第一篇：世界眼光孕育戰(zhàn)略思維

世界眼光孕育戰(zhàn)略思維

——讀《當(dāng)代世界問題概論》

回顧民族屈辱的歷史，我們無法回避“閉關(guān)鎖國(guó)、夜郎自大”的沉痛教訓(xùn)；看到國(guó)家日益強(qiáng)盛的今天，我們必然想到放眼世界、實(shí)施改革開放戰(zhàn)略成就的豐功偉業(yè)。中華民族的教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)告訴我們，只有站在世界發(fā)展的大格局中謀劃國(guó)家和軍隊(duì)發(fā)展，才能贏得民族生存和發(fā)展的現(xiàn)在與未來。

胡主席反復(fù)強(qiáng)調(diào)，軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須具備良好的戰(zhàn)略素質(zhì)，有很強(qiáng)的全局觀念和寬廣的世界眼光。要善于從政治高度觀察和處理軍事問題，善于著眼國(guó)家利益全局籌劃軍隊(duì)建設(shè)、指導(dǎo)軍事行動(dòng)。國(guó)以兵為骨，將為兵之髓。軍隊(duì)高級(jí)干部，是興國(guó)強(qiáng)軍的棟梁之材，必須深刻領(lǐng)會(huì)和堅(jiān)決貫徹胡主席的要求，努力站在時(shí)代的高度，立足于世界戰(zhàn)略格局、國(guó)家發(fā)展大局、國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)全局，始終關(guān)注和思考關(guān)系國(guó)家安危和民族存亡的重大戰(zhàn)略問題，擔(dān)當(dāng)起新世紀(jì)新階段我軍歷史使命賦予的角色和重任。當(dāng)今世界仍在發(fā)生劇烈變化。國(guó)際戰(zhàn)略格局多極化進(jìn)程曲折復(fù)雜，經(jīng)濟(jì)全球化充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)，世界科技革命浪潮洶涌澎湃，信息技術(shù)的發(fā)展在軍事領(lǐng)域引起了前所未有的變革。如何把握這些紛繁復(fù)雜的變化，從而獲得高度有效的行動(dòng)自覺，已經(jīng)成為擺在軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部面前的重大現(xiàn)實(shí)課題。黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央，根據(jù)新的形勢(shì)，強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)習(xí)和掌握國(guó)際知識(shí)的重要性，提出重視學(xué)習(xí)和掌握國(guó)際經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科技、文化、軍事等各方面知識(shí)，重視研究國(guó)際形勢(shì)發(fā)展規(guī)律，增進(jìn)對(duì)世界歷史和現(xiàn)實(shí)情況的了解，增強(qiáng)判斷國(guó)際形勢(shì)的前瞻性和戰(zhàn)略性。

學(xué)習(xí)要多讀大家之書，如此才能收獲超越常人的眼界和品位，培養(yǎng)全局視野、世界眼光，學(xué)會(huì)看透本質(zhì)、守牢根本，并在潛移默化中沉淀為一種素養(yǎng)。由胡錦濤總書記作序、鄭必堅(jiān)同志主編、人民出版社和黨建讀物出版社聯(lián)合出版的《當(dāng)代世界問題概論》一書，是順應(yīng)當(dāng)今世界深刻變化，適應(yīng)培養(yǎng)新世紀(jì)高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)干部需要而編寫的全國(guó)干部學(xué)習(xí)培

訓(xùn)教材之一。該書高屋建瓴，深入淺出，系統(tǒng)權(quán)威，科學(xué)完整地論述了當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)、科技、政治、法制、民族宗教和軍事等各領(lǐng)域的新發(fā)展，對(duì)于我軍高級(jí)干部科學(xué)把握世界的深刻變化，正確應(yīng)對(duì)世界多極化、經(jīng)濟(jì)全球化、科技進(jìn)步和軍事變革的發(fā)展趨勢(shì)，培育世界眼光和戰(zhàn)略思維，努力做到審時(shí)度勢(shì)、因勢(shì)利導(dǎo)、內(nèi)外兼顧、趨利避害提供了理論支撐。學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)其思想內(nèi)涵，持續(xù)研究和關(guān)注該書所提出的問題，應(yīng)是今后一段時(shí)間我軍領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級(jí)干部學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容。

學(xué)習(xí)的關(guān)鍵在于致用。軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部具有世界眼光和戰(zhàn)略思維，根本還要落實(shí)和體現(xiàn)在把握國(guó)際戰(zhàn)略環(huán)境和國(guó)家發(fā)展環(huán)境，籌劃和指導(dǎo)軍事實(shí)踐上。當(dāng)前，國(guó)家建設(shè)即將步入“十二五”時(shí)期?？梢灶A(yù)見，我國(guó)安全與發(fā)展環(huán)境將總體穩(wěn)定，但面臨的不安全因素也在發(fā)展變化，國(guó)家利益拓展和社會(huì)轉(zhuǎn)型的速度、廣度、深度與面臨的阻力和風(fēng)險(xiǎn)同步增長(zhǎng)，國(guó)際與國(guó)內(nèi)安全問題并存，傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)安全威脅交織，軍事戰(zhàn)略制高點(diǎn)爭(zhēng)奪日趨激烈，國(guó)家安全面臨更加復(fù)雜多元的威脅與挑戰(zhàn)。軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部必須以高度的責(zé)任心和使命感，牢牢把握這些事關(guān)國(guó)家和民族命運(yùn)的重大問題，確立符合時(shí)代發(fā)展和使命要求的工作思路，積極推進(jìn)以打贏信息化條件下局部戰(zhàn)爭(zhēng)能力為核心的完成多樣化軍事任務(wù)能力建設(shè)，為興國(guó)強(qiáng)軍做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

(作者系國(guó)防大學(xué)戰(zhàn)略教研部主任 朱成虎)

第二篇：世界眼光、戰(zhàn)略思維

培養(yǎng)人是世界眼光、戰(zhàn)略思維的第一要義

2007年7月，習(xí)近平對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部提出培養(yǎng)“世界眼光、戰(zhàn)略思維”的要求：我們提倡解放思想，絕不是鼓勵(lì)闖紅燈、打擦邊球，而是要求深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，以新的思路、新的理念和世界眼光、戰(zhàn)略思維來審視、謀劃和推動(dòng)工作。

2009年5月，習(xí)近平在春季學(xué)期第二批進(jìn)修班暨專題研討班開學(xué)典禮上再次要求：面對(duì)危機(jī)和挑戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部更要愛讀書讀好書善讀書，培養(yǎng)世界眼光、戰(zhàn)略思維，以的新眼光、新的戰(zhàn)略來戰(zhàn)勝危機(jī)，推動(dòng)發(fā)展。

此后，人民日?qǐng)?bào)、人民網(wǎng)多次刊發(fā)關(guān)于培養(yǎng)世界眼光、戰(zhàn)略思維的訪談及評(píng)論，表達(dá)出中央對(duì)于提高干部能力的新要求。

物質(zhì)是客觀的，在規(guī)律中皆動(dòng)、皆變，皆于一定的條件下向相反的方向轉(zhuǎn)化。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快、加深的國(guó)際背景中，矛盾的動(dòng)、變、轉(zhuǎn)化速度之快，影響之廣之深，誰(shuí)也不能置身事外。1997年的亞洲金融危機(jī)和至今仍未見底的美國(guó)次貸危機(jī)告誡我們，世界發(fā)展多變難測(cè)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為決策者，應(yīng)當(dāng)樹立世界眼光，加強(qiáng)戰(zhàn)略思維，從國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的相互聯(lián)系中把握發(fā)展方向，從國(guó)際國(guó)內(nèi)條件的相互轉(zhuǎn)化中化解風(fēng)險(xiǎn)、利用機(jī)遇，從國(guó)際國(guó)內(nèi)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中創(chuàng)造發(fā)展條件。而要做到高瞻遠(yuǎn)矚，要加強(qiáng)世界眼光、戰(zhàn)略思維，先決性條件是對(duì)人的培養(yǎng)，培養(yǎng)人是世界眼光、戰(zhàn)略思維的第一要義。

第一，人的本質(zhì)屬性決定了加強(qiáng)世界眼光、戰(zhàn)略思維必要性。

馬克思在《關(guān)于費(fèi)爾巴哈的提綱》中，提出了關(guān)于人的本質(zhì)的著名命題：“人的本質(zhì)不是單個(gè)人所固有的抽象物，在其現(xiàn)實(shí)性上，它是一切社

會(huì)關(guān)系的總和?！边@一理論的貢獻(xiàn)在于：第一，揭示了人的能動(dòng)性、創(chuàng)造性、主體性的來源在于人的社會(huì)性。人們的勞動(dòng)、實(shí)踐活動(dòng)只能是在一定的社會(huì)關(guān)系中、以社會(huì)交往的形式進(jìn)行的。第二，顯示了人的自由特質(zhì)方面的屬性，即人的活動(dòng)不僅受自然環(huán)境的制約，更受社會(huì)環(huán)境的影響，社會(huì)環(huán)境是人形成、生存和發(fā)展的必要條件。因此，根據(jù)馬克思主義的原理，分析社會(huì)環(huán)境發(fā)展的形勢(shì)、趨勢(shì)關(guān)鍵在于認(rèn)識(shí)到人的本質(zhì)屬性在于社會(huì)性，人處于社會(huì)關(guān)系的事實(shí)決定了必須具有世界眼光、戰(zhàn)略思維，以聯(lián)系的、客觀的、高層次的觀點(diǎn)認(rèn)知世界，采取決策。

第二，人的實(shí)踐特性架構(gòu)了加強(qiáng)世界眼光、戰(zhàn)略思維的主體。

歷史唯物主義認(rèn)為，人是社會(huì)歷史的創(chuàng)造者，是實(shí)踐的主體，以自主性、能動(dòng)性提出實(shí)踐目標(biāo)，操作實(shí)踐工具，改造實(shí)踐客體。在這過程中，人的智慧、情感和意志具有先決作用。必須提高實(shí)踐主體科學(xué)改造客觀世界的能力，并激發(fā)其實(shí)踐情感和克難攻關(guān)的意志，全面強(qiáng)化實(shí)踐的實(shí)效性、傾向性和主動(dòng)性。世界眼光、戰(zhàn)略思維的主體是人，是實(shí)踐特性中智慧、情感和意志的集中體現(xiàn)。只有加強(qiáng)對(duì)人的培養(yǎng)，才能夠加強(qiáng)世界眼光、戰(zhàn)略思維。

第三，人的利益導(dǎo)向闡明了加強(qiáng)世界眼光、戰(zhàn)略思維的歸因。

馬克思主義認(rèn)為，利益是人們一切行為的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。增強(qiáng)世界眼光、戰(zhàn)略思維的最終目的正是通過整合、創(chuàng)新思想體系，提升認(rèn)知空間，以釋放正確的改造力量，滿足主體的利益訴求。因此，其歸因在于人生存的利益導(dǎo)向。

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第三篇：中國(guó)馬克思主義與當(dāng)代論文_樹立世界眼光、增強(qiáng)戰(zhàn)略思維

樹立世界眼光、增強(qiáng)戰(zhàn)略思維

“安危相易，禍福相生”，中國(guó)古代先哲的至理名言，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)全面融入全球化進(jìn)程的今日，得到了更深切的驗(yàn)證：曾幾何時(shí)，我們超過1.5萬(wàn)億美元的外匯儲(chǔ)備還令世人艷羨，但轉(zhuǎn)眼間，美元一路狂貶；曾幾何時(shí)，“中國(guó)制造”為世界提供了巨量的價(jià)廉物美的生活必需品，使得不帶偏見的西方經(jīng)濟(jì)學(xué)家認(rèn)為“世界都應(yīng)感謝中國(guó)”，但轉(zhuǎn)眼間，中國(guó)又成了某些國(guó)家嘴中“輸出通脹者”；曾幾何時(shí)，中國(guó)旺盛的原材料和能源需求，讓相關(guān)國(guó)家和地區(qū)分享了中國(guó)發(fā)展紅利，但如今，有關(guān)中國(guó)需求推高世界物價(jià)的指責(zé)時(shí)有所聞。

辯證唯物主義告訴我們，一切皆動(dòng)、皆變，皆在一定的條件下向相反的方向轉(zhuǎn)化。在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快、加深的今天，這種動(dòng)、變、轉(zhuǎn)化，其速度之快，影響之廣之深，誰(shuí)也不能置身事外。1997年的亞洲金融危機(jī)和至今仍在發(fā)酵中的美國(guó)次貸危機(jī)也一再告誡我們，世界經(jīng)濟(jì)仍如深沉莫測(cè)的大海，風(fēng)雨雷霆不知將起于何時(shí)，落于何地。樹立世界眼光，增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，在經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程中趨利避害，對(duì)于中國(guó)的發(fā)展顯得如此重要而迫切。

孫子兵法中有一句話：“不謀全局者，不足以謀一域”，講的就是世界眼光的問題。其“局”，大可以到宇宙，小可以到單位；其“域”，大可以到星球，小可以到個(gè)人。因此，“局”和“域”是相對(duì)而言的。“全局”和“一域”的關(guān)系，其實(shí)就是大局和小局的關(guān)系，“局”是“域”的依托，“域”是“局”的有機(jī)組成，沒有“局”，“域”沒有依存的基礎(chǔ)，沒有“域”，“局”也不復(fù)存在，兩者之間密切相關(guān)、不可分割。所以，“一域”要服從“全局”，“全局”要兼顧“一域”，“小局”要服從“大局”，“大局”要從“小局”著手。只看到自己眼前的局部，只看到一個(gè)單位、一個(gè)行業(yè)、一個(gè)地區(qū)的利益，一葉障目，不見泰山，“一域”蔽眼，不見全局，不但要影響大局，就是小局也必然搞不好；只有從宏觀的、全局的角度看問題，才能有“登泰山而小天下”的氣勢(shì)和胸懷，也才能打開視野，擴(kuò)展胸襟，從更大更廣的時(shí)空范圍尋找和把握大的機(jī)遇。

“不謀全局者，不足以謀一域”之前還有一句話“不謀萬(wàn)世者，不足以謀一時(shí)”，講的就是戰(zhàn)略思維的問題。其“萬(wàn)世”與“一時(shí)”的關(guān)系，也就是長(zhǎng)遠(yuǎn)和 1

眼前的關(guān)系。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀里面的發(fā)展，講的是全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展，“可持續(xù)”就是“萬(wàn)世”，就是長(zhǎng)遠(yuǎn)?？茖W(xué)發(fā)展觀所講的政績(jī)，就是“萬(wàn)世”的、全面的政績(jī)，它既要看眼前的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又要看社會(huì)指標(biāo)、人文指標(biāo)、環(huán)境指標(biāo)；既要看當(dāng)前的發(fā)展速度，又要看發(fā)展的可持續(xù)性；既要看“顯績(jī)”，又要看“潛績(jī)”、看“后勁”；既要經(jīng)得起現(xiàn)在的考核，又要經(jīng)得起歷史的檢驗(yàn)。這些都需要戰(zhàn)略思維，需要謀“萬(wàn)世”，講長(zhǎng)遠(yuǎn)，而不能只謀“一時(shí)”，只顧眼前。事實(shí)上，沒有戰(zhàn)略思維，不謀“萬(wàn)世”，竭澤而漁者，眼前也不可能有真正的“發(fā)展”。只有著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，才能發(fā)展當(dāng)前。

樹立世界眼光，要善于從全球視野來觀察和認(rèn)識(shí)問題。深刻把握當(dāng)今世界各種力量、各個(gè)要素、各方面動(dòng)因的內(nèi)在根據(jù)、相互聯(lián)系和發(fā)展趨勢(shì)，準(zhǔn)確地透視當(dāng)今世界紛繁復(fù)雜的各種現(xiàn)象的基本規(guī)律。要善于從歷史縱深觀察和認(rèn)識(shí)問題。認(rèn)識(shí)和分析中國(guó)和當(dāng)代世界問題，必須具備歷史的縱深感，善于以史為鑒，從深刻的歷史比較中汲取智慧，把握規(guī)律。要善于通過中國(guó)與世界的聯(lián)系來觀察和認(rèn)識(shí)問題。隨著科學(xué)技術(shù)革命和現(xiàn)代生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，特別是世界多極化和經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快和深化，世界各國(guó)的聯(lián)系日益緊密，當(dāng)代中國(guó)的前途命運(yùn)日益緊密地同世界的前途命運(yùn)聯(lián)系在一起。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)越來越大，對(duì)國(guó)際市場(chǎng)和國(guó)外資源的依賴程度也在提高。中國(guó)的發(fā)展離不開世界，世界的發(fā)展也離不開中國(guó)，必須通過中國(guó)與世界在各個(gè)方面的聯(lián)系來觀察問題，制定科學(xué)的國(guó)際發(fā)展戰(zhàn)略，維護(hù)中國(guó)的國(guó)家利益和名族利益。

增強(qiáng)戰(zhàn)略思維，就是要根據(jù)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)布局、發(fā)展戰(zhàn)略來觀察、思考和分析問題，對(duì)關(guān)系中國(guó)發(fā)展全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的、根本性的重大問題進(jìn)行深入思考、前瞻謀劃、科學(xué)把握和正確決策。要深入準(zhǔn)確了解基本國(guó)情，使思想認(rèn)識(shí)始終符合社會(huì)主義初級(jí)階段的實(shí)際；要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)今世情的變化，深入了解當(dāng)代中國(guó)發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，自覺維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局；要做到視野開闊、統(tǒng)籌兼顧、既看到和平與發(fā)展是當(dāng)今時(shí)代的主題，又看到當(dāng)今世界仍然充滿各種風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素，統(tǒng)籌國(guó)內(nèi)國(guó)際兩個(gè)大局；要做到善于學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，繼承和發(fā)揚(yáng)中華文化的優(yōu)良傳統(tǒng)，善于汲取世界文明的一切有益成果，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，深入探索新形勢(shì)下中國(guó)特色社會(huì)主義建設(shè)的規(guī)律。

2直面當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，中央反復(fù)要求和強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立世界眼光，加強(qiáng)戰(zhàn)略思維，有效化解不利因素，進(jìn)一步營(yíng)造良好國(guó)際環(huán)境。

檢驗(yàn)一個(gè)干部是否具備世界眼光和戰(zhàn)略思維能力，要看其能否從國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)的相互聯(lián)系中把握發(fā)展方向，能否從國(guó)際國(guó)內(nèi)條件的相互轉(zhuǎn)化中化解風(fēng)險(xiǎn)、用好機(jī)遇，能否從國(guó)際國(guó)內(nèi)資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)中創(chuàng)造發(fā)展條件，能否從國(guó)際國(guó)內(nèi)因素的綜合作用中掌握發(fā)展全局。

中國(guó)有句老話，叫做“旁觀者清”。但是，今日之中國(guó)，要把自己的事情辦好，關(guān)鍵在于當(dāng)局者清，對(duì)世界大局有清醒的判斷，對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)，對(duì)戰(zhàn)略有清醒的把握，對(duì)可能出現(xiàn)的異常情況和突發(fā)事件，也有清醒而完備的預(yù)案。而若無世界眼光，缺乏戰(zhàn)略思維能力，則這一切就無從說起。

我國(guó)當(dāng)前面臨的困難，很大一部分屬于外生的困難。外生的困難，我們并非第一次碰到，但以前所遇到的大多性質(zhì)較為單一，政策取舍、手段運(yùn)用、方向把握相對(duì)容易應(yīng)對(duì)；而當(dāng)前遇到的外生困難，所造成的影響是多元的、復(fù)合的，外生困難與內(nèi)生矛盾復(fù)雜互動(dòng)，交互影響，甚至互為因果，情況異常復(fù)雜。

“無事則深憂，有事則不懼”。面對(duì)當(dāng)前的外生困難，是否能夠從容應(yīng)對(duì)而無所畏懼，取決于我們?cè)诎l(fā)展順利時(shí)是否看到了存在的障礙，是否看到了隱含的危機(jī)；在情況困難時(shí)是否能通過科學(xué)的戰(zhàn)略決策，果斷的戰(zhàn)術(shù)行動(dòng)，使局面向有利于發(fā)展的方向轉(zhuǎn)化。

解決當(dāng)前乃至未來發(fā)展的外生困難，統(tǒng)籌好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)大局，關(guān)鍵是要把認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央的判斷上來，既服從中央的統(tǒng)一部署，在宏觀調(diào)控的政策上與中央保持一致，又聯(lián)系當(dāng)?shù)貙?shí)際，因地制宜創(chuàng)造性地開展工作，更有針對(duì)性地解決困難。絕不能只顧小局，不顧大局，只謀一域，不謀全局，只顧域內(nèi)，不顧域外。

中國(guó)特色社會(huì)主義，一直是在克服各種各樣的困難中不斷前進(jìn)的。在當(dāng)前和未來，只有將機(jī)遇和挑戰(zhàn)辯證地看，國(guó)內(nèi)和國(guó)際聯(lián)系起來看，眼界才會(huì)開闊，思路才會(huì)開朗，決策才會(huì)科學(xué)，措施才會(huì)有效，才能預(yù)事于未發(fā)，防患于未然，防禍于未萌。

“識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰”，對(duì)于我們這些廣大科技工作者，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)用世界眼光，面對(duì)中央和上級(jí)黨委工作全局和世界科技發(fā)展格局，加深對(duì)中央和上級(jí)黨委在復(fù)雜形勢(shì)下所做出的判斷的認(rèn)識(shí)，加深對(duì)

3中央和上級(jí)黨委的精神和決策的領(lǐng)會(huì)。在這個(gè)基礎(chǔ)上，結(jié)合本國(guó)本民族本區(qū)域本行業(yè)本部門本崗位實(shí)際，思考和落實(shí)科技事業(yè)科學(xué)發(fā)展的目標(biāo)、路徑、方式和方法，才能夠真正促進(jìn)科技事業(yè)科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

廣大科技工作者應(yīng)當(dāng)做到以下兩個(gè)方面的工作：

一是要解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力培養(yǎng)世界眼光和戰(zhàn)略思維。毛澤東同志說過：風(fēng)物長(zhǎng)宜放眼量。溫家寶總理2007年在同濟(jì)大學(xué)向師生們作即席演講時(shí)說過一段寓意深刻的話，其中講到：一個(gè)民族有一些關(guān)注天空的人，他們才有希望；一個(gè)民族只是關(guān)心腳下的事情，那是沒有未來的。我們的民族是大有希望的民族！我希望同學(xué)們經(jīng)常地仰望天空，學(xué)會(huì)做人，學(xué)會(huì)思考，學(xué)會(huì)知識(shí)和技能，做一個(gè)關(guān)心世界和國(guó)家命運(yùn)的人。其中有這么一層意思：必須具備寬闊的視野，長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，才能獲得人類的進(jìn)步、民族的興旺、國(guó)家和事業(yè)的發(fā)展。因此，我們每一個(gè)科技工作者首先必須要樹立世界眼光，學(xué)會(huì)判定當(dāng)前世界發(fā)展和科技發(fā)展的態(tài)勢(shì)，要把本部門本崗位的工作置于發(fā)展戰(zhàn)略新格局來進(jìn)行思考和討論，著重考慮本部門本崗位在新時(shí)期新形勢(shì)下，如何開展技術(shù)攻關(guān)取得新的高層次的科技或管理成果，如何把成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，如何解決或協(xié)助解決制約發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的基礎(chǔ)性、前沿性、普遍性、重大性、關(guān)鍵性的科技問題，如何培養(yǎng)一線創(chuàng)新人才和學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人等現(xiàn)實(shí)和重大的問題。

二是營(yíng)造開明開放、改革創(chuàng)新的氛圍，創(chuàng)建培養(yǎng)世界眼光和戰(zhàn)略思維的體制機(jī)制。世界眼光和戰(zhàn)略思維的形成，不是一蹴而就的，它需要長(zhǎng)期在理論和實(shí)踐中學(xué)習(xí)和歷煉。因此，我們要永不停滯地學(xué)習(xí)，要勇于在實(shí)踐和思考中錘煉思想，要善于捕捉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，也要勤于思考，善于把感性的認(rèn)識(shí)升華為理性的觀念。這就需要有一個(gè)制度上的保障，我們應(yīng)當(dāng)建立鼓勵(lì)培養(yǎng)世界眼光和戰(zhàn)略思維的制度，營(yíng)造一種寬松寬容的環(huán)境，讓每一個(gè)人都有學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，都有思考的空間，都有評(píng)斷判斷的平臺(tái)，都有表達(dá)觀點(diǎn)的自由。

人的眼界決定人的發(fā)展，人的思想決定人的行為。只要我們確立了樹立世界眼光、增強(qiáng)戰(zhàn)略思維的目標(biāo)，并朝著這個(gè)目標(biāo)不懈努力，就一定可以做到審時(shí)度勢(shì)，總攬全局，統(tǒng)籌各方，實(shí)現(xiàn)“海闊憑魚躍、天高任鳥飛”的境界，并且在更為寬廣的科技舞臺(tái)和思維空間中展示我們波瀾壯闊的絢麗人生。

第四篇：堅(jiān)持世界眼光國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)解放

在堅(jiān)持世界眼光國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)解放思想 大討論暨“迎辦世園會(huì)、建設(shè)新李滄”三年大發(fā)展行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話

（2011年2月9日）

傅 明 先

同志們：

為全面落實(shí)“十二五”規(guī)劃，搶抓2014青島世界園藝博覽會(huì)重大機(jī)遇，牢牢把握未來三年重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，實(shí)現(xiàn)李滄“三年大發(fā)展、五年新跨越”，按照市委、市政府“世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、本土優(yōu)勢(shì)”和“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)”的新要求，節(jié)后上班第一天，我們?cè)谶@里隆重召開堅(jiān)持世界眼光國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)解放思想大討論暨“迎辦世園會(huì)、建設(shè)新李滄”三年大發(fā)展行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，號(hào)召全區(qū)上下，解放思想，搶抓機(jī)遇，激情拼搏，大干三年，在更高的起點(diǎn)上推動(dòng)李滄跨越發(fā)展。剛才，成密同志就《三年大發(fā)展行動(dòng)綱要》作了說明；云剛同志代表交通商務(wù)辦向全區(qū)機(jī)關(guān)干部發(fā)出了倡議；部分街道和部門作了表態(tài)發(fā)言，表達(dá)了推進(jìn)三年大發(fā)展的信心和決心。下面，我強(qiáng)調(diào)四個(gè)問題。

一、為什么要開展大討論和三年大發(fā)展行動(dòng) 解放思想是正確行動(dòng)的先導(dǎo)，是掃除障礙、引領(lǐng)發(fā)展的法寶。解放思想不是胡思亂闖，而是深刻審視所處環(huán)境的變化，分析優(yōu)勢(shì)與不足，反思思想和精神狀態(tài)，找出科學(xué)發(fā)展的舉措和解決問題的辦法。解放思想不能停留在口頭上，必須體現(xiàn)在解決李滄發(fā)展的突出問題上，體現(xiàn)在三年大發(fā)展上。具體講，體現(xiàn)在“四個(gè)必然選擇”上。

第一，是落實(shí)市委市政府十二字要求的必然選擇。在青島全面開辟科學(xué)發(fā)展新階段的關(guān)鍵時(shí)刻，市委、市政府立足本來、學(xué)習(xí)外來、面向未來，提出了以“世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、本土優(yōu)勢(shì)”謀劃和推動(dòng)工作的新要求。這是市委、市政府在深刻認(rèn)識(shí)并準(zhǔn)確把握國(guó)內(nèi)外形勢(shì)新變化、新特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全市上下掀起的一場(chǎng)新的更加深刻的思想解放運(yùn)動(dòng)。所謂“世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、本土優(yōu)勢(shì)”，就是一種大局意識(shí)和戰(zhàn)略意識(shí)，它要求我們必須視野開闊，跟上時(shí)代發(fā)展步伐，從當(dāng)代世界經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化、社會(huì)發(fā)展的制高點(diǎn)上去認(rèn)識(shí)思考，指導(dǎo)本地區(qū)工作，并根據(jù)世界大趨勢(shì)的發(fā)展變化，及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略、工作思路。落實(shí)好十二字要求，關(guān)鍵是要進(jìn)一步解放思想，全面做好“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)”四篇文章，明確趕超目標(biāo)，找出差距根源，加快追 趕步伐，全面爭(zhēng)創(chuàng)一流。

第二，是搶抓歷史機(jī)遇的必然選擇。未來三年，是李滄加快發(fā)展的黃金機(jī)遇期，集中體現(xiàn)在“三個(gè)前所未有”。一是市委、市政府對(duì)縮小南北差距的重視程度前所未有。市委十屆十次全會(huì)明確提出，要以基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)為重點(diǎn)，加大政策、資金支持力度，加快縮小南北差距。市“十二五”規(guī)劃吸納李滄重點(diǎn)工作40多項(xiàng)，為歷次最多。二是全市重大戰(zhàn)略工程布局李滄的密集程度前所未有。2014青島世園會(huì)、地鐵3號(hào)線、鐵路青島北客站同時(shí)在李滄啟動(dòng)建設(shè)，成為推動(dòng)李滄東中西全面發(fā)展的強(qiáng)大“興奮點(diǎn)”。特別是2014青島世園會(huì)，已經(jīng)成為推動(dòng)李滄實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的最強(qiáng)大“引擎”。三是全區(qū)上下同心同德、激情創(chuàng)業(yè)的精神狀態(tài)前所未有。當(dāng)前，全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一心，廣大干部群眾眾志成城，形成了用心謀事、激情干事的濃厚氛圍。三年大發(fā)展行動(dòng)，就是要牢牢把握這些機(jī)遇，乘勢(shì)而上，順勢(shì)而為，力求更大突破。

第三，是加快縮小南北差距的必然選擇。南北差距是李滄之痛、青島之殤。為縮小差距，我們做了大量努力，但差距仍然存在。表現(xiàn)為：一是經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱。生產(chǎn)總值雖突破200億元，但僅為市內(nèi)四區(qū)的17.7%；二三產(chǎn)比例55.3︰44.7，是市內(nèi)四區(qū)唯一以二產(chǎn)為主導(dǎo)的城 區(qū)。二是城區(qū)面貌差。未完成改造的城中村34個(gè)，占市內(nèi)四區(qū)的81%；亟待改造的棚戶區(qū)還有8片7200多戶。三是基礎(chǔ)設(shè)施缺。未貫通道路55條，占總量的22%；超期服役道路50余條，占20%；符合規(guī)劃道路僅75公里，路網(wǎng)密度3公里/平方公里，不足市區(qū)南部的一半。符合規(guī)劃的排污干網(wǎng)僅為規(guī)劃的63%，缺口167公里。四是服務(wù)設(shè)施少。全區(qū)無一處市級(jí)以上文化、體育設(shè)施。萬(wàn)人擁有床位僅為市內(nèi)四區(qū)平均數(shù)的58.5%。五是環(huán)境質(zhì)量低。工業(yè)粉塵和二氧化硫排放量分別占全市的63%和19%。破解這些難題、全面縮小差距，按部就班沒有出路，唯有解放思想，強(qiáng)力攻堅(jiān)，奮起直追。

第四，是順應(yīng)群眾更高期待，加快建設(shè)“擁灣樞紐、生態(tài)商都”的必然選擇。“擁灣樞紐、生態(tài)商都”發(fā)展定位提出一年多來，得到了全市上下的廣泛認(rèn)可和全力支持，群眾的期待越來越高，發(fā)展信心越來越足。未來三年，李滄的優(yōu)勢(shì)更加明顯，從區(qū)位上講，隨著鐵路青島北客站、地鐵、海灣大橋、金水路等重大工程的陸續(xù)建成，李滄將迅速成為青島市區(qū)15分鐘、半島1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈的陸路交通樞紐；從發(fā)展空間上講，隨著市區(qū)南部可開發(fā)空間日益減少，李滄已成為主城區(qū)發(fā)展?jié)摿ψ畲蟮膮^(qū)域；從自然條件上講，李滄“依山、傍水、擁灣”，人均綠地面積居全市前列,是建設(shè)生態(tài)城區(qū)最具優(yōu)勢(shì)的 區(qū)域。面對(duì)群眾期待和諸多優(yōu)勢(shì)，唯有盡快把發(fā)展優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展成果，才能不辜負(fù)群眾的信任和期望，早日建成“擁灣樞紐、生態(tài)商都”。

二、實(shí)現(xiàn)三年大發(fā)展我們還缺什么

實(shí)現(xiàn)三年大發(fā)展，我們不缺機(jī)遇、不缺優(yōu)勢(shì)，缺的是與發(fā)展形勢(shì)、發(fā)展任務(wù)相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)，主要體現(xiàn)為“四個(gè)不足”：

第一，思想解放的程度不足。表現(xiàn)在：一是視野窄。不善于用世界眼光、戰(zhàn)略思維和創(chuàng)新理念來謀劃工作，視野更多地局限在青島、局限在李滄，局限在本部門、本街道，自我封閉、自我禁錮。二是標(biāo)準(zhǔn)低。只求過得去，不求過得硬，滿足于“差不多就行”“應(yīng)付完就好”，工作標(biāo)準(zhǔn)低、要求低。三是觀念舊。習(xí)慣用老眼光看待新事物、用舊思想分析新問題、用老經(jīng)驗(yàn)指導(dǎo)新工作，工作路子不廣、步子不快、創(chuàng)新不足。

第二，精神振奮的強(qiáng)度不足。表現(xiàn)在：一是畏難發(fā)愁，不愿作為。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，畏首畏尾、裹足不前，強(qiáng)調(diào)客觀多、強(qiáng)調(diào)主觀少，貪圖安逸、缺少拼勁。二是思路停滯，不善作為。思想不敏銳、思路不開闊、思考不深入,面對(duì)發(fā)展機(jī)遇、發(fā)展優(yōu)勢(shì)，不知道該從哪里著手、該朝哪個(gè)方向用力。三是缺少擔(dān)當(dāng)，不敢作為。事不關(guān)己、得過且過，為了不出事、寧可不干事，求穩(wěn)怕 亂、墨守成規(guī)。片面強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定壓倒一切，殊不知不及時(shí)解決矛盾，矛盾最后就會(huì)壓倒穩(wěn)定。

第三，信心提升的幅度不足。機(jī)遇意識(shí)不強(qiáng)，敢闖敢干的勇氣不足，營(yíng)造發(fā)展環(huán)境的措施不力，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍不濃。表現(xiàn)在：一是片面。一提加快李滄發(fā)展，就強(qiáng)調(diào)條件不具備、時(shí)機(jī)不成熟，基礎(chǔ)差、底子薄，只看劣勢(shì)、不看優(yōu)勢(shì)，只看挑戰(zhàn)、不看機(jī)遇。二是害怕。怕困難、怕矛盾、怕任務(wù)，缺乏戰(zhàn)勝困難的信心決心，干工作說“不行”的時(shí)候多，說“怎么行”的時(shí)候少。三是觀望。對(duì)工作瞻前顧后，喜歡等，習(xí)慣拖，不敢大膽試、大膽闖。

四是作風(fēng)轉(zhuǎn)變的力度不足。表現(xiàn)在：一是浮。不愿具體抓、抓具體，不愿按照“一線工作法”的要求，深入基層、深入群眾，蜻蜓點(diǎn)水、淺嘗輒止，缺乏韌勁。二是慢。不是立說立行、只爭(zhēng)朝夕，而是慢條斯理、不慌不忙，導(dǎo)致信息發(fā)現(xiàn)慢、手續(xù)協(xié)調(diào)慢、爭(zhēng)取支持慢、問題解決慢，貽誤了時(shí)機(jī)、耽誤了工作。三是推。自我邊緣化，不愿作為，揣著明白裝糊涂，有的甚至亂作為、胡作為；部門利益、個(gè)人利益至上，見榮譽(yù)就上，見困難就讓，見責(zé)任就躲。執(zhí)行任務(wù)不堅(jiān)決，“三上”“三要”喊在嘴上、落在紙上，沒有真正放在心上、抓在手上、落在腿上。這些問題，雖然只發(fā)生在個(gè)別部門、個(gè)別干部身上，但嚴(yán)重制約了工作的推進(jìn)，對(duì)三年大發(fā)展是一種巨大阻礙，需高度重視、堅(jiān)決破除，使每一位干部用心想事、用心干事、用心抓落實(shí)。三、三年大發(fā)展重點(diǎn)抓什么

城市發(fā)展有三個(gè)方面，一是城市發(fā)展的空間布局，二是城市發(fā)展的動(dòng)力、產(chǎn)業(yè)，三是城市運(yùn)行的秩序。實(shí)施三年大發(fā)展行動(dòng)，就是要緊緊圍繞城市發(fā)展三方面的內(nèi)容，以城市建設(shè)為主引擎，全面推進(jìn)“十大工程”，提升區(qū)域品質(zhì)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，改善群眾生活。

（一）以城市建設(shè)提升區(qū)域品質(zhì)。一要抓一流規(guī)劃。新規(guī)劃要繼續(xù)面向國(guó)際公開招標(biāo)，已完成的規(guī)劃要及時(shí)進(jìn)行回頭看，加快調(diào)整完善。要提高規(guī)劃設(shè)計(jì)水平，把道路、河道沿線、天際線、重大建筑立面和重要節(jié)點(diǎn)做細(xì)、做優(yōu)、做美、做和諧。特別是交通商務(wù)區(qū)、中心商圈和世園會(huì)周邊重點(diǎn)區(qū)域的規(guī)劃，要體現(xiàn)“擁灣樞紐、生態(tài)商都”的要求，要有李滄特色。二要抓一流拆遷。未來三年，全區(qū)計(jì)劃拆遷量達(dá)到500萬(wàn)平方米以上，大拆遷是我們繞不過的難題，必須要把拆遷作為推動(dòng)“三年大發(fā)展”的關(guān)鍵戰(zhàn)役，做到周密、穩(wěn)妥、細(xì)致地抓緊抓好。特別要把握好三點(diǎn):一是做好政策研究。新的拆遷政策的出臺(tái)，給拆遷工作帶來新的變數(shù)，對(duì)此，我們 必須很好地學(xué)習(xí)、研究、預(yù)判，并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，盡量減少政策調(diào)整帶來的影響。二是搞好調(diào)查摸底。拆遷之前，要對(duì)各家各戶的收入、職業(yè)、社會(huì)關(guān)系，對(duì)拆遷的態(tài)度、意見、需求等各方面情況作詳細(xì)的調(diào)查摸底，建立臺(tái)賬，對(duì)可能遇到的困難和問題，要全面分析預(yù)判，逐一制定應(yīng)對(duì)預(yù)案，切實(shí)做到“四個(gè)在前”，即“道理講在前、關(guān)心放在前、疏導(dǎo)做在前、保障措施落實(shí)在前”，為實(shí)現(xiàn)和諧拆遷、惠民拆遷、親情拆遷奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是抓好政策制定。從今年開始，我們將開始進(jìn)行大規(guī)模的城市拆遷。城市拆遷與城中村拆遷相比，拆遷戶成分更多，家庭情況更復(fù)雜，需求更多樣，這就要求我們?cè)谥贫ú疬w政策時(shí)，考慮問題要細(xì)致周全，確保拆遷方案切實(shí)可行，得到絕大多數(shù)老百姓的擁護(hù)，特別要高度重視戶型設(shè)計(jì)，最大限度地滿足各個(gè)層面的需求，盡可能使拆遷戶既能有效改善住房條件，又不往外掏錢，切實(shí)避免越拆越窮的問題。三要抓一流建設(shè)。扎實(shí)推進(jìn)10大工程、10個(gè)城市綜合體和100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目，以大項(xiàng)目帶動(dòng)大投入、促進(jìn)大發(fā)展。重點(diǎn)把握兩點(diǎn)：推進(jìn)速度要快。三年大發(fā)展時(shí)間緊、任務(wù)重。圓滿完成100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目需要超常的決心、超常的力度、超常的舉措，更需要超常的速度。要嚴(yán)格按照時(shí)間任務(wù)節(jié)點(diǎn)要求，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，爭(zhēng)分奪秒，確保工程項(xiàng)目快速建成，早 日投入使用。工程質(zhì)量要好。要講求精細(xì)、體現(xiàn)匠心，決不能一味求快而使各項(xiàng)工作粗枝大葉，使項(xiàng)目經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)、歷史的考驗(yàn)、人民的評(píng)說。四要抓一流管理。要在精細(xì)管理上下功夫。不斷強(qiáng)化各行業(yè)精細(xì)管理理念，強(qiáng)化精心、精細(xì)、精品意識(shí)，下功夫解決好部門管理松懈、城市管理“牛皮癬”、視覺污染、占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)沿路、沿山、沿河景觀帶建設(shè)和亮化、美化，塑造良好的城市形象。要在完善機(jī)制上下功夫，進(jìn)一步理順規(guī)劃、建設(shè)與管理之間的關(guān)系，明確執(zhí)法部門、街道和社區(qū)等各自的權(quán)責(zé)利，建立健全責(zé)權(quán)明晰、運(yùn)作規(guī)范、相互配合、有效監(jiān)督的管理新模式。要下功夫破解融資難問題，千方百計(jì)籌措好管理好建設(shè)資金。

（二）以城市建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一要在定向招商上下功夫。要以大招商帶動(dòng)大投資，通過大投資帶動(dòng)大發(fā)展，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、中國(guó)500強(qiáng)、中國(guó)民營(yíng)100強(qiáng)等重點(diǎn)企業(yè)，進(jìn)行定向?qū)?、定向招商、定向引進(jìn)，注重引進(jìn)規(guī)模大、投資多、效益好、帶動(dòng)作用強(qiáng)的項(xiàng)目，引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目，帶動(dòng)一個(gè)產(chǎn)業(yè)。二要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型上下功夫。對(duì)青鋼、青啤、青汽、石化、堿廠等大企業(yè)，要做好服務(wù)，主動(dòng)為他們節(jié)能減排、技術(shù)改造、提供支持。對(duì)中小企業(yè)加大扶持力度，促使其提高科技含量，鼓勵(lì) 做大做強(qiáng)。圍繞大企業(yè)抓好配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，加快打造工業(yè)發(fā)展聚集優(yōu)勢(shì)。三要在產(chǎn)業(yè)培育上下功夫。要以世園會(huì)和鐵路青島北客站建設(shè)為契機(jī)，做足山、海、河、城的文章，大力培育總部經(jīng)濟(jì)、文化旅游等新興服務(wù)業(yè)，對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行有效扶持，使之迅速發(fā)展成為龍頭，帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。四要在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局上下功夫。全面落實(shí)“一極兩軸三區(qū)四帶”戰(zhàn)略布局，以建設(shè)“十大工程”和“十個(gè)城市綜合體”為抓手，搭建聚集平臺(tái)，培育產(chǎn)業(yè)特色，形成輪廓清晰、相互促進(jìn)、集聚發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。

（三）以城市建設(shè)改善群眾生活。一要抓熱點(diǎn)難點(diǎn)。對(duì)群眾關(guān)心的供熱供氣、就業(yè)、教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、城市環(huán)境等實(shí)際問題，要在力所能及的范圍內(nèi)從快解決。特別是安臵房建設(shè)，要按照和商品房相同的質(zhì)量來建設(shè)，同時(shí)要保證建設(shè)速度，讓群眾盡早搬入新居，還要注重小區(qū)環(huán)境營(yíng)造和配套設(shè)施建設(shè)，讓群眾住的安心、舒心。二要抓安全穩(wěn)定。無論是政治安全、社會(huì)安全、信訪安全，還是生產(chǎn)安全、食品、藥品安全，都要通過解放思想，采取新的舉措，展現(xiàn)出新的成效，提高群眾的安全感，為保證三年大發(fā)展提供穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。三要抓資金投入。要千方百計(jì)加大民生方面的投入力度，確保區(qū)級(jí)財(cái)力用于民生投入的增幅要高于區(qū)級(jí)財(cái)政收 入增幅，并保證資金及時(shí)足額到位。審計(jì)部門要加大審計(jì)力度，杜絕擠占、挪用現(xiàn)象。

四、如何實(shí)現(xiàn)三年大發(fā)展

著名作家柳青在他的長(zhǎng)篇小說《創(chuàng)業(yè)史》中寫道：“人生的道路是漫長(zhǎng)的，但緊要處只有那么幾步?！币粋€(gè)地區(qū)的發(fā)展同樣如此，機(jī)遇不是時(shí)時(shí)都有的，現(xiàn)在我們努力方向、發(fā)展思路已經(jīng)非常明確，發(fā)展的機(jī)遇條件處于最好時(shí)期，因此，實(shí)施好三年大發(fā)展，是決定李滄發(fā)展的關(guān)鍵之戰(zhàn)、攻堅(jiān)之戰(zhàn)。要實(shí)施好這一行動(dòng)，關(guān)鍵要做到“五個(gè)要”。

（一）認(rèn)識(shí)要統(tǒng)一。我們之所以要在三年大發(fā)展行動(dòng)的開始階段拿出20多天的時(shí)間，在全區(qū)開展一次大討論，就是要通過大討論，使大家把思想認(rèn)識(shí)切實(shí)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“迎辦世園會(huì)、建設(shè)新李滄”三年大發(fā)展行動(dòng)的決策部署上來，從區(qū)委常委和副區(qū)長(zhǎng)，到一般機(jī)關(guān)干部，都要積極參與到大討論活動(dòng)中來，通過大討論，認(rèn)真查擺本部門、本單位自身在思想觀念、作風(fēng)紀(jì)律、工作標(biāo)準(zhǔn)等方面存在的問題和差距，以世界眼光和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，尋找學(xué)習(xí)和超越的標(biāo)桿，制定切實(shí)有力的措施改進(jìn)不足、推動(dòng)工作，真正把大討論作為統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)的過程，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效，決不允許轟轟烈烈搞形式、扎扎實(shí)實(shí)走過場(chǎng)。

（二）思想要解放。一個(gè)地區(qū)的工作做到什么水平，取決于思想解放到什么程度。思路決定出路，觀念決定財(cái)富。沒有觀念更新，就沒有發(fā)展突破；沒有觀念超越，就沒有發(fā)展跨越；沒有觀念領(lǐng)先，就沒有發(fā)展率先。實(shí)施三年大發(fā)展行動(dòng)，歸根結(jié)底要靠思想的大解放、觀念的大轉(zhuǎn)變，要靠世界眼光、國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和本土優(yōu)勢(shì)來謀劃和推進(jìn)。為此，要深入扎實(shí)地開展好解放思想大討論活動(dòng)，與干部集中教育培訓(xùn)相結(jié)合，在全區(qū)迅速掀起思想解放的新高潮，為三年大發(fā)展行動(dòng)提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保障。具體講，要突出三個(gè)“大”。一要敢于謀求大變化。實(shí)現(xiàn)三年大發(fā)展，最需要的就是創(chuàng)新求變的勇氣和膽識(shí)，就是以識(shí)變的眼光謀變、以應(yīng)變的思維善變、以制變的能力求變。面對(duì)巨大的南北差距和諸多政策約束，必須徹底破除安于現(xiàn)狀、不求進(jìn)取，悲觀消極、自甘落后的問題，樹立趕超的信心、鼓足趕超的勇氣，憋足一股勁，擰成一股繩，大興探索創(chuàng)新之風(fēng)，放開手腳大膽試、大膽闖，從解決問題的角度出發(fā)，創(chuàng)造性開展工作，認(rèn)準(zhǔn)的事情，不爭(zhēng)論、不徘徊、不搖擺，一切以是否有利于更好更快發(fā)展、是否符合全區(qū)人民根本利益為標(biāo)準(zhǔn)，讓奮勇爭(zhēng)先的精神在每一名機(jī)關(guān)干部頭腦中生根，讓縮小南北差距成為每一位機(jī)關(guān)干部心目中的必勝信念。二要勇于樹立大標(biāo)桿。瞄準(zhǔn)一流，才能爭(zhēng)創(chuàng)一流。實(shí)現(xiàn)三年大發(fā)展，就是要破除目標(biāo)不高、簡(jiǎn)單應(yīng)付的思想，樹立追求卓越、勇爭(zhēng)一流的意識(shí)，做到以世界眼光尋標(biāo)，以國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)對(duì)標(biāo)，以堅(jiān)韌的意志達(dá)標(biāo)，以一流的業(yè)績(jī)奪標(biāo)。各街道、部門要瞄準(zhǔn)先進(jìn)爭(zhēng)創(chuàng)一流，敢與強(qiáng)的比，敢和快的賽，明確更高參照系，確定更高的目標(biāo)定位、發(fā)展水準(zhǔn)、工作要求，全力奮勇爭(zhēng)先，真正做到下游爭(zhēng)進(jìn)位、中游爭(zhēng)上游、上游爭(zhēng)第一。區(qū)里把杭州市拱墅區(qū)作為學(xué)習(xí)的第一個(gè)目標(biāo)，但決不是最終目標(biāo)，要不斷提升尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)的層次和高度，把目光拉長(zhǎng)放遠(yuǎn)，進(jìn)一步投向工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)更先進(jìn)的城區(qū)，努力做到站在高起點(diǎn)、樹立大標(biāo)桿。三要善于推出大目標(biāo)。三年行動(dòng)的總目標(biāo)，就是要打造城區(qū)品質(zhì)化、產(chǎn)業(yè)服務(wù)化、環(huán)境生態(tài)化、管理精細(xì)化、民生普惠化的新李滄；具體目標(biāo)就是要全面完成十大工程，提升硬環(huán)境、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、打造高品質(zhì)。全區(qū)上下要圍繞這一目標(biāo)體系，把基礎(chǔ)薄弱的“包袱”，迅速轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的潛力和希望，通過三年努力，使李滄成為青島城市變化最大的區(qū)域。

（三）作風(fēng)要?jiǎng)?wù)實(shí)。一要重實(shí)干。我們面臨的困難很多、任務(wù)很重，只有真抓實(shí)干，才是唯一出路，才能不辜負(fù)市委市政府期望和百姓的期盼。我們一定要旗臶鮮明地為想干事、能干事、干成事的人鼓與呼，大張旗鼓地倡導(dǎo)真抓實(shí)干，激勵(lì)干事者，重用干事者，支持保 護(hù)干事者，造就干事者，努力在全區(qū)弘揚(yáng)干事成事的正氣、苦干實(shí)干的風(fēng)氣。要把“干”作為一種政治品格。自覺擔(dān)負(fù)起實(shí)現(xiàn)更大突破的歷史責(zé)任，盡心盡責(zé)、盡職竭力，克難求進(jìn)，以抓住不放、一抓到底的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)工作主動(dòng)性、積極性和自覺性。要把“干”作為一種科學(xué)態(tài)度。堅(jiān)持出實(shí)招、辦實(shí)事、鼓實(shí)勁、求實(shí)效，在研究問題中有新見解，在部署工作中有新思路，在解決問題中有新辦法，在落實(shí)決策中有新成效。要把“干”作為一種價(jià)值取向，讓干事創(chuàng)業(yè)成為實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值、為民建功立業(yè)的支點(diǎn)，真心干事、全心成事。要把“干”作為一種鮮明導(dǎo)向。始終堅(jiān)持以發(fā)展論英雄，憑實(shí)績(jī)用干部，讓品德好、能干事、實(shí)績(jī)大的人得到更多機(jī)會(huì)、給予重要崗位。二要強(qiáng)責(zé)任。使每項(xiàng)工作、每個(gè)項(xiàng)目都有明確目標(biāo)、具體措施、完成時(shí)限和基本要求，責(zé)任到崗、到人，把工作壓力傳遞到每一個(gè)環(huán)節(jié)，防止壓力遞減。三要求實(shí)效。要積極爭(zhēng)取上級(jí)支持，主動(dòng)匯報(bào)，多跑勤走。要緊密配合、相互支持，決不允許“中梗阻”“末梢死”。要堅(jiān)持群眾路線，聽民聲、順民意、聚民智，創(chuàng)造群眾廣泛參與、群策群力的良好氛圍。要改革會(huì)風(fēng)，倡導(dǎo)開短會(huì)、講短話，有話則長(zhǎng)、無話則短；倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部親筆寫稿、脫稿講話，特別是業(yè)務(wù)會(huì)，不允許秘書準(zhǔn)備講稿，部門召開會(huì)議不允許照講稿讀，盡 可能30分鐘內(nèi)部署清楚，做到講實(shí)話、講真話、講管用的話；倡導(dǎo)多到一線開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、碰頭會(huì)，在一線抓部署、抓落實(shí)。要充分發(fā)揚(yáng)“誠(chéng)信實(shí)干、奮勇爭(zhēng)先”的李滄精神，全面落實(shí)“三上”“三要”的工作作風(fēng)，以決戰(zhàn)決勝的信心和決心，以人一之我十之的激情和干勁，以責(zé)無旁貸、舍我其誰(shuí)的責(zé)任和勇氣，創(chuàng)新干事、奮發(fā)干事、扎實(shí)干事、團(tuán)結(jié)干事、干凈干事，鼓勵(lì)廣大干部多讀書、讀好書，汲取營(yíng)養(yǎng)，吸取經(jīng)驗(yàn)，從別人的智慧中獲取靈感，講求干事藝術(shù)、干事方法，更加卓有成效的做好自己的工作，干成自己的事業(yè)。

（四）宣傳要到位。區(qū)委宣傳部要充分發(fā)揮區(qū)廣播電視站、李滄在線等各類宣傳平臺(tái)的作用，不斷加大宣傳力度，多渠道大力宣傳“三年大發(fā)展”行動(dòng)的重大意義，把好輿論導(dǎo)向，營(yíng)造濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，營(yíng)造全民參與的強(qiáng)大聲勢(shì)和濃厚氛圍，動(dòng)員全社會(huì)力量積極投身活動(dòng)中來，真正把三年大發(fā)展行動(dòng)變成廣大干部群眾的共同意志和自覺行動(dòng)。對(duì)三年大發(fā)展中的創(chuàng)新做法和階段性成果，進(jìn)行及時(shí)報(bào)道、集中報(bào)道和跟蹤報(bào)道，積極營(yíng)造強(qiáng)大的輿論聲勢(shì)。

（五）領(lǐng)導(dǎo)要有力。一要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。要根據(jù)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制，形成一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作格局。各責(zé)任單位“一把手” 要強(qiáng)化第一責(zé)任人意識(shí)，以對(duì)自己、對(duì)群眾、對(duì)事業(yè)極端負(fù)責(zé)的精神，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，做好工作。二要搞好協(xié)調(diào)配合。各部門、街道要圍繞中心，服務(wù)大局，充分發(fā)揮職能作用，密切配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，堅(jiān)決防止出現(xiàn)工作拖拉和工作脫節(jié)，更不允許為了部門和小集體利益而推諉扯皮，甚至損害整體利益。三要嚴(yán)格督查考核。對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)定責(zé)任、定時(shí)間、定標(biāo)準(zhǔn)，定期督查和隨即機(jī)抽查相結(jié)合，確保每一項(xiàng)工作任務(wù)如期保質(zhì)完成。要把“三年大發(fā)展”作為鍛煉、檢驗(yàn)和選拔干部的主戰(zhàn)場(chǎng)，把工作表現(xiàn)和成效作為考察和使用干部的重要依據(jù)，對(duì)主動(dòng)工作、實(shí)績(jī)突出的，要大張旗鼓地表彰并提拔重用；對(duì)畏首畏尾、工作平庸甚至貽誤工作的，要嚴(yán)格問責(zé)任，嚴(yán)重影響工作的，要做出組織調(diào)整或處理。

同志們，推動(dòng)李滄跨越發(fā)展的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響，讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，在解放思想中誠(chéng)信實(shí)干，在不斷創(chuàng)新中奮勇爭(zhēng)先，為把李滄建設(shè)成為半島地區(qū)有影響力的商務(wù)商貿(mào)強(qiáng)區(qū)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的標(biāo)桿區(qū)、宜商怡居的“兩改”示范區(qū)和人與自然和諧共處的生態(tài)新區(qū)而不懈奮斗！

第五篇：牛人眼光看世界

創(chuàng)業(yè)書籍推薦一：《世界十大富豪創(chuàng)業(yè)史》

這本書介紹的主要是比爾蓋茨、巴菲特等影響世界的財(cái)富巨人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，也是他們膽識(shí)、智慧、才干的結(jié)晶品。

創(chuàng)業(yè)書籍推薦二：《李嘉誠(chéng)全傳》

身無分文的青年李嘉誠(chéng)如何賺得第一桶金;出身寒微的李嘉誠(chéng)如何征服名門小姐的芳心;李嘉誠(chéng)如何從小老板變?yōu)椤八苣z花大王”;李嘉誠(chéng)如何把握地產(chǎn)市道良機(jī);李嘉誠(chéng)如何兵不血刃以7億搏60億;李嘉誠(chéng)如何連續(xù)多年穩(wěn)跨全球華人首富寶座。他掌控著香港的經(jīng)濟(jì);他一年財(cái)富激增6成;他經(jīng)營(yíng)世界上最大的港口;享有頂級(jí)地產(chǎn)商和零售商的美譽(yù);擁有最大移動(dòng)手機(jī)運(yùn)營(yíng)商的頭銜;他被美國(guó)《商業(yè)周刊》譽(yù)為“全球最佳企業(yè)家”;他統(tǒng)領(lǐng)的“和黃”集團(tuán)被美國(guó)《財(cái)富》雜志封為“全球最賺錢公司”;惟有他能夠在他的領(lǐng)域中頻繁地被世界所感知，進(jìn)而影響全球這一行業(yè)的未來??

創(chuàng)業(yè)書籍推薦三：《馬云傳》

本書以傳記的方式，從馬云出世寫起，全面解析馬云的成功歷程，力圖向讀者展現(xiàn)一個(gè)全面的、立體的、鮮活的馬云形象。使讀者尤其是青年讀者從中得到一些激勵(lì)、一些感悟和一些靈感，開創(chuàng)出屬于自己的成功人生。

創(chuàng)業(yè)書籍推薦四：《世界因你而不同》

這是李開復(fù)唯一的一本自傳，字里行間，是歲月流逝中沉淀下來的寶貴的人生智慧和職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。搗蛋的“小皇帝”，11歲的“留學(xué)生”，奧巴馬的大學(xué)同學(xué)，26歲的副教授，33歲的蘋果副總裁，谷歌中國(guó)的創(chuàng)始人，他有著太多傳奇的經(jīng)歷，為了他，兩家最大的IT公司對(duì)簿公堂。而他的每一次人生選擇，都是一次成功的自我超越。透過這本自傳，李開復(fù)真誠(chéng)講述了他鮮為人知的成長(zhǎng)史、風(fēng)雨兼程的成功史和燭照人生的心靈史，也首次全面披露了他親歷的蘋果、微軟、谷歌等IT巨頭風(fēng)云變幻的內(nèi)幕。娓娓道來，字字珠璣。抓住一切去探尋生命的意義，總有一天，世界將因你不同。

以上幾本創(chuàng)業(yè)書籍推薦是關(guān)于世界、中國(guó)及海歸創(chuàng)業(yè)成功者們的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，這些有助于創(chuàng)業(yè)者形成創(chuàng)業(yè)思維，塑造具備創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的個(gè)人素質(zhì)。這方面的書籍很多，甚至還有比這幾本更優(yōu)秀的書。到此為止，如果創(chuàng)業(yè)者具備了膽識(shí)、意志和能力，那么接下來就應(yīng)該是如何進(jìn)行創(chuàng)業(yè)了。對(duì)此筆者又做了以下創(chuàng)業(yè)書籍推薦，旨在向志在創(chuàng)業(yè)的朋友介紹創(chuàng)業(yè)方法和策略，說白了是指明創(chuàng)業(yè)路應(yīng)該如何走的問題。

創(chuàng)業(yè)書籍推薦五：《藍(lán)海戰(zhàn)略》

《藍(lán)海戰(zhàn)略》為企業(yè)甩脫競(jìng)爭(zhēng)提供了一套系統(tǒng)性的方法。在這本顛覆傳統(tǒng)戰(zhàn)略思維的著作中，作者展示了一套經(jīng)過實(shí)踐證明的分析框架和工具，供企業(yè)成功地開創(chuàng)和奪取藍(lán)海。通過對(duì)各種產(chǎn)業(yè)中為數(shù)眾多的戰(zhàn)略行動(dòng)的分析，作者還提出了成功制定和執(zhí)行藍(lán)海戰(zhàn)略的六項(xiàng)原則。這些原則告訴企業(yè)，該如何重建市場(chǎng)邊界、注重全局、超越現(xiàn)有需求、遵循合理的戰(zhàn)略順序、克服組織障礙并把戰(zhàn)略的執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。

創(chuàng)業(yè)書籍推薦六：《中國(guó)商人最容易犯的一百個(gè)錯(cuò)誤》

毋庸置疑，中國(guó)的商人們有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)：政府的支持、資源的豐富、勞動(dòng)力的低廉、巨大的市場(chǎng)等等，然而，他們?cè)诮?jīng)營(yíng)中卻存在著明顯的缺憾，存在著長(zhǎng)期為人們忽略的錯(cuò)誤!進(jìn)一步說，對(duì)商人而言，企業(yè)的規(guī)則、資本的運(yùn)作、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、管理、銷售和產(chǎn)品的市場(chǎng)定位等諸多方面，都嚴(yán)重欠缺理論的指導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)的積累。

創(chuàng)業(yè)書籍推薦七：《高效能人士的七個(gè)習(xí)慣》

企業(yè)***都知道：只有每一位員工成為高效能人士，企業(yè)才會(huì)真正成高效率企業(yè)。這本書幾乎覆蓋所有美國(guó)成年人，它是美國(guó)成年人中最具影響力的書。一個(gè)強(qiáng)大的美國(guó)是由每一位高效能的美國(guó)人決定的，不能不說與這本書有重要的關(guān)系。

創(chuàng)業(yè)書籍推薦八：《孫子兵法》

《孫子兵法》是中國(guó)古典軍事文化遺產(chǎn)中的璀璨瑰寶，是中國(guó)優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的重要組成部分。其內(nèi)容博大精深，思想精邃富贍，邏輯縝密嚴(yán)謹(jǐn)?！秾O子兵法》成書于春秋末期，是我國(guó)古代流傳下來的最早、最完整、最著名的軍事著作，在中國(guó)軍事史上占有重要的地位，其軍事思想對(duì)中國(guó)歷代軍事家、政治家、思想家產(chǎn)生非常深遠(yuǎn)的影響，其已被譯成日、英、法、德、俄等十幾種文字，在世界各地廣為流傳，享有“兵學(xué)圣典”的美譽(yù)。

適合自己的創(chuàng)業(yè)模式

二、捆綁成功人的創(chuàng)業(yè)模式。

創(chuàng)業(yè)成功的一個(gè)有效秘訣就是跟對(duì)人，跟成功的人做事。有一個(gè)關(guān)于個(gè)人財(cái)富的統(tǒng)計(jì)，一般你所擁有的財(cái)富是你身邊朋友的平均值。因此我們看到，窮人有的都是窮朋友，富人有的都是富朋友。在你有個(gè)人創(chuàng)業(yè)打算后，就要找出一個(gè)成功的人，想方設(shè)法地結(jié)交他。不管困難也好，冷落也好，屈辱也好，跟定他。無論東南西北風(fēng)，咬住青山不放松。要有目的，有準(zhǔn)備地用心去學(xué)習(xí)成功人如何做事，如何思考．要用心智去感悟成功人是如何成功的，因?yàn)槌晒κ怯蟹椒ê屯緩降?，要認(rèn)認(rèn)真真地幫助成功人做事，成為成功人的朋友，讓成功人能真心地幫助你，教導(dǎo)你．千點(diǎn)萬(wàn)點(diǎn)，不如明師一點(diǎn)．成功的最好的方法，就是重疊成功人的腳印。

三、從業(yè)務(wù)代表做起的模式。

先確定一個(gè)你日后要經(jīng)營(yíng)的行業(yè)和產(chǎn)品，在這個(gè)行業(yè)中選擇一個(gè)好的公司，然后去做這個(gè)公司的業(yè)務(wù)代表。在你所在的城市為這個(gè)公司開拓市場(chǎng)，銷售產(chǎn)品，進(jìn)而熟悉這個(gè)行業(yè)，了解這個(gè)產(chǎn)品，擁有這個(gè)市場(chǎng)。條件成熟后從業(yè)務(wù)代表轉(zhuǎn)換成代理商，開始自己的創(chuàng)業(yè)。為此目的只要選擇到好的公司，無論什么條件，無論有沒有底薪，你都要接受。因?yàn)槟憬邮艿牟皇谴蚬さ臈l件，而是接受未來的夢(mèng)想。

從中國(guó)最新最賺錢的十大行業(yè)看計(jì)算機(jī)考研方向選擇 本帖最后由 jsj8 于 2010-9-29 15:44 編輯

一下是我轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò)的中國(guó)最新最賺錢的十大行業(yè)，其中就包括3個(gè)與IT相關(guān)的！

1、同聲傳譯

年進(jìn)賬三四十萬(wàn)沒問題

同聲傳譯員被稱為“21世紀(jì)第一大緊缺人才”。隨著中國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)交流的增多和奧運(yùn)會(huì)帶來的“會(huì)務(wù)商機(jī)”的涌現(xiàn)，需要越來越多的同聲傳譯員?！巴瑐鞯男浇鹂刹皇前凑漳晷胶驮滦絹硭愕?，是按照小時(shí)和分鐘來算的，現(xiàn)在的價(jià)碼是每小時(shí)4000元到8000元?！薄?年之后入駐中國(guó)和北京的外國(guó)大公司越來越多，這一行肯定更吃香，一年掙個(gè)三四十萬(wàn)元應(yīng)該很輕松的。”業(yè)內(nèi)相關(guān)人士表示。2、3G工程師

基本年薪15萬(wàn)元至20萬(wàn)元

據(jù)計(jì)世資訊發(fā)布的相關(guān)研究報(bào)告稱，估計(jì)國(guó)內(nèi)3G人才缺口將達(dá)到50萬(wàn)人以上。

由于目前3G人才比較少，尤其是復(fù)合型人才奇缺，預(yù)計(jì)4年之后3G工程師的基本年薪會(huì)在15萬(wàn)元至20萬(wàn)元?！皬哪壳暗囊恍┶厔?shì)來看，在無線增值服務(wù)行業(yè)里的一些精通2.5G技術(shù)的人才年薪都在10萬(wàn)元左右，3G到來之后這些人才的收入應(yīng)該會(huì)更高?！笨罩芯W(wǎng)的相關(guān)人士表示。

3、網(wǎng)絡(luò)媒體人才

年收入在10萬(wàn)元至12萬(wàn)元

目前，類似于在新浪和搜狐的網(wǎng)絡(luò)編輯的月薪都在5000元左右、中等職位的收入在8000元至10000元。

“相信4年之后整個(gè)網(wǎng)絡(luò)媒體的廣告收入越來越多的時(shí)候，從業(yè)人員會(huì)有一個(gè)更好的回報(bào)。”新浪網(wǎng)的一位編輯對(duì)自己所從事的行業(yè)頗有信心。據(jù)預(yù)測(cè)，年收入應(yīng)在10萬(wàn)元至12萬(wàn)元。

4、物流師

現(xiàn)在1年就能掙10萬(wàn)

物流人才的需求量為600余萬(wàn)人。相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示，目前物流從業(yè)人員當(dāng)中擁有大學(xué)學(xué)歷以上的僅占21%。許多物流部門的管理人員是半路出家，很少受過專業(yè)的培訓(xùn)。

據(jù)相關(guān)人士透露，殼牌在國(guó)內(nèi)招聘的應(yīng)屆大學(xué)生目前的薪金是每月6000元到8000元，在一年之后還會(huì)由相當(dāng)大的提升空間。“現(xiàn)在一年就能掙個(gè)7萬(wàn)元至10萬(wàn)元，估計(jì)4年之后只會(huì)多不會(huì)少，因?yàn)槟茉丛絹碓骄o俏。”該人士表示。

5、系統(tǒng)集成工程師

估計(jì)年收入10萬(wàn)至20萬(wàn)元

一名剛剛畢業(yè)，毫無經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)生應(yīng)聘系統(tǒng)集成工程師之后的薪金是年薪8萬(wàn)元。用戶對(duì)系統(tǒng)集成服務(wù)的要求不斷提高，從最初的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)到基于行業(yè)的應(yīng)用，再到對(duì)業(yè)務(wù)流程和資源策略的咨詢服務(wù)。未來系統(tǒng)集成工程師應(yīng)該是一路走高的職業(yè)。

據(jù)招聘網(wǎng)站人士預(yù)測(cè)，系統(tǒng)集成工程師在未來的年薪估計(jì)會(huì)在10萬(wàn)元至20萬(wàn)元。

6、環(huán)境工程師

年收入將在8萬(wàn)元至10萬(wàn)元

相關(guān)資料顯示，目前我國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人員僅有13萬(wàn)余人，其中技術(shù)人員8萬(wàn)余人。按照國(guó)際通行的慣例計(jì)算，我國(guó)在環(huán)境工程師方面的缺口在42萬(wàn)人左右。

記者從相關(guān)途徑獲悉，隨著國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)園林設(shè)計(jì)師、景觀設(shè)計(jì)師的月薪都在七八千元左右。據(jù)預(yù)測(cè)，年收入應(yīng)在8萬(wàn)元至10萬(wàn)元。

7、精算師

年收入在12萬(wàn)至15萬(wàn)元

我國(guó)被世界保險(xiǎn)界認(rèn)可的精算師不足10人，“準(zhǔn)精算師”40多人，在當(dāng)今的國(guó)內(nèi)人才市場(chǎng)上，精算師可謂鳳毛麟角。

隨著國(guó)際保險(xiǎn)巨頭在中國(guó)開拓市場(chǎng)以及國(guó)內(nèi)企業(yè)的需要，精算師是幾年后保險(xiǎn)業(yè)最炙手可熱的人才，目前在國(guó)外的平均年薪達(dá)10萬(wàn)美元，國(guó)內(nèi)目前月薪也在1萬(wàn)元以上。4年以后，隨著人們對(duì)于保險(xiǎn)認(rèn)識(shí)的加強(qiáng)，必然會(huì)需要更多的精算師。據(jù)預(yù)測(cè)，年收入應(yīng)在12萬(wàn)元至15萬(wàn)元。

8、報(bào)關(guān)員

年掙10萬(wàn)元很輕松

“入世”后，我國(guó)的對(duì)外貿(mào)易的迅速增長(zhǎng)使得對(duì)報(bào)關(guān)員的需求增加。據(jù)中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)顯示的資料，報(bào)關(guān)員目前的收入每月在5000元至8000元之間，目前在貿(mào)易發(fā)達(dá)的珠三角地區(qū)報(bào)關(guān)員月薪都在七八千元。

未來幾年內(nèi)，就業(yè)市場(chǎng)對(duì)報(bào)關(guān)員的需求將有數(shù)十倍的增長(zhǎng)。報(bào)關(guān)員的工資漲幅一般在年10%-20%，到那時(shí)一年掙個(gè)10萬(wàn)元幾乎不是問題。

9、中西醫(yī)師/醫(yī)藥銷售

年收入至少應(yīng)在6萬(wàn)元左右

“醫(yī)學(xué)院校畢業(yè)的學(xué)生有三條路可以走，一是進(jìn)入醫(yī)院，急救醫(yī)生、產(chǎn)科醫(yī)生、婦科醫(yī)生、眼科醫(yī)生、兒科醫(yī)生及牙醫(yī)和理療醫(yī)師都將十分吃香；二是進(jìn)入醫(yī)藥生產(chǎn)流通企業(yè)；三是繼續(xù)深造?！蹦痴衅妇W(wǎng)校園部總監(jiān)表示，這個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)是越老越值錢，目前的醫(yī)藥行業(yè)月薪水平在3000元到5000元，相信4年之后會(huì)有一個(gè)更好的薪金水平。據(jù)預(yù)測(cè)，年收入至少應(yīng)在6萬(wàn)元左右。

10、注冊(cè)會(huì)計(jì)師

年收入將在10萬(wàn)元左右

根據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的需要，至少急需35萬(wàn)名注冊(cè)會(huì)計(jì)師，而目前實(shí)際具備從業(yè)資格的只有8萬(wàn)人左右，其中被國(guó)際認(rèn)可的不足15%。

每年包括德勤、畢博在內(nèi)的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所都會(huì)在高校招收畢業(yè)生，專業(yè)涵蓋統(tǒng)計(jì)、法律、數(shù)學(xué)等。而進(jìn)入四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的應(yīng)屆畢業(yè)生月薪大都在五六千元，再加上每年豐厚的獎(jiǎng)金，收入會(huì)超過10萬(wàn)元。

從其中可以看出來：IT這個(gè)行業(yè)是很能賺錢的，現(xiàn)在比較熱門的就是3G移動(dòng)開發(fā)與應(yīng)用、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)級(jí)的開發(fā)。大家在考研時(shí)可以考慮這些方向！

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)調(diào)查

郜韶飛 上海五分鐘網(wǎng)絡(luò)科技有限公司創(chuàng)始人

創(chuàng)立時(shí)間：2006年9月

五分鐘(004km.cn)致力于成為一家卓越的社交游戲開發(fā)與運(yùn)營(yíng)商，代表作品“開心農(nóng)場(chǎng)”自2008年11月推出以來，成為全球最受歡迎的社交游戲之一。

倪張?bào)P 上海理工大學(xué)本科在讀學(xué)生，上海理工大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“牛人文化”CEO

創(chuàng)立時(shí)間：2010年3月

“牛人文化”是在校學(xué)生的一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，組織在校學(xué)生在校園和學(xué)生宿舍中分送飲用水罐，同時(shí)派發(fā)廣告，以解決大學(xué)校園內(nèi)廣告投放的精準(zhǔn)性和延續(xù)性

查立：是什么原因促使你在大學(xué)創(chuàng)業(yè)？

郜韶飛：現(xiàn)在想來，大學(xué)階段的很多嘗試確實(shí)是我們一畢業(yè)就走上創(chuàng)業(yè)之路的基石。我和兩位伙伴大二搞計(jì)算機(jī)信息交流協(xié)會(huì)，舉辦的第一屆電子競(jìng)技大賽現(xiàn)在已經(jīng)到第七屆了，成為上海高校中非常知名的一個(gè)電子競(jìng)技品牌；大三搞工作室，承接各種與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的外包項(xiàng)目；在折騰了很多事情以后，發(fā)現(xiàn)自己最最喜歡的是互聯(lián)網(wǎng)，決定創(chuàng)業(yè)，就這樣，一拍即合，沒有太多深思熟慮的情況下就決定創(chuàng)業(yè)了！

倪張?bào)P：大二時(shí)想到要自己掌控事業(yè)與命運(yùn)，于是選擇創(chuàng)業(yè)，并且立即行動(dòng)。如果我中學(xué)就明確了要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，中學(xué)也會(huì)創(chuàng)的。

查立：但很多人說大學(xué)生沒有經(jīng)驗(yàn)、沒有資源，不適合創(chuàng)業(yè)。你怎么看？

郜韶飛：大學(xué)生的確沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有資源，但是他們更有膽量、激情、負(fù)擔(dān)小、成本低；工作時(shí)間久的人可能有經(jīng)驗(yàn)，有資源，但未必敢于創(chuàng)業(yè)，就算能創(chuàng)業(yè)也未必能放空自己，從一點(diǎn)一滴做起。從這個(gè)角度很難說到底誰(shuí)更適合創(chuàng)業(yè)。

倪張?bào)P：正因?yàn)闆]經(jīng)驗(yàn)，大學(xué)生才更不會(huì)被傳統(tǒng)所束縛，更容易創(chuàng)新、打破陳規(guī)，創(chuàng)業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)是等你積累夠了資源后“只欠東風(fēng)”的事情，即便你在一個(gè)行業(yè)再有經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)辦企業(yè)也會(huì)遇到管理、融資等別的方面的新問題。其次，畢業(yè)后到某個(gè)崗位摸爬滾打個(gè)幾年所積累的經(jīng)驗(yàn)、資源，也未必就會(huì)比在大學(xué)中就開始創(chuàng)業(yè)所累積的多。

查立：嗯。從戰(zhàn)中學(xué)會(huì)戰(zhàn)爭(zhēng)。你們的創(chuàng)業(yè)開始很難嗎？

郜韶飛：我們得到了上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金的幫助，這筆錢雖然不多，但是給了我們非常大的勇氣，讓我們能夠更加有信心的度過創(chuàng)業(yè)的最初階段。后來，基金會(huì)老師們的幫助，也讓我們比社會(huì)上的大量小公司更加正規(guī)和成熟，得到社會(huì)的認(rèn)可。

倪張?bào)P：最初只是與幾個(gè)有興趣的同學(xué)一起聊idea，吸引了有同樣興趣并且優(yōu)秀的同學(xué)組成團(tuán)隊(duì)，各自聯(lián)系資源、籌集資金、調(diào)研、公關(guān)、選址等，到成立公司、持續(xù)經(jīng)營(yíng)。

查立：創(chuàng)業(yè)中，你們最大的擔(dān)憂是什么？

郜韶飛：說實(shí)話，創(chuàng)業(yè)之初幾乎沒有考慮過這個(gè)問題，但是創(chuàng)業(yè)過程中，的確遇到過各種的困難，曾經(jīng)多次到了生死存亡的境地，但是每次更多的是要考慮如何讓公司繼續(xù)活下去。成功是堅(jiān)持出來的，只要不斷的想辦法讓公司活下去，成功就不遠(yuǎn)了！公司價(jià)值的體現(xiàn)，就是公司能活著，并且為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。什么是成功呢？難道一個(gè)產(chǎn)品像開心農(nóng)場(chǎng)那樣受歡迎就是成功？難道公司今年賺了很多錢就是成功？的確，這都是成功，但千萬(wàn)不要忽略，這些東西都是階段性的，過了就是歷史，恐怕更重要的是企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營(yíng)吧！

倪張?bào)P：想失敗比成功多。一來，創(chuàng)業(yè)的死亡率確實(shí)太高；二來，失敗了要想好會(huì)敗到什么程度，我和團(tuán)隊(duì)的成員能否承受？當(dāng)時(shí)擔(dān)心多的是學(xué)業(yè)沖突，時(shí)間精力安排不過來。

查立：你們不為沒有去大公司工作而后悔嗎？

郜韶飛：我覺得重要的不是創(chuàng)業(yè)還是打工，而是你用什么樣的態(tài)度來面對(duì)創(chuàng)業(yè)和打工。對(duì)于大公司的工作，我并沒有太多向往，當(dāng)然我也認(rèn)為大公司的工作經(jīng)驗(yàn)非常重要，但是我比較反對(duì)的是對(duì)于大公司的盲目崇拜，因?yàn)檫@會(huì)讓你進(jìn)入一種外在光環(huán)大于內(nèi)在實(shí)力，而自己又渾然不覺的境地，從而麻痹你的心智，扭曲你的判斷，阻礙你的進(jìn)步。

倪張?bào)P：在這個(gè)過程中會(huì)了解到要做一個(gè)企業(yè)，要建設(shè)團(tuán)隊(duì)，要穩(wěn)定銷量、要研究顧客等等都是多么不容易，更能懂得堅(jiān)韌、堅(jiān)持究竟是怎么一回事。創(chuàng)業(yè)能學(xué)到的更多。

查立：創(chuàng)業(yè)中什么是你最失意的事情？

郜韶飛：困難和挫折，不是有沒有的問題，是有很多，說都說不完，一定要說最失意的，我想還沒有發(fā)生，可能下一個(gè)困難永遠(yuǎn)都比已經(jīng)遇到過的大很多！

倪張?bào)P：當(dāng)然會(huì)有。比如剛開始做銷售，進(jìn)客戶的門前要給自己打氣，扯掉一些關(guān)于面子的情節(jié)。又比如有個(gè)項(xiàng)目長(zhǎng)期沒有收入，原CEO退出了，團(tuán)隊(duì)需要我來重組；最失意的挫折也是那個(gè)項(xiàng)目中最好的朋友沒能留下來幫我。

查立：如果你重新來一遍，你會(huì)采取不一樣的手段嗎？

郜韶飛：我想我會(huì)更加努力地學(xué)習(xí)和突破自己，這是創(chuàng)業(yè)成功的必然瓶頸，突破自己瓶頸的速度有多快，企業(yè)成長(zhǎng)的速度就會(huì)有多快！

倪張?bào)P：肯定方式方法上會(huì)有所調(diào)整的，因?yàn)檫@一遍下來不也學(xué)到經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)了么？如果重新再來自然是盡量規(guī)避掉犯過的錯(cuò)誤，比如再進(jìn)貨的時(shí)候就會(huì)“貨比三家”。

查立：因?yàn)槟贻p，有足夠的時(shí)間一次次從頭再來！作為一個(gè)過來人，你對(duì)正在考慮創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們有什么建議？

郜韶飛：你永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)樽约旱亩贪宥。隙ㄊ且驗(yàn)槟悴辉敢馔黄坪统砷L(zhǎng)而受阻。你永遠(yuǎn)不會(huì)因?yàn)殄e(cuò)過機(jī)會(huì)而沒能取得創(chuàng)業(yè)的成功，真正屬于你的機(jī)會(huì)上天是不會(huì)讓你錯(cuò)過的，聽從自己內(nèi)心的指引，或者叫做聽從上天的安排！

倪張?bào)P：我還是個(gè)在路上的人。有一類人是注定要?jiǎng)?chuàng)業(yè)，因?yàn)樗麄冃欧睢安徊痪省?，因?yàn)樗麄儭皠?chuàng)業(yè)后悔三年，不創(chuàng)業(yè)后悔一輩子！”我是這一類的。如果創(chuàng)業(yè)，做比想更重要，有令你心潮澎湃的idea就通過自己的雙手把它變成現(xiàn)實(shí)吧！