第一篇：與領(lǐng)導吃飯的技巧,這些必須知道

你有跟領(lǐng)導一起吃午餐的經(jīng)驗嗎？是輕松話家常抑或總是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢？短短幾十分鐘當然也包含了大大的學問！怎么做，不僅吃得飽飽，也吃得聰明、吃得漂亮？

領(lǐng)導主動邀約吃午餐，該答應嗎？

“當然要答應！”既然來上班了，在工作時間內(nèi)，你的時間跟人就算是公司的，遇到領(lǐng)導主動找你吃飯，有什么好拒絕的？其實跟領(lǐng)導一起吃午餐，有以下兩個好處：一是可以藉此機會跟領(lǐng)導聯(lián)絡感情、建立形象。二是可以進入公司核心內(nèi)，趁機多了解公司內(nèi)部事情。

不想與領(lǐng)導共餐，如何拒絕？ 領(lǐng)導主動邀約吃飯，最好還是答應比較好。但若你真的已有待辦事項等著處理，或是早已與別人約好在先不得不拒絕的話，則另當別論。要巧妙地拒絕領(lǐng)導的邀約，應該要用委婉謙恭的態(tài)度向領(lǐng)導表示自己待會兒還有重要的公事等著處理。就算沒有重要的公事，只是自己真的不想跟這位領(lǐng)導一起吃飯，或是早已與心愛的人約好一起共享午餐時光，此時，“善意的謊言”是必要的。

領(lǐng)導藉由午餐機會套話時，該怎么應對？

記住八字箴言：“時時如戰(zhàn)、保持警戒”！有些領(lǐng)導因平時身處在高位，較不容易聽到下層員工的心聲，因此便會利用和員工一起吃飯的機會，趁員工心防較為松懈時趁機套話。而一個聰穎的員工，一定要知道該說的就說，不該說的死也不能說！切記，不要隨便就道人長短，否則最后會發(fā)生什么樣的結(jié)果，可就要自己負責了。

有問題想反應，要怎么邀約領(lǐng)導共餐？ 此時你應該先觀察領(lǐng)導的心情，確定他并沒有特別心煩或惱怒的時候，再主動向領(lǐng)導提出邀約較好。而向領(lǐng)導邀約一起吃午餐，可用比較輕松的口吻表示：“領(lǐng)導有沒有空，一起吃個飯吧！”或是“領(lǐng)導，我知道有家餐廳不錯，要不要一起去試試？”切記態(tài)度絕對要輕松、自然，不要讓人看出你另有用意；反正就算有別的目的，也是等領(lǐng)導答應跟你一起吃飯時再找機會反應了。通常聰慧的領(lǐng)導大多會答應邀約，因為員工也算是公司的資產(chǎn)，身為掌管這些資產(chǎn)的在上位者，當然也會愿意多花心思與員工多了解、溝通了。一群人跟領(lǐng)導一起吃飯，你該怎么表現(xiàn)？ 在一個群體中，總是會有幾個較為活潑、外向的人，能自在地將氣氛帶得活絡、輕松，也較能吸引領(lǐng)導的注意。如果你不是屬于這個類型的人，建議還是不要強出頭較好，以免講的笑話很冷沒人笑，或提的意見大家都不關(guān)心沒人應答，這時可就尷尬了！當然也不是從頭到尾低頭猛吃悶不吭聲就行了！身處在公司這樣的大群體里，當然要適度表現(xiàn)自己的參與感，以免給人一種你很孤僻、冷漠的印象。你可以試著做個好觀眾，遇到有趣的場面時適時地拍手表示贊成，或是微笑以對，不需嘩眾取寵，更不需搶著出鋒頭，適當?shù)乇憩F(xiàn)就是最好的禮節(jié)了群體共吃午餐要怎樣反應，才能上達天聽？ 除非你想反應的事項是大家都共同認定的弊端，提出來討論時大家都會舉雙手贊成的，否則給大家最好的建議是“找別的場合再說吧！” 除非是領(lǐng)導自己主動問起，否則最好不要自己開頭，也不要在其它員工面前開懷地暢所欲言、大肆批評，不然最后自己在員工的圈子里是怎么死的都不知道喔與領(lǐng)導午餐必須注意的事項…… 跟領(lǐng)導吃飯也要有像在上班時的心情，領(lǐng)導問話就適當、小心地應答，不要隨便高談闊論，也不要講一些會讓人聽起來很不舒服的事情；更不要輕率地打斷領(lǐng)導的話語或是搶領(lǐng)導的鋒頭。

另外，要注意保持該有的微笑與禮節(jié)，在結(jié)帳時除非是各付各的單，否則最好還是要有“搶著掏錢買單的動作”；千萬不要自己吃飽屁股拍一拍就準備走人，把帳留給領(lǐng)導替你付（除非是大老板說要請客）。職場上的人際關(guān)系就像跳舞，不是他進你退、就是你進他退。時時提醒自己要隨時察言觀色并且謹言慎行，千萬

別讓自己成為一個人見人厭的“職場討厭鬼”。

請上司吃飯的學問酒一定要備兩種以上!拿出來讓上司選一樣兩瓶(領(lǐng)導喝不喝也就是這兩種)讓上司挑人家不一定點出啥來(有水平的上司)看你的實力了!茅臺、五糧液、紅花郎、都不錯!

打聽清楚上司的飲食禁忌!(不知道后面再說)帶上煙!一條+一包!上司最喜歡的牌子!一定要真煙菜!(有水平的上司)先推讓一下!然后會問問大家有沒有忌口的!這時要裝作自己是什么都吃的動物。待領(lǐng)導點完再接過菜單問服務員最貴的菜!然后用手指指賣相豪華但不是超貴的菜!(聲東擊西!注意要看上司和事情大小決定,大事千萬別來這招)總的思路是把桌子擺滿!但也不要太夸張!最笨的方法是提前給餐廳的點單員溝通好!結(jié)合大家的忌口和經(jīng)濟實力點上司最喜歡的!看似不經(jīng)意的推薦其實都是上司的意思!0 F" x$ I: 找好飯桌幫手

喝酒!布菜!看領(lǐng)導喜歡了!能說會道的女孩最讓人放心啊!關(guān)鍵時刻敬酒領(lǐng)導也不好推辭!(女領(lǐng)導我還沒碰見過!)

飯桌上不談事!這是規(guī)矩!只是點一下!聊些領(lǐng)導擅長的!收藏!奧運!車子!軼聞!太多了!但最好是高雅的領(lǐng)導在外邊沒喝醉那都是講原則的!

吃完看領(lǐng)導意思!(在飯桌上不把領(lǐng)導喝高興這頓飯只能是報名飯了)打牌!KTV!桑拿!但是別隨便給領(lǐng)導安排余興節(jié)目!

最后把裝醉的領(lǐng)導送回家!(有車接的把煙酒帶給司機!給領(lǐng)導說一聲“一點意思!領(lǐng)導您笑納”別讓司機檢漏)第二天領(lǐng)導醒了打電話過去!領(lǐng)導就會心領(lǐng)神會了!后面的事情就好辦了!

第二篇：領(lǐng)導力口才,這些你必須知道

領(lǐng)導力口才，這些你必須知道

領(lǐng)導講話水平的高低，直接關(guān)系到領(lǐng)導工作的成效和領(lǐng)導者的威信。尤其是年輕領(lǐng)導干部，會講話既是工作的需要、必備的基本功，也是領(lǐng)導者的“門面”。領(lǐng)導講話有幾個技巧。

領(lǐng)導講話技巧一是言之有“境”。境就是語境，指講話時所面臨的對象、場合、時空環(huán)境。一要有對象感。所謂“看菜吃飯、量體裁衣”，“彈琴看對象”就是這個意思。面對的聽眾不同，講什么，怎么講，自然就不一樣。二要有現(xiàn)場感。領(lǐng)導者講話的現(xiàn)場千差萬別，在遣詞用句、語氣語調(diào)、儀態(tài)表情等方面，要與特定的現(xiàn)場氣氛協(xié)調(diào)得體。三要有時空感。即使是在同一現(xiàn)場、面對同一群體、講述同一內(nèi)容，但因此一時、彼一時，聽者的心境改變，周圍大環(huán)境的改變，內(nèi)容側(cè)重等也都要“與時俱進”、靈活應變。

領(lǐng)導講話技巧二是言之有“題”。要能扣題。緊扣中心，是講話的要訣。要主次分明，詳略得當;先講什么，后講什么，重點是什么，要做到心中有數(shù)，游刃有余。要有思想。講話中的“真知灼見”是領(lǐng)導者學識、實踐和經(jīng)驗、閱歷的折射，體現(xiàn)講話者的智慧和思想深度。年輕領(lǐng)導干部學歷較高，眼界開闊，講話切忌人云亦云，要敢于亮旗幟、亮觀點、亮立場，贊成什么，反對什么，主張什么，提倡什么，都要態(tài)度鮮明，融入自己的思想。要定目標。要抓住每一次講話的錘煉機會，確定講話的預期目標，讓聽者聽有所獲、聽有所得，講話后還要注意情況反饋，看預期目標是否實現(xiàn)，在總結(jié)經(jīng)驗教訓中提高講話水平。

領(lǐng)導講話技巧三是言之有“物”。首先，注重針對性。講話要做到觀點鮮明，針對性強;有話則長，無話則短。其次，注重真實性。即要講發(fā)自內(nèi)心的真話。第三，不打“官腔”?！肮偾弧贝蠖嗝撾x實際，脫離群眾，自高自大，空話多、套話多。

領(lǐng)導講話技巧四是言之有“情”。要以情感人?！把詾樾穆暎闉橐鈩印?，“感人心者，莫先乎情”。要用自己的心靈和思想講話，講發(fā)自肺腑的所思所悟，要敞開心扉，講真話、實話，講掏心窩的話，講貼近群眾的話，這樣才能情真意切，聲聲入耳、句句暖心，引起聽者共鳴。要以理服人?！袄硎情_心的鑰匙”，理能服人，講話要言之有據(jù)，通過事例說理、比喻說理、對比說理，打動聽者、得到認同。要以文動人?？鬃釉唬骸把远鵁o文，其行不遠。有文采、生動形象的話語，能夠再現(xiàn)生活，容易引起聽眾的遐想和富有哲理的啟迪。孔子的話流傳千古，除了他的講話內(nèi)涵博大精深，其文采燦爛、文雅悅?cè)耍且粋€重要因素。

領(lǐng)導講話技巧五是言之有“度”。要善于在各類情況下，根據(jù)自己的身份、地位來把握講話的分寸。從級別上看，是上級、同級還是下級;從主次上看，是主角，還是配角，是主講，還是輔助講;從時間順序上看，是先講，還是后講，是多講，還是少講;從內(nèi)容上看，是對上請求，還是對下要求，是表態(tài)，還是發(fā)言，是討論問題，還是交心談心，是對等談判，還是就職演說，是保密范圍，還是公開透明;就場合、氛圍上看，是莊重嚴肅，還是活潑喜慶??諸如這些，在講話之前，要認真分析，注意把握分寸，以免出現(xiàn)不對、不妥、不當、不夠之處。

領(lǐng)導講話技巧六是言之有“法”。首先，要言之有序。注意講話內(nèi)容的前后順序，避免邏輯混亂，講話前要作充分準備，對講話的主題深入思考，形成明確的觀點，搞清楚內(nèi)在聯(lián)系，講話時條分縷析，環(huán)環(huán)相扣，滴水不漏。其次，要富于美感。講話中用排比、對仗、夸張、比喻等修辭手法，可使要說明的思想內(nèi)容更豐富，邏輯更嚴密，說理更深刻，層次更清晰，氣勢更恢宏，說理更充分有力;運用三字句、四字句、五字句、六字句等短句，可使語言更富有節(jié)奏和韻律，聽來抑揚頓挫，鏗鏘有力，整潔優(yōu)美，易于傳頌。第三，要重首尾。講話伊始，聽眾的心理和注意力都比較集中，期望值高，好奇心強，開頭語可采用提問式、故事式、用典式、開門見山式等方法，把主要內(nèi)容、主要觀點、基本要求和大致事由，用簡練的語言告訴大家，同時，表述力求新穎，獨具匠心，達到一鳴驚人、過耳不忘的效果。結(jié)尾要留有余味，切忌虎頭蛇尾，前緊后松，結(jié)尾宜簡潔、有力、感人，給人以言已盡而意無窮的境界，讓人留下深刻印象。

第三篇：幾個你必須知道的辯論技巧

為爭辯定下一個積極的格調(diào)

在人際交往中，每個人都會遇到相異于自己的人。大至思想觀念，為人處事之道，小至對某人、某事的看法一評論。這些程度不同的差異都會外化成人與人之間的爭執(zhí)與論辯。留心我們周圍，爭辯幾乎無所不在：一場電影，一部小說，一個特殊事件，某個社會問題都能引起爭辯；甚至連某人的發(fā)式與妝飾也能引起爭辯。

從某種意義上看，不同見解的爭辯過程玉是尋求真理的過程。辯論，就是為了探求真理，堅持真理，維護真理而相互勸說。然而由于論爭的任何五方都想推翻對方的看法，樹立自己的觀點，故比，辯論和尋常說話不同，它是帶有“敵意”的語言行為，因而有所謂唇槍舌劍之說。于是，大凡爭論留給我們的印象都是不愉快的，最容易使我們良好的交際愿望落空。

如果你能夠在論辯之前多投入一些思考，在論辯結(jié)尾搞好“善后”工作，就能使你在辯論這種特殊交際場合，既做到個人心情舒暢，探求了真理，又不傷人際和氣。作為職業(yè)經(jīng)理人在工作中，不可避免的遇到要與人辯論的情況，如何讓對方贊同自己的觀點又不傷和氣，是一門需要訓練的藝術(shù)。在MBA面試中，很多學校引進了辯論賽，清華更是辯論賽的典型代表。

一、為爭辯定下一個積極的格調(diào)

（一）避免無益的爭辯

當你意識到自己的想法、意見與人相左時，當你的言行遭人非議時，你的知一本能大概就是奮起辯駁。許多毫無意義的事情往往就在這時發(fā)生了。為了避免無益的辯論，此時，你需對如下問題進行冷靜思考：

1.如果你能最終獲得爭辯的勝利，它有什么意義？沒有什么積極意義，大可不必動用你的“唇槍舌劍”，一笑置之最妙。同樣，你向別人提出“挑戰(zhàn)”的時候，一定要選擇有價值的，通過爭論使自己和他人都能受到啟發(fā)和教育的問題，不必在那無關(guān)宏旨的細節(jié)瑣事上做文章。

2.你的辯論一番的欲望更多的是基于理智還是感情原因？----諸如虛榮心、表現(xiàn)欲望或面子上下不來。如果是感情原因，大可就此打住。同樣，我們向人提出問題是否有感情的因素？如有，就同辯論的實質(zhì)----探求真理背道而馳了。所以最好別去做這種不積極的提示而把他人引入無謂爭辯的歧途。

3.對方是充滿敵意的嗎？他對你有深刻成見嗎？如果是，那么在這種非理性的氛圍中最好不要再火上澆油。同樣，如果你是處于這樣一種心境，絕對不要向?qū)Ψ教岢稣擃}辯論，因為此時你提不出理性的論點，在辯論伊始，就注定了你失敗的命運。

（二）使爭辯成為一種愉快的、和平的思想交換

辯論是為了明是非，求真理。只要我們的辯論出自公心、就能采取積極的態(tài)度，使用積極、文明、恰當?shù)恼撧q語言去參加辯論。

1.樹立正確的辯論價值觀，即為追求真、善、美而去積極地爭辯。做到觀點正確，旗幟鮮明。

2.樹立正確的辯論道德觀。把辯論置于科學基礎(chǔ)之上。以理服人，讓事實說話。辯論者要有高深的涵養(yǎng)；不搞詭辯，不揭隱私；不搞人身攻擊；不把觀點的敵對引申為人際的敵對；不靠嗓門壓人，有理不在聲高，如果你能有制有節(jié)的音調(diào)語氣道出你的理，其效果不亞于如雷貫耳。

3.用真情、善意、美感與人辯論，就能做到曉之以理、動之以情。理與情恰恰是列車通往“積極爭辯”的雙軌，缺一不可。有位詩人說過，全是理智的心，好像一把全是鋒刃的刀，讓使用它的人滿手流血。在爭辯中，“理”是爭的目的和取勝的保證。然而人又是感情動物，如果你在論辯中既能做到以理制理，又能以情明理，你的辯論將會成為一種愉快的、和平的思想交流。你們彼此會以這樣的話語來結(jié)束論辯：“聽君一席話，勝讀十年書。”“您讓我心服口服?！闭嬲羌葼幊隽斯?，又增進了人際和諧，達到了積極論辯的目的。

（三）掌握“解劍息仇”的妙方

經(jīng)過一陣唇舌劍，勝負已成定局。做好辯論的善后工作，具有非常重要的意義。在生活中，觀點的對立極易產(chǎn)生人際間的隔閡。因此，學習辯論語言既要學會辯論技巧，更要懂得如何“解劍息仇”，這是在辯論這種特殊交際場合下，社交者做到言談有“禮”的最高境界。下面就是使你達到這最高境界的三個途徑：

1.如果你失敗了，而且敗得其所，必須要有敢向真理低頭的胸懷。向真理低頭并不等于向論辯者本人低頭。在真理面前人人平等。你所服從的是對方所道出的真理，只能說你同他一樣，對下理有了同等水平的認識。在人格你們永遠是平等的。所以，當你敗下陣來的時候，應該以坦誠的態(tài)度來表達自己在這場爭辯中所受的教益，以此道出你人格的偉大。在心理上足以彌補因辯論失敗所造成的遺憾。

2.如果你在辯論中已經(jīng)眼見對方啞口無言，敗勢已定，便應拿出不殺降者的氣魄來，一是主動打住話題，結(jié)束對立場面；二是巧妙地對為對方搭個臺階，讓他在不失面子的前提下得以“平安下臺”，勝負自是彼此心照不宣，何不抓住重歸于和平的機會呢？

3.如果你因辯論的需要而已經(jīng)把對方打得一敗涂地，切不可為了一點點虛榮把旗幟掛在臉上。人在得意時，克制更是一種美德。爭論結(jié)束后，給對方端一杯茶，笑言一句：“瞧我們像孩子一樣，這么認真！”或輕松自如地轉(zhuǎn)一個話題。請記住：爭論是一回事，人際交情又是一回事。人性都有很軟弱的一面，易被擊垮也易被扶起，你只要說一兩句得體的話語，便可恢復一個剛剛失去的心理平衡，讓他重返愉快平靜，那又何樂而不為呢？！如何準備辯論賽

論辯賽是許多青年同志喜愛的一項側(cè)重于人們言辭表達能力的比賽。然而，不少青年，尤其是一些年輕的學生，雖參賽熱情很高，卻由于缺乏一定的論辯賽知識，或賽前不懂如何正確準備，或賽中不要領(lǐng)，初次上陣便遭受挫折。因此，對初學者來說，掌握一些論辯賽的基本入門知識顯得十分必要。

那么，初次參加論辯賽的參賽隊員在賽前該做好哪些準備呢？主要有四項：認識準備、核對準備、立論準備和試辯準備。

（一）認識準備

所謂認識準備，是指參賽隊員在賽前對“論辯賽”的性質(zhì)和特點要有所認識。我們知道屬于口頭論辯的大致有三類：一類是專門場合下進行的有特定議題的論辯，如談判論辯、法庭論辯；一類是由日常生活中、工作中的矛盾引起的人與人之間的爭辯，如鄰里爭辯、同事間爭辯、上下級爭辯；再一類就是各種形式的論辯賽。前兩種論辯，論辯雙方各自有明確的立場和主張，辯論的目的是為了說服對方接受自己的觀點或爭取第三者支持自己的觀點。于此同時，自己也有被對方說服或作出妥協(xié)的心理準備。論辯賽則不同，論辯賽是一咱作為比賽項目來進行的模擬論辯（即論辯演習）。這種論辯往往不問論辯者本人的立場和主張，而側(cè)重于人們的論辯技巧的比賽。比賽雙方都不準備說服對方或被對方說服，而以駁倒對方、爭取評委的裁決和聽眾的反響來擊敗對方。因此，這種比賽有以下三個特點：

1.論辯的題目、論辯的程序、發(fā)言的時間等，都是由論辯賽的組織者所決定，參賽者必須按規(guī)定進行論辯，不能隨意改變。

2.比賽勝負標準包括立論、材料、辭令、風度以及應變技巧等綜合因素、勝負由評委根據(jù)標準及主觀印象進行裁定。

3.論辯時只能針對對方的觀點和理由進行攻擊，而不能涉及對方的立場和人品。

初賽者了解了論辯賽的這些性質(zhì)和特點，就不會在比賽中，在思想和方法上與日常爭辯相混淆。

（二）核對準備

某隊初次參加論辯賽，到正式臨辯時，他們突然發(fā)現(xiàn)黑板上寫的辯題為《當今青年一代是否缺乏社會責任感》，而他們事行準備的辯題卻是《當今青年學生是否缺乏社會責任感》。某隊經(jīng)過初賽、復賽進入了決賽，在決賽開賽前，突然聽到比賽主持人宣布各方允許發(fā)言時間比初賽、復賽時增加一倍，而他們事先卻按初賽、復賽規(guī)定的時間準備辯詞。更有甚者，進入賽場后，雙方才發(fā)現(xiàn)誰為正方誰為反方都未搞清楚。凡此種種，都是由于初賽者缺乏經(jīng)驗，在事先準備過程中缺少仔細核對有關(guān)比賽事項這一環(huán)所造成的。

前面已經(jīng)說過，論辯賽是一項新近發(fā)展起來的比賽項目，目前雖有“國際雄辯賽”這樣大型的論辯賽，但還沒有統(tǒng)一的比賽規(guī)則。事實上，論辯賽的規(guī)模有大有小，層次有高有低，各主辦單位的具體要求也會因時因地而不盡相同，所以論辯賽的規(guī)則也很難趨于統(tǒng)一。既然目前論辯賽的規(guī)則難于統(tǒng)一，這就要求參賽者在接到比賽通知后，不能立即簡單地按照通知上的要求去準備，更不能想當然去準備，而應設法主動地找主辦單位仔細核對一下通知上各項比賽規(guī)定和要求是否實無誤，包括辯題的確切的字面樣子，正反方所屬，論辯程序細則，各位隊員的分工和允許發(fā)言時間等，這既是為了確保本方準備辯詞時無誤，又是為了防止主辦單位的工作上有可能失誤。一些主辦單位本身也是初次主辦論辯賽，由于缺乏經(jīng)驗，難免出現(xiàn)疏忽，包括通知傳遞時的差錯，這就要求參賽者每次都要主動認真地核對有關(guān)比賽事宜，以使比賽獲勝取得起碼保證。

（三）立論準備

辯題被明確無誤地確認后，參賽隊員就可以根據(jù)辯題，共同商量，研究確立一個最有利于本方論證的具體的總論點。所謂最有利于本方，就是指該總論點不僅觀點正確，旗幟鮮明，而且用之攻能破對方任何的立論，用之守能抵擋對方的任何攻擊。能不能確立這樣一個總論點是一次論辯賽準備的成敗關(guān)鍵。

為了要確立這樣一個總論點，首先要對辯題進行嚴格的審題，也就是要對辯題字面上的每個詞或詞組逐個進行概念分析，即通常所說的“破題”。這種分析要同時站在雙方的立場審視，不能一廂情愿。尤其是要分析出哪些詞或詞組對對方立論具有潛在的有利因素，可能成為雙方首先爭論的焦點，因為一般的論辯賽雙方都會抓住辯題中的某個詞項解釋入手開始辯論，有時會出現(xiàn)整個論辯賽始終圍繞這種解釋來進行。因此，盡量設法站在一定理論高度，對辯題作出有利于本方觀點的界定，以獲得大多數(shù)聽眾的“公認”，是極為重要的一環(huán)。為了典型說明這個問題，下面試舉1990年第三屆亞洲大專辯論會一例。

1990年第三屆亞洲大專辯論會有一辯題為《儒家思想是亞洲四素》。南京大學持反方。為了說明儒家思想不是主要推動因素，南大對“儒家思想”“亞洲四小龍經(jīng)濟快速成長”“主要”“推動因素”四項詞組進行了剖析，發(fā)現(xiàn)辯論雙方爭論焦點肯定會在“主要因素有多個，儒家思想是其中之一。”于是，南大把“主要因素”界定為必須是具有總攬全局功能這一點上。這樣一來，南大總論點的方向便明朗了：儒家思想只是四小龍取得經(jīng)濟快速成長的背景條件，而并非是一個主要推動因素，推動四小龍經(jīng)濟快速發(fā)展的主要推動因素是四小龍做得尤為突出的能總攬全局的正確而靈活的戰(zhàn)略和政策。

能攻能守的總論點的確立是論辯賽準備的關(guān)鍵，但并不等于說在實際論辯中就一定獲勝。如何使這個總論點在實際的唇槍舌劍中充分發(fā)揮好，還要有一定的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)與之配合。所謂戰(zhàn)略，是指論辯中用以爭取勝利的帶有全局性的總的論戰(zhàn)方法；所謂戰(zhàn)術(shù)，則是指論戰(zhàn)中的一些具體的技術(shù)方法。上面列舉的南京大學一例，就是制定了“避實就虛”的戰(zhàn)略和設計了一些具體的戰(zhàn)術(shù)，才保證了整個論辯賽的成功。

由此可見，立論準備包括三個過程：審題、確立總的具體論點、設計相配的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。應該說，這三個過程是整個論辯賽準備的靈魂，初學者在這個準備階段應晝找一些有一定理信紙水平又有一定實際論辯能力的人請教一下。此外，不應把立論準備看作是一個孤立的靜止準備看作是一個孤立的靜止準備階段，而應在以后的辯詞撰寫和試辯過程中隨時要審視先前的審題總論點及戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)設計有無不慎之處，以便及時修正。

在立論準備停當，各辯手便可分頭撰寫自己分工的辯詞。（初學者如何撰寫辯詞由另文介紹）

（四）試辯準備

如同其他比賽一樣，論辯隊要想在正式比賽中獲勝，一定要在正式比賽前搞一次嘗試性的比賽，以檢驗自己的賽前準備是否經(jīng)得起實際的考驗。為了達到檢驗的效果，試辯條件和氣氛要盡量搞得逼真些，這就需要在正式參賽隊員進入準備階段的同時，應有一支與之實力相當?shù)募僭O“對方”也進入準備階段，并且雙方都應處于“保密”狀態(tài)。不過，為了增加正式隊員的一些難度，正式隊員應故意泄露些立論方面的要點，來吸引“假設對方”作有針對性的進攻準備，用之在試辯中檢驗參賽一方的立論和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)是否能奏效。

試辯的另一個意圖，是讓參賽隊員進入角色。前面已經(jīng)說過，論辯賽的最大特點就是辯題觀點不一定與論辯者本人最初的觀點相一致，就像某些演員本身的性格與劇中人的性格不一致一樣，需要深入生活，深入實踐才能進入角色。論辯賽在比賽過程中不僅有理信紙上的正面交鋒，還辯論風度、情態(tài)等方面的表演，通過試辯往往能促使參賽隊員不僅在理論上，而且在情感上也完全站在所持的辯題觀念上，以便逼真地表現(xiàn)出理直氣壯、慷慨激昂、義正辭嚴而又通情達理地維護真理的樣子。對于初賽者來說，試辯還可以先鍛煉一下上場的膽量，培養(yǎng)一下臨場的經(jīng)驗。

試辯一般宜在正式比賽前一兩天舉行，這類似于賽前的熱身賽，使參賽隊員保持最佳競技狀態(tài)。試辯的程序應嚴格按照正式比賽的程序進行，不過不管正式比賽是否設有賽后聽眾提問，試辯賽一定要有聽眾提問。這個道理很簡單，不管假設的對方準備得如何充分，總比不上眾多聽眾的眼亮耳明，參賽隊員在試辯中完整地亮出主要觀點和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)，“假設對方”可能沒有一下子找到“破的”的方法，聽眾賽后提問揭短則可彌補“假設對方”論戰(zhàn)之不得力。

試辯結(jié)束后，參賽隊員應與假設對方迅速共同進行總結(jié)，對原先準備的辯詞和論辯技巧作相應的調(diào)整、修正和補充，這樣賽前所有的準備便完備了。

孫子曰：“上兵伐謀”，高水平的論辯賽首先是認辯雙方在論辯思路與立場上的較量。對于一個已經(jīng)確定下來的命題，如果能找到一個最佳的思路，確立好自己的立場，那么就能為整個論辯的勝利奠定基礎(chǔ)。

在論辯賽中，論辯命題一般可分為價值命題、事實命題和政策命題三種。價值命題一般是討論某伯事是否較好，如“發(fā)展旅游業(yè)利大于弊”。這類命題要求論辯員有很強的邏輯推理能力，對辯題的背景知識有通盤、深入的了解。事實命題是討論某件事是否真實，如“儒家思想是亞洲四小龍取得經(jīng)濟快速增長的主要推動因素”。這類命題注重舉例實證，要求論辯者掌握大量材料：政策命題是討論某事該不該做，如“亞太區(qū)國家應該成立經(jīng)濟聯(lián)盟”。它要求理信論與實踐的結(jié)合，既需邏輯推理，又應有大量材料佐證，所以論辯比賽中政策命題較為常見。對論辯命題分類的意義在于根據(jù)不同命題的特點和要法語來確定思路、建立框架、組織材料，最終的目的是要形成自己的立場。在確定思路時最重要的一點是必須知已知彼。對一個辯題，圍繞正、反方立場，可以有多種理解。這時候就不僅要找出自己論證辯題的各種思路，而且還要找出對方可能出現(xiàn)的各種思路，盡可能地把雙方可能的思路都逐一考慮，并找出應付之策，這樣對已對彼都心中有數(shù)，就為我方確立適當?shù)牧稣业搅烁鶕?jù)。

確立立場就是針對對方可能出現(xiàn)的思路，在我方可以選擇的各種思路中找出對本方觀點論證最有利、例證材料最豐富的思路。

確立立場的兩個基本原則是：

（一）弱化我方命題，強化對方命題。確立立場不僅應確立我方對辯題的理解，還須限定對方對辯題的理解，也就是必須明確指出對方應該論證的內(nèi)容。盡可能擴大我方立論范圍，從而給我方留下較大的加旋余地。其主要方法有兩種：一是對辯題中的主要概念作限制性解釋。如在南大隊對臺大隊“人類和平共處是一個可能實現(xiàn)的理想”論辯中，正方南大隊一辯開頭就指出：“人類和平共處”“是和戰(zhàn)爭相對而言”，消除了戰(zhàn)爭也就實現(xiàn)了人類和平共處。這樣就把其他形式的暴力行為排除在外，為本方以后論述打下了較好基礎(chǔ)。另一個方法是對辯題加條作。如1986年亞洲大專辯論會北大隊對香港中文大學隊的比賽中，辯題是“發(fā)展旅游業(yè)利大于弊”，北大隊是反方，正方中文大學隊舉出許多例子論證許多國家由于具備某些條件，發(fā)展旅游業(yè)獲得了成功。北大隊馬上指出，正方的立場并不是“在一定條件下”發(fā)展旅游業(yè)利大于弊，所以中文大學隊跑題了。這實際上是要正方證明“在任何情況下”發(fā)展旅游業(yè)都利大于弊，當然使正方無從論證，陷入被動。

（二）盡量選擇邏輯性強、不易受攻擊的立場。其主要方法是“高立論”。在任何一個細節(jié)上都和對方糾纏不休往往會喪失本方的優(yōu)勢，到最后仍是“一筆糊涂帳”；不如干脆對一些顯而易見的事實、眾所周知的觀點予以承認，接著立即指出：這些僅僅是問題中一個方面，但我們應該討論的是更重要的東西，把爭論上升到更高層次，使對方精心準備的材料無從發(fā)揮，在我方熟悉的陣地上與其交鋒，高屋建瓴，勢如破竹。如在北大隊和澳門東亞大學隊的比賽中，辯題是“貿(mào)易保護主義可以抑制”，北大隊是正方。具備一點經(jīng)濟學知識的人都知道，當今世界范圍內(nèi)貿(mào)易保護主義愈演愈烈，而新加坡更是飽嘗貿(mào)易保護主義之苦。東亞大學隊開始就大談“貿(mào)易保護主義是否嚴重”這一層次上與對方糾纏，顯然要占下風，而且很可能引起評委和觀眾的反感。所以北大隊經(jīng)過仔細斟酌，論辯伊始就明確說明，當今世界范圍內(nèi)貿(mào)易保護主義確實相當嚴重，在這一點上我們非但不否認，而且還可以舉出比你們多得多的例子。但是，我們應該討論的是貿(mào)易保護主義是否可以抑制，而不是貿(mào)易保護主義是否存在或是否嚴重。這樣就避開了對方擁有大量材料的事實，把論辯中心提高到對我方有利的“可以抑制”層次上來，避其鋒芒，爭取主動。

確立立場時還應該注意的是：立意要新奇，要能夠“言人所未言，見人所未見”。從新的角度來分析問題，給人以耳目一新之感，往往會起到很好的場上效果。同時，對手對此準備不足，也會措手不及，倉促應戰(zhàn)。當然不能故作驚人之語，應當在“意料之外”，又在“情理之中”。這就要求教練和隊員們對辯題仔細揣摩和思索，努力使自己的立場既無懈可擊、固若金湯，又新意迭出，令對方猝不及防，從而使自己立于不敗之地。

第四篇：如何選擇行駛路線,這些常識車主們必須知道!

如何選擇行駛路線，這些常識車主們必須知道！

在汽車行駛過程中，應根據(jù)路面及道路上的各種動態(tài)、障礙物等情況，合理地選擇行駛路線，盡可能地保持直線勻速行駛，以減少汽車機件磨損和燃料消耗，減輕駕駛?cè)说钠?，確保行車安全。那么，該怎樣選擇行駛路線呢？(1)行駛路線的選擇原則①在無分道線的道路上：在無分道線的道路上機動車一般居中偏右行駛，非機動車則緊靠道路右側(cè)行駛。如果因超車、會車等情況而必須占用他車的行駛路線，則按規(guī)定必須讓有通行權(quán)的車輛先行。如果道路上劃有中心線，則機動車應靠中心線右側(cè)行駛，非機動車則靠道路右邊行駛。2)在有分道線的道路上①道路若劃有機動車道與非機動車道，則各種車輛必須在規(guī)定的車道內(nèi)行駛。在通常情況下，不允許車輛越過中心線或壓線行駛。若因故借道行駛，則不準妨礙該車道正常行駛的車輛。當車輛越過人行橫道時，不得妨礙有先行權(quán)的行人通行。②若道路同方向劃有兩條以上的機動車道，則左側(cè)為快速車道，右側(cè)為慢速車道。變更車道的機動車不得影響相關(guān)車道內(nèi)機動車的正常行駛。慢速車道內(nèi)的機動車超越前車時，可以借用快速車道行駛。無特殊需要，盡量減少變更車道的次數(shù)。③若道路劃有專用車道，則在專用車道內(nèi)只準許規(guī)定的汽車通行，其他汽車不得進進專用車道內(nèi)行駛。在有時間限制的車道內(nèi)行車時，應注意標志標線劃定的禁行時間，在禁行時間內(nèi)不要駛?cè)雽Ｓ密嚨?，在禁行時間以外，其他汽車也可以在專用車道上行駛。(2)行駛路線選擇技巧1)選中不選側(cè)。在無分道線的道路上，若前方無來車，則應保持在道路中央行駛，這樣可最大限度地消減路邊障礙對行車的影響，便于集中精力駕駛。2)選直不選彎。汽車保持直線行駛是實現(xiàn)平衡運動的保證條件。除了道路形態(tài)變化或情況要素影響之外，不可隨意曲線行駛。在路線選擇上應盡可能選用較直的行車通道。3)選寬不選窄。在道路選擇上，應盡量選擇在較寬的單行道上行駛，這樣既可保留情況變化時的處理余地，又可以降低其他因素對車速的影響，減小車速的變化，提高情況處理能力，使安全得以保證。4)選平不選偏。汽車在坡路上行駛時會改變重心點，使操作難度增大，易造成車輛的顛覆，因此，要選平坡，若條件不能滿足，則要盡量正向通過，變偏坡為正坡，盡力保持車體的橫向水平。5)選緩不選急。當汽車進入彎道行駛時，在不影響車輛、行人正常通過的情況下，可從彎道的內(nèi)切點附近駛過，這樣既可保持行駛平穩(wěn)，又可保持行駛車速。在對面有來車或山體及建筑物阻擋視線而進行該種操作時，必須在有路權(quán)的道路中心線右側(cè)行駛，不可使車輛超過中心線進入左側(cè)。6)選硬不選軟。在松軟的道路上行駛時，要選擇地質(zhì)相對堅硬的路面，避開松軟地面。一般來說，靠道路中心經(jīng)車輪反復碾軋的部分比較堅硬，靠道路邊緣的部分則比 較松軟。7)選舊不選新。當在泥濘路上行駛時，要堅持選舊不選新的路線選擇原則，即選擇原有的車轍路線行進，不要輕易新辟路線。8)選單不選雙。這是駕駛過程中處理路面障礙情況時的路線選擇方式。在情況處理中，要盡可能地避免在車體的左右兩側(cè)同時產(chǎn)生需要處理的要素，否則會造成精力分散、高度緊張。尤其是當靜態(tài)情況和運動情況同時存在時，可通過提前變換車速來避免三者同時交會，也可利用障礙點之間的橫向?qū)挾葘④圀w靠近靜態(tài)情況要素一側(cè)，或消除另一側(cè)情況要素對行車的影響，以便集中精力觀察，安全通過。查違章、交罰款就找違小寶微信關(guān)注：checar163，體驗更多精彩內(nèi)容

第五篇：白領(lǐng)跳槽前必須知道這些事

白領(lǐng)跳槽前必須知道這些事 跳槽對于很多職場人士而言，已經(jīng)成為一種常態(tài)。工作不開心跳槽，上班累跳槽，薪水不滿意跳槽。當然，更多人還是希望能通過跳槽獲得更好的職業(yè)發(fā)展。如何使跳槽更慎重和有價值?有些事你一定要知道。

1.跳槽加薪并不總是真的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，在美國等一些發(fā)達國家，一個人一生要更換六七種職業(yè)。而且每次跳槽后，薪資收入平均比原職位多了1.27倍，跳槽成為加薪的一條捷徑。

但是，跳槽還是有較大風險的，盲目跳槽往往得不償失。尤其是在今年的形勢下，危害性會被放大。尤其在今年，由于受《勞動合同法》以及就業(yè)形勢持續(xù)吃緊影響，職位需求量與去年同期相當，但是求職人數(shù)卻增加不少，職場供需缺口拉大，跳槽的機會成本加大。

其實，根據(jù)調(diào)查顯示，薪資的增長由幾個因素決定，其中關(guān)鍵的就是年齡和工作經(jīng)驗。薪酬調(diào)查表明：人才的薪酬與經(jīng)驗成正比，經(jīng)驗多、工作時間長者獲薪酬也多?？蓮南旅娴膶Ρ戎畜w現(xiàn)(總薪金為稅前)銷售代表中，有2年經(jīng)驗的年總薪金平均是4.7萬元，有6年經(jīng)驗的平均是8.4萬元。所以，厚積薄發(fā)好過頻繁跳動2.HR并不喜歡你較好的中國公司及正規(guī)的外企正愈來愈重視員工的穩(wěn)定性，千方百計希

望留住，拒絕人才流動。所以，HR幾乎都不喜歡那些跳槽的人，對求職者的跳槽經(jīng)歷往往懷有一種強烈的偏見和偏執(zhí)的關(guān)注，會對求職者真正的跳槽原因求根問底。

因此，對于絕大多數(shù)求職者來講，最好的選擇似乎是，應該選擇“臥槽”而不是跳槽。或者至少在一個單位工作5-8年再考慮跳槽，這也是使薪水一路加倍的關(guān)鍵。如果迫不得已覺得跳槽才是最好的選擇，那么就要盡量淡化跳槽原因。

3.準備充分再下手既然認定了要跳槽，應該仔細分析自己需要什么，哪些公司能夠滿足你的需要，然后根據(jù)對目標企業(yè)是否能有你需要的機會有最基本的判斷。

有了目標以后再詳細了解目標公司的情況，包括公司戰(zhàn)略、文化、產(chǎn)品、競爭對手、組織結(jié)構(gòu);另外就是分析自己的能力在目標公司里如何發(fā)揮，其中也包括如何讓對方能接受你本人。

其次要通過面試細節(jié)來觀察，這個公司的文化是否適合你，如果看到的人都不是你喜歡的類型，或者工作缺少激情等，那就要考慮在簽合同之前退縮了。

4.拿到合約前先算成本在你向?qū)Ψ奖硎炯用艘庀蚧驕蕚淇紤]對方的加盟邀請之前，不要被帳面薪水的增長所迷惑，你需要仔細計算一下你的跳槽成本。

比如你的辭職將使你損失多少福利?為了跳槽你是否需要搬家費?到新地方你是否需要住房補貼和交通補貼?子女學費是否因異地轉(zhuǎn)工而增加很多?

5.完稅證明是你的有力武器

跳槽時，HR都會問起你上個職位大概是多少的“身價”，并以此作為確定你未來崗位薪酬的一個重要參考標準。不過，這個“身價”并不是你說了算的。企業(yè)也要詳盡核實該員工目前的“價值”，其中，完稅證明就是一個最好的證據(jù)。

因此，現(xiàn)在在跳槽簡歷后面除了學歷學位、技能證書外，增加一個新的附件――個稅完稅證明正在成為新的趨勢。完稅證明也成為工作履歷真實與否的試金石。因為根據(jù)調(diào)查顯示，半數(shù)職場人跳槽時都虛夸工作經(jīng)歷，部分人甚至編造職場經(jīng)歷。而通過單位下發(fā)的完稅證明都有代扣代繳單位的名稱和地址，偽造工作經(jīng)歷者的謊言會不攻自破。

6.三種工作要不得那些第一次電話就通知你去面試的公司。結(jié)局往往是你到了到那里一看，一堆剛畢業(yè)的大學生正爬在桌子上填寫簡

歷。這種情況你遇到的要不就是比較低端的職位，要不就是企業(yè)根本醉翁之意不在酒。對于這種情況，可以如此應對：告訴人事經(jīng)理，我沒空，我只有某月某日下午幾點鐘才有空，若不然就不用去了。一進門就讓你填一堆表格的公司。因為這些只是招聘中低等員工時才用的手段。況且，應聘的人為了得到這份工作，根本就不可能按自己的真實情況回答這種測試卷，通過這種方式招聘，要不就是技術(shù)含量不高的崗位。要不很難找到真正合適的人才。

面試者級別低的職位。去公司面試前必須問清楚是誰來面試你，如果你應聘的是中層崗位，但卻不是總經(jīng)理或副總經(jīng)理來面你，建議就要慎重考慮要不要繼續(xù)下去了。因為，如果面試你的是個中層干部或人事主管，那么你的職位肯定是要比他們更低。