第一篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提綱

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提綱

一、計(jì)劃書封面（項(xiàng)目名稱、編制人、編制時間等）與目錄

二、基本情況

項(xiàng)目名稱、擬成立時間、注冊資本；

主要股東、股份比例；主營業(yè)務(wù)；

聯(lián)系人電話、傳真等。

三、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及團(tuán)隊(duì)信息

四、產(chǎn)品描述

產(chǎn)品介紹、技術(shù)、創(chuàng)新度、競爭優(yōu)勢以及未解決問題。

五、研究與開發(fā)

已有的技術(shù)、研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水品；

該技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)條件下小批量、小規(guī)模生產(chǎn)情況（穩(wěn)定性、成品率），實(shí)際使用時的可靠性、耐久性、安全性；

對外合作情況、已經(jīng)投入的資金和今后投入計(jì)劃。

六、行業(yè)與市場

行業(yè)歷史與前景；

現(xiàn)階段市場容量，市場供應(yīng)能力，國內(nèi)外同類商品的水品、價格、市場競爭力情況，競爭對手及競爭優(yōu)勢；

預(yù)測未來市場容量、供應(yīng)能力、技術(shù)水品等發(fā)展趨勢。

七、營銷策略

市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇；

營銷部隊(duì)和管理；

促銷規(guī)劃和廣告策略；

價格決議計(jì)劃；

制造規(guī)劃。

八、管理

公司組織機(jī)構(gòu)圖，各部門的功能和責(zé)任；

各部門主要人員的能力，在企業(yè)中的職責(zé)，過去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景； 公司報(bào)酬體系；

股東名單；

董事會成員及其背景資料。

九、財(cái)務(wù)規(guī)劃

現(xiàn)金流量表，資產(chǎn)欠債表，損益表

十、財(cái)務(wù)預(yù)測

五年計(jì)劃表

十一、風(fēng)險預(yù)測

技術(shù)風(fēng)險、，人員風(fēng)險，市場風(fēng)險，政策風(fēng)險；

應(yīng)對風(fēng)險的措施，把握時機(jī)。

第二篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提綱

“用友杯”全國大學(xué)生管理信息化應(yīng)用技能及創(chuàng)業(yè)大賽決賽試題之一

文字論述題

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書設(shè)計(jì)

創(chuàng)業(yè)目標(biāo)：創(chuàng)建一家代賬公司

設(shè)計(jì)背景：需要爭取投資方的支持，設(shè)計(jì)一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書中需要回答以下問題：

1.創(chuàng)建一個代理記賬公司需要做哪些準(zhǔn)備？包括業(yè)務(wù)上的和法律手續(xù)上的。對于法律手續(xù)上的準(zhǔn)備，請以當(dāng)?shù)卣块T的要求為準(zhǔn)。業(yè)務(wù)上的準(zhǔn)備包括人員招聘、辦公場地租用、資金籌備等等方面。

2.理想的代理記賬服務(wù)流程是怎樣的？請給新創(chuàng)公司設(shè)計(jì)一下業(yè)務(wù)流程。

好的流程應(yīng)該是高效、低成本，并且能夠讓客戶滿意的。

3.代理記賬適合哪些企業(yè)？如何找到這些客戶？請描述一下新創(chuàng)公司的市

場調(diào)查與市場拓展方案。

4.對企業(yè)來說，使用代理記賬與自己記賬，二者有什么區(qū)別？代理記賬有

哪些優(yōu)點(diǎn)？如何說服用戶使用代理記賬服務(wù)？

5.代理記賬公司這么多？如何找到超出競爭對手的獨(dú)特優(yōu)勢？請為新創(chuàng)公

司設(shè)想一下找到并維護(hù)核心競爭力的方法。

6.偉庫代賬平臺能給代賬公司的發(fā)展帶來什么好處？為更好地服務(wù)代賬公

司，偉庫代賬平臺還需要做哪些改進(jìn)？請談一下新創(chuàng)代賬公司如何與用友偉庫網(wǎng)合作，共同拓展代賬市場方面的思路。不要局限于偉庫網(wǎng)代賬平臺的現(xiàn)有功能，也不要只局限于產(chǎn)品方面，品牌方面、市場營銷方面的思路都可以談。

要求

1、創(chuàng)業(yè)方案根據(jù)6個問題設(shè)計(jì)，要求體現(xiàn)出問題的解決答案、解決方法及

流程設(shè)計(jì)

2、文字通順有條理，不允許存在錯別字和錯誤的標(biāo)點(diǎn)符號

3、文字簡潔，可以利用圖片、流程圖、計(jì)劃說明等方式說明，避免冗長和

多余的問題，方案長短以清晰闡述問題為準(zhǔn)，不限長短

4、創(chuàng)業(yè)方案須在2008年11月20日前以word 2003的格式提交到

ufjnds2@126.com，提交時間見評分標(biāo)準(zhǔn)，提交時請注明

5、所需信息可以通過培訓(xùn)、咨詢、上網(wǎng)等各種渠道獲得，如引用參考資料，請注明出處

第三篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提綱

第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽作品

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提綱 ：一.公司名稱百特制造有限責(zé)任公司 二.公司的背景和結(jié)構(gòu)： 冷油器是電力系統(tǒng)中普遍使用的一種油冷卻設(shè)備，主要用于設(shè)備潤滑油，變速系統(tǒng)油變器油，汽輪機(jī)透平油及磨煤油系統(tǒng)中的循環(huán)冷卻。據(jù)調(diào)查在我國有很多的公司生產(chǎn)冷油器，但從規(guī)模上可知，小規(guī)模的企業(yè)仍然偏多，通過國家隊(duì)能源方面的要求，和國家不斷加強(qiáng)在能源方面采取的一系列關(guān)于節(jié)約能源的措施，可知在以后的發(fā)展中，節(jié)約能源的產(chǎn)品將會有很大的發(fā)展空間。冷油器市場的發(fā)展不成熟以及逐漸增長的對冷油器的需求，使得冷油器市場發(fā)展具有很大潛力。結(jié)合各種市場分析及調(diào)查，我們公司著力進(jìn)軍冷油器行業(yè)，我們百特制造有限責(zé)任公司是一家從事于冷油器產(chǎn)品的開發(fā)、研制、生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。生產(chǎn)經(jīng)營主要領(lǐng)域涉及電廠、石油、化工、冶金、醫(yī)藥、水泥、鋼鐵等行業(yè)的變壓器輔機(jī)設(shè)備。公司成立初期為小型制造公司，為了精簡機(jī)構(gòu)，盡可能大的縮小人員配置，降低成本，因此共設(shè)置五個部門分別為市場部，財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)部，研發(fā)部和綜合部。以下是我們公司的結(jié)構(gòu)組織圖：

第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽作品

總經(jīng)理 綜合部 市場部 財(cái)務(wù)部 生產(chǎn)部 研發(fā)部

三．產(chǎn)品與服務(wù)： : 1.冷油器應(yīng)用領(lǐng)域 冷油器是電力系統(tǒng)中普遍使用的一種油冷卻設(shè)備，冷油器同時也適用于冶金、化工、礦山、輕工及重工等部門。除了主要用于設(shè)備潤滑油，變速系統(tǒng)油變器油，汽輪機(jī)透平油及磨煤油的油系統(tǒng)中循環(huán)冷卻外，同時一些微小型冷油器也可運(yùn)用于汽車行業(yè)。

2.本公司的產(chǎn)品功能及優(yōu)勢：國內(nèi)生產(chǎn)的冷油器都是一個模式，經(jīng)過多年來的實(shí)踐這種油冷卻器的缺點(diǎn)很多；體積大，冷卻效果差，密封復(fù)雜，維修難。我公司組裝的一系列新型冷油器，總體來說有以下特點(diǎn)： a.冷卻效果好； b.出口油溫度接近水溫，結(jié)構(gòu)簡單，操作方便

c.系統(tǒng)種類比較齊全，配套性強(qiáng)，售后服務(wù)有保障： d.性能好，運(yùn)行穩(wěn)定，油的運(yùn)送簡單，可靠：

e.抗干擾性強(qiáng)： f.人機(jī)界面十分友好，操作方便，便于使用： 以下具體介紹幾種我們產(chǎn)品的優(yōu)勢： A.LY型冷油器的優(yōu)點(diǎn) 為了汽輪機(jī)運(yùn)行時保證透平油冷卻有足夠的安全愈量,我公司另生產(chǎn)雙聯(lián)式冷油器,由兩只相同面積的冷油器和三通閥構(gòu)成,可一只工作,一臺備用,如因機(jī)組油溫高或進(jìn)水溫度高時冷卻效果差可同時投用,或運(yùn)行中需清洗檢修冷油器時,可開啟備用冷油器,而不需停機(jī)。B.管式冷油器串聯(lián)和并聯(lián)的優(yōu)點(diǎn)

1、冷油器串聯(lián)運(yùn)行的優(yōu)點(diǎn)有：冷卻效果好，油溫均勻。

2、冷油器并聯(lián)運(yùn)行的優(yōu)點(diǎn)：油壓下降小，隔離方便，可在運(yùn)行中檢修一組。C.立式冷油器的優(yōu)點(diǎn)

第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽作品 1.采用紫銅管為換熱元件，傳熱系數(shù)高，單位長度熱面積大，傳熱量高。2、結(jié)構(gòu)合理,能在較大溫度變化范圍內(nèi)保持出油溫度穩(wěn)定，對溫度突變及震動有良好抗力。

3、結(jié)構(gòu)可靠，確保冷卻水不會進(jìn)入汽輪機(jī)組。

4、翅片光滑無毛刺，無皺折，不易結(jié)塵、結(jié)垢，流體阻力低。四．市場分析： 根據(jù)我們我們市場調(diào)查，目前冷油器市場尚未飽和，沒有壟斷企業(yè)，而且國內(nèi)的廠家也在不斷增加，對于冷油器的使用廠商不斷的增多，隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷提升，汽車的使用量也日益增加，所以其發(fā)展應(yīng)用相對之下還有一定的空間。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展, 油浸式變壓器的應(yīng)用越來越廣泛,尤其在現(xiàn)代化的商業(yè)中心,居民小區(qū),高層建筑,地下,公共場所等，這些都將成為冷油器的銷售目標(biāo)，同時一些大型工廠也同樣需要。而冷油器的銷售主要目標(biāo)是使用油浸式變壓器的用戶。同時，據(jù)統(tǒng)計(jì)汽車在中國的占有額將近8億輛，就光西北地區(qū)將近1億，而需要冷油器的汽車占有額都為200萬左右。由此分析，我們公司冷油器的應(yīng)用前景還是很寬廣的，市場發(fā)展?jié)摿艽蟆Ｎ澹偁幏治? 我們公司總部擬設(shè)在西安高新開發(fā)區(qū)，享受政府的稅收優(yōu)惠政策與投融資扶持政策，為了降低投資風(fēng)險，我們對目前冷油器市場進(jìn)行了一系列的調(diào)查與分析，做出銷售預(yù)測，提出未來市場的分析、發(fā)展方向和規(guī)劃策略，制定了產(chǎn)品企劃策略，制定了產(chǎn)品價以及新產(chǎn)品上市規(guī)劃，制定了通路計(jì)劃及各個階段的實(shí)施目標(biāo)。我們進(jìn)行了投資與財(cái)務(wù)分析，（具體見計(jì)劃書正文），根據(jù)公司的五年的財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測，公司計(jì)劃在第一年末初

償還銀行一年期的短期借款100萬元。從第二年起提取盈余公積，按凈利潤的30%分紅。由于在財(cái)務(wù)預(yù)算中，沒有考慮到彈

第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽作品

性分析。先假設(shè)由于利潤較高，使得潛在的競爭者加入，爭奪市場份額，企業(yè)達(dá)不到預(yù)期的銷售額，使企業(yè)無法達(dá)到預(yù)期的效果，對公司收入造成極大的影響。這種條件下公司通過改善產(chǎn)品的性能來保持市場份額，這將造成產(chǎn)品成本的變化。由于企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品，故可通過保本銷售額做風(fēng)險分析，如下： 將實(shí)際銷售額與保證銷售額相比，可以看出銷售額每年變化到表中的數(shù)據(jù)時仍可保本，變動成本有較大的變動空間，公司可以通過各方面的努力來保持市場份額。同時，由于在像北京，武漢，廣州等大型城市，市場特征主要表現(xiàn)為：廠家對變壓器油有一定的了解，對變壓器的冷油設(shè)備要求較高，這里市場品牌程度高，冷油器應(yīng)用廣泛、時間久，對價格的靈敏度較低，消費(fèi)行為比較成熟，這種市場的開發(fā)性不大，有一定的競爭力。在經(jīng)濟(jì)水平相對較低的大中型城市，如西安，蘭州，鄭州等，市場特征表現(xiàn)為：冷油器的主要就是尚未大規(guī)模聲場的廠家，這類廠家對價格來說較為敏感，品牌忠誠度不高。對比來看，我們冷油器的銷往城

市在選擇上也要進(jìn)行綜合分析，這都將會成為我們打開市場的障礙。六．營銷戰(zhàn)略： 百特公司在謀劃階段便有一個精準(zhǔn)的市場定位。由于創(chuàng)業(yè)之初資金和技術(shù)所限，我們公司在初期集中力量發(fā)展省內(nèi)中小型變壓器及部分冶金和化工等重工部門。當(dāng)公司具有一定規(guī)模時擴(kuò)大銷售區(qū)域，最終打開全國市場。在產(chǎn)品營銷方面，我們分為五個階段，分別為：起步階段營銷策略、積累階段營銷策略、反發(fā)展階段營銷策略、成熟階段營銷策略、危險期階段營銷策略。在這五個階段中，我們又分別從三個方面做了詳細(xì)分析，分別是：質(zhì)量策略、人才策略、品牌策略。在銷售渠道中，我們有人員直銷、網(wǎng)絡(luò)推廣、經(jīng)銷商代理等幾種方式。在推廣產(chǎn)品方面，我們通過公關(guān)、廣告、技術(shù)、展銷等來實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的對外推廣。

第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽作品

七．附錄： 1.團(tuán)隊(duì)人員簡歷 百特公司的人才文化是“人盡其能”，我們會給每一位有才能有想法的員工提供寬松的發(fā)揮環(huán)境。我們團(tuán)隊(duì)追求精益求精，銳意進(jìn)取，有良好的團(tuán)隊(duì)精神，勇于創(chuàng)新，善于思考，具有頑強(qiáng)拼搏的精神和吃苦耐勞的品質(zhì)，能夠全身心的投入和奉獻(xiàn)于自己所創(chuàng)的事業(yè)，都努力向著更高、更好的目標(biāo)前進(jìn)。我們團(tuán)隊(duì)主創(chuàng)人員由六名建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)的在校學(xué)生及一名信息管理的同學(xué)組成，以下是我們團(tuán)隊(duì)主創(chuàng)人員的簡介。宋莉：09級建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生，學(xué)習(xí)優(yōu)秀，獨(dú)立思考能力強(qiáng)，有夯實(shí)的專業(yè)知識，嚴(yán)于律己，勇于挑戰(zhàn)，曾獲得國家勵志獎學(xué)金及校級獎學(xué)金，被評為五四優(yōu)秀團(tuán)干部，參加過校級大合唱及團(tuán)體操活動。胡建慧：09級建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生，成績優(yōu)異，有良好團(tuán)隊(duì)意識，善于溝通，責(zé)任心強(qiáng)，現(xiàn)擔(dān)任班級組織委員，曾三次獲得校級二等獎學(xué)金及“三好學(xué)生”稱號，獲得過校級征文二等獎及校級跳繩比賽二等獎。牟靜雅：09級管理學(xué)院信息管理學(xué)生，學(xué)習(xí)優(yōu)秀，多次獲得校級獎學(xué)金，熱愛集體，樂于助人，充滿自信。思維敏捷，善于學(xué)習(xí)，對統(tǒng)籌規(guī)劃，財(cái)務(wù)預(yù)測，財(cái)務(wù)分析有獨(dú)到想法并有很強(qiáng)的管理能力。趙柏宇：09級建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生，刻苦勤學(xué)，思想先進(jìn)，曾獲得校級獎學(xué)金，現(xiàn)擔(dān)任班級團(tuán)支部書記，團(tuán)結(jié)同學(xué)，熱愛集體，尊敬師長，有較強(qiáng)的組織能力及社交能力，樂于助人，有強(qiáng)烈集體榮譽(yù)感。謝英江：09級建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生,學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，善于思考，責(zé)任心強(qiáng)，曾任院學(xué)生會生活部干事，班級心理委員級體育委員，獲得過“優(yōu)秀團(tuán)員干部”，有豐富的專業(yè)知識級社會經(jīng)驗(yàn)，在校內(nèi)積極參加各種能夠提高自己能力的活動來提升自己。

第六屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽作品 吳陽:09

級建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生，性格開朗，思維活躍，有獨(dú)創(chuàng)精神，善于分析，勤于思考，曾擔(dān)任班級團(tuán)支部書記，多次參加社會實(shí)踐工作，有很強(qiáng)的工作能力及社交能力，做事踏實(shí)認(rèn)真，具有很強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。牛銀魏：09級建筑環(huán)境與設(shè)備工程2班學(xué)生，有豐富專業(yè)知識和靈活的經(jīng)濟(jì)頭腦，責(zé)任心強(qiáng)，工作熱情，精力充沛，為人處事穩(wěn)重內(nèi)斂，正直，誠實(shí)守信，熱心待人，勇于挑戰(zhàn)。曾多次參加社會實(shí)踐工作，有豐富社會經(jīng)驗(yàn)。2.公司宣傳品 3.相關(guān)詞匯：百特制造有限責(zé)任公司、冷油器、油冷卻設(shè)備、LY型冷油器、管式冷油器、立式冷油器、冷油器市場、冷油器應(yīng)用領(lǐng)域

第四篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提綱

編寫提綱：

一、執(zhí)行總結(jié)

二、項(xiàng)目介紹

三、市場分析

四、總體進(jìn)度安排和發(fā)展策略

五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測

七、風(fēng)險應(yīng)對

八、遠(yuǎn)景規(guī)劃

撰寫指南

一、執(zhí)行總結(jié) 本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的簡述（包括公司、項(xiàng)目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)等基本情況）。

二、項(xiàng)目介紹 項(xiàng)目的創(chuàng)意背景、技術(shù)（創(chuàng)意）的描述和前景分析。

三、市場分析

1、行業(yè)及市場概述（國內(nèi)行業(yè)狀況、市場容量）；

2、項(xiàng)目的市場需求程度（分析項(xiàng)目市場的可接受容量、主要市場）；

3、項(xiàng)目的目標(biāo)市場（結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢，確定該產(chǎn)品的細(xì)分市場定位）；

4、項(xiàng)目的市場競爭分析（從項(xiàng)目的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢、行業(yè)的認(rèn)知、團(tuán)隊(duì)管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）。

四、總體進(jìn)度安排與發(fā)展策略

1、項(xiàng)目總體安排（描述項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、操作周期、階段目標(biāo)）；

2、項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)策略（從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā)，描述對項(xiàng)目開發(fā)、生產(chǎn)、銷售進(jìn)行的合理策劃，以提高產(chǎn)品綜合競爭力，滿足市場的需求，在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品）；

3、項(xiàng)目市場營銷策略（制定項(xiàng)目產(chǎn)品市場的推廣計(jì)劃，制定項(xiàng)目產(chǎn)品銷售計(jì)劃，及制定計(jì)劃時所采取的各種策略）；

4、項(xiàng)目獲利方式（其中可分析技術(shù)的先進(jìn)性對獲利方式的貢獻(xiàn)程度等，分析這種獲利方式是否是最佳的，及持久性）。

五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

1、核心團(tuán)隊(duì)：教育背景（學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷）、工作業(yè)績；

2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評價（創(chuàng)新意識、開拓能力、經(jīng)營理念）。

六、資金運(yùn)作與財(cái)務(wù)預(yù)測

1、項(xiàng)目資金來源與運(yùn)營計(jì)劃；

2、投資收益與風(fēng)險分析；

3、預(yù)測近3年的財(cái)務(wù)狀況，列出主要財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。

七、風(fēng)險應(yīng)對 關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財(cái)務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險），提出應(yīng)對措施。

八、遠(yuǎn)景規(guī)劃 未來1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的內(nèi)容

一、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書大綱： 1）、行業(yè)分析（主要有：同業(yè)競爭狀況、商品介紹等)； 2）、創(chuàng)業(yè)地點(diǎn)商圈分析（主要包括：地理位置、人流量、恩格爾系數(shù)（消費(fèi)能力）大小、等）； 3）、投資金額分析（包括資金來源，分配，調(diào)度等）4）、人力規(guī)劃(包括：人員分配、安排盡量做到“物盡齊用，用人 盡其才其才”)5）、盈利分析：（日分析，月分析，年分析，）6）、發(fā)展計(jì)劃（近期目標(biāo)，短期目標(biāo)，中期目標(biāo)，中長期發(fā)展目標(biāo)等；長期目標(biāo)不建議規(guī)劃，計(jì)劃趕不上變化）； 其中每一個項(xiàng)目，還都必須有細(xì)目分析，企劃書撰寫的越詳細(xì)越清楚，越容易發(fā)現(xiàn)將來創(chuàng)業(yè)的問題點(diǎn)，及早修正好降低失敗的風(fēng)險。我個人以前在學(xué)校是有參加過類似的創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)大賽，還那過不錯的名次，恨你介紹機(jī)電經(jīng)驗(yàn)吧！

想知道更詳細(xì)的再說吧！

創(chuàng)業(yè)分析：

一、創(chuàng)業(yè)資金籌措 萬事起頭難，資金不夠想創(chuàng)業(yè)更難。在景氣低迷，資金募集不易的此刻，想創(chuàng)業(yè)首先就要先解決資金問題。當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)資金不足時，籌錢的方式，除了可以向親友借貸，或是民間盛行的標(biāo)會等方式外，還可以設(shè)法尋求政府的相關(guān)貸款資源，以解決創(chuàng)業(yè)資金不足的問題。這些途徑包括青年創(chuàng)業(yè)貸款、下崗貸款、微型企業(yè)創(chuàng)業(yè)貸款，以及須具備特定身分的身心障礙創(chuàng)業(yè)貸款、特殊境遇婦女創(chuàng)業(yè)貸款、農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)貸款，還有由部分銀行所推出的加盟創(chuàng)業(yè)貸款。

二、如何選定行業(yè)決定產(chǎn)品 依據(jù)自己準(zhǔn)備的資金，先初步篩選可以投入的行業(yè)，然后，再依據(jù)行業(yè)發(fā)展的前景、自己本身的興趣、專長、性向、過去相關(guān)的工作資歷、行業(yè)競爭性等

因素，加以評估考量，看自己適合從事那種行業(yè)，以及從事那種行業(yè)最具有競爭優(yōu)勢。所以，開店做生意，千萬不能有既要投資少，又要回收快的觀念。在選擇行業(yè)時，一定要先考量行業(yè)的競爭狀況，有多少實(shí)力做多少事，千萬不要以卵擊石。

三、學(xué)習(xí)經(jīng)營技術(shù) 選定行業(yè)之后，接下來的問題就是經(jīng)營技術(shù)怎么來。當(dāng)然，如果是選擇連鎖加盟店，有總部的技術(shù)移轉(zhuǎn)教育訓(xùn)練，一切就搞定。但是，如果是自行創(chuàng)業(yè)，就必須自己想辦法學(xué)習(xí)。就學(xué)習(xí)途徑而言，當(dāng)然坊間有很多的技藝補(bǔ)習(xí)班，各類餐飲、小吃、咖啡、泡沫紅茶、插花、調(diào)酒等等，各式各樣的技藝傳授。另外，其它像勞委會職訓(xùn)局職業(yè)訓(xùn)練中心，也有開辦各類的職業(yè)訓(xùn)練課程。此外，在開店之前，最好自己本身要有該行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。如果只在補(bǔ)習(xí)班學(xué)會相關(guān)技術(shù)，但是缺乏店面臨場的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，等到正式營業(yè)上場時，很可能會手忙腳亂而頻出狀況。

四、店面商圈評估 地點(diǎn)的選擇對日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個商圈位置好的店面，只是在找店面的過程中，往往無法一時找到理想的店面，此時一定要有耐心持續(xù)尋找，千萬不要半途而廢。一般而言，做商圈評估時，評估之指針應(yīng)包括商圈屬性、店面坪數(shù)大孝樓層、周遭設(shè)施、附近的競爭店及互補(bǔ)店、租金多寡、合法證照取得難易度、附近是否有大型賣嘗捷運(yùn)、車站，營業(yè)時間、人口(流動、固定)、客源及比例，消費(fèi)力及消費(fèi)動機(jī)、馬路寬度、發(fā)展前景(商圈變化)等因素。穩(wěn)扎穩(wěn)打 在沖動的原動力下，創(chuàng)業(yè)要成功，還是要按部就班，按照一定的步驟穩(wěn)扎穩(wěn)打，才能提高創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)率。個人創(chuàng)業(yè)步驟全披露談到創(chuàng)業(yè)，幾乎人人都有一套可以高談闊論的生意經(jīng)，然而真正付諸執(zhí)行的個案實(shí)在是屈指可數(shù)。原因在于，害怕創(chuàng)業(yè)的人總是多過愿意承受創(chuàng)業(yè)壓力的人。其實(shí)，創(chuàng)業(yè)的想法并不是那么可怕的。因此，我們在這里把創(chuàng)業(yè)過程中所遇到問題都擺出來，引領(lǐng)讀者們在創(chuàng)業(yè)之路上走得更踏實(shí)。

第五篇：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提綱

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提綱模板

以作品“‘愛相隨’寶寶紀(jì)念中心”為例

作品“‘愛相隨’寶寶紀(jì)念中心”是學(xué)校第一屆“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽中入選決賽的一篇作品?，F(xiàn)將該作品做適當(dāng)調(diào)整，制成我院學(xué)生寫作創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提綱的模板，希望對大家寫作有所幫助。

機(jī)會描述 1.創(chuàng)業(yè)背景和市場潛力的分析

寶寶的出生強(qiáng)烈刺激了家長的消費(fèi)欲望，制作一個有獨(dú)特個性的永恒紀(jì)念品不但是一個新生命的標(biāo)志，更是一段甜蜜愛情結(jié)晶的記載

和一脈秉承血緣親情的延續(xù)。嬰幼兒紀(jì)念品市場是一座誘人的金礦.據(jù)第五次全國人口普查發(fā)布的統(tǒng)計(jì)公告，中國大陸0—3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬，其中城市里為1090萬，每年約有1750萬新生兒誕生。省會或大城市每天有300個以上嬰兒出生，地級城市每天有100-200個嬰兒出生,一般縣級城市每天有 50-100個嬰兒出生。據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)計(jì)公告，中國大陸未來三年內(nèi)出生人口將達(dá)到8000萬，其中城市出生人口預(yù)計(jì)為20000萬，每年約有2500萬以上的新生兒誕生。也有相關(guān)調(diào)查公司的數(shù)據(jù)表明，大陸的母嬰市場每年約有800億元的市場規(guī)模，嬰兒紀(jì)念品作為分支市場之一，市場前景相當(dāng)廣闊。只是省會級城市的嬰兒紀(jì)念品的平均消費(fèi)水平就達(dá)到300—500元，有些家庭還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了這一標(biāo)準(zhǔn)。隨著中國經(jīng)濟(jì)的不斷增長，家庭收入不斷提高，就業(yè)壓力的不斷

增大，競爭的日益激烈，父母們“望子成龍，望女成鳳”的心情更為

迫切。再加上，計(jì)劃生育政策使“6+1”型結(jié)構(gòu)的家庭模式成為普遍，“小皇帝”“小公主”無疑成為家庭消費(fèi)的重心，這些都直接導(dǎo)致母嬰市場消費(fèi)能力的劇增！隨著現(xiàn)代家庭物質(zhì)生活越來越充裕，多數(shù)父母更關(guān)注精神生活，對能體現(xiàn)愛子情深的情感型嬰幼兒紀(jì)念品消費(fèi)需求愈發(fā)迫切。嬰幼兒紀(jì)念品市場將是永恒的市場熱點(diǎn)，是一個嶄新的朝陽行業(yè)，其市場空間巨大，發(fā)展?jié)摿χ钍窃S多行業(yè)不可比擬的。（創(chuàng)業(yè)背景和市場潛力的描述構(gòu)成了機(jī)會描述中關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會的描述）2.產(chǎn)品介紹

（1）紀(jì)念冊系列：愛相隨寶寶成長紀(jì)念冊（寶寶照片配以父母手記，記錄寶寶的成長點(diǎn)滴，包括性格、性情、小秘密、紀(jì)念日、勝利指標(biāo)寶寶情報(bào)站、成長故事，父母感受，對寶寶的期望等）兼營畢業(yè)紀(jì)念冊，結(jié)婚紀(jì)念冊，旅游紀(jì)念冊，父親母親紀(jì)念冊，生活影像志（類似寫真，記載自己點(diǎn)滴的真實(shí)想法，小女生），戀愛紀(jì)念冊，心靈旅程紀(jì)念冊。（2）紀(jì)念品系列：乳牙紀(jì)念品 寶寶個性臺歷 寶寶瓷像 寶寶出生牌 寶寶水晶像

（3）胎毛制品： 胎毛畫、胎毛墜 胎毛手鏈 胎毛章 手足印制品： 金箔畫 雅克麗 水晶炫彩足印、水晶足?。ㄍ獾裣盗?/p>

（4）臍帶印章： 琥珀系列 水晶膠系列 水晶內(nèi)雕系列（通過列舉的方法，簡單羅列了自己的產(chǎn)品）3.競爭對手分析

目前，由于寶寶紀(jì)念品市場剛剛興起，只在各大城市能見其店面, 且各種服務(wù)不完備.寶寶紀(jì)念品市場發(fā)展還不夠完善，計(jì)劃中要開的是一個大規(guī)模全方位的寶寶紀(jì)念品制作中心，囊括市場上所有的專營小店可以做到的服務(wù)。可以說，一旦這個服務(wù)中心建成，對于一些個別分散的寶寶紀(jì)念品服務(wù)店是有很大沖擊力的?？梢哉f這個服務(wù)站是迎合消費(fèi)者心理而設(shè)計(jì)的。舉個例子：當(dāng)你周圍有一個各種商品都齊全且規(guī)模不錯的超市和一個個人開的規(guī)模很小且品種單一的小賣部時，毋須質(zhì)疑，你一定會選擇前者。同理，我們的服務(wù)站也是愛相隨寶寶紀(jì)念中心將始終保持著良好的競爭態(tài)勢和最佳的服務(wù)能力，以專業(yè)的水準(zhǔn)、真誠的態(tài)度、敬業(yè)的精神，為客戶提供源源不斷的創(chuàng)新服務(wù)。（簡單的描述了該領(lǐng)域現(xiàn)在的市場狀況和競爭對手的實(shí)力）4.競爭優(yōu)勢： 《愛相隨》系列成長紀(jì)念冊根據(jù)前期對不同消費(fèi)者全方位調(diào)查研究的基礎(chǔ)上有針對性的設(shè)計(jì)出豪華版、珍藏版、精品版等三個不同檔

次的成長紀(jì)念冊，避免了同行同類產(chǎn)品品種單一，不能滿足市場需求的不利局面，使《愛相隨》系列成長紀(jì)念冊無論在市場的深度和廣度上都能全方位占領(lǐng)目標(biāo)市場，滿足不同消費(fèi)層次消費(fèi)者的需求，給消費(fèi)者更多的選擇空間；三個檔次的成長紀(jì)念冊都具備新穎別致的設(shè)計(jì)、精巧豪華的包裝、高貴典雅的時尚禮品風(fēng)格，極具送禮要求，讓送禮者和使用者都十足好面子！

《愛相隨》系列紀(jì)念冊特別注重制作材料的選擇，由于紀(jì)念冊本

身的特殊用途，所有制作材料全都采用符合環(huán)保要求的健康材料，同時還具備經(jīng)久耐用特性，極度符合紀(jì)念冊本身常年收藏的特殊要求，絕對經(jīng)得起時間的考驗(yàn)！當(dāng)孩子長大成人后還能擁有一本嶄新紀(jì)念冊。胎毛筆、胎毛畫、手足秀??胎毛畫是將嬰兒嬌憨可愛的形象和屬相卡通相結(jié)合，再用其胎發(fā)經(jīng)過織繡制成工藝品。工藝精湛，外形美觀，既給孩子留下了終身紀(jì)念，放在家中還是一種高雅的裝飾品。手足秀是將孩子的小手小腳取印，用高分子材料灌注成立體模型，配以各種卡通圖形和父母的祝福語，畫面上孩子的指紋和掌紋都清晰可辨，具有很高的家庭紀(jì)念意義。這些產(chǎn)品的制作工藝現(xiàn)已日趨成熟，根據(jù)材質(zhì)的不同，價格也各異。我們的員工受過專業(yè)培訓(xùn)，精通產(chǎn)品育嬰知識——與嬰兒用品一樣，嬰兒紀(jì)念品也是一個靠引導(dǎo)消費(fèi)的行業(yè)。要想讓客戶產(chǎn)生忠誠度，唯一方法就是給客戶提供產(chǎn)品或者服務(wù)的附加值。嬰兒行業(yè)里有一句話：一個優(yōu)秀的營業(yè)員就是一個合格的育嬰員。經(jīng)營者一定要精通育嬰，這樣客戶才會信任你。

（通過自身優(yōu)勢的羅列彰顯了自己的競爭優(yōu)勢）

市場策略 1.目標(biāo)市場及初期選址 安陽是個發(fā)展中城市，尤其是近兩年來在政府和上級領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)籌規(guī)劃下，她的發(fā)展前景更為廣闊。她是中原文明古城的象征，蘊(yùn)含了

數(shù)千年來中原積淀的文化內(nèi)涵。600萬的人口，和不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)都讓這個古老而又文明的城市充滿了商機(jī)。而我們在開拓市場的初期選

擇安陽作為突破口，不但投入較小，而且較容易打開市場。（簡單描述了選址安陽的原因）2.目標(biāo)客戶群體 目前，我國處在育齡期的婦女大多數(shù)是70后出生的，文化層次較高，健康意識較強(qiáng)，而且消費(fèi)觀念也較超前，對孕嬰用品、童裝等消費(fèi)尤其舍得。隨著新一代的孕嬰文化推進(jìn)使得傳統(tǒng)的育養(yǎng)觀念得以全面更新，對多功能、多樣化的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、高品質(zhì)的服務(wù)及專業(yè)指導(dǎo)的渴求成為時下父母的購物觀念。我們將我們的主要客戶群體鎖定為

擁有孩子和即將擁有孩子的年輕家庭。（客戶群體很清晰）3.特色服務(wù) 我們采用實(shí)體店面經(jīng)營，使用“體驗(yàn)式”銷售模式，讓顧客先免費(fèi)體驗(yàn)我們的特色產(chǎn)品和服務(wù)，然后再吸引他們購買我們的產(chǎn)品。同時我們將建立顧客檔案，為我們的每一位顧客建立檔案，定期向他們征求意見，在特殊節(jié)日和日子為他們送上我們的真切問候和精美的禮品。同時也能為我們的“小顧客們”留下寶貴的紀(jì)念。（特色彰顯，一眼就讓人知道他的不同之處和他是怎樣把他的產(chǎn)品提供給他的顧客的。）4.關(guān)于贏利

我們的成長紀(jì)念冊有豪華版、珍藏版、精品版三個不同檔次，價 位不等。胎毛筆款式很多，主要區(qū)別在于筆桿材質(zhì)，比如，竹節(jié)做的 筆桿最便宜，價格在一兩百元左右；紫檀木、瑪瑙的筆桿偏貴，價格

上千元。印章造型多樣，有上方配以鳳凰、金豬、飛龍等雕刻物的小型印章；也有上刻象征鎮(zhèn)災(zāi)驅(qū)邪意義的貔貅，方方正正似古代帝王玉

璽樣的印章。材料有水晶、琥珀。這些印章價格一般為幾百元。胎毛 畫的價格較貴，據(jù)說市場價最高價格可達(dá)９０００多元。以每天接10筆業(yè)務(wù)計(jì)算，每筆業(yè)務(wù)獲利200—2000不等，月純收入三至五萬。（不同的產(chǎn)品不同的定價讓我們一眼就能明白他們到底怎樣賺錢）

營銷策略 1.產(chǎn)品策略

根據(jù)不同的消費(fèi)群體我們將推出不同檔次的產(chǎn)品，同時基于特色 服務(wù)，我們也會根據(jù)顧客自身的喜好為他們量身打造適合他們口味的 產(chǎn)品。在定期的顧客信息反饋中我們還會不斷的對產(chǎn)品進(jìn)行更新，不斷的推出適合消費(fèi)者的產(chǎn)品。

當(dāng)然，材料的環(huán)保是我們的一大追求，我們將投入一定的科研經(jīng)

費(fèi)，不斷的研制環(huán)保的材質(zhì)。我們也將投入大量的科研經(jīng)費(fèi)用于新產(chǎn)

品的開發(fā)，保證產(chǎn)品的更新和升級。（如何打造完美的產(chǎn)品）2.價格策略 我們的產(chǎn)品充滿了個性，所以我們的產(chǎn)品的定價不會只考慮成本

的問題。我們不會采用“價格戰(zhàn)”，而是采用雙重定價方式，及根據(jù)市場需求和成本雙重標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然必要的會員價格優(yōu)惠和活動期間的價

格優(yōu)惠也不失為一種促銷策略，我們將根據(jù)市場動向具體定價。而針

對我們不同檔次的產(chǎn)品，我們也會根據(jù)實(shí)際情況，針對不同的消費(fèi)群 體的情況具體定價。（浮動的定價方式）3.經(jīng)營策略 采用會員制銷售和服務(wù)——會員制的目的在于留住每一位顧客，還要讓顧客樂于幫你介紹新客戶。我們將采取對會員打折（寶寶理發(fā)、兒童攝影等項(xiàng)目）、贈送小禮品等優(yōu)惠措施，還可以定期舉辦漂亮寶寶或聰明寶寶評選等活動，來增加專賣店與客戶之間的凝聚力。當(dāng)我們的企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，品牌初步建立后，我們將采用加

盟的方式運(yùn)作。誠聘各地的代理商，收取一定加盟費(fèi)后幫他們建立店面，提供全方位的指導(dǎo)。這也是一種融資手段，同時可以擴(kuò)大影響力，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。（前期的會員制度，后期的加盟運(yùn)作都讓我們對他的經(jīng)營手法很明了）4.促銷策略（1）借力銷售

與安陽市的婦幼保健院和其他醫(yī)院達(dá)成協(xié)議，讓利給這些醫(yī)院，借助他們的力量銷售我們的產(chǎn)品。我們初步估算一下：較大的醫(yī)院每天都有十幾個甚至數(shù)十個嬰兒出生，較小的醫(yī)

院每天也有好幾個嬰兒出生。保守估計(jì)以一個醫(yī)院每天銷1套，每套最低純利潤50元計(jì)算，每天利潤就有50元，一個月一個醫(yī)院可為您銷售30套，就可以為您創(chuàng)造利潤1500元！設(shè)立十個這樣的銷售點(diǎn)，一個月可銷貨300套，利潤就有15000元！

（2）廣告策略 針對我們的消費(fèi)群體，我們將在適當(dāng)?shù)拿襟w上

投放具有吸引力的廣告如：在兒童頻道等電視欄目中插播廣告；在孕婦常看的如胎教的一些雜志上投放廣告；在超市中的兒童玩具、奶粉專柜投放廣告。在婦幼保健院內(nèi)做墻體廣告和其他標(biāo)志牌類的廣告。

（3）我們將根據(jù)顧客檔案，定期對我們的顧客進(jìn)行回報(bào)，比如在寶寶生日或者我們店慶的時候給老顧客寄送禮物。讓我們的顧客成為我們永遠(yuǎn)忠實(shí)的消費(fèi)者。（4）在每年的六一兒童節(jié)聯(lián)合政府的相關(guān)部門和幼兒園等機(jī)構(gòu)，舉辦“愛相隨”杯快樂寶寶比賽。通過一系列的益智比賽，評選出十名“快樂寶寶”，為每一名“快樂寶寶”量身定制一套我們的產(chǎn)

品。通過這種公眾性質(zhì)的活動，提高我們的知名度。（有公關(guān)、有廣告各種促銷方式清晰明了）

注：以上是我根據(jù)第一屆挑戰(zhàn)杯中的一份作品所制作的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書提綱的模板，大家可以以此為參考寫好自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提綱。當(dāng)然，“‘愛相隨’寶寶紀(jì)念中心”并非以一個好的創(chuàng)意也并非是一件很好的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，之所以用這篇計(jì)劃書是因?yàn)樗慕Y(jié)構(gòu)比較

清晰，很適合我們初學(xué)者的口味。上面我用邊框框起來的文字，大多是該段的核心，而紅字部分者是我的一點(diǎn)淺粗淺的批注，希望對大家的寫作有所幫助。