第一篇:關(guān)于公開選聘駐外招商工作人員的通知
關(guān)于公開選聘駐外招商工作人員的通知
松招商?2010?5號
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府,縣直各單位,各人民團體:
為進一步推進縣域經(jīng)濟快速發(fā)展,根據(jù)縣委、縣政府“新三十條”精神,經(jīng)研究在全縣黨政機關(guān)和事業(yè)單位公開選聘駐外招商分局工作人員,現(xiàn)就有關(guān)具體事宜通告如下:
一、公開招聘的崗位
擬定設(shè)立南方、閩南、蘇南、上海、杭州、寧波等六個駐外招商中心局,每個中心局設(shè)若干個招商分局?,F(xiàn)招聘駐外招商中心局、分局局長若干名。
二、應(yīng)聘人員的資格條件
1、具有中專及以上學(xué)歷,年齡為30周歲以上46周歲以下的黨政群機關(guān)和事業(yè)單位干部,男性優(yōu)先;
2、身體健康,能正常履行工作職責(zé);
3、具有較強的開拓精神、敬業(yè)精神和奉獻精神,熟悉經(jīng)濟工作,熱愛招商事業(yè);
4、有較強的宣傳推介能力和交際能力,具有廣泛的社會關(guān)系。
三、駐外招商分局年度招商目標(biāo)任務(wù)
各駐外招商中心局、分局年度招商目標(biāo)任務(wù)按當(dāng)年縣委、縣政府分解的目標(biāo)任務(wù)確定。
四、駐外招商分局工作人員待遇
1、駐外招商中心局、分局實行一局一人,聘用期原則上為兩年,聘用期間享受上一職級的工資待遇,并享受原單位在崗人員同等福利待遇。
2、駐外招商人員連續(xù)兩年超額完成任務(wù)的,按照“新三十條”及相關(guān)配套文件的規(guī)定兌現(xiàn)獎勵政策;
3、駐外招商分局工作人員同時享受縣委、縣政府規(guī)定的招商引資獎勵政策。
4、駐外招商機構(gòu)工作人員若因自身原因連續(xù)兩年完成任務(wù)低于50%的、不能長期駐外堅守工作崗位或在駐外招商期間造成惡劣影響,予以解聘,退回原單位,取消待遇,退回已享受的上浮工資,并按“新三十條”和新的駐外招商機構(gòu)管理辦法,對所用招商經(jīng)費按一定的比例從工資中扣回。對在駐外招商期間違紀(jì)違規(guī)的,按相關(guān)規(guī)定給予處分。
5、各駐外招商機構(gòu)工作經(jīng)費由縣財政負(fù)擔(dān),聘任期間,在工作開展的第一個月按2萬元撥付啟動經(jīng)費,以后中心局每月7000元、分局每月5000元實行包干使用。
五、選聘程序
本次選聘工作實行競爭上崗、擇優(yōu)錄用,采取個人自愿報名或單位推薦與組織考核相結(jié)合的辦法進行,縣委組織部、縣招商管理局組織考察認(rèn)定后,報縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意,提請縣政府頒發(fā)聘任證書。
六、報名地點與報名時間
報名地點:縣委組織部干部科、縣招商管理局。報名時須報送《宿松縣駐外招商工作人員報名表》。
報名截止日期:2010年5月14日17:00
聯(lián)系電話:(0556)7828566(縣委組織部)(0556)7821168(縣招商管理局)
中共宿松縣委組織部
宿松縣招商管理局
2010年5月7日
發(fā):各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府,縣直各單位,各人民團體 報:縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
第二篇:公開招聘駐外招商工作人員方案
xx縣公開招聘駐外招商工作人員方案
為適當(dāng)前應(yīng)招商引資工作的新要求,組建一支素質(zhì)優(yōu)良、能力較強的專業(yè)招商隊伍,推進招商引資工作新突破,促進縣縣域經(jīng)濟快速發(fā)展,經(jīng)研究決定,在全縣黨政機關(guān)和事業(yè)單位公開招聘駐外招商工作人員,具體事宜如下:
一、招聘范圍及條件
(一)范圍:全縣副科級后備干部和優(yōu)秀中青年干部。
(二)條件:
1、品德優(yōu)良,遵紀(jì)守法,誠信正派。
2、有從事招商工作的知識、能力和資源。
3、、熱心招商,事業(yè)心、責(zé)任心強。
4、學(xué)歷不限,身體健康,男性,年齡:25周歲-50周歲。有招商經(jīng)歷者在同等條件下優(yōu)先錄用。
二、招聘崗位和人數(shù)
1、崗位:駐外辦事處(點)招商工作人員。
2、人數(shù):21名。
三、招聘程序、方法
(一)采取個人自主報名的方式進行,報名者需提供本人身份證、工作簡歷(自薦書),填寫《XX公開招聘駐外招商工作人員報名表》,交近期2寸免冠彩照2張。
(二)經(jīng)縣委組織部考察認(rèn)定,報縣委、縣政府同意后聘用。
1、報名時間:2012年月日至日上午:8:00-11:30分,下午:15:00-17:30分。
2、報名地點:縣商務(wù)局辦公室。
3、報名方式:現(xiàn)場報名
聯(lián) 系 人:
聯(lián)系電話:
四、招商任務(wù)與待遇
1、招商任務(wù):每人一年內(nèi)引進一個5000萬元以上的工業(yè)項目或800萬美元以上的外資項目,每月提供有價值的招商信息3-5個。
2、待遇:以經(jīng)聘用,時間為一年,聘用人員在原單位職務(wù)不變、工資供應(yīng)渠道不變;每人每月補貼工作經(jīng)費3000元(主要包括生活補助、交通補貼和通訊費等);每個月可以回鄉(xiāng)休息5天,報銷一次往返車費。
五、獎懲
1、獎勵:對完成招商目標(biāo)任務(wù)的給予通報表彰;對超額完成招商目標(biāo)任務(wù)的,超額部分按照有關(guān)獎勵辦法給予獎勵;對招商引資工作作出突出貢獻的,優(yōu)先提拔、破格使用。
2、處罰:對沒有完成招商引資目標(biāo)的進行通報批評,年終考核中取消評優(yōu)評先資格。
六、組織實施
1、該方案由縣委組織部和縣商務(wù)共同組織實施。
2、應(yīng)聘人員分三年以階梯式方式使用。
3、第一年6人,駐廣州招商辦事處3,駐福建招商點2人,駐浙江招商點1人;第二年7人,駐廣州招商辦事處3,駐福建招商點2人,駐浙江招商點2人;第三年8人,駐廣州招商辦事處4,駐福建招商點2人,駐浙江招商點2人;
縣委組織部 XX商務(wù)局2012年9月日
第三篇:駐外招商工作通知
關(guān)于組建駐外招商工作站開展
駐點招商工作的通知
各鎮(zhèn)人民政府、開發(fā)(名勝)區(qū)管委會、區(qū)直各單位:
為進一步深化開展駐外招商引資工作,實現(xiàn)招商引資工作專業(yè)化、組織化、高效化運作,提高招商引資工作的效率和水平,在總結(jié)2010年駐外招商工作的基礎(chǔ)上,區(qū)委、區(qū)政府決定繼續(xù)組建駐外招商工作站,以承接沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為契機,進一步實話“走出去,引進來”戰(zhàn)略,力爭引進一大批項目落戶襄州,推進區(qū)域經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下:
一、駐外招商站組建單位及所駐地區(qū)
區(qū)發(fā)展和改革局 駐昆山市
區(qū)商務(wù)(招商局)駐上海市 區(qū)經(jīng)濟和信息化局 駐無錫市
區(qū)財政局、區(qū)科技局 駐福州市(輻射廈門等地)區(qū)人力資源和社會保障局 駐蘇州市 區(qū)國土資源局 駐寧波市
區(qū)工商局、區(qū)農(nóng)辦 駐杭州市(輻射溫州等地)
區(qū)民政局 駐北京市(輻射天津等地)
區(qū)城市建設(shè)局 駐佛山市
區(qū)國稅局、區(qū)地稅局 駐廣州市(輻射深圳等地)
二、駐外招商人員組成
駐外招商站人員由各組建單位安排,設(shè)主任1名,從單位的班子成員中產(chǎn)生,配工作人員1-2名,從單位熱愛招商工作、懂外語、善交際、敬業(yè)和奉獻精神強的人員中選派。駐外招商站人員工作關(guān)系、工資關(guān)系、組織關(guān)系保留在原單位,在駐外招商期間派出單位不安排其它工作。駐外招商站業(yè)務(wù)工作由區(qū)商務(wù)(招商)局直接管理,各組建單位協(xié)助管理。
三、工作任務(wù) 駐外招商站由派駐單位的班子成員帶隊,深入到駐點地區(qū)積極開展工作,確保在較短的時間內(nèi)盡快取得成效。
1、明確工作職責(zé)。要圍繞我區(qū)優(yōu)勢資源的深度開發(fā)和重點產(chǎn)業(yè)的完善配套進行項目調(diào)研、包裝、宣傳等。重要推介我區(qū)招商引資項目,為現(xiàn)有企業(yè)尋找合資合作伙伴,以引進符合我區(qū)發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目為主,在本地區(qū)取得突破,也可在招商局協(xié)調(diào)后跨區(qū)域延伸,互相協(xié)作,特別注重引進世界500強企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)50強及上市企業(yè),力爭進一批大項目、好項目。
2、認(rèn)真選好派駐點。駐外招商站要以所駐城市為中心,向周邊縣級城市輻射,以工作密集區(qū)為重點開展駐點招商。每個駐點招商站要堅守工作崗位。區(qū)招商局要采取定期、不定期方式加強督促檢查。各駐點實行工作日志制度,每月底向招商局上報工作小結(jié),對重要信息,重大項目要隨時報告;區(qū)招商局每月將各駐點招商調(diào)度會,對連續(xù)半年沒有進度或進展不好的駐點人員進行重點約談。
3、搞好對外反饋。駐外招商站人員要積極和駐點區(qū)域客商及企業(yè)招商中介機構(gòu)、商會、協(xié)會、老同學(xué)、老戰(zhàn)友、社會知名人士進行聯(lián)系,廣泛收集信息,盯住大項目,著重研究研究大產(chǎn)業(yè),根據(jù)具體情況自行對接洽談項目,達成共識,也可將收集的信息梳理后反饋給區(qū)招商局,由區(qū)招商局安排相關(guān)部門與企業(yè)實施對接,以提高洽談成功率。
4、確保招商質(zhì)效。每個招商站每年至少引進1個對我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展及產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級有影響,投資額度在1億元以上的項目,實際到位資金總額不少于5000萬元。
四、后勤保障
1、組織保障。區(qū)委、區(qū)政府加強對駐外招商工作的領(lǐng)導(dǎo),組織部門要對駐外招商的干部重點考核,各派出單位要為駐外招商人員創(chuàng)造良好的工作條件,從工作和生活上多關(guān)心,經(jīng)常過問招商引資工作開展情況,并幫助解決遇到的各種困難和問題。
2、經(jīng)費保障。駐外招商經(jīng)費采取財政撥款與單位自籌相結(jié)合的方式解決。每個駐外招商站由財政撥款5萬元,不足部分由單位自籌。財政撥款部分由區(qū)財政局劃撥到區(qū)招商局招商引資工作專項戶頭上,由區(qū)招商局管理。招商局將根據(jù)各站工作情況分期分批撥付。單位自籌部分由派出單位從本單位工作經(jīng)費中解決。各單位黨組、尤其是一把手要高度重視,確保駐點招商經(jīng)費落到實處。
五、考核與獎懲
1、按照增益鍛煉干部、突出重點、注重實效、動態(tài)考核、階段督查、嚴(yán)格獎懲、強化激勵的考核原則,由招商辦對駐外招商人員進行日常實績考核。日??己酥饕己嗣吭孪騾^(qū)招商辦報送的信息情況及在崗情況等;實績主要考核實際到資情況,做到一月一督辦,一月一通報,一項一研究,一事一解決,年終結(jié)硬帳。同時,招商辦要將考核結(jié)果上報區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)委組織部。對工作表現(xiàn)好、超額完成招商引資任務(wù)的單位和個人,區(qū)委、區(qū)政府給予通報表彰和重用,并在經(jīng)濟上對招商引資有功人員給予獎勵。
2、各駐外招商工作站在駐點招商結(jié)束后有及時總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、提出意見和建議,并向區(qū)招商辦提交工作總結(jié),由區(qū)招商辦按《襄州區(qū)20111年駐外招商工作考核辦法》進行考核。考核結(jié)果作為干部年終考核的主要依據(jù),并反饋給原單位。
3、對在駐點招商過程中,弄虛作假或因工作不力、服務(wù)不到位造成不良影響的,對有關(guān)成員予以通報批評,情節(jié)嚴(yán)重的給予相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強對駐點招商工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保駐點招商取得實效,此項工作由招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)總責(zé),紀(jì)委、組織部配合管理,區(qū)招商辦負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)在、服務(wù)和考核工作。
第四篇:無為縣駐外招商
無為縣駐外招商(聯(lián)絡(luò))辦事處管理暫行辦法
2010-12-21 09:36 文章來源:無為縣 文章類型:原創(chuàng) 內(nèi)容分類:其它
為進一步加強駐外招商工作,拓寬招商領(lǐng)域,縣委、縣政府設(shè)立12個駐外招商(聯(lián)絡(luò))辦事處(以下簡稱駐外辦事處),為切實強化駐外辦事處的管理,調(diào)動駐外人員工作積極性,依據(jù)無辦字[2008]17號《關(guān)于加強駐外招商工作的 意見》,特制定本辦法。
一、工作目標(biāo)
駐京聯(lián)絡(luò)辦事處引資目標(biāo)為1500萬元,其他11個駐外招商辦事處引資目標(biāo)為3000萬元。辦事處工作周期暫定三年。
二、工作職責(zé)
1、宣傳推介無為。駐外辦事處要加強與當(dāng)?shù)厣鐣鹘鐝V泛接觸交流,大力宣傳無為,介紹無為區(qū)位、交通、產(chǎn)業(yè)、人文、資源等基本縣情,推介無為,擴大無為的知名度,提升無為的影響力,使駐外辦事處真正成為無為在外地的宣傳窗口。
2、積極邀請客商來無考察投資。駐外辦事處代表縣政府對外開展招商引資活動,要有針對性地邀請縣領(lǐng)導(dǎo)和縣直相關(guān)單位赴發(fā)達地區(qū)重點企業(yè)考察、洽談,具體負(fù)責(zé)項目的引薦、洽談、跟蹤落實及相關(guān)服務(wù)工作。每年在所在地至少舉辦一次項目推介會。
3、創(chuàng)造條件積極籌建當(dāng)?shù)責(zé)o為商會,搜集信息、廣泛聯(lián)系,積極開展代理招商、委托招商。
4、積極開展調(diào)查研究。認(rèn)真分析當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)分布特點、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移方向等情況,為縣委、縣政府及時調(diào)整招商政策、明確招商重點、轉(zhuǎn)變招商方式提供決策依據(jù),并形成有價值的調(diào)研報告。
三、聯(lián)系制度
1、實行縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系駐外辦事處制度,每個駐外辦事處安排一名縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系(具體名單附后),協(xié)調(diào)解決駐外辦事處在招商引資工作中遇到的重大問題,加快項目的落戶進度。
2、外商正常考察由駐外辦事處自行安排接待,并將考察結(jié)果告知縣招商局。
3、駐外辦事處邀請有明確投資意向的客商來無考察,要及時向縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報,并告知縣招商局,由縣級領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排。
4、駐外辦事處發(fā)現(xiàn)重大招商信息,及時與縣招商局聯(lián)系,并向縣級聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)匯報,以便及時跟蹤,取得成效。
四、考核辦法
1、實行月調(diào)度。各駐外辦事處于每月2日前將上月外出招商、項目洽談及進展情況,以表格的形式報縣招商局,縣招商局每月5日前匯總,并按月進行通報;每個駐外辦事處每個月收集有價值的信息不低于5條。
2、進行季督查。各駐外辦事處按季將招商引資基本情況、項目線索的進展、存在問題及下一步打算等形成材料,報縣招商局整理后,向縣委、縣政府匯報??h委組織部、縣人事局、縣招商局將不定期對駐外人員在崗情況、工作情況進行督查。
3、嚴(yán)格年考評。由縣委組織部、縣人事局、縣招商局負(fù)責(zé)組織實施,重點考核各駐外辦事處的招商工作情況和招商實績。具體考核辦法依據(jù)《無為縣招商引資工作考核辦法》執(zhí)行。
五、獎懲措施
1、駐外辦事處引薦的招商項目,固定資產(chǎn)投資超過規(guī)定任務(wù)部分,按固定資產(chǎn)實際到位資金的2‰予以獎勵,用于補充工作經(jīng)費和個人獎勵(個人獎勵占40%)。
2、對完不成任務(wù)又不安心招商工作的人員將及時予以調(diào)整。對弄虛作假騙取獎勵的,取消獎勵,追回獎勵經(jīng)費,并追究有關(guān)人員責(zé)任。
3、對在駐外辦事處三年總評中位列前五名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)選調(diào)工作人員,可安排調(diào)入縣直機關(guān)工作。向社會公開選聘的五名工作人員,由縣人才服務(wù)中心實行人事代理,簽訂聘用合同,一聘三年,掛靠在縣人才服務(wù)中心進行管理,工資由財政供給,并按事業(yè)單位人員兌現(xiàn)同等工資待遇;聘期結(jié)束后,經(jīng)考核合格,由縣人事局安排到財政全額供給事業(yè)單位工作。
關(guān)于設(shè)立駐外招商辦事處工作實施方案
州招商局
(二○○三年二月二十一日)
為全面落實州人民政府2003年重點工作,加大招商引資工作力度,州人民政府決定在北京、上海、山東、江蘇、浙江、福建、廣東、遼寧、吉林、黑龍江等?。ㄊ校┰O(shè)立駐外招商辦事處。具體實施方案如下:
一、設(shè)立駐外招商辦事處的目的、任務(wù)和職責(zé)
(一)目的
設(shè)立駐外招商辦事處的目的是為了把招商引資工作的重點放在珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海經(jīng)濟圈,擴大宣傳和推介我州的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢以及政策優(yōu)勢。通過開展重點項目的招商引資活動,加強與派駐地區(qū)的重點企業(yè)和知名品牌企業(yè)的聯(lián)系,推動其與州內(nèi)企業(yè)進行經(jīng)濟技術(shù)合作,從而增加我州的經(jīng)濟總量,推動經(jīng)濟的快速發(fā)展。同時,利用招商引資的契機,進一步培養(yǎng)和鍛煉我州具有開拓精神、創(chuàng)新意識的經(jīng)濟管理干部,為其提供和創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
(二)任務(wù)
1.抓好重點項目招商。各駐外辦事處每年要引進1個總投資在五千萬元以上的項目和1個知名品牌企業(yè)。
2.拓寬渠道,全力招商。各駐外辦事處在抓好重點項目招商的同時,還要抓好有競爭力的、有一定規(guī)模的項目,積極促進我州的招商項目與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的合作。各辦事處每年簽約合同利用域外資金要達到億元人民幣以上。
3.形成招商網(wǎng)絡(luò)。各辦事處要在所在省(市)積極發(fā)展招商代理機構(gòu)和代理人。同時,在所駐省(市)每年召開兩次由我州相關(guān)企業(yè)參加的項目對接洽談會,并組團到我州實地考察、洽談。
(三)職責(zé)
1.溝通聯(lián)系。各辦事處要積極主動與所駐?。ㄊ校┑挠嘘P(guān)部門、重點企業(yè)進行廣泛接觸,建立密切聯(lián)系。
2.收集信息。各辦事處要全面收集所駐省(市)的社會經(jīng)濟發(fā)展情況,包括經(jīng)濟規(guī)模、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、知名品牌企業(yè)、骨干企業(yè)等,掌握重點企業(yè)的資本積累和對外擴張愿望等情況,并將收集到的信息和情報歸納整理,從中篩選符合我州實際的項目建設(shè)信息,及時反饋到州招商項目服務(wù)中心,積極推進項目建設(shè)。
3.推動合作。各辦事處在搞好對接的基礎(chǔ)上,要采取各種有效的方式和方法,推動與對我州有投資意向的企業(yè)進行項目洽談,全力以赴促成合作。
4.協(xié)調(diào)指導(dǎo)。各辦事處要統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)各縣(市)、林業(yè)系統(tǒng)、開發(fā)區(qū)的駐外辦事處的業(yè)務(wù),使其有序地開展工作。
二、駐外招商辦事處考核管理辦法
(一)駐外招商辦事處人員,從州直黨政機關(guān)、事業(yè)單位優(yōu)秀的后備干部中選拔。辦事處人員駐外工作時間暫定為一年。選派人員在選派期間,編制及工資福利待遇原渠道不變。工作期滿后原則上回原單位。
(二)辦事處的日常工作,由州招商引資協(xié)調(diào)辦公室指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。州招商引資協(xié)調(diào)辦公室每兩個月進行一次調(diào)度,掌握各辦事處工作進度、任務(wù)完成情況、經(jīng)費使用情況和存在的問題,將其編發(fā)招商引資動態(tài)簡報。州招商引資協(xié)調(diào)辦公室還將不定期派人檢查、考核、指導(dǎo)和督促各辦事處按計劃完成任務(wù)。組織、人事部門對辦事處的干部工作情況進行考核,考核結(jié)果將作為獎勵和選拔任用干部的重要依據(jù)。(考核辦法由州委組織部制訂,獎勵按招商引資獎懲辦法執(zhí)行)。
(三)項目管理。各辦事處要將已接洽的重點招商項目及時上報州招商項目服務(wù)中心,由其負(fù)責(zé)組織企業(yè)采取“請進來、走出去”的辦法深入洽談,協(xié)調(diào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理項目的審批、開工建設(shè),開展“一條龍”服務(wù),確保招商項目的成功率。
(四)各辦事處的經(jīng)費由州招商引資協(xié)調(diào)辦公室制訂全年預(yù)算,經(jīng)州人民政府常務(wù)會議批準(zhǔn)后,列入州財政預(yù)算,由州招商引資協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)撥付(具體財務(wù)管理辦法由州財政局制訂)。各縣(市)、林業(yè)系統(tǒng)、開發(fā)區(qū)駐外招商辦事處經(jīng)費自理。
(五)年末,招商引資協(xié)調(diào)辦公室對各辦事處的工作進行評比和驗收。
三、組建駐外招商辦事處工作步驟
(一)選配人員。1月25日至2月16日確定州及各縣(市)、林業(yè)系統(tǒng)、開發(fā)區(qū)駐外招商辦事處工作人員。
(二)崗前培訓(xùn)。2月26日至3月6日,州人民政府將組織駐外招商辦事處人員赴長春經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、吉林高新技術(shù)開發(fā)區(qū)參觀學(xué)習(xí)。
(三)派出工作。州人民政府?dāng)M于3月上旬派先遣隊,做前期準(zhǔn)備工作。各辦事處于3月中下旬進駐所派?。ㄊ校╅_展實質(zhì)性工作。
四、駐外招商辦事處的組織和領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)
各駐外招商辦事處由一位州級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),選派一名副局級領(lǐng)導(dǎo)干部任辦事處主任,并配備3名縣處級后備干部作為主任助理。各縣(市)、林業(yè)系統(tǒng)、開發(fā)區(qū)也相應(yīng)在上述?。ㄊ校┙⒄猩剔k事處,并受州人民政府駐外招商辦事處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)。
全州招商引資工作由州經(jīng)濟工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé),下設(shè)招商引資協(xié)調(diào)辦公室(設(shè)在州招商局)。州招商引資協(xié)調(diào)辦公室組織機構(gòu)如下:
關(guān)于成立桐城市駐外(招商)辦事處的決定
為進一步推進招商引資工作,力爭多招商、招大商,經(jīng)市委、市政府研究決定,組建七個駐外(招商)辦事處,專職開展招商工作,同時兼管當(dāng)?shù)乩相l(xiāng)會的組建、聯(lián)系和服務(wù)工作。
一、機構(gòu)設(shè)置
北京辦事處:主要工作范圍在北京市行政區(qū)劃內(nèi);
上海辦事處:主要工作范圍在上海市行政區(qū)劃內(nèi);
廣東辦事處:主要工作范圍在廣東省行政區(qū)劃內(nèi);
浙江(臺州)辦事處:主要工作范圍在寧波、臺州、溫州市行政區(qū)劃內(nèi); 浙江(杭州)辦事處:主要工作范圍在杭州、紹興、嘉興、金華市行政區(qū)劃內(nèi);
江蘇(無錫)辦事處:主要工作范圍在蘇州、無錫、常州市行政區(qū)劃內(nèi);
福建辦事處:主要工作范圍在福建省行政區(qū)劃內(nèi)。
每個駐外辦事處設(shè)負(fù)責(zé)人一名,工作人員兩名,接受市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),獨立開展駐外招商工作,業(yè)務(wù)輔導(dǎo)單位為市招商局。
駐外辦事處人員選用采取個人報名,組織選派相結(jié)合的方式,在駐外招商期間,原任職務(wù)不變,個人身份不變,政治待遇和經(jīng)濟待遇不變,但不再承擔(dān)原單位工作。
所有駐外辦事處工作人員,原則上由各辦事處負(fù)責(zé)人從財政全額撥款的單位選配,各單位應(yīng)無條件服從。
二、工作職責(zé)
駐外辦事處主要工作是宣傳推介桐城,招大項目,每個辦事處每年引資任務(wù)為工業(yè)項目固定資產(chǎn)投資5000萬元人民幣。
每個辦事處必須在所駐地設(shè)立固定辦公場所,保證有專人長期駐點,駐外人員每月駐點時間不少于20天。嚴(yán)格執(zhí)行工作日志制度,及時歸納整理、反饋信息,每月提供有價值線索不少于10條,至少每半年在招商區(qū)域內(nèi)召開一次推介會。除每月一次向市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行工作匯報外,每季度一次向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)進行文字匯報。
各辦事處原則上只能在工作范圍所在地內(nèi)開展工作,不得到其他辦事處所屬范圍內(nèi)開展招商活動,未劃片區(qū)域?qū)俟矃^(qū)域,可以開展招商活動。各辦事處要信息互通,資源共享。
三、經(jīng)費保障
各辦事處工作經(jīng)費由市財政統(tǒng)一核撥,每個辦事處每年核定為15萬元人民幣,包干使用。
四、時間要求
各招商辦事處設(shè)立暫定兩年,兩年內(nèi)負(fù)責(zé)人不作調(diào)整,試用期為兩年,成員可根據(jù)具體情況,每年適時調(diào)整一次。
五、獎懲機制
各辦事處每年完成3000萬元招商任務(wù)的不獲獎金,超過部分按相關(guān)獎勵政策給予獎勵。辦事處兩年累計完成市委、市政府下達的招商引資任務(wù),辦事處負(fù)責(zé)人和連續(xù)兩年駐外的成員,經(jīng)考察合格后,提拔使用。是副科級別的提為正科級別,是一般干部的提為副科級別。
招商辦事處兩年累計完成任務(wù)60%以上的,負(fù)責(zé)人繼續(xù)駐外招商一年,該辦事處任務(wù)三年累計計算,完成任務(wù)的負(fù)責(zé)人和成員享受上述待遇。
招商辦事處兩年累計完成任務(wù)不足60%的,負(fù)責(zé)人和成員回原單位工作,排名最后一位的辦事處負(fù)責(zé)人有行政職務(wù)的,免去原單位行政職務(wù),兩年內(nèi)不予提拔使用。
順昌縣人民政府關(guān)于進一步加強駐外招商工作的意見
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發(fā)布時間:2008-06-27 15:46
發(fā)布機構(gòu): 縣政府
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順政綜〔2007〕66號
各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府、街道辦事處,縣直有關(guān)單位:
為了進一步落實項目帶動戰(zhàn)略,規(guī)范外派招商干部管理,提升招商引資工作成效,促進我縣經(jīng)濟發(fā)展,根據(jù)我縣實際,現(xiàn)就進一步加強駐外招商引資工作提出以下意見。
一、工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)
(一)目標(biāo)任務(wù):全年至少引進一個總投資500萬元、其中固定資產(chǎn)投資和注冊資本分別達到300萬元以上的項目并落地。
(二)工作職責(zé)
駐點招商部門職責(zé):駐點部門人員(具體駐點招商辦事處見附表)要做到“三同時”(與縣派駐外招商人員同住、同吃、同工作),“三個一”(駐外期間要交一批企業(yè)家朋友、洽談一批意向項目、落地一個項目),并做好客商到順昌考察的接待、項目選址、注冊和落地等“一條龍”服務(wù)。
駐外招商人員職責(zé):各辦事處要及時學(xué)習(xí)并掌握國家、省、市、縣有關(guān)法規(guī)、政策,深入調(diào)查了解駐地及其周邊區(qū)域社會經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r,重點客商的投資方向和對外擴張的愿望等,并將收集到的信息進行整理,篩選出符合我縣實際的項目信息;積極主動與駐地有關(guān)經(jīng)濟部門、重點產(chǎn)業(yè)和有關(guān)企業(yè)進行深入廣泛的聯(lián)系,與縣領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位加強溝通和交流;采取各種有效的方式和方法,形成招商引資的合力,提高招商成效。
二、組織管理
(一)加強招商工作的領(lǐng)導(dǎo),設(shè)立順昌縣招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由朱志華縣長擔(dān)任,副組長由邱美麗副縣長擔(dān)任,成員單位由縣委組織部、縣政府辦、外經(jīng)局、招商局、效能辦等組成??h委組織部負(fù)責(zé)駐點部門及駐外招商人員的管理、調(diào)配和考評,縣政府辦、外經(jīng)局、效能辦負(fù)責(zé)駐外招商工作的督查,縣招商局負(fù)責(zé)日常招商業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
(二)駐點招商部門副科以上(含非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的副科級以上)的領(lǐng)導(dǎo)干部實行輪流帶班制度,每位領(lǐng)導(dǎo)年駐點時間不少于1個月,駐點期間工作移交。駐點招商部門將輪流駐點人員安排計劃表報縣政府辦和組織部備案。駐點人員未經(jīng)組織部門批準(zhǔn)不得提前回單位,有事離開招商點時要向縣委組織部請假。每個帶班領(lǐng)導(dǎo)駐點帶班結(jié)束后,應(yīng)將帶班期間工作情況書面分別報送縣委組織部、縣政府辦和縣招商局。
(三)縣招商局要做好日常招商事務(wù)的指導(dǎo)。駐外招商辦事處每月要將聯(lián)系的企業(yè)、部門以及有關(guān)招商引資信息、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r和洽談項目等情況,以書面形式一式三份分別報縣委組織部、政府辦、縣招商局。半年進行小結(jié),年終進行總結(jié)。政府辦、效能辦、招商局定期或不定期對駐點部門駐點招商工作進行督查,并將督查情況進行通報。
三、駐外招商人員待遇
(一)常年駐外招商人員的考核,優(yōu)秀指標(biāo)單列,由組織、人事部門按外派干部人數(shù)的30%比例確定,統(tǒng)一使用。
(二)駐外招商人員在原單位的身份、職級、工資、福利等待遇不變。
(三)招商經(jīng)費實行包干制,駐外招商人員招商經(jīng)費(含交通費、通訊費、生活補貼等)每人每月1500元,每個招商點按3人計算(其中縣派2人,駐點部門派1人),由縣財政拔付。房租按原標(biāo)準(zhǔn)由縣財政支付。
四、獎懲措施
(一)對完成當(dāng)年招商工作任務(wù)的人員按縣政府創(chuàng)業(yè)競賽獎勵辦法給予獎勵。
(二)對招商工作成績突出的人員,優(yōu)先提拔使用。
(三)對駐點部門和招商窗口人員無故離崗予以通報批評。一年中有2次以上無故離崗的人員,扣發(fā)年終獎金30%,情節(jié)嚴(yán)重的另行處理。
(四)對未完成當(dāng)年招商項目任務(wù)的駐外招商窗口人員給予調(diào)整。
第五篇:駐外招商分局工作匯報
駐外招商分局工作匯報
縣招商工作會議召開后,*分局迅速出發(fā),赴*積極開展招商工作。5個月來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣商務(wù)局的大力支持下,*招商分局全體人員勤奮工作,全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,在*及山東地區(qū)開展了專業(yè)化、全天候、拉網(wǎng)式、駐點式招商。在這段時間里,我們?nèi)媸煜ち苏猩坦ぷ?,取得了一點兒微薄成績,總結(jié)了大量經(jīng)驗教訓(xùn),為下一步招商工作的深入開展打下了堅實基礎(chǔ)?,F(xiàn)將具體工作情況匯報如下:
一、取得成效
調(diào)動一切可調(diào)動的力量,舉全局之力,充分挖掘全體人員的親緣、地緣、人緣關(guān)系,廣泛發(fā)動,不斷拓寬招商引資工作的覆蓋面,通過這些關(guān)系,我們迅速與本地商會、河南商會及很多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)取得了聯(lián)系,對于招商引資工作的全面開展打下了堅實的基礎(chǔ)。5個月來,我們先后拜訪各類企業(yè)60多家,與多家企業(yè)進行了積極而富有成效的會談,取得了極大效果,截至目前,我局簽訂投資意向2個,對接項目4個,還有多個項目正在積極協(xié)商當(dāng)中。
(一)簽約項目情況
1、促使*縣石廟鎮(zhèn)上元山珍野菜專業(yè)合作社與*方洲源經(jīng)貿(mào)有限公司就*山野菜開發(fā)簽訂投資合作意向書,雙發(fā)商定依托*豐富 1的旅游資源、山野菜資源、土地荒坡資源和勞動力資源,在5年內(nèi)投資2700萬元發(fā)展山野菜基地8000畝,香椿基地1000畝,散養(yǎng)土雞30萬只,并商定隨后將逐步建立加工基地,生產(chǎn)山野菜餃子、香椿芽、無公害山野菜、土雞、豆腐等系列產(chǎn)品。
2、響應(yīng)縣委、縣政府打造長春路商業(yè)街的要求,通過我局的多方奔走、協(xié)調(diào),促成洛陽市大張實業(yè)有限公司與我縣超市龍頭企業(yè)長春家世界達成合作協(xié)議,兩家共同投資在長春路原河南電影院新辦超市一家,目前工程已完工并投入運營。
(二)對接項目情況
1、考察了山東省*市六合集團公司“擔(dān)保雞”的新型畜牧業(yè)養(yǎng)殖方式,正與六合集團就在我縣進行畜牧養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)等事項進行協(xié)商。
2、與*聚隆基林業(yè)實業(yè)有限公司就開發(fā)針葉林小徑材深加工進行協(xié)商。
3、與*滑石礦業(yè)有限公司就滑石礦開發(fā)、利用進行協(xié)商。
4、與*三聚成有限公司就在我縣開發(fā)豆制品深加工產(chǎn)品進行協(xié)商。
二、存在問題及原因
1、項目儲備庫中項目對客商缺乏吸引力。在向客商推介時,客商對項目庫中的項目興趣不大,這需要我們進一步對項目進行更新、完善。
2、缺乏招商經(jīng)驗,準(zhǔn)備材料不夠充分。在與客商的交談中發(fā)
現(xiàn),我們準(zhǔn)備的資料與客商的要求不是很一致,原因一是由于我們招商經(jīng)驗不足,還處在不斷學(xué)習(xí)的過程中;二是缺乏我縣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀方面比較完備的資料。
3、我縣的交通條件仍是我們的軟肋,一些沿海的勞動密集型產(chǎn)業(yè)對于運輸?shù)臈l件要求是很高的,加之缺乏配套企業(yè),想吸引這類企業(yè)前來必須有我縣獨特的優(yōu)勢。
三、下部工作打算
1、加強資料收集工作,重點是我縣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀比較詳盡的資料說明,特別是重點招商行業(yè)現(xiàn)狀資料及下步規(guī)劃資料。揚長避短,確立幾個優(yōu)勢項目,充分發(fā)揮我縣的優(yōu)勢所在,進行重點推介。尤其是我們的鉬深加工,將作為我們的重點推介項目,大力向客商推介。
2、密切關(guān)注*經(jīng)濟的變化,做到信息同步,繼續(xù)深化對*經(jīng)濟和重點產(chǎn)業(yè)的分析和研究,當(dāng)好“參謀”。利用沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好時機,確定一些適宜在我縣布局和發(fā)展的重點企業(yè),積極公關(guān),力爭實現(xiàn)突破。
3、繼續(xù)加大對*重點企業(yè)和重點行業(yè)的拜訪,特別是把海爾、海信、雙星、黃海制藥等公司作為重點,了解他們的投資策略和投資意向,對于在交談中發(fā)現(xiàn)的有到中西部地區(qū)投資和發(fā)展的客商和企業(yè),作為下部工作的重點公關(guān)對象,力爭其能到我縣實地察看,把我縣作為投資的重點考慮對象。
4、加大在*宣傳*、推介*的力度,適時開展一些招商引資推
介活動,并與一些招商引資中介機構(gòu)聯(lián)系,開展中介招商和代理招商。積極參加一些綜合性或?qū)m椥缘恼猩糖⒄剷?,以捕捉信息,宣傳推介。認(rèn)真篩選專業(yè)的投資中介咨詢機構(gòu),將招商項目推向相關(guān)投資市場,然后通過公開、公平、公正的嚴(yán)格程序,由專業(yè)機構(gòu)為招商方選擇合適的合作伙伴和投資者,為我們招商成功提供便捷的道路。
5、詳細(xì)了解我縣的幾個工業(yè)園區(qū)有關(guān)情況,按照園區(qū)規(guī)劃,做好推介,吸引相關(guān)企業(yè)前來投資。
6、積極做好*本地企業(yè)家與發(fā)達地區(qū)企業(yè)家的互動工作。多向他們介紹發(fā)達地區(qū)的一些先進工藝、優(yōu)秀項目,使他們開闊眼界,把產(chǎn)業(yè)做大做強,采取多種辦法促使雙發(fā)能走到一起,互相學(xué)習(xí),促使雙發(fā)進行戰(zhàn)略合作,在我縣投資興業(yè),實現(xiàn)互利共贏,推動我縣產(chǎn)業(yè)多元化和經(jīng)濟的不斷向前發(fā)展。
下一步,我們要通過自己的不懈努力和艱苦奮斗,力爭成功完成招商引資目標(biāo)任務(wù),為我縣的招商引資和經(jīng)濟發(fā)展貢獻我們的一份力量。
*招商分局
2012年4月10日