第一篇：領導班子成員存在的問題

團結、敬業(yè)、務實方面領導班子存在的問題

1、關于領導班子存在的問題:需要提升完善。

(1)加強班子學習不足的問題

(2)思想解放，精神動力不足，因循守舊，班子中缺乏闖勁，缺乏新意。

(3)深入基層，調研研究少

(4)工作開展不夠深入，工作抓的不夠嚴，不夠完善，工作的方式方法有待改進

(5)自上到下溝通協(xié)調配合有欠缺

(6)破解難題的能力有待提高

2、個人方面存在的問題

(1)學習不夠

(2)深入調查不夠

(3)個人之間的交流太少

(4)把握全局，破解難題的能力不夠

(5)個人性格批評多，表揚少。

第二篇：存在不足(領導班子成員)

存在不足：

邢怡：

對理論學習抓得不緊，工作求穩(wěn)怕亂，滿足現(xiàn)狀。

深入市場調查研究不夠，在開發(fā)新的經濟增長點方面沒有突破。

段暉：

對理論學習抓得不緊，自覺性主動性不強，理論聯(lián)系實際流于形式，對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題缺少化解思路和辦法，工作效率不夠高。

在關心職工、為職工服務方面工作不夠深入，要進一步樹立宗旨意識，傾聽職工意見，想職工所想，解職工之憂，為職工辦好事、辦實事措施有待研究加強。

曲經堯：

工作創(chuàng)新意識不夠，管理模式有待提高，缺乏對工作思路的調查研究。

重工作、輕學習，對專業(yè)學習抓得不緊，推動企業(yè)科技創(chuàng)新不夠深入。

第三篇：領導班子成員問題清單

領導班子成員問題清單

姓名:

張三

職務：總支部書記

序號

問

題

方式來源

原因剖析

學習深度廣度的擴展不夠

自查

學習僅滿足于抓重點，抓精髓

實用主義，功利主義嚴重

自查

對工作功利心強，不穩(wěn)重

安于現(xiàn)狀，不思進取

自查

碌碌無為的思想侵蝕

沒有正確認識‘四個意識’

自查

對“四個意識”了解不夠深入，浮于表面

敢于擔當負責的精神下降

存在畏難心理，怕出事心態(tài)

缺乏憂患意識和創(chuàng)新精神

創(chuàng)新思維缺乏，不能從新角度看問題

缺少犧牲奉獻的意識

對自身看的太重，沒有樂于奉獻精神

缺乏主動挑戰(zhàn)的精神

畏難心態(tài)嚴重

存在本位主義思想

查找自身問題不徹底

服務宗旨意識不強

服務群眾意識缺乏

工作不務實

沒有擺正心態(tài)

對群眾了解不全面不深入

沒有堅持走群眾路線，與群眾缺乏交流

紀律意識深入不夠

自律意識不強，沒有做到嚴以律己

學用脫節(jié)

沒有結合實際，浮于表面

勤儉節(jié)約意識淡化

對中央八項規(guī)定認識不足

存在特權思想和現(xiàn)象

對工作沒有做到克己奉公

自我要求不嚴

自律，自警，自醒意識不夠

防微杜漸的意識不強

對工作中小細節(jié)問題認識不夠細致

政治鑒別力不強

缺乏對中央相關文件的解讀和深入理解

政治責任感不強

自己政治站位不高

第四篇：領導班子成員四風問題

班子成員存在的“四風”問題

一、形式主義

1、班子缺乏學習力度，沒有很好地帶領全院職工形成一個濃厚地學習氛圍。例如學習廉政教育方面、相關的法律法規(guī)、業(yè)務知識等方面的內容。

2、班子工作不夠深入，缺乏工作實效性。例如制定了一系列措施，科室衛(wèi)生、紀律只是按照要求上傳下達，班子沒有深入各科室進行督導檢查，發(fā)現(xiàn)問題。

二、官僚主義

1、班子缺乏主動性、自覺性。例如沒有深入臨床科室，了解醫(yī)務工作人員的工作情況、了解患者有什么意見和建議，不斷提高醫(yī)院的服務水平。

2、與職工溝通不夠，不能更好地促進職工的積極性。例如職工對醫(yī)院的管理有什么意見和想法，有什么更好的建議等等，只是各自坐在辦公室，不能很好地采納職工的建議和意見，促進工作更好地完成。

三、享樂主義

1、班子創(chuàng)新意識不夠，滿足于現(xiàn)狀，工作能力有待加強。例如針對醫(yī)院今后如何發(fā)展，如何更好地開展醫(yī)療業(yè)務工作，提高醫(yī)院的知名度，沒有討論和形成一個工作目標。

2、班子缺乏吃苦耐勞的精神。例如不能經常深入村衛(wèi)生室，了解基層醫(yī)療工作現(xiàn)狀，了解鄉(xiāng)醫(yī)的情況。

四、奢靡之風

班子節(jié)約意識有待加強，管理有待加強。例如科室辦公耗材管理不嚴，從而加大了成本。

第五篇：對林業(yè)局領導班子成員存在的問題建議梳理情況

**原市林業(yè)局

2010年對局領導班子成員存在的問題、意見及建議的梳理情況

黨組書記、局長：博** 縣（市）區(qū)林業(yè)局：

1、多到縣里指導檢查；

2、進一步加強政治理論學習，提高駕馭全局的能力；

3、加強民主集中制建設，爭當好班長，進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力；

4、多下縣指導檢查，多與平原縣局溝通；

5、進一步抓好民主集中制建設，把班長當?shù)脑俸靡恍寻嘧咏ㄔO成有內聚力和戰(zhàn)斗力的堡壘；

6、解決下屬單位的遺留問題，幫助解決退休職工的養(yǎng)老金問題；

7、希望能半年下訪一次，著力解決好林地林權方面的信訪問題；

局分管單位：

1、在工作作風、思想作風以身作則，表率作用好，對班子成員具有很好的影響力，進一步增強班子的內聚力和戰(zhàn)斗力；

2、多開放閱覽室；

3、增強執(zhí)法力量，提高辦案力度；

4、加強防火力量；

5、林果種苗站服務中心**名自收自支職工，他們的工資和養(yǎng)老 保險多年沒有解決，應盡快想辦法解決； 建議：

1、快將林果種苗站服務中心人員分流好，以解決**名同志的生存；

2、種苗管理站人員編制5個太少，請增加到10人（農業(yè)局管理站、質檢站分別是兩個單位，而且兩個單位人員編制都是10人以上）。

3、給予林果種苗站服務中心業(yè)務方面的實際支持。黨組成員、副局長：劉** 縣（市）區(qū)林業(yè)局：

1、爭當好助手，在努力做好本職工作的同時，加強對部門工作、人員的教育、管理和監(jiān)督；

2、多引進些適合我市發(fā)展的優(yōu)良品種；

3、進一步搞好本人分管的工作，維護班子的團結；

4、進一步加強業(yè)務學習，提高自身素質和解決問題的能力；

5、加大林業(yè)干部培訓、交流 局分管單位：

1、多組織科技人員參觀學習、培訓考察；

2、為科技人員培訓提供方便；

3、搞好局系統(tǒng)事業(yè)單位的改革；

黨組成員、副局長：張** 縣（市）區(qū)林業(yè)局：

1、爭當好助手，在努力做好本職工作的同時，加強對部門工作、人員的教育、管理和監(jiān)督；

2、再爭取一些工程項目，加快我市的綠化進程；

3、進一步搞好本人分管的工作，維護班子的團結；

4、進一步加強政治業(yè)務學習，提高自身素質； 局分管單位：

1、關心下級同志們的工作，為下屬單位多出主意、多關照，把工作做好；

2、給林場新項目、新思路；

3、林果種苗站服務中心5名自收自支職工，他們的工資和養(yǎng)老保險多年沒有解決，應盡快想辦法解決； 建議：

1、林果種苗站服務中心人員分流好，以解決5名同志的生存；

2、種苗管理站人員編制5個太少，請增加到10人（農業(yè)局管理站、質檢站分別是兩個單位，而且兩個單位人員編制都是10日以上）。

3、給予林果種苗站服務中心業(yè)務方面的實際支持。黨組成員、副局長：史** 縣（市）區(qū)林業(yè)局：

1、爭當好助手，在努力做好本職工作的同時，加強對部門工作、人員的教育、管理和監(jiān)督；

2、建議組織全市林政干部去先進省學習，努力在全省保持領先位次；

4、進一步搞好本人分管的工作，維護班子的團結；

5、進一步加大執(zhí)法力度，嚴格依法行政。局分管單位：

1、幫助技術站多跑項目，多上課題，多爭資金。繼續(xù)給予技術站大力支持；

2、克服在大問題或疑難問題上的急燥情緒；

3、對主管的各部門的具體業(yè)務工作不要抓的過細。

4、解決下屬單位的遺留問題，幫助解決退休職工的養(yǎng)老金問題；

5、希望能半年下訪一次，著力解決好林地林權方面的信訪問題；

6、加強市局對森林資源管理及野生動、植物資源管理的綜合協(xié)調能力，特別要做好管理和打擊工作的協(xié)調；

7、加強調查研究工作，特別是在林地林權管理和國有林場、森林公園建設方面的調查研究；

8、強化市對基層資源管理工作的指導，注意搞好各方面問題的總結，積累經驗。黨組成員、副局長：紀*** 縣（市）區(qū)林業(yè)局：

1、爭當好助手，在努力做好本職工作的同時，加強對部門工作、人員的教育、管理和監(jiān)督；

2、力爭省、市對防火基礎設施加大投入，增強防、撲火能力，有效保護森林資源；

3、進一步搞好本人分管的工作，維護班子的團結；

4、進一步加強理論學習，工作中不斷開拓創(chuàng)新。局分管單位：

1、對辦公室的工作抓的力度再大一點，分配、傾注的精力再多一點，指導安排工作再細一點，對同志們關懷備至一點；

2、抓好辦公室人員的學習；

3、要以制度管人，以理服人，以機制創(chuàng)新調動人的積極性；抓好機關人員的理論學習；

4、對分管的下屬單位給予更多的關注，建立局長接待日，幫助下屬單位盡快解決遺留問題；

5、對干部任用、交流經?；?、年輕化、知識化 黨組成員、紀檢組長：王**** 縣（市）區(qū)林業(yè)局：

1、爭當好助手，在努力做好本職工作的同時，加強對部門工作、人員的教育、管理和監(jiān)督；

2、發(fā)揮好監(jiān)督、檢查作用，保持全局良好的風氣，行風評議再上新臺階；

3、進一步搞好本人分管的工作，維護班子的團結；

4、進一步加強政治理論學習，多深入基層，搞好調研。局分管單位：

黨組成員、森林公安局局長：楊***** 縣（市）區(qū)林業(yè)局：

1、加大對破壞森林資源案件的打擊力度，切實查處信訪案件。

2、進一步加強公安隊伍建設，打造一支過硬的公安隊伍；

3、進一步搞好本人分管的工作，維護班子的團結；

4、進一步加大執(zhí)法力度，為林業(yè)生產保駕護航。局分管單位：

調研員：王*** 縣（市）區(qū)林業(yè)局：

1、加大對平原縣造林綠化，特別是農田林網建設的指導力度；

2、進一步搞好本人分管的工作，維護班子的團結；

3、進一步深入基層搞好調研，為領導提供決策依據(jù)。局分管單位： 助理調研員：馬** 縣（市）區(qū)林業(yè)局：

1、積極探索造林綠化新機制；

2、進一步搞好本人分管的工作，維護班子的團結；

3、進一步深入基層搞好調研，為領導提供決策依據(jù)。局分管單位：

1、分配更多一點時間抓辦公室的領導和指導工作、多與同志們交流；

2、克服自己性格上的急燥脾氣；

3、多組織集體娛樂活動，豐富大家精神生活；

4、嚴格按照黨組織七項制度教育管理黨員；

森林公安局政委：李*** 縣（市）區(qū)林業(yè)局：

1、加強對破壞林資源案件的查處，涉及法律政策的把握和指導；

2、進一步搞好本人分管的工作，維護班子的團結；

3、進一步加強理論學習，認真落實有關法律法規(guī)。局分管單位：

1、加強對林業(yè)知識的學習為執(zhí)法辦案做堅強后盾；

2、進一步加強與市林業(yè)局的溝通，爭取更大的支持；

3、加強防火辦力量；