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      稽查大隊2005年先鋒工程實施方案大全

      時間:2019-05-14 03:22:49下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:稽查大隊2005年先鋒工程實施方案大全

      根據(jù)總公司繼續(xù)推進(jìn)六項工程的總體要求,結(jié)合稽查大隊實際情況,特制定本方案。sO100

      一、指導(dǎo)思想

      以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十六屆四中全會、中央和省市委關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)電視電話會議精神,緊密結(jié)合稽查大隊~年中心工作和改革發(fā)展實際,以先鋒工程為統(tǒng)領(lǐng),卓有成效地抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織和黨員隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè),為全面完成總公司提出的~年管理、安全、增效、育人、親民五項工程工作目標(biāo)提供堅實的政治和組織保證。

      二、工作目標(biāo)

      (一)突破性工作目標(biāo)

      力爭在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實效上取得突破。

      (二)重點工作目標(biāo)

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力明顯提高。建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好,致力于為企業(yè)建功立業(yè),得到職工群眾衷心擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

      2、基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。建設(shè)具有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,能夠在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中充分發(fā)揮政治核心作用的基層黨組織。

      4、企業(yè)文明建設(shè)水平明顯提升。建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍;貫徹誠實守信、服務(wù)優(yōu)良、行為規(guī)范、道德高尚的企業(yè)理念;推進(jìn)有時代氣息、健康向上、具有特色的企業(yè)文化建設(shè)。

      三、主要任務(wù)和措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),開展創(chuàng)建“四好”活動

      根據(jù)中央和省市委關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)電視電話會議精神的有關(guān)要求,~年按照總公司要求開展創(chuàng)建“四好”活動,即:

      政治素質(zhì)好。就是要有堅定的馬克思主義理想信念和較高的理論修養(yǎng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé)。

      經(jīng)營業(yè)績好。就是堅持按科學(xué)發(fā)展觀確定企業(yè)改革發(fā)展思路,善于根據(jù)市場變化作出科學(xué)決策,善于解決影響企業(yè)改革發(fā)展的突出問題,加快企業(yè)的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

      團(tuán)結(jié)協(xié)作好。就是能夠認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),互相支持、積極配合,發(fā)揮班子整體合力,注重制度建設(shè),建立長效機(jī)制,班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。

      作風(fēng)形象好。就是要求真務(wù)實、講求實效,艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè),以人為本、關(guān)心職工,廉潔從業(yè)、嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法、誠實守信。

      在開展創(chuàng)建活動中,重點做好以下工作:

      1、以貫徹“三個代表”重要思想為重點,提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神,把學(xué)習(xí)與推進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定結(jié)合起來,認(rèn)真研究企業(yè)面臨的形勢和任務(wù),理清發(fā)展思路,制定工作措施,解決突出問題;與改造主觀世界結(jié)合起來,樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的人生觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到學(xué)以致用、用以促學(xué)。二是繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部長效函授培訓(xùn)工作,在去年學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,今年重點學(xué)習(xí)黨的民主集中制、計算機(jī)知識、領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法三方面的知識。三是統(tǒng)籌抓好領(lǐng)導(dǎo)干部短期培訓(xùn),積極參加“一把手”培訓(xùn)班、黨組織專兼職書記培訓(xùn)班等。

      2、堅定不移地貫徹執(zhí)行民主集中制原則,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力。一是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主集中制教育,適時參加培訓(xùn)班,探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下貫徹執(zhí)行民主集中制的有效途徑,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行的自覺性和堅定性。二是領(lǐng)導(dǎo)班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,進(jìn)一步健全和完善班子議事規(guī)則和決策機(jī)制,特別是“三重一大”科學(xué)民主決策機(jī)制,有關(guān)制度公開。三是進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量,開好~年班子民主生活會,在切實開展批評和自我批評、解決實際問題和求實效上下功夫,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到“注重事業(yè)、淡泊名利,心胸坦蕩、平等待人,彼此尊重、加強(qiáng)溝通,遵章守紀(jì)、接受監(jiān)督?!?/p>

      3、堅持勤政為民、求真務(wù)實、清正廉潔,切實改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)。一是抓好五實作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)基層,領(lǐng)導(dǎo)班子成員保證每月至少4—5次深入基層調(diào)查研究,了解情況解決問題。二是進(jìn)一步暢通與職工群眾溝通的渠道,利用職代會,設(shè)立信箱,建立接待日等方法,做好群眾工作,實現(xiàn)好,維護(hù)好,發(fā)展好職工群眾利益。三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。抓好四個教育,即:理想信念、黨紀(jì)條規(guī)、艱苦奮斗教育,按照省市委要求上半年重點在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展警示教育;抓好兩個落實、一個完善,及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實,黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定的落實,完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制;繼續(xù)開展行風(fēng)建設(shè),改進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

      4、樹立科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高企業(yè)效益,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。一是領(lǐng)導(dǎo)班子要按科學(xué)發(fā)展觀確定企業(yè)改革發(fā)展思路,制定能夠提高經(jīng)濟(jì)效益的全年生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)和措施并認(rèn)真組織實施。二是干部管理部門建立企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營業(yè)績檔案。三是將干部績效考核結(jié)果,作為年度考核的重要內(nèi)容,對考核結(jié)果差的實行一票否決。

      (二)加強(qiáng)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用

      1、堅持抓好黨的組織生活。制定切實可行的黨組織生活制度,并認(rèn)真抓好落實,特別要落實好三會一課教育。

      2、堅持黨組織積極參與企業(yè)重大問題決策。黨組織要積極探索參與企業(yè)重大問題決策的途徑和方式,建立健全機(jī)制并認(rèn)真實施,以保證監(jiān)督黨和國家方針政策在企業(yè)得到貫徹執(zhí)行。

      (三)加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮廣大黨員的先

      鋒模范作用

      1、開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動。按照黨中央和省市委的安排,下半年在全體黨員中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。安全越冬期間繼續(xù)開展做“五模范共產(chǎn)黨員”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動。

      2、開展慶祝建黨八十四周年活動。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu),搞好“三先兩優(yōu)”評比;二是召開以歌頌黨的豐功偉績演講會和表彰先優(yōu)為主要內(nèi)容的紀(jì)念“七一”大會。三是結(jié)合國企改革和創(chuàng)新發(fā)展,針對黨員隊伍現(xiàn)狀,搞好一年一度的民主評議黨員工作。四是組織黨員進(jìn)行黨的知識有獎答卷活動。

      3、做好發(fā)展新黨員和入黨積極分子培養(yǎng)教育工作。一是按照黨中央發(fā)展黨員工作十六字方針要求,指導(dǎo)監(jiān)督大隊黨支部積極慎重做好發(fā)展新黨員工作,重點在生產(chǎn)一線和優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員,嚴(yán)把“入口”關(guān),確保發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展結(jié)構(gòu)。二是加強(qiáng)對預(yù)備黨員的教育和管理,把好轉(zhuǎn)正關(guān);三是對民主評議不合格黨員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,疏通“出口”;四是加強(qiáng)對入黨積極分子的教育和培養(yǎng),按時組織參加總公司舉辦的第三期入黨積極分子培訓(xùn)班。

      (四)加強(qiáng)精神文明建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)形象

      1、認(rèn)真做好企業(yè)思想政治工作。把培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍,作為企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)的根本任務(wù)。今年主要抓好對職工群眾改革改制宣傳教育,制定改革改制宣傳教育方案,培訓(xùn)宣講骨干,集中輔導(dǎo),分散宣傳,引導(dǎo)廣大職工群眾正確認(rèn)識改革,積極支持改革,自覺參與改革。

      2、實施文明單位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

      3、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。

      四、方法步驟

      1、制定方案,認(rèn)真實施。

      2、責(zé)任部門,認(rèn)真實施。

      3、指導(dǎo)督促,定期檢查。

      4、總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型。

      5、落實目標(biāo),量化考核。年末,大隊黨支部按照考核細(xì)則進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果列入大隊績效考核系統(tǒng)內(nèi)容。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      稽查大隊成立先鋒工程領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長:

      副組長:

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在黨群辦公室。

      六、幾點要求

      1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      2、明確職責(zé),抓好落實。

      3、措施到位,力求實效。

      4、統(tǒng)籌兼顧,互相促進(jìn)。

      第二篇:稽查大隊2005年先鋒工程實施方案工作計劃

      根據(jù)總公司繼續(xù)推進(jìn)六項工程的總體要求,結(jié)合稽查大隊實際情況,特制定本方案,稽查大隊2005年先鋒工程實施方案工作計劃。

      一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十六屆四中全會、中央和省市委關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)電視電話會議精神,緊密結(jié)合稽查大隊2005年中心工作和改革發(fā)展實際,以先鋒工程為統(tǒng)領(lǐng),卓有成效地抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨組織和黨員隊伍建設(shè)、精神文明建設(shè),為全面完成總公司提出的2005年管理、安全、增效、育人、親民五項工程工作目標(biāo)提供堅實的政治和組織保證。

      二、工作目標(biāo)

      (一)突破性工作目標(biāo)力爭在創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的實效上取得突破。

      (二)重點工作目標(biāo)

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力明顯提高。建設(shè)政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好,致力于為企業(yè)建功立業(yè),得到職工群眾衷心擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。

      2、基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。建設(shè)具有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,能夠在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展中充分發(fā)揮政治核心作用的基層黨組織。

      4、企業(yè)文明建設(shè)水平明顯提升。建設(shè)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍;貫徹誠實守信、服務(wù)優(yōu)良、行為規(guī)范、道德高尚的企業(yè)理念;推進(jìn)有時代氣息、健康向上、具有特色的企業(yè)文化建設(shè)。

      三、主要任務(wù)和措施

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),開展創(chuàng)建“四好”活動根據(jù)中央和省市委關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)電視電話會議精神的有關(guān)要求,2005年按照總公司要求開展創(chuàng)建“四好”活動,即:政治素質(zhì)好。就是要有堅定的馬克思主義理想信念和較高的理論修養(yǎng),認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé)。經(jīng)營業(yè)績好。就是堅持按科學(xué)發(fā)展觀確定企業(yè)改革發(fā)展思路,善于根據(jù)市場變化作出科學(xué)決策,善于解決影響企業(yè)改革發(fā)展的突出問題,加快企業(yè)的發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。團(tuán)結(jié)協(xié)作好。就是能夠認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),互相支持、積極配合,發(fā)揮班子整體合力,注重制度建設(shè),建立長效機(jī)制,班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力強(qiáng)。作風(fēng)形象好。就是要求真務(wù)實、講求實效,艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè),以人為本、關(guān)心職工,廉潔從業(yè)、嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法、誠實守信。在開展創(chuàng)建活動中,重點做好以下工作:

      1、以貫徹“三個代表”重要思想為重點,提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神,把學(xué)習(xí)與推進(jìn)企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定結(jié)合起來,認(rèn)真研究企業(yè)面臨的形勢和任務(wù),理清發(fā)展思路,制定工作措施,解決突出問題;與改造主觀世界結(jié)合起來,樹立科學(xué)發(fā)展觀和正確的人生觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀,做到學(xué)以致用、用以促學(xué)。二是繼續(xù)做好領(lǐng)導(dǎo)干部長效函授培訓(xùn)工作,在去年學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,今年重點學(xué)習(xí)黨的民主集中制、計算機(jī)知識、領(lǐng)導(dǎo)方式和領(lǐng)導(dǎo)方法三方面的知識,工作計劃范文《稽查大隊2005年先鋒工程實施方案工作計劃》。三是統(tǒng)籌抓好領(lǐng)導(dǎo)干部短期培訓(xùn),積極參加“一把手”培訓(xùn)班、黨組織專兼職書記培訓(xùn)班等。

      2、堅定不移地貫徹執(zhí)行民主集中制原則,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和活力。一是加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主集中制教育,適時參加培訓(xùn)班,探索現(xiàn)代企業(yè)制度條件下貫徹執(zhí)行民主集中制的有效途徑,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹執(zhí)行的自覺性和堅定性。二是領(lǐng)導(dǎo)班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,進(jìn)一步健全和完善班子議事規(guī)則和決策機(jī)制,特別是“三重一大”科學(xué)民主決策機(jī)制,有關(guān)制度公開。三是進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會質(zhì)量,開好2005年班子民主生活會,在切實開展批評和自我批評、解決實際問題和求實效上下功夫,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部自覺做到“注重事業(yè)、淡泊名利,心胸坦蕩、平等待人,彼此尊重、加強(qiáng)溝通,遵章守紀(jì)、接受監(jiān)督?!?/p>

      3、堅持勤政為民、求真務(wù)實、清正廉潔,切實改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)。一是抓好五實作風(fēng)建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)基層,領(lǐng)導(dǎo)班子成員保證每月至少4—5次深入基層調(diào)查研究,了解情況解決問題。二是進(jìn)一步暢通與職工群眾溝通的渠道,利用職代會,設(shè)立信箱,建立接待日等方法,做好群眾工作,實現(xiàn)好,維護(hù)好,發(fā)展好職工群眾利益。三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)。抓好四個教育,即:理想信念、黨紀(jì)條規(guī)、艱苦奮斗教育,按照省市委要求上半年重點在領(lǐng)導(dǎo)干部中開展警示教育;抓好兩個落實、一個完善,及黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實,黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定的落實,完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制;繼續(xù)開展行風(fēng)建設(shè),改進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。

      4、樹立科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高企業(yè)效益,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。一是領(lǐng)導(dǎo)班子要按科學(xué)發(fā)展觀確定企業(yè)改革發(fā)展思路,制定能夠提高經(jīng)濟(jì)效益的全年生產(chǎn)經(jīng)營工作目標(biāo)和措施并認(rèn)真組織實施。二是干部管理部門建立企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營業(yè)績檔案。三是將干部績效考核結(jié)果,作為考核的重要內(nèi)容,對考核結(jié)果差的實行一票否決。

      (二)加強(qiáng)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用

      1、堅持抓好黨的組織生活。制定切實可行的黨組織生活制度,并認(rèn)真抓好落實,特別要落實好三會一課教育。

      2、堅持黨組織積極參與企業(yè)重大問題決策。黨組織要積極探索參與企業(yè)重大問題決策的途徑和方式,建立健全機(jī)制并認(rèn)真實施,以保證監(jiān)督黨和國家方針政策在企業(yè)得到貫徹執(zhí)行。

      (三)加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè),充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用

      1、開展“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”活動。按照黨中央和省市委的安排,下半年在全體黨員中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。安全越冬期間繼續(xù)開展做“五模范共產(chǎn)黨員”和“共產(chǎn)黨員先鋒崗”活動。

      2、開展慶祝建黨八十四周年活動。一是開展創(chuàng)先爭優(yōu),搞好“三先兩優(yōu)”評比;二是召開以歌頌黨的豐功偉績演講會和表彰先優(yōu)為主要內(nèi)容的紀(jì)念“七一”大會。三是結(jié)合國企改革和創(chuàng)新發(fā)展,針對黨員隊伍現(xiàn)狀,搞好一年一度的民主評議黨員工作。四是組織黨員進(jìn)行黨的知識有獎答卷活動。

      3、做好發(fā)展新黨員和入黨積極分子培養(yǎng)教育工作。一是按照黨中央發(fā)展黨員工作十六字方針要求,指導(dǎo)監(jiān)督大隊黨支部積極慎重做好發(fā)展新黨員工作,重點在生產(chǎn)一線和優(yōu)秀青年中發(fā)展黨員,嚴(yán)把“入口”關(guān),確保發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展結(jié)構(gòu)。二是加強(qiáng)對預(yù)備黨員的教育和管理,把好轉(zhuǎn)正關(guān);三是對民主評議不合格黨員進(jìn)行嚴(yán)肅處理,疏通“出口”;四是加強(qiáng)對入黨積極分子的教育和培養(yǎng),按時組織參加總公司舉辦的第三期入黨積極分子培訓(xùn)班。

      (四)加強(qiáng)精神文明建設(shè),進(jìn)一步提升企業(yè)形象

      1、認(rèn)真做好企業(yè)思想政治工作。把培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊伍,作為企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)的根本任務(wù)。今年主要抓好對職工群眾改革改制宣傳教育,制定改革改制宣傳教育方案,培訓(xùn)宣講骨干,集中輔導(dǎo),分散宣傳,引導(dǎo)廣大職工群眾正確認(rèn)識改革,積極支持改革,自覺參與改革。

      2、實施文明單位標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。

      3、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)。

      四、方法步驟

      1、制定方案,認(rèn)真實施。

      2、責(zé)任部門,認(rèn)真實施。

      3、指導(dǎo)督促,定期檢查。

      4、總結(jié)經(jīng)驗,推廣典型。

      5、落實目標(biāo),量化考核。年末,大隊黨支部按照考核細(xì)則進(jìn)行量化考核,考核結(jié)果列入大隊績效考核系統(tǒng)內(nèi)容。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)稽查大隊成立先鋒工程領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:副組長:成 員:領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,設(shè)在黨群辦公室。

      六、幾點要求

      1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

      2、明確職責(zé),抓好落實。

      3、措施到位,力求實效。

      4、統(tǒng)籌兼顧,互相促進(jìn)。 中國教育文摘wWW.EdUzHai.Net;稽查大隊2005年先鋒工程實施方案

      第三篇:稽查大隊管理工程實施方案

      根據(jù)總公司及稽查大隊繼續(xù)推進(jìn)六項工程的總體要求,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想

      以實現(xiàn)總公司下達(dá)的工作目標(biāo)為中心,在努力推進(jìn)管理工程與大隊實際管理相結(jié)合的同時,努力提高稽查和管理水平,夯實管理基礎(chǔ),突出重點目標(biāo),規(guī)范常規(guī)管理,狠抓落實,確保管理工程目標(biāo)的實現(xiàn)。

      二、重點工作目標(biāo)

      1、稽查管理。為確保完成總公司下達(dá)的~年經(jīng)濟(jì)指標(biāo),實行中層干部崗位輪換管理制度,加強(qiáng)稽查及清欠工作管理。

      2、設(shè)備管理。健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料,落實帳、卡登記及設(shè)備核對管理,確保設(shè)備設(shè)施完整。

      三、主要措施

      通過繼續(xù)完善“陽光稽查”創(chuàng)建活動,強(qiáng)化執(zhí)法辦案的管理體系,通過崗位輪換進(jìn)一步加強(qiáng)稽查管理。

      四、方法步驟

      稽查大隊管理工程的實施由大隊統(tǒng)一策劃,組織,根據(jù)本方案組織實施。整個管理工程分三步推進(jìn);

      (一)策劃階段(1月底完成)

      1、由大隊綜合辦制定稽查大隊管理工程實施方案,由大隊領(lǐng)導(dǎo)班子審定后實施。

      2、根據(jù)總公司專項管理實施細(xì)則,制定稽查大隊專項管理實施細(xì)則。

      3、根據(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細(xì)則,按照總公司績效考核系統(tǒng)的要求,研究制定大隊考核獎懲細(xì)則和考核辦法。

      4、發(fā)布稽查大隊管理工程實施方案。

      (二)實施階段(2月初——11月中旬)

      1、大隊根據(jù)總公司管理工程實施方案和專項管理實施細(xì)則的要求,結(jié)合管理現(xiàn)狀,分解目標(biāo),研究制定實施方案,落實責(zé)任。

      2、大隊組織落實總公司管理工程實施方案、各專項管理實施細(xì)則及各實施方案。精心部署,加強(qiáng)檢查,強(qiáng)力推進(jìn)。

      (三)驗收階段(11月中旬——翌年1月末)

      大隊組織自檢自查,并將各專項管理工作完成情況呈報總公司各專項管理推進(jìn)組。

      五、組織領(lǐng)導(dǎo)

      稽查大隊成立管理工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

      組長:

      副組長:

      成員:

      領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)管理工程實施過程中的綜合協(xié)調(diào)工作。

      主任:

      成員:

      六、幾點要求

      1、管理工程是大隊六項工程重要內(nèi)容,對于確保實現(xiàn)大隊工作目標(biāo)和提升大隊整體管理水平具有重要意義。各部門要提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心部署,狠抓落實,確保管理工程順利推進(jìn),取得預(yù)期效果。

      2、管理工程是一項系統(tǒng)工程,各部門精心組織、周密安排、通力協(xié)作。各部門要本著“全員參與”的原則,以管理工程為載體,整體謀劃,系統(tǒng)推進(jìn),確保各項目標(biāo)順利實現(xiàn)。

      第四篇:稽查大隊2005年育人工程實施方案

      根據(jù)總公司深入實施“六項工程”文件精神,為了適應(yīng)新形勢下稽查工作,從實際工作出發(fā),結(jié)合大隊開展的“陽光稽查”創(chuàng)建活動,為全面提高全體稽查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),制定本“育人工程”實施方案。s0100

      一、指導(dǎo)思想

      以總公司“六項工程”為指導(dǎo),以培育企業(yè)核心競爭力為中心,以實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略、全方位育人為重點,強(qiáng)化隊伍建設(shè),進(jìn)一步提高稽查員偵查違章的能力,嚴(yán)格執(zhí)行稽查辦案程序、增強(qiáng)稽查業(yè)務(wù)能力,充分發(fā)揮稽查職能,為促進(jìn)企業(yè)生存和發(fā)展發(fā)揮作用。

      二、主要內(nèi)容

      為了全面提升稽查員的學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力、切實把“育人工程”作為最根本的任務(wù)來抓,大隊將結(jié)合“陽光稽查”實施方案,以提高職工的政治、思想、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)為目的,有計劃的開展職工培訓(xùn)。

      1、開展職工素質(zhì)培訓(xùn)

      為了進(jìn)一步強(qiáng)化“陽光稽查”服務(wù)理念,提高職工的操作能力,規(guī)范職工的言行,我們將于~年4—6月份按照“陽光稽查”實施方案的預(yù)定計劃,對稽查隊員進(jìn)行全員集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:

      ①燃?xì)饣楣ぷ髦贫扰嘤?xùn);

      ②燃?xì)饣闃I(yè)務(wù)、法律法規(guī)、安全常識培訓(xùn);

      ③燃?xì)鈭?zhí)法標(biāo)準(zhǔn)用語培訓(xùn);

      ④廉政教育培訓(xùn)。

      ⑤組織軍事訓(xùn)練,提高稽查隊伍素質(zhì)。

      大隊將聘請行政執(zhí)法經(jīng)驗豐富的外教授課,并采取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式,進(jìn)一步強(qiáng)化整體隊伍素質(zhì),為創(chuàng)建“陽光稽查”活動奠定基矗以上培訓(xùn)活動由督察科組織實施。

      2、開展黨員教育培訓(xùn)

      黨員隊伍作為職工隊伍中的中堅力量,在開展“育人工程”工作中更應(yīng)該突出對黨員隊伍和黨員積極分子隊伍的建設(shè)。大隊在~年制定了全年的黨員干部及積極分子學(xué)習(xí)計劃,結(jié)合大隊以往的學(xué)習(xí)方式方法,固定時間,采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等方式開展學(xué)習(xí)活動,對于重大學(xué)習(xí)內(nèi)容適當(dāng)擴(kuò)大學(xué)習(xí)范圍。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:

      ①、“陽光稽查”內(nèi)容學(xué)習(xí);

      ②、推進(jìn)十六屆四中全會精神,振興東北老工業(yè)基地改革、改造政策及有關(guān)專家著作論述;

      ③、學(xué)習(xí)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的材料;

      ④、黨員積極分子培訓(xùn);

      ⑤、學(xué)習(xí)“四.五”普法統(tǒng)編教材《干部法律知識讀本》;

      ⑥、學(xué)習(xí)“憲法修正案”內(nèi)容、《行政許可法》;

      ⑦、學(xué)習(xí)企業(yè)管理知識及企業(yè)文化方面的知識。以上培訓(xùn)活動由黨群工作部組織實施。

      (三)總結(jié)驗收

      各項工作結(jié)束后,大隊將結(jié)合“陽光稽查”實施方案,進(jìn)行總結(jié)驗收并將實行整體打分制。總結(jié)驗收將采取培訓(xùn)考試的方式,通過法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識等方面的考核,驗收全體稽查隊員的培訓(xùn)效果,對創(chuàng)建“陽光稽查”活動的規(guī)章制度等內(nèi)容的熟知程度,作出下一步培訓(xùn)計劃。

      通過以上內(nèi)容的培訓(xùn),完善隊伍建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)理念,進(jìn)一步推行依法稽查、文明服務(wù)和辦案透明,使稽查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,以適應(yīng)工作的新需要。

      三、領(lǐng)導(dǎo)小組

      為了加強(qiáng)對“育人工程”的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),大隊成立“育人工程”領(lǐng)導(dǎo)小組:

      組長:

      副組長:

      成員:

      四,幾點要求

      1,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)各部門把育人工程作為當(dāng)前和今后一個時期十分重要的工作,認(rèn)真研究,認(rèn)真部署,認(rèn)真檢查,認(rèn)真落實,做到目標(biāo)定位準(zhǔn)確,計劃周密,措施得當(dāng),將育人工程工作做實做細(xì)。

      2、全體稽查員應(yīng)對“育人工程”予以高度重視,認(rèn)真對待,克服困難、珍惜機(jī)會、努力學(xué)習(xí),達(dá)到書記熟記熟用專業(yè)知識,真正提高自身的專業(yè)能力。

      3、保證學(xué)習(xí)時間,做到不遲到、不早退、不請假,樹立稽查隊伍的良好形象。

      4、嚴(yán)格考試紀(jì)律,凡是在考試中作弊的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將取消考試資格,做待崗處理,直至培訓(xùn)合格為止。此次培訓(xùn)考試成績,將作為年底評優(yōu)的重要參考。

      第五篇:稽查大隊2005年六項工程實施方案

      根據(jù)總公司在2005年繼續(xù)實施六項工程的文件精神,為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力和向心力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長、安全穩(wěn)定,減虧增效逐步推進(jìn)企業(yè)改革改制,促進(jìn)企業(yè)“三個文明”建設(shè)健康、深入、協(xié)調(diào)地發(fā)展。根據(jù)稽查大隊的工作特點,結(jié)合大隊開展的創(chuàng)建“陽光稽查”活動,特制定本方案。

      一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六屆四中全會精神,抓好“六項工程”落實為目的,做到科學(xué)組織,精心安排,有序運(yùn)作,狠抓落實,促進(jìn)執(zhí)法服務(wù)水平,實現(xiàn)“公正執(zhí)法、文明服務(wù)、程序透明、廉潔行政”的“陽光稽查”。

      二、深入落實六項工程具體內(nèi)容

      (一)增強(qiáng)稽查清欠力度,全面落實“增效工程”大隊將通過追繳欠費、查處違章開挖、清理管線占壓、嚴(yán)查竊氣、私自開栓和私改管線行為、加大對防盜封加裝的檢查力度等手段,最大限度的堵住企業(yè)的漏洞,在確保完成120萬元清欠任務(wù)的基礎(chǔ)上,力爭實現(xiàn)完成200萬元清欠目標(biāo)。同時大隊還要采取有力措施,全力降低管理成本,重新對經(jīng)濟(jì)成本、管理成本進(jìn)行核定,并采取“定額成本控制”的方法,將控制指標(biāo)直接分解到各科隊辦,進(jìn)行全額包干,超支自負(fù),結(jié)余提留,鼓勵全員當(dāng)家理財,辦公室和財務(wù)對成本控制的過程與結(jié)果分別進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督與考核,爭取實現(xiàn)全年節(jié)約支出費用較2004年降低15%。

      (二)實行公開化管理,全面落實“管理工程”結(jié)合創(chuàng)建“陽光稽查”活動,全面實行公開化管理。通過對稽查大隊人員及機(jī)構(gòu)設(shè)置、執(zhí)法程序、工作流程、內(nèi)部工作制度、稽查員的執(zhí)法規(guī)范和紀(jì)律規(guī)范、舉報的途徑和方法等燃?xì)饣橹匾墓芾韮?nèi)容的公開,將燃?xì)饣橹苯又糜谏鐣O(jiān)督之下,使稽查人員自覺遵守各項規(guī)章制度,嚴(yán)格按程序辦案,促進(jìn)稽查管理工作的深入開展。加強(qiáng)設(shè)備管理,健全完善設(shè)備基礎(chǔ)資料,落實賬、卡登記及設(shè)備核對管理,確保設(shè)備設(shè)施完好率90%以上。

      (三)內(nèi)外兼顧,全面落實“安全工程”從提高內(nèi)部安全管理水平,加強(qiáng)安全隊伍建設(shè),提高安全員安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手?;榇箨犜诙?0五年安全工作中主要從兩個方面落實:一是,加強(qiáng)內(nèi)部安全管理,通過開展安全培訓(xùn),努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平。加強(qiáng)對單位內(nèi)部的安全管理,層層落實責(zé)任,明確任務(wù),防患于未然。二是,加強(qiáng)外部安全管理,根據(jù)總公司安全穩(wěn)定供氣工作安排,采取行之有效的應(yīng)急防范措施,完善各項應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)值班值宿人員配備,提高應(yīng)急能力,做到處理緊急措施及時到位。

      (四)開展“陽光稽查”教育,全面落實“育人工程”大隊將結(jié)合“陽光稽查”實施方案,以提高職工的政治、思想、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)為目的,有計劃的開展職工培訓(xùn)。我們將于4—6月份對稽查隊員進(jìn)行全員集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:①燃?xì)饣楣ぷ髦贫扰嘤?xùn);②燃?xì)饣闃I(yè)務(wù)、法律法規(guī)、安全常識培訓(xùn);③燃?xì)鈭?zhí)法標(biāo)準(zhǔn)用語;④廉政教育;⑤軍事訓(xùn)練;⑥公文寫作。聘請行政執(zhí)法經(jīng)驗豐富的教師授課,并采取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式,進(jìn)一步強(qiáng)化整體隊伍素質(zhì),為創(chuàng)建“陽光稽查”活動奠定基礎(chǔ)。

      (五)轉(zhuǎn)變執(zhí)法行為,全面落實“親民工程”為了進(jìn)一步強(qiáng)化“文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,樹立企業(yè)良好的社會信譽(yù),稽查大隊將從提高稽查人員服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變執(zhí)法行為、提高服務(wù)質(zhì)量入手,使稽查工作更加透明、更加規(guī)范,糾正服務(wù)意識淡薄、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象,為廣大燃?xì)庥脩籼峁崆閮?yōu)質(zhì)的服務(wù),維護(hù)總公司合法權(quán)益,塑造燃?xì)饣榱己玫墓娦蜗蟆?/p>

      (六)結(jié)合改革發(fā)展實際,全面落實“先鋒工程”大隊將以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo),緊密結(jié)合稽查大隊2005年中心工作和改革發(fā)展實際,以先鋒工程為統(tǒng)領(lǐng),圍繞中心工作,結(jié)合企業(yè)實際,以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和開展黨員先進(jìn)性教育為突破口,認(rèn)真抓好先鋒工程的貫徹落實,發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,創(chuàng)造性地開展企業(yè)精神文明建設(shè),努力探索新時期現(xiàn)代企業(yè)制度下黨的組織建設(shè)和思想政治工作的新途徑,促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)三豐收。

      三、“六項工程”實施小組“六項工程”作為今年工作的重中之重,大隊將由一把手主抓,班子成員分兵把口,并將工作擺上班子重要議事日程。為了加強(qiáng)對 “六項工程”的領(lǐng)導(dǎo),大隊成立實施六項工程領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:副組長:成 員:領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)制定方案、召集會議、指導(dǎo)稽查大隊實施該工程的具體工作,加強(qiáng)檢查和監(jiān)督,及時總結(jié)經(jīng)驗,保證各項實施工作的積極深入開展。

      四、幾點要求

      (一)各科、隊、辦要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)和貫徹六項工程的有關(guān)要求,確保思想認(rèn)識到位、落實工作到位。

      (二)密切配合,互相協(xié)作。各部門發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以大局為重,按照有關(guān)要求合理安排具體工作,做到統(tǒng)籌兼顧,保證各項工作任務(wù)的全面完成。

      (三)突出重點,注重實效,真正解決落實六項工程過程中存在問題。各科、隊、辦要認(rèn)真對照有關(guān)規(guī)定,在工作中搞好自查自糾,對存在的問題要認(rèn)真加以整改,使六項工程切實抓出成效。

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        根據(jù)總公司深入實施“六項工程”文件精神,為了適應(yīng)新形勢下稽查工作,從實際工作出發(fā),結(jié)合大隊開展的“陽光稽查”創(chuàng)建活動,為全面提高全體稽查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),制定本年度“育人工......

        稽查大隊2005年育人工程實施方案(樣例5)

        根據(jù)總公司深入實施“六項工程”文件精神,為了適應(yīng)新形勢下稽查工作,從實際工作出發(fā),結(jié)合大隊開展的“陽光稽查”創(chuàng)建活動,為全面提高全體稽查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),制定本年度“育人工......

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        開展育人工程 打造稽查尖兵 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:稽查大隊隸屬于燃?xì)饣た偣荆F(xiàn)有稽查人員76人,主要擔(dān)負(fù)著:打擊偷盜氣、追繳欠費、清理占壓、違章開挖等項職能,燃?xì)饣榇箨牎坝?.....

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        開展育人工程 打造稽查尖兵 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:稽查大隊隸屬于燃?xì)饣た偣?,現(xiàn)有稽查人員76人,主要擔(dān)負(fù)著:打擊偷盜氣、追繳欠費、清理占壓、違章開挖等項職能。今年以來,按照總......

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        開展育人工程打造稽查尖兵各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:稽查大隊隸屬于燃?xì)饣た偣?,現(xiàn)有稽查人員76人,主要擔(dān)負(fù)著:打擊偷盜氣、追繳欠費、清理占壓、違章開挖等項職能。今年以來,按照總公......