第一篇：企業(yè)高度負責(zé)任才能高度受尊敬心得體會

為了深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展,進一步統(tǒng)一思想、振奮精神,形成共同的價值觀。集團公司要求在全體干部職工中開展“打造高度負責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動,引導(dǎo)全體員工切實增強大局意識、責(zé)任意識和奉獻意識,弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng),把中石化打造成具有高度社會責(zé)任感、受到社會高度尊敬的企業(yè)。

只有

負責(zé)任,才能受尊重。最能為社會創(chuàng)造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業(yè),才是“高度受尊敬”的企業(yè)。李安喜總經(jīng)理曾經(jīng)說過,“大企業(yè)要做大貢獻”。作為國家特大型石化企業(yè),我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內(nèi)市場穩(wěn)定、維護市場秩序的政治責(zé)任和社會責(zé)任,擔負起不斷提高生產(chǎn)效率、使國有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟責(zé)任。

此次大討論活動,就是要教育引導(dǎo)干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任,大力推進技術(shù)創(chuàng)新,大力優(yōu)化生產(chǎn)運行,大力開展挖潛增效,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益,向國家多交利稅,以貢獻國家的突出業(yè)績贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分,按照“每一滴油都是承諾”的要求,加強質(zhì)量管理,提供一流產(chǎn)品和服務(wù),杜絕弄虛作假,以廉潔從業(yè)、誠信經(jīng)營的良好聲譽贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工增強主人翁意識,大力優(yōu)化生產(chǎn)運行,大力開展挖潛增效,以精細管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏得尊敬。

“尊重”不是天上掉下來的,而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭取來的。從去年8月份到今年4月份,在李總科學(xué)管理理念的指引下,在全公司兩萬多干部職工的共同努力下,9個月的時間里,我們齊魯石化公司發(fā)生了翻天覆地的變化,各項經(jīng)濟技術(shù)指標不斷創(chuàng)出新高,企業(yè)經(jīng)濟效益大幅提高,煉油廠在集團公司煉化板塊中的排名由倒數(shù)第二變?yōu)檫M入第一板塊,塑料廠高壓裝置、第二化肥廠煤化工裝置連續(xù)打破連續(xù)運行周期紀錄,乙烯小時產(chǎn)量創(chuàng)出裝置有史以來最好水平。

裝置還是那些裝置,人還是那些人,齊魯石化的變化世人矚目,前來取經(jīng)學(xué)習(xí)的兄弟企業(yè)絡(luò)繹不絕,有的甚至喊出了“遠學(xué)茂名,近學(xué)齊魯”的口號,齊魯人切切實實感受到了企業(yè)發(fā)展帶來的尊重。

目前,由于成品油和原油價格倒掛的市場因素,我公司生產(chǎn)經(jīng)營與經(jīng)濟效益遇到巨大壓力。但齊魯人迎難而上,在努力提高生產(chǎn)量,滿足市場需求,承擔起社會責(zé)任的同時,眼睛向內(nèi)、深挖潛力,自覺主動地向優(yōu)化生產(chǎn)要效益、向提高勞動者素質(zhì)要效益,上下同心,共度難關(guān),在建設(shè)受人尊敬的企業(yè)過程中建功立業(yè)。

第二篇：只有高度負責(zé)任才能高度受尊敬

只有高度負責(zé)任才能高度受尊敬

上學(xué)時經(jīng)常背一些名言名段，感觸頗多，其中不少是關(guān)于人生態(tài)度和目標的。范仲淹所謂的“居廟堂之高則憂其民，處江湖之遠則憂其君?！笔窃诟嬲]人們，一個人身居高位，大權(quán)在握的時候，有責(zé)任念念不忘怎么樣讓老百姓的生活更好，怎樣讓老百姓的福利更多，如果一個人不受重用，遭受排擠時候，也要潔身自好，保持自己的操守，修養(yǎng)個人品的，心里也要時刻裝著老百姓。

先哲孟子所謂的“窮則獨善其身，達則兼濟天下?！币馑际钦f如果人身處逆境不得志，就要銳意進取，更多地注重自身品德能力的提高，若一個人在春風(fēng)得意之時，還能心懷天下，關(guān)心他人疾苦，造福百姓，那么他就是一個真正成功的人士。在這里，孟子把一個人窮時和達時應(yīng)該有的責(zé)任，應(yīng)該盡的義務(wù)作了清除的講解。

2006年感動中國人物季羨林老人在《人生的意義與價值》一文中說：“在人類社會發(fā)展的長河中，我們每一代人都有自己的任務(wù)，而且是絕非可有可無的??人生的意義與價值恐怕就在于對人類發(fā)展的承上啟下、承前啟后的責(zé)任感。

由此看來，自古至今，人們都很注重對責(zé)任心的培養(yǎng)。我們生活的這個社會是與一個個大大小小的責(zé)任環(huán)環(huán)相扣的。今天，人們呼喚責(zé)任感，說明我們的社會離不開它。事業(yè)需要有責(zé)任心，因為有了責(zé)任心，你才會去想方設(shè)法做好自己的本職工作；家庭需要有責(zé)任心，因為有了責(zé)任心，你才會對家庭負責(zé)；社會需要有責(zé)任心，因為只有人人有了責(zé)任心，我們這個社會才會更加繁榮、和諧和穩(wěn)定。

對企業(yè)來講，員工個人的責(zé)任心就是企業(yè)的防火墻。清朝大思想家顧炎武說“國家興亡，匹夫有責(zé)”。同樣，一個企業(yè)的興亡，也絕不僅僅是企業(yè)管理者的責(zé)任，而是每個人的責(zé)任。沒有責(zé)任感，企業(yè)員工會把該自己完成的工作當作兒戲，而給企業(yè)造成不可挽回的損失。只有我們每一個人把企業(yè)興亡看成是自己必

須肩負的責(zé)任，才能提高我們的責(zé)任意識，才能解決我們在工作中推諉、抱怨、拖延、執(zhí)行力等成堆的問題。

2011年以來，沙市鋼管廠形勢不可謂不嚴峻，任務(wù)不可謂不艱巨。在這個時候，我廠黨委號召所有職工開展如何“打造高度負責(zé)任，高度受尊敬的企業(yè)” 的討論，這一命題的提出，非常及時有力，能夠讓幾個月里受到挫折并有點迷茫的職工進一步統(tǒng)一思想，懂得如何去干，找到努力的方向，使前進的步伐更加成熟穩(wěn)健。我們首先要明白這個命題的深刻涵義：為什么要“打造高度負責(zé)任，高度受尊敬的企業(yè)”？因為從客觀原因上講，我們是國之大企，又是專業(yè)制管企業(yè)，在承擔國家重要的經(jīng)濟、政治責(zé)任的同時，還要承擔因資源消耗、環(huán)境污染所附加到我們身上重大的社會責(zé)任，所以說，使命告訴我們必須要對國家、對社會高度負責(zé)，絲毫不能馬虎，因為稍有不慎，必將造成嚴重的社會影響；從主觀上講，我們身為央企職工，雖然擁有穩(wěn)定安逸的工作，但是企業(yè)的興衰榮辱極其影響職工的社會地位，我們要想成為受社會尊敬的人，就必須先把企業(yè)打造成受人尊敬的企業(yè)，個人與集體是密不可分，榮辱與共的。那么我們的企業(yè)如何才受人尊敬呢？

我想企業(yè)職工滿意度高首當其沖。首先國有企業(yè)有效益才有生命力，受人尊敬的企業(yè)要能夠產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。我們節(jié)約成本、設(shè)備檢修、技術(shù)創(chuàng)新的目的只有一個：創(chuàng)效。其次，受人尊敬的企業(yè)應(yīng)當堅持以人為本，為員工負責(zé)。只有企業(yè)員工發(fā)自內(nèi)心的支持和維護企業(yè)形象，才能從根本上改變企業(yè)的面貌，實現(xiàn)良性發(fā)展。最后受人尊敬的企業(yè)應(yīng)當有一支信得過的職工隊伍。企業(yè)職工若是能夠從點滴做起，關(guān)心企業(yè)發(fā)展，努力維護企業(yè)形象，那么團隊的力量就會無限釋放的。

高度負責(zé)任才能高度受尊敬，個人的存在、個人的發(fā)展同企業(yè)的存在、企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，在打造“高度負責(zé)任、高度受尊敬”企業(yè)過程中，只有人人有責(zé)、人人負責(zé)、人人盡責(zé)，企業(yè)才能實現(xiàn)高度負責(zé)，只有人人體現(xiàn)企業(yè)形象、人

人愛惜企業(yè)形象，企業(yè)才會受人高度尊敬，進而增強作為中國石化一員的榮譽感和自豪感，愛崗敬業(yè)、踏實工作、奮發(fā)進取，為鋼管廠的長遠發(fā)展再立新功。

杜方靜

二Ｏ一一年六月二十五日

第三篇：打造“高度負責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”

尊敬止于責(zé)責(zé)任大于天

企業(yè)發(fā)展的四個至關(guān)重要的因素是：“精神面貌、機制、隊伍問題、企業(yè)文化的引領(lǐng)”。一個企業(yè)精神面貌的優(yōu)劣，需要依靠具有“強烈責(zé)任心、強烈事業(yè)心、強烈進取心”的領(lǐng)導(dǎo)干部和職工隊伍做堅強后盾和支撐；一個企業(yè)的快速發(fā)展，需要一個活力四射的機制；一個企業(yè)能力的強弱，需要“意識超前、作風(fēng)超強、能力超群”的領(lǐng)導(dǎo)班子；一個企業(yè)長盛不衰、基業(yè)常青的法寶，需要一個“被企業(yè)員工共同信仰的企業(yè)文化”。當前，公司開展的“打造高度負責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)”大討論活動，就是進一步增強責(zé)任意識，增強全體員工對公司的熱愛和忠誠度，把共同打造“具有高度社會責(zé)任感、高度受尊敬企業(yè)”當成奮斗目標，進一步統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、解決難題、推動工作。

隨著油田“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的逐步推進，站在“十二五”起始之年的節(jié)點上，公司已然踏上了以思想解放引領(lǐng)發(fā)展跨越的偉大征程。今年以來，公司結(jié)合“管理優(yōu)化年”工作思路，通過開展“三提一爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙新”大討論活動，在“抓干部、帶隊伍、整作風(fēng)”上推出一系列新舉措，大力加強領(lǐng)導(dǎo)干部和員工的“責(zé)任意識、憂患意識、危機意識、執(zhí)行意識”，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，而這“四種意識”也是企業(yè)精神“舊貌換新顏”最堅決的著力點，是企業(yè)

1加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)最集中的關(guān)鍵點，是企業(yè)扭虧增盈改變新局面的立足點，是“創(chuàng)建中國名牌鉆井公司，打造具有較強國際競爭力的石油工程鐵軍”宏偉目標的著眼點。

常言道：“天地生人，有一人當有一人之業(yè)；人生在世，生一日當盡一日之責(zé)”。對照這“四種意識”，我們可看出“領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工應(yīng)該負什么樣的責(zé)任”是開展此次活動必須討論的話題，是貫穿大討論活動的主線。所謂責(zé)任，就是份內(nèi)應(yīng)該做的事情；負責(zé)任，就是承擔應(yīng)該承擔的任務(wù)，完成應(yīng)當完成的使命，做好應(yīng)當做好的工作。負責(zé)任，說著簡單做起來不易。責(zé)任是一種能力，又遠勝于能力。責(zé)任是使命的召喚、是能力的體現(xiàn)、是制度的執(zhí)行。只有能夠承擔責(zé)任、善于承擔責(zé)任、勇于承擔責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)才是企業(yè)可以信賴的“家長”，才是引領(lǐng)企業(yè)又好又快發(fā)展的“火車頭”，只有善于承擔責(zé)任、勇于承擔責(zé)任、自覺履行責(zé)任的員工才能更好地推動企業(yè)的發(fā)展。

責(zé)任不是空洞的、泛泛的要求，而是要立足于本職，體現(xiàn)于行動，負起崗位職責(zé)。通過學(xué)習(xí)了個別企業(yè)違規(guī)事件的教訓(xùn)，我們不難發(fā)現(xiàn)----領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的責(zé)任意識是關(guān)鍵。只有一個具有強烈的責(zé)任心、強烈的事業(yè)心、強烈進取心的領(lǐng)導(dǎo)班子，才能打造一支“忠于職守、精神煥發(fā)、出類拔萃、彰顯魅力”的優(yōu)秀團隊。敢于負責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)班子是一面旗幟，是企業(yè)價值取向的核心和靈魂，是企業(yè)事業(yè)發(fā)展的第一要素。敢于負責(zé)任的班長就是要以高尚的人格魅力帶動班子成員，發(fā)揮民主集中制作用，時時刻刻心存責(zé)任，善于凝聚集體的力量，形成一個有力的戰(zhàn)斗整體。負責(zé)任的班子成員就要對分管工作不回避，不拖延，積極主動解決工作中遇到的問題。名人云：“高尚、偉大的代價就是責(zé)任。”只有責(zé)任才能夠兌現(xiàn)向黨和人民許下的承諾，才能夠面對各種誘惑保持清醒，才能夠正視困難勇往直前，才能夠得到尊重塑立高尚人格，才能夠贏得贊譽樹立良好形象。小到一個家庭，大到一個單位和國家，莫不如此，責(zé)任和責(zé)任心都不可或缺。反之，家庭就不會穩(wěn)固，單位就缺乏合力，民族就會逐步走向衰亡。責(zé)任是一種信仰，有了信仰才不致迷失方向。同時，責(zé)任也是一種擔當、一種約束、一種動力，主動承擔責(zé)任的人，就會感到身上有一股無形的壓力，隨之變成謀求做事的動力，就會有信心把自己應(yīng)該承擔的責(zé)任承擔起來，就會有力量把自己應(yīng)盡的義務(wù)履行到底。

同樣，責(zé)任是一種精神，也是一種品格?！澳悴豢笜屛也豢笜?，誰來保衛(wèi)國家；你不勞動我不勞動，誰來創(chuàng)造財富；你不盡責(zé)我不盡責(zé)，誰來推動企業(yè)進步；你不擔責(zé)我不擔責(zé)，誰來實現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈；你不愛家我不愛家，誰來建設(shè)和諧家園?！庇惺斋@就一定要先傾心付出，有享受就一定要先樂于奉獻，有業(yè)績就一定要先盡職盡責(zé)，這是生存的法則，也是成功的法則，更是一名稱職企業(yè)員工應(yīng)當遵循的基本法

則。負責(zé)任就是要倡導(dǎo)“用心、到位、做實”的要求，在我們的企業(yè)隊伍中還存在一些仍然很突出的問題：“別人不負責(zé)，我想負責(zé)也負不起來”——無法負責(zé)任；“大家都不負責(zé)，我一個人負責(zé)也白搭”——負責(zé)任無用；“別人對我不負責(zé)，我對別人負責(zé)是犯傻”——負責(zé)任吃虧；“負責(zé)不負責(zé)結(jié)果都一樣，誰都無所謂，天塌砸大家”——消極負責(zé)任。凡此種種，都是極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部和職工對責(zé)任意識的模糊認識、對責(zé)任觀念的歪曲理解、對履行責(zé)任的自我放棄。雖然這些問題只反映在極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部了職工身上，但是我們必須要高度警惕它對企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)氛圍上的“破壞力”，對建設(shè)和諧企業(yè)家文化的“干擾度”，對職工喪失責(zé)任意識上的“傳染率”，對企業(yè)凝聚人心鼓舞士氣上的“沖擊性”?！氨M力履行企業(yè)賦予你的職責(zé)，那你就會知道你在企業(yè)的形象、在企業(yè)的價值、在企業(yè)中的份量。”推脫責(zé)任、逃避責(zé)任、忘卻責(zé)任、虛度光陰，這樣的人生是沒有價值的，也不會得到社會的尊重。誠然，如果公司各級單位都能建設(shè)成為“負責(zé)任、干事業(yè)、求實效”的集體，各項工作都能做到不摻假、不兌水，不圖虛名，只求實效，我們鉆井的被動局面必定會大大好轉(zhuǎn)，“負責(zé)任、受尊敬”活動就能夠落到實處，公司也就會開創(chuàng)新的輝煌。

因此，在“石油征程”的光榮使命面前，我們都應(yīng)當以赤誠心履職，以進取心做事，以平常心做人，以敬畏心擔當，以自省心律己，奮發(fā)有為，團結(jié)和諧，互相激勵，為“打造國際名牌鉆井公司”盡到我們的責(zé)任，努力將領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工建設(shè)成為一個“負責(zé)任、干事業(yè)、求實效”的集體。這既是要求，更是再一次吹響“三提一爭”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的嘹亮號角，可謂擲地有聲、鏗鏘有力，令公司干部職工振奮、鼓舞、心胸激蕩。

第四篇：打造高度負責(zé)任高度受尊敬企業(yè)討論稿

為“打造高度負責(zé)任,高度受尊敬企業(yè)”努力工作

金麗新

目前社會上出現(xiàn)了一些相當不和諧現(xiàn)象，有的企業(yè)為了各自的私利，弄虛作假、以次充好，這樣的后果不僅僅只是造成了企業(yè)的衰敗、關(guān)門、遭人唾罵，更是給國人的身心健康帶來了傷害，也損害了中華民族以和為貴的高大形象。企業(yè)是我們賴以生活、工作的大家庭，我們生活的水準取決于這個家庭。可謂企業(yè)興我興，企業(yè)衰我敗，企業(yè)如果為民眾負責(zé)任，他就能贏得尊敬，如果保持高度負責(zé)任，就能高速發(fā)展，就有輝煌的業(yè)績。為了我們的幸福生活，為了把企業(yè)打造成一個高度負責(zé)任、高度受尊敬企業(yè)，為了我們這個大家庭的輝煌未來，我們必須應(yīng)該：

1．要有良好素質(zhì)。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型團隊為載體，不斷增強學(xué)習(xí)的主動性和自覺性，堅持在干中學(xué)，在學(xué)中干，努力向書本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí)，不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，以更強更快的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力和執(zhí)行力擔負起推動企業(yè)發(fā)展的重任。

2．要有過硬作風(fēng)。大力開展傳統(tǒng)作風(fēng)教育，引導(dǎo)員工傳承“三老四嚴”、“四個一樣”等優(yōu)良傳統(tǒng)，始終堅持“艱苦奮斗、勞動光榮”的本色，始終牢固樹立過緊日子的思想，挖潛增效、精細管理、勤儉節(jié)約。大力開展誠信教育，引導(dǎo)員工做老實人、說老實話、辦老實事，誠實對待上級，誠實對待市場，誠實對待社會，樹立起誠信務(wù)實的良好品牌形象。

3．要有主人翁精神。擺正個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系，正確對待個人得失，不損害企業(yè)利益，要對結(jié)果負責(zé)，要用結(jié)果交換。共同營造“心齊、氣順、勁足、家和”的良好局面。

4．要有關(guān)愛行為。積極解決員工的實際困難，改善工作、生活環(huán)境，要深入工作現(xiàn)場了解情況，實事求是的制定利國、利民、利企、利己的工作方案。

5、要有實干表率。積極帶頭干好每一項工作任務(wù)，不論多么艱苦、多么繁瑣，都要秉著腳踏實地、認真負責(zé)的態(tài)度。要有每天比昨天干的更出色的持續(xù)改進,要有敬業(yè)報國追求卓越的奉獻。

6、要為客戶著想。幫助客戶成功，企業(yè)就會成功，不能只想到本單位的利益，而損傷客戶，要做贏得客戶信任、滿意的事；要有遠大目標；積極創(chuàng)造和諧、持久的，互助、雙贏大好形勢。

7、要為社會和諧出力。積極參與和諧社會的各項有意義的活動，牢固樹立良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德。要愛國、愛黨、愛企業(yè)，愛家、愛己、愛民眾。

8、要繼承先進性。要嚴格履行義務(wù)，要遵紀守法、公證處事，要充分發(fā)揮模范帶頭作用。

2011年6月16日

第五篇：打造高度負責(zé)任高度受尊敬企業(yè)討論稿

打造高度負責(zé)任高度受尊敬企業(yè)討論稿

為了深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，進一步統(tǒng)一思想、振奮精神，形成共同的價值觀。集團公司要求在全體干部職工中開展“打造高度負責(zé)任 高度受尊敬企業(yè)”員工大討論活動，引導(dǎo)全體員工切實增強大局意識、責(zé)任意識和奉獻意識，弘揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的企業(yè)優(yōu)良傳統(tǒng)，把中石化打造成具有高度社會責(zé)任感、受到社會高度尊敬的企業(yè)。

只有負責(zé)任，才能受尊重。最能為社會創(chuàng)造價值和財富、最受投資者青睞、最受客戶信任、最受員工愛戴、最受社會和民眾歡迎的企業(yè)，才是“高度受尊敬”的企業(yè)。作為國家特大型石化企業(yè)，我們要服從國家利益需要、擔負起確保國內(nèi)市場穩(wěn)定、維護市場秩序的政治責(zé)任和社會責(zé)任，擔負起不斷提高生產(chǎn)效率、使國有資產(chǎn)保值增值、多交利稅的經(jīng)濟責(zé)任。此次大討論活動，就是要教育引導(dǎo)干部職工以企業(yè)發(fā)展為己任，大力推進管理創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開展挖潛增效，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，向國家多交利稅，以貢獻國家的突出業(yè)績贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工把誠信作為管理理念的一個重要組成部分，加強質(zhì)量管理，提供一流產(chǎn)品和服務(wù)，杜絕弄虛作假，以廉潔從業(yè)、誠信經(jīng)營的良好聲譽贏得尊敬；教育引導(dǎo)干部職工增強主人翁意識，大力推進管理創(chuàng)新，大力優(yōu)化生產(chǎn)運行，大力開展挖潛增效，以精細管理、艱苦奮斗的精神風(fēng)貌贏得尊敬。

“尊重”不是天上掉下來的，而是要靠我們企業(yè)每一名員工的努力爭取來的。目前，由于國內(nèi)塑料市場大環(huán)境的影響，我公司銷售

經(jīng)營與經(jīng)濟效益遇到巨大壓力。但化銷華北公司迎難而上，在努力與企業(yè)協(xié)調(diào)提高生產(chǎn)量，滿足市場需求，承擔起社會責(zé)任的同時，眼睛向內(nèi)、深挖潛力，自覺主動地向優(yōu)化管理要效益、向提高勞動者素質(zhì)要效益，上下同心，共度難關(guān)，在建設(shè)受人尊敬的企業(yè)過程中建功立業(yè)。