第一篇：高度負(fù)責(zé)任,高度受尊敬

學(xué)習(xí)打造“高度負(fù)責(zé)任，高度受尊敬企業(yè)”的討論和 “思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識(shí)，推進(jìn)科學(xué)

發(fā)展”大討論學(xué)習(xí)心得

我在認(rèn)真學(xué)習(xí)了山東省委省政府和中國(guó)石化黨組主要領(lǐng)導(dǎo)講話精神，以思想再解放、觀念再轉(zhuǎn)變、潛力再認(rèn)識(shí)，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展為主線，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，進(jìn)一步深挖優(yōu)勢(shì)潛力，進(jìn)一步堅(jiān)定打造百年油田的信心和決心，以５０周年１０億噸為新的歷史起點(diǎn)，以打造高度負(fù)責(zé)任，高度受尊敬企業(yè)為契機(jī)，為了加快建設(shè)國(guó)際一流石油化工公司，讓社會(huì)全面認(rèn)識(shí)、理解中國(guó)石化。同時(shí)，打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)，必須緊緊依靠廣大員工，每個(gè)員工都是一個(gè)窗口?；氐絾挝缓?，要從我做起，勤奮工作，強(qiáng)化自律意識(shí)，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，以實(shí)際行動(dòng)贏得社會(huì)對(duì)中國(guó)石化的尊敬。

通過本次討論學(xué)習(xí)并結(jié)合自己工作的實(shí)際，要高度認(rèn)清國(guó)企員工最重要的責(zé)任是什么，教育引導(dǎo)我們堅(jiān)定不移地承擔(dān)起經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會(huì)責(zé)任；要認(rèn)清國(guó)企員工如何才能負(fù)起責(zé)任，教育我們?nèi)绾翁岣呔C合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，傳承優(yōu)良傳統(tǒng)作風(fēng)，培養(yǎng)良好心態(tài)；要深入學(xué)習(xí)并認(rèn)清什么企業(yè)才是“高度受尊敬”企業(yè)，使我們廣大職工明確“最能為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會(huì)和民眾歡迎”的企業(yè)，才是“高度受尊敬”企業(yè)；要深入學(xué)習(xí)認(rèn)清如何才能打造“高度受尊敬”企業(yè)，教育引導(dǎo)我們靠加快發(fā)展、貢獻(xiàn)國(guó)家的突出業(yè)績(jī)贏得尊敬，靠廉潔從業(yè)、執(zhí)行有力的過硬作風(fēng)贏得尊敬，靠服務(wù)社會(huì)、造福職工的實(shí)際行動(dòng)贏得尊敬，靠以油

為重、艱苦奮斗的形象展示贏得尊重。

作為為廣大職工子女鋪設(shè)就業(yè)橋梁的鋪路人，我責(zé)無旁貸，必須不斷增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和奉獻(xiàn)意識(shí)，堅(jiān)持以國(guó)為重、為國(guó)奉獻(xiàn)，為繁榮祖國(guó)的石油事業(yè)不懈奮斗；以油為榮、為油而戰(zhàn)，為“百年創(chuàng)新，百年勝利”發(fā)憤圖強(qiáng)；勇?lián)?zé)任、勇挑重?fù)?dān)，為打造勝利品牌，創(chuàng)建一流的勞務(wù)輸出公司而努力。要切實(shí)擔(dān)負(fù)起國(guó)企責(zé)任和神圣使命，扎實(shí)開展形勢(shì)任務(wù)教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育、勝利精神教育，推進(jìn)思想教育入腦入心，引導(dǎo)廣大新員工事業(yè)同心、目標(biāo)同向、工作同力。近年來，勞動(dòng)就業(yè)中心以精細(xì)管理年主題活動(dòng)為動(dòng)力，使勇于擔(dān)當(dāng)、甘于奉獻(xiàn)，成為新員工的主導(dǎo)思想；以“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)為動(dòng)力，不斷加快打造勝利第一勞務(wù)公司品牌，實(shí)現(xiàn)“通過學(xué)習(xí)提升素質(zhì)、通過調(diào)研摸清情況、通過行動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。積極把“負(fù)責(zé)任、受尊敬”大討論和油田開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年活動(dòng)，與當(dāng)前開展的“50年10億噸”系列慶?；顒?dòng)結(jié)合起來，回顧艱難創(chuàng)業(yè)史中傳承優(yōu)良作風(fēng)，在喜看巨大成就中增強(qiáng)自豪感，在展望百年勝利中增強(qiáng)歷史使命感。要始終像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜維護(hù)勝利油田的良好形象，為中國(guó)石化建設(shè)國(guó)際一流石油石化公司作出更大貢獻(xiàn)。

第二篇：打造“高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”

尊敬止于責(zé)責(zé)任大于天

企業(yè)發(fā)展的四個(gè)至關(guān)重要的因素是：“精神面貌、機(jī)制、隊(duì)伍問題、企業(yè)文化的引領(lǐng)”。一個(gè)企業(yè)精神面貌的優(yōu)劣，需要依靠具有“強(qiáng)烈責(zé)任心、強(qiáng)烈事業(yè)心、強(qiáng)烈進(jìn)取心”的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊(duì)伍做堅(jiān)強(qiáng)后盾和支撐；一個(gè)企業(yè)的快速發(fā)展，需要一個(gè)活力四射的機(jī)制；一個(gè)企業(yè)能力的強(qiáng)弱，需要“意識(shí)超前、作風(fēng)超強(qiáng)、能力超群”的領(lǐng)導(dǎo)班子；一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰、基業(yè)常青的法寶，需要一個(gè)“被企業(yè)員工共同信仰的企業(yè)文化”。當(dāng)前，公司開展的“打造高度負(fù)責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討論活動(dòng)，就是進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)全體員工對(duì)公司的熱愛和忠誠(chéng)度，把共同打造“具有高度社會(huì)責(zé)任感、高度受尊敬企業(yè)”當(dāng)成奮斗目標(biāo)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、解決難題、推動(dòng)工作。

隨著油田“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的逐步推進(jìn)，站在“十二五”起始之年的節(jié)點(diǎn)上，公司已然踏上了以思想解放引領(lǐng)發(fā)展跨越的偉大征程。今年以來，公司結(jié)合“管理優(yōu)化年”工作思路，通過開展“三提一爭(zhēng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“雙新”大討論活動(dòng)，在“抓干部、帶隊(duì)伍、整作風(fēng)”上推出一系列新舉措，大力加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的“責(zé)任意識(shí)、憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、執(zhí)行意識(shí)”，持續(xù)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，而這“四種意識(shí)”也是企業(yè)精神“舊貌換新顏”最堅(jiān)決的著力點(diǎn)，是企業(yè)

1加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)最集中的關(guān)鍵點(diǎn)，是企業(yè)扭虧增盈改變新局面的立足點(diǎn)，是“創(chuàng)建中國(guó)名牌鉆井公司，打造具有較強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的石油工程鐵軍”宏偉目標(biāo)的著眼點(diǎn)。

常言道：“天地生人，有一人當(dāng)有一人之業(yè)；人生在世，生一日當(dāng)盡一日之責(zé)”。對(duì)照這“四種意識(shí)”，我們可看出“領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工應(yīng)該負(fù)什么樣的責(zé)任”是開展此次活動(dòng)必須討論的話題，是貫穿大討論活動(dòng)的主線。所謂責(zé)任，就是份內(nèi)應(yīng)該做的事情；負(fù)責(zé)任，就是承擔(dān)應(yīng)該承擔(dān)的任務(wù)，完成應(yīng)當(dāng)完成的使命，做好應(yīng)當(dāng)做好的工作。負(fù)責(zé)任，說著簡(jiǎn)單做起來不易。責(zé)任是一種能力，又遠(yuǎn)勝于能力。責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行。只有能夠承擔(dān)責(zé)任、善于承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)才是企業(yè)可以信賴的“家長(zhǎng)”，才是引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展的“火車頭”，只有善于承擔(dān)責(zé)任、勇于承擔(dān)責(zé)任、自覺履行責(zé)任的員工才能更好地推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

責(zé)任不是空洞的、泛泛的要求，而是要立足于本職，體現(xiàn)于行動(dòng)，負(fù)起崗位職責(zé)。通過學(xué)習(xí)了個(gè)別企業(yè)違規(guī)事件的教訓(xùn)，我們不難發(fā)現(xiàn)----領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的責(zé)任意識(shí)是關(guān)鍵。只有一個(gè)具有強(qiáng)烈的責(zé)任心、強(qiáng)烈的事業(yè)心、強(qiáng)烈進(jìn)取心的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能打造一支“忠于職守、精神煥發(fā)、出類拔萃、彰顯魅力”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。敢于負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)班子是一面旗幟，是企業(yè)價(jià)值取向的核心和靈魂，是企業(yè)事業(yè)發(fā)展的第一要素。敢于負(fù)責(zé)任的班長(zhǎng)就是要以高尚的人格魅力帶動(dòng)班子成員，發(fā)揮民主集中制作用，時(shí)時(shí)刻刻心存責(zé)任，善于凝聚集體的力量，形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗整體。負(fù)責(zé)任的班子成員就要對(duì)分管工作不回避，不拖延，積極主動(dòng)解決工作中遇到的問題。名人云：“高尚、偉大的代價(jià)就是責(zé)任。”只有責(zé)任才能夠兌現(xiàn)向黨和人民許下的承諾，才能夠面對(duì)各種誘惑保持清醒，才能夠正視困難勇往直前，才能夠得到尊重塑立高尚人格，才能夠贏得贊譽(yù)樹立良好形象。小到一個(gè)家庭，大到一個(gè)單位和國(guó)家，莫不如此，責(zé)任和責(zé)任心都不可或缺。反之，家庭就不會(huì)穩(wěn)固，單位就缺乏合力，民族就會(huì)逐步走向衰亡。責(zé)任是一種信仰，有了信仰才不致迷失方向。同時(shí)，責(zé)任也是一種擔(dān)當(dāng)、一種約束、一種動(dòng)力，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的人，就會(huì)感到身上有一股無形的壓力，隨之變成謀求做事的動(dòng)力，就會(huì)有信心把自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任承擔(dān)起來，就會(huì)有力量把自己應(yīng)盡的義務(wù)履行到底。

同樣，責(zé)任是一種精神，也是一種品格?！澳悴豢笜屛也豢笜?，誰來保衛(wèi)國(guó)家；你不勞動(dòng)我不勞動(dòng)，誰來創(chuàng)造財(cái)富；你不盡責(zé)我不盡責(zé)，誰來推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步；你不擔(dān)責(zé)我不擔(dān)責(zé)，誰來實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈；你不愛家我不愛家，誰來建設(shè)和諧家園?！庇惺斋@就一定要先傾心付出，有享受就一定要先樂于奉獻(xiàn)，有業(yè)績(jī)就一定要先盡職盡責(zé)，這是生存的法則，也是成功的法則，更是一名稱職企業(yè)員工應(yīng)當(dāng)遵循的基本法

則。負(fù)責(zé)任就是要倡導(dǎo)“用心、到位、做實(shí)”的要求，在我們的企業(yè)隊(duì)伍中還存在一些仍然很突出的問題：“別人不負(fù)責(zé)，我想負(fù)責(zé)也負(fù)不起來”——無法負(fù)責(zé)任；“大家都不負(fù)責(zé)，我一個(gè)人負(fù)責(zé)也白搭”——負(fù)責(zé)任無用；“別人對(duì)我不負(fù)責(zé)，我對(duì)別人負(fù)責(zé)是犯傻”——負(fù)責(zé)任吃虧；“負(fù)責(zé)不負(fù)責(zé)結(jié)果都一樣，誰都無所謂，天塌砸大家”——消極負(fù)責(zé)任。凡此種種，都是極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工對(duì)責(zé)任意識(shí)的模糊認(rèn)識(shí)、對(duì)責(zé)任觀念的歪曲理解、對(duì)履行責(zé)任的自我放棄。雖然這些問題只反映在極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部了職工身上，但是我們必須要高度警惕它對(duì)企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)氛圍上的“破壞力”，對(duì)建設(shè)和諧企業(yè)家文化的“干擾度”，對(duì)職工喪失責(zé)任意識(shí)上的“傳染率”，對(duì)企業(yè)凝聚人心鼓舞士氣上的“沖擊性”?！氨M力履行企業(yè)賦予你的職責(zé)，那你就會(huì)知道你在企業(yè)的形象、在企業(yè)的價(jià)值、在企業(yè)中的份量。”推脫責(zé)任、逃避責(zé)任、忘卻責(zé)任、虛度光陰，這樣的人生是沒有價(jià)值的，也不會(huì)得到社會(huì)的尊重。誠(chéng)然，如果公司各級(jí)單位都能建設(shè)成為“負(fù)責(zé)任、干事業(yè)、求實(shí)效”的集體，各項(xiàng)工作都能做到不摻假、不兌水，不圖虛名，只求實(shí)效，我們鉆井的被動(dòng)局面必定會(huì)大大好轉(zhuǎn)，“負(fù)責(zé)任、受尊敬”活動(dòng)就能夠落到實(shí)處，公司也就會(huì)開創(chuàng)新的輝煌。

因此，在“石油征程”的光榮使命面前，我們都應(yīng)當(dāng)以赤誠(chéng)心履職，以進(jìn)取心做事，以平常心做人，以敬畏心擔(dān)當(dāng)，以自省心律己，奮發(fā)有為，團(tuán)結(jié)和諧，互相激勵(lì)，為“打造國(guó)際名牌鉆井公司”盡到我們的責(zé)任，努力將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工建設(shè)成為一個(gè)“負(fù)責(zé)任、干事業(yè)、求實(shí)效”的集體。這既是要求，更是再一次吹響“三提一爭(zhēng)”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的嘹亮號(hào)角，可謂擲地有聲、鏗鏘有力，令公司干部職工振奮、鼓舞、心胸激蕩。

第三篇：職工高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬演講稿

職工高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬演講稿

為什么要“打造高度負(fù)責(zé)任,高度受尊敬的企業(yè)”?因?yàn)閺目陀^原因上講,我們是國(guó)之大企,又是能源化工型企業(yè),在承擔(dān)國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)、政治責(zé)任的同時(shí),還要承擔(dān)因資源消耗、環(huán)境污染、隊(duì)伍穩(wěn)定、拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)等附加到我們身上的重大社會(huì)責(zé)任。所以說,使命要求我們要對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)；從主觀上講,我們身為央企職工,雖然擁有穩(wěn)定安逸的

工作,但是企業(yè)的興衰榮辱直接影響職工的社會(huì)地位,我們要想成為受社會(huì)尊敬的人,就必須先把企業(yè)打造成受人尊敬的企業(yè),個(gè)人與集體是榮辱與共的。

我們的企業(yè)如何才受人尊敬呢?除了要有巨大的經(jīng)濟(jì)效益之外,我想企業(yè)職

工滿意度高、地方群眾滿意度高更加必不可少。我想絕大多數(shù)職工都明白,企業(yè)形象與個(gè)人榮辱的關(guān)系。齊魯石化應(yīng)當(dāng)以高度的社會(huì)責(zé)任感立足臨淄、影響全國(guó),通過自己的行動(dòng)來維護(hù)國(guó)家及地方利益。我們應(yīng)該如何使我們的企業(yè)受人尊敬呢?

首先受人尊敬的企業(yè)要能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)有企業(yè)有效益才有生命力,在實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的同時(shí),才能創(chuàng)造更多的價(jià)值；有巨大經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)必然是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)的企業(yè),是行業(yè)學(xué)習(xí)的典范,必然會(huì)受到尊重；能夠爭(zhēng)取更多的資產(chǎn)注入,才能良性發(fā)展。其次受人尊敬的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保無事故。國(guó)有大型能源化工型企業(yè)的特點(diǎn)決定了它有較多的潛在的事故風(fēng)險(xiǎn)性及環(huán)境影響性,哪個(gè)企業(yè)能夠從內(nèi)部政策上重視和資金上支持,最大限度地避免事故,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,能夠在環(huán)境保護(hù)上下大力氣整改和處理,避免各種環(huán)境污染,必然會(huì)受到企業(yè)職工和當(dāng)?shù)?/p>

群眾的一致好評(píng)。再次,受人尊敬的企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本,為員工負(fù)責(zé)。只有企業(yè)員工發(fā)自內(nèi)心的支持和維護(hù)企業(yè)形象,才能從根本上改變企業(yè)的面貌,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。事實(shí)證明,企業(yè)只要重視員工訴求,能夠提高員工待遇,給員工更多的人性化的待遇,注重培訓(xùn)提高員工技能等,必然能夠打造出一支“心齊、風(fēng)正、氣順、勁足”的員工隊(duì)伍。

最后,受人尊敬的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有一支信得過的職工隊(duì)伍。企業(yè)職工若是能夠從點(diǎn)滴做起,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,努力維護(hù)企業(yè)形象。團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,若是能夠打造出一支信得過的職工隊(duì)伍,必然能夠確保經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),保證安全環(huán)保無事故。在內(nèi),大家共同努力,優(yōu)化生產(chǎn),精心操作,確保安全生產(chǎn),確保指標(biāo)實(shí)現(xiàn)；在外,大家齊心協(xié)力,共同展示和維護(hù)企業(yè)形象。

我們的企業(yè)要成為受人尊敬的企業(yè),就應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記自己的使命,做一個(gè)高度負(fù)責(zé)的企業(yè),我們每一名職工若想受

人尊敬,就應(yīng)當(dāng)有責(zé)任意識(shí),服務(wù)于企業(yè),共同維護(hù)好企業(yè)形象,誓把我們的企業(yè)打造成受人尊敬的企業(yè)。

第四篇：煉油廠關(guān)于高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬演講稿

集團(tuán)公司《關(guān)于開展“打造高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬企業(yè)”員工大討論的通知》下發(fā)后,在職工中展開熱議,我作為一名生產(chǎn)一線的倒班工人,感受最深切的就是,只有把企業(yè)的效益搞上去,我們員工才有尊嚴(yán)。

作為一名石化職工,誰不希望受人尊敬,哪一個(gè)人不希望自己的企業(yè)做大做強(qiáng)?大河有水小河滿這個(gè)道理誰都知道。可是我們不知道自己面對(duì)企業(yè)的虧損能做什么該怎么去做。自從去年七月李總重返齊魯后,把一系列先進(jìn)、科學(xué)的管理理念帶回齊魯,按照李總科學(xué)管理理念,在李總的帶領(lǐng)下,齊魯石化、齊魯人發(fā)生了巨大的變化。企業(yè)由虧損到盈利,利潤(rùn)直線上升,不可能變成了可能,今年年初李總提出全年奮斗目標(biāo)30個(gè)億,好多人都會(huì)心生疑慮,一季度實(shí)現(xiàn)開門紅,完成利潤(rùn)十一億。至此人們的心中再無懸念,三十個(gè)億一定能夠?qū)崿F(xiàn),只要我們按照李總部署統(tǒng)一前行,齊魯石化再創(chuàng)輝煌的日子近在眼前。

就拿我們除鹽水站崗位來說吧,以前也干,而且作為車間及廠部的窗口崗位,我們可以說干得不錯(cuò),大大小小的榮譽(yù)也獲得了不少,對(duì)此我們?cè)?jīng)一度引以為豪、沾沾自喜?？墒桥c茂名人相比,我們?nèi)鄙倭烁珊霉ぷ鞯募で楹蜔崆椤，F(xiàn)在,我們轉(zhuǎn)變了觀念,在李總理念的引領(lǐng)下,普通工人們也都關(guān)注起企業(yè)的效益來,每到月末、月初上班的第一件事就是問在班的同事。上個(gè)月咱們公司利潤(rùn)完成的怎樣,多了還是少了。從這幾個(gè)月的獎(jiǎng)金發(fā)放情況不難看出效益是職工利益的源泉。

原來是差不多就行,現(xiàn)在是一點(diǎn)都不能差,小指標(biāo)勞動(dòng)競(jìng)賽的開展,更為職工干好工作增添了翅膀,班與班、人與人之間你追我趕,生怕自己落后。各項(xiàng)指標(biāo)愈來愈精細(xì),從上到下每個(gè)人都在變,都在努力讓自己在齊魯石化這列動(dòng)車上發(fā)揮好“五次方”作用,為完成全年三十個(gè)億奮斗目標(biāo)添磚加瓦。

第五篇：職工高度負(fù)責(zé)任高度受尊敬演講稿

為什么要“打造高度負(fù)責(zé)任,高度受尊敬的企業(yè)”?因?yàn)閺目陀^原因上講,我們是國(guó)之大企,又是能源化工型企業(yè),在承擔(dān)國(guó)家重要的經(jīng)濟(jì)、政治責(zé)任的同時(shí),還要承擔(dān)因資源消耗、環(huán)境污染、隊(duì)伍穩(wěn)定、拉動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)等附加到我們身上的重大社會(huì)責(zé)任。所以說,使命要求我們要對(duì)國(guó)家、對(duì)社會(huì)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)；從主觀上講,我們身為央企職工,雖然擁有穩(wěn)定安逸的工作,但是企業(yè)的興衰榮辱直接影響職工的社會(huì)地位,我們要想成為受社會(huì)尊敬的人,就必須先把企業(yè)打造成受人尊敬的企業(yè),個(gè)人與集體是榮辱與共的。

我們的企業(yè)如何才受人尊敬呢?除了要有巨大的經(jīng)濟(jì)效益之外,我想企業(yè)職工滿意度高、地方群眾滿意度高更加必不可少。我想絕大多數(shù)職工都明白,企業(yè)形象與個(gè)人榮辱的關(guān)系。齊魯石化應(yīng)當(dāng)以高度的社會(huì)責(zé)任感立足臨淄、影響全國(guó),通過自己的行動(dòng)來維護(hù)國(guó)家及地方利益。我們應(yīng)該如何使我們的企業(yè)受人尊敬呢?

首先受人尊敬的企業(yè)要能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟(jì)效益。國(guó)有企業(yè)有效益才有生命力,在實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值的同時(shí),才能創(chuàng)造更多的價(jià)值；有巨大經(jīng)濟(jì)效益的企業(yè)必然是各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)的企業(yè),是行業(yè)學(xué)習(xí)的典范,必然會(huì)受到尊重；能夠爭(zhēng)取更多的資產(chǎn)注入,才能良性發(fā)展。其次受人尊敬的企業(yè)要實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保無事故。國(guó)有大型能源化工型企業(yè)的特點(diǎn)決定了它有較多的潛在的事故風(fēng)險(xiǎn)性及環(huán)境影響性,哪個(gè)企業(yè)能夠從內(nèi)部政策上重視和資金上支持,最大限度地避免事故,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,能夠在環(huán)境保護(hù)上下大力氣整改和處理,避免各種環(huán)境污染,必然會(huì)受到企業(yè)職工和當(dāng)?shù)厝罕姷囊恢潞迷u(píng)。再次,受人尊敬的企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本,為員工負(fù)責(zé)。只有企業(yè)員工發(fā)自內(nèi)心的支持和維護(hù)企業(yè)形象,才能從根本上改變企業(yè)的面貌,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。事實(shí)證明,企業(yè)只要重視員工訴求,能夠提高員工待遇,給員工更多的人性化的待遇,注重培訓(xùn)提高員工技能等,必然能夠打造出一支“心齊、風(fēng)正、氣順、勁足”的員工隊(duì)伍。

最后,受人尊敬的企業(yè)應(yīng)當(dāng)有一支信得過的職工隊(duì)伍。企業(yè)職工若是能夠從點(diǎn)滴做起,關(guān)心企業(yè)發(fā)展,努力維護(hù)企業(yè)形象。團(tuán)隊(duì)的力量是無限的,若是能夠打造出一支信得過的職工隊(duì)伍,必然能夠確保經(jīng)濟(jì)效益的實(shí)現(xiàn),保證安全環(huán)保無事故。在內(nèi),大家共同努力,優(yōu)化生產(chǎn),精心操作,確保安全生產(chǎn),確保指標(biāo)實(shí)現(xiàn)；在外,大家齊心協(xié)力,共同展示和維護(hù)企業(yè)形象。

我們的企業(yè)要成為受人尊敬的企業(yè),就應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記自己的使命,做一個(gè)高度負(fù)責(zé)的企業(yè),我們每一名職工若想受人尊敬,就應(yīng)當(dāng)有責(zé)任意識(shí),服務(wù)于企業(yè),共同維護(hù)好企業(yè)形象,誓把我們的企業(yè)打造成受人尊敬的企業(yè)。