第一篇：寫風(fēng)險活動交流材料20120925

加強(qiáng)引導(dǎo)激勵氛圍

促進(jìn)基層站隊風(fēng)險管理提升

儲運(yùn)二大隊輸氣一隊

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝公司給輸氣一隊在這次會議上交流發(fā)言的機(jī)會。我匯報的題目是：《加強(qiáng)引導(dǎo)，激勵氛圍，促進(jìn)基層站隊風(fēng)險管理提升》。

風(fēng)險就是發(fā)生不幸事件的概率。換句話說，風(fēng)險是指一個事件產(chǎn)生我們所不希望的后果的可能性。按照天然氣分公司基層站隊寫風(fēng)險活動的要求，我隊從2012年5月10日開始開展“寫風(fēng)險”活動，在推動“寫風(fēng)險”活動過程中，在分公司領(lǐng)導(dǎo)和大隊的指導(dǎo)下，特別是在分公司安全環(huán)保部的幫助下，我們突出抓好加強(qiáng)觀念引導(dǎo)、激勵“寫風(fēng)險”活動的氛圍，以發(fā)揮崗位員工自主識別風(fēng)險為重點，以防范措施落實到位為關(guān)鍵，在風(fēng)險管理上進(jìn)行了有益探索和實踐。

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，促進(jìn)“寫風(fēng)險”活動常態(tài)化 我們在活動初期就成立了以隊長、書記為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，同時制定了活動方案和可操作性強(qiáng)的工作流程，將站隊人員劃分四個活動小組，分層次、分步驟的開展活動。通過倡導(dǎo)員工把崗位上、路途中、生活里的風(fēng)險寫出來，并對風(fēng)險進(jìn)行識別，使風(fēng)險直觀的擺在員工面前。同時發(fā)揮班組長的作用，將崗位員工作業(yè)前每次一寫作為班前會的主要內(nèi)容，促進(jìn)了活動的常態(tài)化。

二、發(fā)揮班組作用，引導(dǎo)員工將風(fēng)險說出來

班組是小隊的基層單元，只有發(fā)揮班組的作用，長期堅持，才能從根本上將寫風(fēng)險活動轉(zhuǎn)變成員工的自覺行動。在活動初期，我們組織開展了活動單元劃分，我們針對四個小組的不同工作性質(zhì)劃分了活動區(qū)塊，由班組長帶領(lǐng)班組人員對工作中將會出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行具體、直觀的闡述，引導(dǎo)班組人員共同分析識別風(fēng)險，討論避免風(fēng)險的措施和方法，實現(xiàn)一種風(fēng)險，班組成員共擔(dān)，在不斷記錄、辨識和總結(jié)過程中，促使員工針對每次作業(yè)將發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險說出來。通過這次活動，我隊共收集到班組上報的風(fēng)險93份。

三、加強(qiáng)活動氛圍，激勵員工風(fēng)險評價的能力

小隊通過對班組提出的風(fēng)險進(jìn)行評價，并利用早會和員工大會將評價結(jié)果和防范方法向員工加以公布，同時以安全經(jīng)驗分享的方式確保崗位風(fēng)險內(nèi)容人人皆知、風(fēng)險控制措施人人掌握，進(jìn)一步營造了員工積極參與活動氛圍。

每季度小隊還對在活動中征集到的、與生產(chǎn)活動息息相關(guān)的風(fēng)險隱患進(jìn)行評比加以獎勵，并激勵崗位員工和管理人員一起開展風(fēng)險評價，使崗位人員不但能提出風(fēng)險、識別風(fēng)險，還能對風(fēng)險進(jìn)行簡單的評價，同時開拓思維向站隊提出好的措施和建議。

四、制定防范措施，消減風(fēng)險對人員的傷害

（一）巡線工作。輸氣一隊主要擔(dān)負(fù)著173.4公里氣烴管線和三個野外閥組、兩座閥井的日常維護(hù)和巡檢工作。每名崗位員工在工作時都要獨自完成工作任務(wù)，由于部分管段地勢低洼、管堤不平整，在惡劣天氣（下雨、下雪天）時巡

線人員無法在管堤上正常行走。雨后管堤會極為泥濘，巡線員工一旦在管堤上行走，經(jīng)常會陷入泥里或造成扭傷，雪天由于積雪覆蓋，坑洼不平的管堤也極易對巡線員工造成傷害。針對員工提出的風(fēng)險，小隊及時調(diào)整了工作方式和制定了防范措施，在下雨天停止人員徒步巡檢，由站隊派出車輛進(jìn)行車巡，待天氣好轉(zhuǎn)后進(jìn)行雙人加密巡檢，同時積極向分公司上報管堤覆土計劃，對低洼情況較為嚴(yán)重的管段進(jìn)行修復(fù)，今年小隊就確定立項了對5條管線進(jìn)行管堤整修，有望在10月末完成管堤修正，從而提高巡線質(zhì)量、避免了崗位巡線人員在巡檢過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險。

（二）管線施工安全。針對崗位員工提出的管線上方標(biāo)志太少，容易發(fā)生外單位施工損傷影響管線安全運(yùn)行的風(fēng)險，小隊一方面加強(qiáng)管線周邊施工的監(jiān)督管理，及時發(fā)放危險危害通知單，告知管線的位置和危險程度、指派專人監(jiān)護(hù)施工外。小隊還積極的與大隊和分公司安全環(huán)保部溝通，在安全環(huán)保部的幫助下特批了一批管道標(biāo)識樁。我們還通過對管線的分級分區(qū)劃定了A、B、C類區(qū)域，對管轄的管線加密埋設(shè)了734個標(biāo)志樁和4個安全警示牌，以便外部施工單位能清晰的了解施工現(xiàn)場管線的準(zhǔn)確位置，避免了發(fā)生管線損壞事件的發(fā)生，通過這一防范措施的落實，輸氣一隊在活動期間未發(fā)生一起因施工造成的管線傷害事件。

（三）閥組閥井安全。輸氣一隊閥組和閥井多為露天無人值守的閥組，因閥組投用周期長且處于露天環(huán)境，給閥組維護(hù)造成了一定的困難，如發(fā)生泄漏極易對員工造成傷害。

針對這一潛在的風(fēng)險，小隊積極落實了制定的防范措施。一是小隊利用檢修期對閥門、壓力表進(jìn)行了檢修和維護(hù)，對存在泄漏隱患的閥門及時進(jìn)行更換。二是由巡檢員工每天檢查、技術(shù)人員每周至少檢測一次，站隊管理人員不定期抽檢的方式進(jìn)行監(jiān)護(hù)運(yùn)行。三是針對野外閥組、閥井易丟失手輪和壓力表的情況，小隊積極與大隊溝通，現(xiàn)已立項對野外閥組、閥井加裝玻璃鋼護(hù)欄，可以在避免無關(guān)人員進(jìn)入的同時加強(qiáng)閥組的安全和標(biāo)準(zhǔn)化。

（四）管道周邊安全。管線一旦發(fā)生泄漏極易對管線周邊的住戶和人員造成傷害。針對崗位員工提出的這一風(fēng)險，站隊一方面加強(qiáng)了管線的日常巡護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和儀器檢測的頻次，另方面則通過加大管線周邊的安全知識宣傳來防范可能出現(xiàn)的風(fēng)險。以中三計量間至甲醇廠計量間管線為例，管線日常運(yùn)行壓力在0.6-1.0MPa間，管線在通過宏偉二隊地區(qū)內(nèi)有20戶居民在管線5米以內(nèi)或建筑物直接占壓管線，天然氣一旦發(fā)生泄漏將極易釀成亡人事故，是一個老、大、難的問題，由于存在改建征地問題，始終無法徹底解決。為解決這一潛在的風(fēng)險，我們加大了宣傳管道保護(hù)法和天然氣安全知識的力度，以便提高管線附近住戶應(yīng)對突發(fā)情況的處理能力。我隊先后5次到村委會聯(lián)系安全宣傳事宜，并反復(fù)跟村領(lǐng)導(dǎo)說明管線泄漏的危險性和占壓管線的違法行為，在取得村委會的同意后，我們利用村民趕集的時段向村民發(fā)放安全知識宣傳單，向村民講解天然氣泄漏安全避險的常識，累計發(fā)放宣傳單1100余份。通過落實這一防范措施，是管線周邊居民提高了對天然氣管道的保護(hù)意識和自我保護(hù)能力，同時也將安全教育由站隊引入社區(qū)。

通過危害因素識別和評價，輸氣一隊對崗位員工提出的風(fēng)險制定了35項控制防范措施，有效的應(yīng)對了可能出現(xiàn)的風(fēng)險。

五、提高員工能力，加強(qiáng)崗位員工好習(xí)慣養(yǎng)成“動手之前先動腦、操作之前先思考”是造就員工養(yǎng)成好習(xí)慣的重要體現(xiàn)。在這次“寫風(fēng)險”活動中，我們不但以識別風(fēng)險、清楚控制風(fēng)險的措施為目標(biāo)，還將提高員工能力，熟知應(yīng)急處置方法作為重點。更換壓力表是一個再簡單不過的操作，往往員工不以為然，但操作中的風(fēng)險是真實存在的。操作中不使用防爆工具、帶壓更換壓力表、不使用工具徒手拆卸壓力表的違章操作的情況偶有發(fā)生。有些員工說：“沒事，那是低壓氣”。對于這些容易讓人忽視的簡單操作，站隊通過與崗位人員分析風(fēng)險和危害為手段，加強(qiáng)崗位規(guī)范操作培訓(xùn)來養(yǎng)成操作好習(xí)慣。同時，站隊還開展了針對各類情況的應(yīng)急演練，從根本上提高了崗位人員應(yīng)對風(fēng)險的能力。各班組每周進(jìn)行一次有針對性的處置演練，站隊每月進(jìn)行一次應(yīng)急演習(xí)，在提高員工應(yīng)對能力的同時也深化了員工對風(fēng)險的理解和認(rèn)知。

下一階段工作。通過“寫風(fēng)險”活動的開展，員工對風(fēng)險管理的認(rèn)知度和參與度空前高漲。識別危害因素并加以防范已經(jīng)成為自覺行為，員工作業(yè)時主動杜絕違章，互相提醒

監(jiān)督，自覺防控風(fēng)險。主動加強(qiáng)技能學(xué)習(xí)，班組的風(fēng)險意識明顯增強(qiáng)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，雖然我們在風(fēng)險管理中做了一些有益的嘗試，但與公司的要求，還有很大差距，我們將堅持不懈，繼續(xù)推進(jìn)“寫風(fēng)險”活動，鼓勵員工，把崗位上、路途中、生活里的風(fēng)險挖掘出來，進(jìn)一步擴(kuò)大本次活動的成績。

第二篇：寫風(fēng)險活動方案

大慶油田路橋公司工程機(jī)械處

“寫風(fēng)險”活動方案

編制: 姜磊 日期:2012年3 月23日 審核: 日期: 年 月 日 審批: 日期: 年 月 日

2012年3月23日發(fā)布 2012年3月23日實施

大慶油田建設(shè)集團(tuán)路橋公司工程機(jī)械處

工程機(jī)械處崗位員工“寫風(fēng)險”活動

實施方案

為進(jìn)一步提高工程機(jī)械處HSE 風(fēng)險管理水平，增強(qiáng)崗位員工識別和控制風(fēng)險的能力，按照《大慶油田路橋工程有限責(zé)任公司基層班組“寫風(fēng)險”活動實施方案》（慶工建路橋安發(fā)?2012?1 號）文件的要求，結(jié)合本單位生產(chǎn)實際，特制定此方案。

一、指導(dǎo)思想

按照“先試點、后推廣”的方式，在工程處所屬基層中隊開展“寫風(fēng)險”活動，倡導(dǎo)員工把崗位上、路途中、生活里的風(fēng)險寫出來，在開工作業(yè)前把風(fēng)險說出來，做好記錄，留有痕跡。使風(fēng)險識別由無形到有形，由抽象變直觀，銘記在崗位員工頭腦中。激勵人人參與風(fēng)險識別，營造人人知曉風(fēng)險的氛圍，增強(qiáng)基層團(tuán)隊風(fēng)險意識，提高崗位 員工規(guī)避風(fēng)險能力。

二、組織機(jī)構(gòu)

工程處成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長：程廣利

副組長：朱學(xué)林 劉 力 朱瑞光

成 員：鄭全偉 姜 磊 朱 珊 王鐵軍 姜慶波

耿志峰 付毓輝 姚海濤 崔文新 蘇海榮 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在工程處安全辦,負(fù)責(zé)組織活動的具體實施、檢查及總結(jié)評比。

聯(lián)絡(luò)人：姜磊 電話：*** 郵箱：aibing007@163.com

三、活動目標(biāo)

讓崗位員工學(xué)會和掌握如何發(fā)現(xiàn)風(fēng)險、識別風(fēng)險，對于發(fā)現(xiàn)和識別出的風(fēng)險在對員工人身沒有危害的情況下如何處置風(fēng)險，在對員工人身存在危害的情況下如何回避風(fēng)險，從根本上提高崗位員工風(fēng)險防范意識和識別能力，掌握風(fēng)險處置措施和避險方法，完善工作的安全性和規(guī)范性，保障員工人身安全和企業(yè)資產(chǎn)，實現(xiàn)人的本質(zhì)安全。

四、活動內(nèi)容

1、確定活動試點對象及范圍，開展“寫風(fēng)險”活動。本著試點先行、重點明確、經(jīng)驗成熟后再推廣的原則，公司選擇拌合中隊為試點基層站隊，在此基礎(chǔ)上，工程處選擇大慶市內(nèi)北二路、讓林路、南四路、創(chuàng)業(yè)大道、世紀(jì)大道及外部漠大項目部上機(jī)械處所有設(shè)備操作人員進(jìn)行活動試點。

2、機(jī)械處安全辦為此次活動的組織部門，要明確思路，真正吃透上級部門關(guān)于“寫風(fēng)險”活動文件精神，結(jié)合工程處生產(chǎn)實際編制“寫風(fēng)險”運(yùn)行表和活動方案，編制機(jī)械處崗位員工風(fēng)險識別卡，并精心策劃組織此次活動。各基層中隊要明確一名中隊負(fù)責(zé)人專門輔助開展此次活。

3、機(jī)械處“寫風(fēng)險”領(lǐng)導(dǎo)小組成員要加強(qiáng)自身安全知識的學(xué)習(xí)，發(fā)揮帶頭作用，利用現(xiàn)場對員工進(jìn)行輔導(dǎo)，確保崗位員工 “寫風(fēng)險”的質(zhì)量，對于漠大外部項目部設(shè)備操作人員，各中隊負(fù)責(zé)人要利用短信、網(wǎng)絡(luò)等形式進(jìn)行活動的開展。

4、機(jī)械處安全辦要廣泛征求崗位員工意見，根據(jù)識別的風(fēng)險形成統(tǒng)一、規(guī)范、詳細(xì)的清單，并根據(jù)現(xiàn)有危害因素 臺帳對風(fēng)險進(jìn)行合理分類，指導(dǎo)崗位員工寫風(fēng)險。

5、實施“寫風(fēng)險”活動，做到一日一寫、一周一匯、一月一評、一季一考。充分發(fā)揮班組長、管理骨干的作用，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場輔導(dǎo)，確保崗位員工風(fēng)險識別方法人人 會用。充分調(diào)動崗位員工寫風(fēng)險的積極性和主動性，把每天 遇到的風(fēng)險用筆寫出來。安全辦每月對崗位員工寫出的風(fēng)險進(jìn)行集中整理、匯總、上報公司相關(guān)部門。安全辦要加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，組織每月對匯總的風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險評價，確定風(fēng)險等級，并按照分級管理的要求制定和實施有效的控制措施。機(jī)械處至少每季度組織對活動開展情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲。對已經(jīng)識別出來的風(fēng)險要采用多種形式告知崗位員工，并對崗位員工進(jìn)行綜合考評，確保崗位風(fēng)險內(nèi)容人人皆知、風(fēng)險控制措施項項具體、危害因素臺帳時時更新。對較大風(fēng)險要制定相應(yīng)的應(yīng)急處置預(yù)案，并進(jìn)行演練，確保崗位員工能夠有效處置風(fēng)險、能夠履行崗位風(fēng)險告知的責(zé)任。通過寫風(fēng)險活動的開展，要讓崗位員工養(yǎng)成“動手之前先動腦、操作之前先思考”操作行為習(xí)慣，操作前有能力先識別風(fēng)險，清楚控制風(fēng)險的措施，懂應(yīng)急處置方法，確保安全操作。

6、組織對“寫風(fēng)險”活動進(jìn)行檢查和總結(jié)，評出最佳 實踐，樹典型。安全辦要對各中隊“寫風(fēng)險”活動開展情況進(jìn)行定期檢查，認(rèn)真解決活動開展過程中發(fā)現(xiàn)的問題，幫助各中隊總結(jié)先進(jìn)的實踐經(jīng)驗，積極樹立典型，發(fā)揮示范作用，確?！皩戯L(fēng)險”活動扎實有效開展。

7、完善激勵機(jī)制，持續(xù)開展“寫風(fēng)險”活動。安全辦要認(rèn)真完善獎懲措施，激勵崗位員工人人參與“寫風(fēng)險”活 動，促進(jìn)“寫風(fēng)險”活動與日常工作有機(jī)結(jié)合，常態(tài)化，確 ?；顒映掷m(xù)有效深入開展，機(jī)械處活動領(lǐng)導(dǎo)小組將對每次 活動開展情況進(jìn)行評比表彰。

五、時間安排 活動分四個階段進(jìn)行。

第一階段，2012年2月21日至3月13日，為“寫風(fēng)險”活動啟動動員階段，廣泛開展宣傳，確定開展范圍及對象，制定運(yùn)行表和活動方案；

第二階段，2012年4月1日至6月30日，為“寫風(fēng)險” 活動試點實施階段，組織實施，總結(jié)典型經(jīng)驗和最佳實踐，參與公司組織的經(jīng)驗交流； 第三階段，2012年7月1日至11月15日，為“寫風(fēng)險”活動推廣階段，全面推進(jìn)最佳實踐，調(diào)動崗位員工參與的主動性和積極性；

第四階段，2012年11月16日至12月20日，為“寫風(fēng) 險”活動總結(jié)驗收階段，首先開展內(nèi)部驗收總結(jié)，迎接公司組織的審核驗收。

六、具體要求

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，周密部署。各中隊主要負(fù)責(zé)人要具體安排，有效落實責(zé)任，分解任務(wù)，做好協(xié)調(diào)配合，認(rèn)真組織獎“寫風(fēng)險”活動的工作任務(wù)逐項分解，層層落實。

2、深入認(rèn)識，廣泛宣傳。安全辦要充分利用板報、網(wǎng)絡(luò)等媒介，積極推廣典型經(jīng)驗做法，宣傳推進(jìn)工作進(jìn)展和工作成果，營造全員參與的良好氛圍。各中隊要充分認(rèn)識到“寫風(fēng)險”不是一項新的工作，是基層 HSE 體系運(yùn)行中危害因素識別與評價工作的進(jìn)一步深化，是查隱患、反三違工作的進(jìn)一步深入。各中隊要充分利用崗位練兵、班前會、交接班等有利時機(jī)，采取員工喜聞樂見的形式，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容、進(jìn)度，不額外增加崗位員工工作時間，強(qiáng)化崗位員工的現(xiàn)場培訓(xùn)，提高崗位員工風(fēng)險意識和控制風(fēng)險的能力。

3、強(qiáng)化指導(dǎo)，注重實效。各中隊要充分發(fā)揮各級領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)管人員及相關(guān)技術(shù)人員的作用，在所負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行指導(dǎo)，及時解決活動推進(jìn)中的問題。各中隊要加強(qiáng)“寫風(fēng)險”記錄的控制，確?！皩戯L(fēng)險”活動留有痕跡，可追溯。

4、及時總結(jié)，反饋信息。安全辦要協(xié)助中隊及時總結(jié)經(jīng)驗，溝通交流，固化成果。要建立和完善激勵機(jī)制，強(qiáng)化風(fēng)險管理過程考核，對“寫風(fēng)險”活動表現(xiàn)突出的個人和中隊進(jìn)行獎勵，對不按要求“寫風(fēng)險”的個人或因風(fēng)險識別不利、控制措施不當(dāng)造成不良后果的責(zé)任人和中隊進(jìn)行處罰，并將考核結(jié)果納入月度績效考核，及時兌現(xiàn)。

重要信息和情況要隨時上報至聯(lián)絡(luò)人。

附件1：工程機(jī)械處“寫風(fēng)險”活動運(yùn)行表

工程機(jī)械處 2012年3月23日

第三篇：寫風(fēng)險活動總結(jié)2015

寫風(fēng)險活動總結(jié)

根據(jù)《進(jìn)一步深化“寫風(fēng)險”活動的方案》要求，我所高度重視，充分認(rèn)識環(huán)境風(fēng)險安全隱患大排查的重要性和必要性，切實抓好組織實施，確?！皩戯L(fēng)險”工作取得實效。

本所開展寫風(fēng)險工作總結(jié)如下：

一、組織機(jī)構(gòu)

東湖營業(yè)所活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長：xxx 成 員：xxxxxx 所領(lǐng)導(dǎo)高度重視周密安排，成立活動小組。組織完善HSE 風(fēng)險防控的相關(guān)制度，完善崗位職責(zé)的同時，制定各崗位HSE職責(zé)，強(qiáng)化 “一崗雙責(zé)” 的安全責(zé)任，并組織各室對本科室風(fēng)險防控開展培訓(xùn)、指導(dǎo)和評估，對重大風(fēng)險進(jìn)行有效監(jiān)控。

二、營業(yè)所開展自查自糾，認(rèn)真查找存在問題 按照xx營業(yè)所管理范圍和工作職責(zé)，明確各自的風(fēng)險側(cè)重和防范重點。強(qiáng)化內(nèi)、外線專業(yè)、現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)的風(fēng)險防控，確保風(fēng)險管控與生產(chǎn)過程受控、業(yè)務(wù)管理活動、生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)緊密結(jié)合。

（1）基層崗位：實施“寫風(fēng)險”活動，做到一日一寫、一周一匯、一月一評、一季一考。充分發(fā)揮班組長、管理骨干的作用，加強(qiáng)崗位培訓(xùn)和現(xiàn)場輔導(dǎo)，重點崗位以崗位操作

卡、風(fēng)險警示牌、提示卡等形式進(jìn)行風(fēng)險示提示和警示。確保崗位員工風(fēng)險識別方法人人會人人懂。充分調(diào)動崗位員工寫風(fēng)險的積極性和主動性，把每天遇到的風(fēng)險用筆寫出來。

（2）基層單位：生產(chǎn)辦每月對崗位員工寫出的風(fēng)險進(jìn)行集中整理、匯總、上報公司相關(guān)部門。生產(chǎn)辦要加強(qiáng)現(xiàn)場指導(dǎo)，組織每月對匯總的風(fēng)險進(jìn)行風(fēng)險評價，確定風(fēng)險等級，并按照分級管理的要求制定和實施有效的控制措施。生產(chǎn)辦至少每季度組織對活動開展情況進(jìn)行考核，根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎懲。對已經(jīng)識別出來的風(fēng)險要采用多種形式告知崗位員工，特別是日常生產(chǎn)活動、臨時檢維修、交叉作業(yè)、非常規(guī)作業(yè)、高危作業(yè)以及生產(chǎn)運(yùn)行管理中存在的HSE 風(fēng)險。并對崗位員工進(jìn)行綜合考評，確保崗位風(fēng)險內(nèi)容人人皆知。

三、保證措施

1.防控風(fēng)險，實施風(fēng)險告之制度并推行“風(fēng)險管理單”。內(nèi)外線各室對識別出的風(fēng)險按照現(xiàn)場控制要求進(jìn)行分級管理，重大風(fēng)險由班組長負(fù)責(zé)，一般風(fēng)險由崗位員工負(fù)責(zé)，干部監(jiān)督。派工時要告知員工風(fēng)險點。利用作業(yè)前開班前會、明確活動方案、加強(qiáng)經(jīng)驗分享等形式將作業(yè)中的風(fēng)險點預(yù)先告之和提示員工，使崗位安全職責(zé)和HSE職責(zé)深入人心。工作中使用“風(fēng)險管理單”對現(xiàn)場確認(rèn)和落實控制措施。有效控制風(fēng)險的發(fā)生。

2.實際應(yīng)用風(fēng)險管控工具方法

2.1結(jié)合內(nèi)、外線崗位生產(chǎn)實際，使用風(fēng)險辨識工具將風(fēng)險識別活動與日常的生產(chǎn)操作、巡回檢查、隱患治理、查糾違章相結(jié)合，現(xiàn)場施工執(zhí)行后退五步法，確立專兼職安全員現(xiàn)場監(jiān)督日?；贫?，確保施工安全。

2.2強(qiáng)化屬地管理原則，明確施工現(xiàn)場人員各自的安全屬地。對巡檢路線、設(shè)備及運(yùn)行狀態(tài)等進(jìn)行巡檢和操作時容易忽略的危害因素和重大風(fēng)險設(shè)置風(fēng)險點源提示牌和《應(yīng)急處置程序卡》，使安全風(fēng)險、規(guī)避措施和應(yīng)急處置程序一目了然。確保進(jìn)入現(xiàn)場人員能夠明確清楚帶電位置，防患于未然。

四、存在的整改問題

（1）配電間漏雨嚴(yán)重；已上報公司做防水。（2）變壓器接地極接地電阻不合格；（3）箱式變周圍小開荒情況時有發(fā)生。

對于上述整改問題，已責(zé)令相關(guān)班組制定整改措施，按時完成整改任務(wù)。

五、現(xiàn)狀說明

自1月份以來，xx所工作人員在所領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，并組織基層和生產(chǎn)一線加大現(xiàn)場風(fēng)險排查力度，開展整改治理，不留隱患，保證生產(chǎn)安全。此次大排查期間，與相關(guān)部門共同出動車輛64次/車；參加檢查人員128人/次，檢查箱變108處、配電間60個、計量裝置174個，檢查合格率達(dá)98.3%；

填寫現(xiàn)場檢查記錄文書20份，下達(dá)限期整改指令書6份。

本基本實現(xiàn)了風(fēng)險管理的全方位覆蓋、全過程控制，讓安全管理落地生根。今后我們將繼續(xù)按照公司“寫風(fēng)險活動”要求，及時總結(jié)反饋信息。將“寫風(fēng)險活動”落在實處。

Xxx 2015.4.3

第四篇：廉政風(fēng)險交流發(fā)言

廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)交流發(fā)言材料

***市發(fā)展和改革委員會（2012年7月 日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，我代表市發(fā)改委能夠站在這里做黨風(fēng)廉政建設(shè)交流發(fā)言，我深感榮幸。近年來，市發(fā)改委在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市紀(jì)委的監(jiān)督管理下，認(rèn)真貫徹落實十七屆中央紀(jì)委第七次全會、國務(wù)院第五次廉政工作會議、省紀(jì)委十一屆八次全會、省政府廉政工作會議精神，扎實開展各項工作，逐步建立了“崗位職責(zé)清晰，履職程序規(guī)范，防控措施具體，制度機(jī)制完善”的長效機(jī)制，有效地降低了各個崗位的監(jiān)管風(fēng)險和廉政風(fēng)險，有力的推動了機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，現(xiàn)將我委的一些主要做法簡要匯報如下，請大家批評指正：

一、統(tǒng)一思想，進(jìn)一步強(qiáng)化反腐倡廉組織領(lǐng)導(dǎo)近年來，我委把反腐倡廉建設(shè)擺在突出位置，認(rèn)真貫徹落實中央和省、市委關(guān)于加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的一系列決策部署，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，狠抓懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)。召開多次中心組理論學(xué)習(xí)會議專題學(xué)習(xí)有關(guān)開展廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)的文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，并在年初，成

立了以單位“一把手”任組長，黨組成員為成員的廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于開展廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)的實施意見》、《工作人員行為規(guī)范》和《廉政建設(shè)制度》，形成了重點突出，多方參與，共抓落實的工作格局。

二、健全機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)反腐倡廉制度建設(shè) 我們以建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監(jiān)督權(quán)力運(yùn)行為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，逐步建立了一整套用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的長效機(jī)制，提高了反腐倡廉建設(shè)的制度化、規(guī)范化水平。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)教育制度建設(shè)

我們緊緊圍繞黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組活動，加強(qiáng)反腐倡廉教育制度建設(shè)。建立了黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度，印發(fā)了《市發(fā)改委黨組中心理論組2012年學(xué)習(xí)安排意見》和《委黨組關(guān)于“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”的安排意見》，先后組織召開中心組理論學(xué)習(xí)活動7次。始終把理論學(xué)習(xí)、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)貫穿于廉政風(fēng)險防控機(jī)制工作的始終，善于用理論學(xué)習(xí)的新成果指導(dǎo)我們的工作實踐，班子成員帶頭開展批評和自我批評，深刻查找突出問題，并積極加以整改落實，從而極大地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部謀劃發(fā)展的能力水平和拒腐防變的自覺性。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督制度建設(shè)

我們堅持反腐倡廉，監(jiān)督是關(guān)鍵。切實加大監(jiān)督力度，突出監(jiān)督重點，落實監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、誡勉談話等制度，堅持把黨內(nèi)監(jiān)督、人大政協(xié)監(jiān)督、政府機(jī)關(guān)監(jiān)督、群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，增強(qiáng)監(jiān)督實效。從項目的立項、審批、建設(shè)、驗收等各個環(huán)節(jié)入手，努力強(qiáng)化措施，規(guī)范項目管理，建立健全了《***市重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度》、《***市重點項目建設(shè)聯(lián)席會議制度》、《***市重點項目建設(shè)現(xiàn)場辦公制度》、《***市重點項目建設(shè)督查通報制度》、《國債項目管理辦法》、《以工代賑項目管理辦法》、《重點建設(shè)項目管理辦法》、《政府投資建設(shè)項目竣工驗收暫行辦法》、《國家建設(shè)項目審計監(jiān)督辦法》等項目管理制度，切實加強(qiáng)對項目建設(shè)的監(jiān)督管理。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防制度建設(shè)

我們堅持推進(jìn)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，從重點領(lǐng)域、重點科室、重點環(huán)節(jié)入手，排查廉政風(fēng)險，著力防止和化解可能出現(xiàn)的廉政風(fēng)險，通過開展個人自查、科室評查、互查活動，徹查單位（個人）崗位存在的風(fēng)險點及表現(xiàn)形式，編輯成冊，并在發(fā)改網(wǎng)站進(jìn)行公布。進(jìn)過排查，共查找出潛在的廉政風(fēng)險點439個，制定防范措施380條。其中，查找出縣級干部廉政風(fēng)險點103個，制定整改措施89條；查找出各科室廉政風(fēng)險點94個，制定整改措施77條；查找出科級及科級以下干部職工廉政風(fēng)險點242個，制定整改措施214條。

同時，牢固樹立正確的人生觀、價值觀、利益觀，切實把人民群眾的利益始終放在首位，堅決查處借項目審批、可研批復(fù)、資金下達(dá)、工程驗收等機(jī)會進(jìn)行“吃、拿、卡、要”和“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”行為的發(fā)生，充分展現(xiàn)出良好的工作作風(fēng)和無私的奉獻(xiàn)精神。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)制度落實力度

制度重在落實，貴在執(zhí)行，制度執(zhí)行不力，就等于沒有制度。我們堅持把嚴(yán)格執(zhí)行反腐倡廉制度作為一項重要政治任務(wù)來落實，建立健全制度執(zhí)行保障機(jī)制，對制度執(zhí)行各項措施進(jìn)行責(zé)任分解，明確具體的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人，及時排除工作中的障礙和阻力，堅決防止和糾正“合意的執(zhí)行、不合意的就不執(zhí)行”、“上有政策、下有對策”和“有令不行、有禁不止”等錯誤行為，為制度執(zhí)行創(chuàng)造良好環(huán)境和條件。對貫徹落實反腐倡廉制度不力、問題長期得不到解決的科室，追究分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任。堅持一級抓一級，一級帶一級，齊抓共管的局面。

三、突出重點，進(jìn)一步落實反腐倡廉各項任務(wù)

（一）全面開展效能風(fēng)暴行動

堅持執(zhí)行考勤登記制度和請銷假制度，及時對考勤情況進(jìn)行通報，進(jìn)一步強(qiáng)化行政服務(wù)中心的審批服務(wù)職能，加快推進(jìn)“兩集中、兩到位”改革步伐。做好公務(wù)接待值班工作，做好效能風(fēng)暴投訴箱和投訴電話的值守，及時處理投訴案

件。堅持曝光一批突出問題，不搞網(wǎng)開一面。按照誰主管、誰分管、誰負(fù)責(zé)的原則，追究相關(guān)人員責(zé)任。健全完善行政服務(wù)窗口相關(guān)運(yùn)行制度，提高工作效率。

先是組織科室和在崗人員圍繞行政審批、行政執(zhí)法、干部人事、財物管理等權(quán)利的行使，分別結(jié)合崗位職責(zé)對各自工作職能、各科室崗位職責(zé)進(jìn)行了梳理，并作出了履職承諾，進(jìn)一步規(guī)范了科室及干部職工的職責(zé)權(quán)限和履職行為，為有針對性的排查廉政風(fēng)險和制定防范措施提供了依據(jù)。

（二）強(qiáng)化雙聯(lián)行動的反腐倡廉

我們堅持把反腐倡廉貫徹在雙聯(lián)行動的始終，在雙聯(lián)活動開始就嚴(yán)肅了工作紀(jì)律，明確要求入戶干部原則上住在村里，食宿費用自理，不準(zhǔn)向基層群眾提任何不合理要求，不準(zhǔn)接受基層的吃請和報銷開支，不準(zhǔn)收受基層饋贈的錢物和土特產(chǎn)，不準(zhǔn)參與公款娛樂消費，不準(zhǔn)搞層層陪同和迎送。同時，設(shè)立了雙聯(lián)行動專用賬戶，對雙聯(lián)行動中職工捐款進(jìn)行統(tǒng)一管理，嚴(yán)肅農(nóng)資、圖書等捐贈物資的發(fā)放程序，建立了發(fā)放花名冊，設(shè)計了領(lǐng)取票據(jù)。進(jìn)行統(tǒng)一的存檔管理。

（三）開展行政審批事項清理

自5月份開始，我們組織專人，依據(jù)2007年以來執(zhí)行的法律、法規(guī)和規(guī)章修改變動情況，對執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法事項、執(zhí)法權(quán)限進(jìn)行重新梳理，共梳理備案審批權(quán)限2項、行政許可權(quán)限24項。

（四）全面加強(qiáng)項目監(jiān)督檢查

進(jìn)一步加強(qiáng)項目監(jiān)督檢查和竣工驗收工作，制定了《***市2012年政府投資項目竣工驗收計劃》，包括農(nóng)林牧、水利水保、工業(yè)、交通、城市基礎(chǔ)設(shè)施、社會發(fā)展及以工代賑等方面的項目195個；起草了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)切實做好優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境工作的通知》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點項目前期工作的通知》，進(jìn)一步推動項目建設(shè)的制度化、規(guī)范化。在3月份制定了全市重點項目稽查檢查工作計劃，積極配合兩辦和市監(jiān)察局針對列入重點稽查檢查的122個項目和投資億元以上項目進(jìn)行督查，并形成督查報告匯報市政府。

（五）加強(qiáng)政務(wù)公開力度

按照省、市推行政務(wù)公開的要求，對各類行政職權(quán)從實施依據(jù)、申報材料、辦理流程、辦理地點等方面進(jìn)行說明，編制了政務(wù)公開目錄，方便辦事人員查閱。在全體工作人員中全面推行崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、AB崗位制、一次性告知制、離崗告示制、失職追究制等制度。有效提高了工作效率。同時，在發(fā)展改革信息網(wǎng)和辦公場所公開市發(fā)展改革委主要職能、服務(wù)指南和辦事程序，公示行政許可事項，公布投訴受理電話，做到單位職責(zé)、辦事程序、辦事條件、辦理期限公開透明，特別將項目批復(fù)、審批、備案文件在發(fā)展改革信息網(wǎng)上進(jìn)行公示，為項目建設(shè)

創(chuàng)造了良好環(huán)境。

通過廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，取得了以下五個方面的成效：一是增強(qiáng)了廉政教育的針對性和有效性。干部崗位廉政意識得到普遍加強(qiáng)，日常風(fēng)險防范的主動性明顯提高。二是促進(jìn)了決策規(guī)范透明。班子集體議事決策程序進(jìn)一步規(guī)范、透明，民主集中制原則貫徹有力。三是為推進(jìn)懲防體系建設(shè)找到了新抓手。豐富了預(yù)防腐敗工作的措施和方法，拓展了從源頭上防治腐敗的工作領(lǐng)域。四是構(gòu)建了反腐倡廉建設(shè)與業(yè)務(wù)工作之間的關(guān)聯(lián)機(jī)制。將反腐倡廉的各項要求融入到業(yè)務(wù)工作流程的每個環(huán)節(jié)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的同時，也促使業(yè)務(wù)工作更加規(guī)范。五是帶來了以廉促政的聯(lián)動效應(yīng)。使崗位職責(zé)更加明確、崗位風(fēng)險更加清晰、防范措施更加具體，提高了防治腐敗的綜合效果，也推動業(yè)務(wù)工作不斷改進(jìn)。

第五篇：交流發(fā)言稿怎么寫 交流發(fā)言稿格式

交流發(fā)言稿怎么寫 交流發(fā)言稿格式

交流發(fā)言稿應(yīng)該怎么寫，小編已經(jīng)把格式跟例文整理好在下面了，希望有幫助到你。

一、經(jīng)驗交流材料統(tǒng)一采用A4紙;

二、在左上角標(biāo)注“xxx交流會”字樣，采用楷體四號字左對齊;

三、標(biāo)題采用大標(biāo)題：加粗二號宋體居中;正文小標(biāo)題：三號黑體

四、單位名稱：三號楷體，地方(省或市)名稱和時間采用楷體四號字居中;

五、正文采用仿宋三號字兩端對齊;

尊敬的各位老師：

大家晚上好!有點緊張第一次站在這個講臺上。

下面我將從下面五個方面來談?wù)勎覀兓瘜W(xué)學(xué)科的做法。

第一點，對于新課，我們并沒有一味的趕進(jìn)度，而是每個課時講完后，都及時把對應(yīng)的練習(xí)講完，一個單元結(jié)束后，我們會把本單元學(xué)案的錯誤挑出來，再加一些對應(yīng)的強(qiáng)化題，整合成一套試卷，利用一個晚自習(xí)考試和一節(jié)正課講完。通過錯題的收集和訂正的方法，我們發(fā)現(xiàn)新課的基礎(chǔ)還是打的比較扎實，這對于后面復(fù)習(xí)的順利進(jìn)行，還是非常有幫助的。

第二點，盡可能的設(shè)計好每節(jié)課的導(dǎo)入，因為好的開頭是成功的一半，雖然我們可能達(dá)不到讓學(xué)生如沐春風(fēng)的感覺，但是至少他還是對這個課堂是比較感興趣的。而我們化學(xué)學(xué)科的引入材料還是比較近多的，比如我們可以自己做實驗引入，也可以播放神奇的化學(xué)圖片，也可以利用跟化學(xué)有關(guān)的新聞視頻，比如霧霾，天津大爆炸，火箭的發(fā)射等等。這些導(dǎo)入材料都是我們平時去積累的。

第三點就是關(guān)于學(xué)校提倡的反復(fù)做中考題，研究課標(biāo)。這個建議的好處相信我們都已經(jīng)深有體會了。我就不浪費時間了。

第四點，實驗是化學(xué)的基礎(chǔ)，是化學(xué)的靈魂是學(xué)生的興趣之源，也是我們化學(xué)的魅力所在。條件能做到實驗，我們一定去做，條件不允許的實驗，我們借助仿真視頻讓我們的學(xué)生去感受。

第五點，俗話說，活到老，學(xué)到老。我們四個太稚嫩，經(jīng)驗不足，經(jīng)常會有不明白之處，尤其是對課堂的掌控和處理與學(xué)生的關(guān)系這兩方面，希望大家今后多多指點。謝謝!