第一篇：服裝廠(chǎng)對(duì)各個(gè)車(chē)間的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施

1.目的：

對(duì)已識(shí)別的危險(xiǎn)源嚴(yán)重程度進(jìn)行分級(jí)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)的可容許性，確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，確定需要制定目標(biāo)，管理方案加以控制的危險(xiǎn)源，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)結(jié)果有針對(duì)性地采取風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

2.范圍：

有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)與風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定及風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

3.作業(yè)內(nèi)容：

定義： 風(fēng)險(xiǎn)的含義：指某一特定危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和產(chǎn)生傷害的嚴(yán)重程度的組合。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小及確定風(fēng)險(xiǎn)是否可容許的全過(guò)程。

3.1.3.可容許風(fēng)險(xiǎn)：免除了不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)的狀態(tài)，根據(jù)工廠(chǎng)的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，已降至公司可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)可從危險(xiǎn)情況發(fā)生的可能性和產(chǎn)生傷害的嚴(yán)重程度兩方面進(jìn)行評(píng)價(jià)： 可能性分為三級(jí)：

A．極不可能：過(guò)去從不發(fā)生或幾年偶爾發(fā)生一次，賦予一個(gè)分值為1分；

B．不可能：每年偶發(fā)生一次或偶然意外情況發(fā)生，賦予一個(gè)分值為2分；

C．可能：時(shí)刻發(fā)生，一直發(fā)生或經(jīng)常發(fā)生，賦予一個(gè)分值為3分。產(chǎn)生傷害的嚴(yán)重程度分可三階，其義如下：

A.輕微傷害，如：皮膚損傷，輕微的割傷、擦傷或煩燥，導(dǎo)致暫時(shí)性不適的疾病，賦予一個(gè)分值為1分；

B.傷害，如：劃傷、燒傷、嚴(yán)重扭傷、輕微骨折、耳聾、哮喘、與工作相關(guān)的上肢損傷，導(dǎo)致永久性輕微功能喪失的疾病等，賦予一個(gè)分值為2分；

C.嚴(yán)重傷害，如：截肢、嚴(yán)重骨折、致命傷害、職業(yè)癌癥，其他導(dǎo)致壽命嚴(yán)重縮短的疾病，賦予一個(gè)分值為3分。

3.2.3.在判斷傷害及可能性時(shí)，應(yīng)考慮：

A.暴露人數(shù)及持續(xù)暴露時(shí)間和周期；

B.供應(yīng)（電、水）中斷；

C.設(shè)備及安全裝置失靈；

D.惡劣氣候；

E.個(gè)人防護(hù)用品之提供及使用狀況；

F.人的不安全行為，如人員來(lái)意識(shí)到危險(xiǎn)源的存在或不具備操作資格等。

風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)確定：（計(jì)算公式：風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)=可能性賦分×產(chǎn)生傷害的嚴(yán)重程度賦分）風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)可分為5級(jí)： 1分：可忽略風(fēng)險(xiǎn) 2分：可容許風(fēng)險(xiǎn) 3分，4分：中度風(fēng)險(xiǎn) 6分：重大風(fēng)險(xiǎn) 9分：不可容許風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)所對(duì)應(yīng)的控制措施：

A.可忽略風(fēng)險(xiǎn)(1分)：不需要采取措施且不保留文件記錄；

B.可容許風(fēng)險(xiǎn)(2分)：不需要另外的控制措施，應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方

案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)測(cè)來(lái)確保控制措施得以維持； C.中度風(fēng)險(xiǎn)(3分，4分)：應(yīng)努力降低風(fēng)險(xiǎn)，但應(yīng)仔細(xì)測(cè)定并限定預(yù)防成本，并應(yīng)在規(guī)定時(shí)間期限內(nèi)實(shí)施降低風(fēng)險(xiǎn)措施。在中度風(fēng)險(xiǎn)與嚴(yán)重傷害后果相關(guān)的場(chǎng)合，必須進(jìn)行進(jìn)一步的評(píng)價(jià)，以更準(zhǔn)確地確定傷害可能性，確定是否需要改進(jìn)控制措施；

D.重大風(fēng)險(xiǎn)(6分)：直至風(fēng)險(xiǎn)降低后才能開(kāi)始工作，為降低風(fēng)險(xiǎn)有時(shí)必須配備

大量資源，當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)涉及正在工作時(shí)，應(yīng)采取應(yīng)急措施；

E.不可容許風(fēng)險(xiǎn)(9分)：只有當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)降低時(shí)，才能開(kāi)始或繼續(xù)工作，如果無(wú)限

資源投入也不能降低風(fēng)險(xiǎn)，就必須禁止工作。

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估由主管人員、有相關(guān)豐富經(jīng)驗(yàn)人員以及受訓(xùn)合格人員實(shí)施，針對(duì)每一已識(shí)

別的危險(xiǎn)源，判定其發(fā)生的可能性及其傷害嚴(yán)重程度，將判定得分結(jié)果填入《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表》。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為C級(jí)D級(jí)和E級(jí)的危險(xiǎn)源，應(yīng)采取改善措施并制定有效控制程序。4.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表：（表單填寫(xiě)時(shí)應(yīng)按表列要求認(rèn)真填寫(xiě)在固定欄內(nèi)，并加注填寫(xiě)日期。）

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表

第二篇：服裝廠(chǎng)車(chē)間管理制度

服裝廠(chǎng)車(chē)間管理制度

一、員工應(yīng)該按時(shí)上班，衣著整潔月，精神抖擻。

二、嚴(yán)禁在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔(dān)；領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任。

四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

五、不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

六、車(chē)間主任嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。

七、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)排出計(jì)劃，如遇特殊情況不能按計(jì)劃執(zhí)行應(yīng)及時(shí)向車(chē)間主任說(shuō)明情況，相互溝通，達(dá)成共識(shí)。

八、遇到人員緊張，應(yīng)及時(shí)報(bào)告相關(guān)廠(chǎng)長(zhǎng)，服從廠(chǎng)長(zhǎng)安排，被借用部門(mén)要服從大局，配合調(diào)度。

九、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

十、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告，經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。

十一、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，速離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

十二、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

十三、車(chē)間所用器具、物料等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好；

十四、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。

十五、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全 檢查，落實(shí)隱患整改。

十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。

十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

十八、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。

十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）。

二十、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司辦公室處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第三篇：服裝廠(chǎng)車(chē)間管理制度 文檔

服裝廠(chǎng)管理制度

現(xiàn)代化企業(yè)與傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式企業(yè)真所謂是差之毫厘、失之千里。對(duì)于現(xiàn)代化或現(xiàn)代理念化的企業(yè)他們的相關(guān)機(jī)制還是十分明確的。而傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式的企業(yè)有作不可創(chuàng)新的思想理念而導(dǎo)致它們?cè)诒３制椒€(wěn)或3年以后就開(kāi)始走向事業(yè)的衰退直路。為什么有這樣的結(jié)局?總是有人抱怨老天不公平(注：他們不知道社會(huì)是公平的;社會(huì)是和諧的;更沒(méi)什么老天在那里;在這世上靠的是自己的思想。也正因如此他們才會(huì)以傳統(tǒng)的思想想這個(gè)世界，到最后也不明白什么才是真正的原因而讓自己失敗的。

當(dāng)今的社會(huì)有太多的事實(shí)可以證明傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)管理模式以慢慢的成為過(guò)去。記得2005年杭州某家服裝加工廠(chǎng)以傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)(隨心經(jīng)營(yíng))加家族經(jīng)營(yíng)模式無(wú)創(chuàng)新而導(dǎo)致企業(yè)慘淡經(jīng)營(yíng)致使人員流失而破產(chǎn)(除硬件外流動(dòng)資金有數(shù)萬(wàn));杭州另一家服裝企業(yè)，廠(chǎng)部以帶組優(yōu)先(管理帶隨員)的原則招聘數(shù)名管理者(有技術(shù)沒(méi)管理經(jīng)驗(yàn)的管理)從而導(dǎo)致了親屬團(tuán)、聯(lián)邦結(jié)盟的方式作以?xún)?nèi)戰(zhàn)(注：有嚴(yán)格規(guī)章制度的企業(yè)是不準(zhǔn)帶親屬團(tuán)的，有特殊情況的應(yīng)到廠(chǎng)辦申請(qǐng)并以辦理個(gè)人保證)相隔不久就有位有相關(guān)管理資質(zhì)的高層管理上崗，但受到了無(wú)理管理的張冠李戴帽，同時(shí)受到了惡意挑撥離間。在一個(gè)沒(méi)有完善機(jī)制的企業(yè)老板只因看到員工而忘了發(fā)展的短逐目光。導(dǎo)致高層管理傷心的辭職離去(在企業(yè)他有對(duì)企業(yè)的實(shí)際利潤(rùn)做了核定，全年大致在100萬(wàn)的純利，用長(zhǎng)遠(yuǎn)眼關(guān)分析后做了兩年的發(fā)展計(jì)劃，希望在兩年后能把工人制定在當(dāng)前的2-3倍，而現(xiàn)在此企業(yè)只有保持在原有的事業(yè)基礎(chǔ)上)

雖然你對(duì)企業(yè)運(yùn)用了現(xiàn)代化的經(jīng)理人企業(yè)模式作以發(fā)展，但傳統(tǒng)的管理人員以自己的隨性管理才導(dǎo)致發(fā)展的混亂。在你的企業(yè)如果沒(méi)有更好的管理人員，他們將借助其他管理人員的生產(chǎn)方案。而當(dāng)今社會(huì)在發(fā)展，企業(yè)在發(fā)展，企業(yè)隨時(shí)更改企業(yè)的弊端才是最好的發(fā)展方案。

在制定企業(yè)的規(guī)章草案時(shí);本人先建議人員的調(diào)動(dòng)方案：

1)車(chē)工50名;2)后道7—8名;3)大燙1—2名;4)裁剪3名、即管理1名、主刀及排版各一名;5)組長(zhǎng)2名;)車(chē)間組任1名;7)雜物(保潔)1名;8)機(jī)修包月制1名;)9)有相關(guān)管理資質(zhì)的生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)1名。

企業(yè)管理制度

1)、為了企業(yè)的文明與和諧，現(xiàn)制定以下規(guī)章制度。

2)、考勤制度、早上：8：00-11：30;下午：12：00-17：00;加班：18：00-22：00。

3)、用餐及作息、11：30-12：00、用餐;17：00-18：00、用餐;22：00-08：00作息。

4)休假制度：4.1、月份休假2天，既15號(hào)及30號(hào)。

4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。

4.3節(jié)日休假;即春節(jié);元旦;中秋;國(guó)慶等國(guó)家指定假日休假2—5天。

5)、在職人員無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎(jiǎng)全勤獎(jiǎng)30元。

6)、在職人員全年無(wú)缺勤;無(wú)早退;無(wú)遲到獎(jiǎng)年終獎(jiǎng)獎(jiǎng)工資的2%或1%-1.5%。

7)、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級(jí)作以獎(jiǎng)勵(lì)(或物資獎(jiǎng)勵(lì));對(duì)企業(yè)有較強(qiáng)幫助的記大功一次;舉報(bào)不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿(mǎn)三次大功可自薦相關(guān)管理;通過(guò)任職。

服裝廠(chǎng)車(chē)間管理制度

一、員工應(yīng)該按時(shí)上班，上班時(shí)間衣著整潔。

二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

六、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。

七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異常現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告，經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。

九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

十、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

十一、車(chē)間所用器具、物料等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好；

十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。

十三、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改。

十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

十五、必須如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄；業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。

十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

十八、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。

十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）。

二十、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第四篇：服裝廠(chǎng)車(chē)間管理制度

一、員工應(yīng)該按時(shí)上班，上班時(shí)間衣著整潔。

二、禁止在車(chē)間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

三、作業(yè)時(shí)間謝絕探訪(fǎng)，不做與工作無(wú)關(guān)或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠(chǎng)外人士在生產(chǎn)車(chē)間玩?；?yàn)E動(dòng)車(chē)床，由此而造成的事故自行承擔(dān)。

四、未經(jīng)允許或與公事無(wú)關(guān)，員工一律不得進(jìn)入辦公室。

五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間；不得將私人用品放在操作臺(tái)上。

六、車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)，根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員，精心組織生產(chǎn)。

七、員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

八、員工在操作過(guò)程中發(fā)生異?，F(xiàn)象時(shí)，及時(shí)向車(chē)間主任報(bào)告，經(jīng)車(chē)間主任確認(rèn)后，方可再行按要求進(jìn)行。

九、作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后，徹離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。

十、在工作時(shí)間內(nèi)，員工必須服從管理人員的工作安排，正確使用儀器、設(shè)備，在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料、工具，做到文明生產(chǎn)。

十一、車(chē)間所用器具、物料等，用完及時(shí)歸位，按指定地點(diǎn)放好；

十二、在生產(chǎn)過(guò)程中好、壞物料必須分清楚，必須做上明顯標(biāo)志，不能混料。

十三、堅(jiān)持每天對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、工作現(xiàn)場(chǎng)和所轄區(qū)域進(jìn)行一次安全檢查，落實(shí)隱患整改。

十四、掌握本崗位所需的安全生產(chǎn)知識(shí)，提高安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)事故預(yù)防和應(yīng)急處理的能力。

十五、必須如實(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄；業(yè)和違章指揮，應(yīng)當(dāng)予以拒絕。

十六、員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)車(chē)間主任開(kāi)具領(lǐng)物單，不得私自拿取物料。

十七、員工有責(zé)任維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰，亂扔垃圾。

十八、下班時(shí)（或做完本工序后）應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面,做好設(shè)備的保養(yǎng)工作。打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，并將所有的門(mén)窗、電源關(guān)閉。

十九、不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(chǎng)（除特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外）。

二十、對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為（不論公物或他人財(cái)產(chǎn)）者，不論價(jià)值多少一律交公司總經(jīng)辦處理。視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理。

第五篇：重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施

工程施工現(xiàn)場(chǎng)

易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的管理制度

為加強(qiáng)在建工程安全管理，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合本工地的實(shí)際情況，制定預(yù)防控制措施，在工程施工到容易發(fā)生重大隱患的部位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)工人的教育，本預(yù)防控制措施在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行.（一）傾覆事故

高度超過(guò)20米的大型腳手架；附著式整體提升腳手架；懸挑式腳手架；吊藍(lán)架；6.5米高的滿(mǎn)堂腳手架。預(yù)防控制措施：

（1）為防止事故發(fā)生，塔吊必須由具備資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍安裝，司機(jī)必須持證上崗。安裝完畢后經(jīng)技術(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收合格后方可投入使用。

（2）操作工操作時(shí)，必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，不得違章作業(yè)，嚴(yán)格執(zhí)行“十不吊”。操作前必須有安全技術(shù)交底記錄，并履行簽字手續(xù)。

（3）腳手架支搭必須先編好搭設(shè)方案，經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審批后遵照?qǐng)?zhí)行。

（4）所有架子工必須持證上崗，工作時(shí)佩戴好個(gè)人防護(hù)用品，支搭腳手架按照方案施工。做好腳手架拉結(jié)點(diǎn)拉牢工作，防止架體倒塌。

（5）所有架體平臺(tái)，加設(shè)好后，必須設(shè)各方；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員簽字后，投入使用。

（二）坍塌事故

深度超過(guò)1.5米的溝槽及深度超過(guò)5米的基坑土方開(kāi)挖施工作業(yè)。預(yù)防控制措施：

（1）基礎(chǔ)開(kāi)挖前先采取井點(diǎn)降水，將水位降至開(kāi)挖深度以下，防止開(kāi)挖時(shí)出水塌方。

（2）挖掘土方時(shí)，必須由上向下進(jìn)行。禁止采用掏洞、挖空腳底和“伸懸土”的方法。禁止隨意敲擊、刨挖和玩弄，以防止塌方事故。

（3）由于基坑、基槽的開(kāi)挖深度大。在坑、槽的周邊設(shè)置防護(hù)欄桿，防護(hù)欄桿應(yīng)符和《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定。

（4）深基坑挖土?xí)r，操作人員應(yīng)使用梯子或搭設(shè)斜道上下，禁止蹬踏固壁支撐或在土壁上挖洞蹬踏上下。

（5）作業(yè)中，作業(yè)人員不得在階坡、深坑和陡坎下休息。作業(yè)時(shí)，應(yīng)隨時(shí)觀(guān)查邊坡土壁穩(wěn)定情況。如發(fā)現(xiàn)邊坡土壁裂縫、疏松、滲水或支撐斷裂、位移現(xiàn)象，作業(yè)人員應(yīng)及時(shí)撤離作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告施工負(fù)責(zé)人及時(shí)采取措施，待險(xiǎn)情排除后方可繼續(xù)作業(yè)。

（6）因基坑土方超挖引起支護(hù)結(jié)構(gòu)破壞。應(yīng)暫時(shí)停止施工，保護(hù)支護(hù)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定情況，在根據(jù)實(shí)際情況，采取有效的措施處理。（7）材料準(zhǔn)備

開(kāi)挖前準(zhǔn)備足夠優(yōu)質(zhì)木樁和腳手架以及腳手板，裝土袋，以備護(hù)坡用。同時(shí)準(zhǔn)備兩臺(tái)大功率的抽水機(jī)，以備應(yīng)急。

（三）觸電事故 預(yù)防控制措施：

（1）施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電必須按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行，并做出施工組織設(shè)計(jì)方案，經(jīng)審批后實(shí)施。（2）對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員及所有工種進(jìn)行安全用電知識(shí)教育。非電工不得亂接用電設(shè)備、維修機(jī)械設(shè)備。防止觸電事故的發(fā)生。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)必須使用五芯電纜和省安監(jiān)站準(zhǔn)許使用的配電箱和開(kāi)關(guān)箱，必須做好保護(hù)接地和接零及漏電保護(hù)器，預(yù)防機(jī)殼漏電造成人身傷害或雷擊造成火災(zāi)的發(fā)生。

（4）各種配電箱和開(kāi)關(guān)箱，必須采取防護(hù)措施，增設(shè)屏障，并懸掛醒目的警告標(biāo)志牌。（5）堅(jiān)持臨時(shí)用電檢查制度。

（四）高空墜落事故 預(yù)防控制措施：

（1）腳手架材質(zhì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)：鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件。

（2）結(jié)構(gòu)腳手架立桿間距不得大于1.5米，大橫桿間距不得大于1.2米，小橫桿間距不得大于1米.腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉結(jié)牢固，拉結(jié)點(diǎn)的垂直距離不得超過(guò)4米，水平距離不得超過(guò)6米。拉結(jié)所用的材料的強(qiáng)度不得低于雙股8號(hào)鐵絲的強(qiáng)度。高大架子不得使用柔性材料拉結(jié)。在拉結(jié)點(diǎn)處設(shè)可靠支頂，腳手架的操作面必須滿(mǎn)鋪腳手板，離墻

面不得大于20cm，不得在行空隙和探頭板、飛跳板、腳手板下層設(shè)水平網(wǎng)，操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板。

（3）腳手架必須保證整體不變形，凡高度20cm以上的外腳手架縱向必須設(shè)置十字蓋。十字蓋的高度在20m以下的必須設(shè)置反斜支撐，特殊腳手架和20m以上的高大腳手架必須有設(shè)計(jì)方案，腳手架結(jié)構(gòu)計(jì)算書(shū)。特殊情況必須采取有效的防護(hù)措施。

（4）井子架的吊籠出入口均應(yīng)有安全門(mén)、兩側(cè)必須有安全防護(hù)措施。吊籠定位托杠必須采用定型裝置，吊籠運(yùn)行過(guò)程中不得乘人。

（5）1.5*1.5m以下的孔洞，應(yīng)預(yù)埋長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。1.5*1.5m以上的孔洞四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。電梯井口必須設(shè)置高度不低于1.2m的金屬防護(hù)門(mén)。電梯井內(nèi)首層和首層以上每隔四層設(shè)一道水平安全網(wǎng)，安全網(wǎng)應(yīng)封閉嚴(yán)密。樓梯踏步及休息平臺(tái)處，必須設(shè)兩道牢固防護(hù)欄桿或用立掛安全網(wǎng)防護(hù)。陽(yáng)臺(tái)欄桿應(yīng)隨層安裝，不能隨層安裝的，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或立掛安全網(wǎng)加一道防護(hù)欄桿。

（6）無(wú)外腳手架或采用單排腳手架高4m以上的建筑物，首層四周必須搭設(shè)固定3m寬的水平安全網(wǎng)，網(wǎng)底距下方物體不得小于3m（高層不得小于5m）高層建筑每隔四層固定

一道6m寬的水平安全網(wǎng)，接口處必須連接嚴(yán)密與建筑物之間間隙不大于10m，并且外邊沿高于內(nèi)邊沿，支搭水平安全網(wǎng)，直至沒(méi)有高處作業(yè)時(shí)方可拆除。

（7）臨邊施工區(qū)域，對(duì)人或物構(gòu)成危險(xiǎn)的地方必須搭設(shè)防護(hù)棚，確保人、物的安全。高處作業(yè)使用的鐵凳、木凳間需搭設(shè)腳手板的，間距不得大于2m。高處作業(yè)，嚴(yán)禁投扔物料。

（8）高空作業(yè)人員必須持證上崗，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、交底、安裝人員必須系安全帶。交底時(shí)按方案要求結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件和隊(duì)伍情況作詳細(xì)交底，并確定指揮人員。在施工時(shí)按作業(yè)環(huán)境做好防滑、防墜落事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改并建立登記。在隱患沒(méi)有消除前必須采取可靠的防護(hù)措施，如有危及人身安全的緊急險(xiǎn)情，應(yīng)立即停止作業(yè)。

（五）火災(zāi)預(yù)防控制措施：

（1）項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn)，尤其時(shí)對(duì)特殊崗位人員進(jìn)行安全知識(shí)教育，并負(fù)責(zé)對(duì)消防設(shè)施的檢查指導(dǎo)。

（2）加強(qiáng)對(duì)各種消防器材、消防設(shè)施的日常管理，要配齊、配全滅火器。消防栓確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查、測(cè)試，隨時(shí)保持良好的狀態(tài)。每月檢查一次滅火器及消防設(shè)施。

（3）油漆倉(cāng)庫(kù)、木材堆放應(yīng)設(shè)在有充足水源、消防車(chē)能駕駛到的地方，倉(cāng)庫(kù)四周應(yīng)有不小于3.5m的平坦空地作為消防通道。（4）臨時(shí)宿舍不得亂拉亂接電線(xiàn)，不得使用電爐子，以免引起火

災(zāi)。

（六）食物中毒、傳染疾?。?預(yù)防控制措施：

（1）工地食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，從事炊事員必須辦理身體健康證并每年體檢一次，杜絕有傳染疾病人員從事吹施工作。炊事員工作時(shí)必須穿工作服和工作帽，保持個(gè)人衛(wèi)生及食堂環(huán)境衛(wèi)生。

（2）工地食堂墻壁全貼瓷磚，安裝紗窗、紗門(mén)、排氣扇、抽油煙機(jī)。設(shè)擋鼠板、滅蠅籠。食堂設(shè)置距廁所不得少于50m。（3）食堂生、熟食品的炊具必須分開(kāi)使用，炊具用完后必須使用藥物或進(jìn)行熱力消毒，不得購(gòu)買(mǎi)腐爛變質(zhì)、過(guò)期的食品，不得加工涼拌菜。

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置保溫桶三個(gè)，并加鎖。項(xiàng)目部保證提供足量開(kāi)水，滿(mǎn)足施工人員飲水，所有人員嚴(yán)禁喝生水。

（七）重物打擊

臨邊、洞口防護(hù)不嚴(yán)；高處作業(yè)物料堆放不平穩(wěn)；架上嘻戲、打鬧、向下拋擲料；不使用勞保用品，酒后上崗，不遵守勞動(dòng)紀(jì)律；起重、吊裝工末按安全操作規(guī)程操作，龍門(mén)、井架吊籃乘人。預(yù)防控制措施：

（1）凡在距地2m以上，有可能發(fā)生墜落的樓板邊、陽(yáng)臺(tái)邊、屋面邊、基坑邊、基槽邊、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口、基坑口等

高處作業(yè)時(shí)，都必須設(shè)置有效可靠的防護(hù)設(shè)施，防止高處墜落和物體打擊。

（2）施工現(xiàn)場(chǎng)使用的龍門(mén)架（井字架），必須制定安裝和拆除施工方案，嚴(yán)格遵守安裝和拆除順序，配備齊全有效限位裝置。在運(yùn)行前，要對(duì)超高限位、制動(dòng)裝置、斷繩保險(xiǎn)等安全設(shè)施進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)確認(rèn)合格有效，方可使用。

（3）腳手架外側(cè)邊緣用密目式安全網(wǎng)封閉。搭設(shè)腳手架必須編制施工方案和技術(shù)措施，操作層的跳板必須滿(mǎn)鋪，并設(shè)置踢腳板和防護(hù)欄桿或安全立網(wǎng)。在搭設(shè)腳手架前，須向工人作較為詳細(xì)的交底。

（4）模板工程的支撐系統(tǒng)，必須進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)算，并制定有針對(duì)性的施工方案和安全技術(shù)措施。

（5）塔吊在使用過(guò)程中，必須具有力矩限位器和超高、變幅及行走限位裝置，并靈敏可靠。塔吊的吊鉤要有保險(xiǎn)裝置。

（6）嚴(yán)禁架上嘻戲、打鬧、灑后上崗和從高處向下拋擲 物塊，以避免造成高處墜落和物體打擊。

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