第一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度

XX鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度

根據(jù)我鄉(xiāng)干部的動(dòng)態(tài)管理制度，為了進(jìn)一步改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部工作作風(fēng)，強(qiáng)化工作紀(jì)律，結(jié)合行政效能建設(shè)活動(dòng)和我鄉(xiāng)實(shí)際，現(xiàn)制定《XX鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度》。

（一）《上班點(diǎn)名制》：堅(jiān)持每周星期一至星期五上班參加干部點(diǎn)名。上午上班10：00簽到；下午簽到為16：30。由黨政辦工作人員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行簽到，每周星期五下午由鄉(xiāng)黨政辦進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并張榜公布。領(lǐng)導(dǎo)干部無(wú)故不簽到，每次每人扣5分，每月不簽到超過(guò)五次以上，扣當(dāng)事人當(dāng)月工作津貼的1%,同時(shí)由鄉(xiāng)黨政一把手對(duì)其進(jìn)行談話。

（二）《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度》：實(shí)行帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)處理值班期間的日常事務(wù)和突發(fā)事件，重大事項(xiàng)要及時(shí)向主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，帶班領(lǐng)導(dǎo)組織人員對(duì)值班情況進(jìn)行抽查，對(duì)抽查未到崗又無(wú)正當(dāng)理由的，按照干部管理制度執(zhí)行。如因值班人員未到崗，造成嚴(yán)重后果的，按相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，扣發(fā)當(dāng)月工資的30%，并年底將不列入評(píng)優(yōu)范圍。

（三）《請(qǐng)銷假制度》：領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假必須具備書(shū)面請(qǐng)假條。領(lǐng)導(dǎo)干部請(qǐng)假3天以上的，按縣委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。不請(qǐng)假擅自離崗的視為曠工，無(wú)故曠工，每人每天扣300,年終考核取消評(píng)優(yōu)資格。

（四）《會(huì)議制度》：召開(kāi)會(huì)議按黨政辦通知的時(shí)間，地點(diǎn)和人員準(zhǔn)時(shí)參會(huì)，不得缺席，有事必須事先請(qǐng)假，凡在通知會(huì)議后

請(qǐng)假一律不予同意，會(huì)議由主持人實(shí)行會(huì)議，會(huì)后清點(diǎn)人數(shù)，遲到或早退一次，每人每次扣50元，缺席一次，每人每次扣20元。

（五）《定期學(xué)習(xí)制度》：每月安排一次（每月的第一個(gè)周一例會(huì)時(shí)）機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)（黨委中心組學(xué)習(xí)除外）。主要內(nèi)容為政策、法律、法規(guī)學(xué)習(xí)、形勢(shì)教育和工作論談等。每月學(xué)習(xí)班子成員分別主持，班子成員規(guī)定或自選主題，輪流主講，輔導(dǎo)學(xué)習(xí)。無(wú)故不參加學(xué)習(xí)第次扣除100元。

（六）《接待制度》：除特殊情況外，接待外來(lái)人員都在機(jī)關(guān)餐廳就餐，特殊情況需在餐館招待的，須經(jīng)機(jī)關(guān)分管財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，憑單報(bào)銷。

（七）《車輛管理制度》：鄉(xiāng)政府車輛由機(jī)關(guān)分管日常工作的常務(wù)副書(shū)記統(tǒng)一管理，經(jīng)批準(zhǔn)方可派車，未經(jīng)批準(zhǔn)私自用車，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)擅自調(diào)用車輛領(lǐng)導(dǎo)扣除500元。

（八）《工作責(zé)任制》：因工作不力造成分管工作重大失誤和影響的，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任追究制度給予相應(yīng)的黨政紀(jì)處分。

（九《領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律制度》：嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部參與賭博、吸毒販毒、封建迷信、宗教活動(dòng)，向群眾索取財(cái)物、要吃要喝，酗酒鬧事影響工作，挑撥離間、搬弄是非，拉幫結(jié)派，違犯一次除扣發(fā)一月工資、給于紀(jì)律處分外，并縣紀(jì)檢機(jī)關(guān)立案查處。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度

領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度 基本要求

1.1 本制度所稱值班，是指在正常工作時(shí)間之外，擔(dān)負(fù)一定的生產(chǎn)、安全、穩(wěn)定以及處理突發(fā)事件等職責(zé)的工作。

1.2 管理原則：歸口管理，分級(jí)負(fù)責(zé)。值班管理，統(tǒng)一由辦公室歸口負(fù)責(zé)；機(jī)關(guān)部門依據(jù)不同的職能定位對(duì)專業(yè)管理的值班作出要求；基層單位依據(jù)本單位的工作特點(diǎn)和管理部門的要求，制訂本單位的值班管理細(xì)則，報(bào)生產(chǎn)部審核和辦公室備案，并按要求制定月度值班安排。2 職責(zé)

2.1 公司值班職責(zé)

2.1.1 掌握、了解值班期間公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全穩(wěn)定等方面情況。2.1.2 負(fù)責(zé)檢查（抽查）各級(jí)值班人員到崗履職情況。2.1.3 負(fù)責(zé)及時(shí)組織、協(xié)調(diào)、處理值班期間公司發(fā)生的臨時(shí)性、突發(fā)性事件。2.2 辦公室職責(zé)

2.2.1 負(fù)責(zé)值班管理制度的制定、修訂和執(zhí)行情況考核。2.2.2 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)值班情況下的非生產(chǎn)性資源，協(xié)助生產(chǎn)部處理生產(chǎn)性突發(fā)事件。

2.2.3 負(fù)責(zé)協(xié)助公司值班處理非生產(chǎn)性突發(fā)事件。

2.2.4 負(fù)責(zé)公司日常值班管理工作，統(tǒng)籌安排公司值班表。2.3.生產(chǎn)部職責(zé)：負(fù)責(zé)編制公司值班總表；掌握生產(chǎn)系統(tǒng)（單位）值班有關(guān)情況，并對(duì)值班情況進(jìn)行檢查考核；協(xié)助公司值班領(lǐng)導(dǎo)，處臵與生產(chǎn)有關(guān)的突發(fā)性事件；處臵公司級(jí)安全環(huán)保事故事件；

負(fù)責(zé)審核以下單位的值班管理細(xì)則：。。。。。

2.4人力資源部職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)節(jié)假日崗位人員勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況檢查；負(fù)責(zé)值班津貼發(fā)放。

2.5 財(cái)務(wù)部職責(zé)：負(fù)責(zé)值班人員通勤費(fèi)用補(bǔ)貼的報(bào)銷工作。2.6 基層單位職責(zé)：根據(jù)本制度，制定本單位值班管理細(xì)則，報(bào)生產(chǎn)部審核、辦公室備案后發(fā)布執(zhí)行，發(fā)生變更后需再次報(bào)備；生產(chǎn)性單位不得采取聽(tīng)班形式值班；掌握、了解值班期間本單位情況，及時(shí)組織、協(xié)調(diào)、處理值班期間發(fā)生的突發(fā)性事件。3 內(nèi)容和要求 3.1 人員組成

3.1.1 公司值班由公司領(lǐng)導(dǎo)、副總師、機(jī)關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人。3.1.2 基層單位值班

3.1.2.1 值班人員由本單位研究決定，領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須參與值班，節(jié)假日值班原則上為本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。3.1.2.2 下列單位須執(zhí)行24小時(shí)值班制度。。。。

3.1.2.3 下列單位根據(jù)本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，合理安排值班制度。。。。

3.2 值班方式及值班報(bào)到 3.2.1 值班方式

3.2.1.1公司值班。正常工作日安排值晚班；雙休日、節(jié)假日安排24小時(shí)值班。晚班值班時(shí)間為17:00—次日8:00，24小時(shí)值班時(shí)間為8:00—次日8:00，3.2.1.2 基層單位值班時(shí)間安排，可參照公司值班方式安排，也可自行決定，但值班的交接班時(shí)間須與公司值班交接班時(shí)間一致。

3.2.2 值班報(bào)到。所有單位的值班人員均須報(bào)到。

3.2.2.1 報(bào)到時(shí)間。晚班17:00—17:30，24小時(shí)值班8:00—8:30。

3.2.2.2 報(bào)到方式。公司值班人員向長(zhǎng)嶺分公司總值班室報(bào)到；基層單位值班人員向公司調(diào)度室報(bào)到，并同時(shí)向長(zhǎng)嶺分公司總值班室報(bào)到。

3.2.2.3 報(bào)到要求：值班人員須按時(shí)到崗，由本人在規(guī)定時(shí)間內(nèi)通過(guò)值班固定電話報(bào)到。逾期報(bào)到，視為遲到；不報(bào)到、手機(jī)報(bào)到或他人代報(bào)，視為缺勤。3.3 值班紀(jì)律及要求

3.3.1 公司各級(jí)值班人員值班期間須按時(shí)到崗，并保持通訊暢通，不得擅離職守。若因特殊情況離崗，須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意，并安排其他人代替值班。

3.3.2 值班期間嚴(yán)禁飲酒、打牌或做與工作無(wú)關(guān)的事情；不準(zhǔn)遲到、早退、缺勤，特殊情況確需離開(kāi)值班崗位，須向公司值班請(qǐng)假并在公司調(diào)度備案后方可離崗。3.3.3 公司值班紀(jì)律及要求

3.3.3.1 值班期間及時(shí)妥善處理各類突發(fā)性事件，對(duì)特大重大突發(fā)事件及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定處理，不得貽誤。

3.3.3.2 公司值班人員每次值班至少下各主要生產(chǎn)單位檢查一次，同時(shí)在基層單位《機(jī)關(guān)值班人員檢查簽到記錄本》上簽到。簽到記錄應(yīng)當(dāng)載明檢查時(shí)間、檢查情況及本人姓名等，嚴(yán)禁空缺?；鶎訂挝恢蛋喔刹恳矐?yīng)在本單位值班記錄上體現(xiàn)相應(yīng)內(nèi)容。值班記錄需妥善保管、收存入檔。

3.3.3.3值班人員進(jìn)入生產(chǎn)裝臵檢查應(yīng)按規(guī)定戴好安全帽，嚴(yán)禁攜帶煙火進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，嚴(yán)格執(zhí)行公司裝臵手機(jī)管理有關(guān)規(guī)定與著

裝有關(guān)規(guī)定。

3.3.3.4值班人員如因故不能值班者，應(yīng)找好具備值班資格的人員與其換班，提前向調(diào)度報(bào)告，調(diào)度做好記錄，換班人員和申請(qǐng)換班人員都應(yīng)在本人值班時(shí)，在值班本上記錄換班原因和時(shí)間等信息。

3.3.3.5換班只能在相同值班時(shí)間類型之間進(jìn)行，即，24小時(shí)值班人員與24小時(shí)值班人員之間換班，12小時(shí)值班人員與12小時(shí)值班人員之間換班；12小時(shí)值班人員不得與24小時(shí)值班人員換班。

3.3.4基層單位值班紀(jì)律及要求

3.3.4.1 各單位應(yīng)制定本單位值班管理細(xì)則，安排能夠履行值班職責(zé)的人員值班，確保生產(chǎn)裝臵安穩(wěn)優(yōu)運(yùn)行及長(zhǎng)嶺地區(qū)的和諧穩(wěn)定。3.3.4.2 值班人員要認(rèn)真履行值班職責(zé)，掌握本單位動(dòng)態(tài)，及時(shí)妥善解決生產(chǎn)運(yùn)行中出現(xiàn)的疑難問(wèn)題，并負(fù)責(zé)處理本單位其他相關(guān)事宜。重大問(wèn)題要及時(shí)向公司值班匯報(bào)。3.3.5 現(xiàn)場(chǎng)帶班要求

值班期間若發(fā)生下列應(yīng)急情形之一時(shí)，單位領(lǐng)導(dǎo)和值班人員必須在現(xiàn)場(chǎng)（生產(chǎn)裝臵現(xiàn)場(chǎng)、調(diào)度室）帶班。

——發(fā)生臺(tái)風(fēng)、地震、特大暴雨、雪災(zāi)等極端天氣及自然災(zāi)害或穩(wěn)定事件等情況，可能會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)造成較大影響；

——發(fā)生上報(bào)煉化公司的重大安全環(huán)保生產(chǎn)事故或需啟動(dòng)公司應(yīng)急預(yù)案；

——全廠性或多套裝臵開(kāi)、停工；

——涉及關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位區(qū)域內(nèi)，帶有易燃易爆、高溫高壓或有毒有害物料的帶料用火等特殊作業(yè)；

——發(fā)生上報(bào)公司級(jí)安全環(huán)保生產(chǎn)事故或需啟動(dòng)二級(jí)單位

應(yīng)急預(yù)案；

——易燃易爆、高溫高壓或有毒有害物料泄露時(shí)必須進(jìn)行的搶修作業(yè)。3.3.6 值班安排

3.3.6.1各單位須依據(jù)本制度制定本單位值班管理細(xì)則，10個(gè)工作日后交生產(chǎn)部審核，20個(gè)工作日內(nèi)交辦公室備案，發(fā)生變更后需再次審核和備案，未及時(shí)審核和報(bào)備將進(jìn)行相應(yīng)考核。3.3.6.2 各單位均須編制月度值班安排表?！豆局蛋啾怼方?jīng)辦公室主任審核、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后發(fā)布。

3.3.6.3 各單位月度值班安排表，須在每月25日之前交調(diào)度室。3.3.6.4節(jié)假日（國(guó)家法定的小長(zhǎng)假）公司值班由公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)部和發(fā)展部部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；基層單位由單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)。

3.4 通勤、住宿及值班補(bǔ)助 3.4.1 通勤

3.4.1.1 值班人員原則上不安排公車接送，值班期間所發(fā)生的通勤費(fèi)用，按 元/人次發(fā)放。每月由辦公室制表，人力資源部按照通勤補(bǔ)貼方式發(fā)放。

3.4.1.2 值班人員通勤費(fèi)用列支到車輛使用費(fèi)科目。3.4.2 住宿

3.4.2.1值班期間，值班人員原則上須在本單位值班室休息。3.4.3補(bǔ)助

3.4.3.1 法定節(jié)假日值班，按法定節(jié)假日值班標(biāo)準(zhǔn)支付值班費(fèi)。3.4.3.2 雙休日值班，安排換休一天；正常工作日值班，安排換休半天。

3.4.3.3 夜間值班支付夜班津貼 元/班。檢查與考核

4.1辦公室負(fù)責(zé)對(duì)公司值班管理制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查與考核。生產(chǎn)部可根據(jù)生產(chǎn)安排，組織檢查生產(chǎn)單位值班人員落實(shí)情況；人力資源部可根據(jù)節(jié)假日安排，組織檢查值班落實(shí)情況；其檢查結(jié)果并入辦公室值班落實(shí)情況考核內(nèi)容。

4.2 未及時(shí)建立完善值班管理細(xì)則，扣領(lǐng)導(dǎo)班子 元/次；未及時(shí)報(bào)備值班管理細(xì)則，扣 元/次；未及時(shí)發(fā)布月度值班安排表，扣 元/次；值班缺勤，扣獎(jiǎng) 元/次；未在《機(jī)關(guān)值班人員檢查簽到記錄本》上簽到者，扣獎(jiǎng) 元/次；值班遲到，扣獎(jiǎng) 元/次；未及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總，扣獎(jiǎng) 元/次。因執(zhí)行本制度不力，貽誤工作、影響生產(chǎn)造成事故或?qū)е率鹿蔬M(jìn)一步擴(kuò)大，按有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

4.3 公司內(nèi)部單位的考核結(jié)果，由辦公室統(tǒng)計(jì)匯總，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)審批后，納入公司月度績(jī)效考核內(nèi)容。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度

1、目的

為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過(guò)程管理中的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，特制定本制度。

2、適用范圍

本制度適用于日照錦湖金馬化學(xué)有限公司。

3、術(shù)語(yǔ)、定義

（1）領(lǐng)導(dǎo)：是指企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和各部門部長(zhǎng)及科長(zhǎng)。

（2）現(xiàn)場(chǎng)帶班：是指企業(yè)值班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程的監(jiān)督和管理。

（3）值班：是指企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在節(jié)假日期間為有效處置各類突發(fā)事件而專門進(jìn)行的值守和監(jiān)督的管理行為。

4、職責(zé)

4.1、公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)本規(guī)定的制訂和公司領(lǐng)導(dǎo)值班與現(xiàn)場(chǎng)帶班表編排；負(fù)責(zé)本規(guī)定的具體開(kāi)展情況的監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)對(duì)違反本規(guī)定人員的考核。

4.2、公司企管部與各部門負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班、值班表的編制；負(fù)責(zé)帶班值班工作的安排和監(jiān)督落實(shí)。

4.3、帶班領(lǐng)導(dǎo)的主要職責(zé)：

（1）監(jiān)督檢查各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行和落實(shí)情況；

（2）檢查、糾正作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、管理缺陷及作業(yè)環(huán)境不良的狀況；

（3）督促檢查現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的事故隱患的整改情況；（4）針對(duì)本班次的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行合理的安排布置。

（5）組織處置本班次中出現(xiàn)的緊急情況和生產(chǎn)安全事故，遇到險(xiǎn)情時(shí)第一時(shí)間下達(dá)停產(chǎn)撤人的命令。

5、管理內(nèi)容

5.1、公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制，是由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)所帶班時(shí)段內(nèi)本單位全過(guò)程所有作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡查與監(jiān)督管理。

5.2、公司領(lǐng)導(dǎo)值班，是由負(fù)責(zé)值班的領(lǐng)導(dǎo)，在規(guī)定的辦公地點(diǎn)進(jìn)行值守，檢查指導(dǎo)、協(xié)助解決問(wèn)題及信息收集和反饋。

5.3、正常情況下領(lǐng)導(dǎo)值班和現(xiàn)場(chǎng)帶班時(shí)間不應(yīng)超過(guò)8小時(shí)。值班或帶班結(jié)束后應(yīng)給予相同工時(shí)的換休。

6、公司領(lǐng)導(dǎo)帶班制的具體規(guī)定

6.1、公司企管部負(fù)責(zé)每月結(jié)束前編制完成下月的現(xiàn)場(chǎng)帶班表，本部門備案并下發(fā)到各部門。

6.2、帶班表必須明確規(guī)定每個(gè)工作時(shí)段的帶班領(lǐng)導(dǎo)，不得出現(xiàn)人員遺漏和空缺。

6.3、公司企管部建立并保管領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班記錄，由帶班人員填寫(xiě)在帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)并處置的有關(guān)事項(xiàng)。

6.4、領(lǐng)導(dǎo)帶班必須規(guī)定時(shí)間上班、下班，不得遲到、早退或中途離崗。6.5、每日值班領(lǐng)導(dǎo)必須與下工作日值班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作交接。6.6、嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)帶班空崗。確有特殊原因無(wú)法當(dāng)班時(shí)，必須向總經(jīng)理請(qǐng)假，并由公司企管部安排其他領(lǐng)導(dǎo)值班。

6.7、當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格履行工作職責(zé)，做好當(dāng)班中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。

第四篇：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度

領(lǐng)導(dǎo)干部是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)核心。政治路線確定之后，干部就是決定因素。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)和管理工作，提高領(lǐng)導(dǎo)班子集體水平和戰(zhàn)斗力，是辦好學(xué)校的關(guān)鍵所在，必須化大力氣抓好。為此，特訂領(lǐng)導(dǎo)干部管理制度如下：

（一）發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持黨管干部的原則，加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。

（二）認(rèn)真組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部的理論中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每月一次學(xué)習(xí)制度。學(xué)習(xí)做到“四定”即：定時(shí)間、定內(nèi)容、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)教育管理理論，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政策水平和理論水平。

（三）建立領(lǐng)導(dǎo)干部互相談心制度和通氣制度，有問(wèn)題通過(guò)談心和通氣及時(shí)解決增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)和協(xié)作。

（四）領(lǐng)導(dǎo)班子成員要互相理解、信任、支持，要講大局，講風(fēng)格，主動(dòng)維護(hù)班子的威信。

（五）建立領(lǐng)導(dǎo)班子兼課、聽(tīng)課等制度，轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，實(shí)行面對(duì)面的領(lǐng)導(dǎo)。

（六）建立領(lǐng)導(dǎo)班子廉政建設(shè)的制度，樹(shù)立吃苦在前，享受在后的思想，在師生中起好表率作用。

（七）在政治上和行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向，全面貫徹黨的教育方針，在辦好學(xué)校中起好保證作用。

二○○八年九月

第五篇：領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度

領(lǐng)導(dǎo)干部值班管理制度

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國(guó)發(fā)〔2010〕23號(hào)）精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，特制定本制度。

一、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度全面負(fù)責(zé)。

二、參加值班領(lǐng)導(dǎo)，必須是項(xiàng)目部班子成員。

三、值班領(lǐng)導(dǎo)是當(dāng)班生產(chǎn)和安全工作的全權(quán)組織者，在生產(chǎn)行政管理上，有權(quán)指揮一切，各部門和各施工隊(duì)必須服從，否則影響生產(chǎn)要追查責(zé)任，必須嚴(yán)格履行下列職責(zé)：

1、全面負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)調(diào)度指揮，及時(shí)解決生產(chǎn)上存在的一切問(wèn)題，保證正常生產(chǎn)，做到全面、安全地完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)；

2、分析完不成任務(wù)的原因，追查處理互相扯皮影響生產(chǎn)的問(wèn)題，對(duì)施工隊(duì)請(qǐng)示解決的問(wèn)題，要及時(shí)處理；

3、綜合分析當(dāng)班安全生產(chǎn)情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，當(dāng)班遺留問(wèn)題認(rèn)真向下班交待，遇到需要研究解決的問(wèn)題，提到生產(chǎn)碰頭會(huì)上解決，問(wèn)題要條條落實(shí)，不準(zhǔn)推諉不辦；

4、掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指示值班調(diào)度員組織有關(guān)部門派人迅速處理，必要時(shí)親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，以保證正常生產(chǎn)；

5、及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮，嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)；

6、遇到險(xiǎn)情時(shí)，立即下達(dá)停產(chǎn)命令，組織涉險(xiǎn)區(qū)域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)；

7、在緊急情況下，有權(quán)采取臨時(shí)措施，調(diào)動(dòng)全項(xiàng)目部范圍內(nèi)人力、物力、事后及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)聯(lián)系；

8、負(fù)責(zé)當(dāng)班重大安全隱患的檢查及督促整改，并將整改情況及時(shí)向下一班交代清楚；

9、負(fù)責(zé)檢查施工質(zhì)量和處理與安全生產(chǎn)有關(guān)的其他問(wèn)題。

四、管理規(guī)定

1、值班領(lǐng)導(dǎo)必須嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班計(jì)劃表規(guī)定時(shí)間進(jìn)行值班；

2、值班領(lǐng)導(dǎo)如遇工作忙或出差等需要進(jìn)行換班、替班時(shí)，應(yīng)提前請(qǐng)假，安排其他具備干部值班資格的人員作臨時(shí)調(diào)替；

3、領(lǐng)導(dǎo)值班時(shí)，姓名及班次必須公示；

4、值班領(lǐng)導(dǎo)須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度；

5、負(fù)責(zé)值班期間緊急電話和外部聯(lián)絡(luò)的處理工作；

6、負(fù)責(zé)值班期間外來(lái)人員的接待工作；

7、嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)值班制度，值班時(shí)必須堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁空崗、脫崗，嚴(yán)禁喝酒、賭博及其他與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)。

五、考核規(guī)定

1、對(duì)于不按要求做好值班工作的，按項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行處罰；

2、領(lǐng)導(dǎo)干部值班弄虛作假的，一律取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)；

3、值班期間擅離職守發(fā)生安全事故的，依法追究相關(guān)人員的責(zé)任；

六、未盡事宜按上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

七、本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。