第一篇：試論新加坡政府投資高等教育的特點(diǎn)

試論新加坡政府投資高等教育的特點(diǎn)

曹惠容 摘要：本文主要探討新加坡高等教育的經(jīng)費(fèi)來源主體是政府、政府控制其教育投資規(guī)模及調(diào)控其運(yùn)用等特點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，分析新加坡政府重視高等教育投資以及改變與完善投資模式的原因。

關(guān)鍵詞：新加坡 高等教育投資政策 特點(diǎn) 【中圖分類號】G649.339.20【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A【文章編號】1003-2479（2011）09-0038-04

On the Characteristics of the Government of Singapore

Investment in Higher Education

Cao Huirong

Abstract：This article explores the main source of higher education in Singapore,the government,government control and regulation of the size of its investment in education and other characteristics of its use.On this basis,the paper analyzes the reason why the government attaches Key words：Singapore;Investment in Higher Education Policy；Features 新加坡實(shí)行中央集權(quán)的高等教育行政管理模式，其經(jīng)費(fèi)主要來源于政府的財(cái)政撥款。不僅如此，政府還對其經(jīng)費(fèi)投入領(lǐng)域及其具體使用進(jìn)行宏觀調(diào)控。

一、政府是高等教育投資的主體

首先，新加坡高等經(jīng)費(fèi)主要來源于該國的財(cái)政撥款。政府是高等教育投資主體取決于教育的公共產(chǎn)品屬性。教育的公共產(chǎn)品屬性表現(xiàn)為：接受教育可以使個(gè)人和社會(huì)同時(shí)受益，社會(huì)獲得的益處往往遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于個(gè)人獲得的益處。所以，無論是發(fā)達(dá)國家還是發(fā)展中國家，無論個(gè)人從教育中獲得的利益是多是少，政府都把教育看成公共事業(yè)，理應(yīng)發(fā)揮投資主渠道的作用。而政府投資高等教育，一方面有能力聚集大量的社會(huì)財(cái)力保證高校的正常運(yùn)行；另一方面能夠讓高校擁有良好的信譽(yù)并降低投資風(fēng)險(xiǎn)。所以，高等教育經(jīng)費(fèi)主要來源于政府，也體現(xiàn)了作為教育社會(huì)受益主體的代表—政府的公共責(zé)任。新加坡政府不惜財(cái)力和物力以保障高校的正常運(yùn)行。如自獨(dú)立以來到20世紀(jì)80年代初，新加坡政府是高等教育投資的主要承擔(dān)者，其財(cái)政撥款約占高教總經(jīng)費(fèi)來源的80﹪以上。如南洋理工大學(xué)的年度經(jīng)費(fèi)為3.74億新元，其中87﹪來自政府撥款。隨著高等教育的發(fā)展，所需經(jīng)費(fèi)的數(shù)額越來越大。世界各國也在積極探索高等教育經(jīng)費(fèi)的多種來源途徑，以打破其經(jīng)費(fèi)來源的單一模式。新加坡也不例外，如從20世紀(jì)80年代開始，政府就開始改革其高等教育投資制度，采取

諸如鼓勵(lì)高校通過建立校企結(jié)合、提高學(xué)

費(fèi)、吸引海外留學(xué)生以及社會(huì)各界的捐贈(zèng)等措施來拓寬其經(jīng)費(fèi)來源。盡管如此，政府大量的資金注入仍然是其高等教育發(fā)展的重要財(cái)源，所占比例仍高達(dá)60%～70%。可見，投資主體多元化并沒有改變新加坡政府投資主體的地位。

其次，新加坡歷屆領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)持投入高等教育。高等教育投資關(guān)系到一個(gè)國家的前途與興衰，一是投資高等教育有利于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我們知道，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，國際社會(huì)是以經(jīng)濟(jì)和科技為核心的綜合國力的較量，而歸根到底是人才的競爭。而高等教育是以人類肉體再生產(chǎn)為載體的精神生產(chǎn)，通過培養(yǎng)人的思想品德和科學(xué)文化素質(zhì)，提高勞動(dòng)技能及與人合作的能力，為物質(zhì)再生產(chǎn)提供主體。因此，各國政府都非常重視對高等教育的投資。如新加坡的高等教育經(jīng)費(fèi)占政府財(cái)政支出的20%左右，占GDP的4%。而且新加坡歷屆領(lǐng)導(dǎo)人也深知這一點(diǎn)，因此不斷增加投資高等教育的力度，如將其財(cái)政撥款從20世紀(jì)80年代占高教育總經(jīng)費(fèi)的46.7%

第二篇：新加坡投資移民意向書

新加坡投資移民意向書

2011年月日

尊敬的閣下：

外聯(lián)出國是從事海外移民、海外留學(xué)、海外投資的多元化集團(tuán)機(jī)構(gòu)，是“中國十大

影響力移民機(jī)構(gòu)”，獲得“誠信品牌”榮譽(yù)。外聯(lián)的新加坡項(xiàng)目關(guān)注移民客戶對于項(xiàng)目需

求的差異化，提供最有競爭力的服務(wù)。

我們擁有專業(yè)的移民顧問、財(cái)務(wù)顧問、法務(wù)顧問、文案處理等組成的新加坡投資移

民團(tuán)隊(duì)，確保為您量身制作最便捷、最精準(zhǔn)的移民申請方案。為了便于我們?yōu)槟峁┩晟啤I(yè)的服務(wù)，請您填寫下列問題（我們將對您的信息嚴(yán)格保密）：

您的姓名：_______________________您的手機(jī)：________________________

您的身份

□ 企業(yè)股東□ 企業(yè)高管□ 個(gè)體工商戶□ 其他

公司營業(yè)情況：□5000萬以下□1億 – 1.5億□1.5億以上

您希望獲得我公司提供的以下新加坡服務(wù)（可多選）：

□ 安家咨詢服務(wù)獲得新加坡房產(chǎn)的最新信息

□ 教育服務(wù)協(xié)助申請學(xué)校

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您對于新加坡移民項(xiàng)目的關(guān)注點(diǎn)在于（可多選）：

□ 快速半年內(nèi)被批準(zhǔn)

□ 簡單材料簡單，無需面試

□ 收益在獲得新加坡身份的同時(shí)獲得收益

□ 其它

除新加坡投資移民外您希望了解：

□ 美國投資移民□ 加拿大投資移民□ 澳大利亞商業(yè)移民

備注_________________________________________________________________________

請您將填好的意向表留在桌子上，我們的工作人員將會(huì)收好，并妥善保存。

第三篇：新加坡投資移民政策

新加坡投資移民

新加坡投資移民分為新加坡經(jīng)發(fā)局（EDB）投資移民項(xiàng)目與新加坡金融管理局（MAS）投資移民項(xiàng)目。

新加坡投資移民優(yōu)勢：申請文件簡單

申請材料相對簡單，審核比較寬松。一旦申請成功，申請人及其配偶、21周歲以下未婚子女、父母、岳父母即可獲得新加坡綠卡，無需創(chuàng)業(yè)也無需居住，無移民監(jiān)。2 申請速度快捷

申請周期在8-10個(gè)月左右，相比較加拿大、澳大利亞等傳統(tǒng)移民國家，新加坡高效率的處理程序、無需等候的面試流程、簡單易行的文件清單，使得移民申請更輕松便捷。3 入籍條件寬松

獲得新加坡綠卡兩年后，只需住滿一年，可申請成為新加坡公民，而新加坡護(hù)照是全球最受歡迎的護(hù)照之一，免簽150多個(gè)國家，包括美國、加拿大、日本和歐洲大部分的國家。

新加坡經(jīng)發(fā)局(EDB)投資移民項(xiàng)目(250萬新幣)：

新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局（EDB）是審批新加坡移民基金及審核投資移民申請的法定機(jī)構(gòu)。EDB的宗旨是把新加坡發(fā)展成為全球領(lǐng)先的商業(yè)樞紐和投資地。

目前EDB推行的新加坡投資移民計(jì)劃，旨在吸引更多的企業(yè)家來新加坡投資。申請條件

1、個(gè)人資產(chǎn)無硬性要求；

2、最近三年須在公司擁有股份，是企業(yè)股東身份；

3、最近三年公司年?duì)I業(yè)額在3000萬新幣以上

投資要求

1）對經(jīng)EDB批準(zhǔn)的在新加坡注冊的風(fēng)險(xiǎn)基金，或信托基金至少投資250萬新幣

2）從投資之日起5年內(nèi)，不得撤出投資資金或轉(zhuǎn)讓相關(guān)股權(quán)，基金由政府托管

新加坡金融管理局(MAS)投資移民項(xiàng)目(1000萬新幣)：

此項(xiàng)計(jì)劃為向具有高額凈資產(chǎn)認(rèn)識提供將其金融資產(chǎn)留在新加坡而申請新加坡永久居留的機(jī)會(huì)。投資者的家庭成員：配偶和21歲以下子女，可直接申請成為永久居民。父母不可以陪同一起申請移民，可申請5年長期訪問通行證，在新加坡居住。此通行證可以續(xù)簽。申請條件：

申請人必須擁有至少2000萬新幣的個(gè)人資產(chǎn)，并需投資至少1000萬新幣于新加坡金管局管理下的金融機(jī)構(gòu)。

投資要求：

投資不低于1000萬新幣于金融產(chǎn)品，投資組合可包括物業(yè)和金融產(chǎn)品，但總額不得低于1000萬新幣，其中金融產(chǎn)品不少于800萬新幣，物業(yè)不超過200萬新幣。

金融產(chǎn)品：包括現(xiàn)金產(chǎn)品、資本市場產(chǎn)品、具體的投資計(jì)劃、人壽保險(xiǎn)、其他投資產(chǎn)品 物業(yè)：在新加坡對于外國人購買物業(yè)是有限制的，外國人不能購買當(dāng)?shù)氐慕M屋及政府規(guī)定的私人物業(yè)。申請人可以購買洋房及公寓等，如果申請人選擇購買別墅，則只能購買圣淘沙的別墅；并且申請人所購買的物業(yè)在監(jiān)管期內(nèi)只能用于自住，不能出租、轉(zhuǎn)讓和抵押。投資賬戶可以是聯(lián)名賬戶，但不能單獨(dú)在配偶或子女名下。

投資可撤回：

當(dāng)投資者獲得永居后，2年內(nèi)住滿1年，即可申請成為新加坡公民，申領(lǐng)新加坡公民護(hù)照和公民身份證。投資期間，申請新加坡公民資格被批準(zhǔn)，所有投資文件將歸還投資者，投資者可撤回投資。

第四篇：新加坡政府的數(shù)字化之路

新加坡政府的數(shù)字化之路

原創(chuàng) 2017-09-04 夏潔 ThoughtWorks商業(yè)洞見在世界經(jīng)濟(jì)論壇發(fā)布的2014至2015年全球競爭力報(bào)告中，新加坡政府位列 “全球最有效率政府排行榜” 第二名。世界經(jīng)濟(jì)論壇評估全球144個(gè)國家政府的效率和競爭力的標(biāo)準(zhǔn)，在于政府開支的浪費(fèi)情況、政府管制的負(fù)擔(dān)及政策制定的透明度。在最新的世界銀行 “最容易經(jīng)商的國家” 排行榜中，新加坡位居第二，在過去十年，新加坡一直高居第一。2006?2015的十年間，新加坡人均國內(nèi)生產(chǎn)總值從全球第七名（六萬美元）提升至第四名（八萬五千美元）。反映貧富差距的基尼系數(shù)，也在過去十年間逐漸下降。政府的效率、做生意的難易度、居民的生活質(zhì)量，很大程度取決于政府為居民、企業(yè)提供服務(wù)的質(zhì)量和效率。在這個(gè)信息量巨大、環(huán)境多變的時(shí)代，新加坡政府之所以能高效運(yùn)轉(zhuǎn)并取得一系列矚目的成績，科學(xué)技術(shù)無疑是關(guān)鍵要素之一。新加坡政府?dāng)?shù)字化的歷史新加坡政府的信息和數(shù)字化始于1980年國家信息化委員會(huì)的成立（Committee for National Computerisation）。成立該組織的目標(biāo)是使用信息及通訊技術(shù)來提高政府公共管理效率，主要專注于工作自動(dòng)化以及辦公無紙化。到了90年代，重心逐漸轉(zhuǎn)向在公共服務(wù)內(nèi)網(wǎng)集成和共享數(shù)據(jù)。進(jìn)入21世紀(jì)，政府對數(shù)字化的重視程度上升了一個(gè)新臺(tái)階。2000?2003年間，新的電子政務(wù)計(jì)劃（e-Government Action Plan I）出臺(tái)。其愿景是在全球經(jīng)濟(jì)日益數(shù)字化的進(jìn)程中，將新加坡發(fā)展為擁有領(lǐng)先電子政務(wù)的國家。時(shí)任公務(wù)員首長的林祥源（Lim Siong Guan）先生還特別指出，電子政務(wù)（e-government）不僅僅是增加計(jì)算機(jī)設(shè)備、在網(wǎng)站上公示信息、象征性地為政府服務(wù)加個(gè)“e”，其核心是利用信息技術(shù)帶來的優(yōu)勢，重新對政府工作模式進(jìn)行全方位思考，重新設(shè)計(jì)工作流程，大幅提高政府對個(gè)人及企業(yè)服務(wù)的質(zhì)量和效率。自90年代末開始，全球互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)指數(shù)級增長。旨在創(chuàng)造領(lǐng)先電子政務(wù)的新加坡政府，在第一個(gè)計(jì)劃啟動(dòng)三年后又推出了新的計(jì)劃（e-Government Action Plan II），該計(jì)劃的愿景是在2003至2006年間，打造一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的政府，通過為用戶提供易訪問、集成化、有價(jià)值的電子政務(wù)服務(wù)，將國民緊密地團(tuán)結(jié)在一起。2006年，iGov2010年愿景誕生，計(jì)劃從一個(gè)集成化電子政務(wù)的政府，發(fā)展為高度集成管理的政府。通過信息技術(shù)連接民眾，提升服務(wù)滿意度。該計(jì)劃要求所有職能部門改進(jìn)政務(wù)系統(tǒng)的后端流程，增強(qiáng)以用戶為中心的服務(wù)能力。（圖片來自：http://t.cn/RNRPwwo）最新的一份覆蓋2011至2015年的電子政務(wù)總規(guī)劃中，數(shù)字化道路由自上而下 “政府對用戶” 的方式轉(zhuǎn)向 “政府與用戶”。該計(jì)劃最主要的改變在于，政府、民眾、私企將展開合作與互動(dòng)，共同為國家和民眾創(chuàng)造最佳的信息技術(shù)解決方案。2014年，政府宣布由GovTech（政府科技部）啟動(dòng) “智慧國家” 工程，通過全國范圍的傳感器進(jìn)行數(shù)據(jù)采集和分析，更好地掌握各項(xiàng)目事務(wù)（例如交通狀況、空氣質(zhì)量）的實(shí)時(shí)信息。（圖片來自：http://t.cn/RNRPwwo）成就與不足三十五年間，新加坡政府緊跟全球信息技術(shù)發(fā)展的節(jié)奏，不斷調(diào)整電子化政務(wù)發(fā)展的規(guī)劃設(shè)計(jì)，從實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化、到追求卓越、到集成化管理，再到政、民、企合作創(chuàng)新。2003年政府引入了 “SingPass ID”，個(gè)人可以一站式登錄訪問政府所有在線服務(wù)。到今天，用戶已經(jīng)可以用SingPass 獲取六十多個(gè)政府部門的在線服務(wù)（例如申報(bào)個(gè)稅、申請政府祖屋、查詢社保），無需創(chuàng)建多個(gè)賬戶。同時(shí)，企業(yè)登記注冊流程也全面自動(dòng)化，一般情況下完成整個(gè)在線操作僅需15分鐘，注冊審批通過后會(huì)自動(dòng)通知用戶，企業(yè)主無需進(jìn)行進(jìn)度查詢。政府在數(shù)字化的進(jìn)程中，也在逐步提升適應(yīng)外部變化的能力，更加關(guān)注用戶體驗(yàn)。例如人力資源部在2014年開始新建的外來家政傭工簽證管理系統(tǒng)中，引入了用戶體驗(yàn)評估機(jī)制。新系統(tǒng)是所有政府機(jī)構(gòu)中第一次使用敏捷開發(fā)和項(xiàng)目管理方法的系統(tǒng)，做到了快速上線、持續(xù)交付、收集反饋以及持續(xù)改進(jìn)。上線后，呼叫中心的客服電話減少了30%，用戶不通過中介的自服務(wù)比率提升了15%，72%的參與反饋的用戶為使用體驗(yàn)打了滿分。該系統(tǒng)也在2015和2016年獲得多個(gè)政府獎(jiǎng)項(xiàng)。在ThoughtWorks新加坡分公司工作的一年半里，接觸到不少負(fù)責(zé)數(shù)字化項(xiàng)目的新加坡政府官員，其中不乏打破常規(guī)、承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、積極創(chuàng)新的領(lǐng)導(dǎo)人。我們經(jīng)常在一些創(chuàng)新與科技會(huì)議上看到他們的身影，在談話中聽到他們對用戶體驗(yàn)的關(guān)注，看到他們在組織中嘗試新的方法和技術(shù)，并探討組織變革和轉(zhuǎn)型的路徑以適應(yīng)未來發(fā)展。GovTech（政府科技部）在從前身的IDA（信息發(fā)展局）分離轉(zhuǎn)型后，更是將 “Agile, Bold, Collaborative”（敏捷、無畏、協(xié)作）定為新組織的三大核心價(jià)值。在科技迅速發(fā)展、用戶期望值不斷提高的今天，龐大的政府系統(tǒng)要完全跟上時(shí)代的腳步，也并非易事。李顯龍總理在2017年2月24日的一個(gè)創(chuàng)投峰會(huì)上提到，“雖然我們在2014年末啟動(dòng)了 ‘智慧國家’ 計(jì)劃，但其進(jìn)展低于我們的期望。”為了促進(jìn) “智慧國家” 計(jì)劃的快速實(shí)施，2017年5月1日起，“智慧國家及數(shù)字化政府團(tuán)隊(duì)” 被納入總理辦公室直屬管理。但是，我們也觀察到，政府部門以及國有企業(yè)的采購流程還未能較好的支持頂層期望的科技創(chuàng)新。例如，對定制化IT系統(tǒng)，采購方常常用超過半年的時(shí)間進(jìn)行預(yù)先需求設(shè)計(jì)，以固定價(jià)格方式進(jìn)行招標(biāo)，再用幾個(gè)月的時(shí)間來評選、確定服務(wù)商。從想法的產(chǎn)生，到落地實(shí)現(xiàn)，少則一年，多則數(shù)年，這與當(dāng)前科技發(fā)展的速度形成強(qiáng)烈反差。此外，在固定價(jià)格合同方式下，服務(wù)商為了降低風(fēng)險(xiǎn)和成本，通常以拒絕變化、固定架構(gòu)的方式來建造政務(wù)IT系統(tǒng)，減少了快速嘗試、持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)，且為系統(tǒng)未來的升級改造埋下高額技術(shù)債務(wù)。未來的挑戰(zhàn)新加坡這個(gè)城市之國僅有土地718平方公里，常住人口540萬，94%居住于高層公寓，其中82%為政府祖屋。在這個(gè)人口密集且對政府服務(wù)高度依賴的國家，高效和智能的城市交通、良好的居住環(huán)境和醫(yī)療服務(wù)與這個(gè)國家的全球競爭力以及民眾生活質(zhì)量密不可分。由于國土和人口數(shù)量較小，如果純粹焦距于國內(nèi)市場，提供數(shù)字化服務(wù)的企業(yè)發(fā)展空間非常有限。加之?dāng)?shù)字化項(xiàng)目通常投資巨大，對于本國特定、較難在別國直接復(fù)制的數(shù)字化服務(wù)，營利模式不明朗，對初創(chuàng)企業(yè)、私營企業(yè)及投資者沒有足夠吸引力。最簡單的對比是，中國的巨大市場能夠不斷地吸引私營、初創(chuàng)企業(yè)和投資者開拓各種領(lǐng)域的科技創(chuàng)新和數(shù)字化服務(wù)。而新加坡特殊的地域特點(diǎn)進(jìn)一步增大了政府提供多領(lǐng)域數(shù)字化服務(wù)的壓力。新加坡也是全球老齡化趨勢最嚴(yán)重的國家之一。2012年60歲以上人口占15%，到2050年，60歲以上人口將超過目前老齡化最嚴(yán)重的日本，達(dá)到38%。從國際趨勢看，為了提升生活質(zhì)量和壽命，養(yǎng)老方式正在逐漸從集中化轉(zhuǎn)向社區(qū)化。如何讓龐大的老齡團(tuán)體在社區(qū)內(nèi)舒適、安全養(yǎng)老也成為這個(gè)國家未來發(fā)展的巨大挑戰(zhàn)。智慧國家計(jì)劃智慧國家計(jì)劃旨在使用科技為民眾創(chuàng)造更加舒適且充滿意義的生活。通過利用互聯(lián)網(wǎng)/物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)分析和通訊技術(shù)，提升民眾生活質(zhì)量、增加商業(yè)機(jī)會(huì)、促進(jìn)各種族團(tuán)結(jié)。智慧國家計(jì)劃包括五大重點(diǎn)領(lǐng)域的數(shù)字化工程：交通、居住環(huán)境、商業(yè)效率、醫(yī)療和養(yǎng)老、以及政府服務(wù)。整個(gè)計(jì)劃并不全部依賴于政府的工程建設(shè)。政府通過提供必要的基礎(chǔ)設(shè)施、測試環(huán)境、海量數(shù)據(jù)、培訓(xùn)津貼、科研支持以及各種優(yōu)惠政策來積極鼓勵(lì)個(gè)人、初創(chuàng)企業(yè)以及成熟企業(yè)創(chuàng)新和實(shí)施技術(shù)方案，與政府各部門一同打造新加坡的智慧未來。（圖片來自： http://t.cn/RNR7Z9N）智能時(shí)代的政府?dāng)?shù)字化世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人兼執(zhí)行主席克勞斯.史瓦布先生于2016年初出版了書籍《第四次工業(yè)革命》。這一次革命的核心進(jìn)程是智能化和數(shù)字化，而且正以前所未有的態(tài)勢和速度向我們席卷而來。一系列的新興科技包括機(jī)器人技術(shù)、人工智能、納米技術(shù)、量子計(jì)算機(jī)、生物科技、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印和自動(dòng)駕駛，已經(jīng)開始滲入和影響我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)。這意味著政府?dāng)?shù)字化也必須在技術(shù)方案的選擇上跟隨時(shí)代的步伐。麥肯錫2016年11月發(fā)表的一篇關(guān)于全球政府?dāng)?shù)字化的洞見中指出，數(shù)字化政府通常始于利用先進(jìn)的科技重建四個(gè)核心能力：數(shù)字化服務(wù)自動(dòng)化工作流程基于數(shù)據(jù)的決策通過與企業(yè)和個(gè)人進(jìn)行數(shù)據(jù)共享進(jìn)行創(chuàng)新而實(shí)現(xiàn)這些核心能力的數(shù)字化建設(shè)，又需要四大運(yùn)營和管理引擎來保障，包括：具有遠(yuǎn)見和深度的發(fā)展戰(zhàn)略支持戰(zhàn)略實(shí)施的組織架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)力/科技人才/組織文化先進(jìn)的技術(shù)和開發(fā)方法談到先進(jìn)的技術(shù)和開發(fā)方法，就不得不提到新加坡GovTech下屬的GDS（政府?dāng)?shù)字化開發(fā)團(tuán)隊(duì)）。這個(gè)組織的管理方式很像一家創(chuàng)業(yè)公司，各團(tuán)隊(duì)努力使用先進(jìn)的技術(shù)、工具、開發(fā)實(shí)踐以及敏捷項(xiàng)目管理方法完成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)。GDS里也有不少實(shí)驗(yàn)和原型項(xiàng)目，例如無人機(jī)、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印等技術(shù)，用于驗(yàn)證創(chuàng)新解決方案。結(jié)語從SingPass ID一站式訪問政府服務(wù)，企業(yè)注冊流程自動(dòng)化，利用數(shù)據(jù)分析進(jìn)行交通管理決策，政府?dāng)?shù)據(jù)共享以及創(chuàng)新驗(yàn)證這些事實(shí)中，我們能看出新加坡政府在數(shù)字化各項(xiàng)核心能力建設(shè)方面都取得了顯著的成就。從國家總理，高級官員，到科技項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，均能看到運(yùn)營管理引擎持續(xù)改進(jìn)的信息動(dòng)態(tài)和行動(dòng)。在這些核心能力的建設(shè)和組織/文化演進(jìn)過程中，政府也提供給了科技企業(yè)和個(gè)人大量的機(jī)會(huì)，讓我們對這個(gè)國家的數(shù)字化未來有更多期待。新加坡政府的數(shù)字化旅程仍然在繼續(xù)，新的問題和挑戰(zhàn)也會(huì)不斷出現(xiàn)。但其三十年來走過的數(shù)字化之路，以及其對政府效率和國家經(jīng)濟(jì)提供的價(jià)值，值得任何政府和企業(yè)深思和學(xué)習(xí)。點(diǎn)擊【閱讀原文】查看文章參考信息本文收錄于《ThoughtWorks商業(yè)洞見——組織運(yùn)營變革》，關(guān)注微信公眾號，回復(fù)“姓名＋郵箱”即可獲得《ThoughtWorks商業(yè)洞見》全刊電子書。點(diǎn)擊［閱讀原文］可到ThoughtWorks洞見網(wǎng)站查看原文。本文版權(quán)屬ThoughtWorks公司所有，如需轉(zhuǎn)載請?jiān)诤笈_(tái)留言聯(lián)系。

第五篇：政府投資審計(jì)

當(dāng)前政府投資審計(jì)信息化應(yīng)用現(xiàn)狀

近幾年，雖然審計(jì)機(jī)關(guān)通過各種途徑大力開展計(jì)算機(jī)培訓(xùn)，優(yōu)化人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)，使審計(jì)人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，但目前真正具有較高計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平的人員并不多，既精通計(jì)算機(jī)編程又熟悉投資審計(jì)業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才則更少。同時(shí)，許多審計(jì)人員的計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平及相關(guān)技能無法得到同步提高，計(jì)算機(jī)應(yīng)用仍停留在較低水平上，操作技能還不熟練。因而政府投資審計(jì)計(jì)算機(jī)人才缺乏的問題，也是制約投資化建設(shè)和發(fā)展的因素之一。