第一篇:食品安全衛(wèi)生管理先進(jìn)單位先進(jìn)事跡材料規(guī)范食品安全管理促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展
規(guī)范食品安全管理促進(jìn)學(xué)校和諧發(fā)展
——茭陵鄉(xiāng)中心小學(xué)申報(bào)評(píng)選區(qū)學(xué)校食品安全管理先進(jìn)單位事跡材料
根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,我校深入貫徹落實(shí)上級(jí)文件的有關(guān)精神;進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)校食品衛(wèi)生安全管理,預(yù)防和控制了學(xué)校食品食物中毒的發(fā)生,維護(hù)了師生的生命財(cái)產(chǎn)安全。
為把學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作真真落到實(shí)處,我校具體做了以下幾方面的工作:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任明確
首先,學(xué)校成立了食品衛(wèi)生安全領(lǐng)導(dǎo)小組,切實(shí)把學(xué)校衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作納入工作職責(zé),實(shí)行“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),明確專人具體抓的工作責(zé)任制,確保工作落實(shí)到位,責(zé)任到人。二是領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入校園進(jìn)行檢查,督辦食品衛(wèi)生管理制度的執(zhí)行情況,監(jiān)管學(xué)校食品衛(wèi)生管理工作,提出整改意見和制訂方案。三是積極采納學(xué)校、學(xué)生、家長意見,不斷改進(jìn)工作,提高服務(wù)質(zhì)量。學(xué)校把學(xué)生食品衛(wèi)生安全工作的管理納入學(xué)校議事日程,納入常規(guī)管理的軌道,將衛(wèi)生安全、學(xué)生健康與教育質(zhì)量同等對(duì)待。
二、健全制度,完善設(shè)施
首先,嚴(yán)格按照有關(guān)要求,相繼制定了飲食衛(wèi)生安全制度、飲食服務(wù)崗位職責(zé)、膳食質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)制度,完善了集中采購制度、食品檢驗(yàn)制度、衛(wèi)生檢查制度、成本核算制度,使飲食衛(wèi)生工作邁入了制度化的軌道。
三、嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范程序
在餐飲日常管理工作中我校高度重視食品安全衛(wèi)生工作,要求做到嚴(yán)把五關(guān),即采購關(guān)、食品貯存關(guān)、生產(chǎn)加工關(guān)、保質(zhì)供應(yīng)關(guān)、從業(yè)人員準(zhǔn)入關(guān)。通過一系列措施的實(shí)施,從未發(fā)生食品安全事故和食物中毒等惡性事件,很好地保證了我校師生員工的身體健康。
四、注重培訓(xùn),加強(qiáng)教育
定期組織食堂工作人員參加食品衛(wèi)生安全知識(shí)學(xué)習(xí)。每年組織一次關(guān)于衛(wèi)生知識(shí)等內(nèi)容的綜合考試,考試合格后方可上崗。同時(shí)還就滅蟲、滅鼠和防投毒等專項(xiàng)工作聘請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行專題技能培訓(xùn)和指導(dǎo)。加強(qiáng)職工的思想道德和職業(yè)道德教育,突出“愛崗敬業(yè),服務(wù)師生”的主題。同時(shí)也密切關(guān)注食堂炊管人員的思想品德與心理健康狀況,對(duì)有不良行為苗頭的和有心理問題的職工,及時(shí)進(jìn)行教
育和疏導(dǎo),不斷增強(qiáng)職工的服務(wù)意識(shí),樹立了良好的服務(wù)形象。
五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督
積極組織開展“透明化廚房”、“廚房開放日”等活動(dòng),發(fā)揮家庭、社會(huì)監(jiān)督作用。我們每周召開食品衛(wèi)生安全專題會(huì)議,采取晨檢制。學(xué)校還采取領(lǐng)導(dǎo)和教師陪餐制,同時(shí)我組織學(xué)生成立伙事管理委員會(huì)。定期或不定期抽查食堂衛(wèi)生、服務(wù)情況,按照學(xué)校制定的“食堂管理實(shí)施細(xì)則”逐一進(jìn)行檢查考核,督促改進(jìn)伙食管理,提高飲食服務(wù)質(zhì)量。
“細(xì)節(jié)決定成敗”、“過程決定一切”,我校堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從小處著手,從每個(gè)環(huán)節(jié)抓起,堅(jiān)持事事抓,時(shí)時(shí)抓,反復(fù)抓,抓反復(fù)。從而使食品衛(wèi)生安全工作逐步走上規(guī)范化、科學(xué)化的管理軌道,進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校和諧發(fā)展。
第二篇:加強(qiáng)規(guī)范管理 促進(jìn)學(xué)校發(fā)展
加強(qiáng)規(guī)范管理 促進(jìn)學(xué)校發(fā)展
為了貫徹落實(shí)學(xué)校黨代會(huì)精神,切實(shí)提高科學(xué)管理水平,學(xué)校黨委把2011年確定為“規(guī)范管理年”。全校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必清醒地認(rèn)識(shí)到,那種單純依靠上級(jí)指令管理的模式已經(jīng)過時(shí),加強(qiáng)規(guī)范管理事關(guān)全局,事關(guān)長遠(yuǎn),是學(xué)校事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求和迫切需要。當(dāng)前,在學(xué)校的管理工作中,還存在與國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)和高等教育發(fā)展要求不相適應(yīng)的地方,還存在師生員工不滿意的問題,我們必須結(jié)合自身實(shí)際和特點(diǎn),加強(qiáng)規(guī)范管理。
加強(qiáng)規(guī)范管理,要從完善制度規(guī)章抓起。沒有規(guī)矩,不成方圓。經(jīng)過近兩年的努力,我們?cè)诮ㄕ铝⒅品矫嫒〉蔑@著進(jìn)展。2009年,通過《中共西華大學(xué)委員會(huì)關(guān)于進(jìn)一步完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制的若干規(guī)定》和《成立西華大學(xué)輔助決策機(jī)構(gòu)及相關(guān)委員會(huì)的通知》,初步建立起“黨委領(lǐng)導(dǎo),校長負(fù)責(zé),教授治校,民主管理”的高校內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),為科學(xué)民主決策奠定了良好的制度基礎(chǔ);2010年,《西華大學(xué)學(xué)院工作細(xì)則(試行)》的出臺(tái),對(duì)推動(dòng)學(xué)院民主管理、增強(qiáng)基層黨組織的生機(jī)活力起到了重要作用;今年,學(xué)校內(nèi)部管理體制改革還將進(jìn)一步深化,涉及教學(xué)、科研、財(cái)務(wù)、人事、后勤等方面的系列管理規(guī)章制度陸續(xù)出臺(tái),為形成學(xué)校規(guī)范化管理長效機(jī)制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。當(dāng)然,制度并不是越多越好,也不是越嚴(yán)越好。我們的各級(jí)管理者制定制度措施,要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),切忌紙上談兵。要善于向廣大教職工求詢問智,集思廣益,確保制度措施既可行、管用,又相對(duì)穩(wěn)定。加強(qiáng)規(guī)范管理,要在提高制度執(zhí)行力上著力。要知道,再多再好的制度措施條文,如果離開了強(qiáng)有力的執(zhí)行和落實(shí),終將變成一堆中看不中用的廢紙空文,這樣不但對(duì)推進(jìn)學(xué)校管理上水平毫無益處,還會(huì)為廣大教職工所詬病。我們的各級(jí)管理干部一定要在提高制度規(guī)章的執(zhí)行力上多出實(shí)招,在具體措施條款的落實(shí)上下足功夫。要牢固樹立凡事按規(guī)矩辦的思想觀念,尤其是在“三重一大”問題的決策和管理過程中,務(wù)必遵循重大事項(xiàng)決策程序和議事規(guī)則,做到廣泛調(diào)研、科學(xué)論證和民主決策,堅(jiān)決不準(zhǔn)搞“一言堂”。要進(jìn)一步要完善考核、考評(píng)體系和獎(jiǎng)懲、責(zé)任追究辦法,做到崗位責(zé)任具體化、工作程序規(guī)范化、監(jiān)督考核制度化,力戒“有令不行,有禁不止”的現(xiàn)象發(fā)生。
加強(qiáng)規(guī)范管理,要以師生群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)。我們的管理者必須明白,管理的對(duì)象是人,有效的管理應(yīng)該從尊重開始。在學(xué)校管理過程中,要充分體現(xiàn)以師生為本的理念。無論是管理制度的制訂、管理程序的設(shè)計(jì),還是管理細(xì)節(jié)的要求,不僅要追求與學(xué)校發(fā)展相一致,更要征得師生的同意,并在執(zhí)行中讓師生滿意。學(xué)校各級(jí)管理單位和管理人員,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要以對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,站在我們所管理所服務(wù)的對(duì)象的角度,主動(dòng)思考如何加強(qiáng)規(guī)范管理,堅(jiān)持以身作則,起好表率作用。規(guī)范管理,人人有責(zé);管理規(guī)范,人人受益。加強(qiáng)規(guī)范管理,不能做表面文章,不可搞短期突擊,讓我們共同參與到規(guī)范管理的工作中來,把規(guī)范變成習(xí)慣,在規(guī)范管理中提升學(xué)校整體形象和辦學(xué)水平,實(shí)現(xiàn)學(xué)?!笆濉币?guī)劃良好開局。
第三篇:規(guī)范學(xué)校管理 促進(jìn)均衡發(fā)展
規(guī)范學(xué)校管理
促進(jìn)均衡發(fā)展
全面推動(dòng)初中教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階
——費(fèi)力軍同志在2007年全區(qū)初中教育教學(xué)工作會(huì)議上的講話 同志們: 今天,我們?cè)谶@里召開全區(qū)初中教育教學(xué)工作會(huì)議。這次會(huì)議的主要任務(wù)是:回顧總結(jié)2006年我區(qū)初中教育教學(xué)工作所取得的成績,交流工作中的成功經(jīng)驗(yàn)與典型做法,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),振奮精神,明確目標(biāo),奮力拼搏,共同開創(chuàng)我區(qū)初中教育教學(xué)工作的新局面。下面,我就全區(qū)初中教育教學(xué)工作講兩個(gè)方面的問題:
一、2006年初中教育教學(xué)工作簡要回顧
2006年是“十一五”規(guī)劃的開局之年,也是我區(qū)教育教學(xué)工作的豐收年。在過去的一年時(shí)間里,全區(qū)廣大教育工作者在區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全區(qū)校長、教干的積極帶領(lǐng)下,務(wù)實(shí)拼搏、埋頭苦干,全區(qū)初中教育教學(xué)工作取得了一個(gè)個(gè)令人欣喜的成績。主要體現(xiàn)在:
1、初中德育工作得到加強(qiáng)
“910育人工程”繼續(xù)深入實(shí)施。各校都能把“910工程”作為開展學(xué)校德育工作的良好平臺(tái),組織學(xué)生開展豐富多彩的一系列活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生優(yōu)良品德的塑造和行為習(xí)慣的養(yǎng)成。在實(shí)施“910育人工程”的過程中,從2006年4月份開始,各校積極開展“知榮辱、樹新風(fēng)、促成才”活動(dòng),踐行“八榮八恥”加強(qiáng)社會(huì)主義榮辱觀教育;下半年在區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一組織下,又在教育系統(tǒng)深入開展“除陋習(xí)、講文明、樹新風(fēng)、促和諧”公民道德建設(shè)活動(dòng),全區(qū)各校通過活動(dòng)的開展,逐步做到讓陋習(xí)在校園中消除、讓文明在校園中養(yǎng)成、讓新風(fēng)在校園中興起、讓和諧在校園中體現(xiàn)。
2、初中教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高
2006年,全區(qū)各初中注重抓好教育教學(xué)工作,通過積極實(shí)施課程改革,強(qiáng)化教學(xué)六認(rèn)真,初中教育教學(xué)質(zhì)量得到不斷提高。在2006年中考中,我區(qū)人均總分達(dá)452.82,優(yōu)分人數(shù)1391人,優(yōu)分率16.13%,中考成績?cè)谌械诙?006年中考全區(qū)參考人數(shù)7802人,升學(xué)7545人,升學(xué)率達(dá)96.7%,其中升入普高3617人,升入職高3928人,區(qū)內(nèi)升學(xué)普職比達(dá)4.8:5.2。由于職高招生成績突出,我區(qū)榮獲全市中職招生二等獎(jiǎng)。
3、初中課程改革效果顯著
自從新課改實(shí)施以來,我們按照上級(jí)的要求,全面貫徹教育方針,端正辦學(xué)思想,落實(shí)課改政策,以新課程改革為突破口,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,取得了可喜的成果。一是新的教育理念基本樹立。通過在全區(qū)教師隊(duì)伍中廣泛開展各種師資培訓(xùn),新的教育理念在全區(qū)廣大教師中逐步樹立。二是新的教學(xué)模式基本普及。通過教研室、各學(xué)校扎實(shí)組織實(shí)施“新秀杯”、“優(yōu)化月”等教學(xué)活動(dòng),使全區(qū)廣大教師在教學(xué)活動(dòng)中能夠改變傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式,積極發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用與學(xué)生的主體作用,充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的積極性。三是圍繞課程改革的各種教科研活動(dòng)蓬勃開展。為了深化實(shí)施課程改革,尋找和總結(jié)教育教學(xué)活動(dòng)中的客觀規(guī)律,積極探索和嘗試新的教學(xué)方法和教學(xué)手段,許多學(xué)校都針對(duì)如何貫徹落實(shí)課改精神開展了一系列的研究工作。如陸集初中《新課程改革下學(xué)生自主管理研究》、關(guān)廟初中《初中語文“自主、探究、合作”教學(xué)模式研究》、實(shí)驗(yàn)初中《農(nóng)村初中學(xué)生閱讀的現(xiàn)狀及方法的調(diào)查與研究》等課題研究工作都對(duì)新課改扎實(shí)推進(jìn)起到積極的促進(jìn)作用。
4、初中學(xué)校常規(guī)管理常抓不懈
2006年,教育局以《江蘇省中小學(xué)常規(guī)管理基本要求》和《宿豫區(qū)常規(guī)管理考評(píng)辦法》為標(biāo)準(zhǔn),全面加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)管理工作,并積極開展“強(qiáng)化民心工程管理、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)管理示范?!被顒?dòng)和“常規(guī)管理百校行”活動(dòng),有力地促進(jìn)了全區(qū)學(xué)校管理水平的提高。在“常規(guī)管理百校行”活動(dòng)中,教育局在區(qū)教育督查大隊(duì)的配合支持下,定期不定期深入學(xué)校進(jìn)行突擊檢查,對(duì)管理效果較差的學(xué)校進(jìn)行及時(shí)曝光批評(píng),并責(zé)令限期整改。通過檢查督促,各學(xué)校都能下大力氣狠抓常規(guī)管理,全區(qū)初中學(xué)校常規(guī)管理工作一直處于良好的水平。
一年來,初中教育教學(xué)各方面工作都取得了很大的進(jìn)步,這是全區(qū)初中校長和廣大教師教育工作者辛勤勞動(dòng)、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果,在此,我代表區(qū)教育局向長期戰(zhàn)斗在教育教學(xué)第一線的各位校長和廣大教育工作者表示衷心的感謝!
在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),我們也必須看到,我區(qū)初中教育教學(xué)工作仍然存在許多困難和問題。
一是學(xué)校常規(guī)管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。個(gè)別校長對(duì)常規(guī)管理工作重視程度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,學(xué)校常規(guī)管理工作松懈。有的學(xué)校常規(guī)管理只注重做花樣文章,不注重內(nèi)涵管理,看起來花花綠綠,實(shí)際上管理混亂;有的學(xué)校常規(guī)管理不能做到常規(guī)化,檢查來了就抓抓,想起來就抓抓;安全工作、宿舍管理、食堂管理、食品衛(wèi)生等在部分學(xué)校都不同程度地存在一些亟待解決的問題。
二是鞏固“雙高普九”成果的任務(wù)仍很艱巨。從本學(xué)期開學(xué)檢查情況來看,全區(qū)各初中都不同程度地存在學(xué)生流失現(xiàn)象,幾乎每個(gè)初
二、初三班級(jí)都有學(xué)生不到?,F(xiàn)象。這幾天教育督查大隊(duì)正在各校檢查,據(jù)初步了解,情況仍然不容樂觀,初中“控輟”工作壓力依舊很大。三是課程改革還有待進(jìn)一步深化實(shí)施。有些校長和教師對(duì)課程改革認(rèn)識(shí)不足,不能適應(yīng)改革的步伐。少數(shù)教師課堂教學(xué)模式陳舊,不能很好地激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)積極性。有的教師只有在參加教學(xué)活動(dòng)時(shí)才能精心地去準(zhǔn)備一兩節(jié)好課,平時(shí)工作還是穿新鞋走老路。有的學(xué)校多媒體教室等先進(jìn)的教育教學(xué)設(shè)備利用率太低,不能充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
四是辦學(xué)行為有待進(jìn)一步規(guī)范。個(gè)別學(xué)校不能全面貫徹落實(shí)課程計(jì)劃和全市統(tǒng)一作息時(shí)間,學(xué)生減負(fù)工作還停留在口頭上、總結(jié)里,學(xué)生始終感覺不到“減負(fù)”到底“減”在哪里。有些學(xué)校學(xué)生從晨讀課到晚自習(xí),全由學(xué)校安排老師上課,學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力得不到鍛煉。分重點(diǎn)班、快慢班等不規(guī)范行為在極個(gè)別學(xué)校還存在。個(gè)別民辦學(xué)校不能嚴(yán)格執(zhí)行教育局規(guī)定,仍然存在違規(guī)招生現(xiàn)象。
上述問題應(yīng)引起全區(qū)所有初中學(xué)校校長和教師的高度重視,也是我們?cè)谛碌囊荒旯ぷ髦袘?yīng)著力解決的幾個(gè)主要問題。
二、2007年初中教育教學(xué)工作的主要任務(wù)
2007年我區(qū)初中教育教學(xué)工作的指導(dǎo)思想是:堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面實(shí)施素質(zhì)教育、實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展為目標(biāo),以貫徹落實(shí)新《義務(wù)教育法》和《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》為契機(jī),以狠抓學(xué)校管理、德育工作、控輟工作、教學(xué)工作和減負(fù)工作為重點(diǎn),走科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量取勝之路,努力使我區(qū)初中教育教學(xué)工作再上新臺(tái)階。
2007年我區(qū)初中教育教學(xué)工作主要任務(wù)是:大力貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,使全區(qū)學(xué)校管理水平實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍;繼續(xù)加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè),深化實(shí)施“910育人工程”,著力加強(qiáng)學(xué)生愛國主義教育,弘揚(yáng)民族精神,培養(yǎng)基本的道德觀念;全面實(shí)施素質(zhì)教育,高水平、高質(zhì)量發(fā)展義務(wù)教育;深化課程改革,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),初中學(xué)生鞏固率達(dá)99.7%以上,升學(xué)率達(dá)94%以上,完成升學(xué)總?cè)蝿?wù)1.07萬人,其中升入職高0.58萬人,升入普高0.49萬人,職普比達(dá)5.4:4.6;創(chuàng)建省義務(wù)教育現(xiàn)代化學(xué)校2所,市級(jí)文明學(xué)校2所,食品安全示范校6所,合格家長學(xué)校15所。
下面,我就如何全面完成2007年初中教育教學(xué)工作各項(xiàng)任務(wù)談五個(gè)方面問題:
一、增強(qiáng)意識(shí),落實(shí)措施,切實(shí)抓好學(xué)校德育工作。
我們常說,要“五育并舉、德育為首”。面對(duì)當(dāng)前學(xué)校德育工作新的形勢(shì),我們必須進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)搞好德育工作的責(zé)任感和緊迫感,真正把德育工作擺在學(xué)校教育的首要位置來抓。
第一、要真正體現(xiàn)“以人為本”的教育思想。要從“一切為了學(xué)生發(fā)展”這一目標(biāo)出發(fā),不斷探索和總結(jié)青少年身心發(fā)展的客觀規(guī)律,改進(jìn)方法,切實(shí)做好學(xué)生思想道德建設(shè)工作。教師要培養(yǎng)人本觀念,將“以人為本”思想融入學(xué)校教育和管理工作的方方面面。要熱愛教育事業(yè),熱愛學(xué)生。學(xué)校在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度中,也要充分體現(xiàn)出人性化的特點(diǎn)。要以“910育人工程”為主線,扎實(shí)做好學(xué)生的教育與管理工作。
第二、要大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍的師德建設(shè)。學(xué)校要開展經(jīng)常性的學(xué)習(xí)活動(dòng),教育廣大教師要為人師表,要無愧于“人類靈魂工程師”這一光榮稱號(hào)。在學(xué)生面前要注意自己的言行,做到“不利于學(xué)生成長的話不說、不利于學(xué)生成長的事不做”。學(xué)校要大力加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè),在挑選班主任的工作中,不要僅把“能否管得住學(xué)生”、“能否抓好尖子生”、“能否考出好名次”作為衡量班主任能力的標(biāo)準(zhǔn),而要把“師德是否高尚”、“是否深受學(xué)生愛戴”、“能否教育好學(xué)生”等放在重要位置加以考慮。要經(jīng)常對(duì)班主任加強(qiáng)教育和培訓(xùn),不斷提高班主任的工作能力,努力打造一支優(yōu)秀的班主任隊(duì)伍。要嚴(yán)厲制止一切體罰、變相體罰和歧視學(xué)生等行為,對(duì)相關(guān)老師要進(jìn)行批評(píng)教育,造成嚴(yán)重后果的,要嚴(yán)肅查處,決不姑息。
第三,要切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。學(xué)校要開設(shè)心理健康教育課程,幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的性格、健全的人格和正確的處事態(tài)度,教會(huì)學(xué)生正確看待和處理在學(xué)習(xí)和生活中遇到的問題和矛盾。2006年,教育局組織培訓(xùn)了一批心理咨詢教師,學(xué)校要充分利用他們所學(xué)到的知識(shí),切實(shí)辦好心理咨詢室,幫助學(xué)生解答心理上的疑問,緩解心理上的壓力,疏導(dǎo)心理上的障礙。學(xué)校要組織這些心理咨詢教師對(duì)其他教師進(jìn)行再培訓(xùn),逐步把所有教師都培養(yǎng)成心理問題上的專家。
第四,要全面實(shí)施“910育人工程”。今年,教育局將在以往工作經(jīng)驗(yàn)和成績的基礎(chǔ)上,深化實(shí)施“910育人工程”,將開展“910工程”作業(yè)展評(píng)和知識(shí)電視競(jìng)賽等一系列活動(dòng),對(duì)各校近年來工程的實(shí)施成果進(jìn)行展示,促進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)一步開展。各校要把教育局統(tǒng)一印制的《910育人工程活動(dòng)記錄》充分利用起來,讓學(xué)生養(yǎng)成讀健康書、唱健康歌、看健康電影電視等良好習(xí)慣。要切實(shí)組織好知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),把“910育人工程”做大做強(qiáng),使之成為宿豫未成年人思想道德建設(shè)工作名符其實(shí)的一個(gè)亮點(diǎn)工程。去年年底,“910育人工程”已經(jīng)被市教科所列為市級(jí)課題,接下來,我們將在全區(qū)所有公、民辦學(xué)校全面實(shí)施該工程,并在民辦學(xué)校進(jìn)行相關(guān)的課題研究。全區(qū)所有學(xué)校都要積極行動(dòng)起來,扎實(shí)實(shí)施“910育人工程“,并在教育局的統(tǒng)一安排下做好研究工作。
二、全員行動(dòng),強(qiáng)力推進(jìn),切實(shí)貫徹落實(shí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》
省教育廳于2006年12月16日頒發(fā)蘇教基〔2006〕33號(hào)文件,向全省印發(fā)了《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》(簡稱《管理規(guī)范》),要求迅速加以實(shí)施,要通過《管理規(guī)范》的切實(shí)實(shí)施,迅速提高我省中小學(xué)學(xué)校管理水平。省教育廳將把各地各?!豆芾硪?guī)范》的貫徹執(zhí)行情況作為“江蘇省義務(wù)教育均衡發(fā)展先進(jìn)縣(市、區(qū))”、“江蘇省全面實(shí)施素質(zhì)教育先進(jìn)縣(市、區(qū))”和“江蘇省基本教育現(xiàn)代化縣(市、區(qū))”評(píng)估表彰的重要內(nèi)容,作為“江蘇省文明學(xué)?!痹u(píng)選的必要條件,目前,一股學(xué)習(xí)、討論和貫徹《管理規(guī)范》的熱潮正在全省各地迅速興起。市、區(qū)教育主管部門對(duì)《管理規(guī)范》的貫徹落實(shí)工作均給予了高度重視,把此項(xiàng)工作作為2007年教育工作的一個(gè)重點(diǎn)來加以落實(shí)。3月22日—23日,全市學(xué)校管理工作會(huì)議第一階段觀摩評(píng)比活動(dòng)已經(jīng)開展,最近還將召開全市學(xué)校管理工作大會(huì),從而拉開全市《管理規(guī)范》貫徹落實(shí)工作的序幕。本學(xué)期,我區(qū)也將強(qiáng)力推進(jìn)《管理規(guī)范》的實(shí)施工作,以全面促進(jìn)我區(qū)中小學(xué)管理水平的迅速提高,相關(guān)的實(shí)施方案已經(jīng)簽發(fā),希望各校一定要認(rèn)真組織實(shí)施。教育局將對(duì)各校實(shí)施情況進(jìn)行量化考評(píng),考評(píng)結(jié)果將列入學(xué)校年終目標(biāo)考核內(nèi)容,小學(xué)、初中分別排名在后兩名、且得分在75分以下的,將對(duì)校長進(jìn)行戒免談話,一年內(nèi)不能整改到位的,將被要求引咎辭職。就《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》的貫徹工作,我想強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。首先,要從思想上提高認(rèn)識(shí)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和發(fā)展,當(dāng)前,教育已經(jīng)進(jìn)入注重內(nèi)涵發(fā)展和質(zhì)量提高的新階段。向管理要質(zhì)量、要效益,切實(shí)提高學(xué)校管理水平,已經(jīng)成為中小學(xué)內(nèi)涵發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來我們克服重重困難,投入大量人、財(cái)、物,實(shí)施了“六有”、“校校通”等重點(diǎn)工程,增添了大量教育教學(xué)設(shè)備和生活后勤設(shè)施,如何通過加強(qiáng)學(xué)校管理,提高這些設(shè)備設(shè)施的使用效益,充分發(fā)揮其育人功能,是當(dāng)前擺在我們面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù),所以我們要高度認(rèn)識(shí)實(shí)施《管理規(guī)范》的重要性。第二,要開展對(duì)《管理規(guī)范》的學(xué)習(xí)討論?!豆芾硪?guī)范》包含8個(gè)方面,20條基本要求,10項(xiàng)基本制度,內(nèi)容涉及學(xué)校管理的方方面面,大到辦學(xué)方向,小到物品擺放,是學(xué)校管理的規(guī)范性文件,前面8個(gè)方面20條基本要求屬指令性文件,必須做到。全區(qū)所有教干和教師都要認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)《管理規(guī)范》的精神,只有先領(lǐng)會(huì)精神,工作中才能有目標(biāo)、有方向、有干勁。所以,要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《管理規(guī)范》,要人人撰寫學(xué)習(xí)心得,談?wù)勼w會(huì),鼓鼓干勁,真正用《管理規(guī)范》來指導(dǎo)我們的學(xué)校管理工作。優(yōu)秀的學(xué)習(xí)心得文章還可以聯(lián)系在相關(guān)的報(bào)刊雜志上予以發(fā)表。
第三、要大力開展“和諧校園”創(chuàng)建活動(dòng)。去年,我們召開了全區(qū)加強(qiáng)學(xué)校管理、構(gòu)建和諧校園工作大會(huì),區(qū)政府頒發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校管理構(gòu)建和諧校園的實(shí)施意見》,要求全區(qū)中小學(xué)積極開展和諧校園創(chuàng)建活動(dòng)。貫徹落實(shí)《管理規(guī)范》,是構(gòu)建和諧校園工作的必要前提和重要內(nèi)容。教育局將把《管理規(guī)范》的貫徹落實(shí)情況作為我區(qū)“平安、文明、和諧校園”創(chuàng)建的重要內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),制訂創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案,細(xì)化目標(biāo)要求,落實(shí)各項(xiàng)措施,認(rèn)真開展評(píng)比創(chuàng)建活動(dòng)。
第四,要全面落實(shí)《管理規(guī)范》的各項(xiàng)工作要求?!豆芾硪?guī)范》所提出的各項(xiàng)要求,有的是我們已經(jīng)采取的做法,有的是最新提出的。各校要將本校的管理現(xiàn)狀與《管理規(guī)范》的要求進(jìn)行逐條對(duì)照,仔細(xì)排查,凡是已經(jīng)做到的,要繼續(xù)堅(jiān)持下去,凡是新的要求,要嚴(yán)格落實(shí)到位。《管理規(guī)范》的每一項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)都是對(duì)我們工作提出的最基本要求,任何一項(xiàng)要求如果不能保證落實(shí)到位,都有可能會(huì)對(duì)學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的發(fā)展帶來不利的影響。所以各校要著眼于教育事業(yè)的大局,著眼于學(xué)生的成長成材,確保將《管理規(guī)范》的各項(xiàng)工作要求嚴(yán)格落實(shí)到位。
第五,要建立學(xué)校管理的長效機(jī)制。省教育廳這次頒布實(shí)施《管理規(guī)范》,是經(jīng)過省內(nèi)外數(shù)百名專家經(jīng)過長期、反復(fù)的醞釀、討論、修改、再討論、再修改,才最終形成的一份高水平、高質(zhì)量文件。這份文件頒布實(shí)施以后,將成為今后相當(dāng)長一段時(shí)期內(nèi)我省中小學(xué)學(xué)校管理的綱領(lǐng)性文件,成為對(duì)各校學(xué)校管理進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)的一個(gè)長期的標(biāo)尺。各校要將《管理規(guī)范》作為今后學(xué)校管理的規(guī)范性、綱領(lǐng)性、指令性文件,全面、持久地貫徹下去。要通過《管理規(guī)范》的實(shí)施,在我區(qū)建立一個(gè)長效的學(xué)校管理機(jī)制,使我區(qū)中小學(xué)管理水平從此躍上一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
三、抓住重點(diǎn),創(chuàng)新形式,穩(wěn)步提高初中教育教學(xué)質(zhì)量
1、要深化實(shí)施課程改革。課程改革是一場(chǎng)涉及辦學(xué)思想、課程設(shè)置、教育手段、教育評(píng)價(jià)等全方位的教育改革,關(guān)系到“教育應(yīng)培養(yǎng)什么樣人才”這一根本問題。在新的一年里,各校要把課程改革作為一項(xiàng)重要工作納入議事日程,切實(shí)貫徹落實(shí)。當(dāng)前,我們的課改工作落實(shí)得還不夠?qū)崳谝欢ǔ潭壬线€停留在表面上、形式上,先進(jìn)的教育思想只有在觀摩課上才能體現(xiàn)出來,先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備只有在教學(xué)活動(dòng)中才偶爾使用一兩次,這使得我們的教育教學(xué)手段始終還維持在原先的水平,教育質(zhì)量處于裹足不前的狀態(tài)。所以,今年各校要下大力氣全面落實(shí)課程改革。二要對(duì)教師加強(qiáng)課改培訓(xùn),努力打造一支具有改革思想和創(chuàng)新精神的教師隊(duì)伍。課改工作能否切實(shí)貫徹,關(guān)鍵在教師。當(dāng)前,無論從敬業(yè)精神、課改思想、業(yè)務(wù)能力等方面看,教師隊(duì)伍都存在參差不齊的現(xiàn)象。有不少教師對(duì)課程改革的認(rèn)識(shí)還不夠,有的甚至還抱怨新的教學(xué)方式不如老方法來得實(shí)惠、效果立竿見影,有的教師教學(xué)能力還跟不上形勢(shì)需要,有的上示范課時(shí)還要另外請(qǐng)人幫助操作多媒體,這些都說明教師隊(duì)伍的思想觀念或業(yè)務(wù)能力都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)教育新形勢(shì)的需要,跟不上改革的步伐。各校要對(duì)教師加強(qiáng)課改理論培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),促使全體教師迅速轉(zhuǎn)變觀念,掌握方法,投身課改。三要經(jīng)常組織開展教學(xué)活動(dòng)。教研室要通過經(jīng)常聘請(qǐng)專家開設(shè)講座、聘請(qǐng)名師上示范課、搞好“優(yōu)化月”、“新秀杯”等活動(dòng),學(xué)校要經(jīng)常組織教師觀看優(yōu)課課堂實(shí)錄、組織學(xué)習(xí)討論、開展教學(xué)能力競(jìng)賽,讓全體教師都能在實(shí)踐中對(duì)課程改革有所感受,在實(shí)戰(zhàn)中得到鍛煉。要逐步引導(dǎo)教師在工作中樹立新觀念、運(yùn)用新手段,使課程改革在教學(xué)中發(fā)揮作用。四要建立科學(xué)合理的評(píng)價(jià)體系。教育局將從多方面加強(qiáng)對(duì)學(xué)校工作的管理、指導(dǎo)和評(píng)價(jià)。各校也要針對(duì)教師和學(xué)生制訂科學(xué)的考核細(xì)則,通過切實(shí)實(shí)施新課改來保證教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。
2、要強(qiáng)化落實(shí)“教學(xué)六認(rèn)真”。“教學(xué)六認(rèn)真”是對(duì)教師教學(xué)工作的最基本要求,是教學(xué)常規(guī)工作,教育改革無論怎么改,都不可能把“教學(xué)六認(rèn)真”改掉。就“教學(xué)六認(rèn)真”工作,我主要強(qiáng)調(diào)兩個(gè)問題:
一要扎實(shí)組織好集體備課。和其他所有工作一樣,教書也不能搞單打獨(dú)斗,要合作,要互相借鑒學(xué)習(xí)。目前有少數(shù)學(xué)校的集體備課還流于形式,集體備課時(shí)各人做各人的事,最后每人輪流寫一篇所謂的“集體備課記錄”就算完事,內(nèi)容胡拼亂湊。集體備課工作要切實(shí)加強(qiáng),要通過集體備課,真正用集體智慧去上好每一節(jié)課。集體備課還能促進(jìn)一個(gè)和諧群體的形成,促進(jìn)教師合作意識(shí)的提高。
二要讓教案在教學(xué)活動(dòng)中真正發(fā)揮作用。長期以來,教案在很大程度上沒有充分發(fā)揮出其在教學(xué)過程中應(yīng)有的作用。許多人每逢檢查前都加班加點(diǎn)地補(bǔ)教案、抄教案。有的學(xué)校優(yōu)秀教案評(píng)比只注重形式,不關(guān)心其內(nèi)容。這個(gè)問題應(yīng)該引起大家的足夠重視。學(xué)校要努力提高廣大教師的敬業(yè)精神,督促教師課前要認(rèn)真?zhèn)湔n,根據(jù)教案認(rèn)真上課。學(xué)校要加強(qiáng)檢查,不僅要查教案課時(shí)數(shù)是否足夠,查教師上課時(shí)有沒有教案,更要查教師課前是否真正備課,上課是否按教案上課,要保證每位教師每一節(jié)課都要做到都“有備而來”。
3、要扎實(shí)做好畢業(yè)班工作。初三畢業(yè)班工作是初中工作的重中之重。初三學(xué)生思想不穩(wěn)定,兩極分化嚴(yán)重,管理難度大。在今后相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi),高考、中考的指揮棒作用還不會(huì)完全消除,中考成績還是檢驗(yàn)學(xué)校工作的一項(xiàng)重要指標(biāo)。各校要下大力氣做好畢業(yè)班工作。一要科學(xué)合理組建畢業(yè)班教師隊(duì)伍。要精心挑選畢業(yè)班班主任和任課教師,要打造一支肯拼搏、能戰(zhàn)斗、團(tuán)結(jié)協(xié)作的教師隊(duì)伍。二要加強(qiáng)畢業(yè)班學(xué)生教育工作。加大初三學(xué)生的思想教育力度,對(duì)潛流生、問題生等不穩(wěn)定因素要排查建檔,包干到人。要幫助學(xué)生正確分析形勢(shì),為每一位學(xué)生指明奮斗方向,讓他們?nèi)巳硕加心繕?biāo),肯鉆研,接受教育,服從管理。三要加大初三教育教學(xué)工作考核力度。要專門制訂畢業(yè)班紀(jì)律制度、考核細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法,切實(shí)兌現(xiàn)。四要做好升學(xué)工作。今年我區(qū)初中升學(xué)工作任務(wù)相當(dāng)重。為了保證完成升學(xué)任務(wù),各校在切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量的前提下,要于中考前后,采取措施,加大對(duì)學(xué)生的動(dòng)員力度,保證完成升學(xué)任務(wù)。對(duì)那些成績平平,高考希望不大的學(xué)生,要耐心做好思想工作,動(dòng)員其去接受職業(yè)教育。
四、面向全體,規(guī)范辦學(xué),努力促進(jìn)教育事業(yè)均衡發(fā)展 教育均衡發(fā)展是我國當(dāng)前教育工作一個(gè)新的主題。我省從今年開始要在全省評(píng)選表彰“義務(wù)教育均衡發(fā)展縣(市、區(qū))”,評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括辦學(xué)條件、教師隊(duì)伍、受教育機(jī)會(huì)和管理水平等幾個(gè)方面。目前我區(qū)的爭(zhēng)創(chuàng)工作已經(jīng)著手開展。從當(dāng)前實(shí)際情況來看,辦學(xué)條件上,最近幾年通過“布局調(diào)整”、“三新一亮”、“危房改造”、“村小工程”、“校校通”、“六有”、“合格學(xué)校建設(shè)”、以及正在實(shí)施的“四項(xiàng)配套”等幾個(gè)大工程的實(shí)施,我區(qū)的辦學(xué)條件已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)均衡化;教師隊(duì)伍上,通過師資配備、師資培訓(xùn)、公推競(jìng)選、“四大支教”、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等工作的開展,師資隊(duì)伍建設(shè)已經(jīng)日趨均衡;目前的工作重點(diǎn)是在提高學(xué)校管理水平和學(xué)生受教育機(jī)會(huì)上。關(guān)于學(xué)校管理水平,我在前面已經(jīng)強(qiáng)調(diào)很多,在此就不多贅述??傊?,今年要通過貫徹《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》,通過我們的不懈努力,使我區(qū)學(xué)校管理水平有大幅度的提高。下面就如何保證學(xué)生受教育機(jī)會(huì)均衡這一問題,我想強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn):
1、控輟工作要常抓不懈。我區(qū)控輟工作重點(diǎn)仍然在初中,因此,各學(xué)校一定要繼續(xù)認(rèn)真做好初中“控輟”工作。一要繼續(xù)大力宣傳教育法律法規(guī),進(jìn)一步建立健全規(guī)章制度,堅(jiān)持依法治教,形成有效的義務(wù)教育執(zhí)法和監(jiān)督機(jī)制,確保“雙高普九”工作落到實(shí)處。二要繼續(xù)把控制初中學(xué)生流失作為提高義務(wù)教育普及程度的關(guān)鍵性工作來抓,確保把初中流失率控制在0.3%以內(nèi)。新學(xué)期不能再出現(xiàn)流生,目前仍未返校的學(xué)生,要想方設(shè)法迅速動(dòng)員返校。
2、助學(xué)工作要落實(shí)到位。由于“兩免一補(bǔ)”的落實(shí),貧困學(xué)生的書本費(fèi)和雜費(fèi)已得到解決,目前只有“補(bǔ)助住宿生生活費(fèi)”一項(xiàng)需要認(rèn)真落實(shí)。區(qū)財(cái)政年前撥???0萬元用于落實(shí)此項(xiàng)工作,目前經(jīng)費(fèi)已經(jīng)撥到各有關(guān)學(xué)校,各校要嚴(yán)格按照教育局文件要求,確保將資金發(fā)放到位,不得截留挪用。由于我區(qū)財(cái)政緊張,10萬元對(duì)于實(shí)際工作只是杯水車薪,所以除此之外,學(xué)校要加大對(duì)貧困生的資助力度,要從學(xué)校經(jīng)費(fèi)中拿出一定比例來資助貧困學(xué)生。不要因?yàn)椤皟擅庖谎a(bǔ)”落實(shí)了,學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張了,助學(xué)工作力度就下降了。
3、減負(fù)工作要加大力度。減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)是實(shí)施素質(zhì)教育、促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的一項(xiàng)重要工作和必要前提。長期以來,過重的課業(yè)負(fù)擔(dān)把學(xué)生壓得喘不過氣來,久而久之,有的學(xué)生心理就會(huì)扭曲,行為就會(huì)失控。因此,我們重申,要嚴(yán)格執(zhí)行新頒布的《江蘇省義務(wù)教育課程設(shè)置實(shí)驗(yàn)方案(修訂)》和全市統(tǒng)一作息時(shí)間,確保開齊課程,開足課時(shí),不得隨意占用學(xué)生休息日上課,不得搞有償補(bǔ)課和隨意延長學(xué)生在校時(shí)間。要加大工作力度,真正把減負(fù)落到實(shí)處。
同志們,新的形勢(shì)往往昭示著新的機(jī)遇,新的機(jī)遇又常常會(huì)帶來新的發(fā)展。2007年,我區(qū)的初中教育教學(xué)工作面臨很好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也存在很多考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。我們相信,在全區(qū)教育工作者的共同努力下,我們一定會(huì)圓滿完成2007年初中教育教學(xué)工作各項(xiàng)任務(wù),為我區(qū)初中教育教學(xué)工作開創(chuàng)新的局面!謝謝大家!
彰顯特色
提升品位
全力開創(chuàng)初中教育教學(xué)工作新局面---宿豫區(qū)2006年初中視導(dǎo)工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位校長:
根據(jù)會(huì)議的安排,我對(duì)2006年初中視導(dǎo)工作,以《彰顯特色、提升品位,全力開創(chuàng)初中教育教學(xué)工作新局面》為題作總結(jié)發(fā)言,并對(duì)新學(xué)期教育教學(xué)工作提出幾點(diǎn)意見。
一、視導(dǎo)工作全面總結(jié) 為了全面了解全區(qū)初中教育教學(xué)工作現(xiàn)狀,正確評(píng)價(jià)學(xué)校在教育教學(xué)中所取得的成效,挖掘和推廣經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)不足,指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)一步提高教育教學(xué)管理水平和質(zhì)量,教育局組織對(duì)全區(qū)23所初中,進(jìn)行了為期12天的視導(dǎo)檢查工作,視導(dǎo)共分三個(gè)小組,按照教育局的要求,各個(gè)小組每到一所學(xué)校都要采取參觀校園、檢查設(shè)施、查閱資料、召開部分師生座談會(huì)、各學(xué)科組同志深入課堂聽課、查閱部分老師的教案、作業(yè)、聽課筆記和有關(guān)備課組的集體備課記錄,并且每小組在每一所學(xué)校都要開設(shè)講座或者上示范課。本次視導(dǎo)共聽453課節(jié),其中315優(yōu)課節(jié),查閱1243人次教師教案、1867人次學(xué)生作業(yè),開設(shè)學(xué)科講座65場(chǎng),送教示范課12節(jié),為師生作專題報(bào)告3場(chǎng),走訪師生300余人,發(fā)放師生調(diào)查問卷598份。各個(gè)小組本著“發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、平等對(duì)話、指導(dǎo)服務(wù)”的原則與各校領(lǐng)導(dǎo)一起共謀發(fā)展大計(jì)。通過事實(shí)求是地座談交流和調(diào)查研究,我們驚喜地發(fā)現(xiàn)了全區(qū)初中的發(fā)展變化之快,深深地感受到了全區(qū)初中與時(shí)俱進(jìn)的進(jìn)取精神,深情地體驗(yàn)到了全區(qū)初中領(lǐng)導(dǎo)和老師的樸實(shí)工作作風(fēng)。特別是一些農(nóng)村初中,在辦學(xué)條件尚不完善,地理區(qū)位不占優(yōu)勢(shì)的情況下,教職工不埋怨,不等待,抓住時(shí)機(jī),立足校情,挖掘潛能,力促發(fā)展,經(jīng)過全體教職工的奮力拼搏,學(xué)校的辦學(xué)條件逐步改善,教師隊(duì)伍日趨穩(wěn)定,校容校貌不斷改觀,辦學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,教育品牌逐漸打響。因此我們也很感動(dòng),我們感動(dòng)于全區(qū)教職工的自信,感動(dòng)于全區(qū)教職工的勤勉,感動(dòng)于全區(qū)教職工敢為人先的拼搏精神,感動(dòng)于全區(qū)教職工無私奉獻(xiàn)的高尚品質(zhì)。具體表現(xiàn)在以下八個(gè)方面:
1、美化校園環(huán)境,創(chuàng)設(shè)育人氛圍
各個(gè)學(xué)校都加大改造校園環(huán)境力度,新建綠地,粉刷墻面,窗明幾凈,花園林立,室內(nèi)外名言警句、育人字畫隨處可見,各個(gè)學(xué)校根據(jù)自身實(shí)際,提煉出很具特色的辦學(xué)理念、辦學(xué)思想、辦學(xué)目標(biāo)、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),全力提升了學(xué)校的辦學(xué)品位。校園風(fēng)景宜人,置身其中給人以美的享受,也能給人精神上的陶冶。應(yīng)該說,每一所學(xué)校都充滿了濃厚的文化氣息、創(chuàng)設(shè)了和諧的育人氛圍。如:陸集、關(guān)廟確實(shí)做到了“五讓”。順河初中在開學(xué)以來就已經(jīng)投入了近70萬元進(jìn)行了大門、廣場(chǎng)、操場(chǎng)等改建,使校容校貌渙然一新。陸集新栽了一排梧桐樹、一片竹林雪松、重新調(diào)整了花園布局;關(guān)廟重新進(jìn)行了校園文化建設(shè)和調(diào)整。井頭在張克平校長帶領(lǐng)下,組織后勤職工動(dòng)手油漆門窗、粉刷墻壁、架設(shè)路燈等,為學(xué)校節(jié)省開支7000元。曹集初中對(duì)周邊環(huán)境進(jìn)行大整治,改變了過去校門口“小市場(chǎng)”現(xiàn)象。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),凸顯引領(lǐng)作用
各個(gè)學(xué)校特別注重發(fā)揮班子領(lǐng)導(dǎo)率先垂范作用,各位校長以身作則、克己奉公、勤儉辦學(xué)、率先垂范,順河初中的孫校長雖然年過半百,但他干勁未減,響亮地提出了“向我看齊”的口號(hào),激情滿懷地投身事業(yè),集中精力抓學(xué)校工作。盧保民校長帶病堅(jiān)持工作,視校如家,工作井井有條。走馬上任不久的鄒家元、陳幫軍校長起午更睡半夜,沒有節(jié)假日,整日忘我工作。張格平校長一腔愛心,關(guān)注學(xué)生,自己每月資助初二一名孤兒20元錢上學(xué)。這種模范帶頭的作用和先進(jìn)事跡深深的感動(dòng)著每一位教職員工,使各校的領(lǐng)導(dǎo)班子成員都能弘揚(yáng)“五種意識(shí)”,每位教干都能做到“四個(gè)一”。同時(shí)各個(gè)學(xué)校也都十分關(guān)注教師的專業(yè)發(fā)展,對(duì)教師的管理充滿人文關(guān)懷。學(xué)校不僅把學(xué)校變成為學(xué)生成長的搖籃,而且把學(xué)校變成教師成長的搖籃。牢固確立“發(fā)展意識(shí)”,確立和學(xué)生一起成長的觀念。做到“一搭建,二營造”,讓教師參與學(xué)校的決策與管理,讓教師感到“家”的溫暖,不以行政命令壓抑教師的個(gè)性,讓教師的精神和人格得到自由的舒展。在措施方面,各校都采用請(qǐng)進(jìn)來走出去、新老教師結(jié)對(duì)子、選派骨干教師參加各級(jí)各類新課程培訓(xùn)等辦法,鼓勵(lì)教師建立自己的教育思想,支持教師進(jìn)行教改實(shí)驗(yàn),形成自己的教學(xué)風(fēng)格。仰化賀玉山校長在繁忙政務(wù)的同時(shí)帶頭上課,上好課,其余教干均人人帶主課,有效調(diào)動(dòng)了一線教師的積極性,同時(shí)也緩解了師資緊缺的現(xiàn)狀;蔡集王彬校長在優(yōu)化月活動(dòng)中帶頭上好示范課;關(guān)廟要求每位教師每周寫一篇理論學(xué)習(xí)筆記或教學(xué)反思、舉行了課堂教學(xué)大賽要求35歲以下的青年教師全員參與;大新、井頭、匯文、蔡集都十分注重教師業(yè)務(wù)檔案的建設(shè),每位教師均有業(yè)務(wù)檔案,有效地關(guān)注了教師的成長,記錄了他們成長的軌跡。;侍嶺積極鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí),90%以上參加本科學(xué)習(xí)。保安在課改培訓(xùn)上做到“五個(gè)到位”。實(shí)驗(yàn)初中、新莊初中通過崗前培訓(xùn),成立幫扶小組,師徒接對(duì),捆綁考核,解答中考試題等措施,快速提高新教師水平。蔡集、王集為青年教師免費(fèi)提供參加省自學(xué)考試的機(jī)會(huì)。黃墩鼓勵(lì)教師多訂閱與專業(yè)有關(guān)的雜志報(bào)刊,每定一份,學(xué)校補(bǔ)助40元。同時(shí)各校還都能十分重視課題研究,實(shí)驗(yàn)初中以校本研究為核心,以課題研究為主線,以集體活動(dòng)為抓手,積極開展教育科研活動(dòng),目前,已成功申報(bào)三個(gè)省級(jí)課題,五個(gè)市級(jí)課題。井頭的省級(jí)重點(diǎn)課題已經(jīng)成功結(jié)題,又有二項(xiàng)省級(jí)立項(xiàng)課題、一項(xiàng)市級(jí)個(gè)人課題正在申報(bào)。井頭二中有二個(gè)省級(jí)課題,3個(gè)市級(jí)課題,4個(gè)區(qū)級(jí)課題,教師參與率很高。曹集先后被市教育局確定為“市級(jí)教育教學(xué)改革試驗(yàn)基地”,并被評(píng)為市級(jí)科研先進(jìn)單位,其經(jīng)驗(yàn)在全市大會(huì)上作介紹推廣。順河根據(jù)教師富余問題加大改革力度,結(jié)合教師自身特點(diǎn)先后抽調(diào)10名教師到后勤、6名負(fù)責(zé)安全、10名干勤雜,自己動(dòng)手買涂料進(jìn)行校園美化,節(jié)約了大量資金,也調(diào)動(dòng)了老師的積極性,做到人人有事干,事事有人干。侍嶺初中還爭(zhēng)取鄉(xiāng)政府及有關(guān)部門的支持,免費(fèi)為教師體檢身體。曹集初中秦秀華老師生病,把鹽水拿到辦公室,一邊掛水,一邊備課、一邊批改作業(yè)的事跡很感人。以上這些事例都有效的說明了各個(gè)學(xué)校的班子隊(duì)伍和教師隊(duì)伍的建設(shè)是卓有成效的,確實(shí)起到了模范引領(lǐng)作用。
3、探索管理模式,創(chuàng)新育人機(jī)制
除極少數(shù)學(xué)校外,其余各個(gè)學(xué)校如:實(shí)驗(yàn)、丁嘴、關(guān)廟等多數(shù)學(xué)校在管理體制上都積極踐行校長室領(lǐng)導(dǎo)下的年級(jí)組管理模式,實(shí)行年級(jí)管理“包干”制,一包到底,這樣權(quán)力下放、重心下移、有效的防止了中層梗阻。關(guān)廟初中還增設(shè)督察室,督察室由一名副校長主抓,教導(dǎo)處、政教處協(xié)助,每天二次督察落實(shí)年級(jí)各項(xiàng)工作開展情況。充分發(fā)揮了年級(jí)組的職能作用。新莊強(qiáng)化落實(shí)了教學(xué)“六認(rèn)真”,進(jìn)一步優(yōu)化了教學(xué)過程的管理,著力夯實(shí)備課,在備課中堅(jiān)持“四備”:即“備課標(biāo),備學(xué)生,備方法,備練習(xí)”;堅(jiān)持集體備課和個(gè)人備課相結(jié)合,實(shí)行“個(gè)人鉆研--形成初案--集體研討--形成共案--自我修訂--形成個(gè)案”的備課流程,備課的質(zhì)量得到了有力保證,達(dá)到了捆綁式考核的功效。丁嘴初中每出臺(tái)一項(xiàng)措施,苗詩剛校長都要親自督察落實(shí)。如:針對(duì)學(xué)校的經(jīng)濟(jì)非常緊張現(xiàn)狀,學(xué)校采取了文化引領(lǐng)、精神引領(lǐng)的辦法,在各個(gè)班級(jí)每天均進(jìn)行唱歌活動(dòng),有效調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情;針對(duì)教育教學(xué)現(xiàn)狀,采用預(yù)習(xí)表、疑問表的辦法抓早晨讀等措施,苗校長都要親自檢查落實(shí)。確保了各項(xiàng)工作順利開展。這種權(quán)力層層有,任務(wù)個(gè)個(gè)擔(dān),責(zé)任人人負(fù)的分級(jí)管理模式。讓每個(gè)人身上都擔(dān)負(fù)著責(zé)任,每個(gè)人也都有了獨(dú)立開展工作的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),工作的積極性和創(chuàng)造性被充分激發(fā)起來了。從教師座談和問卷中,這一改革措施得到了絕大多數(shù)人的認(rèn)可。
4、強(qiáng)化多元德育,注重習(xí)慣養(yǎng)成
各個(gè)學(xué)校都能強(qiáng)化德育在學(xué)校教育教學(xué)管理中的核心地位,確立“以全面提升師生綜合素質(zhì)和學(xué)校文明程度為核心,以‘行風(fēng)’建設(shè)為龍頭,以‘作風(fēng)’建設(shè)為抓手,以‘校風(fēng)’建設(shè)為落腳點(diǎn),以實(shí)現(xiàn)自主管理構(gòu)建和諧校園為中心,積極倡導(dǎo)人文管理、人文教育,與時(shí)俱進(jìn),完善積極、和諧、民主的育人氛圍,以和諧氛圍培養(yǎng)新時(shí)期文明人”。順河、新莊的德育活動(dòng)做到了“六個(gè)堅(jiān)持”,采取了服務(wù)育人、環(huán)境育人、活動(dòng)育人、訓(xùn)導(dǎo)育人等形式,形成了政教處---年級(jí)組---班主任,教導(dǎo)處---學(xué)科組---任課教師,共青團(tuán)---少先隊(duì)---學(xué)生會(huì)的三條德育管理主線,實(shí)行了“四結(jié)合”的考核辦法。關(guān)廟初中實(shí)行了就餐承諾制度:文明就餐有涵養(yǎng),勤儉節(jié)約最光榮。仰化、陸集、大新、中山雙語宿舍內(nèi)務(wù)整理統(tǒng)一規(guī)范,內(nèi)外盆架、鞋架、涼衣架三架整齊;自行車擺放有序;教室窗明桌亮,文化氛圍濃厚;到處聽到學(xué)生的問好聲,這一切說明學(xué)生良好的行為習(xí)慣,優(yōu)秀的道德水準(zhǔn)已經(jīng)形成。丁嘴初中結(jié)合自身校情,提倡教職工在工作生活中做到“六多六少”即:多一點(diǎn)服從大局,少一點(diǎn)個(gè)人主義;多一點(diǎn)奮勇爭(zhēng)先,少一點(diǎn)拖拉懶散;多一點(diǎn)真誠理解,少一點(diǎn)誤解猜忌;多一點(diǎn)和諧相處,少一點(diǎn)埋怨紛爭(zhēng);多一點(diǎn)主動(dòng)負(fù)責(zé),少一點(diǎn)推諉逃避;多一點(diǎn)愛心奉獻(xiàn),少一點(diǎn)私心索取。順河初中大力實(shí)施“910”育人工程,制定了翔實(shí)的工作方案和序時(shí)進(jìn)度表,有目的、有計(jì)劃、有步驟地開展活動(dòng),用好“910”手冊(cè)。曹集初中“910育人工程”工作實(shí),開展活動(dòng)多,僅手抄報(bào)已達(dá)15期。侍嶺初中抓實(shí)“五件細(xì)節(jié)工程”。保安初中每周年級(jí)評(píng)選3名“少年標(biāo)星”,每班每周評(píng)一名“少年新星”。來龍初中充分利用唐仲英基金會(huì)“薪火”援助活動(dòng),創(chuàng)造性地提出“1244工程”,各項(xiàng)活動(dòng)主題多,實(shí)效性強(qiáng)。井頭初中建立“十星級(jí)”文明考核榜。宿北中學(xué)按照自己的管理要求,創(chuàng)造性地提出了“2、3、4、5工程”。匯文中學(xué)每周出一期《文明督察報(bào)》,每天第一節(jié)課前和課間操時(shí)間,全體學(xué)生都要集中宣誓,成為該校一大亮點(diǎn),“我要成功”是學(xué)生說的最多、喊得最響的誓言。蔡集、王集寓德育于活動(dòng)中,頻頻開展文體活動(dòng),收到較好效果。在學(xué)生中涌現(xiàn)出大量好人好事,如匯文中學(xué)一(4)張小芳同學(xué)拾到到價(jià)值2500元的手機(jī)一部主動(dòng)上交學(xué)校。這些好人好事的涌現(xiàn)絕不是偶然的,而是確立德育核心地位的必然結(jié)果。
5、科學(xué)高效管理,嚴(yán)防過程漏洞
各個(gè)學(xué)校在常規(guī)管理上都實(shí)行了精細(xì)化管理,在細(xì)字上做文章,在實(shí)字上下功夫,將管理責(zé)任具體化、明確化,要求人人會(huì)管理,處處有管理,事事見管理,層層落實(shí)管理責(zé)任。新莊、大新、王集等初中在制度建設(shè)方面有特色,堅(jiān)持管理制度化、制度創(chuàng)新化,做到有章可循,有規(guī)可依。先后醞釀和出臺(tái)了各種制度近百種,強(qiáng)化了各部門、各年級(jí)、各個(gè)人的職責(zé),一切都讓制度說了算,確保學(xué)校各項(xiàng)工作得到有序推進(jìn)。在德育常規(guī)上,都以“910”工程的校本教材為抓手,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的教育和管理;在日常行為常規(guī)上,學(xué)校制定了詳細(xì)的量化考評(píng)細(xì)則;關(guān)廟在教學(xué)常規(guī)上,實(shí)行“八制度一掛勾”。這種不吃大鍋飯,不搞平均主義,優(yōu)勞優(yōu)酬,獎(jiǎng)勤罰懶的做法極大地調(diào)動(dòng)了教職工工作的積極性和主動(dòng)性。學(xué)校還十分注重教育教學(xué)的階段性工作的安排與督察,如優(yōu)化月活動(dòng)的安排有組織、有計(jì)劃、有活動(dòng)安排,實(shí)施了新老教師手拉手、一幫一的結(jié)對(duì)工程,很有效很實(shí)在,達(dá)到了學(xué)生進(jìn)步、教師提高的效果。丁嘴初中,在管理的立體構(gòu)建上強(qiáng)調(diào)微格管理,狠抓落實(shí);提倡目標(biāo)引領(lǐng)、關(guān)注細(xì)節(jié)、強(qiáng)調(diào)反思,從管理的長、寬、高三個(gè)緯度思考學(xué)校的實(shí)際管理工作。
6、抓實(shí)教學(xué)常規(guī),打造特色品牌
各個(gè)學(xué)校都強(qiáng)化了集體備課和教研活動(dòng)等常規(guī)管理。對(duì)于集體備課,每個(gè)學(xué)校進(jìn)行了重大改革。關(guān)廟、大新突出說課形式,注重過程管理;陸集、順河采取活頁教案,注重結(jié)果管理;新莊、中山雙語形成教學(xué)案,注重效果管理,做到了“三定、四備、五統(tǒng)一。在考評(píng)機(jī)制方面,新莊初中加大創(chuàng)新力度,采取捆綁式考評(píng)機(jī)制,有效的將被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng),調(diào)動(dòng)教師的積極性,提高了集體備課效果。匯文中學(xué)“六認(rèn)真”落實(shí)到位,各項(xiàng)評(píng)比靠制度,提出“制度比關(guān)系可靠,功勞比苦勞有效”,課改上提出“不打破常規(guī)教學(xué),不走出原有圈圈,就不要談成績”。在教研活動(dòng)方面,各校形式多樣內(nèi)容豐富,有看光盤、研教法、聽講座,定期組織學(xué)習(xí)討論,對(duì)于所有活動(dòng),學(xué)校有制度,有記錄,有考評(píng),每周活動(dòng)至少一次。大搞校本課程研究,積極開展教研室組織的“八個(gè)一”活動(dòng),教師參與率高。結(jié)合第十七個(gè)優(yōu)課月活動(dòng),采取了走出去,請(qǐng)進(jìn)來的辦法,讓每位教學(xué)人員都有機(jī)會(huì)參與新課改,感受新課改,做課改先鋒。在管理方面各校注重加強(qiáng)過程管理,自覺加大對(duì)教學(xué)“六認(rèn)真”的督查力度,把定期檢查和隨機(jī)檢查結(jié)合起來,把校長室、教務(wù)處檢查同年級(jí)組、備課組檢查結(jié)合起來。如仰化初中將教案重新裝訂,作為資料保存。在教育教學(xué)方面能抓住重點(diǎn)、探索疑點(diǎn)、關(guān)注焦點(diǎn)。丁嘴初中注重抓常態(tài)課的建設(shè)、注重抓學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成、注重抓細(xì)節(jié)的取勝、注重抓效率的提高、注重抓課堂模式的建構(gòu)。抓常態(tài)課就是抓實(shí)平時(shí)的每一節(jié)課;抓學(xué)習(xí)習(xí)慣的養(yǎng)成從早晨讀開始抓起,采用預(yù)習(xí)表、疑問表進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,目前該校100%的學(xué)科100%的班級(jí)都已經(jīng)養(yǎng)成了早晨讀習(xí)慣并且已形成了模式;抓細(xì)節(jié)主抓差生邊緣生,注重小學(xué)科的突破和取勝。抓模式首先進(jìn)行了校內(nèi)的大討論,廣泛征集意見并進(jìn)行了重獎(jiǎng)。宿北中學(xué)努力打造教學(xué)特色,少講多練,特別是初三實(shí)行導(dǎo)師制,一個(gè)老師包3-5名學(xué)生成長。來龍初中開設(shè)“國防教育課”匯編三套資料,并把本鎮(zhèn)“靈山寺文化”列為學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程。皂河一中實(shí)行課前簽教案制度,無教案不得進(jìn)課堂。皂河二中、王官集初中、蔡集初中教干分組定期查教案,并簽字蓋章,統(tǒng)計(jì)量化,參與考核。黃墩初中、皂河二中對(duì)學(xué)生作業(yè)實(shí)行周查,月公布,量化積分,并與績效工資掛鉤。侍嶺初中在音體美特長生培養(yǎng)方面很突出,區(qū)第三界中小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì),勇奪團(tuán)體總分第三,并有9人次大破記錄。正是這些創(chuàng)新舉措的實(shí)施,狠抓了教育教學(xué)常規(guī),才使我區(qū)的基礎(chǔ)教育教學(xué)水平有了很大的提高。
7、落實(shí)安全措施,保障正常秩序 每所學(xué)校都從對(duì)學(xué)生的教育、管理到責(zé)任的強(qiáng)化和設(shè)施的配備上投入了大量的人力、物力和財(cái)力。堅(jiān)持24小時(shí)流程管理夜值班制度,堅(jiān)持安全督辦卡、安全信息員制度,關(guān)廟、王集在每一排學(xué)生宿舍都設(shè)立值班室,實(shí)行“三?!敝贫龋粡?qiáng)化門衛(wèi)職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)走讀生管理,加大對(duì)學(xué)生出入校門、請(qǐng)假回家的查證管理,嚴(yán)格請(qǐng)假手續(xù),嚴(yán)格刀具檢查和安全排查制度,不留一點(diǎn)安全隱患,措施得力,確保了校園財(cái)產(chǎn)不損失、師生人身安全,學(xué)校無一名違法犯罪。宿北中學(xué)、中山雙語的封閉式管理,開放式教學(xué);大新的學(xué)生成長記錄袋,定期進(jìn)行跟蹤回訪,丁嘴、仰化對(duì)特質(zhì)群體的詳細(xì)分類,包干管理;順河初中結(jié)合自身的區(qū)位特點(diǎn)加強(qiáng)安全網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建,重視學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合,形成合力。學(xué)校已初步形成以“學(xué)校為主導(dǎo)、家庭建渠道、社會(huì)布網(wǎng)絡(luò)”的工作格局,形成了“兩大塊、八條線,全方位、一體化”的工作網(wǎng)絡(luò),人防技防相結(jié)合,利用高科技手段對(duì)校園周邊實(shí)時(shí)監(jiān)控。注重協(xié)調(diào)與學(xué)生家長之間關(guān)系,教育學(xué)生遠(yuǎn)離網(wǎng)吧、游戲廳。目前,各個(gè)學(xué)校無一名師生違法犯罪。
8、強(qiáng)化后勤管理,提升服務(wù)水平
學(xué)校在財(cái)務(wù)管理上都做到了帳務(wù)公開,收支兩條線。每一筆開支都在民主理財(cái)小組監(jiān)督下進(jìn)行,重大支出還采取聽證制度,增大透明度,各校師生比較滿意。學(xué)校都加大對(duì)食堂、商店管理,從人員安排、制度建設(shè)、進(jìn)貨渠道選擇、價(jià)格審定、質(zhì)量把關(guān)等方面都有一套完整的制度和有效措施。學(xué)生包伙管理,深受學(xué)生和家長們的歡迎,吸引和穩(wěn)定了住宿生在校生活,也就排除了社會(huì)上不良環(huán)境和因素的干擾,為營造平安校園奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。陸集、仰化的學(xué)生就餐率都很高,達(dá)到80%左右,大新、陸集、仰化還在細(xì)節(jié)上關(guān)愛學(xué)生,天涼了食堂將蛋糕盒用做保暖盒,確保學(xué)生吃上熱的飯菜,這種花小錢辦大事辦好事深受師生的擁戴。保安食堂管理,設(shè)有教干值班嘗菜席,飯菜質(zhì)量好,價(jià)格低老師和學(xué)生吃一樣的飯菜,師生都很滿意。曹集學(xué)生餐桌上配有就餐席卡,有抹布,很注重學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成。宿北、匯文在宿舍管理方面是一流的,尤其是宿北中學(xué)管理很細(xì)膩、更到位,受到社會(huì)各界好評(píng),蔡集、黃墩學(xué)生食堂管理規(guī)范,就餐秩序好。王集加強(qiáng)食堂成本核算,教干輪流值班。
我們綜合各方面成績,實(shí)驗(yàn)、曹集、匯文、井頭、蔡集、王集、陸集、仰化、關(guān)廟、新莊等這些學(xué)校整體上做得比較好。但我們?cè)谝晫?dǎo)檢查過程中,也發(fā)現(xiàn)一些有待解決問題:
1、學(xué)校普遍存在資金嚴(yán)重短缺、負(fù)債過重的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了正常的教育教學(xué)秩序。如:有的學(xué)校因欠債教學(xué)樓無法使用,因欠債設(shè)施破損無法及時(shí)維修,玻璃壞了,只能用塑料薄膜代替。因此個(gè)別公辦學(xué)校的發(fā)展、民辦學(xué)校的生存問題還沒有徹底解決。
2、師資不配套問題依然存在。領(lǐng)會(huì)課改實(shí)質(zhì)不到位,不少教師課堂教學(xué)只學(xué)形式,未學(xué)其神,集體備課流于形式不實(shí)在。有的教案刻意要求電腦打印,只求表面,不求質(zhì)量,上網(wǎng)查找的多,課堂實(shí)用性不強(qiáng)。
3、有些學(xué)校門衛(wèi)來訪登記不能堅(jiān)持,斷斷續(xù)續(xù);有些學(xué)校學(xué)生宿舍無床卡,不便管理。個(gè)別學(xué)校沒有具體提出和落實(shí)“910”內(nèi)容,有些學(xué)?;顒?dòng)開展不少,但資料積累不多,資料管理也不規(guī)范。
4、個(gè)別學(xué)校常規(guī)管理、后勤管理還須進(jìn)一步加強(qiáng),人浮于事相互推委扯皮現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致資源閑置,如就餐學(xué)生很少,餐廳利用率只有1/4左右;個(gè)別學(xué)校還存在衛(wèi)生死角,特別是樓道走廊污跡斑斑,食堂、廁所還需加大管理力度。有些學(xué)校教學(xué)配備不到位,如理化生實(shí)驗(yàn)器材、藥品十分缺乏幾乎沒有,嚴(yán)重影響正常教育教學(xué)秩序。
當(dāng)然,成績?nèi)〉檬蔷薮蟮模劣诖嬖诘囊恍┎蛔?,有現(xiàn)實(shí)主觀的,也有歷史形成的。各位校長,視導(dǎo)工作重在檢查、貴在指導(dǎo)、難在評(píng)價(jià),各個(gè)學(xué)校的很多優(yōu)點(diǎn)我們還沒有發(fā)現(xiàn),所提的問題也很膚淺,在此敬請(qǐng)?jiān)谧I(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
二、新學(xué)期教育教學(xué)工作的幾點(diǎn)要求和意見(重點(diǎn)是七抓)
1、安全工作時(shí)時(shí)抓
對(duì)于個(gè)人來說,沒有安全就會(huì)喪失一切;對(duì)于學(xué)校來說,沒有安全就無一日安寧,就會(huì)打亂正常教育教學(xué)秩序,就會(huì)失去良好的辦學(xué)信譽(yù),也就不可能擁有更大的發(fā)展空間。各個(gè)學(xué)校要牢牢地繃緊安全這根弦,不斷完善各項(xiàng)安全管理措施,進(jìn)一步強(qiáng)化各種安全責(zé)任,時(shí)時(shí)排查安全隱患,加大整改力度,做到“四個(gè)確保”,即:確保學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)不損失,確保全校師生人身安全,確保學(xué)校有一個(gè)文明健康、和諧穩(wěn)定、秩序井然的環(huán)境,確保學(xué)校和宿豫區(qū)整個(gè)教育系統(tǒng)對(duì)外有一美好形象和極高聲譽(yù)。
2、常規(guī)管理全面抓
根據(jù)我區(qū)教育教學(xué)管理現(xiàn)狀,有必要提出學(xué)校要全面抓常規(guī)管理,著重抓好以下幾個(gè)方面:(1)校園常規(guī)管理,包括校園環(huán)境、各室布置、安全保衛(wèi);(2)教師常規(guī)管理,包括工作紀(jì)律、教育系統(tǒng)的八條禁令;(3)學(xué)生常規(guī)管理,包括班級(jí)管理、素質(zhì)教育、體育活動(dòng);(4)后勤常規(guī)管理,包括后勤服務(wù)、學(xué)生餐廳、學(xué)生宿舍;(5)制度建設(shè)和資料檔案管理。常規(guī)管理不常規(guī),重在管理。通過管理,使常規(guī)成為管理的工具,要發(fā)揮其管理的作用,必須在堅(jiān)持不懈的努力中抓住四個(gè)環(huán)節(jié):
1、要根據(jù)校情確立鮮明的行為、活動(dòng)特征方面的要求,反復(fù)宣傳,反復(fù)提倡,逐漸普遍,深入人心。
2、要樹立先進(jìn)典型,廣泛宣傳,內(nèi)化成為自己行動(dòng)的榜樣。
3、要有合理的獎(jiǎng)懲措施,鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策后進(jìn)。
4、要重視人性化管理,管和理相互結(jié)合,堵和輸有機(jī)統(tǒng)一,對(duì)老師做到事業(yè)留人、感情留人、待遇留人、更要發(fā)展留人;對(duì)學(xué)生做到動(dòng)之以情,嘵之以理,注重情感交流。從小事做起,從點(diǎn)滴做起,從自身做起,把每一件小事都當(dāng)成一件大事來對(duì)待。
3、教學(xué)六認(rèn)真重點(diǎn)抓
“六認(rèn)真”是指認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真考核、認(rèn)真組織課外活動(dòng)。其關(guān)鍵在于認(rèn)真?zhèn)湔n。認(rèn)真?zhèn)湔n就是教師對(duì)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)對(duì)象進(jìn)行綜合分析,整合形成教學(xué)目標(biāo)的預(yù)想,從而產(chǎn)生教學(xué)策略、方法和步驟等的行動(dòng)方案。也就是說,“教”的行動(dòng)方案是由“備”而產(chǎn)生的,而備課的關(guān)鍵是分析教材內(nèi)容。對(duì)新教材的研究尤為重要,也就是專家們常說的“教材只是個(gè)例子,要用教材來教,而不要教教材”。分析教材,要明確教材的組成,教材的具體內(nèi)容是由事實(shí)、概念、原理以及他們之間內(nèi)在聯(lián)系構(gòu)成的。他們之間的聯(lián)系是教材內(nèi)容的本質(zhì),是建構(gòu)的過程,要靠教師去深刻理解、深刻感悟。其核心任務(wù)是學(xué)生能力的發(fā)展,教師備教材的功夫就在于此。
關(guān)于作業(yè)設(shè)計(jì),提倡教學(xué)案一體化,讓學(xué)案成為“無聲”的老師。其他幾個(gè)方面就不一一說明。
4、教師素質(zhì)長期抓
進(jìn)一步拓寬教師的學(xué)習(xí)途徑,加強(qiáng)教師在職培訓(xùn),鼓勵(lì)教師進(jìn)修學(xué)習(xí),克服自滿、懶惰、不思進(jìn)取思想。學(xué)校要不斷給他們提供外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),讓他們開闊視野,見識(shí)世面,汲取精化,內(nèi)化素質(zhì)。學(xué)校要不斷創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,積極搭建教師成長平臺(tái),激化他們內(nèi)在潛能,引領(lǐng)他們進(jìn)取向上。學(xué)校要引導(dǎo)教師注重教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累與反思、注重同事間交流與合作,加強(qiáng)集體備課、說課、評(píng)課和教學(xué)研討,倡導(dǎo)“五多”,既:引導(dǎo)教師多看書,多搜集、多做題、多寫文章、多上公開課,這些都是促進(jìn)教師快速成長的便捷、有效途徑。
5、重點(diǎn)工程突出抓 學(xué)校工作千頭萬緒,有日常工作、階段性工作、中心工作和重點(diǎn)工作等,要科學(xué)安排、合理布置。特別對(duì)于重點(diǎn)工程,既不悲觀,也不觀望、等靠。要有敢為人先精神、力拔千斤氣蓋、不到黃河不死心的勇氣、不達(dá)目標(biāo)不罷休的決心。要搶抓機(jī)遇、主動(dòng)出擊,沒有條件的要?jiǎng)?chuàng)造條件,把重點(diǎn)工作做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)、做好。
6、課改工作著實(shí)抓
大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),避免課改工作說在口上,寫在紙上,停在行動(dòng)上。推進(jìn)課改不光是更新理念、減輕負(fù)擔(dān)、突顯“雙主”、達(dá)成“雙贏”的途徑,它還是提高學(xué)校質(zhì)量、創(chuàng)建特色學(xué)校、提升辦學(xué)品位必由之路。因此,在教育教學(xué)工作中,教師要深刻研讀新課程標(biāo)準(zhǔn),系統(tǒng)把握、梳理、挖掘教材,研究、探討新教法,關(guān)注和研究最新學(xué)科理論動(dòng)態(tài),提高課堂教學(xué)效率。新的課堂教學(xué)要突出主體、重視雙基、堅(jiān)持發(fā)展、體現(xiàn)創(chuàng)造、提倡開放。
7、畢業(yè)班工作牢牢抓
這方面工作各個(gè)學(xué)校都有自己的做法,各種會(huì)議也都交流經(jīng)驗(yàn),在此不再重復(fù)。主要談?wù)?7年我市初中畢業(yè)升學(xué)考試方案:為了全面貫徹黨的教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育,進(jìn)一步實(shí)施初中新課程改革,針對(duì)新高考方案宿遷市教育局對(duì)今年的中考方案進(jìn)行了改革:學(xué)業(yè)考試實(shí)行畢業(yè)考試與升學(xué)考試“兩考合一”,考試評(píng)價(jià)采取市級(jí)評(píng)價(jià)、縣級(jí)評(píng)價(jià)、校級(jí)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法進(jìn)行。市級(jí)評(píng)價(jià)考試科目及時(shí)間為:語文150分考試時(shí)間150分鐘;數(shù)學(xué)150分時(shí)間120分鐘;英語120分時(shí)間120分鐘;物理90分化學(xué)60分合卷時(shí)間120分鐘;歷史80分政治50分時(shí)間120分鐘。試卷由市級(jí)提供??h級(jí)評(píng)價(jià)考試科目:體育30分、英語口語與聽力20分,納入中考總分,考試內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間由市教育局負(fù)責(zé)??h級(jí)評(píng)價(jià)考查科目:地理與生物20分,納入中考總分,考試內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間由區(qū)教育局負(fù)責(zé),學(xué)校組織實(shí)施。根據(jù)區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的指示,結(jié)合我區(qū)地理與生物教學(xué)的實(shí)際情況,我們特意制定了地理與生物的考試重點(diǎn)、題型與題量、考題示例,目的就是為了減輕學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力。校級(jí)評(píng)價(jià)考查科目:信息技術(shù)、理化生實(shí)驗(yàn)、研究性學(xué)習(xí),區(qū)教育局規(guī)定具體考查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),由學(xué)校組織實(shí)施,考查結(jié)果作為升學(xué)的參考依據(jù)。中考總分770分。
針對(duì)這種改革,抓好畢業(yè)班工作不僅要傳承歷史的精華,更要體現(xiàn)時(shí)代的創(chuàng)新。首先是評(píng)價(jià)的內(nèi)容,要在學(xué)生的道德品質(zhì)、公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)能力、交流與合作、運(yùn)動(dòng)與健康、審美與表現(xiàn)等六個(gè)緯度上下工夫;其次是教學(xué)內(nèi)容和訓(xùn)練方式上,要依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),抓綱扣本,聯(lián)系社會(huì)實(shí)際,貼近學(xué)生生活,突出訓(xùn)練學(xué)生分析問題、解決問題的實(shí)際運(yùn)用能力,并適當(dāng)增加主觀題、綜合性試題比例,著力體現(xiàn)新課程的教學(xué)理念。
總之,要想實(shí)現(xiàn)我區(qū)初中教育教學(xué)的大跨越,在工作態(tài)度上就要做到嚴(yán)細(xì)實(shí);工作作風(fēng)上就要做到踏實(shí)、務(wù)實(shí)、勤實(shí);在課堂教學(xué)上就要進(jìn)一步做到實(shí)效、高效;在教育教學(xué)管理上就要做到人文性、規(guī)范性、和科學(xué)性的統(tǒng)一;在校園環(huán)境上就要進(jìn)一步做到綠化、香化、美化、亮化和文化。
各位校長,新年要有新氣象,讓我們?cè)诮逃贮h委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、彰顯特色、提升品位、全力開創(chuàng)教育教學(xué)工作新局面。謝謝大家!
第四篇:強(qiáng)化學(xué)校管理 促進(jìn)和諧發(fā)展2
強(qiáng)化學(xué)校管理 促進(jìn)和諧發(fā)展
——肖家村鎮(zhèn)中心學(xué)校第四屆家長委員會(huì)匯報(bào)材料
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位家長代表:
大家上午好!
今天,大家能在百忙之中前來參加這次的家長委員會(huì)會(huì)議,這是對(duì)我校教育教學(xué)工作的最大支持和厚愛。在此,我代表全體師生員工對(duì)大家的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!這次家長委員會(huì)的目的是為了增進(jìn)學(xué)校與家長、家長與家長、家長與社會(huì)各界的聯(lián)系,構(gòu)建由學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育網(wǎng)絡(luò),為學(xué)生的身心健康發(fā)展創(chuàng)造更好的環(huán)境。下面我就學(xué)校的基本情況及近年來學(xué)校工作的開展情況向各位家長作一個(gè)簡單的匯報(bào)。
一、學(xué)校歷史沿革及基本情況
肖家村鎮(zhèn)中心學(xué)校始建于1958年,原校址在肖家村老街上的江西會(huì)館內(nèi),初名叫肖家公社中學(xué),1984年更名為肖家村鎮(zhèn)中學(xué),1995年撤區(qū)并鄉(xiāng)之際改名為肖家村鎮(zhèn)一中,1996年遷入現(xiàn)址,2003年又更名為肖家村鎮(zhèn)中心學(xué)校。
學(xué)校占地面積36544㎡,建筑面積12257㎡?,F(xiàn)有19個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生1033人。教職工100余人,其中高職職稱教師9人,中級(jí)職稱教師42人,初級(jí)職稱44人,有市級(jí)骨干教師2人。所有教師均具有??埔陨衔膽{,學(xué)歷合格率100﹪。其中具有本科學(xué)歷的教師74人占總教師的75﹪。2009年4月年順利通過湖南省“合格初級(jí)中學(xué)”驗(yàn)收。
二、學(xué)校工作基本舉措
第一、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)
1、重視領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè),聚集體智慧,共謀發(fā)展。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)開明勤政,堅(jiān)持以教師為本,始終相信和依賴廣大教職工的創(chuàng)造性勞動(dòng);學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)一心,堅(jiān)持以社會(huì)效益為本,誠懇歡迎和接受家長及社會(huì)各界的建議和監(jiān)督。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)施行政分塊管理,層層分解目標(biāo),簽定目標(biāo)責(zé)任書。定期召開校長辦公會(huì)和校行政會(huì)議,小結(jié)前段工作研究布置后段工作任務(wù),鼓勵(lì)教職工積極參與學(xué)校民主管理,全面實(shí)行校務(wù)公開。全體班子成員要堅(jiān)持做到了幾下幾點(diǎn):
1、帶頭講團(tuán)結(jié)、講奉獻(xiàn)、講民主、講負(fù)責(zé)。
2、學(xué)會(huì)換位思考,做教師的貼心人,關(guān)心教師的困難,及時(shí)為教師排憂解難,3、做到幾個(gè)“勤”:勤查學(xué)生的出勤、兩操、就餐、就寢及課間活動(dòng)安全巡查,勤查班主任各種到場(chǎng)情況,勤查教師的上課,早晚下班輔導(dǎo)情況,并將各種情況進(jìn)進(jìn)行勤登記、勤公布。
(二)加強(qiáng)教職工隊(duì)伍建設(shè),調(diào)動(dòng)全員工作的積極性。
1、教職工堅(jiān)持以學(xué)生為本,充分尊重和關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,盡量為學(xué)生提供教育、教學(xué)和生活等方面的服務(wù)。學(xué)校定期組織召開全體教職工例會(huì),對(duì)教職工進(jìn)行思想教育以及業(yè)務(wù)的培訓(xùn),每月通報(bào)工作情況,表彰優(yōu)秀,鞭策后進(jìn),調(diào)動(dòng)全員工作的積極性。
2、加大師德考核力度,定性與定量并重。學(xué)校從本學(xué)期開始將改變過去教師考核中存在的定量不定性,即考核中只注重教師工作量、工作成績的考核,不注重師風(fēng)師德考核的做法,學(xué)期末采用師生問卷調(diào)查等多種形式,將教師落實(shí)教育局的“十二條禁令”的情況納入師德考核范疇。
第二、加強(qiáng)制度建設(shè)、強(qiáng)化常規(guī)工作落實(shí)力度
(一)、建立并完善各種制度,建立健全的、各理的、完備的制度,是民主化管理的要求,也是學(xué)校管理工作的必然趨勢(shì)。根據(jù)民主化管理的要求,結(jié)合我校具體情況,近年來修訂并完善了《班主任量化考核制度》、《教師職效工資發(fā)放制度》、《教師評(píng)優(yōu)評(píng)先制度》、《教師出勤制度》、《教師核崗定編、競(jìng)爭(zhēng)上崗制度》、《班主任聘任制度》、《優(yōu)秀班集體評(píng)選制度》、《學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《班主任寢室衛(wèi)生管理單項(xiàng)評(píng)比制度》、《班主任安全工作管理單項(xiàng)評(píng)比制度》、《學(xué)生管理各項(xiàng)制度》、《后勤管理制度》、《用車、招待餐管理制度》、《中考獎(jiǎng)勵(lì)及中職招生制度》等十幾項(xiàng)制度。使學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循。制定制度,不唯親、不唯上、不唯己,只唯實(shí)、只對(duì)事、不對(duì)人。各項(xiàng)制度的認(rèn)真落實(shí)、嚴(yán)肅了工作紀(jì)律,穩(wěn)定了教學(xué)秩序,(二)、強(qiáng)化常規(guī)工作落實(shí)力度
常規(guī)工作是保證教學(xué)順利進(jìn)行的前提,首先是教學(xué)常規(guī)檢查,做到一周一小結(jié),一月一個(gè)通報(bào)。其次是安全常規(guī):學(xué)校組織了全校教職工和學(xué)生學(xué)習(xí)了《中小學(xué)幼兒園安全
管理規(guī)程》,每一個(gè)教師都記了筆記、并寫了心得,并舉行了師生的安全知識(shí)考試比賽活動(dòng)。每期進(jìn)行一次安全疏散演練活動(dòng),安全手抄報(bào)比賽。各班設(shè)立的安全委員,休息時(shí)間在學(xué)校不同地點(diǎn)值班,全體教師安全責(zé)任區(qū)劃分到人,責(zé)任到人,每周星期五放學(xué)有值班領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)校隊(duì)成員值班。學(xué)校隊(duì)還對(duì)學(xué)生上網(wǎng)每周不定期到網(wǎng)吧督查,以杜絕學(xué)生外出上網(wǎng)。第三是衛(wèi)生常規(guī)工作:在總務(wù)處和李定貴老師的督促下,衛(wèi)生區(qū)劃片包干到班,在班主任的部署安排下,責(zé)任到人,堅(jiān)持每天兩小掃,一周一大掃,整個(gè)學(xué)校的衛(wèi)生工作秩序井然,校園干凈整潔。第四是后勤常規(guī):一是學(xué)校重視,健全運(yùn)行機(jī)構(gòu)簽訂了相關(guān)責(zé)任書,確保規(guī)范收費(fèi)工作的順利推進(jìn);二是措施有力,保證收費(fèi)規(guī)范。第五是學(xué)生會(huì)、團(tuán)委會(huì),班委會(huì)的常規(guī)管理工作:學(xué)生會(huì)干部為學(xué)校的各項(xiàng)管理工作助了一臂之力,他們輪流掛牌上崗,工作盡職盡責(zé)、無怨無悔、樂于奉獻(xiàn)。這樣以來學(xué)校的各項(xiàng)常規(guī)就形成了一個(gè)齊抓共管,以人為本的工作格局。為學(xué)生的學(xué)習(xí)創(chuàng)造了一個(gè)良好的育人環(huán)境。
第三、以活動(dòng)為載體,促學(xué)生全面發(fā)展。
教育不是單純的文化傳遞,學(xué)識(shí)、成績也絕非評(píng)價(jià)學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn),我校本著 “為學(xué)生終生發(fā)展而奠基”的辦學(xué)理念,開展了一系列豐富多彩的校園活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生全面健康的發(fā)展。
通過開展升旗儀式,主題班會(huì),主題演講,班級(jí)文化建設(shè)等活動(dòng)使思想道德教育以生動(dòng)活潑的形式慣穿于學(xué)校各個(gè)環(huán)節(jié)和階段,創(chuàng)設(shè)“為學(xué)生終生發(fā)展而奠基”的德育教育精品課堂。2011下期十月邀請(qǐng)了全國著名勵(lì)志教育專家周陶智來校演講,對(duì)學(xué)生加強(qiáng)前途理想教育。十一月邀請(qǐng)了全國著名青年激情演講家王建輝到我校舉行《感恩我們要行動(dòng)》的演講活動(dòng)。就在本周星期一通過我校優(yōu)秀畢業(yè)生張博引薦邀請(qǐng)了飛翔教育中心,湖南義工助學(xué)萬人行活動(dòng)部副部長,湖南農(nóng)村留守兒童思想與行為研究課題組長李慰教授對(duì)我校學(xué)生進(jìn)行行為理想的指導(dǎo)。
開展豐富多彩的體育活動(dòng),隆重召開了春節(jié)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì),班級(jí)拔河比賽,廣播體操比賽,乒乓球,跳繩比賽,營造良好的體育氛圍,“陽光體育”運(yùn)動(dòng)在校園蔚然成風(fēng)。舉辦書法繪畫比賽,演講比賽、元旦文藝匯演及“三獨(dú)比賽”提高學(xué)生審美能辦和高雅情趣;開設(shè)湖南地方文化常識(shí)和心理健康教課程突出學(xué)校地方特色。
指導(dǎo)學(xué)生開設(shè)“文明之聲”校園廣播,樹立良好校風(fēng),開設(shè)數(shù)理化奧賽,科技創(chuàng)新大賽,及每周一期的數(shù)理化難題有獎(jiǎng)答案征集等活動(dòng),提高學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣,形成良好的學(xué)風(fēng)。
總之,學(xué)生在各種活動(dòng)中感受到競(jìng)爭(zhēng)的激烈,合作的樂趣,成功的喜悅,既培養(yǎng)了興趣,又鍛煉了學(xué)生能力,既鍛煉了毅志,又增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感,促進(jìn)了學(xué)生全面素質(zhì)的提高與發(fā)展。
第四、推進(jìn)校園文化建設(shè) 增強(qiáng)學(xué)校育人氛圍
為推進(jìn)校園文化建設(shè)、增強(qiáng)學(xué)校育人功能。近一年來學(xué)校共投入資金玖萬余元,重點(diǎn)建設(shè)改造了校門、文化長廓建設(shè)以及各類永久性校訓(xùn)標(biāo)語。校門口的文化長廊一面是學(xué)?;厩闆r簡介,一面是孝文化經(jīng)典、古詩詞名言名句及歷史文化名人,教職工宿舍樓前的文化長廊主要學(xué)生表彰、安全教育和國學(xué)經(jīng)萃,讓學(xué)生在校耳孺目染感受中華民族古老的傳統(tǒng)文化,傳承中華民族的優(yōu)良美德,幫助學(xué)生樹立正確的人生理想。
三、工作所取得的成果
一份耕耘,一份收獲,一份認(rèn)可。2010年我校被評(píng)為“目標(biāo)責(zé)任制管理先進(jìn)單位”,全縣學(xué)?!鞍踩ぷ髂繕?biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位”,“信訪維穩(wěn)先進(jìn)單位”。2010年中考綜合評(píng)價(jià)全縣第10名,特別是154班的鄭建華同學(xué)以永州市第一名的好成績考取了湖南省第一師范學(xué)院,中考的各科綜合排名在全縣前十名的有:語文第六名,數(shù)學(xué)第九名,政治第八名,物理第七名,歷史第八名,地理第十名,奉中軍老師評(píng)為全縣初中學(xué)業(yè)水平考試優(yōu)勝班主任,李朝海、段小玲、文斌、李志剛、李雙貴等老師評(píng)為全縣初中學(xué)業(yè)水平考試優(yōu)勝教師。
在2011年高考中,我校畢業(yè)學(xué)生李嘉玲以650分榮獲祁陽縣一中“理科狀元”;縣職業(yè)中專對(duì)口升學(xué)高考,我校畢業(yè)學(xué)生8名學(xué)生參考,一、二本上線6人。
2011年我校被評(píng)為全縣學(xué)?!鞍踩ぷ髂繕?biāo)責(zé)任制考核先進(jìn)單位”,縣“目標(biāo)責(zé)任制管理先進(jìn)單位”,“ 黨風(fēng)廉政建設(shè)先進(jìn)單位”,“先進(jìn)黨支部”
2011年中考組織工作及學(xué)生的考紀(jì)、考風(fēng)受到各級(jí)巡視組一致好評(píng)和肯定。被評(píng)為2011年中考“優(yōu)秀考點(diǎn)”。單科綜合排名進(jìn)入縣前十名的的語文、物理。鄧芬莉,文斌老師評(píng)為全縣初中學(xué)業(yè)水平考試優(yōu)勝教師,曹建艮老師評(píng)全縣中職招生工作“優(yōu)秀班主任”。
在縣第二十七個(gè)教師節(jié)的表彰大會(huì),我校有曹建艮老師評(píng)為全縣優(yōu)秀班主任,魏革鋒、蔣艷,陳明,黃凌峰、朱艷陽等五位教師評(píng)為全縣優(yōu)秀教師,在鎮(zhèn)黨委政府召開的表彰大會(huì)上,我校還有陶劍波、李小福,李建軍老師評(píng)為全鎮(zhèn)優(yōu)秀班主任,周立新、唐雁菲、鄧茂展、唐冰,李徑、鄧玉梅、周美英、周泰山等九位老師評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀教師,同時(shí)我校也被評(píng)為全鎮(zhèn)教育工作“先進(jìn)單位”。
2011年下期我校李建軍老師參加市說課比賽獲二等獎(jiǎng),陳湘祁老師的電腦繪畫獲湖南省二等獎(jiǎng),2012年全縣初三半期考試,我校前500名2人,前200名28人,全科優(yōu)秀率排全縣第六名,學(xué)校團(tuán)支部被評(píng)為全縣“五四紅旗”團(tuán)支部
2012年片區(qū)教研活動(dòng)上課比賽,我校朱艷陽老師獲一等獎(jiǎng),教師基本功比賽,陳湘祁獲一等獎(jiǎng)。
在教育局組織的各類競(jìng)賽活動(dòng)中,我校學(xué)生都有獲獎(jiǎng)記錄,如縣“三獨(dú)比賽” 我校原164班孟凡冬獨(dú)唱《我是山里的小歌手》獲縣一等獎(jiǎng),168班鄭汝佳獨(dú)舞獲二等獎(jiǎng),小提琴獨(dú)奏獲縣一等獎(jiǎng) ;縣體育遠(yuǎn)動(dòng)會(huì),歐志強(qiáng)三千米第三名,李小杰兵乒球第二名,李可芝的跳繩第四名;數(shù)學(xué)奧賽的毛元芳,楊研慧,生物奧賽的李先鳳,唐聰,歐苗苗,李先鳳同學(xué)的試卷已送到中南六省評(píng)獎(jiǎng)等等,更值得一提的是171班的石小艷同學(xué)被評(píng)為“省優(yōu)秀學(xué)生干部”,是我縣唯一一個(gè)初級(jí)中學(xué)生,5朋29日湖南省科教新報(bào)記者一行對(duì)她進(jìn)行了專訪。上述一些成績的取得,是在縣教育局、鎮(zhèn)黨委政府及中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的,也是全體家長與我校師生員工的相互溝通,相互幫助,團(tuán)結(jié)合作、堅(jiān)持不懈努力的結(jié)果。
四、存在的差距和困難
1、教學(xué)質(zhì)量位次略有偏后,與上級(jí)部門對(duì)我校的關(guān)注,投入及學(xué)校硬件建設(shè)發(fā)展步伐不相協(xié)調(diào),與肖家村鎮(zhèn)肆萬余人民日益增長的教育文化需求不相適應(yīng)。
2、教師結(jié)構(gòu)不合理,存在“有數(shù)量,缺專業(yè)”的現(xiàn)象。
3、辦學(xué)資金匱乏,教學(xué)設(shè)施極不配套:2005年前的的非普九債務(wù)30.374萬去年到位,以前每年的利息近肆萬余元,都是學(xué)校墊付、2009年合格學(xué)校建設(shè)嘗有20萬的虧空。
4、學(xué)校安全工作,壓力大,擔(dān)子重。主要有以下幾個(gè)問題:(1)、交通安全 每周星期五放學(xué),客運(yùn)車輛是嚴(yán)重超載;(2)學(xué)生上網(wǎng)(包括學(xué)生使用手機(jī)),一是學(xué)校、家庭教育問題,二是社會(huì)問題,(3)周邊環(huán)境安全問題,造成原因有一是學(xué)校圍墻太低,二是畢業(yè)后留守的問題少年,三是社會(huì)教育、社會(huì)法制。
5、生源問題:生源流失大,特別是隨哈佛學(xué)校、陶鑄中學(xué)初中部升起,我校優(yōu)質(zhì)生源流失更大,以2011年下期為例全鎮(zhèn)前50名的就有28名學(xué)生到未到我校就讀,究其原因有:一是部分家長對(duì)我校教育教學(xué)工作不了解,二是部分學(xué)生隨親外地就學(xué),三是部分學(xué)生家長追求更高更好的教育資源,四是部分學(xué)生家長做了錯(cuò)誤的選擇;我希望我們的家長代表為肖家村百姓的學(xué)校多做正面的宣傳,都說“自家孩子總比別家的好” 嘛,再說,留住更多更優(yōu)秀的學(xué)生在本鎮(zhèn)就讀,這些學(xué)生以后發(fā)展了,對(duì)我們家鄉(xiāng)以后經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展具有更深遠(yuǎn)的意義
總之,面對(duì)成績,我們更覺差距和不足;正視問題與困難,我們深感肩頭責(zé)任之重大。但是,我們堅(jiān)信:只要我們?nèi)翰呷毫Γ嗷贤?,?yán)格督促,凝成合力,相信孩子們會(huì)更好地成長。因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)是一致的。
最后,我衷心希望學(xué)校的工作能得到各位家長的大力支持,并堅(jiān)信在學(xué)校、家長、學(xué)生三方共同努力下,一定能實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。
謝謝大家!
祝大家合家幸福,萬事如意!
肖家村鎮(zhèn)中心學(xué)校
2012-5-29
第五篇:加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè) 促進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理(模版)
加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)
促進(jìn)學(xué)校規(guī)范管理
——電白四中2008年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作總結(jié)
一年來,我校領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》,以“十七大”精神為指導(dǎo),貫徹落實(shí)《電白縣教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施方案》,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)運(yùn)行圖的調(diào)控要求,制訂切實(shí)可行的措施,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),落實(shí)干部職工的黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任,促進(jìn)學(xué)校規(guī)范化管理,各項(xiàng)工作上新臺(tái)階。
一、大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)
1、重視黨風(fēng)廉政建設(shè),把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺上學(xué)校重要工作日程。一是加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)。朱高勤校長任組長,汪子凡副校長為副組長,學(xué)校其他領(lǐng)導(dǎo)成員為組員。組長管全面,組員分管一個(gè)部門,一個(gè)年級(jí)和一個(gè)科組,一級(jí)抓一級(jí),級(jí)級(jí)抓落實(shí)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。校長召集領(lǐng)導(dǎo)班子和教職員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《電白縣教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)目標(biāo)管理責(zé)任制實(shí)施方案》,學(xué)xxx省、市、縣各級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的文件,學(xué)習(xí)各種政策法規(guī),開展紀(jì)律和師德教育活動(dòng),增強(qiáng)了干部職工反腐倡廉的自覺性。三是制定了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)崗位職責(zé)》。
2、建立了全校教職員工黨風(fēng)廉政建設(shè)卷宗,一人一檔,規(guī)范管理,每半年考核一次。
3、正確執(zhí)行教育政策和法律法規(guī),把黨風(fēng)廉政建設(shè)與依法治校、依法治教結(jié)合起來。一是組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等教育法律法規(guī),使教職工增強(qiáng)法律意識(shí),1 從而知法、懂法、守法。二是依法治校、依法治教。端正辦學(xué)思想,全面貫徹黨的教育方針,推進(jìn)素質(zhì)教育,采取有力措施,控制初中學(xué)生流失,鞏固提高“普九”成果。嚴(yán)禁教師以罰代教,沒有發(fā)現(xiàn)在教職工中有體罰或變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象出現(xiàn)。三是從嚴(yán)治考。進(jìn)一步完善考試管理?xiàng)l例,落實(shí)巡視員、監(jiān)考員、保密員以及其他工作人員的職責(zé),嚴(yán)明考試紀(jì)律,嚴(yán)抓考風(fēng)考紀(jì),促進(jìn)學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
4、堅(jiān)持民主集中制和集體的領(lǐng)導(dǎo)。一是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和集體決策。每周召開一次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員會(huì)議,討論決定學(xué)校各項(xiàng)工作的開展,堅(jiān)持“群言堂”,不搞“一言堂”。二是充分發(fā)揮學(xué)校工會(huì)和教代會(huì)的監(jiān)督作用。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常收集教職工對(duì)學(xué)校方面的意見和建議,既民主又集中。學(xué)校的收支帳目交由教代會(huì)的代表和工會(huì)委員審核,學(xué)校的大事,如建教學(xué)校,制定分房方案,獎(jiǎng)金分配等均召開教代會(huì)審議通過。三是健全辦事程序。教師調(diào)動(dòng),住房安排,獎(jiǎng)金發(fā)放,教職工請(qǐng)假等均按有關(guān)規(guī)定辦理,一切照章辦事。
5、人事制度:中層領(lǐng)導(dǎo)提拔采取實(shí)行梯級(jí)培養(yǎng)的辦法,杜絕搞突擊提拔中層,避免人事賄賂現(xiàn)象。
6、評(píng)優(yōu)制度:三年一貫制,用量化評(píng)價(jià)的辦法,實(shí)行三年連續(xù)考核,做到公平公正,做到人人有機(jī)會(huì)參加評(píng)優(yōu),避免以前排資論輩、拉關(guān)系的現(xiàn)象產(chǎn)生。
7、狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè)。一是抓工作作風(fēng)。要求全體領(lǐng)導(dǎo)班子都要深入教學(xué)第一線,每天早讀晚讀要最早到教學(xué)區(qū)到教室檢查督促,指導(dǎo)班級(jí)解決實(shí)際問題。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還要密切聯(lián)系群眾,傾聽他們的心聲,為教職工排憂解難。二是抓廉潔自律。要求領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定,不搞特殊化,獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼只取教師的平均數(shù)。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),2 節(jié)約開支。班子成員公務(wù)來往的車旅費(fèi)報(bào)銷,嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,單據(jù)報(bào)銷按程序辦,必須有經(jīng)辦人、證明人和審批領(lǐng)導(dǎo)簽名才能報(bào)銷。
二、糾正行業(yè)不正之風(fēng),規(guī)范管理
1、嚴(yán)格做好收費(fèi)工作。學(xué)校嚴(yán)格按照縣物價(jià)局收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不擅自設(shè)立項(xiàng)目收費(fèi),不搭車收費(fèi),收費(fèi)時(shí)使用財(cái)政規(guī)定的統(tǒng)一票據(jù)。收費(fèi)時(shí)向?qū)W生和家長公布縣物價(jià)部門制定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),接受群眾監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”政策。
2、嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)管理制度。完善學(xué)校財(cái)務(wù)制度,做到管理透明。學(xué)校每學(xué)期收入的各班學(xué)雜費(fèi)款項(xiàng)必須經(jīng)班主任簽名確認(rèn)才有效,收到的款按時(shí)上繳財(cái)政。嚴(yán)格控制開支,單據(jù)的報(bào)銷必須符合審批手續(xù)。學(xué)校財(cái)務(wù)公開,日清月結(jié),期末組織教代會(huì)代表和工會(huì)委員參與結(jié)帳。
3、建設(shè)項(xiàng)目堅(jiān)持招投標(biāo),采購取消定點(diǎn)記名采購。先由學(xué)校采購小組進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查,再由后勤部門組織采購,杜絕單個(gè)人采購行為,實(shí)行采購行為民主監(jiān)督。
4、狠抓專項(xiàng)治理。一是治理亂收費(fèi)。學(xué)校無組織補(bǔ)課收費(fèi)現(xiàn)象。二是治理亂訂閱資料。學(xué)校只訂閱上級(jí)教育主管部門規(guī)定的學(xué)習(xí)輔導(dǎo)資料,不向?qū)W生、老師另加任務(wù),強(qiáng)調(diào)任何人不得組織學(xué)生集體征訂上級(jí)規(guī)定 以外的任何書籍資料。三是嚴(yán)格按照國家和上級(jí)教育行政部門頒發(fā)的教學(xué)大綱和課程計(jì)劃設(shè)置課程,開齊課程,開足課時(shí)。
5、做好行風(fēng)評(píng)議工作。完善教職工考核制度。教職工的考核先由教職工本人進(jìn)行書面的自我總結(jié),再由教職工和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其進(jìn)行評(píng)議。教職工申報(bào)職稱評(píng)聘必須由本人在職工大會(huì)上進(jìn)行述職報(bào)告,然后再由學(xué)校上送申報(bào)材料。
三、完善制度管理,防范案件發(fā)生
制訂各項(xiàng)規(guī)章制度,防止案件的發(fā)生。學(xué)校按上級(jí)要求,制訂了電白四中黨風(fēng)廉政建設(shè)的《報(bào)告制度》、《考核制度》、《獎(jiǎng)勵(lì)和責(zé)任追究制度》等一系列規(guī)章制度,建立領(lǐng)導(dǎo)班子和其他教職工的考核制度,把考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)、晉升掛鉤。
四、切實(shí)抓好學(xué)校常規(guī)管理
1、抓好班級(jí)管理。開展“雙線”檢查評(píng)比活動(dòng),一條線是由政教處組織的領(lǐng)導(dǎo)和教師值日組,實(shí)行全天候不定時(shí)檢查師生出勤情況,維持上課、課間、午休、自修各個(gè)時(shí)間段的秩序。另一條線是由團(tuán)委、學(xué)生會(huì)組織的學(xué)生干部值日組,每天分四個(gè)時(shí)間段檢查各班的出勤人數(shù)、紀(jì)律、學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、自行車排放等方面情況。通過評(píng)比,促進(jìn)了班風(fēng)的好轉(zhuǎn)。
2、抓好常規(guī)教學(xué)管理。認(rèn)真貫徹《電白縣初中教學(xué)工作管理常規(guī)》和《電白縣高中教學(xué)管理常規(guī)》,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽課,檢查教學(xué)效果,有針對(duì)性地指導(dǎo)老師改進(jìn)教學(xué)工作。定期檢查教師的教案和學(xué)生作業(yè)批改情況,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
我校班子加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),堅(jiān)決糾正行業(yè)不正之風(fēng);規(guī)范管理,完善制度,充分發(fā)揮全體教職員工的積極性,使我校向規(guī)范化又邁近了一大步。教育教學(xué)質(zhì)量也有了顯著的提高,學(xué)校被教育局評(píng)為教學(xué)質(zhì)量“優(yōu)秀獎(jiǎng)”單位。