第一篇：廬江縣駐外招商分局經(jīng)費(fèi)管理辦法

廬江縣駐外招商分局經(jīng)費(fèi)管理辦法

為了加強(qiáng)駐外招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，提高經(jīng)費(fèi)使用效益，根據(jù)廬辦發(fā)〔2007〕35號等文件規(guī)定，制定本辦法。

一、經(jīng)費(fèi)管理原則。在確保招商引資效果的前提下，招商引資經(jīng)費(fèi)堅持強(qiáng)化管理、有效使用和貫徹勤儉節(jié)約、精打細(xì)算的原則，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮更大的效益。

二、經(jīng)費(fèi)管理部門及職責(zé)?？h駐外招商分局工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，由縣駐外招商引資領(lǐng)導(dǎo)組辦公室（以下簡稱辦公室）統(tǒng)一管理。包括招商經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一申請，對招商分局實(shí)際發(fā)生的工作經(jīng)費(fèi)統(tǒng)一審批、撥（支）付和對招商經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一報賬核算。

三、經(jīng)費(fèi)撥付及方式。每個分局原則上年業(yè)務(wù)基本經(jīng)費(fèi)為15萬元。其中，啟動經(jīng)費(fèi)５萬元，在招商分局外出駐點(diǎn)時撥付，后續(xù)經(jīng)費(fèi)由縣招商局根據(jù)招商分局招商任務(wù)完成進(jìn)度等情況審定后，簽發(fā)招商經(jīng)費(fèi)撥款通知單（見附件）并附招商任務(wù)完成情況相關(guān)資料報送至財政局，財政局審核后分期撥付。即：簽約及落戶項(xiàng)目(交納土地出讓金)2000元/個，開工項(xiàng)目（主體工程動工）10000元/個，竣工及投產(chǎn)項(xiàng)目15000元/個。年終縣招商局根據(jù)分局完成任務(wù)的百分比結(jié)算下剩招商經(jīng)費(fèi)，財政局據(jù)實(shí)撥付。

四、招商經(jīng)費(fèi)支出范圍及相關(guān)經(jīng)費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn)。招商經(jīng)費(fèi)主要用于駐點(diǎn)招商的辦公費(fèi)、房屋租賃費(fèi)、交通費(fèi)、通訊費(fèi)、駐點(diǎn)生活費(fèi)和必要的外商接待費(fèi)等，相關(guān)經(jīng)費(fèi)控制標(biāo)準(zhǔn)如下：

1、辦公經(jīng)費(fèi)從嚴(yán)控制。屬購置辦公用品的要注明辦公用品的品名、單價、金額等明細(xì)情況。其中購買辦公用品單價2000元以上的，要經(jīng)辦公室主任同意，一次性購買5000元以上的要按政府采購程序辦理采購。嚴(yán)禁與招商活動無關(guān)的辦公用品的購置；

2、房屋租賃費(fèi)以駐地平均房租價為依據(jù)，以辦公室到分局調(diào)研、督查了解數(shù)據(jù)為準(zhǔn)；

3、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、通訊費(fèi)以實(shí)際發(fā)生數(shù)，據(jù)實(shí)報銷。其中，通訊費(fèi)原則上分局長每月不得突破400元，分局工作人員不得突破300元；

4、駐點(diǎn)區(qū)域生活費(fèi)用按實(shí)際駐點(diǎn)天數(shù)，每人每天補(bǔ)助30元，實(shí)際駐點(diǎn)天數(shù)依據(jù)分局工作日志中的記錄結(jié)合辦公室督查的實(shí)際情況確定。

5、接待費(fèi)用本著節(jié)儉的原則，年接待費(fèi)用不得超過分局當(dāng)年使用經(jīng)費(fèi)的20%。

五、經(jīng)費(fèi)報銷和結(jié)算。辦公室設(shè)總報帳員一名，負(fù)責(zé)各分局的經(jīng)費(fèi)結(jié)算和報賬業(yè)務(wù)。各分局設(shè)報帳員一人，負(fù)責(zé)本分局的經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥和報賬事宜。各分局經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行分局長負(fù)責(zé)制，經(jīng)費(fèi)支出單據(jù)必須經(jīng)分局長審核，分局報帳員定期（每月至少一次）向辦公室報賬，經(jīng)辦公室主任一支筆審批后，由辦公室總報賬員向會計中心辦理報賬及經(jīng)費(fèi)領(lǐng)撥手續(xù)。各分局報賬時必須附當(dāng)月分局的工作日志、工作進(jìn)展情況說明、聯(lián)系客商登記表等。

招商引資經(jīng)費(fèi)必須做到?？顚Ｓ?，各分局不得以任何理由、任何方式套取招商引資經(jīng)費(fèi)。

第二篇：駐外招商分局工作匯報

駐外招商分局工作匯報

縣招商工作會議召開后，*分局迅速出發(fā)，赴*積極開展招商工作。5個月來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣商務(wù)局的大力支持下，*招商分局全體人員勤奮工作，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，在*及山東地區(qū)開展了專業(yè)化、全天候、拉網(wǎng)式、駐點(diǎn)式招商。在這段時間里，我們?nèi)媸煜ち苏猩坦ぷ?，取得了一點(diǎn)兒微薄成績，總結(jié)了大量經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一步招商工作的深入開展打下了堅實(shí)基礎(chǔ)?，F(xiàn)將具體工作情況匯報如下：

一、取得成效

調(diào)動一切可調(diào)動的力量，舉全局之力，充分挖掘全體人員的親緣、地緣、人緣關(guān)系，廣泛發(fā)動，不斷拓寬招商引資工作的覆蓋面，通過這些關(guān)系，我們迅速與本地商會、河南商會及很多當(dāng)?shù)仄髽I(yè)取得了聯(lián)系，對于招商引資工作的全面開展打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。5個月來，我們先后拜訪各類企業(yè)60多家，與多家企業(yè)進(jìn)行了積極而富有成效的會談，取得了極大效果，截至目前，我局簽訂投資意向2個，對接項(xiàng)目4個，還有多個項(xiàng)目正在積極協(xié)商當(dāng)中。

（一）簽約項(xiàng)目情況

1、促使*縣石廟鎮(zhèn)上元山珍野菜專業(yè)合作社與*方洲源經(jīng)貿(mào)有限公司就*山野菜開發(fā)簽訂投資合作意向書，雙發(fā)商定依托*豐富 1的旅游資源、山野菜資源、土地荒坡資源和勞動力資源，在5年內(nèi)投資2700萬元發(fā)展山野菜基地8000畝，香椿基地1000畝，散養(yǎng)土雞30萬只，并商定隨后將逐步建立加工基地，生產(chǎn)山野菜餃子、香椿芽、無公害山野菜、土雞、豆腐等系列產(chǎn)品。

2、響應(yīng)縣委、縣政府打造長春路商業(yè)街的要求，通過我局的多方奔走、協(xié)調(diào)，促成洛陽市大張實(shí)業(yè)有限公司與我縣超市龍頭企業(yè)長春家世界達(dá)成合作協(xié)議，兩家共同投資在長春路原河南電影院新辦超市一家，目前工程已完工并投入運(yùn)營。

（二）對接項(xiàng)目情況

1、考察了山東省*市六合集團(tuán)公司“擔(dān)保雞”的新型畜牧業(yè)養(yǎng)殖方式，正與六合集團(tuán)就在我縣進(jìn)行畜牧養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn)等事項(xiàng)進(jìn)行協(xié)商。

2、與*聚隆基林業(yè)實(shí)業(yè)有限公司就開發(fā)針葉林小徑材深加工進(jìn)行協(xié)商。

3、與*滑石礦業(yè)有限公司就滑石礦開發(fā)、利用進(jìn)行協(xié)商。

4、與*三聚成有限公司就在我縣開發(fā)豆制品深加工產(chǎn)品進(jìn)行協(xié)商。

二、存在問題及原因

1、項(xiàng)目儲備庫中項(xiàng)目對客商缺乏吸引力。在向客商推介時，客商對項(xiàng)目庫中的項(xiàng)目興趣不大，這需要我們進(jìn)一步對項(xiàng)目進(jìn)行更新、完善。

2、缺乏招商經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備材料不夠充分。在與客商的交談中發(fā)

現(xiàn)，我們準(zhǔn)備的資料與客商的要求不是很一致，原因一是由于我們招商經(jīng)驗(yàn)不足，還處在不斷學(xué)習(xí)的過程中；二是缺乏我縣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀方面比較完備的資料。

3、我縣的交通條件仍是我們的軟肋，一些沿海的勞動密集型產(chǎn)業(yè)對于運(yùn)輸?shù)臈l件要求是很高的，加之缺乏配套企業(yè)，想吸引這類企業(yè)前來必須有我縣獨(dú)特的優(yōu)勢。

三、下部工作打算

1、加強(qiáng)資料收集工作，重點(diǎn)是我縣產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀比較詳盡的資料說明，特別是重點(diǎn)招商行業(yè)現(xiàn)狀資料及下步規(guī)劃資料。揚(yáng)長避短，確立幾個優(yōu)勢項(xiàng)目，充分發(fā)揮我縣的優(yōu)勢所在，進(jìn)行重點(diǎn)推介。尤其是我們的鉬深加工，將作為我們的重點(diǎn)推介項(xiàng)目，大力向客商推介。

2、密切關(guān)注*經(jīng)濟(jì)的變化，做到信息同步，繼續(xù)深化對*經(jīng)濟(jì)和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的分析和研究，當(dāng)好“參謀”。利用沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大好時機(jī)，確定一些適宜在我縣布局和發(fā)展的重點(diǎn)企業(yè)，積極公關(guān)，力爭實(shí)現(xiàn)突破。

3、繼續(xù)加大對*重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)的拜訪，特別是把海爾、海信、雙星、黃海制藥等公司作為重點(diǎn)，了解他們的投資策略和投資意向，對于在交談中發(fā)現(xiàn)的有到中西部地區(qū)投資和發(fā)展的客商和企業(yè)，作為下部工作的重點(diǎn)公關(guān)對象，力爭其能到我縣實(shí)地察看，把我縣作為投資的重點(diǎn)考慮對象。

4、加大在*宣傳*、推介*的力度，適時開展一些招商引資推

介活動，并與一些招商引資中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系，開展中介招商和代理招商。積極參加一些綜合性或?qū)ｍ?xiàng)性的招商洽談會，以捕捉信息，宣傳推介。認(rèn)真篩選專業(yè)的投資中介咨詢機(jī)構(gòu)，將招商項(xiàng)目推向相關(guān)投資市場，然后通過公開、公平、公正的嚴(yán)格程序，由專業(yè)機(jī)構(gòu)為招商方選擇合適的合作伙伴和投資者，為我們招商成功提供便捷的道路。

5、詳細(xì)了解我縣的幾個工業(yè)園區(qū)有關(guān)情況，按照園區(qū)規(guī)劃，做好推介，吸引相關(guān)企業(yè)前來投資。

6、積極做好*本地企業(yè)家與發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)家的互動工作。多向他們介紹發(fā)達(dá)地區(qū)的一些先進(jìn)工藝、優(yōu)秀項(xiàng)目，使他們開闊眼界，把產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，采取多種辦法促使雙發(fā)能走到一起，互相學(xué)習(xí)，促使雙發(fā)進(jìn)行戰(zhàn)略合作，在我縣投資興業(yè)，實(shí)現(xiàn)互利共贏，推動我縣產(chǎn)業(yè)多元化和經(jīng)濟(jì)的不斷向前發(fā)展。

下一步，我們要通過自己的不懈努力和艱苦奮斗，力爭成功完成招商引資目標(biāo)任務(wù)，為我縣的招商引資和經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)我們的一份力量。

*招商分局

2012年4月10日

第三篇：駐外招商管理辦法文件

保辦發(fā)[2012] 號

縣委辦公室 縣政府辦公室

關(guān)于印發(fā)《XX縣駐外招商管理辦法》的

通 知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、人民政府，縣人武部黨委，縣委各部委，縣級國家機(jī)關(guān)各辦局（專業(yè)公司）和各人民團(tuán)體：

《XX縣駐外招商管理辦法》已經(jīng)縣委、縣政府同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真執(zhí)行。

中共XX縣委辦公室 XX縣人民政府辦公室

2012年 月 日

XX縣駐外招商管理辦法

第一章 總 則

第一條 為強(qiáng)化專業(yè)招商工作，規(guī)范專業(yè)招商管理，提高招商工作實(shí)效，特制定本辦法。

第二條 駐外招商分局由局長負(fù)責(zé)，深入到駐點(diǎn)地區(qū)積極開展工作，確保在較短的時間內(nèi)盡快取得成效。

第二章 駐外招商分局組成

第三條 縣委、縣政府成立六大招商分局。

1、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)下設(shè)二個招商分局，招商一局由a同志兼任局長，b同志任副局長。招商二局由c同志兼任局長，d同志任副局長，主要負(fù)責(zé)廣州、佛山、惠州區(qū)域招商。

2、工業(yè)招商分局由縣經(jīng)信局a兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負(fù)責(zé)北京、天津、唐山區(qū)域招商。

3、農(nóng)業(yè)招商分局由縣農(nóng)業(yè)局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負(fù)責(zé)福州、泉州、廈門區(qū)域招商。

5、城建招商分局由縣住建局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負(fù)責(zé)深圳、東莞、中山區(qū)域招商。

6、旅游文化招商分局由縣旅游局a同志兼任局長，b同志、c同志任副局長，主要負(fù)責(zé)蘇州、無錫、昆山區(qū)域招商。

駐區(qū)域開展的招商引資推介會、洽談會等活動的籌辦工作，積極開展行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等情況的調(diào)研，收集、整理、反饋招商引資工作信息，為縣委、縣政府提供有價值的意見和建議；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)落實(shí)引進(jìn)項(xiàng)目洽談、幫辦、服務(wù)等工作。根據(jù)招商情況，既可自行對接洽談項(xiàng)目，也可將收集到的信息篩選、梳理后反饋給縣招商辦，由縣招商辦安排相關(guān)部門積極對接，提高項(xiàng)目洽談成功率。

第九條 要加強(qiáng)對縣情、法律法規(guī)政策、產(chǎn)業(yè)分布、園區(qū)布局等相關(guān)知識的學(xué)習(xí)和熟悉，創(chuàng)新招商方式，力爭取得較好成效。

第五章 后勤保障

第十條 縣委、縣政府將加強(qiáng)對駐外招商分局工作的領(lǐng)導(dǎo)，組織部門要對駐外招商的干部重點(diǎn)培養(yǎng)，各派出單位要為駐外招商人員創(chuàng)造良好的工作關(guān)系，從工作和生活上多關(guān)心，經(jīng)常過問招商引資工作開展情況，并幫助解決遇到的各種困難和問題。

第十一條 每個駐外招商分局年基本工作經(jīng)費(fèi)10萬元，縣財政設(shè)立專戶，由各分局列出用款計劃，經(jīng)招商辦審核報批后，分批撥付到位。確需增加工作經(jīng)費(fèi)的，由招商分局列出工作計劃，招商辦審核后報縣政府審批。

第六章 考核與獎懲

解釋。

第十六條 本管理辦法自印發(fā)之日起施行。

主題詞：駐外招商 管理辦法 通知 中共XX縣委辦公室 2012年 月 日印發(fā) 共印180份

第四篇：岳西縣駐外招商辦事處管理辦法

關(guān)于印發(fā)《岳西縣駐外招商辦事處管理辦法》的通知

各駐外招商辦事處、各股：

《岳西縣駐外招商辦事處管理辦法》經(jīng)縣招商局研究通過，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認(rèn)真貫徹。

2011年 月日

岳西縣駐外招商辦事處管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)我縣駐外招商工作，完善駐外招商辦事處的管理，保障辦事處工作規(guī)范、有序、有效，經(jīng)縣委縣政府同意和廣泛征求意見，局長辦公會研究決定，制訂本辦法。

一、工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)

（一）工作職責(zé)：及時掌握駐地及周邊地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展趨勢、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和資本動作的最新動態(tài)，及時準(zhǔn)確地為縣委、縣政府推進(jìn)招商引資工作提供決策依據(jù)；與駐地及周邊地區(qū)的企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府招商機(jī)構(gòu)、專業(yè)招商機(jī)構(gòu)、安徽同鄉(xiāng)建立經(jīng)常性的工作聯(lián)系和有效的工作網(wǎng)絡(luò)；負(fù)責(zé)完成縣招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組和縣招商局交辦的其它工作。

（二）目標(biāo)任務(wù)：工作期限內(nèi)，每個辦事處每年向本縣引進(jìn)外來固定資產(chǎn)投資不低于3000萬元。招商重點(diǎn)要符合我縣的產(chǎn)業(yè)政策，突出優(yōu)勢資源，主攻大項(xiàng)目；突出電子、機(jī)械、裝備制造，主攻工業(yè)項(xiàng)目；突出資源深度高度開發(fā)，主攻旅游項(xiàng)目；突出特色農(nóng)產(chǎn)品，主攻農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。堅持三不原則，不引進(jìn)破壞生態(tài)資源的項(xiàng)目，不引進(jìn)高污染的項(xiàng)目，不引進(jìn)低產(chǎn)能、低效益的項(xiàng)目。

二、工作區(qū)域

每個辦事處工作區(qū)域以駐地省份為主，輻射周邊地區(qū)。

三、工作領(lǐng)導(dǎo)和管理

（一）招商辦事處接受縣招商局的領(lǐng)導(dǎo)和管理。縣招商局安排一名負(fù)責(zé)同志及一名工作人員，分別對每個辦事處進(jìn)行跟蹤服務(wù)和管理，為其引進(jìn)的客商提供服務(wù)，不定期對辦事處進(jìn)

行督察、跟蹤、問效。如發(fā)現(xiàn)辦事處工作人員多次不在崗，或認(rèn)為工作不稱職、或發(fā)現(xiàn)有損岳西形象、或不服從管理、或違紀(jì)違規(guī)等行為的，將作停職或辭退處理，并扣回招商經(jīng)費(fèi)。

（二）每個辦事處原則上由2名專員組成，機(jī)關(guān)事業(yè)單位選聘專員或岳西籍社會聘用專員設(shè)辦事處負(fù)責(zé)人一名，負(fù)責(zé)主持辦事處工作。

（三）任期內(nèi)專員須與招商局簽訂任期工作協(xié)議。社會聘用專職或兼職招商專員工作待遇及相關(guān)要求以協(xié)議為準(zhǔn)。

（四）辦事處建立工作日志制度，每月5日以前以書面形式向縣招商局報送上月工作情況、意向項(xiàng)目、在談項(xiàng)目按月填報跟蹤情況表，每季度上報一次工作總結(jié)。

（五）每名招商專員每月駐辦事處時間原則上不少于20天，每年駐辦事處時間原則上不少于240天。

（六）各辦事處要制訂政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、財務(wù)財產(chǎn)管理、工作職責(zé)分工、安全保衛(wèi)、組織紀(jì)律等方面的工作制度，并報縣招商局備案。

（七）各辦事處引進(jìn)的項(xiàng)目，在引薦初始時，必須在第一時間向縣招商局申報備案。經(jīng)縣招商局認(rèn)可的項(xiàng)目，縣招商局負(fù)責(zé)接待、項(xiàng)目考察、政策咨詢、項(xiàng)目洽談、簽約落戶等組織工作。

（八）招商專員離開岳西或者回到岳西必須向縣招商局領(lǐng)導(dǎo)報告，在岳西期間要到招商局正常上班，參與局機(jī)關(guān)的工作。同時，縣招商局可根據(jù)工作需要，臨時抽調(diào)專員回局機(jī)關(guān)協(xié)助工作。

（九）各辦事處人員原則上任期內(nèi)不做調(diào)整，確因工作需

要，縣招商局可對各辦事處人員的工作進(jìn)行調(diào)整。

四、工作經(jīng)費(fèi)安排和管理制度

辦事處工作經(jīng)費(fèi)實(shí)行：總額控制、分項(xiàng)管理、據(jù)實(shí)報銷、超支不補(bǔ)、績效掛鉤的辦法。其中社會專業(yè)從事招商工作人員于首次出征前繳納5000元風(fēng)險金，期滿后，經(jīng)考核完成了任期目標(biāo)的一次性返回風(fēng)險金。

（一）總額控制：按每個辦事處每年10萬元標(biāo)準(zhǔn)（5萬元/人〃年）、實(shí)行總額控制。

（二）分項(xiàng)管理：經(jīng)費(fèi)總支出主要包括房租費(fèi)、住宿費(fèi)、車船費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、誤餐補(bǔ)助費(fèi)、招待費(fèi)、辦公費(fèi)、通訊費(fèi)等。

1、房租費(fèi)（辦公用房及住宿用房）：租房事宜由辦事處負(fù)責(zé)根據(jù)實(shí)際需要辦理，報縣招商局審定。房租控制在每年15000元以內(nèi)。

2、住宿費(fèi)：在駐地以外出差需要住宿的，執(zhí)行140元/天〃房的標(biāo)準(zhǔn)，二人同行，按一間房計算，總額控制在10000元以內(nèi)。

3、車船費(fèi)：總額控制在15000元以內(nèi)。原則上不予乘座火車軟臥、飛機(jī)，因公務(wù)緊急確實(shí)要乘坐飛機(jī)的必須事先報經(jīng)招商局長批準(zhǔn)。

4、市內(nèi)交通費(fèi)：駐地市內(nèi)及安徽省省內(nèi)30元/人〃天，駐地市以外地區(qū)50元/人〃天，原則上每個辦事處總額控制在10000元以內(nèi)。

5、誤餐補(bǔ)助費(fèi)：安徽省內(nèi)及駐地市內(nèi)40元/人〃天，駐地市以外地區(qū)50元/人〃天。

6、招待費(fèi)：每個辦事處每年招待費(fèi)控制在10000元以內(nèi)

（含煙酒及禮品等開支）。

7、通訊費(fèi)：手機(jī)費(fèi)每人每月按300元包干使用（限一個電話號碼），由縣招商局統(tǒng)一聯(lián)系安排。

8、辦公費(fèi)：每年安排每個辦事處5000元辦公費(fèi),主要用于辦公用品支出、水電費(fèi)用及固定電話費(fèi)開支等。

9、購置費(fèi)：用于辦事處首次購置辦公設(shè)備（含購置電話及傳真機(jī)）及食宿用品等，每個辦事處控制在5000元內(nèi)。

（三）據(jù)實(shí)報銷：工作經(jīng)費(fèi)由辦事處統(tǒng)籌安排，除誤餐補(bǔ)助費(fèi)外，均按分項(xiàng)管理的要求憑據(jù)報銷。

1、工作經(jīng)費(fèi)以個人借款的形式，每月初從縣招商局預(yù)支，由局長批準(zhǔn)。

2、報銷經(jīng)費(fèi)時，首先必須提供有實(shí)際工作內(nèi)容的日志，報銷經(jīng)費(fèi)必須與工作內(nèi)容相符合，不符合的一律不予報銷。

3、辦事處工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)金和帳務(wù)管理，縣招商局負(fù)責(zé)登記、管理、審批。報銷時由辦事處負(fù)責(zé)人、縣招商局財務(wù)人員及招商局負(fù)責(zé)聯(lián)系該辦事處的負(fù)責(zé)人簽字后、縣招商局長審批。

4、經(jīng)費(fèi)按相對均衡使用的原則，每月報銷一次，在總金額未超標(biāo)的情況下，完成目標(biāo)任務(wù)的，分項(xiàng)目可適當(dāng)調(diào)劑使用。

（四）超支不補(bǔ)：工作經(jīng)費(fèi)由縣招商局按照各辦事處單獨(dú)核算，超支不補(bǔ)，結(jié)余部分完成或超額完成目標(biāo)任務(wù)的辦事處結(jié)轉(zhuǎn)至下用于工作開支，但不擠占下的經(jīng)費(fèi)指標(biāo)。

(五)績效掛鉤：

1、每月按規(guī)定程序和要求報銷房租費(fèi)、住宿費(fèi)、車船費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、辦公費(fèi)、購置費(fèi)；因工作需要，招商專員在局機(jī)關(guān)協(xié)助工作期間，按實(shí)際工作日補(bǔ)助每人每天30元。（補(bǔ)助費(fèi)不占辦事處經(jīng)費(fèi)指標(biāo)）

2、未完成目標(biāo)任務(wù)的，不予報銷誤餐補(bǔ)助費(fèi)和招待費(fèi)。

3、經(jīng)實(shí)地督查和資料審核，完成目標(biāo)任務(wù)50%-100%的，簽訂正式合同并履約，在項(xiàng)目開工建設(shè)時，除報銷全年誤餐補(bǔ)助費(fèi)和招待費(fèi)外，另按程序要求獎勵相關(guān)辦事處10000元。

4、任期內(nèi)辦事處超額完成任務(wù)的，另按照超額部分到位固定資產(chǎn)總額的4‰給予獎勵。

5、對完成目標(biāo)任務(wù)的經(jīng)綜合考核認(rèn)定工作業(yè)績突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的招商專員，縣招商局可按縣委、縣政府岳發(fā)【2011】6號文件精神，向縣委、縣政府爭取政治獎勵。

五、業(yè)績考核

以辦事處為單位進(jìn)行業(yè)績考核。辦事處引資項(xiàng)目落戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)或經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，考核時不計算鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位以及經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)業(yè)績。項(xiàng)目跨年限投資建設(shè)的可以在專員任期結(jié)束后順沿一年時間計算業(yè)績兌現(xiàn)獎勵?？h招商局依據(jù)《岳西縣招商引資工作考核辦法及評分細(xì)則》（辦【2011】39號）進(jìn)行考核。

六：本辦法自2011年7月執(zhí)行。

第五篇：廈門市招商經(jīng)費(fèi)管理辦法

關(guān)于印發(fā)《廈門市招商經(jīng)費(fèi)管理辦法》的通知

市屬各有關(guān)單位：

為了加強(qiáng)招商經(jīng)費(fèi)的管理，統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市出國（境）舉辦招商活動，提高招商活動的實(shí)際效益和招商經(jīng)費(fèi)使用效率，制定《廈門市招商經(jīng)費(fèi)管理辦法》（附后），請遵照執(zhí)行。

廈門市財政局

廈門市外商投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

二OOO年八月八日

抄 報：市委、市政府、陳維欽副市長、陳聰輝副市長 抄 送：市審計局

廈門市招商經(jīng)費(fèi)管理辦法

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范招商經(jīng)費(fèi)的使用范圍，提高招商經(jīng)費(fèi)的使用效率；統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市出國（境）舉辦招商活動，提高招商活動的實(shí)際效益，特制定本辦法。第二條 本辦法所指招商經(jīng)費(fèi)是每年列入市財政預(yù)算的，?？钣糜谥荚诖龠M(jìn)外商來廈門直接投資的經(jīng)費(fèi)。

第二章 招商經(jīng)費(fèi)使用范圍

第三條 用于投資促進(jìn)的宣傳費(fèi)用，包括：

1、在國際國內(nèi)著名的媒體（包括報刊雜志、電視、國際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等）上刊登宣傳廈門良好投資環(huán)境的廣告、文章等及相關(guān)資料制作費(fèi)用；

2、招商宣傳資料（包括印刷宣傳廈門投資環(huán)境的資料、制作光盤、錄象帶等）制作費(fèi)用；

3、外資委投資促進(jìn)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)、更新和宣傳費(fèi)用。

第四條 出國（境）外招商費(fèi)用，包括下列出國（境）招商活動產(chǎn)生的費(fèi)用：

1、市屬有關(guān)部門人員參加外經(jīng)貿(mào)部組織的境外招商團(tuán)組；

2、市政府組織的境外招商活動；

3、報經(jīng)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后出訪的市屬各委、辦局招商團(tuán)組。

第五條 市外資委、貿(mào)發(fā)委、經(jīng)發(fā)委、計委等單位

從

事投資促進(jìn)工作人員參加國內(nèi)（不含臺港澳）投資促進(jìn)活動費(fèi)用，包括：

1、參加國內(nèi)舉辦的招商會等；

2、赴國內(nèi)其他地區(qū)考察；

3、在國內(nèi)舉辦的投資促進(jìn)活動。第六條 顧問費(fèi)用，包括：

1、我市聘請的一些境內(nèi)外招商顧問的來廈活動的

費(fèi)用和補(bǔ)貼；

2、補(bǔ)貼境外招商顧問在境外為我市招商所產(chǎn)生的

部分費(fèi)用（如聯(lián)絡(luò)，交通等）。

第七條 投資促進(jìn)工作人員的培訓(xùn)費(fèi)用，包括：

1、市外資委、貿(mào)發(fā)委、經(jīng)發(fā)委、計委等單位從事投資促進(jìn)工作人員參加國內(nèi)外一些培訓(xùn)課程所產(chǎn)生的費(fèi)用；

2、我市聘請國內(nèi)外專家來廈為我市相關(guān)人員舉辦培訓(xùn)活動所產(chǎn)生的費(fèi)用。

第三章 招商經(jīng)費(fèi)審批程序

第八條 招商經(jīng)費(fèi)審批程序。

1、廈門市外商投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)招商經(jīng)費(fèi)的匯總和提出使用意見，各申請單位每年7月底以前將下一經(jīng)費(fèi)使用申請報告報外商投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室審核匯總后，于每年8月底將匯總報告（附各單位申請報告）報市財政局。

2、市財政局根據(jù)招商經(jīng)費(fèi)的預(yù)算控制數(shù)，與外商投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室充分交換意見，分清輕重緩急，核定招商經(jīng)費(fèi)支出項(xiàng)目，報分管市領(lǐng)導(dǎo)審批。

3、市財政局將獲準(zhǔn)的支出項(xiàng)目批復(fù)各申請單位，同時抄送市外商投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

4、市財政局根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度通知各用款單位撥款。

第九條 申請使用招商經(jīng)費(fèi)的報告應(yīng)包括如下主要內(nèi)容：

申請單位、使用目的、使用方案、經(jīng)費(fèi)明細(xì)預(yù)算等。如果是出國（境），申請報告內(nèi)容還應(yīng)包括出訪目的、在外活動內(nèi)容、參加人數(shù)、在外停留天數(shù)、出訪路線等。

第四章 檢查和監(jiān)督

第十條 經(jīng)費(fèi)使用單位在經(jīng)費(fèi)使用結(jié)束后一個月內(nèi)，應(yīng)將經(jīng)費(fèi)使用情況的報告及成果報送外商投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和市財政局。

第十一條 對在出國（境）招商活動中達(dá)成的合作

意

向項(xiàng)目，主辦單位要定期聯(lián)絡(luò)，促進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展，并在半年后向外商投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送一次項(xiàng)目或其它意向的落實(shí)情況。

以上兩項(xiàng)材料將作為審批下次招商經(jīng)費(fèi)申請的參考。

第五章 附則

第十二條 本辦法由市外商投資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦

公室

和市財政局負(fù)責(zé)解釋。

第十三條 本辦法自發(fā)文之日起實(shí)施。