第一篇：打造高度負責人、受尊敬企業(yè)大討論

只有高度負責任才會有高度受尊敬

——打造高度負責任、高度受尊敬心得體會昔陽黨支部

為了深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，進一步統(tǒng)一思想、振奮精神，形成共同的價值觀。集團公司要求在全體干部職工中開展“打造高度負責任 高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動，引導全體員工切實增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，把中石化打造成具有高度社會責任感、受到社會高度尊敬的企業(yè)。只有負責任，才能受尊重。最能為社會創(chuàng)造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。作為國家特大型石化企業(yè)，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場穩(wěn)定、維護市場秩序的政治責任和社會責任，擔負起不斷提高生產效率、使國有資產保值增值、多交利稅的經濟責任。此次大討論活動，就是要教育引導干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進技術創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產運行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的突出業(yè)績贏得尊敬；教育引導干部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分，按照“每一滴油都是承諾”的要求，加強質量管理，提供一流產品和服務，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠信經營的良好聲譽贏得尊敬；教育引導干部職工增強主人翁意識，大力優(yōu)化生產運行，大力開展挖

潛增效，以精細管理、艱苦奮斗的精神風貌贏得尊敬?！白鹬亍辈皇翘焐系粝聛淼?，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭取來的。我們昔陽片區(qū)擔負著昔陽地方經濟的石油供應任務，承擔者昔陽經濟的經濟責任、社會責任、政治責任。只有把握好自己的地位，履行好自己的職責，才能夠受到當地政府的尊重。近期石油資源出現緊缺現象，我們及時和縣委政府進行了溝通，取得了政府的支持和諒解，并共同制定了《石油供應應急預案》，確保在資源供應緊缺狀態(tài)下，縣域經濟的平穩(wěn)運行。

昔陽片區(qū)有六座加油站，是中石化在昔陽的窗口，如何打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)，在我片區(qū)來說，六個窗口至關重要，因此我們通過討論一致認為，要從以下幾方面抓起：

一是、教育引導干部職工不斷增強學習的主動性和自覺性，堅持在工作中學習，在學習中工作，不斷優(yōu)化知識結構，提高綜合素質和業(yè)務能力，以更強更快的學習力、創(chuàng)新力擔負起企業(yè)發(fā)展的責任。

二是、大力開展艱苦奮斗教育，引導全體職工牢固樹立過緊日子的思想，深入開展挖潛增效工作，堅決抵制享樂主義和奢靡之風，勤儉辦一切事業(yè)。要大力開展“講誠信、重承諾”教育，引導職工做老實人、說老實話、辦老實事，誠實對待上級、誠實對待客戶、誠實對待社會，把“每一滴油都是承諾”的要求落到實處。

三是、教育引導職工培養(yǎng)良好心態(tài)，擺正個人利益與企業(yè)利益的關系，不以個人憎惡、私利損害企業(yè)利益。要通過正常渠道合理合法地反映個人訴求，妥善處理各類矛盾，共同營造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。

通過開展大討論，使大家提高了認識，堅定了信心，樹立了“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”的決心，使大家認識到“最能為社會創(chuàng)造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎”的企業(yè)，才是“高度受尊敬”企業(yè)。并決心為此而奮斗。

二〇一一年七月七日

任、受尊敬企業(yè)員工大討論心得體會 5月17日，局黨委下發(fā)通知，要求全油田貫徹集團公司部署，展開“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”員工大討論。管理局黨委副書記、紀委書記、組織部部長楊昌江要求，各單位要結合油田創(chuàng)先爭優(yōu)、比學趕幫超暨精細管理深化年活動的推進，廣泛、扎實、高效地開展全員大討論。

“負責任、受尊敬”大討論的開展時間為5月至7月。就大討論的主要內容，《關于開展“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”員工大討論的通知》指出，要深入討論并認清國企員工最重要的責任是什么，教育引導干部職工堅定不移地承擔起經濟責任、政治責任、社會責任；要深入討論并認清國企員工如何才能負起責任，教育引導干部職工提高綜合素質和業(yè)務能力，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)作風，培養(yǎng)良好心態(tài)；要深入討論并認清什么企業(yè)才是“高度受尊敬”企業(yè)，使干部職工明確“最能為社會創(chuàng)造價值、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎”的企業(yè)，才是“高度受尊敬”企業(yè)；要深入討論并認清如何才能打造“高度受尊敬”企業(yè)，教育引導干部職工靠加快發(fā)展、貢獻國家的突出業(yè)績贏得尊敬，靠廉潔從業(yè)、執(zhí)行有力的過硬作風贏得尊敬，靠服務社會、造福職工的實際行動贏得尊敬，靠

以油為重、艱苦奮斗的形象展示贏得尊重。

大討論的核心要求是，引導廣大干部職工把“報國為民”的核心價值觀優(yōu)勢、“為油奉獻”的思想境界優(yōu)勢、“高度負責”的企業(yè)形象優(yōu)勢轉化為企業(yè)的核心競爭力，有力地促進中國石化和勝利油田的持續(xù)有效和諧發(fā)展?！锻ㄖ芬?，要通過“全員大討論”的形式，引導廣大干部職工特別是各級領導干部，進一步增強大局意識、責任意識和奉獻意識，進一步弘揚艱苦奮斗、勤儉辦企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步加強領導干部作風建設和制度執(zhí)行力建設，進一步增強對中國石化和勝利油田的熱愛和忠誠度，齊心協(xié)力，共同把中國石化和勝利油田打造成具有高度社會責任感、受到高度尊敬的企業(yè)，使廣大干部職工充滿自豪感、責任感和使命感，煥發(fā)出“打造百年勝利、創(chuàng)建和諧油田”的更高積極性，為中國石化建設國際一流石油石化公司作出更大貢獻。

第二篇：打造高度負責任,高度受尊敬企業(yè)大討論活動心得

打造高度負責任，高度受尊敬企業(yè)大討論活動心得

根據公司開展的負責任，受尊敬討論實施方案，結合實際工作性質，我總結了如下的幾個方面，談一談我的觀念和看法，也請各位領導給以評價和指導。

首先，我認為大家應該思考的問題是：什么樣的企業(yè)才能受尊敬？怎樣的員工才能建造起負責任，高度受尊敬的企業(yè)？怎樣的領導制度才能面向，貼近員工，使員工對企業(yè)有家的責任感和歸屬感？

企業(yè)的發(fā)展目的就是：創(chuàng)造社會價值，滿足員工日益增長的生存發(fā)展需求，維護社會的穩(wěn)定和諧，最終實現個人與社會的和諧統(tǒng)一發(fā)展。而領導干部在企業(yè)的發(fā)展前景中扮演著帶頭模范的角色，他們只有遵紀守法，廉潔自律，強化正氣意識，執(zhí)行力意識，在工作中不斷從細微之處發(fā)現問題，完善各項制度，堵塞漏洞，在實踐工作的環(huán)節(jié)過程中，不做表面文章，不走形式主義，不擺花瓶效果，從自身做起，自覺自愿的抵制主義思想，奢靡之風，堅持從細微之處著手，帶著問題學習思考，加強自身解決處理問題的實踐能力。在實行制度的過程中，不講空話，不講套話，眼睛向內，深挖自己的管理弊端，反復斟酌，權衡利弊，做到“學有所用，學以致用，”組織開展多方式，多形式的學習交流活動，讓職工敢于講真話，敢于講實話，敢于提出合理化建議，進一步通常意見反饋渠道，積極

疏導職工的不良抵觸情緒，營造出領導心中有職工，職工心中有企業(yè)，下一心，齊心協(xié)力，互幫互助的工作氛圍，全面的促進企業(yè)的發(fā)展。

作為支部書記，我認為首先應該認識到自己的崗位職責：在做好穩(wěn)定全體職工的思想動態(tài)工作的前提條件下，配合廠長做好生產經營任務的安排工作。

怎樣做才能“領導心中有職工，職工心中有企業(yè)？”

首先應該培養(yǎng)自身的全局性，戰(zhàn)略性，本質性思考方式。培養(yǎng)自身的大局意識：以全局利益為工作出發(fā)點，責任意識：以職工安全工作為工作著手點，奉獻意識：以生產任務奮斗目標為切入點，在工作中抓安全重點，難點，安全紕漏，不斷夯實自身的工作服務意識，以嚴肅的工作態(tài)度，嚴格的工作要求，嚴謹的工作作風，嚴密的工作組織，發(fā)揚黨員干部的模范帶頭作用，以五講五做活動為實踐載體，用自身的實際行動帶動每一名員工，讓員工主動熱情的配合領導完成各項工作任務。

其次，在員工的學習活動中提出問題，“想做什么，我能做什么，我在做什么，我該怎樣做？”動員工積極思考，充分了解員工的心聲，大力宣傳先進工作典型的教育事例。激發(fā)職工的工作熱情，發(fā)揮員工的工作積極主動性，創(chuàng)造性。使員工建立起“我的崗位，我負責” “我的工作，你放心”的工作態(tài)度，將企業(yè)的發(fā)展和個人利益的得失緊密結合，認清楚：企業(yè)得，個人有，企業(yè)失，個人無的利害關系。從而提高自身的工作執(zhí)行力和完成能力。

最后，要結合公司的企業(yè)精神牢固樹立起過緊日子的思想，不搞鋪張浪費，不忘勤儉節(jié)約，步步實現精細管理，強化埋頭苦干，腳踏實地的工作精神，在學中干，在干中學，向書本學習豐富的工作理論知識，向實踐學習豐富工作經驗閱歷，向他人學習創(chuàng)新改革新穎的工作方式方法，優(yōu)化自己的知識結構體系，培養(yǎng)自己的綜合業(yè)務素質，實踐能力。增潛能挖實效的思想，做好團隊協(xié)作的思想，努力成為上級領導和員工的橋梁媒介，努力提升自身的執(zhí)行力，實踐力和創(chuàng)新力。為實現公司今年經營指標而添磚加瓦。，

第三篇：打造“高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”

尊敬止于責責任大于天

企業(yè)發(fā)展的四個至關重要的因素是：“精神面貌、機制、隊伍問題、企業(yè)文化的引領”。一個企業(yè)精神面貌的優(yōu)劣，需要依靠具有“強烈責任心、強烈事業(yè)心、強烈進取心”的領導干部和職工隊伍做堅強后盾和支撐；一個企業(yè)的快速發(fā)展，需要一個活力四射的機制；一個企業(yè)能力的強弱，需要“意識超前、作風超強、能力超群”的領導班子；一個企業(yè)長盛不衰、基業(yè)常青的法寶，需要一個“被企業(yè)員工共同信仰的企業(yè)文化”。當前，公司開展的“打造高度負責任、高度受尊敬企業(yè)”大討論活動，就是進一步增強責任意識，增強全體員工對公司的熱愛和忠誠度，把共同打造“具有高度社會責任感、高度受尊敬企業(yè)”當成奮斗目標，進一步統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、解決難題、推動工作。

隨著油田“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的逐步推進，站在“十二五”起始之年的節(jié)點上，公司已然踏上了以思想解放引領發(fā)展跨越的偉大征程。今年以來，公司結合“管理優(yōu)化年”工作思路，通過開展“三提一爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙新”大討論活動，在“抓干部、帶隊伍、整作風”上推出一系列新舉措，大力加強領導干部和員工的“責任意識、憂患意識、危機意識、執(zhí)行意識”，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，而這“四種意識”也是企業(yè)精神“舊貌換新顏”最堅決的著力點，是企業(yè)

1加強干部隊伍作風建設最集中的關鍵點，是企業(yè)扭虧增盈改變新局面的立足點，是“創(chuàng)建中國名牌鉆井公司，打造具有較強國際競爭力的石油工程鐵軍”宏偉目標的著眼點。

常言道：“天地生人，有一人當有一人之業(yè)；人生在世，生一日當盡一日之責”。對照這“四種意識”，我們可看出“領導班子和干部職工應該負什么樣的責任”是開展此次活動必須討論的話題，是貫穿大討論活動的主線。所謂責任，就是份內應該做的事情；負責任，就是承擔應該承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。負責任，說著簡單做起來不易。責任是一種能力，又遠勝于能力。責任是使命的召喚、是能力的體現、是制度的執(zhí)行。只有能夠承擔責任、善于承擔責任、勇于承擔責任的領導才是企業(yè)可以信賴的“家長”，才是引領企業(yè)又好又快發(fā)展的“火車頭”，只有善于承擔責任、勇于承擔責任、自覺履行責任的員工才能更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

責任不是空洞的、泛泛的要求，而是要立足于本職，體現于行動，負起崗位職責。通過學習了個別企業(yè)違規(guī)事件的教訓，我們不難發(fā)現----領導班子和干部職工的責任意識是關鍵。只有一個具有強烈的責任心、強烈的事業(yè)心、強烈進取心的領導班子，才能打造一支“忠于職守、精神煥發(fā)、出類拔萃、彰顯魅力”的優(yōu)秀團隊。敢于負責任的領導班子是一面旗幟，是企業(yè)價值取向的核心和靈魂，是企業(yè)事業(yè)發(fā)展的第一要素。敢于負責任的班長就是要以高尚的人格魅力帶動班子成員，發(fā)揮民主集中制作用，時時刻刻心存責任，善于凝聚集體的力量，形成一個有力的戰(zhàn)斗整體。負責任的班子成員就要對分管工作不回避，不拖延，積極主動解決工作中遇到的問題。名人云：“高尚、偉大的代價就是責任?！敝挥胸熑尾拍軌騼冬F向黨和人民許下的承諾，才能夠面對各種誘惑保持清醒，才能夠正視困難勇往直前，才能夠得到尊重塑立高尚人格，才能夠贏得贊譽樹立良好形象。小到一個家庭，大到一個單位和國家，莫不如此，責任和責任心都不可或缺。反之，家庭就不會穩(wěn)固，單位就缺乏合力，民族就會逐步走向衰亡。責任是一種信仰，有了信仰才不致迷失方向。同時，責任也是一種擔當、一種約束、一種動力，主動承擔責任的人，就會感到身上有一股無形的壓力，隨之變成謀求做事的動力，就會有信心把自己應該承擔的責任承擔起來，就會有力量把自己應盡的義務履行到底。

同樣，責任是一種精神，也是一種品格?！澳悴豢笜屛也豢笜?，誰來保衛(wèi)國家；你不勞動我不勞動，誰來創(chuàng)造財富；你不盡責我不盡責，誰來推動企業(yè)進步；你不擔責我不擔責，誰來實現企業(yè)扭虧增盈；你不愛家我不愛家，誰來建設和諧家園?！庇惺斋@就一定要先傾心付出，有享受就一定要先樂于奉獻，有業(yè)績就一定要先盡職盡責，這是生存的法則，也是成功的法則，更是一名稱職企業(yè)員工應當遵循的基本法

則。負責任就是要倡導“用心、到位、做實”的要求，在我們的企業(yè)隊伍中還存在一些仍然很突出的問題：“別人不負責，我想負責也負不起來”——無法負責任；“大家都不負責，我一個人負責也白搭”——負責任無用；“別人對我不負責，我對別人負責是犯傻”——負責任吃虧；“負責不負責結果都一樣，誰都無所謂，天塌砸大家”——消極負責任。凡此種種，都是極少數領導干部和職工對責任意識的模糊認識、對責任觀念的歪曲理解、對履行責任的自我放棄。雖然這些問題只反映在極少數領導干部了職工身上，但是我們必須要高度警惕它對企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)氛圍上的“破壞力”，對建設和諧企業(yè)家文化的“干擾度”，對職工喪失責任意識上的“傳染率”，對企業(yè)凝聚人心鼓舞士氣上的“沖擊性”?！氨M力履行企業(yè)賦予你的職責，那你就會知道你在企業(yè)的形象、在企業(yè)的價值、在企業(yè)中的份量。”推脫責任、逃避責任、忘卻責任、虛度光陰，這樣的人生是沒有價值的，也不會得到社會的尊重。誠然，如果公司各級單位都能建設成為“負責任、干事業(yè)、求實效”的集體，各項工作都能做到不摻假、不兌水，不圖虛名，只求實效，我們鉆井的被動局面必定會大大好轉，“負責任、受尊敬”活動就能夠落到實處，公司也就會開創(chuàng)新的輝煌。

因此，在“石油征程”的光榮使命面前，我們都應當以赤誠心履職，以進取心做事，以平常心做人，以敬畏心擔當，以自省心律己，奮發(fā)有為，團結和諧，互相激勵，為“打造國際名牌鉆井公司”盡到我們的責任，努力將領導班子和干部職工建設成為一個“負責任、干事業(yè)、求實效”的集體。這既是要求，更是再一次吹響“三提一爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的嘹亮號角，可謂擲地有聲、鏗鏘有力，令公司干部職工振奮、鼓舞、心胸激蕩。

第四篇：打造高度負責任高度受尊敬企業(yè)討論稿

為“打造高度負責任,高度受尊敬企業(yè)”努力工作

金麗新

目前社會上出現了一些相當不和諧現象，有的企業(yè)為了各自的私利，弄虛作假、以次充好，這樣的后果不僅僅只是造成了企業(yè)的衰敗、關門、遭人唾罵，更是給國人的身心健康帶來了傷害，也損害了中華民族以和為貴的高大形象。企業(yè)是我們賴以生活、工作的大家庭，我們生活的水準取決于這個家庭?？芍^企業(yè)興我興，企業(yè)衰我敗，企業(yè)如果為民眾負責任，他就能贏得尊敬，如果保持高度負責任，就能高速發(fā)展，就有輝煌的業(yè)績。為了我們的幸福生活，為了把企業(yè)打造成一個高度負責任、高度受尊敬企業(yè)，為了我們這個大家庭的輝煌未來，我們必須應該：

1．要有良好素質。以創(chuàng)建學習型黨組織、學習型團隊為載體，不斷增強學習的主動性和自覺性，堅持在干中學，在學中干，努力向書本學習、向實踐學習、向他人學習，不斷優(yōu)化知識結構，提高綜合素質和業(yè)務能力，以更強更快的學習力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力擔負起推動企業(yè)發(fā)展的重任。

2．要有過硬作風。大力開展傳統(tǒng)作風教育，引導員工傳承“三老四嚴”、“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅持“艱苦奮斗、勞動光榮”的本色，始終牢固樹立過緊日子的思想，挖潛增效、精細管理、勤儉節(jié)約。大力開展誠信教育，引導員工做老實人、說老實話、辦老實事，誠實對待上級，誠實對待市場，誠實對待社會，樹立起誠信務實的良好品牌形象。

3．要有主人翁精神。擺正個人利益與企業(yè)利益的關系，正確對待個人得失，不損害企業(yè)利益，要對結果負責，要用結果交換。共同營造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。

4．要有關愛行為。積極解決員工的實際困難，改善工作、生活環(huán)境，要深入工作現場了解情況，實事求是的制定利國、利民、利企、利己的工作方案。

5、要有實干表率。積極帶頭干好每一項工作任務，不論多么艱苦、多么繁瑣，都要秉著腳踏實地、認真負責的態(tài)度。要有每天比昨天干的更出色的持續(xù)改進,要有敬業(yè)報國追求卓越的奉獻。

6、要為客戶著想。幫助客戶成功，企業(yè)就會成功，不能只想到本單位的利益，而損傷客戶，要做贏得客戶信任、滿意的事；要有遠大目標；積極創(chuàng)造和諧、持久的，互助、雙贏大好形勢。

7、要為社會和諧出力。積極參與和諧社會的各項有意義的活動，牢固樹立良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德。要愛國、愛黨、愛企業(yè)，愛家、愛己、愛民眾。

8、要繼承先進性。要嚴格履行義務，要遵紀守法、公證處事，要充分發(fā)揮模范帶頭作用。

2011年6月16日

第五篇：打造高度負責任高度受尊敬企業(yè)討論稿

打造高度負責任高度受尊敬企業(yè)討論稿

為了深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，進一步統(tǒng)一思想、振奮精神，形成共同的價值觀。集團公司要求在全體干部職工中開展“打造高度負責任 高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動，引導全體員工切實增強大局意識、責任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，把中石化打造成具有高度社會責任感、受到社會高度尊敬的企業(yè)。

只有負責任，才能受尊重。最能為社會創(chuàng)造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。作為國家特大型石化企業(yè)，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內市場穩(wěn)定、維護市場秩序的政治責任和社會責任，擔負起不斷提高生產效率、使國有資產保值增值、多交利稅的經濟責任。此次大討論活動，就是要教育引導干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進管理創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產運行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的突出業(yè)績贏得尊敬；教育引導干部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分，加強質量管理，提供一流產品和服務，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠信經營的良好聲譽贏得尊敬；教育引導干部職工增強主人翁意識，大力推進管理創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產運行，大力開展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮斗的精神風貌贏得尊敬。

“尊重”不是天上掉下來的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭取來的。目前，由于國內塑料市場大環(huán)境的影響，我公司銷售

經營與經濟效益遇到巨大壓力。但化銷華北公司迎難而上，在努力與企業(yè)協(xié)調提高生產量，滿足市場需求，承擔起社會責任的同時，眼睛向內、深挖潛力，自覺主動地向優(yōu)化管理要效益、向提高勞動者素質要效益，上下同心，共度難關，在建設受人尊敬的企業(yè)過程中建功立業(yè)。