第一篇：紀(jì)檢監(jiān)察部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排

紀(jì)檢監(jiān)察部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排

第一季度工作總結(jié)

紀(jì)檢監(jiān)察部在公司政治工作會召開以后，下發(fā)了2012年紀(jì)檢工作要點(diǎn)、制定了詳細(xì)的宣傳教育計(jì)劃與分月推進(jìn)表，落實(shí)了各級黨組織完成學(xué)習(xí)教育任務(wù)的責(zé)任人，公司紀(jì)委與各直屬黨組織簽訂了黨風(fēng)廉政考評責(zé)任書，把各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，把反腐倡廉工作同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。

1、深入開展社會主義核心價值體系教育、理想信念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從業(yè)教育，在第一季度里為各級黨務(wù)工作人員和助理級以上管理人員發(fā)放了《中共十七屆紀(jì)委第七次全體會議專輯》、《人生核算—一名囚徒的感悟》、《黨紀(jì)政紀(jì)典型案例解析》等學(xué)習(xí)讀本，并要求在第二季度撰寫學(xué)習(xí)心得，不斷推進(jìn)反腐倡廉工作開展，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀和價值觀，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識和遵紀(jì)守法觀念，提高接收監(jiān)督的自覺性。

2、按照年初工作要點(diǎn)安排，抓好效能監(jiān)察工作。針對物資采購、廢舊物資管理等開展效能監(jiān)察，參加了公司物資采購邀請招標(biāo)、比價談判和廢舊物資處理等各類招標(biāo)，促進(jìn)

企業(yè)控制成本費(fèi)用，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；針對招投標(biāo)管理、煤炭銷售等開展效能監(jiān)察，糾正了招標(biāo)中的違規(guī)行為，進(jìn)一步提高了公開招標(biāo)率，督促露天礦規(guī)范、給力的整治了地銷煤業(yè)務(wù)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為。

3、大力推進(jìn)本安體系建設(shè)，及時召開啟動會，制定工作推進(jìn)表，各單位各專業(yè)組制定出詳細(xì)的推進(jìn)方案，完成了學(xué)習(xí)手冊制作下發(fā)，并制作培訓(xùn)課件，劃分了風(fēng)險領(lǐng)域，確定了公司各領(lǐng)域政治風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)，著手收集了錫盟和我單位的規(guī)章制度。

4、給集團(tuán)上報了紀(jì)檢監(jiān)察組織隊(duì)伍調(diào)研表、9臺SF31904C卡車維修業(yè)務(wù)招標(biāo)事宜的調(diào)查報告、2011年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作的材料等，并和集團(tuán)紀(jì)檢積極溝通，配合我公司各類公開招標(biāo)事宜，并妥善的處理了9臺SF31904C卡車維修業(yè)務(wù)招標(biāo)事宜。及時為參加集團(tuán)“堅(jiān)持中國特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎?wù)甙l(fā)放了獎金。

第二季度工作安排

1、深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項(xiàng)治理，重點(diǎn)抓好

項(xiàng)目決策、招標(biāo)投標(biāo)、資金管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，健全規(guī)章制度，抓好存在問題的整改落實(shí)，形成有效監(jiān)管的長效機(jī)制，確?！肮こ虄?yōu)質(zhì)，人員優(yōu)秀”；

2、繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，鞏固“小金庫”專項(xiàng)

治理成果；

3、繼續(xù)抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)工作，給公司每名副處

級以上干部建立廉政檔案，認(rèn)真落實(shí)廉潔談話、述職述廉、個人事項(xiàng)報告等制度，堅(jiān)決糾正違反《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》的行為，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；

4、通過深化廉潔風(fēng)險源辨識工作，把風(fēng)險細(xì)化到具體崗

位，讓各級管理人員清楚本崗位存在的政治風(fēng)險，并讓各級管理人員明白如何預(yù)控本崗位存在的政治風(fēng)險。把廉潔風(fēng)險防控深度納入企業(yè)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)和全面風(fēng)險管理之中，完善廉潔風(fēng)險防控機(jī)制；

5、通過開展學(xué)習(xí)身邊典型、推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動、加強(qiáng)廉潔文化陣地建設(shè)等，為企業(yè)營造凝心聚力、風(fēng)清氣正、依法經(jīng)營的環(huán)境。

6、進(jìn)一步健全完善反腐倡廉基本制度，制訂出臺公司的決

策管理規(guī)定，督促有關(guān)部門建立完善經(jīng)營管理制度。

第二篇：紀(jì)檢監(jiān)察部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排

紀(jì)檢監(jiān)察部第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排

第一季度工作總結(jié)

紀(jì)檢監(jiān)察部在公司政治工作會召開以后，下發(fā)了2012年紀(jì)檢工作要點(diǎn)、制定了詳細(xì)的宣傳教育計(jì)劃與分月推進(jìn)表，落實(shí)了各級黨組織完成學(xué)習(xí)教育任務(wù)的責(zé)任人，公司紀(jì)委與各直屬黨組織簽訂了黨風(fēng)廉政考評責(zé)任書，把各單位主要領(lǐng)導(dǎo)作為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，把反腐倡廉工作同業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，同布置、同落實(shí)、同檢查、同考核。

1、深入開展社會主義核心價值體系教育、理想信念教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和廉潔從業(yè)教育，在第一季度里為各級黨務(wù)工作人員和助理級以上管理人員發(fā)放了《中共十七屆紀(jì)委第七次全體會議專輯》、《人生核算—一名囚徒的感悟》、《黨紀(jì)政紀(jì)典型案例解析》等學(xué)習(xí)讀本，并要求在第二季度撰寫學(xué)習(xí)心得，不斷推進(jìn)反腐倡廉工作開展，增強(qiáng)拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力，引導(dǎo)廣大黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀和價值觀，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識和遵紀(jì)守法觀念，提高接收監(jiān)督的自覺性。

2、按照年初工作要點(diǎn)安排，抓好效能監(jiān)察工作。針對物資采購、廢舊物資管理等開展效能監(jiān)察，參加了公司物資采購邀請招標(biāo)、比價談判和廢舊物資處理等各類招標(biāo)，促進(jìn)企業(yè)控制成本費(fèi)用，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)；針對招投標(biāo)管理、煤炭銷售等開展效能監(jiān)察，糾正了招標(biāo)中的違規(guī)行為，進(jìn)一步提高了公開招標(biāo)率，督促露天礦規(guī)范、給力的整治了地銷煤業(yè)務(wù)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理行為。

3、大力推進(jìn)本安體系建設(shè)，及時召開啟動會，制定工作推進(jìn)表，各單位各專業(yè)組制定出詳細(xì)的推進(jìn)方案，完成了學(xué)習(xí)手冊制作下發(fā)，并制作培訓(xùn)課件，劃分了風(fēng)險領(lǐng)域，確定了公司各領(lǐng)域政治風(fēng)險評估標(biāo)準(zhǔn)，著手收集了錫盟和我單位的規(guī)章制度。

4、給集團(tuán)上報了紀(jì)檢監(jiān)察組織隊(duì)伍調(diào)研表、9臺SF31904C卡車維修業(yè)務(wù)招標(biāo)事宜的調(diào)查報告、2011年工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題工作的材料等，并和集團(tuán)紀(jì)檢積極溝通，配合我公司各類公開招標(biāo)事宜，并妥善的處理了9臺SF31904C卡車維修業(yè)務(wù)招標(biāo)事宜。及時為參加集團(tuán)“堅(jiān)持中國特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎?wù)甙l(fā)放了獎金。

第二季度工作安排

1、深入推進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題的專項(xiàng)治理，重點(diǎn)抓好項(xiàng)目決策、招標(biāo)投標(biāo)、資金管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，健全規(guī)章制度，抓好存在問題的整改落實(shí)，形成有效監(jiān)管的長效機(jī)制，確?！肮こ虄?yōu)質(zhì)，人員優(yōu)秀”；

2、繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作，鞏固“小金庫”專項(xiàng)治理成果；

3、繼續(xù)抓好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)工作，給公司每名副處級以上干部建立廉政檔案，認(rèn)真落實(shí)廉潔談話、述職述廉、個人事項(xiàng)報告等制度，堅(jiān)決糾正違反《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》的行為，促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律；

4、通過深化廉潔風(fēng)險源辨識工作，把風(fēng)險細(xì)化到具體崗位，讓各級管理人員清楚本崗位存在的政治風(fēng)險，并讓各級管理人員明白如何預(yù)控本崗位存在的政治風(fēng)險。把廉潔風(fēng)險防控深度納入企業(yè)政治本質(zhì)安全體系建設(shè)和全面風(fēng)險管理之中，完善廉潔風(fēng)險防控機(jī)制；

5、通過開展學(xué)習(xí)身邊典型、推進(jìn)廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)區(qū)隊(duì)、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭的“五進(jìn)”活動、加強(qiáng)廉潔文化陣地建設(shè)等，為企業(yè)營造凝心聚力、風(fēng)清氣正、依法經(jīng)營的環(huán)境。

6、進(jìn)一步健全完善反腐倡廉基本制度，制訂出臺公司的決策管理規(guī)定，督促有關(guān)部門建立完善經(jīng)營管理制度。

第三篇：安監(jiān)局2012第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排

安監(jiān)局2012年第一季度工作小結(jié)

及第二季度工作安排

2012年第一季度，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，社會監(jiān)督支持”的安全生產(chǎn)工作格局，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣安委會各成員單位的共同努力下，以繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”為重點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，狠抓整治，強(qiáng)化監(jiān)管，穩(wěn)步推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)工作，實(shí)現(xiàn)了杜絕重特大事故，控制一般事故，降低事故總量的目標(biāo)，為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。

一、安全生產(chǎn)事故控制情況

截止3月底，我縣未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，事故控制指標(biāo)執(zhí)行良好。

二、安全生產(chǎn)工作完成情況

（一）落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機(jī)制。在3月9日召開的全縣安全生產(chǎn)工作大會上，縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各安委會成員單位簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，強(qiáng)化行政首長負(fù)責(zé)人，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”。使各級領(lǐng)導(dǎo)崗位有責(zé)任，行動有目標(biāo)，一級抓一級，層層抓落實(shí)，構(gòu)筑上下聯(lián)動，綜合監(jiān)管的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

（二）深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作。一是非煤礦山方面，從春節(jié)后開始，安排部署了全縣非煤礦山企業(yè)復(fù)工檢查行動，對全縣所有非煤礦山企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)的排查，并對存在的隱患現(xiàn)場要求整改到位。二是煙花爆竹方面，縣安監(jiān)局、公安、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法，在春節(jié)前后對縣城街道和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時銷售點(diǎn)和批發(fā)企業(yè)進(jìn)行了全面檢查，對無證經(jīng)營和亂擺攤點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)整治，三是煤礦方面，對縣西溝門煤礦進(jìn)行了專門安全檢查，對存在的隱患提出了整改意見，督促煤礦限期整改。四是道路交通方面，以整治“三超一疲勞”為重點(diǎn)，加大了道路交通違法行為的查處力度，有效地減少了道路交通事故。

三、存在的問題及二季度工作重點(diǎn)

一季度安全生產(chǎn)工作的主要問題表現(xiàn)在：

（一）部分企業(yè)的法人和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，法制觀念及安全意識淡薄，企業(yè)法人安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，職工的安全素質(zhì)和技術(shù)能力低下，職工的安全操作技能、安全意識及自我保護(hù)能力均有待提高。

（二）安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作內(nèi)容多、范圍廣、任務(wù)重，監(jiān)管設(shè)施配備不到位，安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察工作有待加強(qiáng)。針對上述問題及季節(jié)性特點(diǎn)二季度主要完成以下幾項(xiàng)工作：

一是組織開展“清明”、“五一”勞動節(jié)期間的全縣安全生產(chǎn)消防安全綜合大檢查活動，確保節(jié)日期間的安全。

二是籌備和召開縣安委會2012年第二次全體會議。三是提前部署好夏季高溫季節(jié)和雨季汛期期間的安全生產(chǎn)工作。

四是會同其他部門繼續(xù)開展消防、在建工地、工礦企業(yè)、危險化學(xué)品、煙花爆竹及道路交通等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全隱患排查行動。

五是深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建行動。今年企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的目標(biāo)是17家，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保證企業(yè)的安全運(yùn)營。

六是在六月份組織開展好“安全生產(chǎn)月”的集中宣教活動，并通過更加豐富的手段、利用更多的媒體宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)。

二○一二年三月二十六日

第四篇：第一季度完成情況及第二季度工作安排

孝感養(yǎng)護(hù)管理站第一季度養(yǎng)護(hù)工作完成情況及

第二季度工作安排匯報材料

根據(jù)管理處工作會和養(yǎng)護(hù)工作會的會議精神，按照管理處2012年養(yǎng)護(hù)工作要點(diǎn)的各項(xiàng)工作要求，結(jié)合2012年上半年養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃，管理站迅速召集施工、監(jiān)理單位相關(guān)人員組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹，積極籌劃，統(tǒng)籌安排，合理部署各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)工作和工程項(xiàng)目，完成小修、專項(xiàng)工程的計(jì)劃分解和中修計(jì)劃的核實(shí)等工作，有條不紊地推動各項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施?，F(xiàn)將第一季度工作完成情況和第二季度工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。

一、第一季度養(yǎng)護(hù)工作基本情況

（一）落實(shí)“三抓一促”活動，深化“平安工地”建設(shè)。以技術(shù)比武為載體，成功舉辦了2012年湖北京港澳高速公路瀝青路面“坑槽修補(bǔ)”施工競賽活動，掀起新一輪“比工作質(zhì)量、比工作效率、比勞動技能、比規(guī)范管理”的熱潮，著力做到“五個抓好”，即抓好養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量控制、抓好施工現(xiàn)場管理、抓好施工工藝流程、抓好施工安全管制、抓好施工組織調(diào)度，為工作在一線的養(yǎng)護(hù)技術(shù)工人、操作手搭建一個展示精湛技藝的平臺，提供一個相互交流經(jīng)驗(yàn)、切磋技能，共同學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會，以此促進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。

（二）深入推進(jìn)養(yǎng)護(hù)品牌建設(shè)，全面提升養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍素質(zhì)。根據(jù)目前養(yǎng)護(hù)管理站人員組成結(jié)構(gòu)和養(yǎng)護(hù)工作特點(diǎn)，將2012年3月份定為“養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)月”，并以此為起點(diǎn)，全年開展專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)活動，通過自學(xué)、施工現(xiàn)場旁站、跟車、舉辦學(xué)習(xí)講座等不同形式，組織全站技術(shù)人員，監(jiān)理、施工人員分層次、分階段，有針對性的進(jìn)行專業(yè)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并充分發(fā)揮“十佳標(biāo)兵”的帶頭作用，營造一幫一的學(xué)習(xí)氛圍，在站內(nèi)掀起了一股學(xué)習(xí)熱潮。

（三）落實(shí)管理處養(yǎng)護(hù)工程計(jì)劃，迅速啟動養(yǎng)護(hù)工程施工，保證道路技術(shù)狀況。一是根據(jù)多年的養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)和管轄路段病害特點(diǎn)，對階段性和季節(jié)性病害進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，積極開展冬季和春季養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目的施工，認(rèn)真做好道路預(yù)防性養(yǎng)護(hù)工作。二是針對第一季度天氣變化快、雨水多，路面易出現(xiàn)不同程度病害和損壞的情況，調(diào)整巡查方式，迅速啟動雨期特殊巡查預(yù)案，加大巡查力度，在快速養(yǎng)護(hù)、安全養(yǎng)護(hù)上下功夫。三是針對路面翻漿等結(jié)構(gòu)性病害，積極采取路面基層處治等多種工藝和措施，加大病害處治力度，加快施工進(jìn)度，有效控制春融時期和雨季較多時病害的發(fā)展。四是根據(jù)路面檢測單位路況檢測結(jié)果，結(jié)合路面病害調(diào)查情況和中修設(shè)計(jì)方案，做好處治路段的調(diào)查、復(fù)核等工作，積極配合管理處業(yè)務(wù)主管部門和設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)方案的調(diào)整，督促施工單位提前做好路面中修工程人、機(jī)、料的準(zhǔn)備，做到早準(zhǔn)備、早組織；督促監(jiān)理單位做好瀝青混合料配合比等試驗(yàn)，做好對施工單位開工前的各項(xiàng)檢查，確保施工組織工作滿足要求，具備開工條件。五是完成橋涵維修加固和苗木補(bǔ)載等專項(xiàng)工程施工方案的審查，啟動專項(xiàng)工程施工。

（四）抓好施工質(zhì)量和施工安全管理，把好工程質(zhì)量關(guān)和施工安全關(guān)。一是根據(jù)管理處相關(guān)要求，嚴(yán)格落實(shí)養(yǎng)護(hù)工程三級質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管，不斷完善管理制度和質(zhì)量控制程序，督促監(jiān)理單位嚴(yán)格履行質(zhì)量監(jiān)理職責(zé)，加強(qiáng)施工中關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制。二是嚴(yán)格落實(shí)施工安全責(zé)任制，做到施工現(xiàn)場警示標(biāo)志、安全防護(hù)設(shè)施按標(biāo)準(zhǔn)配備和布置，施工材料按規(guī)范擺放，施工車輛和機(jī)械設(shè)備按規(guī)定停放，切實(shí)執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作程序，保證施工安全。同時，加強(qiáng)各單位相關(guān)人員的安全教育，提高自身安全責(zé)任意識和安全防范意識。

第一季度主要完成工程數(shù)量：①完成路基巡查1次，邊坡水毀修復(fù)19處；全線排水系統(tǒng)清理1次。②完成瀝青路面裂縫處理約12萬米。③完成坑槽處理約75m。④完成中央帶和路側(cè)苗木施肥各1次，進(jìn)行互通區(qū)日常養(yǎng)護(hù)。⑤完成第一次橋梁經(jīng)常檢查，并做好了橋梁伸縮縫維修和橋涵加固的前期準(zhǔn)備工作。

二、存在的問題

1、對于管理處新出臺的管理處辦法，如：保潔管理辦

3法、交安設(shè)施維修工程管理辦法等，各相關(guān)單位在操作方法和程序上存在很多實(shí)際問題，并沒有明確，建議管理處相關(guān)部門制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)加以明確，便于各單位執(zhí)行。

2、對于工程養(yǎng)護(hù)部門新修改的相關(guān)制度，如《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》等，在實(shí)施過程中，各個養(yǎng)護(hù)管理站、施工、監(jiān)理單位在實(shí)際工作劃分上和操作程序上各有不同，建議主管部門對各類制度組織宣貫，并加以明確，以便提高工作效率，規(guī)范工作程序。

3、建議管理處組織多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，采用“走出去、引進(jìn)來”的形式，到其他高速公路或兄弟單位，特別是相同點(diǎn)多，有借鑒作用的高速公路上參觀學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。

三、第二季度養(yǎng)護(hù)工作安排

1、針對目前瀝青路面疲勞程度和病害特點(diǎn)，積極開展瀝青路面寬裂縫調(diào)查工作，制定處治方案，做好路面小修施工。

2、組織養(yǎng)護(hù)管理站、監(jiān)理單位和路基路面施工單位共同開展路況徒步調(diào)查，繼續(xù)做好路基小修施工。

3、根據(jù)管理處中修設(shè)計(jì)方案，督促施工、監(jiān)理單位做好人員、材料和設(shè)備的準(zhǔn)備工作，做好材料的檢驗(yàn)和混合料配比試驗(yàn)等，并根據(jù)管理處工程計(jì)劃啟動瀝青路面中修工程施工。

4、開展11座病害橋梁維修加固和伸縮縫更換工作。

5、做好交安設(shè)施維修管理，啟動2012年交安專項(xiàng)工程施工。

6、做好綠化日常養(yǎng)護(hù)工作，完成中央帶車損、死亡樹木補(bǔ)植工作。

第五篇：社工站2009第一季度工作總結(jié)及第二季度工作安排

豐澤社工站第一季度工作總結(jié)

2009年第一季度，豐澤工作站堅(jiān)持以“傾聽你的聲音；關(guān)注你的煩惱；維護(hù)你的權(quán)益；陪伴你的成長”為目標(biāo)，按照“構(gòu)筑網(wǎng)絡(luò)、搭建平臺、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)成長”的總體思路，努力工作，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步推動青少年事務(wù)和“和諧豐澤”的建設(shè)。

一、通過集中服務(wù)的方式，進(jìn)一步發(fā)揮青少年事務(wù)社會工作者的作用，推進(jìn)青少年事務(wù)，服務(wù)青少年發(fā)展。2月27日，團(tuán)市委、豐澤團(tuán)區(qū)委、市青少年事務(wù)中心聯(lián)合在豐澤新村舉辦首場青少年事務(wù)社會工作者進(jìn)社區(qū)活動，吸引了上百民居民前來咨詢。工作站分別派出擁有社會工作、社會學(xué)、教育學(xué)、心理學(xué)、法學(xué)等方面經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)知識的30多名社會工作者為現(xiàn)場咨詢者達(dá)疑解惑，大家紛紛就如何正確關(guān)注青少年健康發(fā)展和如何培育青少年成長成才向?qū)＜覉F(tuán)咨詢。3月22日，團(tuán)市委聯(lián)合泉州電視臺《新聞廣角》欄目攜手進(jìn)豐澤社區(qū)，當(dāng)天活動主要由青少年興趣愛好和素質(zhì)培養(yǎng)專家咨詢、青少年健康成長專家咨詢、青少年心理健康專家咨詢、社區(qū)少年兒童才藝展示、社區(qū)小衛(wèi)士在行動、希望工程〃青少年應(yīng)急救助、志愿泉州共建和諧社區(qū)行動等7大子活動組成。幫助青少年認(rèn)識自己了解自己，釋疑解難、引導(dǎo)和幫助青少年養(yǎng)成科學(xué)的生活方式，通過心理健康宣傳、心理測試游戲、心理咨詢等方式幫助困惑家長及青少年解決心理問題，走出心理困惑，讓孩子從“心”步入健康、快樂、智慧、和諧之路。

二、完善機(jī)制，定期召開專題工作會議。為了明確思路，總結(jié)工作，提高工作質(zhì)量，提升專業(yè)水平，規(guī)范管理制度。第一季度共召開工作會議3個：1月，共青團(tuán)泉州市委宣傳部召集事務(wù)中心專職社工以及社工站工作人員在工作站召開工作專題會議，總結(jié)去年工作，部署09年工作任務(wù)，分配每人的工作職責(zé)，為社工工作開展提供專題輔導(dǎo)，為工作站的建設(shè)提供決策參考；2月和3月都由團(tuán)委宣傳部陳涌副部長召開會議，了解工作站開展活動的準(zhǔn)備情況，提出指導(dǎo)意見。

第二季度工作安排

一、成立“籃球協(xié)會”：工作站前的社區(qū)籃球場是愛好運(yùn)動的青年聚集所，他們因?yàn)閻酆米园l(fā)組成固定或自由小隊(duì)進(jìn)行籃球比賽，工作站社區(qū)文化活動團(tuán)準(zhǔn)備組建“籃球協(xié)會”，通過定期或不定期地開展籃球友誼賽、組織觀看“NBA季賽”等活動有效凝聚更多籃球青年；

二、在社區(qū)發(fā)放12355青少年事務(wù)熱線宣傳材料，宣傳介紹社工站的工作。

三、聯(lián)合豐澤社區(qū)居委會，走訪小區(qū)內(nèi)的青少年家庭，了解不同年齡段青少年的所需所想，從青少年實(shí)際需求出發(fā)，實(shí)施個性化服務(wù)方式。