第一篇:關(guān)于干部年度考核的通知
關(guān)于干部年度考核的通知
3......關(guān)于做好XX市市直學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)干部
200X年度考核工作的通知
各市直學(xué)校:
領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核是全面客觀公正地評價干部和正確使用干部的重要依據(jù),也是加強干部管理與監(jiān)督、激勵與約束的有效手段和方式。為做好市直學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作,根據(jù)上級有關(guān)要
求和我委關(guān)于校級干部管理有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將市直學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)干部200X年度考核工作有關(guān)事項通知如下:
一、考核范圍
市直學(xué)校副校長(副書記)以上領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、考核組的組成市直學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核組由市教育局領(lǐng)導(dǎo)、組織人事、監(jiān)察和相關(guān)業(yè)務(wù)處室負(fù)責(zé)同志組成。
三、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括德、能、勤、績、廉五個方面,重點考核一年來的工作業(yè)績。
德:主要是政治思想和道德品德,內(nèi)容包括:政治態(tài)度和政治立場,在重大政治事件和活動中的言行,執(zhí)行上級和組織決定的堅定性,群眾觀念和宗旨意識,道德品質(zhì)、遵守法律法規(guī)和社會公德等情況。
能:主要是政策理論水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,內(nèi)容包括:對上級政策規(guī)定的理解和貫徹情況,領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),工作的預(yù)見性和創(chuàng)造性,分析問題和解決問題的能力,組織協(xié)調(diào)能力等。
勤:主要是事業(yè)心和責(zé)任心,內(nèi)容包括:敬業(yè)精神、實干精神、履行職責(zé)、表率作用等。
績:主要是工作成果和業(yè)績,內(nèi)容包括:在完成任期目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效等。
廉:主要是廉潔自律情況,內(nèi)容包括:執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況,遵守廉政規(guī)定、以身作則的情況以及對親屬和身邊工作人員加強教育、嚴(yán)格要求的情況等。
四、考核辦法
(一)干部述職。由被考核的市直學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)干部對一年來的工作從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行總結(jié),并在學(xué)校中層干部會議上進(jìn)行述職。
(二)民主測評。由考核小組按年度考核的有關(guān)要求對市直學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)干部組織民主測評,參加范圍為學(xué)校中層干部、工青婦負(fù)責(zé)人、年級主任等;
(三)個別座談。根據(jù)需要,在有關(guān)學(xué)校請部分教職員工對校級領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)情況進(jìn)行座談。
五、確定考核等次
市教育局根據(jù)本人的工作情況、單位考核意見、年終民主測評等情況為依據(jù),綜合評定考核等次,作為市直學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲依據(jù)。
附:XX市市直學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)干部考核日程安排表
第二篇:干部考核的通知
關(guān)于2017綜合考核評價工作 的通知
公司所屬各單位、機關(guān)各科室:
根據(jù)《集團干部考核評價工作管理辦法》和《xx公司關(guān)于2017領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價工作的通知》有關(guān)要求,現(xiàn)將2017綜合考核評價工作通知如下:
一、指導(dǎo)思想
以黨的十九大和總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化工作,堅持客觀公正、民主公平、群眾公認(rèn)和注重工作實績的原則,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)和所承擔(dān)的工作任務(wù),對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的表現(xiàn)進(jìn)行考核,通過考核結(jié)果應(yīng)用,激勵廣大干部進(jìn)一步銳意進(jìn)取,勤奮工作,干事創(chuàng)業(yè)。
二、考核對象
考核對象是xx分公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部,員工考核由各部門(單位)自行組織,并將考核結(jié)果報人事部門。2018年5月31日前已經(jīng)退休的,不參加考核。
三、考核內(nèi)容
領(lǐng)導(dǎo)班子主要考核政治素質(zhì)、支部建設(shè)、工作業(yè)績、團
結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象等情況;領(lǐng)導(dǎo)干部主要考核黨建責(zé)任、素質(zhì)、能力、業(yè)績等情況。
四、時間安排
2018年9月20日啟動,具體考核時間安排另行通知。
五、考核程序
在自查總結(jié)的基礎(chǔ)上,通過召開會議、聽取匯報、民主測評和個別談話、實地了解情況、聽取各方面意見等形式,全面考核、掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)及作風(fēng)表現(xiàn)等情況。主要有以下幾個環(huán)節(jié):
(一)自查總結(jié):
1.領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)。貫徹執(zhí)行上級決策部署情況;工作目標(biāo)完成情況;班子建設(shè)情況;開展理論學(xué)習(xí)、履行意識形態(tài)工作情況;支部建設(shè)、開展十九大精神學(xué)習(xí)貫徹情況、開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況等。報告要在全面總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,重點梳理出“四個清單”:一是實績清單。完成本上級重大部署和目標(biāo)任務(wù)的情況,主要是關(guān)鍵指標(biāo)完成情況、獲得的重要獎勵等;二是特色工作清單。主要是本單位特有的工作;三是問題清單。本單位存在的主要問題和不足;四是建議清單。對本單位下一步改進(jìn)工作、加強班子建設(shè)的意見建議,以及需要上級給予指出、指導(dǎo)的意見建議。領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)由本單位支委研究審定,字?jǐn)?shù)2000字左右?!八膫€清單”專項材料需要單獨撰寫,不與領(lǐng)導(dǎo)班子工作
總結(jié)合并撰寫,字?jǐn)?shù)800字左右。
2.領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉述學(xué)報告。履行黨建責(zé)任情況;思想政治情況、開展十九大精神學(xué)習(xí)貫徹情況和開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育情況;開展理論學(xué)習(xí)情況;履行崗位職責(zé),完成重點工作情況;履行黨風(fēng)廉政建設(shè),改進(jìn)作風(fēng),執(zhí)行廉潔自律規(guī)定和接受監(jiān)督情況等;工作中存在的問題、改進(jìn)措施和其他需要說明的問題。工作實績要重點寫2-3件本人分管(承擔(dān))的大事要事。領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職述廉述學(xué)報告需經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)審閱簽字,字?jǐn)?shù)一般在1500字左右。
3.有關(guān)要求。排版格式要求:(1)紙型:A4.(2)頁面設(shè)置:上、下頁邊距為3厘米,左、右頁邊距為2.8厘米。(3)字體字號:材料總標(biāo)題為22號方正小標(biāo)宋簡體。一級標(biāo)題為17號黑體,二級標(biāo)題為17號楷體,三級標(biāo)題為17號仿宋字體加黑。正文中字體為17號仿宋字體,阿拉伯?dāng)?shù)字和拉丁字母使用17號Time New Roman字體。(4)行距。行距設(shè)置為30磅。
(三)大會述職。召開大會,由被考核單位主要領(lǐng)導(dǎo)代表班子述職。
1.會場布置。會場不懸掛標(biāo)語條幅,不擺放鮮花;主席臺只安排考核組長、述職人、主持人座位。
2.會議議程。(1)考核組組長講話;(2)單位主要負(fù)責(zé)人代表領(lǐng)導(dǎo)班子述職,時間控制在15分鐘內(nèi);(3)開展民主測評;(4)收回民主測評票。
(四)民主測評。評議表不記名,參加民主測評的人員為本單位干部職工(不低于本單位人員總數(shù)的60%)。
(五)個別談話。民主測評后,由考核組開展個別談話,通過談話,重點了解領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部“德、能、勤、績、廉”等方面的基本情況等。
(六)檢查核實??己私M對反腐倡廉建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、履行意識形態(tài)、“兩學(xué)一做”等工作資料和信息,進(jìn)行認(rèn)真檢查,客觀分析,提出意見。
(七)結(jié)果反饋。考核組負(fù)責(zé)對測評和評議情況進(jìn)行統(tǒng)計并形成考核報告,將結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)報告,及時反饋給被考核單位。
(八)考核應(yīng)用??己说却畏譃閮?yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。優(yōu)秀等次人數(shù)原則上為所在單位(部門)被考核總?cè)藬?shù)的15%,優(yōu)秀等次人員的分布結(jié)構(gòu),優(yōu)秀等次的確定要與干部實際完成工作的情況相結(jié)合。擬定為優(yōu)秀等次的,將在一定的范圍內(nèi)公示。4
第三篇:選派干部考核通知
關(guān)于做好第四批選派干部第一考核
有關(guān)準(zhǔn)備工作的通知
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委:
按照市選派辦《關(guān)于做好新農(nóng)村駐點干部對接和第四批選派干部第一考核工作的通知》(池組明電?2011?10號)要求,考核工作安排在2011年3月進(jìn)行?,F(xiàn)就做好我縣第四批選派干部第一考核工作有關(guān)事項通知如下:
一、考核方式
由平時考核和年終考核組成,實行百分制評分。平時考核主要包括省、市、縣選派辦查崗情況、執(zhí)行請銷假制度和各種報表、材料報送的時間、質(zhì)量等(縣選派辦掌握,進(jìn)行協(xié)評)。年終考核依據(jù)《東至縣第四批選派干部2010考核評分細(xì)則》和年初確定的各項目標(biāo)任務(wù),采取“測、聽、看、評、定”等方式進(jìn)行考評。
1、述職測評。到村召開黨員、村組干部和村民代表會議,聽取選派干部述職報告,進(jìn)行民主測評。參加測評人數(shù)要達(dá)到應(yīng)參加對象的三分之二以上。
2、個別談話。聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職、分管副書記、組織委員、聯(lián)系村干部、村“兩委”成員、部分黨員和村民代表的意見。
3、實地查看。實地查看了解選派干部實施的發(fā)展項目,專項資金使用情況,向社會爭取的款物收支帳目,為群眾所辦的實事好事;查看黨務(wù)、村務(wù)公開欄及檔案材料、選派村“三會一課”制度落實情況、遠(yuǎn)程教育工作的播放計劃和播放記錄等;重點查看村黨組織和黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中公開
承諾及點評情況、工作目標(biāo)任務(wù)落實及農(nóng)村“小學(xué)教”活動與“訪民情聽民意解民憂惠民生”專題活動開展情況、農(nóng)村基層黨組織六大載體建設(shè)和推行“四議兩公開”工作法的有關(guān)資料、活動記錄等;全面了解選派干部在村主持工作以及推行基層民主政治建設(shè)情況等。
4、量化評分。根據(jù)省、市提出的重點工作,對照年初印發(fā)的《東至縣2010選派工作要點》和《東至縣第四批選派干部第一考核評分細(xì)則》,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和尺度,對被考核對象進(jìn)行量化打分。
5、確定等次??己私M對測評、個別談話、實地查看、百分制評分及協(xié)評情況進(jìn)行綜合分析,逐人形成考核材料,并提出等次建議。在此基礎(chǔ)上,縣委組織部、縣選派辦將統(tǒng)籌考慮選派干部的努力程度、選派單位的幫扶能力和選派干部任職地的基礎(chǔ)條件等實際情況,與市選派辦通氣后形成考核等次的初步意見,報縣選派工作聯(lián)席會議審定。
二、等次認(rèn)定
選派干部考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。具體標(biāo)準(zhǔn)分別是:
1、優(yōu)秀等次。全面完成了考核內(nèi)容所列的各項任務(wù),且在某一或幾個方面成效明顯,與本縣其他選派干部相比較,成績突出。很好地遵守選派干部管理的各項規(guī)定,沒有發(fā)生無故脫崗現(xiàn)象,群眾公認(rèn)度高,測評稱職以上票達(dá)到80%以上。計劃生育、社會治安綜合治理工作沒有被“一票否決”。選派干部優(yōu)秀率總體上不超過35%。
2、稱職等次。比較全面地完成了考核內(nèi)容所列的各項任
務(wù),較好地遵守選派干部管理的各項規(guī)定,群眾比較公認(rèn),測評稱職以上票達(dá)到70%。
3、基本稱職等次?;就瓿闪丝己藘?nèi)容所列的各項任務(wù),能夠遵守選派干部管理的各項規(guī)定,群眾比較公認(rèn),測評稱職以上票達(dá)到60%以上。
4、不稱職等次。有下列情況之一的,可確定為不稱職等次:工作沒有正常開展起來;黨在農(nóng)村的方針政策沒有得到落實;每月在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村工作少于15天;存在違法違紀(jì)行為;群眾測評基本稱職和不稱職票累計超過40%,經(jīng)考核屬實。
三、有關(guān)具體要求
1、到村考核的具體時間,由各考核組自行研究確定,于
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要及時通知各選派村,提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。選派干部要認(rèn)真撰寫第一述職報告,屆時由考核組帶回(一式二份),并于近期將述職報告電子文檔發(fā)至縣選派辦郵箱(dzxpb@126.com)。
附:
1、第四批選派干部第一考核評分細(xì)則
中共東至縣委組織部
東至縣選派辦2011年3月14日
考核前1—2天通知鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委(測評表由鄉(xiāng)鎮(zhèn)復(fù)印)。
東至縣第四批選派干部第一考核細(xì)則及評分標(biāo)準(zhǔn)
第四篇:關(guān)于2011年科級干部考核通知
關(guān)于對科級干部進(jìn)行考核的通知
公司各支部:
根據(jù)干部考核工作有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司具體工作實際,現(xiàn)將科級干部考核工作安排如下:
一、考核目的整體了解、正確評價干部德、能、勤、績、廉等方面的綜合表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)完成工作任務(wù)的情況,為干部選拔、聘任、職務(wù)升降、調(diào)資、獎懲等提供重要依據(jù)。通過考核,激勵干部恪盡職守,認(rèn)真履行崗位職責(zé),努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,勇創(chuàng)一流工作業(yè)績,促進(jìn)公司各項工作的順利開展。
二、考核原則
堅持德才兼?zhèn)?、群眾公認(rèn)、客觀公正、注重實績的原則
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對這次考核的組織領(lǐng)導(dǎo),成立考核領(lǐng)導(dǎo)小組
組長:
副組長:
成員:
下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在綜合辦,考核人員由綜合辦抽調(diào)有關(guān)人員組成。
四、考核時間、對象及測評人員范圍
(一)考核時間:2011年11月15日——17日。
(二)考核對象:科級(含副科級、代理副科級及享受副科待
遇的管理人員)干部
(三)參加民主測評人員范圍:各單位在崗職工,參評率要達(dá)
到100%。
五、考核內(nèi)容
考核主要集中于被考核者在實際工作中的具體表現(xiàn)。即工作任務(wù)的完成情況和工作實績;有無強烈的責(zé)任心和敬業(yè)精神;有無較強的執(zhí)行能力;能否帶領(lǐng)職工完成本職崗位工作任務(wù);在實際工作中解決復(fù)雜問題的能力;能否大膽負(fù)責(zé),積極主動,與時俱進(jìn),勇于創(chuàng)新地開展工作,堅持學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀等。具體可分為德、能、勤、績、廉五個方面。
對基層科級干部,著重考核其民主決策,經(jīng)營管理能力,所在單位的經(jīng)濟效益、技術(shù)創(chuàng)新和市場開拓情況等。對機關(guān)科級干部,實行機關(guān)統(tǒng)一述職和測評,著重考核其履行崗位職責(zé),實行科學(xué)決策,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀,深入基層調(diào)查研究,解決實際問題的能力。
六、方法與程序
考核采取綜合定性評價方法。具體考核程序為:
1、個人撰寫書面工作總結(jié)。被考核的科級干部根據(jù)履行崗位職責(zé)和完成工作任務(wù)情況撰寫書面工作總結(jié)。書面工作總結(jié)要客觀反映工作情況,突出工作實績。要一分為二地評價自己,實事求是總結(jié)成績,找準(zhǔn)問題,明確差距,提出下工作設(shè)想和努力方向(個人工作總結(jié)務(wù)必于本月12號之前報公司綜合辦)。
2、民主測評。民主測評以支部為單位進(jìn)行,參加民主測評的同志填寫《科級干部考核測評表》,從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行打分,對科級干部進(jìn)行民主測評。
3、多維度測評的主體及權(quán)重
測評分四類進(jìn)行加權(quán)平均計算總分:
1)所在單位班子成員測評分的平均分以30%計入總分;
2)所在單位員工測評分的平均分以40%計入總分;
3)公司機關(guān)科室中層對基層中層或基層中層對機關(guān)中層測評分的平均分以10%計入總分;
4)公司班子對所有中層測評分的平均分以20%計入總分。
得分90—100分(含90分)為優(yōu)秀;80—90分(含80分)為良好;70—80分(含70分)為基本稱職;70分以下為不稱職。
4、考核結(jié)果匯總反饋。綜合辦統(tǒng)計和匯總測評結(jié)果,并及時反饋公司領(lǐng)導(dǎo)??己私Y(jié)果由分管領(lǐng)導(dǎo)向被考核人反饋。
七、考核結(jié)果使用:
1、考核結(jié)果作為干部選拔聘任、職務(wù)升降、調(diào)資、獎懲等重
要依據(jù)。
2、選拔聘任上一級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人選,從考核中評定為稱職以上的干部中產(chǎn)生。在本次考核中被認(rèn)定為優(yōu)秀的,具有優(yōu)先晉升職務(wù)資格。
3、評定為基本稱職的,由公司主管領(lǐng)導(dǎo)與其談話,提出存在問題和不足,所在單位要召開班子民主生活會,采取批評和自我批評的方法,幫助其認(rèn)識和改進(jìn)不足之處,必要時做出組織調(diào)整。
4、對本次考核中被認(rèn)定為不稱職的,給予免職或降職處理,按新崗位計發(fā)工資。
八、考核紀(jì)律
在考核工作中,考核人員和考核對象必須遵守以下紀(jì)律:
(一)不準(zhǔn)泄露考核機密。
(二)不準(zhǔn)憑借個人好惡評價干部。
(三)不準(zhǔn)搞非組織活動。
對違反考核工作紀(jì)律的,視其性質(zhì)、情節(jié)輕重和造成的后
果,進(jìn)行批評教育,或給予黨、政紀(jì)處分。
附:
1、科級干部考核內(nèi)容
2、民主測評表
二0一一年十一月七日
第五篇:關(guān)于進(jìn)行干部考核的通知
關(guān)于干部考核的通知
各部門:
為進(jìn)一步加強干部管理,全面、客觀、準(zhǔn)確地了解干部任職期內(nèi)德能勤績和廉潔自律情況,保證選人用人質(zhì)量,根據(jù)《中鐵建(北京)商務(wù)管理公司干部任用管理辦法》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合物業(yè)管理公司的實際,經(jīng)研究,決定對公司管理的干部考核,現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、考核范圍:試用期滿的所有部門領(lǐng)導(dǎo)和管理崗位干部
二、考核內(nèi)容
從德、能、勤、績、廉五個方面對干部進(jìn)行考核。
1.德:指政治、思想品德和社會品德等,主要包括政治敏感性、原則性、責(zé)任感、全局意識、群眾觀念、組織紀(jì)律性等方面。
2.能:指管理能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、創(chuàng)新能力和解決實際問題的能力等,主要包括學(xué)習(xí)理解和運用政策的水平、對上協(xié)調(diào)和對下服務(wù)的水平等。
3.勤:指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)精神,主要包括事業(yè)心、責(zé)任心、奉獻(xiàn)精神、勤思篤學(xué)和服務(wù)意識等。
4.績:指完成工作業(yè)績和崗位職責(zé)所規(guī)定工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率情況等,主要包括完成工作計劃和各種任務(wù)以及對物業(yè)全局性工作的貢獻(xiàn)。
5.廉:指清正廉潔,以身作則,做到自重、自省、自警、自勵,不濫用職權(quán)、謀求私利等廉潔自律方面的情況。
三、考核方法、程序
1.考核方法:采取個人述職、民主測評和個別談話的方式。
2.考核程序:
(1)成立考核工作組。
組長:石興國
成員:陳洪周李志蘭
考核工作組負(fù)責(zé)民主測評的組織工作。發(fā)放、收取民主測評表,統(tǒng)計民主測評情況,聽取群眾意見及組織意見的反饋工作,向物業(yè)黨委匯報考核結(jié)果,考核有關(guān)材料的歸檔等方面的工作。
(2)下發(fā)考核通知。
(3)召開職工代表大會個人述職。被考核人寫出述職報告,述職報告在考核后由考核人簽字后交黨委辦公室存檔。
(2)民主測評??己诵〗M召集述職和測評會議。被考核人分別進(jìn)行述職,參加述職會議的不同層次的人員填寫《干部考核民主測評票》,對試用期滿的干部進(jìn)行打分,民主測評票由考核工作組回收,并對收回的測評票進(jìn)行統(tǒng)計,交黨委辦公室匯總。
(3)個別談話??己私M確定被考核人員的談話時間、地點。
(4)專項調(diào)查。聽取各方群眾的意見和建議。對一些群眾反映強烈、意見分歧較大的人員,由考核工作組進(jìn)行專項調(diào)查,并做好記錄。
四、考核結(jié)果的評定
考核工作結(jié)束后,物業(yè)黨委研究決定繼續(xù)任用或免除職務(wù)等意見。同時,按照干部管理權(quán)限,物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與干部本人談話,反饋考核結(jié)果和意見,肯定成績,指出不足和努力方向。
五、考核時間
干部考核工作從12月15日開始到12月25日結(jié)束,具體述職大會時間另行通知。
干部考核工作是加強干部隊伍建設(shè)的重要內(nèi)容,其考核結(jié)果是干部選拔任用的重要依據(jù)。各黨支部在接到通知后,要高度重視,安排相關(guān)人員認(rèn)真做好考核前的準(zhǔn)備工作,從德能勤績廉五個方面寫好述職報告。
特此通知。
二〇一一年十二月二日