第一篇：天翼影迷俱樂(lè)部主題電影系列活動(dòng)方案
一、活動(dòng)意義
二、活動(dòng)要素
三、活動(dòng)參與方式
四、活動(dòng)形式
五、活動(dòng)詳
述（1）活動(dòng)啟動(dòng)儀式（2）活動(dòng)主題月活動(dòng)（3）新片明星見面會(huì)（4）新片
超前看（5）活動(dòng)延伸A、影迷俱樂(lè)部名家講座、論壇邀請(qǐng)著
名影視人、制片人分享自己的演藝、拍攝經(jīng)歷。并且共同進(jìn)行電影觀看，一同探
討這部電影的拍攝手法、意義等。B、“我心中的奧斯卡”――影評(píng)征集在每部電影結(jié)束后，影迷們發(fā)表影評(píng)文章進(jìn)行評(píng)選，選出最佳評(píng)論文章。
（六）承辦單位介紹 B、《父子 》首映時(shí)間：2006年劇情：小孩有
個(gè)漂亮的媽媽和一個(gè)不爭(zhēng)氣的父親，風(fēng)和日麗的一天，母親離家出走的計(jì)劃, 被
及時(shí)向父親通風(fēng)報(bào)信的小孩破壞了。為了挽救感情，父親一廂情愿地安排全家去
坐郵輪度假，失落的母親逮到了二次出走的好機(jī)會(huì)。母親的出走讓父親更加暴躁
不安，窮困潦倒之余，父親又遭到了高利貸追債，父子倆只得逃至一所廉價(jià)的旅
店。?? C、《20 30 40》首映時(shí)間：2004年劇情：小潔正值
敏感的青春期，涉世未深，天真無(wú)邪，夢(mèng)想成為一個(gè)歌手，初次離家追尋自己的明星夢(mèng)。已邁入三十大關(guān)的想想任職空服員，她只想找個(gè)依靠，卻周旋在不倫之
戀的有婦之夫與游戲人間的小男友間，她開始覺(jué)得累。四十歲的莉莉老公搞外遇，她二話不說(shuō)勇敢離婚，重新展開單身生活，努力追求第二春?? D、《童夢(mèng)奇緣》首映時(shí)間：2005年簡(jiǎn)介：由童香港寰亞電影有限公司 中國(guó)銀都機(jī)構(gòu)有
限公司制作發(fā)行。陳德森導(dǎo)演，劉德華主演。劇情大致為在超現(xiàn)實(shí)的同時(shí)講述了
母親》首映時(shí)間：1999年劇情：初戀的回憶，是人生中最美
妙的感覺(jué)，而當(dāng)生子的父親已經(jīng)過(guò)世，年邁的母親講述她夢(mèng)系魂?duì)康某鯌贂r(shí)，生
子不但體味到那初戀情愫的凄美動(dòng)人，甚至還分明讀出對(duì)美妙人生的執(zhí)著追
求?? ??（7）十月文藝專題建議電影：《霧都孤兒》 《聲夢(mèng)
奇緣》 《傲慢與偏見》《黃石的孩子》A、《霧都孤兒》首映時(shí)間：200
5年劇情：19世紀(jì)30年代的英國(guó)，在一個(gè)寒風(fēng)料峭的深夜，一個(gè)男嬰剛
在貧民區(qū)里呱呱墜地，苦命的母親便撒手人寰。誰(shuí)也不知道產(chǎn)婦的身份，男嬰由
此成了無(wú)名孤兒。后來(lái)他被當(dāng)?shù)亟虝?huì)收養(yǎng)，撫養(yǎng)他的女管事給他起名奧利弗??
忒斯特。?? B、《聲夢(mèng)奇緣》首映時(shí)間：2007年劇情：十二
年前一個(gè)月光溫柔夜晚，在華盛頓廣場(chǎng)一個(gè)房頂上大提琴手Lyla Novacek（凱
麗??拉塞爾飾演）和愛(ài)爾蘭創(chuàng)作歌手Louis Connelly（喬納森??萊斯??梅耶斯
飾演）同時(shí)被一位街頭藝人所演唱的“月亮舞曲”所打動(dòng)，兩人同有著音樂(lè)人浪
漫的情懷，共享著音樂(lè)的語(yǔ)言 ?? C、《傲慢與偏見》首映時(shí)間：200
5年劇情：這部作品以日常生活為素材，一反當(dāng)時(shí)社會(huì)上流行的感傷小說(shuō)的內(nèi)容和矯揉造作的寫作方法，生動(dòng)地反映了18世紀(jì)末到19世紀(jì)初處于保守和
閉塞狀態(tài)下的英國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活和世態(tài)人情?? D、《黃石的孩子》首映時(shí)
間：2008年簡(jiǎn)介：《黃石的孩子》是由中國(guó)、澳大利亞、德國(guó)聯(lián)合拍攝的一部抗戰(zhàn)期間的影片。它的背景是1930年末飽受戰(zhàn)爭(zhēng)蹂躪的中國(guó)。電影在真
人真事的基礎(chǔ)上講述了一個(gè)英國(guó)人喬治，帶領(lǐng)60個(gè)孤兒踏上不平凡的征程。
（8）十一月香港電影金像獎(jiǎng)最佳影片專題建議電影： 《花樣年華 》《?大塊頭有大智慧 》《?2046 》《我要成名》 A、《花樣年華》首映時(shí)
間：2001年劇情：身處遙遠(yuǎn)的異國(guó)，周慕云仍無(wú)法忘記過(guò)去與蘇麗珍
之間的種種。如果當(dāng)天她真的答應(yīng)跟他走，他們現(xiàn)在會(huì)不會(huì)還在一起？抑或注定
分離，各分東西 ?? B、《大塊頭有大智慧》首映時(shí)間：2004年劇情：香港女警李鳳儀 張柏芝飾儀 因脫衣舞男大塊頭 劉德華飾大塊頭 當(dāng)眾裸露
而拘捕之，大塊頭拒捕逃走，中途遇上重案組警員追捕殺人疑犯，大塊頭無(wú)意間
阻擋重案組警員讓疑犯逃脫而得罪重案警員被捕。重案組認(rèn)定大塊頭跟疑犯有
關(guān)，對(duì)大塊頭嚴(yán)刑拷問(wèn)?? C、《2046》首映時(shí)間：2005年劇情：1966年，離開香港的周慕云藏起了一個(gè)秘密，直到在新加坡遇到了蘇麗珍。謎一般的蘇麗珍讓他想起了另一個(gè)身影，那個(gè)也叫蘇麗珍的女人在他心里一直是 一個(gè)沒(méi)有人知道的過(guò)去。周慕云的眼光跟隨著蘇麗珍穿梭在賭場(chǎng)里，她拯救周慕
云的沉溺，卻不愿跟著他離開?? D、《我要成名》首映時(shí)間：2007年簡(jiǎn)介：潘家輝在他二十出頭的時(shí)候，便攀上了他事業(yè)的高峰---奪得電影金像
獎(jiǎng)最佳新人獎(jiǎng)，輝認(rèn)為自己的成功，是個(gè)人的努力加上實(shí)力，輝被電視臺(tái)力捧，他卻不懂得珍惜機(jī)會(huì)，不但變得越來(lái)越挑剔執(zhí)拗，而且經(jīng)常批評(píng)別人，輝的事業(yè)
和人氣下滑，漸漸由男主角變?yōu)槟信浣牵儆赡信浣亲冏龆€，甚至淪為色魔
奸角??最后，連電視臺(tái)也容不下他，輝意志消沉，在機(jī)緣巧合之下，當(dāng)上了臨
時(shí)演員的領(lǐng)班，遇到對(duì)演戲滿腔熱誠(chéng)的吳曉菲。（9）十二月家庭溫情專題建議電影： 《鬼馬狂想曲》 《精武家庭》 《寶貝計(jì)劃》 《我們這一家》A、《鬼馬狂想曲》首映時(shí)間：2004年劇情：故事講述1969年的香港，私家偵探社老板文因調(diào)查一宗通奸案件與兩名下屬杰和雞泡跟蹤目標(biāo)來(lái)到摩
第二篇：天翼杯校園歌手大賽活動(dòng)方案
附件一：
天翼杯“I do· I show”湖南科技學(xué)院校園歌手大賽
活動(dòng)方案
一、活動(dòng)指導(dǎo)思想：
為回報(bào)廣大中國(guó)電信天翼用戶，更好的服務(wù)大學(xué)生，豐富大學(xué)生校園生活，特舉辦此次天翼杯青年歌手大賽活動(dòng)，旨在為文藝愛(ài)好者提供一個(gè)良好的才藝展示的平臺(tái)，營(yíng)造更加美好和諧的校園文化氛圍。
二、活動(dòng)主題：I do·I show
三、主辦和承辦單位：
主辦單位:中國(guó)電信零陵分公司
承辦單位:共青團(tuán)湖南科技學(xué)院委員會(huì)
四、參賽對(duì)象及形式：
湖南科技學(xué)院在校學(xué)生，且是中國(guó)電信用戶（包括天翼用戶和寬帶用戶）方可參加。形式不限，個(gè)人、組合均可，組合人數(shù)控制在2到5人。
五、活動(dòng)時(shí)間及流程：
1、海選
海選時(shí)間：
一階段：10月16日、17日、23日
二階段：10月24日
具體時(shí)間見網(wǎng)上通知及電話通知
比賽地點(diǎn)：文化廣場(chǎng)或一教二樓多功能廳（待定）
海選流程：
一階段：
每人演唱一首歌（選手可自備樂(lè)器伴奏），海選設(shè)3名評(píng)委，評(píng)委按鈴的同時(shí)參賽選手停止演唱，由評(píng)委亮牌，決定晉級(jí)、待定或淘汰。海選中評(píng)委裁定晉級(jí)復(fù)賽的選手不能超過(guò)30人。
二階段：
一階段海選進(jìn)入待定的選手統(tǒng)一組織一場(chǎng)晉級(jí)賽，每位選手演唱一首歌曲，由大眾評(píng)委投票，最后根據(jù)投票的多少產(chǎn)生晉級(jí)選手（若在決定最后一個(gè)晉級(jí)名額時(shí)，選手的大眾評(píng)審?fù)镀睌?shù)相等，則由專業(yè)評(píng)委打分決定），最終決出50名選手參加復(fù)賽。
海選規(guī)則和要求：
1、參賽選手可為個(gè)人也可為組合（人數(shù)控制在2—5人），參賽者不能重復(fù)參與，重復(fù)參與無(wú)效。
2、海選比賽順序以選手報(bào)名排號(hào)為準(zhǔn)，比賽時(shí)喊號(hào)三次，過(guò)號(hào)不候。
3、海選分場(chǎng)次舉行，接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
4、海選過(guò)后主辦方將會(huì)在網(wǎng)絡(luò)上對(duì)50名復(fù)賽選手進(jìn)行宣傳，并開通網(wǎng)絡(luò)投票和短信投票平臺(tái)。
2、復(fù)賽
復(fù)賽時(shí)間：2010年10月30日（復(fù)賽第一場(chǎng)、第二場(chǎng)）、10月31日（復(fù)賽第三場(chǎng)）
比賽地點(diǎn)：一教多功能廳二樓
復(fù)賽流程：
復(fù)賽分3場(chǎng)進(jìn)行，第1、2場(chǎng)每場(chǎng)25人一組，晉級(jí)人數(shù)不超過(guò)5人，第3場(chǎng)為前兩場(chǎng)的待定選手晉級(jí)賽。復(fù)賽共決出十名選手參加決賽。
復(fù)賽第一、二場(chǎng)比賽：
每位選手演唱一首歌。每場(chǎng)5人一組，分5組。每人演唱一首歌（選手可自備樂(lè)器伴奏及伴舞），由專業(yè)評(píng)委亮牌，決定晉級(jí)或待定。復(fù)賽設(shè)3名評(píng)委，選手演唱結(jié)束后，3名專業(yè)評(píng)委全部舉晉級(jí)牌，則該選手直接進(jìn)入決賽；若3名專業(yè)評(píng)委同時(shí)舉淘汰牌，則該選手被淘汰；其他情況則為待定。
復(fù)賽第三場(chǎng)比賽：
1、參賽對(duì)象：復(fù)賽中的待定選手
2、每位選手演唱一首歌。（選手可自備樂(lè)器伴奏及伴舞）
3、選手由大眾評(píng)審?fù)镀?，晉級(jí)票數(shù)較高者晉級(jí)決賽。（若在決定最后一個(gè)晉級(jí)名額時(shí)選手的大眾評(píng)審?fù)镀睌?shù)相等，則短信及網(wǎng)絡(luò)投票數(shù)高者晉級(jí)）復(fù)賽規(guī)則和要求：
1、參賽選手按抽簽決定出場(chǎng)順序，所有參賽選手必須在比賽前30分鐘內(nèi)到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)并簽到。凡遲到、請(qǐng)假、未到一律取消比賽資格。
2、參賽選手需自行準(zhǔn)備服裝和MP3格式的伴奏帶，并提前將音樂(lè)伴奏交至組委會(huì)工作人員。
3、演唱原創(chuàng)歌曲的選手，需提前上交組委會(huì)原創(chuàng)歌譜、曲譜。
4、選手可自備樂(lè)器伴奏及伴舞。
5、復(fù)賽將制作網(wǎng)頁(yè)，宣傳前十名選手，并開通網(wǎng)上及短信投票平臺(tái)。根據(jù)得票多少，決出最具人氣獎(jiǎng)選手一名(人氣獎(jiǎng)獲得者必須為比賽前十名選手)。
注：復(fù)賽前兩小時(shí)短信、網(wǎng)絡(luò)投票暫停。復(fù)賽結(jié)束后短信、網(wǎng)絡(luò)投票立即啟動(dòng)，復(fù)賽前投票數(shù)累計(jì)到?jīng)Q賽前。
3、決賽
決賽時(shí)間：2010年11月6日
決賽地點(diǎn)：體育館
決賽流程：
1、每位選手演唱一首歌，由專業(yè)評(píng)委和大眾評(píng)審打分，分出三強(qiáng)及優(yōu)勝獎(jiǎng)，優(yōu)勝獎(jiǎng)不排名。
2、三強(qiáng)PK賽：各演唱一首歌曲，演唱完畢后，由大眾評(píng)審?fù)镀睕Q定，票數(shù)最低者即為季軍
3、冠亞軍爭(zhēng)奪賽：
各演唱一首歌曲，由大眾評(píng)審?fù)镀睕Q定冠亞軍。
決賽規(guī)則和要求：
1、所有參賽選手必須在比賽前30分鐘內(nèi)到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)并簽到。凡遲到、請(qǐng)假、未到一律取消比賽資格。
2、參賽選手需自行準(zhǔn)備服裝和MP3格式的伴奏帶，每位選手必須準(zhǔn)備三首歌曲，并提前交至組委會(huì)工作人員。
3、本次比賽本著公開、公正、公平的原則進(jìn)行，鼓勵(lì)學(xué)生自主創(chuàng)作校園歌曲，對(duì)于演唱原創(chuàng)歌曲的選手將酌情加分。
4、演唱原創(chuàng)歌曲的選手，需提前上交組委會(huì)原創(chuàng)歌譜、曲譜。
六、大眾評(píng)委產(chǎn)生方式：
根據(jù)大賽需要，海選、復(fù)賽、決賽各需要大眾評(píng)委70名，14個(gè)系部各分配15個(gè)大眾評(píng)委名額，全系學(xué)生均可報(bào)名，各系21個(gè)大眾評(píng)委每人分配一個(gè)從1-15的編號(hào)。各系總計(jì)聘請(qǐng)210名大眾評(píng)委。根據(jù)每個(gè)大眾評(píng)委的編號(hào)除以3的余數(shù)0、1、2分為三個(gè)大眾評(píng)委團(tuán)，每次的大眾評(píng)委團(tuán)隨機(jī)抽取一組，不重復(fù)抽取。海選、復(fù)賽、決賽三個(gè)環(huán)節(jié)的大眾評(píng)委團(tuán)由70人組成，各系聘請(qǐng)的大眾評(píng)委遲到由現(xiàn)場(chǎng)觀眾補(bǔ)充。
注：決賽當(dāng)天晚上六點(diǎn)鐘短信、網(wǎng)絡(luò)投票結(jié)束。
六、活動(dòng)宣傳形式：
定點(diǎn)宣傳、橫幅、海報(bào)、張貼通知，同時(shí)向各系分團(tuán)委發(fā)送活動(dòng)材料。
七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
大賽設(shè)冠軍1名、亞軍1名、季軍1名、優(yōu)勝獎(jiǎng)7名，人氣獎(jiǎng)1名。
冠軍1500元現(xiàn)金+價(jià)值1000元手機(jī)+話費(fèi)1000元
亞軍1000元現(xiàn)金+價(jià)值1000元手機(jī)+話費(fèi)800元
季軍600元現(xiàn)金+價(jià)值1000元手機(jī)+話費(fèi)600元
優(yōu)勝獎(jiǎng)200元現(xiàn)金+手機(jī)+話費(fèi)200元
人氣獎(jiǎng)價(jià)值1000元手機(jī)+話費(fèi)1000元
八、報(bào)名方法
1、網(wǎng)絡(luò)報(bào)名，詳情請(qǐng)見
2、海選時(shí)接受現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名。
中國(guó)電信零陵分公司
共青團(tuán)湖南科技學(xué)院委員會(huì)
2010年9月20日
第三篇：基于校企合作的天翼學(xué)子俱樂(lè)部校園營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案
基于校企合作的天翼學(xué)子俱樂(lè)部校園營(yíng)銷活動(dòng)策劃方案
前言 第一章活動(dòng)詳情
一、企業(yè)簡(jiǎn)介
二、協(xié)會(huì)簡(jiǎn)介
三、合作內(nèi)容
四、合作協(xié)議 第二章校園市場(chǎng)分析
一、營(yíng)銷環(huán)境分析
（一）宏觀環(huán)境分析
（二）圍觀環(huán)境分析
二、swot分析
（一）優(yōu)勢(shì)
（二）劣勢(shì)
（三）機(jī)會(huì)
（四）威脅
三、競(jìng)爭(zhēng)者分析
（一）調(diào)查數(shù)據(jù)
（二）競(jìng)爭(zhēng)者分析 第三章活動(dòng)具體實(shí)施 第一階段
一、活動(dòng)目的
二、活動(dòng)時(shí)間
三、活動(dòng)地點(diǎn)
四、主辦單位
五、參與人員
六、具體流程
七、可行性分析
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 第二階段
一、活動(dòng)目的二、活動(dòng)時(shí)間
三、活動(dòng)地點(diǎn)
四、主辦單位
五、參與人員
六、具體流程
七、可行性分析
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
第三階段
一、活動(dòng)目的
二、活動(dòng)時(shí)間
三、活動(dòng)地點(diǎn)
四、主辦單位
五、參與人員
六、具體流程
七、可行性分析
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 第四階段
一、活動(dòng)目的
二、活動(dòng)時(shí)間
三、活動(dòng)地點(diǎn)
四、主辦單位
五、參與人員
六、具體流程
七、可行性分析
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 第四章預(yù)期效果分析 第五章總結(jié) 附錄 參考文獻(xiàn)
第四篇：2015主題系列活動(dòng)方案
質(zhì)檢站黨支部
“抓精益求生存，精準(zhǔn)檢驗(yàn)提績(jī)效”主題系列活動(dòng)的實(shí)施方案
2015年是萊蕪分公司深入推進(jìn)“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、精益管理”的攻堅(jiān)之年。根據(jù)廠黨委主題系列活動(dòng)文件要求，結(jié)合質(zhì)檢站實(shí)際，為充分發(fā)揮黨員在 “全力打贏扭虧增盈生存保衛(wèi)戰(zhàn)”中的先鋒作用，深化精細(xì)管理，從精細(xì)走向精益，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標(biāo)的完成，黨支部制定主題系列活動(dòng)方案如下： 活動(dòng)主題“抓精益求生存，精準(zhǔn)檢驗(yàn)提績(jī)效”。
一、主題含義
2015年，低增長(zhǎng)、低效益、低價(jià)格、高壓力的“新常態(tài)”，企業(yè)面臨著生死存亡考驗(yàn) 隨著改革的深化，一些深層次矛盾逐漸顯現(xiàn)，職工思想異?；钴S，和諧穩(wěn)定面臨挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。焦化廠面臨巨大的成本壓力、化產(chǎn)品市場(chǎng)波動(dòng)壓力以及新環(huán)保實(shí)施帶來(lái)的各項(xiàng)壓力。質(zhì)檢站作為我廠原料煤進(jìn)廠第一道關(guān)口和化產(chǎn)品出廠的最后一道關(guān)口，擔(dān)負(fù)著進(jìn)廠原料和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)，能否高標(biāo)準(zhǔn)完成檢化驗(yàn)任務(wù)，把好兩個(gè)關(guān)口，為廠扭虧增盈做貢獻(xiàn)。關(guān)系到焦化的和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展，關(guān)系到職工的切身利益。因此，各黨小組和全體黨員要圍繞精準(zhǔn)檢驗(yàn)中心工作任務(wù)，做好教育引導(dǎo)、組織發(fā)動(dòng)、凝聚激勵(lì)廣大干部職工樹立危機(jī)意識(shí)，為企業(yè)生存而戰(zhàn)，為完成2015年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)再立新功。
抓精益求生存 ：抓精益就是以“運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型、精益管理”為主線，在深度推進(jìn)精細(xì)化管理的同時(shí)，持之以恒地抓緊抓好精益理念、工具、方法的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐應(yīng)用，運(yùn)用精益的思維、方法指導(dǎo)工作，形成精心管理、精益生產(chǎn)、精準(zhǔn)操作的管理模式。把扭虧增盈作為頭等大事，同心同德、上下同欲，全員共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、全員面向市場(chǎng)、全員關(guān)注效益、抓住檢化驗(yàn)工作中的關(guān)鍵點(diǎn)、問(wèn)題點(diǎn)，深挖內(nèi)潛、集思廣益，1 尋求降本突破點(diǎn)和效益增長(zhǎng)點(diǎn)，全力扭虧增盈，最大限度地克服各種困難和不利因素，破解阻礙企業(yè)生存發(fā)展的難題，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好職工的根本利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
精準(zhǔn)檢驗(yàn)提績(jī)效：樹立“嚴(yán)細(xì)實(shí)快準(zhǔn)”一個(gè)工作理念，圍繞“服務(wù)中心工作、抓班子帶隊(duì)伍”兩大任務(wù)，認(rèn)真踐行三大服務(wù)理念，提升服務(wù)意識(shí)：“檢驗(yàn)數(shù)據(jù)就是產(chǎn)品，精準(zhǔn)就是質(zhì)量”；“ 生產(chǎn)上需要檢驗(yàn)什么、我們就能準(zhǔn)確檢驗(yàn)什么；”“緊貼生產(chǎn)一線、積極主動(dòng)快服務(wù)”，用精準(zhǔn)的檢驗(yàn)數(shù)據(jù)，為降低配煤成本、穩(wěn)定焦炭和出廠化產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把原料進(jìn)廠和產(chǎn)品出廠兩個(gè)關(guān)口；號(hào)召和引導(dǎo)廣大干部職工建立起“績(jī)效觀”，以績(jī)效論英雄，繼續(xù)深化績(jī)效管理，促進(jìn)工作績(jī)效提升。
二、活動(dòng)主要內(nèi)容及開展模式
活動(dòng)采取“11846”模式，即“緊盯一個(gè)目標(biāo)、完善一個(gè)體系、深化八大理念、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變、實(shí)施六大工程”。
（一）以精準(zhǔn)檢驗(yàn)為保證，緊盯一個(gè)目標(biāo)：緊盯挖潛增效這一目標(biāo)。找準(zhǔn)挖潛增效欲破點(diǎn)切入點(diǎn)，繼續(xù)發(fā)揮兩個(gè)關(guān)鍵團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，精管細(xì)控，創(chuàng)新管理，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化檢驗(yàn)流程，為降低配合煤成本、提高產(chǎn)品質(zhì)量、新產(chǎn)品研發(fā)提供精準(zhǔn)數(shù)據(jù)。
（二）以落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，完善一個(gè)體系：完善站目標(biāo)考核評(píng)價(jià)體系，分解責(zé)任目標(biāo)，管理重心下移，強(qiáng)化專業(yè)管理和黨員骨干責(zé)任落實(shí)，形成齊抓共管的合力，推動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)位升級(jí)，為挖潛增效提供保障
（三）以精益管理為主線，導(dǎo)入八大理念：樹立市場(chǎng)導(dǎo)向的理念、問(wèn)題管理的理念、服務(wù)生產(chǎn)的理念，效益制勝的理念、改革求生的理念、綠色發(fā)展的理念、穩(wěn)定第一的理念、忠誠(chéng)盡責(zé)的理念。將這八大理念融會(huì)貫通，滲透到實(shí)際工作中的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。
（四）以作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變：作風(fēng)建設(shè)是推動(dòng)工作的關(guān)鍵，抓好班子隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍、職工隊(duì)伍三個(gè)隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2 層層學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“企業(yè)管理由傳統(tǒng)向精益轉(zhuǎn)變、生產(chǎn)組織由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變、崗位操作由經(jīng)驗(yàn)型向精準(zhǔn)型轉(zhuǎn)變、運(yùn)營(yíng)績(jī)效由虧損向盈利轉(zhuǎn)變”的內(nèi)涵與意義。通過(guò)系列形勢(shì)任務(wù)教育和強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，使三個(gè)隊(duì)伍統(tǒng)一思想、統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一要求、統(tǒng)一行動(dòng)，讓每一名職工把這“四個(gè)轉(zhuǎn)變”切實(shí)落實(shí)在不同的崗位和工作中，推動(dòng)“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。黨支部通過(guò)選樹精益標(biāo)桿（黨小組、班組）和榜樣，引導(dǎo)全員參與，助推車間工作向精益轉(zhuǎn)型，打造具有精益特質(zhì)的車間，增強(qiáng)車間打贏扭虧增盈生存保衛(wèi)戰(zhàn)的實(shí)力。
（五）以過(guò)程管控為保障，實(shí)施六大工程：實(shí)施宣貫培訓(xùn)工程、對(duì)標(biāo)提升工程、精益共享工程、疏導(dǎo)關(guān)懷工程、區(qū)域交流工程、典型引領(lǐng)六大工程。
1、實(shí)施宣貫培訓(xùn)工程。針對(duì)復(fù)雜形勢(shì)的變化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展和職工思想等情況，采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走下去”相結(jié)合的方式，提高宣貫培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。一是參加廠大講堂、精益講壇的學(xué)習(xí)活動(dòng)。學(xué)習(xí)掌握精益管理的應(yīng)用，精益理念和麥肯錫工具、方法在生產(chǎn)管理中的運(yùn)用等精益管理知識(shí)；二是發(fā)揮內(nèi)部管理、技能人才的作用，讓在精益管理、精準(zhǔn)操作方面表現(xiàn)優(yōu)秀的干部職工走向講壇，談經(jīng)驗(yàn)、談體會(huì)。三是深入開展“宣講到一線、進(jìn)班組”活動(dòng)，通過(guò)發(fā)揮一線宣講員的作用，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，根據(jù)需要隨時(shí)到各班組、崗位進(jìn)行宣講，統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)。
宣講過(guò)程中要做到“十講十增強(qiáng)”，即：講挑戰(zhàn)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)；講困難，增強(qiáng)扭虧增盈意識(shí)；講希望，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)；講措施，增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)；講差距，增強(qiáng)趕超意識(shí)；講精益，增強(qiáng)改善意識(shí)；講改革，增強(qiáng)穩(wěn)定意識(shí)；講市場(chǎng)，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)；講大局，增強(qiáng)“一盤棋”意識(shí)；講責(zé)任，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識(shí)。
2、實(shí)施對(duì)標(biāo)提升工程。樹立“嚴(yán)細(xì)實(shí)快準(zhǔn)”一個(gè)工作理念，圍繞“服務(wù)中心工作、抓班子帶隊(duì)伍”兩大任務(wù)，認(rèn)真踐行三大服務(wù)理念，全面推進(jìn)精益管理，將形成的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化成行動(dòng)、知行合一見績(jī)效，達(dá)到工作進(jìn)位升級(jí)目標(biāo)?？朔皾摿ν诒M 指標(biāo)到頂”的思維定勢(shì)，緊盯國(guó)內(nèi)一流企業(yè)，緊盯同行業(yè)一流指標(biāo)，緊盯歷史最好水平，緊盯公司及廠內(nèi)其它單位先進(jìn)指標(biāo)，深入開展好“找標(biāo)、對(duì)標(biāo)、趕標(biāo)”活動(dòng)，不斷將 3 “對(duì)標(biāo)提升”活動(dòng)推向神納入。一是找標(biāo)符合自身實(shí)際，要眼界開闊，涉及面廣，在管理、技術(shù)、安全、質(zhì)量、思想、作風(fēng)、成本、效益等方面深入找標(biāo)，使每一個(gè)崗位專業(yè)，每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，每一名干部職工都有標(biāo)桿、有榜樣；二是在全面對(duì)標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定科學(xué)合理的趕超措施，確保通過(guò)努力能夠拉長(zhǎng)短板，放大優(yōu)勢(shì)，提升素質(zhì)；三是在趕超標(biāo)桿之后要?jiǎng)討B(tài)調(diào)整標(biāo)桿高度和目標(biāo)，保持指標(biāo)在業(yè)內(nèi)的先進(jìn)性和引領(lǐng)性。要建立追趕超長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化考核、落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到對(duì)標(biāo)有模型、推進(jìn)有措施、活動(dòng)有記錄、數(shù)據(jù)有統(tǒng)計(jì)，確保活動(dòng)扎實(shí)有效。
3、實(shí)施精益共享工程。樹立問(wèn)題意識(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，積極查找分析、改善消除運(yùn)營(yíng)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，持續(xù)開展運(yùn)營(yíng)改善立項(xiàng)攻關(guān)，完善項(xiàng)目檔案，固化已有成果，形成有實(shí)效的案例、成果，推動(dòng)工作績(jī)效實(shí)現(xiàn)螺旋式上升。
一是舉辦各種形式的精益案例展示秀，搭建平臺(tái)讓各班組、黨小組運(yùn)營(yíng)改善績(jī)效。各班組、黨小組每月25號(hào)前整理上報(bào)精益案例或成果，典型案例要運(yùn)用精益管理工具、方法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題，取得實(shí)效，要著重體現(xiàn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的過(guò)程，體現(xiàn)方式方法及管理工具的應(yīng)用，注重體現(xiàn)黨小組牽頭引領(lǐng)、黨員作用發(fā)揮和職工積極參與，要具有可借鑒性、經(jīng)驗(yàn)性。優(yōu)秀典型案例推薦廠黨委，根據(jù)案例報(bào)送情況每季舉辦案例共享展示會(huì)。
二是開展“精益行動(dòng)五個(gè)一”活動(dòng)，即：每人撰寫一篇學(xué)習(xí)體會(huì)文章、每人識(shí)別和消除一處浪費(fèi)現(xiàn)象、每人提出一個(gè)消除浪費(fèi)金點(diǎn)子、每人掌握一種精益管理工具、每人承擔(dān)一項(xiàng)速贏項(xiàng)目分解指標(biāo)。黨小組為“精益行動(dòng)五個(gè)一”活動(dòng)建立檔案，記錄開展軌跡，每季（25日前）總結(jié)上報(bào)。
三是開展“精益踐行大家談”大討論、成果展示活動(dòng)，黨支部、黨小組結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和工作重點(diǎn)，每季開展一次思想大討論、精益成果展示，引導(dǎo)黨員及職工進(jìn)一步加深對(duì)精益管理的理解、掌握和運(yùn)用，推動(dòng)精益管理工作不斷向縱深推進(jìn)。四是做好結(jié)合文章。各黨小組要結(jié)合自身實(shí)際，創(chuàng)新形式，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，4 延伸黨性實(shí)踐活動(dòng)的覆蓋面，將精益管理與三型黨組織建設(shè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等活動(dòng)緊密結(jié)合起來(lái)，以“精益管理黨員在行動(dòng)”、黨員先鋒崗、黨員奉獻(xiàn)日等黨性實(shí)踐活動(dòng)為載體，激勵(lì)黨員立足崗位，干事創(chuàng)業(yè)，帶領(lǐng)職工攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新創(chuàng)效。
4、實(shí)施疏導(dǎo)關(guān)懷工程。在企業(yè)內(nèi)外部形勢(shì)異常嚴(yán)峻、經(jīng)營(yíng)持續(xù)困難的情況下，隨著改革的不斷深化，崗位的調(diào)整、收入的波動(dòng)都必然觸及到職工思想、涉及職工切身利益，保穩(wěn)定的任務(wù)十分艱巨。今年黨支部將心理疏導(dǎo)與人文關(guān)懷相結(jié)合，密切關(guān)注職工思想動(dòng)態(tài)，認(rèn)真傾聽職工的心聲，敏銳把握職工心理變化，堅(jiān)持開展并固化“主任接待日、站領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度、和聲平臺(tái)例會(huì)、網(wǎng)上QQ群”等有效載體，把解決思想、心理問(wèn)題同解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，從各個(gè)層面關(guān)心關(guān)懷職工，努力做到貼心、誠(chéng)心、熱心和耐心，通過(guò)一對(duì)
一、面對(duì)面、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、網(wǎng)上網(wǎng)下相結(jié)合等多種方式，做好耐心細(xì)致的思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)工作，達(dá)到塑造和諧心態(tài)、保持思想穩(wěn)定的目的。各黨小組要根據(jù)不斷變化的形勢(shì)，積極研究和探索新形勢(shì)下開展思想政治工作的新方法、新途徑，為主題系列活動(dòng)扎實(shí)深入開展、充分發(fā)揮作用提供強(qiáng)有力的保證。
5、實(shí)施區(qū)域交流共享工程。黨支部積極參與“煤焦無(wú)縫鏈”和“化產(chǎn)金手指”兩個(gè)區(qū)域共享交流平臺(tái)，通過(guò)展示生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、精益管理亮點(diǎn)、問(wèn)題研討、深度匯談等形式，達(dá)到共享經(jīng)驗(yàn)成果、啟發(fā)工作思路，形成共識(shí)和諒解、化解矛盾和問(wèn)題的目的，為挖潛增效、管理提升提供有力支撐。另一方面，搭建“精益班組、專業(yè)共享論壇”，班組、專業(yè)人員要發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、系統(tǒng)挖潛增盈等工作，充分交流實(shí)施精益管理的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)成果共享，促進(jìn)專業(yè)管理和服務(wù)水平的提升，促進(jìn)工作進(jìn)位升級(jí)。
6、實(shí)施典型引領(lǐng)工程。典型引領(lǐng)是扎實(shí)推進(jìn)主題系列活動(dòng)的重要載體。為充分發(fā)揮先進(jìn)典型的帶動(dòng)輻射作用，大力實(shí)施典型引領(lǐng)工程，凝聚正能量。在季度先進(jìn)中，每季開展“精益之星”評(píng)選，評(píng)選要求為在精益管理、精準(zhǔn)操作、挖潛增效、素質(zhì)提升、趕超先進(jìn)、穩(wěn)產(chǎn)保供、績(jī)效提升等工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部職工?！熬嬷恰鲍@得者及 其事跡將通過(guò)車間宣傳欄、班務(wù)公開欄等形式進(jìn)行廣泛展示。激發(fā)干部職工爭(zhēng)當(dāng)“精益之星”的熱情。
（四）績(jī)效驗(yàn)證，綜合提升
實(shí)現(xiàn)績(jī)效提升是整個(gè)活動(dòng)努力的方向和目的所在。方案的制定、活動(dòng)的策劃、項(xiàng)目的實(shí)施等各項(xiàng)工作都要通過(guò)績(jī)效來(lái)驗(yàn)證，驗(yàn)證其科學(xué)合理性和應(yīng)用價(jià)值。黨支部通過(guò)成立評(píng)價(jià)小組對(duì)黨小組開展的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，活動(dòng)的開展是否有效、是否緊貼實(shí)際、是否真正解決問(wèn)題等等，廣泛征求職工群眾的意見，做到“去粗取精，去偽存真”，在推進(jìn)過(guò)程中時(shí)刻把握績(jī)效優(yōu)先的原則，避免形式大于內(nèi)容的活動(dòng)，取消見效甚微、評(píng)價(jià)不高的活動(dòng)，鼓勵(lì)推廣降本增效顯著、傳遞正能量的項(xiàng)目和活動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的綜合提升。
四、活動(dòng)要求
（一）提高認(rèn)識(shí)，精心組織。提高對(duì)主題系列活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，搞好思想發(fā)動(dòng)，充分動(dòng)員，精心組織，快速行動(dòng)，不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求實(shí)效，形成黨政工團(tuán)齊抓共管、人人參與的良好氛圍。
（二）創(chuàng)新載體，做出特色。各黨小組要結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化活動(dòng)推進(jìn)措施，在活動(dòng)的載體、形式與方式方法上不斷創(chuàng)新，做到有特色、可操作，并定期上報(bào)好經(jīng)驗(yàn)、好做法以及典型案例。
（三）過(guò)程督導(dǎo)，納入考核。黨支部將對(duì)各黨小組開展的活動(dòng)進(jìn)行過(guò)程督導(dǎo)，并進(jìn)行不定期抽查，抽查結(jié)果、稿件上稿量和季度檢查情況都納入A級(jí)黨小組考核。
二Ο一五年一月十二日
第五篇：關(guān)于開展愛(ài)音樂(lè)愛(ài)電影天翼觀影季系列活動(dòng)的通知
關(guān)于開展“愛(ài)音樂(lè)·愛(ài)電影·天翼觀影季”系列活動(dòng)的通知
每年的8月、9月總會(huì)有幾部重量級(jí)電影大片上映，今年又有多部進(jìn)口魔幻、冒險(xiǎn)大片將占據(jù)銀幕，多是人氣巨作的續(xù)篇或是全明星豪華巨制，勢(shì)必將引起一波又一波的觀影狂潮。省公司擬結(jié)合這些大片的上映檔期，開展“愛(ài)音樂(lè)?愛(ài)電影?天翼觀影季”系列活動(dòng)，通過(guò)電影票進(jìn)行愛(ài)音樂(lè)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷推廣，提升愛(ài)音樂(lè)業(yè)務(wù)的品牌影響力，提升彩鈴、音樂(lè)盒及全曲的訂購(gòu)下載量，提高天翼彩鈴滲透率，做好會(huì)員維系工作，促進(jìn)愛(ài)音樂(lè)業(yè)務(wù)的健康快速發(fā)展?，F(xiàn)將相關(guān)活動(dòng)安排通知如下：
一、活動(dòng)主題：“愛(ài)音樂(lè)?愛(ài)電影?天翼觀影季”
二、活動(dòng)時(shí)間：2011年7月20日——2011年9月30日
三、目標(biāo)客戶：福州地區(qū)電信用戶、省公司及福州分公司員工
四、活動(dòng)內(nèi)容：
（一）愛(ài)音樂(lè)會(huì)員活動(dòng)
1、升級(jí)有禮
活動(dòng)期間，愛(ài)音樂(lè)體驗(yàn)會(huì)員接到自動(dòng)外呼語(yǔ)音，按鍵選擇訂購(gòu)：愛(ài)音樂(lè)高級(jí)會(huì)員包年套餐，即可直接獲得電影通票兌換券1張；愛(ài)音樂(lè)高級(jí)會(huì)員包月套餐，即可參與5元話費(fèi)抽獎(jiǎng)。
活動(dòng)期間，累計(jì)送出200張電影通票兌換券和400份5元話費(fèi)，先訂先得，送完為止。
自動(dòng)外呼語(yǔ)音腳本詳見附件一。
2、尊享有禮
活動(dòng)期間，愛(ài)音樂(lè)付費(fèi)會(huì)員（包括高級(jí)會(huì)員和黃金會(huì)員）每周訂購(gòu)任意一首彩鈴或下載任意一首全曲，即可參與抽獎(jiǎng)，有機(jī)會(huì)獲得電影通票兌換券或5元話費(fèi)。
活動(dòng)期間，每周送出30張電影通票兌換券、300份2元話費(fèi)和30份5元話費(fèi)，下得越多，中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)越大，每周一期，每周下，每周都有機(jī)會(huì)。
（二）彩鈴訂購(gòu)、音樂(lè)全曲下載活動(dòng)
1、下彩鈴、抽大獎(jiǎng)
根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)天翼彩鈴滲透率“深耕”營(yíng)銷工作的通知》（中電信閩產(chǎn)品（2011）0268號(hào)），結(jié)合彩鈴功能促銷，已開通彩鈴功能的天翼用戶，使用彩鈴復(fù)制功能或通過(guò)四大門戶下載訂購(gòu)1首有價(jià)彩鈴，即可參與抽獎(jiǎng)，有機(jī)會(huì)獲得電影通票兌換券、5元話費(fèi)或三星手機(jī)；每成功訂購(gòu)30首有價(jià)彩鈴，即可直接獲得電影通票兌換券1張，多訂多得。
活動(dòng)期間，累計(jì)送出300張電影通票兌換券、5000份2元話費(fèi)、500份5元話費(fèi)和2部三星手機(jī)，先復(fù)制先得，送完為止。
彩鈴復(fù)制功能：撥打好友天翼手機(jī)時(shí)，在彩鈴播放過(guò)程中按1#即可將好友的彩鈴設(shè)為自己的彩鈴。（備注：按1#不會(huì)有任何語(yǔ)音提示，掛機(jī)后將收到系統(tǒng)下發(fā)的提醒短信，回復(fù)短信確認(rèn)后，復(fù)制成功。）
2、聆聽有禮 活動(dòng)期間，已開通彩鈴功能的天翼用戶，下載音樂(lè)全曲：每成功下載1首有價(jià)音樂(lè)全曲，即可參與抽獎(jiǎng)，有機(jī)會(huì)獲得電影通票兌換券、5元話費(fèi)或三星手機(jī)；每成功下載30首有價(jià)音樂(lè)全曲，即可直接獲得電影通票兌換券1張，多下載多得。
活動(dòng)期間，累計(jì)送出300張電影通票兌換券、2000份2元話費(fèi)、300份5元話費(fèi)和2部三星手機(jī)，先下載先得，送完為止。
單首音樂(lè)全曲下載90%以上方可記為成功下載。
（三）校園活動(dòng)
1、開學(xué)有禮
活動(dòng)期間，校園用戶購(gòu)買天翼手機(jī)入網(wǎng)的同時(shí)，開通愛(ài)音樂(lè)高級(jí)會(huì)員包年套餐，即可直接獲得電影通票兌換券1張。
活動(dòng)期間，累計(jì)送出500張電影通票兌換券，先到先得，送完為止。
2、微博有禮
活動(dòng)期間，目標(biāo)客戶關(guān)注新浪微博@中國(guó)電信愛(ài)音樂(lè)，轉(zhuǎn)發(fā)愛(ài)音樂(lè)校園活動(dòng)微博并@5個(gè)以上好友，即可參與抽獎(jiǎng)，有機(jī)會(huì)獲得電影通票兌換券或5元話費(fèi)。
活動(dòng)期間，每周送出15張電影通票兌換券、100份2元話費(fèi)和30份5元話費(fèi)，每周一期，每周轉(zhuǎn)發(fā)，每周都有機(jī)會(huì)。
（四）內(nèi)部體驗(yàn)活動(dòng)
活動(dòng)期間，省公司及福州分公司員工下載“同一首歌”手機(jī)鈴聲應(yīng)用軟件客戶端，并通過(guò)客戶端下載彩鈴、同步振鈴等，即可憑下載使用記錄參與活動(dòng)。每日從下載使用的員工中，隨機(jī)抽取10名送出電影通票兌換券1張，中獎(jiǎng)名單公布在OA上。
活動(dòng)期間，累計(jì)送出180張電影通票兌換券。
（五）外呼渠道活動(dòng)
活動(dòng)期間，新入網(wǎng)天翼的套餐不含彩鈴功能的客戶，通過(guò)人工外呼渠道訂購(gòu)彩鈴功能包年套餐、參與買60送60活動(dòng)，即可參與抽獎(jiǎng)，有機(jī)會(huì)獲得電影通票兌換券。
活動(dòng)期間，累計(jì)送出100張電影通票兌換券。
上述所有活動(dòng)的具體規(guī)則詳見附件二，客服文檔詳見附件三。
五、活動(dòng)分工： 1.省公司
負(fù)責(zé)活動(dòng)策劃及執(zhí)行，短信群發(fā)以及電話外呼等安排，負(fù)責(zé)提供獎(jiǎng)品及活動(dòng)獲獎(jiǎng)名單。
2.福州公司
負(fù)責(zé)做好活動(dòng)客服工作，并通過(guò)地市渠道進(jìn)行活動(dòng)宣傳，做好派獎(jiǎng)相關(guān)工作。
省公司聯(lián)系人：黃仌 ***
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