第一篇：安宜鎮(zhèn)多措并舉促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展

安宜鎮(zhèn)多措并舉促進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展

近年來，安宜鎮(zhèn)以寶應有機農業(yè)開發(fā)區(qū)為載體，以優(yōu)質農產品基地和品牌建設為契機，深入實施農產品生產標準化、經營規(guī)?；?、營銷品牌化的產業(yè)化經營方式，加快推進農業(yè)產業(yè)化發(fā)展，提升龍頭企業(yè)的帶動力，全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化水平不斷提升。

一是加強優(yōu)質農產品基地建設。目前全鎮(zhèn)已建有優(yōu)質農產品基地24處、面積2萬余畝；設施蔬菜基地7處、面積3100畝；高效花卉苗木基地5處、面積3000畝；高效漁業(yè)基地6處，面積1.5萬畝；生態(tài)健康養(yǎng)殖示范場6處。二是開展品牌認證，努力打造知名品牌。培育了“寶泰”米業(yè)、“蓮順”荷藕、“百年好合”荷藕、“郎寧”草莓等一批知名品牌。三是以農業(yè)結構調整為主線，重點發(fā)展設施蔬菜、高效花卉苗木種植和高效漁業(yè)等特色農業(yè)。按照食品安全市場準入制度要求，制定農業(yè)標準化生產技術操作規(guī)程。四是加強農業(yè)三品認證和管理工作，搞好農產品無公害、綠色食品和有機食品的認證工作。目前全鎮(zhèn)農業(yè)“三品”認證面積累計達1.12萬畝，6個農產品通過了“三品”認證。

第二篇：堅持多措并舉推進農業(yè)產業(yè)化進程

文章標題：堅持多措并舉推進農業(yè)產業(yè)化進程

[找文章到☆好范文 wenmi114.com(http://004km.cn/)一站在手，寫作無憂!]近年來，我縣堅持以市場為導向，以結構調整為著力點，做大

產業(yè)基地，培植產業(yè)龍頭，促進了農業(yè)增效、農民增收和農村經濟的發(fā)展，農業(yè)產業(yè)化程度得到大幅提高。

一、主要工作

1、突出產業(yè)特色，做大基地規(guī)模。一是調整主導產業(yè)。縣委、縣政府在認真調查研究的基礎上，重點建設了優(yōu)良畜禽養(yǎng)殖、優(yōu)質水果、花卉苗木、無公害蔬菜、中藥材、工業(yè)原料林等六大優(yōu)勢農產品基地。2004年，全縣豬、牛、羊等大牲口飼養(yǎng)量分別達到**萬頭、*萬頭、**萬只，家禽飼養(yǎng)量達***萬羽，花卉苗木發(fā)展到****畝，無公害蔬菜面積達*****畝，優(yōu)質水果總面積達*萬畝，中藥材存土面積達***萬畝，工業(yè)原料林總面積達***萬畝。二是優(yōu)化區(qū)域布局。適應規(guī)?；洜I要求，我們對主導產業(yè)進行了合理布局。鐵坡和瀘陽兩個處以三元雜交豬養(yǎng)殖為主，飼養(yǎng)量達***萬頭；******等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以蔬菜、瓜果為主，總面積達２萬多畝，重點抓好無公害生產基地建設；******8等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以中藥材為主，面積達１萬畝，重點擴大金銀花生產規(guī)模；********等鄉(xiāng)鎮(zhèn)以家禽和水面養(yǎng)殖為主，其中***飼養(yǎng)量達***萬余羽。三是加快土地流轉，擴大生產規(guī)模。支持和鼓勵農村土地依法、合理、有償流轉，引導農業(yè)生產朝著集約化經營的方向發(fā)展。全縣已有近１萬戶農戶實現了土地有償流轉，有效地促進了農業(yè)生產規(guī)模的擴大。如*****無公害蔬菜生產基地便是通過土地有償流轉建設起來的，現已發(fā)展到3500畝。

2、培植龍頭企業(yè)，拉長產業(yè)鏈條。引進和重點扶持******等10多家龍頭企業(yè)，其中省級龍頭企業(yè)3家，市級2家。2004年，全縣龍頭企業(yè)從業(yè)人員達500余人，固定資產總值達5400萬元，年銷售收入實現5200萬元，創(chuàng)利700萬元，上繳稅金80余萬元，縣域內糧食、中藥材、肉食品、林產品等主要農產品逐步實現了由原產品銷售向加工產品銷售的轉變。具體做法：一是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，引進龍頭企業(yè)。制定了一系列優(yōu)惠政策，實行一支筆審批、一個窗口對外的方式，簡化辦事程序，進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大招商引資力度，引進新的龍頭企業(yè)。近兩年，通過招商引資新引進的龍頭企業(yè)達５家。二是突出資源優(yōu)勢，培植龍頭企業(yè)。依托優(yōu)質稻產業(yè)，先后培植了*****等龍頭企業(yè)；依托畜禽產品豐富，培植了******等龍頭企業(yè)；依托中藥材和林產品資源豐富，培植了******等龍頭企業(yè)。三是推行“企業(yè)＋基地＋農戶”產業(yè)化模式，拉長產業(yè)鏈條。積極引導龍頭企業(yè)與農戶、農民專業(yè)合作組織、基地等實行聯合，推行“企業(yè) 基地 農戶”、“企業(yè) 合作組織 基地”等產業(yè)化經營模式，大力發(fā)展“訂單”生產，降低農戶的生產、銷售成本和價格風險，使龍頭企業(yè)逐步成為促進農民增收的真正“龍頭”。目前，我縣大部分龍頭企業(yè)與農戶簽訂了產品收購協(xié)議，連接縣內、外農戶5.17萬戶，其中連接養(yǎng)殖戶1.95萬戶、種植戶3.22萬戶，連接基地60多萬畝。

3、把握關鍵環(huán)節(jié)，促進產品營銷。一是提高農民素質，培養(yǎng)經紀人隊伍?？h委、縣政府積極發(fā)揮農民群眾在農產品流通市場上的主作用，成立了農民素質教育暨勞務輸出聯席會議辦公室，加強對農民的培訓和教育，著力提高農民的科技文化水平、市場經濟意識和駕馭市場的能力。近兩年，每年舉辦農民培訓班300余期，培訓農民1.2萬多人次。通過各種形式的培訓，農民的市場意識和駕馭市場的能力明顯提高，全縣農產品營銷經紀人達3000多人，參與農產品流通的農民達5000余人。二是發(fā)展中介組織，促進產品營銷。一方面，我們進一步規(guī)范了合作經濟組織的內部管理制度和運行機制，引導合作組織規(guī)范化、科學化發(fā)展。另一方面，我們根據產業(yè)的發(fā)展基礎和需要，按照“民辦、民管、民受益”的原則，鼓勵和扶持創(chuàng)建新的農民專業(yè)合作組織。通過狠抓規(guī)范與創(chuàng)建，我縣合作經濟組織已發(fā)展到13個，其中種植類7個，養(yǎng)殖類5個，加工類1個，入會（社）農戶達3000多戶。大部分合作組織都制定了章程和管理制度，規(guī)范了內部運行機制，在生產技術服務、物資供應、產品包裝、連接龍頭企業(yè)、市場銷售等方面發(fā)揮了越來越重要的作用，有效地提高了農民組織化程度和農產品生產、加工、銷售諸環(huán)節(jié)之間的聯結緊密度，增強了農產品抗御市場風險的能力，擴大了農產品的市場占有份額。三是強化市場信息服務，拓展銷售渠道。我縣成立了農村經濟信息服務中心，設立了****農業(yè)信息網站，累計編發(fā)各類信息近4000條，其中在網上發(fā)布農產品供求及價格變化信息1000余條。由于服務有力，信息靈捷，農產品銷售渠道進一步拓寬，金秋梨、禮品

瓜等一批優(yōu)質農產品已經打入了香港、澳門及東南亞市場。

二、主要經驗

1、要加強組織領導。我縣成立了農業(yè)產業(yè)化領導集團，縣委、人大、政府、政協(xié)四大家各明確了一名領導專門負責農業(yè)產業(yè)化的牽頭組織工作，農口各單位及有關部門負責人為集團成員。每個重點產業(yè)都確定了一名縣級領導和責任單位。每個責任單位都成立了專門的工作班子，安排了

專門的工作人員。

2、要實行項目化運作。將農業(yè)生產和經營工作通過論證后明確為具體的發(fā)展項目，通過項目運作的方式來推動農業(yè)產業(yè)化進程。近兩年，全縣共啟動農業(yè)產業(yè)化項目４３個，完成投資在１億元以上。

3、要建立激勵機制。為充分調動農民和企業(yè)的生產積極性，我縣于2004年頒布實施了《******農業(yè)大戶種苗補貼和獎勵辦法》、《企業(yè)獎勵辦法》等，在財政非常困難的情況下，擠出了30萬元資金對全縣340戶種、養(yǎng)大戶和一批帶動能力強的龍頭企業(yè)進行了種苗補貼和獎勵。

三、存在的主要問題

一是生產基地規(guī)模偏小，農產品科技含量偏低，農業(yè)生產效益有待提高。全縣六大支柱產業(yè)中，雖然部分產業(yè)已具有一定規(guī)模，但生產規(guī)模相對偏小，且產地欠集中。在生產的過程中，先進技術、設備的運用能力不高，生產的產品科技含量偏紙，與WTO體制下農產品市場準入制度的要求尚有一定差距。二是農產品加工企業(yè)起步晚，基礎差，帶動能力有限。我縣屬內陸欠發(fā)達地區(qū)，發(fā)展水平低，民間資本少，且難以激活，民營企業(yè)發(fā)展相對滯后?，F雖已建立了一批農產品加工企業(yè)，但大部分生產規(guī)模偏小，農產品加工轉化增值能力有限，產業(yè)鏈條短，對農產品基地建設的帶動作用沒有充分凸現。三是農民專業(yè)合作組織發(fā)展相對滯后。我縣的合作經濟組織大多處于松散型的低級狀態(tài)，運作機制欠靈活，服務層次低，在提高農產品附加值方面發(fā)揮的作用不是很大，難以滿足農產品生產、加工、銷售的需要。四是農產品流通渠道有待拓寬。突出地表現為農產品銷售方式的多樣性不夠，被動地等待客戶上門銷售現象仍普遍存在。

四、下一步工作

１、狠抓農產品基地建設，擴大基地規(guī)模，提升基地效益。繼續(xù)抓好優(yōu)良畜禽養(yǎng)殖、優(yōu)質水果、中藥材、無公害蔬菜、花卉苗木、工業(yè)原料林等六大農產品基地建設，著力在擴大規(guī)模、突出特色、提升檔次和效益上狠下功夫。重點抓好*****三元雜交豬養(yǎng)殖小區(qū)和金秋梨、葡萄、楊梅、金銀花、禮品瓜、無公害蔬菜等基地建設。

２、著力培植龍*抓引進。爭取在兩年內再引進2—5家?guī)幽芰?，提升產業(yè)規(guī)?？斓霓r產品加工企業(yè)，以促進產業(yè)升級增效。二是抓扶持。扶持好現有的龍頭企業(yè)發(fā)展壯大，提高農產品加工能力。三是抓聯合。積極推行“公司 基地 農戶”生產經營模式，鼓勵龍頭企業(yè)與農戶實行聯合，促進“訂單”農業(yè)的發(fā)展，拉長產業(yè)鏈條。

３、搞好農產品銷售服務，促進農民增收。加快合作經濟組織和農產品營銷經紀人隊伍建設。至2007年，全縣力爭發(fā)展各類合作經濟組織20個，發(fā)展農產品營銷經紀人5000人。重點加快農產品市場信息服務網絡建設。加強以互聯網為主的信息媒介建設，實現縣、鄉(xiāng)、村、組、大戶聯網，及時、準確地向農民提供價格信息、生產信息和產品供求信息，幫助農民按照市場需求安排生產和經營。

４、大力開展科技培訓，提高農民致富技能。把開展農業(yè)實用技術培訓和改變農民落后思想觀念列入農業(yè)產業(yè)化發(fā)展工作的重要內容。圍繞六大農業(yè)支柱產業(yè)，突出抓好農業(yè)實用技術培訓，為農民解決農業(yè)生產技術難題。每年培訓農民1萬人次以上。多形式地向農民宣傳現代農業(yè)理念和市場經濟知識，逐步改變農民傳統(tǒng)落后的思想觀念，提高農民市場意識和駕馭市場的本領。

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第三篇：蘑菇氣鎮(zhèn)多措并舉推進新農業(yè)發(fā)展

蘑菇氣鎮(zhèn)多措并舉推進新農業(yè)發(fā)展

今年以來，蘑菇氣鎮(zhèn)根據市委、市政府提出的兩條綠色產業(yè)主線，采取多項措施，切實推進蘑菇氣鎮(zhèn)現代農業(yè)示范區(qū)、現代牧業(yè)園區(qū)統(tǒng)籌發(fā)展，開創(chuàng)了全鎮(zhèn)經濟社會全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展的新局面。

一是以現代農業(yè)建設農業(yè)示范區(qū)。建成總投資2500萬元的2萬畝現代農業(yè)示范區(qū)，重點打造愛國、三合、蘑菇氣、北安四個村的現代農業(yè)示范區(qū)建設，示范區(qū)內實施玉米膜下滴灌達到5000畝；建成畝效益超2000元的角瓜、地栽黑木耳、山東大蔥、紅干椒、蕓豆和興安種業(yè)育種基地等高效示范田2000畝；建成萬畝噸糧示范區(qū)。同時在全鎮(zhèn)繼續(xù)實施5000畝萬壽菊、1000畝掃帚梅、2000畝中草藥、2000畝沙果林、500畝甜杏種植。實施保護性耕作土地面積達到2萬畝。在三合村已建成6座“日光蔬菜溫室”連續(xù)兩年取得成功效益之后，今年新增日光溫室6個，新建大棚60個，打造三合、蘑菇氣兩村設施蔬菜示范區(qū)，新建冬貯窖3處，目前已落實到農戶。繼續(xù)加大清欣蔬菜合作社的扶持力度，依托合作社示范帶動作用，在全鎮(zhèn)新增露地大田蔬菜5000畝，在滿足本鎮(zhèn)蔬菜供應的同時，蔬菜產品銷往周邊地區(qū)。

大力推廣優(yōu)質品種，突出綠色、特色種植項目，擴大興安種業(yè)公司的興安一號、興安二號、興安三號等三個玉米新品種的試種和推廣，在呼倫貝爾市、興安盟、龍江、甘南、哈爾濱等地布點示范，在為2012年小批量上市做好前期準備工作的同時，今年在雅爾根楚、蘑菇氣、關門山選擇合適積溫帶進行種子繁育，同時申報三個新品種參加“區(qū)試”，2013年申報國家審定并申請專利。重點扶持1000畝以上的土地集約經營農民專業(yè)合作社13個，全力推進土地集約化、規(guī)?；ㄔO進程，全鎮(zhèn)完成土地集約經營面積達到5萬畝。完成10個集中連片500畝以上的地膜玉米基地，在坡度較大的耕地進行300畝覆膜試驗。重點打造好1個農機專業(yè)合作社，選配好技術人員，完善機械設備，購買大型聯合收割機，在提升本鎮(zhèn)農機化水平的同時，實行跨區(qū)作業(yè)。

二是以生態(tài)牧業(yè)建設牧業(yè)園區(qū)。以生態(tài)項目為總抓手，封、育、管、建相結合，積極發(fā)展規(guī)模化養(yǎng)殖業(yè)，以“不占一畝地、不毀一棵林”的原則，集中力量建設牧業(yè)園區(qū)，建成一個規(guī)模化養(yǎng)殖合作社，加大園區(qū)基礎設施建設，完善園區(qū)服務功能。園區(qū)內實施路、水、電建設，建成一個標準化獸醫(yī)所，組建一個飼料公司，建設一個大型青貯窖，向園區(qū)內養(yǎng)殖場供應飼草飼料。到本年末，園區(qū)內實現蛋雞出欄3萬只，生豬2000頭，肉羊1500只以上的規(guī)模養(yǎng)殖場達16家。在園區(qū)以外的其它各村以散建方式建成與園區(qū)同樣規(guī)模的養(yǎng)殖場7個，新建標準化擠奶站2個，全鎮(zhèn)青貯種植面積達到3萬畝。同時大力培植特色養(yǎng)殖項目，培育特色養(yǎng)殖戶。加大防疫力度，做好牲畜“兩病”檢測工作，確保防疫密度達100%。（張萬軍）

第四篇：多措并舉促進高新區(qū)發(fā)展心得體會

多措并舉 促進高新區(qū)發(fā)展心得體會

高新區(qū)作為以新技術、新產業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式為核心的新經濟發(fā)展主戰(zhàn)場，長期以來一直是海外優(yōu)秀人才回流的集聚地。今年7 月，國務院頒布《關于促進國家高新技術產業(yè)開發(fā)區(qū)高質量發(fā)展的若干意見》，計劃到 2035 年建成一大批具有全球影響力的高科技園區(qū)，明確指出要吸引一流創(chuàng)新人才，支持面向全球招才引智。

受新冠肺炎疫情影響，我省國際交流遭遇巨大阻礙，多項國際交流活動被迫取消。與此同時，美國接連出臺一系列有關海外投資與人才交流的政策法案，對我國高新區(qū)海外人才引進工作造成很大沖擊。令人欣慰的是，中國在疫情防控方面取得了卓著成績，對海外人才的吸引力正在不斷增長。

我們應抓住這一窗口期主動作為，創(chuàng)造匯聚國際智力的一流環(huán)境，大幅提升高新區(qū)對海外人才的吸納力度，在日益激烈的人才大戰(zhàn)中贏得先機。

掃除盲點，實施“精準滴灌”的人才回流政策

積極探索“靶向引才”新路徑。綜合利用新一代信息技術，建立與產業(yè)發(fā)展、技術升級相互融會貫通的海外人才數據庫，及時掌握全球戰(zhàn)略科技人才的流動與集聚態(tài)勢;布局“聚才引智”協(xié)作網絡，發(fā)揮國家引進國外智力示范單位、海外招才引智工作站的先導引領作用，提高引才引智的速度和精度;鼓勵高新區(qū)企業(yè)設立海外研

發(fā)機構，獲得關鍵技術、核心人才等創(chuàng)新資源，推動企業(yè)在更高層次上參與全球研發(fā)、產業(yè)分工合作。

建立開放透明的信息溝通機制。由于信息接收渠道不暢，一些海外華裔人才回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿不強。為此，應盡力開辟涵蓋傳統(tǒng)媒體、新媒體，以及各類有海外溝通能力的人才、華人華僑在內的全方位、多層面信息傳播渠道，及時、準確、公開、透明地傳遞當前我省疫情防控措施實效、各地生產生活狀況、各類復工復產政策等信息，消除海外人才歸國發(fā)展的顧慮。

開拓多元暢通的引智信息渠道。海外高端人才普遍存在對國內科研崗位招聘信息獲取渠道不暢通、缺乏國內求職經驗和具體指導等困擾，迫切需要針對性較強的職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢、多元暢通的引智信息推送。為此，政府部門應積極協(xié)調和匯總信息，在海外科研人員使用頻次較高的社交媒體平臺定期發(fā)布人才招聘信息。各大高新區(qū)、高校、科研院所應強化官網、社交媒體平臺招聘信息傳播。第三方專業(yè)中介機構應充分發(fā)揮橋梁作用，做好職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢服務，為供需雙方點對點推送供求信息，以“精準滴灌”吸引更多優(yōu)秀人才回流。

融通發(fā)展，全面優(yōu)化海外人才服務生態(tài)

創(chuàng)新海外引才配套服務政策體系。設立海外人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政府專項引導基金，積極介入海外人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，激勵更多民營創(chuàng)投基金進入;協(xié)同財政和科技部門設立海外人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持券，分

擔其科技研發(fā)的前期風險;加速推進外籍高層次人才出入境便利化改革，在外籍高層次人才就業(yè)創(chuàng)業(yè)準入、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)支持等方面實施與國際接軌的制度創(chuàng)新。

構建國際智力資產保護、交易體系。加快推進我省對國際智力資產、知識產權相關法律法規(guī)研究和普及教育，堅決按照國際慣例和國際法規(guī)引進海外高端人才、智力資產，強化對人才來源國和來源公司的知識產權、智力資產的保護。積極扶持民營企業(yè)和第三方民間機構在完善知識產權基礎上搭建國際智力資產交易平臺，提升智力資產等無形資產在“中國制造”中的附加值。

強化科技中介服務隊伍建設。據統(tǒng)計，海外人才在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中亟需的 10 大科技服務包括項目落地、政策申請、法律財務、團隊組建、融資對接、前期運營、品牌傳播、技術轉化、市場開拓、合作伙伴。強化科技經紀人隊伍建設，應促進其與政府、投資方、技術方、企業(yè)方以及市場方建立廣泛聯盟，助推海外人才快速有效對接資本、市場、政務服務等各類創(chuàng)新服務資源，從而使海外人才的科技成果及早轉化為效益。

第五篇：多措并舉 促進水利經濟快速發(fā)展

文章

來源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6 我縣立足水利資源優(yōu)勢，多措并舉，做大水電產業(yè)，促進了水資源的可持續(xù)利用，水利經濟實力明顯增強。2004年，全縣水利經濟產值達1900萬元，增長18%。

一、整合內力。一是深化機構改革。為加強水利經濟發(fā)展的領導，對縣水利局內部組成機構實行調整，水利系統(tǒng)各單位設立了專門機構抓水利經濟工作，做到班子穩(wěn)定，分工明確，任務分解到人。二是推行管理創(chuàng)新。水利部門建立了“作業(yè)分組、項目承包、優(yōu)化組合、競爭上崗”新機制，實行浮動工資制度，工作任務與工資、獎金、福利掛鉤，嚴格獎罰。三是完善考核機制。將發(fā)展水利經濟作為一項重要考核內容（占各項工作的30%），列入水利系統(tǒng)年終目標管理考核，并實行一票否決制。要求局機關副科以上干部每人牽好一條線，駐好一個點，管好一大片，駐點工作業(yè)績與駐點單位的經濟任務、招商引資完成情況捆綁在一起。通過改革，完成了一大批如病險水庫除險保安、渠系配套、渠道清淤、水毀工程恢復、堤防工程建設、人畜飲水解困工程等，并節(jié)約資金近500萬元。

二、借助外力。一是立項爭資。認真做好水利項目的前期準備工作和儲備工作，搶抓省扶縣的良好機遇，積極向上爭取國家加大對我縣水利事業(yè)的支持，共爭取大源水庫除險保安、左岸堤防工程、水土保特、永定渠大壩水毀恢復、人畜飲水解困、大石水庫閉臺改造、茨沖灌區(qū)渠系配套和危房改造等項目資金1170萬元。二是招商引資。實施開放帶動首選戰(zhàn)略，以水、電資源優(yōu)勢為載體，不斷加大招商引資力度。共(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)引進安仁特種橡膠廠、渡口水輪再生膠廠、宏發(fā)軋鋼廠、靈官龍?zhí)谷詣踊畯S、大源二級電站、桐沖電站和大石水電開發(fā)等7個項目，合同引進資金820萬元，完成產值2100萬元，創(chuàng)稅80萬元。三是股份投資。茨沖管理所股份投資100萬元，在靈官鎮(zhèn)月塘村租賃山地30年，開發(fā)臍橙800畝。水利局、大石電站干部職工股份投資110萬元，興辦大石山口田水系項目。大源管理所干部職工股份投資40萬元，興建裝機1×125千瓦的大源二級電站，已發(fā)電100余萬度。

三、挖掘潛力。一是進行綜合經營。水利系統(tǒng)充分利用水能、水電、水土資源優(yōu)勢，因地制宜，進行整體開發(fā)和綜合經營。共上水庫綜合主體開發(fā)、城鎮(zhèn)水電設備安裝、水上旅游和飲食服務等20余個項目，年創(chuàng)產值1000萬元。二是開發(fā)小水電站。利用充足的水能資源，大力發(fā)展小水電。全縣共規(guī)劃、勘測、設計小水電站35座(本文權屬文秘之音所有，更多文章請登陸004km.cn查看)，總裝機容量達16000千瓦。目前，豪山江龍電站、四麻垅電站和關王洪水電站等17個新建小水電站竣工投產，總裝機9445千瓦，年均發(fā)電2300萬度，產值410萬元。三是規(guī)范用水管理。進一步加強了全縣7大中型灌區(qū)管理和加強了城鄉(xiāng)人畜飲水解困工程建設，積極推進水價改革工作，保證供水質量，提高服務水平。2004年，安平自來水公司完成供水28萬噸，產值33萬元；大源水庫向縣城完成供水328萬噸，產值382萬元。同時，進一步加強了水政執(zhí)法工作。共審批、核發(fā)河道采砂許可證36個，對直接從永樂江引水和打機井取水的40多個單位進行登記，對20多個造成水土流失的單位嚴格整治。文章

來源蓮

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