對(duì)上一工程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題（在交付、服務(wù)等過程中發(fā)現(xiàn)的）在本工程實(shí)施時(shí)，加以重點(diǎn)控制，以防再次發(fā)生。2.1.4 檢驗(yàn)：僅涉及對(duì)材料的驗(yàn)收及工程產(chǎn)品的檢驗(yàn)。

2.1.4.1 根據(jù)《現(xiàn)行建筑材料規(guī)范大全》及合同或協(xié)議進(jìn)行驗(yàn)收，有質(zhì)保書要求的則要求隨料提供質(zhì)保書，并根據(jù)規(guī)范要求，委派監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位進(jìn)行試驗(yàn)，對(duì)試驗(yàn)結(jié)果有懷疑時(shí)，可自行抽查檢驗(yàn)。

2.1.4.2 根據(jù)88 版規(guī)范規(guī)定組織監(jiān)理進(jìn)行過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)。

2.1.4.2.1 隱蔽工程驗(yàn)收：施工單位自驗(yàn)后，通知建設(shè)單位和監(jiān)理驗(yàn)收，建設(shè)單位專業(yè)工程師和監(jiān)理驗(yàn)收通過后，在隱蔽工程驗(yàn)收單上簽字，允許其進(jìn)入下一道工序。

2.1.4.2.2 分部工程驗(yàn)收：專業(yè)工程師組織監(jiān)理對(duì)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)定，并在施工單位提交的分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表上簽字。

2.1.4.2.3 單位工程完工后，工程部經(jīng)理組織各專業(yè)工程師、監(jiān)理對(duì)單位工程進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定，并在單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表上簽字。

2.1.4.2.4 單位工程驗(yàn)收合格后，項(xiàng)目部會(huì)同施工單位上報(bào)工程所在地質(zhì)監(jiān)站驗(yàn)收。

2.1.5 檢驗(yàn)狀態(tài)的控制程序。

2.1.5.1 明確檢驗(yàn)的四種狀態(tài)：待檢產(chǎn)品、合格產(chǎn)品、不合格產(chǎn)品、尚待判定產(chǎn)品。

2.1.5.2 甲供產(chǎn)品的檢驗(yàn)：

2.1.5.2.1 所有甲供產(chǎn)品進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行檢驗(yàn)，需提供質(zhì)保書的則要求提供，根據(jù)不同的檢驗(yàn)狀態(tài)，分別堆放并在記錄單上做標(biāo)識(shí)。2.1.5.2.2 不合格產(chǎn)品必須限期離場(chǎng)。

2.1.5.2.3 施工單位所領(lǐng)材料必須是合格產(chǎn)品（通過記錄單反映）。

2.1.5.3 半成品的檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)：通過采用分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，施工單位提供的試驗(yàn)報(bào)告單等各種試驗(yàn)資料作為半成品的標(biāo)識(shí)。

2.1.5.4 成品的檢驗(yàn)：通過單位工程質(zhì)量綜合評(píng)定表對(duì)工程標(biāo)識(shí)。2.1.6 不合格品的控制：

2.1.6.1 通過施工過程中不合格品的控制，防止誤用和轉(zhuǎn)序，以保證只有合格的產(chǎn)品才能投產(chǎn)，轉(zhuǎn)序、安裝和交付。

2.1.6.2 對(duì)于不合格品，工程部經(jīng)理組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工各方進(jìn)行調(diào)查，查尋原因，然后作出處理意見。2.1.7 糾正和預(yù)防措施。

2.1.7.1 針對(duì)不合格品，部門主管提出不同的處理意見： 2.1.7.1.1 由施工單位自行處理，專業(yè)工程師和監(jiān)理對(duì)糾正過程進(jìn)行監(jiān)督； 2.1.7.1.2 由施工單位提出方案，經(jīng)部門主管、設(shè)計(jì)和監(jiān)理批準(zhǔn)執(zhí)行，在糾正過程中進(jìn)行監(jiān)督。

2.1.7.1.3 由項(xiàng)目部與設(shè)計(jì)、監(jiān)理協(xié)商出處理意見，責(zé)令施工單位按此執(zhí)行。2.1.7.2 預(yù)防措施范圍：

2.1.7.2.1 施工過程中多次或連續(xù)出現(xiàn)的不合格品（質(zhì)量通病）； 2.1.7.2.2 在交付使用及今后使用過程中顧客多次提出的；

2.1.7.2.3 日常質(zhì)量活動(dòng)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)信息中發(fā)現(xiàn)的不合格品的潛在原因。2.1.7.3 實(shí)施糾正和預(yù)防措施后，實(shí)行跟蹤、檢查，并對(duì)實(shí)施過程進(jìn)行驗(yàn)證。2.1.8 工程竣工辦理入住手續(xù)時(shí)，嚴(yán)格按公司規(guī)定配合業(yè)主辦理入住驗(yàn)收和維修。

2.1.9 質(zhì)量記錄的控制。

2.1.9.1 對(duì)于質(zhì)量記錄（如隱蔽工程驗(yàn)收單、質(zhì)保資料、試驗(yàn)單等）分類編號(hào)保管，并作記錄。

2.1.9.2 工程完工后，將其移交檔案室，保持對(duì)工程質(zhì)量的可追溯性。2.1.10 統(tǒng)計(jì)：對(duì)于發(fā)生的質(zhì)量通病，采用統(tǒng)計(jì)技術(shù)加以分析評(píng)定。2.2.給排水質(zhì)量管理程序

所有工程必須委托持證監(jiān)理單位實(shí)施全方位監(jiān)理，并且所有的監(jiān)理工作都必須在建設(shè)單位項(xiàng)目管理部的監(jiān)督之下有序、有效地執(zhí)行，從而認(rèn)真完成以下工作內(nèi)容： 2.2.1 要求施工安裝單位嚴(yán)格按圖施工，如有更改，須經(jīng)部門主管與設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)后方可執(zhí)行。

2.2.2 在施工過程中，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，根據(jù)《安裝工程施工驗(yàn)收規(guī)范》、《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GBJ242-82）等標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正不當(dāng)施工，進(jìn)行過程質(zhì)量控制。

2.2.3 對(duì)已完成的分項(xiàng)分部工程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)定，并在《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》上簽字確認(rèn)。分部分項(xiàng)工程包括埋地管工程，上水、熱水管安裝工程，排水管、雨水管安裝工程，消防工程及有關(guān)設(shè)備的安裝，衛(wèi)生潔具安裝工程，室內(nèi)煤氣管安裝工程。

2.2.4 工程部檢查：監(jiān)理公司對(duì)分部分項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)定后，將《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》報(bào)工程部，部門主管接表后，即刻到工地抽檢，抽檢頻次不少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定數(shù)量的25%，相符率達(dá)90%以上，即認(rèn)為監(jiān)理評(píng)定正確，予以簽名蓋章確認(rèn)，否則，必須重新檢驗(yàn)評(píng)定。2.2.5 隱蔽工程控制：

2.2.5.1 隱蔽工程的內(nèi)容：埋地管工程，包括埋地的給、污、廢水管、煤氣管、消防管、雨水管安裝、敷設(shè)，室內(nèi)部分的埋墻管以及工程竣工后敷設(shè)的各種給排水管道。

2.2.5.2 隱蔽工程檢查標(biāo)準(zhǔn)：《采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GBJ242-82 等。2.2.5.3 隱蔽工程的檢查：

2.2.5.4 部門主管應(yīng)經(jīng)常檢查隱蔽工程施工情況，著重對(duì)水管減壓，氣管減氣，以埋管排水管盛水、排水管通球等有關(guān)工程隱患部分的試驗(yàn)要重點(diǎn)進(jìn)行檢查，對(duì)異常情況及時(shí)作出處理，并在隱蔽工程驗(yàn)收記錄中做好處理記錄。

2.2.5.5 當(dāng)隱蔽工程作業(yè)結(jié)束，在施工單位自檢基礎(chǔ)上，由監(jiān)理公司牽頭，工程部、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人三方共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法按2.2 執(zhí)行。

2.2.5.6 隱蔽工程驗(yàn)收合格，三方共同在《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》上簽字確認(rèn)，工程可進(jìn)行下道工序，未經(jīng)檢查或許可批準(zhǔn)的隱蔽工程，不得擅自轉(zhuǎn)入下道工序。2.2.6 工程驗(yàn)收：

2.2.6.1 工程完工后，在施工單位自檢基礎(chǔ)上，工程部應(yīng)組織監(jiān)理公司、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人三方共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行100%檢查。

2.2.6.2 除了填寫《工程竣工驗(yàn)收規(guī)定的表單》之外，還要分別填寫《給水工程檢查表》、《排水工程檢查表》、《空調(diào)冷凝水檢查表》，發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)按《不合格品的控制程序》進(jìn)行處理。

2.2.6.3 質(zhì)量回訪：工程移交物業(yè)后，一年內(nèi)工程部部門主管每季度一次到物業(yè)公司水電養(yǎng)護(hù)部回訪。

2.2.6.4 工程結(jié)束后，工程部就常見工程質(zhì)量問題作出總結(jié)，在以后工程中加以重點(diǎn)控制。

2.3.電氣工程質(zhì)量管理工作程序

所有工程必須委托持證監(jiān)理單位實(shí)施全方位監(jiān)理，并且所有的監(jiān)理工作都必須在建設(shè)單位項(xiàng)目管理部的監(jiān)督之下有序、有效地執(zhí)行，從而認(rèn)真完成以下工作內(nèi)容： 2.3.1 在施工過程中進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督，根據(jù)《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50254-96、GB50258-96、GB50259-96 等標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)糾正不當(dāng)施工，進(jìn)行過程質(zhì)量控制。

2.3.2 對(duì)已完成的分項(xiàng)分部工程逐項(xiàng)進(jìn)行檢查評(píng)定，并在《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》上簽字確認(rèn)，分部分項(xiàng)工程包括電纜線路工程、硬母線安裝工程、配管及管內(nèi)穿線工程、低壓電器安裝工程、電氣照明器具及其配電箱（盤）安裝工程、電機(jī)的電氣檢查和接線工程、避雷針（網(wǎng)）及接地裝置安裝工程。

2.3.3 工程部檢查：監(jiān)理公司對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查評(píng)定后，將《分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表》報(bào)工程部，部門主管接表后，即刻到工地抽檢，抽檢頻次不少于標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定數(shù)量的25%，相符率達(dá)90%以上，即認(rèn)為監(jiān)理評(píng)定正確，予以簽名蓋章確認(rèn)，否則，必須重新檢驗(yàn)評(píng)定。2.3.4 隱蔽工程控制。

2.3.4.1 隱蔽工程的內(nèi)容：指在結(jié)構(gòu)施工過程中，需利用鋼筋作接地引線的避雷及接地裝置安裝工程，以及各層電器配管工程。

2.3.4.2 隱蔽工程檢查標(biāo)準(zhǔn)：按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50258-96、《建筑安裝工程質(zhì)量控制與檢驗(yàn)評(píng)定手冊(cè)》9.3 配管工程、9.17 接地裝置安裝工程執(zhí)行。2.3.4.3 隱蔽工程的檢查：

2.3.4.3.1 部門主管應(yīng)經(jīng)常檢查隱蔽工程施工情況，對(duì)異常情況及時(shí)作出處理，并在隱蔽工程驗(yàn)收記錄中做好處理記錄。2.3.4.3.2 當(dāng)隱蔽工程作業(yè)結(jié)束，在施工單位自檢基礎(chǔ)上，由監(jiān)理公司牽頭，工程部、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人三方共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法按4.2 執(zhí)行。

2.3.4.3.3 隱蔽工程驗(yàn)收合格，三方共同在《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》上簽字確認(rèn)，工程可進(jìn)行下道工序，未經(jīng)檢查或許可批準(zhǔn)的隱蔽工程，不得擅自轉(zhuǎn)入下道工序。2.3.5 工程驗(yàn)收。

2.3.5.1 工程竣工后，在施工單位自檢基礎(chǔ)上，工程部應(yīng)組織監(jiān)理公司、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人三方共同對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行100%檢查。

2.3.5.2 填寫《通電試驗(yàn)檢查表》、《電器開關(guān)、插座、燈具檢查表》、《低壓電器檢查表》、《避雷系統(tǒng)檢查表》，發(fā)現(xiàn)不合格品，應(yīng)按《不合格品的控制程序》進(jìn)行處理。

2.3.5.3 質(zhì)量回訪：工程移交物業(yè)后，一年內(nèi)工程部部門主管每季度一次到物業(yè)公司水電養(yǎng)護(hù)部回訪，并記錄在工作日記上。

2.3.5.4 工程結(jié)束后，工程部就常見工程質(zhì)量問題作出總結(jié)，在以后工程中加以重點(diǎn)控制。

工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

為加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理，全面提高全員、全過程工程質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化施工管理力度，切實(shí)做好安全防范、綜合治理、文明、經(jīng)建設(shè)單位、施工監(jiān)理及相關(guān)施工單位商討并達(dá)成如下獎(jiǎng)罰款規(guī)定：

1、施工質(zhì)量不符規(guī)范要求的處罰及獎(jiǎng)勵(lì)措施

1）施工不符圖紙（規(guī)范）要求，經(jīng)檢查書面指出一周內(nèi)不改正的處于罰款200元/次；

2）尺寸不符規(guī)范要求，梁、柱軸線位置偏差超規(guī)范的經(jīng)書面指出一周內(nèi)不整改處于罰款200元/次；

3）預(yù)埋件、預(yù)留管及預(yù)留洞遺漏或尺寸、位置不正確，經(jīng)書面指出一周內(nèi)不整改處于罰款100元/次；

4）晚間施工無管理人員值班每次處于罰款100元；

5）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題口頭要求整改，施工方拒絕聽從或整改不到位，監(jiān)理書面指出一周內(nèi)仍整改不力的，處于罰款200元/次；

6）現(xiàn)場(chǎng)施工人員認(rèn)真按圖施工，規(guī)范操作，產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良，并能主動(dòng)幫助其他員工整改質(zhì)量問題，表現(xiàn)突出者獎(jiǎng)勵(lì)200元/人。

2、材料質(zhì)量不符要求的處罰措施

1）所有材料進(jìn)場(chǎng)需經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)使用未報(bào)審的材料每批將處于200元/次罰款；

2）材料未經(jīng)送樣復(fù)試而使用的每次處于罰款500元； 3）嚴(yán)禁使用三無產(chǎn)品及不合格材料，一經(jīng)查處罰款10000元/次；

3、安全（綜治）、文明施工不符要求的處罰措施

① 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須佩戴安全帽，違反一人次罰款50元；

② 特殊工種的施工人員必須事先到監(jiān)理部備案，持證上崗，無證作業(yè)一人次罰款50元；

③ 高空作業(yè)人員必須系好安全帶，扣好保險(xiǎn)鉤，違反一人次罰款50元； ④ 施工現(xiàn)場(chǎng)必須在指定地點(diǎn)吸煙，在施工區(qū)域發(fā)現(xiàn)吸煙者或煙蒂的每發(fā)現(xiàn)一次處以50元的罰款；

⑤ 禁止隨地大小便，在施工區(qū)域發(fā)現(xiàn)有人違反的或有證據(jù)顯示的一次罰款50元；

⑥ 施工用電設(shè)備應(yīng)完好、接地可靠，電纜應(yīng)架空或埋地敷設(shè)，不得隨地隨意拖放，違反一次罰款100元；

⑦ 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的滅火器材、動(dòng)火應(yīng)有動(dòng)火證，氧氣瓶和乙炔瓶要確保安全距離且遠(yuǎn)離明火，違規(guī)動(dòng)用明火，每發(fā)現(xiàn)一次處以100元的罰款；

⑧ 文明裝卸，減少噪聲，材料要集中分類，堆放整齊，違反一次罰款50元； ⑨ 施工通道要安全通暢，硬地?zé)o積水、無揚(yáng)塵，做好“落手清”和環(huán)境衛(wèi)生及周邊道路清潔工作，與日常檢查相結(jié)合，違反一次罰款50元；

⑩ 對(duì)安全工作有突出表現(xiàn)的班組和個(gè)人在每月的安全會(huì)議上給與表揚(yáng)。

4、管理責(zé)任不到位的處罰措施 1）在施工過程中對(duì)于建設(shè)單位、施工監(jiān)理提出的問題應(yīng)積極整改落實(shí)，監(jiān)理采取口頭通知、工作聯(lián)系單、工程例會(huì)警告以及監(jiān)理通知單，并限規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。如所發(fā)通知內(nèi)容未整改或拒不整改的，由監(jiān)理上報(bào)建設(shè)單位并向政府有關(guān)安質(zhì)監(jiān)部門發(fā)函件通報(bào)此事，并處500元罰款。同時(shí)對(duì)所發(fā)通知單部位停止下道工序施工，復(fù)工需經(jīng)總監(jiān)理工程師同意，監(jiān)理通知單未能及時(shí)回復(fù)的（一周內(nèi)），處罰款200元；

2）當(dāng)檢查施工方施工管理責(zé)任性和力度時(shí)，發(fā)現(xiàn)某管理人員不能很好地勝任本職工作，監(jiān)理有權(quán)建議進(jìn)行更換；

3）違反監(jiān)理驗(yàn)收程序，如隱蔽部位監(jiān)理未驗(yàn)收合格、未通知監(jiān)理復(fù)查、未通知監(jiān)理驗(yàn)收的將每次處于罰款200元，并停止下一道工序施工；

4）施工技術(shù)管理人員應(yīng)經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量指導(dǎo)或質(zhì)量巡檢，堅(jiān)決阻止不合格的產(chǎn)品進(jìn)入下道工序，表現(xiàn)突出者獎(jiǎng)勵(lì)200元。

5、其他

1）每月建設(shè)單位及監(jiān)理單位對(duì)各施工總包單位進(jìn)行檢查評(píng)比：在建設(shè)單位、施工監(jiān)理總體評(píng)價(jià)中分好、較好、較差、差，進(jìn)行工作匯總。依據(jù)上述評(píng)價(jià)，半年內(nèi)對(duì)總體情況差的處于罰款1000元，總體情況好的獎(jiǎng)勵(lì)1000元；

2）以上罰款款項(xiàng)將從施工單位工程款中扣除；獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)從罰款款項(xiàng)中給予，款項(xiàng)由監(jiān)理保管，并由建設(shè)方監(jiān)管，監(jiān)理例清單每月上報(bào)建設(shè)方；

3）對(duì)于上述問題發(fā)出罰款單和獎(jiǎng)勵(lì)單，并由相關(guān)施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，如拒簽，則在獎(jiǎng)罰款單開出3天后自動(dòng)生效，拒簽方視作同意處理。

第二篇：質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度

質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度

1.目的：

為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高職工及各班組的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度。

2.適用范圍：

本制度適用于項(xiàng)目部及作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理。

3.職責(zé)：

3.1質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)各班組質(zhì)量管理的檢查及質(zhì)量獎(jiǎng)罰的管理。

3.2項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)獎(jiǎng)勵(lì)和處罰單的審批及項(xiàng)目管理人員的獎(jiǎng)罰。

3.3財(cái)務(wù)科設(shè)立獎(jiǎng)罰賬戶。

4.制度內(nèi)容

4.1考核對(duì)象

本制度對(duì)項(xiàng)目部及各級(jí)質(zhì)量管理人員和作業(yè)班組。

4.2考核內(nèi)容：

4.2.1施工質(zhì)量記錄齊全。

4.2.2各項(xiàng)目部所施工的分項(xiàng)工程的優(yōu)良率。

4.2.3標(biāo)牌、標(biāo)識(shí)，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌。

4.3獎(jiǎng)罰辦法：

4.3.1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙及要求以及施工規(guī)范進(jìn)行考察。

4.3.1.1任何人故意隱瞞質(zhì)量問題或缺陷，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣罰100元。

4.3.1.2本項(xiàng)目職工（不包括專兼職質(zhì)檢人員及中層以上領(lǐng)導(dǎo)）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或缺陷并反饋到質(zhì)檢科，每次嘉獎(jiǎng)20～100元。按月單獨(dú)發(fā)放。

4.3.1.3對(duì)外包隊(duì)伍質(zhì)量管理人員按該承包隊(duì)伍驗(yàn)收一次合格率核發(fā)，達(dá)不到100%則免除獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3.1.4對(duì)在質(zhì)量工作中表現(xiàn)突出、工作成績(jī)優(yōu)良的職工質(zhì)檢科可不定期給予嘉獎(jiǎng)，嘉獎(jiǎng)考核及分配表由質(zhì)檢科負(fù)責(zé)。

4.4對(duì)專兼職質(zhì)檢人員的考核：

4.4.1對(duì)專兼職質(zhì)檢人員的考核每半年一次逐級(jí)考核。

4.4.2考核以施工質(zhì)量問題或缺陷，在整改(有記錄)前被其它人員(非專兼職

質(zhì)檢人員)發(fā)現(xiàn)并反饋到質(zhì)檢科的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)?？己似趦?nèi)超過二次則扣罰50元，每增加一次加罰50元。

4.4.3未按程序履行驗(yàn)收手續(xù)不享受獎(jiǎng)勵(lì)。

4.4.4由質(zhì)檢科質(zhì)檢員組織三級(jí)驗(yàn)收。若該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收一次不合格的，扣除作業(yè)隊(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)保金的10%，多次發(fā)生逐次扣除。并罰主持該項(xiàng)目驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元。

4.4.5施工項(xiàng)目通過三級(jí)驗(yàn)收?qǐng)?bào)請(qǐng)四級(jí)驗(yàn)收時(shí)若第一次不能通過，此情況每發(fā)生一次，罰質(zhì)檢科主持該項(xiàng)目三級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員50元，主持該項(xiàng)目二級(jí)驗(yàn)收的質(zhì)檢員20元。

4.4.6經(jīng)考核項(xiàng)目部質(zhì)檢員經(jīng)三、四級(jí)驗(yàn)收連續(xù)兩個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)200元；連續(xù)四個(gè)月驗(yàn)收合格率達(dá)100%獎(jiǎng)勵(lì)400元；若不符合驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)被上級(jí)質(zhì)檢員驗(yàn)收合格的處罰上級(jí)質(zhì)檢員相同金額。

4.5對(duì)專兼職計(jì)量人員的考核：

4.5.1對(duì)專兼職計(jì)量人員的考核每半年一次逐級(jí)考核。

4.5.2考核以發(fā)現(xiàn)不符合使用要求的計(jì)量器具在施工現(xiàn)場(chǎng)使用的次數(shù)為標(biāo)準(zhǔn)，考核期內(nèi)超過二次則扣罰50元，每增加一次加罰50元。

4.5.3計(jì)量器具帳、卡、物不對(duì)應(yīng)，免除獎(jiǎng)勵(lì)。

4.5.4對(duì)不服從施工、質(zhì)檢人員管理的除進(jìn)行處罰外，情節(jié)嚴(yán)重的予以辭退。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣及時(shí)兌現(xiàn)，獎(jiǎng)勵(lì)額度最高1000元，處罰額度為獎(jiǎng)勵(lì)額度的3倍。

4.6考核分工：

4.6.1項(xiàng)目部質(zhì)檢員負(fù)責(zé)作業(yè)隊(duì)的考核，質(zhì)檢科負(fù)責(zé)審核，項(xiàng)目部質(zhì)檢員由質(zhì)檢科專業(yè)人員考核，質(zhì)檢科長(zhǎng)審核。

4.6.2對(duì)質(zhì)量獎(jiǎng)的考核由工程部或財(cái)務(wù)部核發(fā)。

江南水利水電工程公司南水北調(diào)

2010年4月6日

第三篇：質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度

質(zhì)量管理及獎(jiǎng)罰制度

“不斷創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，永遠(yuǎn)追求客戶滿意”，是我公司的質(zhì)量方針。質(zhì)量是企業(yè)的生命，提高工程質(zhì)量是我公司全體員工重大任務(wù)。扎扎實(shí)實(shí)地把工程質(zhì)量工作提高到一個(gè)新的水平，項(xiàng)目部全體管理人員要本著嚴(yán)格管理，精心施工的精神，按照我公司ISO——9002《質(zhì)量手冊(cè)》和《質(zhì)量體系程序文件》所規(guī)定的各項(xiàng)管理程序，處處精打細(xì)算，把錢花在必須花費(fèi)的地方，不斷地提高建筑工程質(zhì)量，降低工程成本，從而樹立質(zhì)量管理必須以預(yù)防為主，杜絕一切工程隱患，做到安全生產(chǎn)、文明施工，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中以優(yōu)質(zhì)求生存，以優(yōu)良求發(fā)展。

1、項(xiàng)目部每月有技術(shù)負(fù)責(zé)人組織不少于兩次質(zhì)量檢查，對(duì)質(zhì)量隱患必須定時(shí)間、定數(shù)量、定標(biāo)準(zhǔn)即使處理，有重大問題必須報(bào)告上級(jí)不得隱瞞。

2、項(xiàng)目部必須按施工圖紙組織施工，圖紙存在技術(shù)問題或建設(shè)單位需變動(dòng)修改需經(jīng)設(shè)計(jì)院或建設(shè)單位出據(jù)設(shè)計(jì)變更通知單后，方可進(jìn)行施工，對(duì)于變更后存在返工及經(jīng)濟(jì)損失的須由技術(shù)員向甲方辦理簽證單，沒有變更通知單不按工程圖紙施工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)及技術(shù)員罰款100—300元。對(duì)操作班組長(zhǎng)罰款200—600元。

3、技術(shù)交底：是工長(zhǎng)在各個(gè)施工階段向操作人員下達(dá)質(zhì)量指標(biāo)一種方式，是企業(yè)基層實(shí)施了質(zhì)量指標(biāo)的一向措施，各分部分項(xiàng)工程施工前，向班組進(jìn)行技術(shù)交底，交工程數(shù)量，操作規(guī)程，質(zhì)量要求，允許偏差，安全生產(chǎn)防范做事等詳細(xì)內(nèi)容。無技術(shù)交底罰工長(zhǎng)50元，或交底不全面的罰技術(shù)員30元，班組不按交底及圖紙規(guī)范施工，罰班組長(zhǎng)80元。

4、實(shí)行樣板間制，各施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)班組施工前必須先做樣板間，樣板墻、樣板

件，做完后由工地項(xiàng)目經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人，工長(zhǎng)，質(zhì)檢員、技術(shù)員、監(jiān)理統(tǒng)一驗(yàn)收達(dá)到要求后方可全面施工，沒有做樣板間就進(jìn)行全面施工的班組，分公司將不給結(jié)算，工長(zhǎng)和技術(shù)員、質(zhì)檢員分別50—100元罰款。

5、各作業(yè)班組要認(rèn)真開展自檢、互檢制度，它是最基本的自我質(zhì)量控制手段，是保證單位工程質(zhì)量的重要措施，各班組都必須對(duì)班組操作的每一分項(xiàng)工程及時(shí)進(jìn)行自檢、互檢活動(dòng)，未開展自檢、互檢活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)一次對(duì)班組長(zhǎng)罰款50元。

6、交接檢查制度，各工種的配合必須按照工序交接執(zhí)行，上道工序不合格，下道工序不接收，直至上道工序返修合格后，再進(jìn)行接收，工序要有交接單，簽字必須齊全，如果沒有進(jìn)行交接手續(xù)時(shí)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，則由上下道工序的班組長(zhǎng)共同負(fù)責(zé)，并罰款300—500元，由工長(zhǎng)技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)參加。

7、現(xiàn)場(chǎng)施工員、質(zhì)檢員、材料員、技術(shù)員有權(quán)拒絕使用一切不合格的材料及成品半成品配件等，如發(fā)現(xiàn)不合格品要通知有關(guān)人員或部門退貨。并對(duì)進(jìn)貨責(zé)任者給予50—100元罰款。

8、施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員，必須工作到位，嚴(yán)守職責(zé)、嚴(yán)格把關(guān)、秉公辦事、敢于負(fù)責(zé)、不玩忽職守、認(rèn)真做到“三性”，即保證質(zhì)量檢查工作的全面性、及時(shí)性、正確性。結(jié)合施工班組自檢、互檢、交接檢、必須嚴(yán)格做好記錄，認(rèn)真對(duì)待并簽字，如果沒有記錄或綜合檢查結(jié)果與記錄不符合，對(duì)技術(shù)員罰款50—100元。

9、質(zhì)檢員，班組長(zhǎng)檢查后，必須在實(shí)物上或書面上，將操作姓名寫在實(shí)物上，加以標(biāo)識(shí)，否則，給予質(zhì)檢員、班組長(zhǎng)10—30元的罰款。

10、每月工長(zhǎng)簽發(fā)的工程結(jié)算單，必須由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員簽字，評(píng)定出質(zhì)量等級(jí)，如果沒有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員簽字評(píng)定的結(jié)算單，不予結(jié)算。

11、資料員應(yīng)及時(shí)填報(bào)、收集整理工程資料，保證工程資料的及時(shí)、準(zhǔn)確性，否則，給予資料員10—30元的罰款。

12、測(cè)量放線人員應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時(shí)地做好本職工作，對(duì)已完成的工作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并報(bào)相關(guān)技術(shù)員、查驗(yàn)無誤方可進(jìn)行施工，否則對(duì)測(cè)量、放線人員，給予20—60元的罰款，技術(shù)員查驗(yàn)失職罰款10—50元。

13、對(duì)工程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不但操作主管人員應(yīng)負(fù)主要責(zé)任，項(xiàng)目部管理人員，如項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人，也應(yīng)負(fù)管理失職的責(zé)任，給予20—100元罰款。

14、對(duì)專業(yè)班組所干出的工作質(zhì)量從進(jìn)度方面能超出項(xiàng)目部的預(yù)期目標(biāo)給予班組長(zhǎng)50—200元獎(jiǎng)勵(lì)。

15、對(duì)工程中的一線人員如施工員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、測(cè)放人員能保持連續(xù)兩月不出現(xiàn)進(jìn)度及質(zhì)量方面的問題獎(jiǎng)勵(lì)20—100元。

第四篇：工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法

工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法

第一章、總則

1.1、為加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，強(qiáng)化和規(guī)范公司質(zhì)量管理工作，提高公司工程質(zhì)量水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加大工程（產(chǎn)品）質(zhì)量監(jiān)管和考核力度，有效地防范質(zhì)量事故的發(fā)生，鼓勵(lì)各項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程和名牌產(chǎn)品，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，根據(jù)質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。

1.2、堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，認(rèn)真貫徹《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，確保工程質(zhì)量。

1.3、建立質(zhì)量、安全文明施工獎(jiǎng)懲專項(xiàng)基金。工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)，或者為質(zhì)量管理工作做出貢獻(xiàn)者（包括防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生）按本辦法實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

1.4、施工負(fù)責(zé)人必須無條件地接受項(xiàng)目部管理人員或公司工程技術(shù)部人員的督促和指導(dǎo)。工程發(fā)生質(zhì)量事故，或者違反《質(zhì)量管理辦法》有關(guān)規(guī)定按本辦法實(shí)施懲罰。

1.5、公司實(shí)行工程項(xiàng)目管理績(jī)效考核制度。各項(xiàng)目勞務(wù)公司拿出20%進(jìn)度款，納入工程質(zhì)量、安全方面考核。

1.6、重獎(jiǎng)創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程的項(xiàng)目和個(gè)人，處罰由于施工原因造成工程質(zhì)量事故（含嚴(yán)重質(zhì)量問題），損害企業(yè)信譽(yù)的項(xiàng)目和責(zé)任者；

1.7、工程技術(shù)部質(zhì)量主管每月對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行一次施工質(zhì)量考核，將勞務(wù)公司進(jìn)度款的20%，作為考核目標(biāo)（質(zhì)量、安全文明施工考核各占10%）。

每月發(fā)放進(jìn)度款時(shí)，按考核總得分的百分比乘以10%再乘以應(yīng)發(fā)進(jìn)度款總額即為當(dāng)月應(yīng)發(fā)的質(zhì)量績(jī)效進(jìn)度款。其余進(jìn)度款作為風(fēng)險(xiǎn)抵押金，將在工程竣工時(shí)酌情發(fā)放。

1.8、本辦法適用于公司承建的各工程項(xiàng)目勞務(wù)公司。

第二章、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰考核標(biāo)準(zhǔn)

2.1、各項(xiàng)目年內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量事故及嚴(yán)重質(zhì)量問題，經(jīng)檢查考評(píng)工程質(zhì)量合格率（優(yōu)良率）實(shí)現(xiàn)了合同承諾目標(biāo)，社會(huì)效益顯著，列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程達(dá)到申報(bào)條件并實(shí)現(xiàn)申報(bào)，公司將對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)抵押金進(jìn)行返還。

2.2、在采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法施工中，有創(chuàng)新或具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目和個(gè)人，視具體情況或所創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益的大小，給予項(xiàng)目或個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)1000～20000元。如果經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益特別突出，可提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)另行重獎(jiǎng)。

2.3、未發(fā)生質(zhì)量事故的工程項(xiàng)目，符合合同工期及設(shè)計(jì)要求，單位工程一次驗(yàn)收合格率達(dá)到100％的，全額退還風(fēng)險(xiǎn)抵押金，不獎(jiǎng)不罰。

2.4、上級(jí)政府主管部門、工程監(jiān)理抽檢中不得出現(xiàn)不合格項(xiàng)。

2.5、因工程質(zhì)量問題受到群眾舉報(bào)控告（經(jīng)確認(rèn)基本屬實(shí)）、起訴（我方敗訴）、廣播電視新聞媒體曝光及受到政府部門通報(bào)批評(píng)的工程項(xiàng)目處罰1000～10000元/次。

2.6、保修服務(wù)不及時(shí)、不到位，由于施工質(zhì)量原因造成房屋使用功能較差，影響較大。要求維修并按實(shí)際情況扣罰質(zhì)量保證金10％。

2.7、在建工程項(xiàng)目凡被上級(jí)政府主管部門組織檢查中受到通報(bào)表揚(yáng)或名列前三名者，適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)1000～3000元。被通報(bào)批評(píng)的處罰1000～3000元。

2.8、公司定期對(duì)在建工程各項(xiàng)目檢查、考核、評(píng)比累計(jì)榮獲第一名的獎(jiǎng)勵(lì)1000～3000元，倒數(shù)第一名的罰1000～3000元。

2.9、對(duì)不符合施工質(zhì)量要求，被上級(jí)主管部門人員或公司工程技術(shù)部人員督促、責(zé)令立即整改或限期整改的。施工負(fù)責(zé)人必須無條件地接受，對(duì)刁難、頂撞、阻礙上級(jí)主管部門人員執(zhí)行公務(wù)或頂撞、阻礙公司工程技術(shù)部人員行使指令、或不接受整改和整改不及時(shí)、不到位的，視 2 情節(jié)輕重每次處罰款500～1000元。并一律取消評(píng)優(yōu)評(píng)先資格。

第三章、質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰辦法

3.1、各項(xiàng)目施工隊(duì)必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，宗旨是安全、優(yōu)質(zhì)、低耗、高效。

3.2、各項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）必須有保證工程質(zhì)量的管理機(jī)構(gòu)和制度，有專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量檢測(cè)和核驗(yàn)記錄、并認(rèn)真做好施工記錄和隱蔽工程驗(yàn)收簽證記錄，收集、整理完善各項(xiàng)技術(shù)質(zhì)保資料，確保施工質(zhì)量符合要求。

3.3、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）必須定期和不定期組織項(xiàng)目班子成員、施工現(xiàn)場(chǎng)各施工班組開展經(jīng)常性的施工質(zhì)量檢查和教育，提高各班組工人的操作技能水平，在施工關(guān)鍵性的部位時(shí)，必須在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導(dǎo)。

3.4、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理必須符合圖紙和合同約定及國(guó)家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。要求保證每道工序和施工質(zhì)量符合驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持做到分項(xiàng)、分部工程施工自檢、自查把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合要求的不處理好堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。

3.5、隱蔽工程必須經(jīng)過項(xiàng)目部、公司工程技術(shù)部、工程監(jiān)理、建設(shè)單位工地代表和設(shè)計(jì)單位代表等有關(guān)部門驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行工程隱蔽。

3.6、嚴(yán)格把好材料質(zhì)量關(guān)、不合格的材料不準(zhǔn)使用、不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。工程施工前及時(shí)做好工程所需材料的檢測(cè)、化驗(yàn)、試驗(yàn)。材料沒有檢驗(yàn)合格或缺乏檢測(cè)合格證明的不得使用。

3.7、建立建全工程技術(shù)資料管理制度，每個(gè)工地要有專職資料員負(fù)責(zé)收集、整理工程技術(shù)資料，嚴(yán)格按照單位工程竣工驗(yàn)收資料收集、整理的要求，根據(jù)工程的進(jìn)度及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地做好施工記錄，自檢記 3 錄和隱蔽工程驗(yàn)收記錄。將自檢資料和工程質(zhì)保資料分類收集、整理保管，隨時(shí)接受上級(jí)主管部門、公司管理部門檢查驗(yàn)收。

3.8、施工負(fù)責(zé)人及其所有管理人員，不重視工程質(zhì)量管理，工程質(zhì)量不符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國(guó)家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。將按不同程度給予批評(píng)教育或通報(bào)批評(píng)處理和經(jīng)濟(jì)處罰等、并追究其責(zé)任。對(duì)發(fā)生一般以上質(zhì)量事故的當(dāng)事人和責(zé)任人，將按上級(jí)和公司有關(guān)規(guī)定程序追究其責(zé)任并做出相應(yīng)的處理。

3.9、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人對(duì)工程施工質(zhì)量管理不符合國(guó)家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等以及公司管理制度要求，對(duì)存在的問題自身不重視、不積極采取整改措施，被上級(jí)主管部門人員或公司工程技術(shù)部門人員經(jīng)監(jiān)督責(zé)令立即整改或限期整改，施工負(fù)責(zé)人不重視、不接受整改或整改不到位的且故意刁難、頂撞、阻礙上級(jí)主管部門人員執(zhí)行公務(wù)和公司質(zhì)量、安全管理人員行使指令的，每次罰款500～10000元。

第四章、項(xiàng)目質(zhì)量管理符合下列條件給予獎(jiǎng)勵(lì)

4.1、各施工負(fù)責(zé)人是各單位工程質(zhì)量管理第一責(zé)任人。對(duì)質(zhì)量工作應(yīng)全面負(fù)責(zé),要貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針政策。以身作則,不違章指揮,積極支持項(xiàng)目部、公司工程技術(shù)部門管理人員及工地質(zhì)量員、安全員的工作。

4.2、對(duì)于所負(fù)責(zé)的每個(gè)單位項(xiàng)目工程必須及時(shí)按相關(guān)規(guī)范要求組織有關(guān)人員編寫施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，對(duì)經(jīng)審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案必須認(rèn)真組織實(shí)施，特殊情況要還應(yīng)制定作業(yè)計(jì)劃和工藝規(guī)程。

4.3、組織制定和修訂完善的施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)質(zhì)量技術(shù)操作細(xì)則及其有關(guān)管理規(guī)定經(jīng)公司工程技術(shù)部審查批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。做到符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國(guó)家、省市現(xiàn)行頒布的一系列標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等。

4.4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量規(guī)范及質(zhì)量安全技術(shù)措施，加強(qiáng)管理，督促施工班組對(duì)施工質(zhì)量各個(gè)階段進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

4.5、定期或不定期組織有關(guān)人員、項(xiàng)目勞務(wù)公司管理組對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)分析原因，制定解決措施或向上級(jí)反應(yīng)請(qǐng)求幫助解決。

4.6、項(xiàng)目勞務(wù)公司管理組經(jīng)常向各施工班組人員進(jìn)行施工質(zhì)量教育，提高工人的質(zhì)量意識(shí)，同時(shí)要對(duì)新調(diào)入的工人和分承包施工隊(duì)伍的有關(guān)人員進(jìn)行教育，明確施工質(zhì)量。

4.7、項(xiàng)目勞務(wù)公司管理組應(yīng)定期、不定期召集所有管理人員，召開質(zhì)量會(huì)議、抓好施工質(zhì)量。

4.8、項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人及所有管理人員，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，忠于職守，重視質(zhì)量、強(qiáng)化管理，經(jīng)常組織項(xiàng)目班子成員實(shí)施質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)督促整改。對(duì)上級(jí)主管部門、公司工程技術(shù)部門檢查簽發(fā)的隱患整改通知書及時(shí)組織相關(guān)人員落實(shí)整改到位，消除隱患。對(duì)所有負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量符合圖紙和合同約定的內(nèi)容及國(guó)家、省、市現(xiàn)行頒布的一系列規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等。當(dāng)年無質(zhì)量事故，經(jīng)公司相關(guān)部門綜合考評(píng)完成與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任制指標(biāo)，并取得顯著成績(jī)，年終被上級(jí)主管部門或公司有關(guān)部門綜合評(píng)定為質(zhì)量管理“先進(jìn)項(xiàng)目、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行表彰的，于年終由公司研究決定按責(zé)任制考核給予該項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)1000～10000元。

第五章、項(xiàng)目質(zhì)量管理存在下列問題的應(yīng)立即處罰：

5.1、有下列情況之一，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）有關(guān)責(zé)任人處以100元/條或總額10000元的罰款。

5.1.1、質(zhì)保資料收集、整理應(yīng)及時(shí)、有效、真實(shí)、齊全、清楚。

5.1.2、原材料、構(gòu)配件和器具、成品、半成品的產(chǎn)品合格證，出廠檢驗(yàn)報(bào)告及進(jìn)場(chǎng)復(fù)試報(bào)告，抽樣檢驗(yàn)報(bào)告，見證檢測(cè)報(bào)告，檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，分部、分項(xiàng)驗(yàn)收記錄，隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工過程中重要工序的自檢和交接檢施工記錄，確保所使用材料和工程結(jié)構(gòu)安全，以上每缺 5 一項(xiàng)罰款100元。

5.1.3、不按圖紙、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施進(jìn)行交底或交底無簽字；

5.1.4、不審查技術(shù)資料、不組織技術(shù)交底和分部分項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收、不及時(shí)做好隱檢記錄；

5.1.5、不重視質(zhì)量，違章指揮或不接受質(zhì)檢員意見，限期整改通知下發(fā)后不及時(shí)、不認(rèn)真整改；

5.1.6、不按圖紙施工或只抓進(jìn)度，不抓質(zhì)量，質(zhì)量通病嚴(yán)重存在而無可靠改進(jìn)措施；

5.1.7、未經(jīng)驗(yàn)收，擅自進(jìn)行下道工序施工（需無償返工處理）；

5.1.8、不認(rèn)真操作、粗制濫造或偷工減料，或拒不及時(shí)整改造成不良后果者；

5.1.9、漏（錯(cuò)）放受力鋼筋、鋼筋移位嚴(yán)重，或搭接錨固長(zhǎng)度嚴(yán)重不足，或焊接質(zhì)量低劣，隨便切割主筋的；

5.1.10、模板支撐不足（或不牢），變形跑模，造成砼觀感質(zhì)量較差甚至爆模者；

5.1.11、砼澆筑、振搗不實(shí)，施工縫處理不好，砼觀感質(zhì)量較差者；

5.1.12、由于砼配合比或原材料質(zhì)量及砼拌制引起砼結(jié)構(gòu)和試塊強(qiáng)度不足，或攪拌不按規(guī)定操作者；

5.1.13、進(jìn)場(chǎng)材料、半成品無材質(zhì)證明，不按規(guī)定及時(shí)做復(fù)試，材料質(zhì)量低劣而使用者；

5.1.14、建筑物定位放線，軸線、標(biāo)高超出規(guī)范要求，造成永久性缺陷者；

5.1.15、不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)做壓力實(shí)驗(yàn)，不做蓄水灌水試驗(yàn)，或焊工無證施焊。出現(xiàn)“滴、漏、跑、冒、堵”或保溫防腐有遺漏不符合規(guī)定者；

5.1.16、不按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工檢測(cè)，交工時(shí)發(fā)現(xiàn)配電箱（柜）、設(shè)備、插座、開關(guān)、燈具、連接件等電器設(shè)施不能保證安全和使用功能者；

5.1.17、水、電、管材、過墻（板）亂打洞、斷筋、斷肋影響結(jié)構(gòu)安全或陽臺(tái)、走廊倒泛水，地漏坡度不足，造成積水滲漏者；

5.2、對(duì)質(zhì)量事故的懲罰

發(fā)生質(zhì)量事故，根據(jù)對(duì)工程影響程度、經(jīng)濟(jì)損失大小，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行相應(yīng)處罰；

5.2.1、對(duì)一般質(zhì)量問題的懲罰

5.2.1.1、施工期間因工藝錯(cuò)誤造成返工或整修費(fèi)用在5000元以下，無因質(zhì)量事故造成重傷、死亡者屬于質(zhì)量問題。

5.2.1.2、在質(zhì)量檢查中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或公司工程技術(shù)部在日常檢查中發(fā)現(xiàn)本章節(jié)內(nèi)容以外的質(zhì)量問題，視其嚴(yán)重程度下發(fā)質(zhì)量問題整改通知書、通報(bào)或處項(xiàng)目經(jīng)理500元以下罰款；對(duì)直接責(zé)任者（工程承包人）處以1000元以下罰款；對(duì)質(zhì)量問題整改通知單或檢查通報(bào)中指出的質(zhì)量問題，整改不徹底或限期未整改的，按原罰款的2～3倍加重處罰。

5.2.2、凡因設(shè)計(jì)錯(cuò)誤、測(cè)量錯(cuò)誤（未向有關(guān)部門及時(shí)報(bào)告）、違章指揮、違章操作或不按規(guī)范、規(guī)程的要求施工，管理監(jiān)控不到位，使用不合格的材料、構(gòu)件、半成品、成品和設(shè)備而造成工程質(zhì)量低劣，強(qiáng)度不夠，結(jié)構(gòu)尺寸或位置錯(cuò)誤，達(dá)不到《驗(yàn)標(biāo)》標(biāo)準(zhǔn)，一般需做返工、加固處理的均視為工程質(zhì)量事故。對(duì)釀成質(zhì)量等級(jí)事故的均進(jìn)行處分和經(jīng)濟(jì)處罰。

5.2.3、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在1～10萬元以下。對(duì)責(zé)任項(xiàng)目給予行政警告、記過處分，經(jīng)濟(jì)處罰1000～3000元。對(duì)工程負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處罰3000元～30000元。

5.2.4、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在10萬元（含）～30萬元。對(duì)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理給予行政記過、記大過處分，經(jīng)濟(jì)處罰3000～10000元。施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處罰10000～50000元。

5.2.5、質(zhì)量事故直接經(jīng)濟(jì)損失在30（含）～100萬元。

5.2.5.1、對(duì)責(zé)任項(xiàng)目經(jīng)理給予行政記過、記大過處分，降級(jí)或撤職處分，經(jīng)濟(jì)處罰10000～50000元，對(duì)事故直接責(zé)任者給予行政記大過，直接降級(jí)或待崗處分。施工負(fù)責(zé)人（工程分包人）事故直接責(zé)任者賠償經(jīng)濟(jì)損失并處罰50000元～300000元。

5.2.5.2、對(duì)事故其他責(zé)任者給予行政記過、記大過處分，經(jīng)濟(jì)處罰1000～5000元。

5.3、其他懲罰

5.3.1、凡列入創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃的工程，由于安全或質(zhì)量原因造成工程不具備申報(bào)條件，未能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的，將對(duì)施工項(xiàng)目、工程承包人按創(chuàng)優(yōu)相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)的3－5％予以罰款。

5.3.2、對(duì)工程施工項(xiàng)目、直接責(zé)任者（工程承包人）凡因建筑產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟(jì)損失，由責(zé)任單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失，并按直接經(jīng)濟(jì)損失的20％進(jìn)行處罰。

5.3.3、由于工程質(zhì)量問題受到上級(jí)或建設(shè)單位通報(bào)、新聞媒體曝光或被列入企業(yè)不良記錄黑名單的，將視對(duì)公司的影響程度大小對(duì)責(zé)任項(xiàng)目、工程承包人予以處罰。

5.3.4、對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、擅自處理的，對(duì)事故責(zé)任項(xiàng)目及有關(guān)人員、處以1000～3000元以上罰款，對(duì)直接責(zé)任者（工程承包人）處以3000～5000元以上罰款。

第六章、工程質(zhì)量缺陷處罰細(xì)則

本細(xì)則規(guī)定項(xiàng)目對(duì)所屬工程項(xiàng)目的施工責(zé)任者（工程承包人）各班組施工過程及單位工程各階段驗(yàn)收檢查中存在質(zhì)量缺陷的處罰細(xì)則：

6.1、混凝土工程

6.1.1、混凝土工程模板安裝必須按規(guī)范和施工技術(shù)方案執(zhí)行，不符合規(guī)范要求又未及時(shí)整改的每處罰款50元。

6.1.2、模板表面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，且不得沾污鋼筋和混凝 8 土接搓處，不符合規(guī)范要求又未及時(shí)整改的每處罰款50元。

6.1.3、模板內(nèi)應(yīng)清理干凈，有雜物又未及時(shí)整改的每處罰款50元。

6.1.4、對(duì)跨度大于4米的現(xiàn)澆梁板，不按規(guī)范及設(shè)計(jì)要求起拱的又未及時(shí)整改的每處罰款50元。

6.1.5、底模及其支架拆除時(shí)混凝土強(qiáng)度不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求強(qiáng)行拆摸的罰款500～2000元。拆模無申請(qǐng)審批手續(xù)的罰款500元。造成經(jīng)濟(jì)損失的，由責(zé)任單位承擔(dān)全部經(jīng)濟(jì)損失。

6.1.6、鋼筋的品種、級(jí)別、規(guī)格、數(shù)量、位置等不符合設(shè)計(jì)要求又不及時(shí)整改的每處罰款50～500元。

6.1.7、鋼筋的連接方式，接頭位置，接頭數(shù)量，接頭面積百分率，錨固長(zhǎng)度，保護(hù)層厚度，漏綁等不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求又不及時(shí)整改的，每處罰款50～300元。

6.1.8、箍筋、吊筋、腰筋、抗拉筋、構(gòu)造筋、橫向鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、間距等不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的每處罰款50～300元。

6.1.9、自拌混凝土必須嚴(yán)格按試驗(yàn)室砼配合比，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)砂石含水率調(diào)整為施工配合比，掛牌施工，如砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)等級(jí)要求的必須返工或加固處理，（一般普通較小工程如砼強(qiáng)度達(dá)不到設(shè)計(jì)等級(jí)要求又不返工或加固處理的不納入結(jié)算）同時(shí)進(jìn)行徑濟(jì)罰款500～5000元。

6.1.10、加強(qiáng)砼配合比坍落度抽檢工作，作假記錄、無記錄的每次罰款100～300元。

6.1.11、嚴(yán)格計(jì)量制度，無計(jì)量記錄及計(jì)量不符合規(guī)范要求的每次罰款50～300元。

6.1.12、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)試塊制作管理工作，試塊數(shù)量登記、保養(yǎng)、運(yùn)送試壓時(shí)間不符合規(guī)范要求罰款50～300元。

6.1.13、砼、砂漿試塊每漏做一組罰款200元。

6.1.14、砼、砂漿試塊強(qiáng)度低于規(guī)范最低值50％或高于規(guī)范100％，每組罰款200元。

6.1.15、梁、柱每一處蜂窩面積大于0.1㎡，基礎(chǔ)、墻、板每一處蜂窩面積大0.2㎡，每處罰款50～300元。

6.1.16、梁、柱每一處孔洞面積大于0.04㎡，基礎(chǔ)、墻、板一處蜂窩面積大于0.25㎡，每處罰款50～300元。

6.1.17、混凝土表面露筋長(zhǎng)度大于10㎝每處罰款50元。

6.1.18、梁、柱、樓梯縫隙夾渣層長(zhǎng)度超過5㎝和深度超過保護(hù)層，基礎(chǔ)、墻、板縫隙夾渣層超過20㎝，厚度大于4㎝，每處罰款50～300元。

6.1.19、梁、柱脹模面積每一處大于0.05㎡，厚度大于3.5㎝，基礎(chǔ)、墻、板脹模面積大于0.1㎡，厚度大于4㎝，每處罰款50～300元。

6.1.20、墻、柱垂直度每層超過8㎜或?qū)痈咂畛^10㎜的，每處罰款100元。

6.1.21、梁、墻、柱斷面尺寸比設(shè)計(jì)大于10㎜或小于8㎜，每處罰款100元。

6.1.22、混凝土施工縫未按規(guī)范或設(shè)計(jì)要求留置，每處罰款50～300元。

6.1.23、現(xiàn)澆板厚度比設(shè)計(jì)尺寸大于8㎜或小于5㎜，每處罰款100元；多用材料的還需賠償材料費(fèi)。

6.1.24、梁、柱鋼筋偏位造成基礎(chǔ)保護(hù)層超過±10㎜，柱、梁、板、墻超過±5㎜，每處罰款50元。

6.1.25、梁、墻、樓梯、板、柱在同一軸線、同一位置的該拉長(zhǎng)統(tǒng)線而不拉，造成梁彎曲，10米范圍內(nèi)高低誤差大于10mm，每處罰款100元。

6.1.26、未按規(guī)范要求及時(shí)進(jìn)行混凝土養(yǎng)護(hù)的，每次罰款100元。6.2、砌體工程

6.2.1、砌筑砂漿拌和時(shí)不掛配合比標(biāo)示牌、計(jì)量不符合規(guī)范要求，罰款50元。

6.2.2、不按規(guī)范制作砂漿試塊或漏做試塊每次罰款100元。

6.2.3、砌體灰縫飽滿抽查三組，其中一組或一組以上小于80℅，罰款50～300元。

6.2.4、砌體轉(zhuǎn)角處如必須間斷而不按規(guī)定留置斜搓，斜搓長(zhǎng)度小于高度的三分之二每處罰款100～300元。

6.2.5、砌體留直搓不按規(guī)范放拉結(jié)筋，或拉結(jié)筋放置不符合規(guī)范要求每處罰款100～300元。

6.2.6、水平灰縫不符合規(guī)范要求，水平灰縫厚度（10皮磚的平均值）大于±10㎜（每樓層至少查三處），每處罰款50元。

6.2.7、砌體每層垂直度偏差大于10㎜（每層至少查3處，用2m靠尺檢查），每處罰款50元，并責(zé)令返工整改。

6.2.8、砌體表面平整度大于10㎜（每層至少查3處，用2m靠尺檢查），每處罰款50元。

6.2.9、砌體構(gòu)造柱處未按規(guī)定留置馬牙搓，必須返工，并每處罰款50～300元。

6.2.10、填充墻砌體拉結(jié)筋品種、規(guī)格、長(zhǎng)度、間距設(shè)置不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，每處罰款50元。

6.2.11、填充墻梁底、板底等砌法不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求每處罰款50元。

6.2.12、輕骨料混凝土小型空心砌塊或蒸壓加氣混凝土砌塊的墻底部砌法不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，每處罰款50元。

6.2.13、砌體上留置洞口寬度超過30cm，未按設(shè)計(jì)或規(guī)范要求設(shè)置過梁，每處罰款50元。

6.2.14、陽臺(tái)欄桿和扶手與墻體之間的連接部位，未按設(shè)計(jì)要求采取可靠的拉接措施，每處罰款50元。

6.2.15、構(gòu)造柱預(yù)留鋼筋、拉接筋的數(shù)量、長(zhǎng)度、間距不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，每處罰款50元。

6.2.16、對(duì)衛(wèi)生間、廚房包括隔墻下口未按規(guī)范做止水帶（翻口），每處罰款200元。

6.2.17、混凝土小型空心砌塊砌體應(yīng)對(duì)錯(cuò)縫搭砌，搭接長(zhǎng)度小于90mm，豎向通縫超過兩皮每處罰款50元。

6.2.18、蒸壓加氣混凝土砌塊搭接長(zhǎng)度小于砌塊1/3，每處罰款50元。

6.3、門窗工程

6.3.1、門窗樘未按設(shè)計(jì)要求的水平標(biāo)高或平面位置安裝，偏差大于20mm，每樘罰款50元。

6.3.2、固定鋁合金門窗、塑鋼門窗、鋼門窗的組合鐵件和鐵腳未按設(shè)計(jì)及規(guī)范設(shè)置，每樘罰款50元。

6.3.3、木門窗扇安裝縫隙過大造成透亮，每發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

6.3.4、鋁合金門、塑鋼門窗、鋼門窗安裝固定不符合要求，開啟不靈活，拉手、扶手、鎖具等安裝不牢固，每處罰款50元。

6.3.5、鋁合金、塑鋼門窗、鋼門窗邊框滲水，每處罰款50元。

6.3.6、木門窗扇上下帽油漆漏刷，每處罰款50元。

6.4、抹灰工程

6.4.1、粉刷墻面、柱面、墻裙等，空鼓、裂縫、面積超過0.2㎡，每處罰款50元，平頂天棚空鼓造成脫落，每處罰款50元。

6.4.2、管道后面墻未粉刷或嚴(yán)重高低不平，每發(fā)現(xiàn)一間罰款50元。

6.4.3、門窗洞口及墻面轉(zhuǎn)角處未做護(hù)角或不按規(guī)范粉護(hù)角；外墻的窗臺(tái)，雨蓬、陽臺(tái)、腰線等凸出墻面處未做滴水線，槽線未按規(guī)定做水線槽；女兒墻壓頂坡向未朝外墻面，每條（處）罰款50元。

6.4.4、墻面刷漿（噴漿）、油漆等飾面出現(xiàn)掉粉、起皮、漏刷、透底，面積超過0.1㎡，每處罰款50元。

6.4.5、不同材料基體交接處未按設(shè)計(jì)采取加強(qiáng)措施，每處罰款50元。

6.4.6、粉刷總厚度大于或等于3.5cm無加強(qiáng)措施，每處罰款50元。

6.4.7、陰陽角角不順直，偏差超過5mm的，每處罰款50元（用檢測(cè)尺檢查）。

6.4.8、面磚、地磚、瓷磚空鼓面積超過0.5㎡每處罰款100元。

6.4.9、外墻開裂滲水或外墻涂料存在明顯色差，每處罰款100元。

6.4.10、樓梯梯段板下口未按設(shè)計(jì)要求做滴水線，每處罰款100元。

6.5、吊頂工程

6.5.1、木龍骨無防火、防腐處理罰款200元。（無要求的除外）

6.5.2、預(yù)埋件、鋼筋吊桿和型鋼吊桿未做防腐處理罰款200元。

6.5.3、吊桿距主龍滑端部距離不得大于300mm,當(dāng)大于300mm時(shí)應(yīng)增加吊桿，當(dāng)?shù)鯒U間距長(zhǎng)度大于1.5m時(shí)，無設(shè)置反支撐的，每處罰款50元。

6.5.4、重型燈具、空調(diào)、電扇及其他重型設(shè)備應(yīng)安裝在建筑物承重結(jié)構(gòu)上，嚴(yán)禁安裝在吊頂工程龍骨上，如有違反，每處罰款500元。

6.5.5、吊頂無起拱、吊桿、龍骨的材質(zhì)、規(guī)格、安裝間距及連接方式不符合設(shè)計(jì)要求每處罰款200元。

6.6、樓地面工程

6.6.1、地坪嚴(yán)重空鼓、裂縫、起砂面積大于1㎡，每處罰款500元。

6.6.2、凡有防水要求的地下室、房間、陽臺(tái)、衛(wèi)生間、廚房四周墻面及地面、滲漏或倒泛水，每處罰款300元。

6.6.3、凡踢腳線空鼓長(zhǎng)度超過20cm，每處罰款50元。

6.6.4、踢腳板凸出墻面、厚薄不均勻，比規(guī)定厚度（水泥踢腳線6-8mm，板塊8-10mm）超高5mm，每處罰款50元。

6.6.5、樓梯踏步寬度誤差每步超過10mm，裝飾板塊高度誤差超過5mm，每處罰款50元。

6.6.6、面層不同做法的樓地面交接處不設(shè)變形縫，每處罰款50元。

6.6.7、在做好的樓地面上拌和和傾倒砂漿，每處罰款50元。

6.6.8、板塊面層空鼓面積大于0.1㎡，板塊間高低差大于2mm，每處罰款50元。

6.6.9、室內(nèi)變形縫做法不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求每條罰款50元。

6.7、防水工程

6.7.1、水泥砂漿防水層陰陽角沒有做成圓弧形每處罰款50元。（設(shè)計(jì)無要求的除外）

6.7.2、水泥砂漿防水層必須結(jié)合牢固，發(fā)現(xiàn)空鼓現(xiàn)象，每處罰款50元。

6.7.3、卷材防水層短邊和長(zhǎng)邊搭接寬度小于100㎜每處罰款50元。

6.7.4、采用多層卷材時(shí)，上下兩層和相臨兩副卷材的連接縫應(yīng)錯(cuò)開1/3幅寬，且兩層卷材不得相互垂直鋪貼，不符合規(guī)范每處罰款50元。

6.7.5、卷材防水層有空鼓現(xiàn)象每處罰款50元。

6.7.6、卷材防水層轉(zhuǎn)角處、變形縫，穿墻管道等細(xì)部做法不符合設(shè)計(jì)要求每處罰款50元。

6.7.7、以上幾條同時(shí)適用于屋面、地下室、廚房、衛(wèi)生間防水工程。

6.7.8、衛(wèi)生間防水工程未做二次閉水實(shí)驗(yàn)罰款500元。

6.8、屋面工程

6.8.1、屋面滲漏無論范圍大小，每處罰款300～1000元。

6.8.2、屋面和檐溝流水方向不正確造成積水深度超過10 mm，每處罰款`100元。

6.8.3、剛性屋面分倉縫脊相鄰高差大于10 mm，每處罰款50元。

6.8.4、剛性屋面層與女兒墻、煙囪、水箱、管道等交接處未按規(guī)定做泛水或防水層翻起高度低于250mm，每條罰款50元。

6.8.5、剛性屋面分倉縫等嵌縫因基層未清理干凈或熱灌油膏在燒制時(shí)升溫過高膠泥碳化，造成嵌縫膠泥整條粘接不牢拉脫，每米罰款50元并及時(shí)整改。

6.8.6、剛性防水層與女兒墻連接處未按規(guī)范脫開，未用柔性材料填 14 縫，每處罰款50元。

6.8.7、落水管管材松動(dòng)或插口邊距墻面小于20mm，每處罰款50元。

6.8.8、屋面卷材防水層未按要求設(shè)置排氣孔，每少一只罰款50元。

6.8.9、屋面無蓄水或淋水試驗(yàn)的，每次罰款500元。

6.9、水、暖、衛(wèi)生設(shè)施安裝工程

6.9.1、明裝大、小便污水管滴漏水，以及其他管道接口滴漏水每處罰款50元。

6.9.2、衛(wèi)生器具安裝高度錯(cuò)誤或安裝高度大于允許偏差50mm，每件（處）罰款50元。

6.9.3、衛(wèi)生器具支架安裝不牢固造成松動(dòng)，每件（處）罰款50元。

6.9.4、地漏安裝標(biāo)高高于排水表面（按設(shè)計(jì)和規(guī)范找坡）5mm以上或低于排水面10mm以上，每處罰款`100元。

6.9.5、立管垂直度、鑄鐵管、碳素鋼管、PVC管，每米長(zhǎng)度偏差大于5mm，每根罰款50元。

6.9.6、管道、鋼板水箱等油漆漏刷每件（根）罰款50元。

6.9.7、消防栓方向裝反每只（處）罰款50元。

6.9.8、給水附件、閥門、消防、噴淋器具安裝大于允許偏差最大值10mm，每件（處）罰款50元。

6.9.8、風(fēng)管制作，安裝明顯扭曲，每件（處）罰款50元。

6.9.9、保溫密實(shí)外觀差，粘膠帶不平整，寬度偏小，表面平整度偏差大于10mm,每件（處）罰款50元。

6.10、電器安裝工程

6.10.1、插座、開關(guān)板，進(jìn)戶配電箱蓋板安裝不牢固而脫落，每件（處）罰款50元。

6.10.2、電線保護(hù)明配敷設(shè)，任意2m段內(nèi)平直度、垂直度超高10mm，每根（處）罰款50元。

6.10.3、電氣箱、柜等支架安裝不牢松動(dòng)，每件（處）罰款50元。

6.10.4、電氣箱、柜水平標(biāo)高和平面位置不符設(shè)計(jì)要求，偏差大于50mm，每件（處）罰款50元。

6.10.5、明開關(guān)、插座的底板和開關(guān)、插座的面板并例安裝高差大于5mm，同一場(chǎng)所高差大于20mm，面板垂直度大于5mm，每件（處）罰款50元。

6.10.6、成排燈具不成線，偏差大于20mm，每處罰款50元。

6.10.7、應(yīng)做保護(hù)接零（地）的燈具不接保護(hù)零（地）采用BVR線不搪踢，每件（處）罰款50元。

6.10.8、明配鍍鋅鋼管要按規(guī)定設(shè)置固定卡及固定支架，每缺一處罰款50元。

第七章、處罰的實(shí)施

制定工程項(xiàng)目質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度、質(zhì)量缺陷處罰是為督促各項(xiàng)目、施工班組以及相關(guān)個(gè)人切實(shí)做好質(zhì)量管理工作。本著獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則，罰款不是目的，是一種要求做好質(zhì)量的措施（手段），公司將罰款用于獎(jiǎng)勵(lì)為提高工程質(zhì)量作出成績(jī)的項(xiàng)目、作業(yè)班組和個(gè)人。

7.1、獎(jiǎng)罰程序

7.1.1、優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)勵(lì)，憑上級(jí)文件并由項(xiàng)目經(jīng)理寫出書面報(bào)告，公司工程技術(shù)部審核，由公司總經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批；

7.1.2、對(duì)項(xiàng)目一般質(zhì)量問題的處罰，由質(zhì)檢相關(guān)管理人員根據(jù)工程發(fā)生的質(zhì)量問題，如實(shí)填寫“質(zhì)量安全問題罰款通知單”一式四份（一份給項(xiàng)目、一份給施工班組或勞務(wù)公司、一份工程技術(shù)部留存、一份報(bào)公司財(cái)務(wù)部，），由財(cái)務(wù)部從該工程款中扣除（對(duì)個(gè)人罰款從被罰者工資中扣除）；

7.1.3、對(duì)發(fā)生質(zhì)量事故的罰款，由工程技術(shù)部行文提出處理意見，主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后印發(fā)各單位（部門），財(cái)務(wù)部從發(fā)生質(zhì)量事故單位工程款中扣除。

7.2、實(shí)施辦法

7.2.1、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰嚴(yán)格依據(jù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)規(guī)章制度以及職責(zé)權(quán)限進(jìn)行，不得有隨意性。

7.2.2、公司財(cái)務(wù)部建立獎(jiǎng)罰專用帳戶，用于獎(jiǎng)勵(lì)為優(yōu)質(zhì)工程和質(zhì)量管理工作作出貢獻(xiàn)者。

7.2.3、同一項(xiàng)工程榮獲多項(xiàng)榮譽(yù)時(shí)，以最高榮譽(yù)給予獎(jiǎng)勵(lì)，不重復(fù)獎(jiǎng)勵(lì)。

7.2.4、其它事項(xiàng)

7.2.4.1、由于施工質(zhì)量問題引起人身傷亡事故的處理，按《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》執(zhí)行。

7.2.4.2、事故的分類和調(diào)查處理程序，同時(shí)要執(zhí)行有關(guān)行業(yè)和地方政府的有關(guān)規(guī)定。

7.2.5、?工程技術(shù)部是質(zhì)量管理的主管部門，負(fù)責(zé)本辦法的具體管理、考核與實(shí)施。質(zhì)量獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法由公司工程技術(shù)部組織實(shí)施，管理人員在檢查中發(fā)現(xiàn)工程施工質(zhì)量不符合規(guī)范要求，開出質(zhì)量問題整改處罰通知單一式肆份、一份給項(xiàng)目、一份給施工班組、一份工程技術(shù)部留存、一份報(bào)財(cái)務(wù)部，由公司財(cái)務(wù)部從該項(xiàng)目工程款中扣減。

對(duì)施工班組作業(yè)層的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰由各項(xiàng)目部按有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)具體實(shí)施，項(xiàng)目部不積極監(jiān)督、指導(dǎo)的，要負(fù)連帶責(zé)任。

附：質(zhì)量安全問題處罰通知單

公司工程技術(shù)部 2013年2月28日

第五篇：建筑工程質(zhì)量管理獎(jiǎng)罰制度

工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度

1.發(fā)生重大質(zhì)量事故，項(xiàng)目部將對(duì)勞務(wù)公司罰款20000元/次，發(fā)生一般性質(zhì)量事故罰款

5000元/次，勞務(wù)公司將按項(xiàng)目部“質(zhì)量管理制度”要求落實(shí)到人。

2.工程由于勞務(wù)公司班組施工錯(cuò)誤造或其他原因成大面積返工，給予勞務(wù)公司500元的罰

款，給予班組200元/次的罰款。

3.分部分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收不合格，對(duì)班組100/次的罰款，對(duì)負(fù)責(zé)笨分項(xiàng)工程的施工員

50元/次的罰款。

4.項(xiàng)目部及監(jiān)理、業(yè)主發(fā)現(xiàn)問題，勞務(wù)公司班組整改不及時(shí)的，對(duì)該班組罰款100元/次。

5.在施工中由于不按圖紙及規(guī)范施工的造成返工現(xiàn)象，對(duì)該班組罰款100元/次。

6.對(duì)下列重要部位的施工，老

五、、勞務(wù)公司未進(jìn)行技術(shù)交底，在施工技術(shù)上不能滿足質(zhì)

量要求，對(duì)勞務(wù)公司罰款200元/次。

7.分部分項(xiàng)工程未嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)檢查制度”，驗(yàn)收時(shí)因未查出的重要問題而不能通過驗(yàn)

收的，對(duì)勞務(wù)公司罰款100元/次，對(duì)勞務(wù)公司質(zhì)檢員罰款50元/次。

8.混凝土澆筑施工未經(jīng)項(xiàng)目部同意而擅自澆筑的，對(duì)勞務(wù)公司除對(duì)造成的質(zhì)量后果負(fù)責(zé)

外，進(jìn)行罰款500元/次。

9.混凝土澆筑完后，應(yīng)按要求及時(shí)養(yǎng)護(hù)，發(fā)現(xiàn)沒有養(yǎng)護(hù)的對(duì)施工隊(duì)（班組）罰款50—200

元/次。

10.實(shí)驗(yàn)人員取樣不及時(shí)或不按規(guī)范要求制作試模，對(duì)實(shí)驗(yàn)員罰款50元/次。

11.混凝土結(jié)構(gòu)達(dá)不到內(nèi)實(shí)外光，缺棱角罰款200元/次。

12.現(xiàn)澆混凝土上出現(xiàn)蜂窩狗洞視其嚴(yán)重性罰款50—400元/次。

13.混凝土出現(xiàn)不正常裂縫或墻體出現(xiàn)裂縫，視其嚴(yán)重性罰款100--800元/次。

14.現(xiàn)澆混凝土樓面（屋面）滲漏，墻面滲漏罰款500元/處。

15.未經(jīng)過項(xiàng)目部檢查驗(yàn)收擅自封模對(duì)該班組罰款200元/次。

16.現(xiàn)澆柱、梁、板、墻因模板影響外觀質(zhì)量及砼浪費(fèi)的，視其嚴(yán)重性罰款100—500元/次。

17.現(xiàn)澆柱梁板結(jié)構(gòu)施工，勞務(wù)公司自檢合格后，經(jīng)項(xiàng)目部及監(jiān)理、業(yè)主檢查，每發(fā)現(xiàn)一處

問題，視其情節(jié)嚴(yán)重罰款50—200元/次。

18.擅自向混凝土運(yùn)輸車及泵車料中加水改變混凝土水灰比的每發(fā)現(xiàn)一次罰款50元。

19.混凝土澆筑施工中，勞務(wù)公司應(yīng)有技術(shù)代班人員及鋼筋工，木工在場(chǎng)監(jiān)督，若發(fā)現(xiàn)澆筑

現(xiàn)場(chǎng)無一上人員，將罰款50元/次。

20.混凝土施工縫處未按施工規(guī)范要求進(jìn)行處理的，對(duì)施工隊(duì)每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。

21.預(yù)留孔洞及中學(xué)位移，截面尺寸偏差過大，對(duì)責(zé)任班組每發(fā)現(xiàn)一次罰款50-200元，對(duì)

勞務(wù)公司質(zhì)檢人員罰款50元。

22.強(qiáng)電弱電及消防報(bào)警工程所屬預(yù)埋管、孔洞槽、盒出現(xiàn)遺漏的，對(duì)責(zé)任班組每發(fā)現(xiàn)一處

罰款100—200元，對(duì)勞務(wù)公司質(zhì)檢人員罰款30--50元。現(xiàn)場(chǎng)施工未按三相五線制實(shí)施，沒發(fā)現(xiàn)一次罰款罰勞務(wù)公司200元。

23.預(yù)埋件出現(xiàn)漏埋以及因埋設(shè)不牢出現(xiàn)松動(dòng)，脫落現(xiàn)象，對(duì)責(zé)任人罰款30—50元/次。

24.鋼筋加工、鋼筋焊接，經(jīng)檢驗(yàn)打不到設(shè)計(jì)規(guī)范要求而必須進(jìn)行返工，對(duì)所屬班組及責(zé)任

人和操作人員罰款30—200元。

25.鋼筋安裝不符合設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的，每發(fā)現(xiàn)一次罰款50—100元。

26.因鋼筋加工過量浪費(fèi)的及長(zhǎng)料短用，對(duì)該班組每發(fā)現(xiàn)一次500元/次。

27.工程結(jié)構(gòu)軸線幾何尺寸，垂直度偏差大于設(shè)計(jì)要求及規(guī)范規(guī)定的，視其嚴(yán)重性對(duì)班組每處罰款50—500元；對(duì)負(fù)責(zé)該分項(xiàng)的施工員罰款50—100元。

28.模板尺寸不足以保證結(jié)構(gòu)尺寸，經(jīng)檢查不整改的，每處發(fā)款50元。

29.模板未上脫模劑的每次罰款50元。

30.使用劣質(zhì)模板而造成結(jié)構(gòu)缺陷的每次罰款50—100元。

31.支架應(yīng)參照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安裝和檢驗(yàn)，未經(jīng)驗(yàn)收不得使用，違者罰款200—500元.32.模板支架應(yīng)有足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)定性，確保施工安全和上部構(gòu)造的穩(wěn)定性未能達(dá)到要求的每次罰款300元。

33.模板交接縫未按規(guī)范要求處理的，達(dá)不到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，每處罰款100元。

34.未經(jīng)過項(xiàng)目部同意擅自拆除梁板模板造成嚴(yán)重后果的對(duì)勞務(wù)公司罰款500元/次，對(duì)班

組罰款200元/次。

35.混凝土結(jié)構(gòu)保護(hù)層不能滿足設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)范要求的，對(duì)班組罰款50元/次，對(duì)勞務(wù)

公司罰款200元/次。

36.現(xiàn)澆混凝土樓面出現(xiàn)龜裂，裂縫長(zhǎng)度大于100mm的，每發(fā)生一處對(duì)班組罰款100元，現(xiàn)澆混凝土樓面平整度大于8mm每次對(duì)班組罰款50元，對(duì)負(fù)責(zé)該班組的施工員罰款30—100元。

37.在施工過程中未做到工完料凈場(chǎng)地清，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)二次污染的，對(duì)施工隊(duì)罰款50—200

元。

38.工程軸線標(biāo)高、樓層垂直度大于設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定的視其嚴(yán)重性對(duì)勞務(wù)公司罰款500

元。

39.施工中發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患并及時(shí)提出整改，避免事故發(fā)生的重大立功行為，給予物質(zhì)獎(jiǎng)

勵(lì)和精神鼓勵(lì)，對(duì)個(gè)人給予200—500元獎(jiǎng)勵(lì)。

天津二建建筑工程有限公司有限公司

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2010.9