第一篇：紀檢監(jiān)察部第一季度工作總結及第二季度工作安排

紀檢監(jiān)察部第一季度工作總結及第二季度工作安排

第一季度工作總結

紀檢監(jiān)察部在公司政治工作會召開以后，下發(fā)了2012年紀檢工作要點、制定了詳細的宣傳教育計劃與分月推進表，落實了各級黨組織完成學習教育任務的責任人，公司紀委與各直屬黨組織簽訂了黨風廉政考評責任書，把各單位主要領導作為黨風廉政建設第一責任人，把反腐倡廉工作同業(yè)務工作緊密結合起來，同布置、同落實、同檢查、同考核。

1、深入開展社會主義核心價值體系教育、理想信念教育、優(yōu)良傳統教育、黨性黨風黨紀教育和廉潔從業(yè)教育，在第一季度里為各級黨務工作人員和助理級以上管理人員發(fā)放了《中共十七屆紀委第七次全體會議專輯》、《人生核算—一名囚徒的感悟》、《黨紀政紀典型案例解析》等學習讀本，并要求在第二季度撰寫學習心得，不斷推進反腐倡廉工作開展，增強拒腐防變和抵御風險的能力，引導廣大黨員領導干部樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀和價值觀，強化領導干部責任意識和遵紀守法觀念，提高接收監(jiān)督的自覺性。

2、按照年初工作要點安排，抓好效能監(jiān)察工作。針對物資采購、廢舊物資管理等開展效能監(jiān)察，參加了公司物資采購邀請招標、比價談判和廢舊物資處理等各類招標，促進

企業(yè)控制成本費用，夯實發(fā)展基礎；針對招投標管理、煤炭銷售等開展效能監(jiān)察，糾正了招標中的違規(guī)行為，進一步提高了公開招標率，督促露天礦規(guī)范、給力的整治了地銷煤業(yè)務，規(guī)范企業(yè)經營管理行為。

3、大力推進本安體系建設，及時召開啟動會，制定工作推進表，各單位各專業(yè)組制定出詳細的推進方案，完成了學習手冊制作下發(fā)，并制作培訓課件，劃分了風險領域，確定了公司各領域政治風險評估標準，著手收集了錫盟和我單位的規(guī)章制度。

4、給集團上報了紀檢監(jiān)察組織隊伍調研表、9臺SF31904C卡車維修業(yè)務招標事宜的調查報告、2011年工程建設領域突出問題工作的材料等，并和集團紀檢積極溝通，配合我公司各類公開招標事宜，并妥善的處理了9臺SF31904C卡車維修業(yè)務招標事宜。及時為參加集團“堅持中國特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎者發(fā)放了獎金。

第二季度工作安排

1、深入推進工程建設領域突出問題的專項治理，重點抓好

項目決策、招標投標、資金管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，健全規(guī)章制度，抓好存在問題的整改落實，形成有效監(jiān)管的長效機制，確?！肮こ虄?yōu)質，人員優(yōu)秀”；

2、繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理工作，鞏固“小金庫”專項

治理成果；

3、繼續(xù)抓好企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)工作，給公司每名副處

級以上干部建立廉政檔案，認真落實廉潔談話、述職述廉、個人事項報告等制度，堅決糾正違反《廉政準則》和《若干規(guī)定》的行為，促進黨員領導干部廉潔自律；

4、通過深化廉潔風險源辨識工作，把風險細化到具體崗

位，讓各級管理人員清楚本崗位存在的政治風險，并讓各級管理人員明白如何預控本崗位存在的政治風險。把廉潔風險防控深度納入企業(yè)政治本質安全體系建設和全面風險管理之中，完善廉潔風險防控機制；

5、通過開展學習身邊典型、推進廉潔文化進班子、進機關、進區(qū)隊、進崗位、進家庭的“五進”活動、加強廉潔文化陣地建設等，為企業(yè)營造凝心聚力、風清氣正、依法經營的環(huán)境。

6、進一步健全完善反腐倡廉基本制度，制訂出臺公司的決

策管理規(guī)定，督促有關部門建立完善經營管理制度。

第二篇：紀檢監(jiān)察部第一季度工作總結及第二季度工作安排

紀檢監(jiān)察部第一季度工作總結及第二季度工作安排

第一季度工作總結

紀檢監(jiān)察部在公司政治工作會召開以后，下發(fā)了2012年紀檢工作要點、制定了詳細的宣傳教育計劃與分月推進表，落實了各級黨組織完成學習教育任務的責任人，公司紀委與各直屬黨組織簽訂了黨風廉政考評責任書，把各單位主要領導作為黨風廉政建設第一責任人，把反腐倡廉工作同業(yè)務工作緊密結合起來，同布置、同落實、同檢查、同考核。

1、深入開展社會主義核心價值體系教育、理想信念教育、優(yōu)良傳統教育、黨性黨風黨紀教育和廉潔從業(yè)教育，在第一季度里為各級黨務工作人員和助理級以上管理人員發(fā)放了《中共十七屆紀委第七次全體會議專輯》、《人生核算—一名囚徒的感悟》、《黨紀政紀典型案例解析》等學習讀本，并要求在第二季度撰寫學習心得，不斷推進反腐倡廉工作開展，增強拒腐防變和抵御風險的能力，引導廣大黨員領導干部樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀和價值觀，強化領導干部責任意識和遵紀守法觀念，提高接收監(jiān)督的自覺性。

2、按照年初工作要點安排，抓好效能監(jiān)察工作。針對物資采購、廢舊物資管理等開展效能監(jiān)察，參加了公司物資采購邀請招標、比價談判和廢舊物資處理等各類招標，促進企業(yè)控制成本費用，夯實發(fā)展基礎；針對招投標管理、煤炭銷售等開展效能監(jiān)察，糾正了招標中的違規(guī)行為，進一步提高了公開招標率，督促露天礦規(guī)范、給力的整治了地銷煤業(yè)務，規(guī)范企業(yè)經營管理行為。

3、大力推進本安體系建設，及時召開啟動會，制定工作推進表，各單位各專業(yè)組制定出詳細的推進方案，完成了學習手冊制作下發(fā)，并制作培訓課件，劃分了風險領域，確定了公司各領域政治風險評估標準，著手收集了錫盟和我單位的規(guī)章制度。

4、給集團上報了紀檢監(jiān)察組織隊伍調研表、9臺SF31904C卡車維修業(yè)務招標事宜的調查報告、2011年工程建設領域突出問題工作的材料等，并和集團紀檢積極溝通，配合我公司各類公開招標事宜，并妥善的處理了9臺SF31904C卡車維修業(yè)務招標事宜。及時為參加集團“堅持中國特色反腐倡廉道路”理論征文獲獎者發(fā)放了獎金。

第二季度工作安排

1、深入推進工程建設領域突出問題的專項治理，重點抓好項目決策、招標投標、資金管理等環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，健全規(guī)章制度，抓好存在問題的整改落實，形成有效監(jiān)管的長效機制，確?！肮こ虄?yōu)質，人員優(yōu)秀”；

2、繼續(xù)開展商業(yè)賄賂專項治理工作，鞏固“小金庫”專項治理成果；

3、繼續(xù)抓好企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)工作，給公司每名副處級以上干部建立廉政檔案，認真落實廉潔談話、述職述廉、個人事項報告等制度，堅決糾正違反《廉政準則》和《若干規(guī)定》的行為，促進黨員領導干部廉潔自律；

4、通過深化廉潔風險源辨識工作，把風險細化到具體崗位，讓各級管理人員清楚本崗位存在的政治風險，并讓各級管理人員明白如何預控本崗位存在的政治風險。把廉潔風險防控深度納入企業(yè)政治本質安全體系建設和全面風險管理之中，完善廉潔風險防控機制；

5、通過開展學習身邊典型、推進廉潔文化進班子、進機關、進區(qū)隊、進崗位、進家庭的“五進”活動、加強廉潔文化陣地建設等，為企業(yè)營造凝心聚力、風清氣正、依法經營的環(huán)境。

6、進一步健全完善反腐倡廉基本制度，制訂出臺公司的決策管理規(guī)定，督促有關部門建立完善經營管理制度。

第三篇：安監(jiān)局2012第一季度工作總結及第二季度工作安排

安監(jiān)局2012年第一季度工作小結

及第二季度工作安排

2012年第一季度，在縣委、縣政府的領導下，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“政府統一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，社會監(jiān)督支持”的安全生產工作格局，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣安委會各成員單位的共同努力下，以繼續(xù)深化“安全生產年”為重點，落實責任，狠抓整治，強化監(jiān)管，穩(wěn)步推進全縣安全生產工作，實現了杜絕重特大事故，控制一般事故，降低事故總量的目標，為全縣經濟發(fā)展提供了良好的安全環(huán)境。

一、安全生產事故控制情況

截止3月底，我縣未發(fā)生安全生產事故，事故控制指標執(zhí)行良好。

二、安全生產工作完成情況

（一）落實安全生產責任制，建立安全生產長效監(jiān)管機制。在3月9日召開的全縣安全生產工作大會上，縣政府和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各安委會成員單位簽訂了《安全生產目標責任狀》，強化行政首長負責人，嚴格落實“一崗雙責”。使各級領導崗位有責任，行動有目標，一級抓一級，層層抓落實，構筑上下聯動，綜合監(jiān)管的安全生產監(jiān)管體系。

（二）深化安全生產專項整治工作。一是非煤礦山方面，從春節(jié)后開始，安排部署了全縣非煤礦山企業(yè)復工檢查行動，對全縣所有非煤礦山企業(yè)進行了系統的排查，并對存在的隱患現場要求整改到位。二是煙花爆竹方面，縣安監(jiān)局、公安、工商等部門聯合執(zhí)法，在春節(jié)前后對縣城街道和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)臨時銷售點和批發(fā)企業(yè)進行了全面檢查，對無證經營和亂擺攤點進行了重點整治，三是煤礦方面，對縣西溝門煤礦進行了專門安全檢查，對存在的隱患提出了整改意見，督促煤礦限期整改。四是道路交通方面，以整治“三超一疲勞”為重點，加大了道路交通違法行為的查處力度，有效地減少了道路交通事故。

三、存在的問題及二季度工作重點

一季度安全生產工作的主要問題表現在：

（一）部分企業(yè)的法人和職工隊伍整體素質不高，法制觀念及安全意識淡薄，企業(yè)法人安全生產主體責任落實不到位，職工的安全素質和技術能力低下，職工的安全操作技能、安全意識及自我保護能力均有待提高。

（二）安全生產監(jiān)管監(jiān)察工作內容多、范圍廣、任務重，監(jiān)管設施配備不到位，安全生產監(jiān)管監(jiān)察工作有待加強。針對上述問題及季節(jié)性特點二季度主要完成以下幾項工作：

一是組織開展“清明”、“五一”勞動節(jié)期間的全縣安全生產消防安全綜合大檢查活動，確保節(jié)日期間的安全。

二是籌備和召開縣安委會2012年第二次全體會議。三是提前部署好夏季高溫季節(jié)和雨季汛期期間的安全生產工作。

四是會同其他部門繼續(xù)開展消防、在建工地、工礦企業(yè)、危險化學品、煙花爆竹及道路交通等重點行業(yè)和領域的安全隱患排查行動。

五是深入開展企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建行動。今年企業(yè)安全生產標準化創(chuàng)建的目標是17家，進一步督促企業(yè)落實安全生產主體責任，保證企業(yè)的安全運營。

六是在六月份組織開展好“安全生產月”的集中宣教活動，并通過更加豐富的手段、利用更多的媒體宣傳安全生產法律法規(guī)。

二○一二年三月二十六日

第四篇：第一季度完成情況及第二季度工作安排

孝感養(yǎng)護管理站第一季度養(yǎng)護工作完成情況及

第二季度工作安排匯報材料

根據管理處工作會和養(yǎng)護工作會的會議精神，按照管理處2012年養(yǎng)護工作要點的各項工作要求，結合2012年上半年養(yǎng)護工程計劃，管理站迅速召集施工、監(jiān)理單位相關人員組織學習，認真貫徹，積極籌劃，統籌安排，合理部署各項養(yǎng)護工作和工程項目，完成小修、專項工程的計劃分解和中修計劃的核實等工作，有條不紊地推動各項目按計劃實施?，F將第一季度工作完成情況和第二季度工作安排向各位領導進行匯報。

一、第一季度養(yǎng)護工作基本情況

（一）落實“三抓一促”活動，深化“平安工地”建設。以技術比武為載體，成功舉辦了2012年湖北京港澳高速公路瀝青路面“坑槽修補”施工競賽活動，掀起新一輪“比工作質量、比工作效率、比勞動技能、比規(guī)范管理”的熱潮，著力做到“五個抓好”，即抓好養(yǎng)護工程質量控制、抓好施工現場管理、抓好施工工藝流程、抓好施工安全管制、抓好施工組織調度，為工作在一線的養(yǎng)護技術工人、操作手搭建一個展示精湛技藝的平臺，提供一個相互交流經驗、切磋技能，共同學習、共同提高的機會，以此促進養(yǎng)護管理工作再上新臺階。

（二）深入推進養(yǎng)護品牌建設，全面提升養(yǎng)護隊伍素質。根據目前養(yǎng)護管理站人員組成結構和養(yǎng)護工作特點，將2012年3月份定為“養(yǎng)護業(yè)務知識學習月”，并以此為起點，全年開展專業(yè)技術知識學習活動，通過自學、施工現場旁站、跟車、舉辦學習講座等不同形式，組織全站技術人員，監(jiān)理、施工人員分層次、分階段，有針對性的進行專業(yè)業(yè)務知識學習，并充分發(fā)揮“十佳標兵”的帶頭作用，營造一幫一的學習氛圍，在站內掀起了一股學習熱潮。

（三）落實管理處養(yǎng)護工程計劃，迅速啟動養(yǎng)護工程施工，保證道路技術狀況。一是根據多年的養(yǎng)護經驗和管轄路段病害特點，對階段性和季節(jié)性病害進行詳細調查，積極開展冬季和春季養(yǎng)護項目的施工，認真做好道路預防性養(yǎng)護工作。二是針對第一季度天氣變化快、雨水多，路面易出現不同程度病害和損壞的情況，調整巡查方式，迅速啟動雨期特殊巡查預案，加大巡查力度，在快速養(yǎng)護、安全養(yǎng)護上下功夫。三是針對路面翻漿等結構性病害，積極采取路面基層處治等多種工藝和措施，加大病害處治力度，加快施工進度，有效控制春融時期和雨季較多時病害的發(fā)展。四是根據路面檢測單位路況檢測結果，結合路面病害調查情況和中修設計方案，做好處治路段的調查、復核等工作，積極配合管理處業(yè)務主管部門和設計單位完成設計方案的調整，督促施工單位提前做好路面中修工程人、機、料的準備，做到早準備、早組織；督促監(jiān)理單位做好瀝青混合料配合比等試驗，做好對施工單位開工前的各項檢查，確保施工組織工作滿足要求，具備開工條件。五是完成橋涵維修加固和苗木補載等專項工程施工方案的審查，啟動專項工程施工。

（四）抓好施工質量和施工安全管理，把好工程質量關和施工安全關。一是根據管理處相關要求，嚴格落實養(yǎng)護工程三級質量保證體系，加強工程質量的監(jiān)管，不斷完善管理制度和質量控制程序，督促監(jiān)理單位嚴格履行質量監(jiān)理職責，加強施工中關鍵工序的質量控制。二是嚴格落實施工安全責任制，做到施工現場警示標志、安全防護設施按標準配備和布置，施工材料按規(guī)范擺放，施工車輛和機械設備按規(guī)定停放，切實執(zhí)行機械設備操作程序，保證施工安全。同時，加強各單位相關人員的安全教育，提高自身安全責任意識和安全防范意識。

第一季度主要完成工程數量：①完成路基巡查1次，邊坡水毀修復19處；全線排水系統清理1次。②完成瀝青路面裂縫處理約12萬米。③完成坑槽處理約75m。④完成中央帶和路側苗木施肥各1次，進行互通區(qū)日常養(yǎng)護。⑤完成第一次橋梁經常檢查，并做好了橋梁伸縮縫維修和橋涵加固的前期準備工作。

二、存在的問題

1、對于管理處新出臺的管理處辦法，如：保潔管理辦

3法、交安設施維修工程管理辦法等，各相關單位在操作方法和程序上存在很多實際問題，并沒有明確，建議管理處相關部門制定統一的標準加以明確，便于各單位執(zhí)行。

2、對于工程養(yǎng)護部門新修改的相關制度，如《監(jiān)理實施細則》等，在實施過程中，各個養(yǎng)護管理站、施工、監(jiān)理單位在實際工作劃分上和操作程序上各有不同，建議主管部門對各類制度組織宣貫，并加以明確，以便提高工作效率，規(guī)范工作程序。

3、建議管理處組織多種形式的業(yè)務培訓和學習，采用“走出去、引進來”的形式，到其他高速公路或兄弟單位，特別是相同點多，有借鑒作用的高速公路上參觀學習，取長補短。

三、第二季度養(yǎng)護工作安排

1、針對目前瀝青路面疲勞程度和病害特點，積極開展瀝青路面寬裂縫調查工作，制定處治方案，做好路面小修施工。

2、組織養(yǎng)護管理站、監(jiān)理單位和路基路面施工單位共同開展路況徒步調查，繼續(xù)做好路基小修施工。

3、根據管理處中修設計方案，督促施工、監(jiān)理單位做好人員、材料和設備的準備工作，做好材料的檢驗和混合料配比試驗等，并根據管理處工程計劃啟動瀝青路面中修工程施工。

4、開展11座病害橋梁維修加固和伸縮縫更換工作。

5、做好交安設施維修管理，啟動2012年交安專項工程施工。

6、做好綠化日常養(yǎng)護工作，完成中央帶車損、死亡樹木補植工作。

第五篇：社工站2009第一季度工作總結及第二季度工作安排

豐澤社工站第一季度工作總結

2009年第一季度，豐澤工作站堅持以“傾聽你的聲音；關注你的煩惱；維護你的權益；陪伴你的成長”為目標，按照“構筑網絡、搭建平臺、強化服務、促進成長”的總體思路，努力工作，不斷創(chuàng)新，進一步推動青少年事務和“和諧豐澤”的建設。

一、通過集中服務的方式，進一步發(fā)揮青少年事務社會工作者的作用，推進青少年事務，服務青少年發(fā)展。2月27日，團市委、豐澤團區(qū)委、市青少年事務中心聯合在豐澤新村舉辦首場青少年事務社會工作者進社區(qū)活動，吸引了上百民居民前來咨詢。工作站分別派出擁有社會工作、社會學、教育學、心理學、法學等方面經驗及專業(yè)知識的30多名社會工作者為現場咨詢者達疑解惑，大家紛紛就如何正確關注青少年健康發(fā)展和如何培育青少年成長成才向專家團咨詢。3月22日，團市委聯合泉州電視臺《新聞廣角》欄目攜手進豐澤社區(qū)，當天活動主要由青少年興趣愛好和素質培養(yǎng)專家咨詢、青少年健康成長專家咨詢、青少年心理健康專家咨詢、社區(qū)少年兒童才藝展示、社區(qū)小衛(wèi)士在行動、希望工程〃青少年應急救助、志愿泉州共建和諧社區(qū)行動等7大子活動組成。幫助青少年認識自己了解自己，釋疑解難、引導和幫助青少年養(yǎng)成科學的生活方式，通過心理健康宣傳、心理測試游戲、心理咨詢等方式幫助困惑家長及青少年解決心理問題，走出心理困惑，讓孩子從“心”步入健康、快樂、智慧、和諧之路。

二、完善機制，定期召開專題工作會議。為了明確思路，總結工作，提高工作質量，提升專業(yè)水平，規(guī)范管理制度。第一季度共召開工作會議3個：1月，共青團泉州市委宣傳部召集事務中心專職社工以及社工站工作人員在工作站召開工作專題會議，總結去年工作，部署09年工作任務，分配每人的工作職責，為社工工作開展提供專題輔導，為工作站的建設提供決策參考；2月和3月都由團委宣傳部陳涌副部長召開會議，了解工作站開展活動的準備情況，提出指導意見。

第二季度工作安排

一、成立“籃球協會”：工作站前的社區(qū)籃球場是愛好運動的青年聚集所，他們因為愛好自發(fā)組成固定或自由小隊進行籃球比賽，工作站社區(qū)文化活動團準備組建“籃球協會”，通過定期或不定期地開展籃球友誼賽、組織觀看“NBA季賽”等活動有效凝聚更多籃球青年；

二、在社區(qū)發(fā)放12355青少年事務熱線宣傳材料，宣傳介紹社工站的工作。

三、聯合豐澤社區(qū)居委會，走訪小區(qū)內的青少年家庭，了解不同年齡段青少年的所需所想，從青少年實際需求出發(fā)，實施個性化服務方式。