第一篇：米迦勒商貿(mào)2008年運(yùn)行策略

米迦勒商貿(mào)2008年運(yùn)行策略

第一步：招才納賢-----------------高薪聘用業(yè)務(wù)精英。（最少10個(gè)人，時(shí)間一個(gè)禮拜）

第二步：宣傳1---------------------病毒式營(yíng)銷：主要以互聯(lián)網(wǎng)為主，創(chuàng)

建商業(yè)網(wǎng)站，進(jìn)行電子商務(wù)交易，電

子郵件強(qiáng)制性傳播。范圍：蘭州（長(zhǎng)

久性）

第三步： 宣傳2----------------------在蘭州創(chuàng)建3處金利源免費(fèi)飲水處

（針對(duì)與夏季，落實(shí)5個(gè)工作日）

第四步：銷售1--------------------在飲水點(diǎn)設(shè)立賣售點(diǎn).,主要做售前服

務(wù)，（具體項(xiàng)目：試用安裝）

第五步：銷售 2--------------------在蘭州市各大飲水器，凈水器，廚房

用品代理商處設(shè)立產(chǎn)品售買點(diǎn)，室內(nèi)

裝修，廚具安裝，房地產(chǎn)商處以提成方式賣售。

第六步：可謂是我們米迦勒的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，以上五步充分落實(shí)后，才可以

公布哦！哈哈！

第二篇：東莞市蒂米迦電器有限公司-集成灶簡(jiǎn)介

東莞市蒂米迦電器有限公司座落于有“世界加工廠”之稱的東莞市。

蒂米迦電器，是集成灶行業(yè)的品牌奇葩！

?

? ★“蒂”：擁有瓜熟蒂落的成熟技術(shù)底蘊(yùn)；

? ★“米”：緊緊圍繞廚房來提供產(chǎn)品與服務(wù)；

? ★“迦”：禪意和祈福，旨在為消費(fèi)者健康和社會(huì)環(huán)保作出貢獻(xiàn)。

蒂米迦電器領(lǐng)航者憑借前瞻的戰(zhàn)略眼光，牢牢把握三大核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：技術(shù)、渠道和營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)。

一、行業(yè)內(nèi)遙遙領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢(shì)：

蒂米迦在企業(yè)成立之初就采用國(guó)際先進(jìn)的管理模式和生產(chǎn)技術(shù)，其制造和檢測(cè)設(shè)備全部進(jìn)口，并配備有先進(jìn)的產(chǎn)品檢測(cè)中心、產(chǎn)品例行實(shí)驗(yàn)室，設(shè)置了模具車間、沖壓車間、噴塑車間、拋光車間、電子車間、總裝車間及現(xiàn)代化的立體高速生產(chǎn)流水線，嚴(yán)格按照廚電行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。蒂米迦電器有限公司現(xiàn)有在職員工300多人，公司已建成全國(guó)集成環(huán)保灶的研發(fā)與生產(chǎn)基地所必備軟件條件和硬件條件。完善的生產(chǎn)及檢驗(yàn)檢測(cè)工藝、行業(yè)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)檢測(cè)方法、行業(yè)內(nèi)規(guī)范的生產(chǎn)流程，有力保證了日產(chǎn)200臺(tái)整機(jī)的生產(chǎn)。整機(jī)出廠前開箱合格率100%，從而滿足了商家、顧客的高標(biāo)準(zhǔn)需求。

蒂米迦品牌自誕生起，即致力于自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)核心技術(shù)的研究與創(chuàng)新，公司研發(fā)中心集聚了一大批創(chuàng)新進(jìn)取、成績(jī)卓著的科技精英。很多工程師均來自大型國(guó)有電子電器企業(yè)，有著數(shù)十年以上軟件、電子、電器、燃?xì)庠O(shè)計(jì)和大規(guī)模生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。悉知國(guó)家電器類標(biāo)準(zhǔn)，悉知國(guó)家燃?xì)忸悩?biāo)準(zhǔn)。在集成環(huán)保灶安全控制系統(tǒng)、軟件系統(tǒng)、電子電器控制系統(tǒng)、燃?xì)饪刂葡到y(tǒng)、不繡鋼表面處理技術(shù)、智能控制技術(shù)等領(lǐng)域，擁有非常強(qiáng)大的系統(tǒng)集成和研發(fā)制造能力。通過多年的技術(shù)科研積累，公司目前已擁有多項(xiàng)技術(shù)專利，并首創(chuàng)了集成灶行業(yè)內(nèi)獨(dú)一無二的全自動(dòng)清洗技術(shù)，并成為國(guó)內(nèi)集成灶制造企業(yè)智能控制技術(shù)應(yīng)用的領(lǐng)先者。公司現(xiàn)已通過多項(xiàng)體系認(rèn)證，并獲得中國(guó)消費(fèi)者放心滿意品牌、中國(guó)綠色環(huán)保首選產(chǎn)品品牌、中國(guó)廚房電器行業(yè)十大品牌等名譽(yù)稱號(hào)。

二、完善的渠道政策，確保與合作伙伴的共同成長(zhǎng)

蒂米迦秉承“利益共同體”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)渠道理念，以渠道客戶“利益至上”為原則，真正實(shí)現(xiàn)“你只管賺錢，其他的事我們來做”的渠道理念。蒂米迦電器實(shí)施規(guī)范到位的“獨(dú)家經(jīng)銷渠道模式”并進(jìn)行嚴(yán)格的“市場(chǎng)保護(hù)”，并給予客戶有力的市場(chǎng)推廣及品牌宣傳支持，確保忠實(shí)客戶與蒂米迦合作的穩(wěn)健長(zhǎng)遠(yuǎn)。

三、高效的營(yíng)銷精英團(tuán)隊(duì)：

蒂米迦的產(chǎn)品研發(fā)、制造、銷售及售后服務(wù)體系的運(yùn)作管理，都緊緊圍繞市場(chǎng)的實(shí)際需要而進(jìn)行，根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際需求并結(jié)合品牌定位，公司開發(fā)形成了品種豐富的產(chǎn)品線。

為了達(dá)成產(chǎn)品銷售的高效，把好的產(chǎn)品盡快輸送到消費(fèi)者手中，蒂米迦組建了一支高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，制定了嚴(yán)格規(guī)范的銷售服務(wù)規(guī)范，該團(tuán)隊(duì)不但能為客戶提供及時(shí)高效的銷售服務(wù)，而且為客戶的售后保障設(shè)計(jì)了完整系統(tǒng)的解決方案。

蒂米迦電器構(gòu)建了三年、五年、十年的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和品牌發(fā)展戰(zhàn)略，以成為廚房集成電器領(lǐng)域的“卓越制造銷售商”為己任，努力建設(shè)為百姓創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)生活、為戰(zhàn)略伙伴創(chuàng)造價(jià)值來源、為企業(yè)發(fā)展積聚力量的多贏體系，以充分實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值并最終實(shí)現(xiàn)“努力成為中國(guó)高端智能集成灶的領(lǐng)導(dǎo)者”的企業(yè)理念，蒂米迦電器將不斷超越，永不滿足，時(shí)刻立于智能廚電產(chǎn)品的領(lǐng)先地位。

營(yíng)銷中心：

地址：廣東省東莞市南城區(qū)鴻福路騰龍商務(wù)大廈1010室

電話：＋086–0769–23023570

傳真: ＋086–0769–26982452

售后熱線：400–6911–101

E–mail：info@dimigar.com.cn

制造中心：

地址：廣東省東莞市中堂鎮(zhèn)郭洲工業(yè)大道

電話：＋086–0769–81132278/88185996/81132978

傳真: ＋086–0769–88183776

東莞市蒂米迦電器有限公司.cn

第三篇：上半年商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

上半年商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析

（2009年7月15日）

今年以來，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、杭州市“擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)”的一系列政策措施，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)持續(xù)蔓延和全國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩等困難和挑戰(zhàn)，千方百計(jì)促消費(fèi)，想方設(shè)法保增長(zhǎng)，推動(dòng)了全市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。

一、上半年商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的基本概況

1—6月，全市實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額29.43億元，同比增長(zhǎng)12.5%。分區(qū)域來看：城區(qū)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額16.96億元，同比增長(zhǎng)12.59%；農(nóng)村實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額12.47億元，同比增長(zhǎng)12.34%。分行業(yè)來看：批發(fā)零售業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額24.79億元，同比增長(zhǎng)12.73%；餐飲業(yè)實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額4.65億元，同比增長(zhǎng)11.38%。分時(shí)段來看：1月份，元旦、春節(jié)等“假日經(jīng)濟(jì)”效應(yīng)顯現(xiàn)，增幅與目標(biāo)持平，達(dá)到15%。2月份，消費(fèi)品市場(chǎng)進(jìn)入低迷期，單月增幅僅2.8%。3—4月，回暖跡象逐步顯現(xiàn)，累計(jì)增幅以每月1.3個(gè)百分點(diǎn)的幅度逐步回升。4月份單月增幅首次超過15%，達(dá)到15.6%。5月份，雖然單月增幅略有下降，但累計(jì)增幅仍與前四個(gè)月基本持平。6月份單月增幅取得較大突破，達(dá)到18.56%。

二、上半年商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的主要亮點(diǎn)

（一）商場(chǎng)超市增幅回升。1—6月，聯(lián)華華商、錢王超市、農(nóng)工商3家主要超市實(shí)現(xiàn)零售額1.5億元，同比增長(zhǎng)1.84%，扭轉(zhuǎn)了一季度的負(fù)增長(zhǎng)局面，增幅回升5.49個(gè)百分點(diǎn)。國(guó)貿(mào)大廈、解百錢王商廈2家主要商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)零售額2883.5萬元，同比下降5.2%，增幅比一季度回升11.78個(gè)百分點(diǎn)。從上述企業(yè)的商品分類監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來看，幾乎所有商品的銷售情況都明顯好于一季度。與去年同期相比，五金工具類、白金飾品類、美容彩妝品類、鮮菜類均有較大幅度增長(zhǎng)，增幅分別達(dá)到92%、35.44%、20.16%和19.66%。

（二）農(nóng)村市場(chǎng)繁榮活躍。隨著農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)的不斷完善，農(nóng)民購(gòu)物更加方便，消費(fèi)潛力進(jìn)一步得到釋放，農(nóng)村市場(chǎng)更加繁榮活躍。1—6月，城鄉(xiāng)社零增幅差距縮小到0.25個(gè)百分點(diǎn)，比一季度縮小0.75個(gè)百分點(diǎn)。昌化華聯(lián)的303家農(nóng)村加盟店實(shí)現(xiàn)零售額2720.6萬元，同比增長(zhǎng)12.22%。另外，“家電下鄉(xiāng)”活動(dòng)的深入實(shí)施，有效刺激了農(nóng)村家電市場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至6月底，全市已銷售各類家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品5193臺(tái)（件），銷售額達(dá)1063.13萬元，位居杭州地區(qū)首位。

（三）特色餐飲深受追捧。今年以來，山珍美食節(jié)、百筍宴等活動(dòng)后續(xù)效應(yīng)不斷顯現(xiàn)，特色餐飲的品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力逐步提高。龍?zhí)都佐~山莊、山里山酒家、小塘灣甲魚山莊等農(nóng)家特色餐館經(jīng)營(yíng)火爆，其中龍?zhí)都佐~山莊的銷售額每月增長(zhǎng)15—20萬左右，1—6月銷售額比去年同期增長(zhǎng)22%。同時(shí)，八千里大酒店、悅庭大酒店等新增餐飲企業(yè)也因環(huán)境設(shè)施、菜系菜品等方面的特色優(yōu)勢(shì)而深受廣大消費(fèi)者的喜愛和青睞。據(jù)了解，八千里大酒店1—6月實(shí)現(xiàn)銷售額686萬元，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出絕大部分限額以上餐飲企業(yè)，排名僅次于肯德基、林學(xué)院后勤飲食服務(wù)集團(tuán)、中都青山湖畔大酒店和新五洲大酒店。沈家門海鮮大酒店也以其鮮明的海鮮特色，受到了消費(fèi)者的追捧，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)呈現(xiàn)了每月上升的良好態(tài)勢(shì)。

（四）限下企業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁。今年以來，限額以下企業(yè)繼續(xù)保持強(qiáng)勁增勢(shì)，成為推動(dòng)全市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的重要力量。1—6月，全市限額以下商貿(mào)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)零售額19.96億元，同比增長(zhǎng)20.53%。限額以下企業(yè)在社會(huì)消費(fèi)品零售總額中的占比達(dá)到67.82%，比去年提高了4.53個(gè)百分點(diǎn)。這一特點(diǎn)在餐飲市場(chǎng)中更為明顯，1—6月，全市限額以下餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額3.87億元，同比增長(zhǎng)14.9%，增幅高出限額以上18.8個(gè)百分點(diǎn)，在餐飲業(yè)零售總額中的占比達(dá)到83.22%。

（五）汽車消費(fèi)持續(xù)走好。今年以來，受國(guó)家減半征收小排量車購(gòu)置稅以及汽車下鄉(xiāng)、以舊換新等一系列鼓勵(lì)政策的刺激，我市汽車消費(fèi)持續(xù)走好。除君安汽車因裝修升級(jí)4S店

銷售有所影響外，米家別克4S店、強(qiáng)生汽車、君悅汽車等汽車銷售企業(yè)生意紅火，1—6月銷售額增幅均在20%以上。截至6月底，我市汽車下鄉(xiāng)已銷售汽車246輛、摩托車162輛，共發(fā)放補(bǔ)貼114.88萬元。另外，從新車上牌的數(shù)據(jù)來看，也足以表明今年我市汽車消費(fèi)的火爆。上半年，我市新車上牌數(shù)達(dá)到3973輛，平均每天上牌約22輛，與去年同期相比每天增加8輛。

三、當(dāng)前商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中值得關(guān)注的問題

雖然我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利條件正在逐步集聚，趨好的走勢(shì)有所顯現(xiàn)，但由于當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不確定不穩(wěn)定因素仍然較多，回升基礎(chǔ)有待夯實(shí)，增長(zhǎng)壓力依然較大，還有不少問題值得我們進(jìn)一步關(guān)注和重視。主要表現(xiàn)在：

（一）社零增幅仍然偏低。目前，雖然全市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)回暖趨勢(shì)有所顯現(xiàn)，繼續(xù)保持2位數(shù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭，6月底的社零增幅比一季度回升了2.5個(gè)百分點(diǎn)，追平了杭州市平均增幅，扭轉(zhuǎn)了前五個(gè)月一直低于杭州市平均水平的局面。但與去年同期相比，仍有9個(gè)百分點(diǎn)的回落。離全年同比增長(zhǎng)15%的目標(biāo)，也還有2.5個(gè)百分點(diǎn)的差距。

（二）限上企業(yè)發(fā)展不快。1—6月，全市34家限額以上零售企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額8.7億元，同比下降0.5%，比上年同期下滑9.3個(gè)百分點(diǎn)；22家限額以上餐飲企業(yè)實(shí)現(xiàn)零售額7800萬元，同比下降3.9%，比上年同期回落27.6個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)，部分達(dá)到要求的企業(yè)或個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶缺乏申報(bào)限上企業(yè)的積極性，部分有申報(bào)意愿的企業(yè)又一時(shí)難以進(jìn)入限上企業(yè)行列，導(dǎo)致限上企業(yè)缺少“新鮮血液”。

（三）家電市場(chǎng)量增值減。雖然“家電下鄉(xiāng)”對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)起到了一定的刺激作用，但我市家電市場(chǎng)受商品價(jià)格下降等因素影響，總體表現(xiàn)為量增值減。1—6月，方宜、五交化、廣遠(yuǎn)、五星電器、建國(guó)家電、國(guó)正家電等6家主要家電商場(chǎng)銷售額同比下降5.1%，增幅僅比一季度回升1.56個(gè)百分點(diǎn)；迪亨通訊、匯峰通訊等手機(jī)賣場(chǎng)銷售額同比下降43.81%，回升跡象仍未顯現(xiàn)，降幅與一季度基本持平。

四、當(dāng)前我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)偏緩的原因分析

分析我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)偏緩的原因，主要有以下幾個(gè)方面：

（一）宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響。受金融危機(jī)影響，我市居民消費(fèi)信心顯現(xiàn)不足，消費(fèi)更趨理性和謹(jǐn)慎，高端消費(fèi)明顯減少，全市出現(xiàn)了低消費(fèi)率、高儲(chǔ)蓄率并存的現(xiàn)象。1—6月，城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出與可支配收入增速背道而馳。城鎮(zhèn)人均可支配收入為12037元，同比增長(zhǎng)9.6%。而城鎮(zhèn)居民人均消費(fèi)支出為7195元，同比增長(zhǎng)僅有2.9%，增幅不僅低于去年同期5.6個(gè)百分點(diǎn)，而且低于人均可支配收入6.7個(gè)百分點(diǎn)。居民儲(chǔ)蓄同比增長(zhǎng)21.42%，不僅高出去年同期2.94個(gè)百分點(diǎn)，而且遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于居民收入的增長(zhǎng)速度。

（二）政策體制因素影響。一是企業(yè)稅負(fù)因素。如我市限額以上企業(yè)稅負(fù)一般在11%左右，比杭州高出2%，導(dǎo)致一些餐飲企業(yè)以發(fā)票金額為財(cái)務(wù)銷售額，從而產(chǎn)生少報(bào)現(xiàn)象。又如部分不是一級(jí)代理商的汽車銷售企業(yè)，因?yàn)槎愗?fù)高、毛利低而紛紛選擇到杭州開票，導(dǎo)致銷售額不能反應(yīng)在我市社零上。二是體制變化因素。石油銷售在我市社零中占有較大比重，而中石化臨安支公司今年實(shí)行了新的銷售體制，直銷和配送由油庫(kù)直接開票，而臨安沒有專供直銷和配送的油庫(kù)，這部分銷售也未能體現(xiàn)在我市社零上。

（三）人均社零基數(shù)影響。從戶籍人口口徑換算，我市1—6月份人均社零約為5660元，人均社零增加額為629元。社零增幅高于我市的富陽(yáng)市人均社零約為5412元，人均增加額為619元；建德市人均社零約為3705元，人均社零增加額為423元。數(shù)據(jù)表明，與五縣市中增幅排名靠前的兩市相比，我市人均消費(fèi)的增加額是明顯的，比富陽(yáng)和建德分別高出10元和206元，但由于人均社零基數(shù)相對(duì)較大，人均社零增加額對(duì)增幅的拉動(dòng)作用難以體現(xiàn)。

五、下半年商貿(mào)經(jīng)濟(jì)走勢(shì)基本判斷及促進(jìn)消費(fèi)的舉措

下半年，全國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境有望趨好，金融危機(jī)對(duì)商貿(mào)流通業(yè)的影響有望不再加深。根據(jù)當(dāng)前我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，綜觀下半年一些有利于消費(fèi)品市場(chǎng)繁榮的因素，預(yù)測(cè)下半年我市商貿(mào)經(jīng)濟(jì)增速能夠繼續(xù)保持上半年的水平，并有望小幅提升。但要達(dá)到全年增長(zhǎng)15%的目標(biāo)，仍顯困難重重、壓力巨大。為進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)，確保完成目標(biāo)任務(wù)，下半年我局將繼續(xù)圍繞“促進(jìn)消費(fèi)、提升品質(zhì)、保障民生、服務(wù)生產(chǎn)”四大主題，重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作。

（一）深挖消費(fèi)潛力，擴(kuò)大規(guī)?？偭?。把挖掘消費(fèi)潛力作為推動(dòng)商貿(mào)工作的永恒主題，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)?？偭?。重點(diǎn)抓好三方面工作：一是搭建促銷平臺(tái)。繼續(xù)舉辦“金秋購(gòu)物節(jié)”、“山珍美食節(jié)”等活動(dòng)，引導(dǎo)和鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)促銷，集聚人氣商氣，培育消費(fèi)熱點(diǎn)，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)。二是開拓農(nóng)村市場(chǎng)。開展農(nóng)村連鎖超市示范店和優(yōu)秀門店評(píng)選活動(dòng)，組織全市連鎖超市門店業(yè)主進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)的鞏固、規(guī)范和提升。繼續(xù)抓好“農(nóng)商對(duì)接”、“家電下鄉(xiāng)”等工作，進(jìn)一步挖掘農(nóng)村消費(fèi)潛力。三是優(yōu)化消費(fèi)環(huán)境。開展“刷卡無障礙示范街區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，方便銀行卡刷卡消費(fèi)。繼續(xù)加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升服務(wù)能力和水平。繼續(xù)加強(qiáng)定點(diǎn)屠宰、二手車流通、酒類流通等行業(yè)監(jiān)管，完成小美容美發(fā)行業(yè)整治任務(wù)，倡導(dǎo)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)，著力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，營(yíng)造放心消費(fèi)、安全消費(fèi)的良好環(huán)境，為進(jìn)一步擴(kuò)大消費(fèi)提供保障。

（二）完善商貿(mào)設(shè)施，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。把完善商貿(mào)設(shè)施作為增強(qiáng)發(fā)展后勁的必要保障，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)布局。認(rèn)真抓好三方面工作：一是積極招引一批商貿(mào)項(xiàng)目。繼續(xù)與康成投資（中國(guó)）有限公司（大潤(rùn)發(fā)）、物美超市集團(tuán)、浙江三江購(gòu)物有限公司、臨安平山商貿(mào)城等企業(yè)進(jìn)行洽談，為其入駐臨安提供服務(wù)、做好準(zhǔn)備，力爭(zhēng)盡早引進(jìn)一批。二是加快建設(shè)一批商貿(mào)項(xiàng)目。繼續(xù)跟蹤服務(wù)昌化國(guó)石文化城、家政培訓(xùn)基地、國(guó)貿(mào)大廈改擴(kuò)建、錦江國(guó)際會(huì)展中心、於潛中心屠宰場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)天柱商業(yè)街等一批商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)，督促業(yè)主單位加快進(jìn)度，力爭(zhēng)盡早開工、盡早竣工、盡早投產(chǎn)。三是培育壯大一批商貿(mào)項(xiàng)目。積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升，優(yōu)化農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)布局和購(gòu)物環(huán)境。繼續(xù)加大錦城新天地、浙皖農(nóng)貿(mào)城、臨安商城、華興汽車城、黃金水岸景觀休閑特色街、錦江路休閑特色街、筑境數(shù)碼港等商貿(mào)項(xiàng)目的培育力度，促進(jìn)其進(jìn)一步發(fā)展壯大、提檔升級(jí)。

（三）鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)強(qiáng)，提升品位檔次。把鼓勵(lì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)強(qiáng)作為改善生活品質(zhì)的重要抓手，進(jìn)一步提升品位檔次。具體抓好三方面工作：一是培育特色潛力行業(yè)。加快衣錦街精品特色街打造步伐，積極謀劃錦江路休閑特色街提檔升級(jí)工程，開展商業(yè)城整體仿古改造的前期調(diào)研工作，加強(qiáng)特色街區(qū)對(duì)特色潛力行業(yè)的吸附力和依存度，著力推動(dòng)特色美食、茶樓酒吧、美容美發(fā)、足浴保健、運(yùn)動(dòng)休閑、國(guó)石銷售等特色潛力行業(yè)發(fā)展。二是培育限額以上企業(yè)。繼續(xù)鼓勵(lì)商貿(mào)企業(yè)做大做強(qiáng)，引導(dǎo)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）積極培育挖掘限額以上商貿(mào)企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模企業(yè)總數(shù)，增強(qiáng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。三是培育商貿(mào)服務(wù)品牌。繼續(xù)開展商貿(mào)特色品牌企業(yè)、商貿(mào)特色服務(wù)品牌個(gè)人評(píng)選活動(dòng)，培育和保護(hù)一批“名店”和“老字號(hào)”品牌企業(yè)，進(jìn)一步擴(kuò)大商貿(mào)服務(wù)品牌的知名度和影響力。

（四）培育新型業(yè)態(tài)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。把培育新型業(yè)態(tài)作為完善服務(wù)功能的重要方向，進(jìn)一步促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極抓好三方面工作：一是積極發(fā)展現(xiàn)代物流。積極謀劃臨安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、玲瓏工業(yè)功能區(qū)兩大區(qū)塊的物流基地建設(shè)，重點(diǎn)抓好臨安經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)規(guī)模物流企業(yè)引進(jìn)事宜，幫助浙江創(chuàng)越物流做好項(xiàng)目前期工作。二是積極發(fā)展電子商務(wù)。促進(jìn)昌化天目華聯(lián)網(wǎng)上配送中心的規(guī)范運(yùn)行，鼓勵(lì)農(nóng)村連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)一步提高商品配送率。聯(lián)合臨安華數(shù)網(wǎng)通信息港做好“逛臨安”網(wǎng)上商城的監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步促進(jìn)臨安本地的網(wǎng)上消費(fèi)。鼓勵(lì)工商企業(yè)積極發(fā)展電子商務(wù)，進(jìn)一步提高信息化程度，促進(jìn)商品流通模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。三是積極發(fā)展服務(wù)外包。鼓勵(lì)工業(yè)企業(yè)剝離服務(wù)功能、實(shí)行服務(wù)外包，積極培育、引進(jìn)服務(wù)外包企業(yè)，為工業(yè)企業(yè)的快速發(fā)展提供更便捷、更專業(yè)、更有效的服務(wù)。

第四篇：商貿(mào)城市場(chǎng)運(yùn)行調(diào)查情況匯報(bào)

為進(jìn)一步深入了解商貿(mào)城市場(chǎng)啟動(dòng)和運(yùn)行情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和查找存在問題，推動(dòng)商貿(mào)城市場(chǎng)的良性運(yùn)行，區(qū)政協(xié)于4月中旬組成調(diào)查組進(jìn)行了一次市場(chǎng)運(yùn)行情況的調(diào)查。調(diào)查組在聽取了開業(yè)以來運(yùn)行情況介紹之后，又深入業(yè)戶了解情況。通過本次調(diào)查，對(duì)商貿(mào)城市場(chǎng)啟動(dòng)、運(yùn)行情況有了比較全面的了解。經(jīng)過調(diào)查組的集體討論，形成如下調(diào)查報(bào)告。

一、商貿(mào)

城目前的運(yùn)行情況

商貿(mào)城于3月18日投入試運(yùn)營(yíng)，其占地5萬平方米，建筑面積8萬平方米，總投資2.2億元，是迄今為止我區(qū)最大面積的商城，堪稱是我區(qū)乃至我市的商業(yè)航母。

商貿(mào)城運(yùn)營(yíng)之初，是我市投資置業(yè)和經(jīng)商入市的熱點(diǎn)之一。初期有經(jīng)營(yíng)業(yè)戶1200多戶，入戶率90%，從業(yè)人員3000余人，啟動(dòng)態(tài)勢(shì)很好。市委、市政府和細(xì)河區(qū)委、區(qū)政府對(duì)商貿(mào)城的發(fā)展給予了高度重視和大力支持，從建設(shè)到經(jīng)營(yíng)，在審批、收費(fèi)、檢查、驗(yàn)收啟動(dòng)過程中，幫助協(xié)調(diào)關(guān)系，解決難題。在運(yùn)營(yíng)政策上給予了很多優(yōu)惠，對(duì)市場(chǎng)建設(shè)和發(fā)育，傾注了很多心血，使商貿(mào)城形成了以電腦手機(jī)、服裝鞋帽、家居用具、裝飾材料、瑪瑙銷售和糖酒批發(fā)六大市場(chǎng)及歌廳娛樂、賓館飯店兩大服務(wù)業(yè)的綜合性商城。兩年多來，區(qū)政府對(duì)商貿(mào)城發(fā)展采取了具體的支持措施。如三產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)商業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入該企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，幫助制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和市場(chǎng)政策，相繼組團(tuán)到外地參觀學(xué)習(xí)，招引商戶，對(duì)促進(jìn)電腦手機(jī)市場(chǎng)、服裝等市場(chǎng)的發(fā)育，穩(wěn)定客戶心理起了重要作用。對(duì)此，商貿(mào)城的管理者表示滿意。

但是，商貿(mào)城在發(fā)展中一波三折，遇到了一些問題，使商貿(mào)城一度發(fā)展受阻。其中一個(gè)很重要原因是受人為因素（法人代表之爭(zhēng)）影響，市場(chǎng)管理層的經(jīng)營(yíng)管理沒有跟上，所有權(quán)不清晰，管理行為實(shí)施不好，市民對(duì)商貿(mào)城的疑慮增多，客源逐漸減少，經(jīng)營(yíng)在走下坡路。經(jīng)過司法訴訟之后，商貿(mào)城的產(chǎn)權(quán)開始清晰，管理工作也逐步恢復(fù)，一些招商引商安商措施逐步到位。業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)信心也開始恢復(fù)，商貿(mào)城的營(yíng)運(yùn)又開始起步。可以說，商貿(mào)城仍具有發(fā)展?jié)摿?，在一定時(shí)間內(nèi)繁榮指日可待。

通過調(diào)查，我們感到，商貿(mào)城目前的優(yōu)勢(shì)和作用有以下幾方面：一是商貿(mào)城是我區(qū)乃至全市的商貿(mào)中心區(qū)之一，是細(xì)河區(qū)商業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，對(duì)全區(qū)商貿(mào)業(yè)發(fā)展具有很大的帶動(dòng)作用。二是其發(fā)展具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)，具有較強(qiáng)的吸引力。三是我區(qū)勞動(dòng)就業(yè)和財(cái)源的大戶，在一定程度上，能夠直接或間接的起到維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。四是商貿(mào)城目前情況還比較穩(wěn)定。其領(lǐng)導(dǎo)層正在采取措施，理順管理體制，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，調(diào)整管理思路，對(duì)下一步招商安商和搞好經(jīng)營(yíng)有了很明確的想法和具體辦法。目前，商貿(mào)城有經(jīng)營(yíng)業(yè)戶428戶，從業(yè)人員200余人。電腦城、裝飾材料市場(chǎng)、賓館、歌廳和南區(qū)服裝市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)良好。只是北區(qū)的服裝市場(chǎng)、手機(jī)市場(chǎng)和瑪瑙市場(chǎng)比較蕭條。，商貿(mào)城實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入6004萬元，稅金180萬元，預(yù)計(jì)今年的形勢(shì)將會(huì)好于去年。

二、商貿(mào)城目前運(yùn)行中的主要問題

除了司法訴訟因素對(duì)市場(chǎng)環(huán)境影響還沒有完全消除之外，從布局結(jié)構(gòu)、管理經(jīng)營(yíng)等方面，商貿(mào)城還有以下問題。

1、商貿(mào)城的經(jīng)營(yíng)特色不很突出。商貿(mào)城部分市場(chǎng)與我市其他市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目雷同，商貿(mào)城自身特色不突出，沒有形成有自身特點(diǎn)的大規(guī)模的專業(yè)市場(chǎng)，稱得上有規(guī)模的專業(yè)市場(chǎng)只有電腦市場(chǎng)，但仍有被分散的趨勢(shì)。面對(duì)我市有限的購(gòu)買力資源，競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，就目前情況看，我市市場(chǎng)購(gòu)買力分散，集中購(gòu)買力不在商貿(mào)城，特色和優(yōu)勢(shì)不突出，對(duì)商貿(mào)城的經(jīng)營(yíng)和繁榮是一大弊端。

2、商貿(mào)城的規(guī)劃和建設(shè)布局存在問題。商鋪都是一家一戶的分隔房間，不是通透性強(qiáng)的現(xiàn)代化大商場(chǎng)的格局，一家一戶分割經(jīng)營(yíng)，分區(qū)和品種難以做到統(tǒng)一。顧客反映，逛商貿(mào)城如走迷宮，通道不明顯，標(biāo)志多而亂，廣告牌不統(tǒng)一，進(jìn)去后出不來，就是去過的商店再去也很難找到。購(gòu)物環(huán)境容易產(chǎn)生疲勞感和厭煩心理，體會(huì)不到購(gòu)物逛街的興趣，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展不利。

3、商貿(mào)城的初期開發(fā)是以出售精品間和攤位為獲利的主要手段，對(duì)后期經(jīng)營(yíng)考慮得不夠。而經(jīng)營(yíng)的難度大于房屋開發(fā)，問題多，困難大，贏利少，購(gòu)買房屋者大多不是商品經(jīng)營(yíng)者，雖然房屋售出率和出租率很高，但是房間的經(jīng)營(yíng)率不高，好的經(jīng)營(yíng)者進(jìn)不來，必然影響市場(chǎng)的繁榮。

4、商貿(mào)城目前人氣不旺，有的區(qū)域顧客稀少，商鋪歇業(yè)和遷出的較多。其原因現(xiàn)有市場(chǎng)定位不準(zhǔn)，進(jìn)場(chǎng)品牌和商品檔次存在問題，也有沒有達(dá)到顧客預(yù)期購(gòu)買心理的原因。同時(shí)，在經(jīng)營(yíng)方式上落后，如缺乏商業(yè)攤鋪策劃的各種現(xiàn)代化方式，如展銷會(huì)、推介會(huì)，舉辦各種形式的促銷活動(dòng)等等，更缺乏在媒體上的廣告宣傳活動(dòng)，沒有造成轟動(dòng)效應(yīng)，從整體上說，商貿(mào)城應(yīng)當(dāng)成為我區(qū)購(gòu)物、休閑、娛樂和飲食消費(fèi)為一體的綜合性商業(yè)中心，但目前整體功能不全，也影響商貿(mào)城人氣。

5、政府在商貿(mào)城的宣傳推介上做的不夠，沒有充分利用自身的影響力，在公眾中宣傳商貿(mào)城的形

象和組織一些大的商業(yè)促銷活動(dòng)，以致于商貿(mào)城過于沉寂。政府在推動(dòng)商貿(mào)城多搞大型的商業(yè)活動(dòng)中，應(yīng)當(dāng)說還是有發(fā)揮作用的空間和能力的，但是目前還沒有完全到位。

6、商貿(mào)城的管理還有待于加強(qiáng)。以前主要是流于普通市場(chǎng)等客上門，坐地經(jīng)商的老模式，缺乏現(xiàn)代化營(yíng)銷方式。如商業(yè)活動(dòng)方案策劃不足，業(yè)戶的整體合力也沒有發(fā)揮起來，是一家一戶分散經(jīng)營(yíng)的狀態(tài)，沒有統(tǒng)一組織起來。物業(yè)管理不到位，設(shè)施陳舊，一部分設(shè)備丟失，牌匾、廣告五花八門，地?cái)偣芾砘靵y，車輛亂停亂放，重要通道阻塞，招商安商的措施比較老套等等，影響商貿(mào)城的對(duì)外吸引力和形象。

三、幾點(diǎn)建議

商貿(mào)城是我區(qū)的形象工程，對(duì)我區(qū)商業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響很重要。目前商貿(mào)城存在的問題，是發(fā)展中的問題，是前進(jìn)中的問題。經(jīng)過努力，問題是會(huì)逐步得到克服的。從發(fā)展的眼光看，商貿(mào)城的繁榮和發(fā)展的前景還是樂觀的，只是需要有一個(gè)過程，需要我們堅(jiān)定信心，需要政府、商貿(mào)城管理層和業(yè)戶的共同努力，商貿(mào)城會(huì)逐步繁榮起來的。

（一）區(qū)政府應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)城繁榮的支持和服務(wù)

1、區(qū)政府要繼續(xù)穩(wěn)定以往給予商貿(mào)城的各種優(yōu)惠政策，達(dá)到穩(wěn)定商戶經(jīng)營(yíng)信心，減少商戶流失，吸引更多商戶進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，靠政策引導(dǎo)商戶擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)，凡是能夠延長(zhǎng)的優(yōu)惠政策要千方百計(jì)延長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)放水養(yǎng)魚。

2、政府要進(jìn)一步加強(qiáng)與商貿(mào)城的溝通聯(lián)系。區(qū)商貿(mào)局要繼續(xù)將商貿(mào)城作為聯(lián)系的重點(diǎn)，經(jīng)常走訪調(diào)研，幫助解決問題，商貿(mào)局要派專人常駐市場(chǎng)。

3、政府要加大對(duì)商貿(mào)城的宣傳。幫助支持商貿(mào)城在各種媒體、廣告上多做宣傳，提高知名度。

4、政府要引導(dǎo)和支持商貿(mào)城舉辦各種專業(yè)性的展銷會(huì)、展覽會(huì)和各種集中性的銷售活動(dòng)。搭好各式各樣平臺(tái)，唱好經(jīng)濟(jì)發(fā)展這臺(tái)戲。當(dāng)務(wù)之急，要舉辦好全市性的瑪瑙展銷活動(dòng)。在瑪瑙展銷會(huì)期間，也要研究電腦市場(chǎng)的穩(wěn)定擴(kuò)大，服裝等市場(chǎng)的搞活繁榮，讓商貿(mào)城各個(gè)區(qū)域的人氣都活躍起來。

5、政府要進(jìn)一步幫助商貿(mào)城組織好各種招商活動(dòng)。多引進(jìn)客戶，組織好外地客商來商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)，建立長(zhǎng)久的市場(chǎng)聯(lián)系，改變商貿(mào)城坐地經(jīng)商的老模式，形成開放性市場(chǎng)。

6、政府要支持商貿(mào)城的完善和改造工作。目前商貿(mào)城有將三樓空中花園改造成為封閉型會(huì)展中心的意向，要支持其做好前期調(diào)研論證工作，對(duì)于其引進(jìn)人——3000人的健身美體會(huì)館的行動(dòng)，也要積極給予支持和協(xié)調(diào)。

（二）商貿(mào)城的管理層應(yīng)加強(qiáng)對(duì)商貿(mào)城的管理和運(yùn)營(yíng)

1、要進(jìn)一步理順商貿(mào)城管理體制，明確財(cái)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)關(guān)系，建立管理制度和明確管理責(zé)任，徹底改變長(zhǎng)期群龍無首、管理責(zé)任不清、目標(biāo)不明的問題。

2、要聘請(qǐng)專業(yè)人士和營(yíng)銷專家，做好商貿(mào)城的總體策劃，明確發(fā)展目標(biāo)和方向，搞好市場(chǎng)定位，制定好各專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展思路，采取適應(yīng)現(xiàn)代化模式的營(yíng)銷策略。

3、要加大商貿(mào)城的招商引資工作，更多引進(jìn)知名品牌產(chǎn)品和經(jīng)營(yíng)者，提高商貿(mào)城經(jīng)營(yíng)檔次，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)品種和渠道。

4、要策劃好各個(gè)時(shí)期的促銷工作，采取一切有效手段做好廣告宣傳，使商貿(mào)城活躍起來，常動(dòng)常新，增加商貿(mào)城的鮮活力和吸引力。

5、要采取措施解決商貿(mào)城“迷宮”問題，保證顧客進(jìn)得去、找得到、出得來。同時(shí)，要加強(qiáng)商貿(mào)城的物業(yè)管理，完善各種附屬設(shè)施。要統(tǒng)一各種出入口標(biāo)識(shí)，打通重要通道，規(guī)范商店、地?cái)偁I(yíng)業(yè)行為。

6、要把業(yè)戶組織起來，為共同做好商貿(mào)城獻(xiàn)計(jì)出力。讓業(yè)戶都來關(guān)心商貿(mào)城的發(fā)展，并逐步統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，使商貿(mào)城服務(wù)上檔次。積極組織經(jīng)營(yíng)業(yè)戶組建行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮行會(huì)自我管理，自我發(fā)展的能力。

第五篇：米山水庫(kù)運(yùn)行管理工作報(bào)告

米山水庫(kù)

運(yùn)行管理工作報(bào)告

文登市米山水庫(kù)管理局 二〇〇九年十一月

一、基本情況

米山水庫(kù)位于文登市西五公里，米山鎮(zhèn)米山村北，母豬河中上游，控制流域面積440平方公里，總庫(kù)容2.8億立方米，是一座以防洪、農(nóng)業(yè)灌溉、城鎮(zhèn)供水為主，兼顧發(fā)電、養(yǎng)殖等綜合效益的大（Ⅱ）型水庫(kù)。

米山水庫(kù)1958年10月動(dòng)工興建，于1960年2月竣工。樞紐工程由大壩、溢洪道（閘）、放水洞等主要建筑物組成。米山水庫(kù)灌區(qū)分東、西兩條干渠，設(shè)計(jì)灌溉面積31萬畝，有效灌溉面積21萬畝。

米山水庫(kù)保護(hù)下游沿河兩岸五個(gè)鎮(zhèn)，32個(gè)村莊，4萬多人口，7萬余畝耕地。同時(shí)保障了309國(guó)道，威青高速公路，桃—威鐵路等主要干線的正常運(yùn)行，有力保證和促進(jìn)了水庫(kù)下游社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

二、水庫(kù)管理責(zé)任制情況

1、管理模式、職責(zé)

米山水庫(kù)實(shí)行“庫(kù)灌合一”的管理模式。市水利局作為文登市水行政主管部門，對(duì)全市各類水利工程負(fù)有行業(yè)管理責(zé)任，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查水利工程的管理、維護(hù)和安全運(yùn)行。米山水庫(kù)管理局負(fù)責(zé)米山水庫(kù)樞紐工程、灌區(qū)干渠的運(yùn)行、維護(hù)、養(yǎng)護(hù)等日常管理工作；按照水庫(kù)防洪工程管理規(guī)范要求，對(duì)涉及水庫(kù)工程安全的各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查；參與水庫(kù)工程管理范圍和保護(hù)范圍內(nèi)各類建設(shè)項(xiàng)目及水域開發(fā)利用規(guī)劃的審查；依法制止侵占、破壞、毀壞水庫(kù)工程等違章、違法行為。

2、防汛機(jī)構(gòu)設(shè)置

１ 文登市政府成立了市長(zhǎng)為指揮，分管副市長(zhǎng)及有關(guān)部門的一把手等為副指揮的米山水庫(kù)防汛指揮部，全面負(fù)責(zé)水庫(kù)防汛、搶險(xiǎn)工作。定期和不定期地召開防汛專題會(huì)議，對(duì)每年的防汛形勢(shì)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，對(duì)米山水庫(kù)壩區(qū)、庫(kù)區(qū)的防汛工作進(jìn)行了全面部署，并結(jié)合近年來工程運(yùn)行狀況以及每年的天氣狀況預(yù)測(cè)，確定了全年的防汛工作重點(diǎn)。

同時(shí)指揮部下設(shè)辦公室、工程技術(shù)組、供電照明組、物資供應(yīng)組、通訊報(bào)話組、修配組、運(yùn)輸組、安全保衛(wèi)組。他們各司其職，各負(fù)其責(zé)，明確分工。

3、認(rèn)真落實(shí)防汛責(zé)任制

米山水庫(kù)的防汛搶險(xiǎn)工作在防汛指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)制。壩區(qū)由米山鎮(zhèn)政府和米山水庫(kù)管理局共同負(fù)責(zé)，灌區(qū)由所在的鎮(zhèn)政府和灌區(qū)管理所共同負(fù)責(zé)，采取得力措施，切實(shí)做好防汛搶險(xiǎn)的一切工作，自6月1日起實(shí)行晝夜值班制度。

為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任，指揮部與下設(shè)各辦事機(jī)構(gòu)在汛前都簽署了防汛搶險(xiǎn)責(zé)任狀、包工程百分考核責(zé)任狀，把責(zé)任直接落實(shí)到人，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛勾。擇優(yōu)錄用了20名青年，組成常備隊(duì)，6月1日上崗。同時(shí)我們還組織了搶險(xiǎn)隊(duì)1000人預(yù)備隊(duì)1500人，并且指揮部同搶險(xiǎn)隊(duì)簽署了搶險(xiǎn)責(zé)任狀，做到召之即來，來之能戰(zhàn)。

三、管理體制改革情況

1、管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

米山水庫(kù)管理局成立于1962年12月12日，其前身為“米山水庫(kù)

２ 工程指揮部”；1988年文登縣撤“縣”改“市”，“文登縣米山水庫(kù)管理局”改為“文登市米山水庫(kù)管理局”，系正科級(jí)自收自支性質(zhì)的事業(yè)管理單位。管理局下設(shè)辦公室、工程科、財(cái)務(wù)科、供水科、派出所、綜合經(jīng)營(yíng)科六個(gè)科室；米山、葛家、鋪集、澤頭、小觀、宋村、侯家六個(gè)灌區(qū)管理所；鋪集、宋村兩個(gè)灌溉實(shí)驗(yàn)站；文登市水利建筑安裝工程公司、文登市淡水養(yǎng)殖聯(lián)合開發(fā)公司兩個(gè)經(jīng)營(yíng)實(shí)體。共有干部職工155人，其中在職人員108人，離退休人員47人。主要從事工程管理、防汛、城鎮(zhèn)供水、農(nóng)業(yè)灌溉、水政安全保衛(wèi)、漁政安全保衛(wèi)、綜合經(jīng)營(yíng)等方面工作。

2、各種規(guī)章制度的制定和執(zhí)行情況

米山水庫(kù)管理局為加強(qiáng)水庫(kù)大壩安全管理，保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全和水庫(kù)樞紐工程安全運(yùn)行，根據(jù)《中華人民共和國(guó)水法》和《水庫(kù)大壩安全管理?xiàng)l例》、《堤（壩）防汛搶險(xiǎn)技術(shù)》等，特制訂了《米山水庫(kù)大壩安全檢查規(guī)章制度》、《文登市米山水庫(kù)應(yīng)急預(yù)案》、《文登市米山水庫(kù)防洪應(yīng)急預(yù)案》、《米山水庫(kù)大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《水費(fèi)征收使用管理辦法》、《灌溉管理制度》等一系列規(guī)章制度，并嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行。根據(jù)實(shí)際情況編寫了《米山水庫(kù)洪水調(diào)度規(guī)程》、《米山水庫(kù)汛期洪水調(diào)度運(yùn)用方案》、《米山水庫(kù)抗洪救災(zāi)預(yù)案》，調(diào)度原則及調(diào)度權(quán)限清晰。

在汛期中，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)批復(fù)的米山水庫(kù)汛期控制運(yùn)用調(diào)度方案，對(duì)每次洪水調(diào)度都有詳細(xì)記錄，并及時(shí)分析，認(rèn)真總結(jié)。年初及時(shí)編 ３ 制興利調(diào)度運(yùn)用計(jì)劃，對(duì)月份、季度調(diào)水和用水進(jìn)行統(tǒng)一安排，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行計(jì)劃修正，以保證計(jì)劃的實(shí)用性。

大壩維護(hù)管理組在工程技術(shù)人員的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)樞紐工程的管理養(yǎng)護(hù)工作。米山水庫(kù)溢洪道（閘）、放水洞、電站等設(shè)備和設(shè)施的管理完全由專人負(fù)責(zé)，并持證上崗。建立和健全了設(shè)備維護(hù)制度，定期和不定期對(duì)其進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，保證機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全、靈活。

為切實(shí)抓好各科室工作，又先后制定了《辦公室工作百分考核管理規(guī)章制度》、《工程科百分考核管理規(guī)章制度》、《財(cái)務(wù)科百分考核管理規(guī)章制度》、《大壩管理組百分考核管理規(guī)章制度》、《電工組百分考核管理規(guī)章制度》、《管理所百分考核責(zé)任制》、《灌區(qū)工程管理制度和運(yùn)行管理辦法》等一系列規(guī)章制度。

3、經(jīng)費(fèi)情況

水庫(kù)管理局屬于自收自支的事業(yè)單位，2007年經(jīng)費(fèi)支出約671萬元。水庫(kù)主要經(jīng)濟(jì)來源是城市供水、農(nóng)業(yè)灌溉和多種經(jīng)營(yíng)收入。近幾年來，為保證向城市供水，灌區(qū)無水費(fèi)收入。城市供水費(fèi)年均收入只有234萬元。受近年來市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響，多種經(jīng)營(yíng)入不敷出。水庫(kù)樞紐及灌區(qū)工程維修費(fèi)用主要依靠國(guó)家、省專項(xiàng)維修資金。

4、體制改革情況

文登市米山水庫(kù)體制改革方案已于2007年11月上報(bào)，目前仍無批復(fù)。

（1）推進(jìn)人事制度改革。全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗制和人員聘用制，在科學(xué)設(shè)崗的基礎(chǔ)上，按照規(guī)范化操作程序，堅(jiān)持公開、公平、公正

４ 的原則，對(duì)在編人員進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。競(jìng)爭(zhēng)上崗的人員一律實(shí)行聘用（任）制，單位與其簽訂聘用合同，明確雙方責(zé)、權(quán)、利，按照合同進(jìn)行規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理由身份管理向崗位管理、由行政任用關(guān)系向平等協(xié)商的聘用關(guān)系轉(zhuǎn)變。

（2）推進(jìn)分配制度改革。執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)一的事業(yè)單位工資制度，在國(guó)家政策指導(dǎo)下，探索符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則、靈活多樣的分配機(jī)制，把職工收入與工作責(zé)任和績(jī)效緊密結(jié)合起來，實(shí)行多元化的分配制度。以“多勞多得，多貢獻(xiàn)多獎(jiǎng)”為原則，明確崗位目標(biāo)管理責(zé)任，引入崗位、日工作時(shí)間系數(shù)管理，推行檔案工資與實(shí)際分配收入相分離的辦法，將單位人員工資構(gòu)成中的活工資部分與崗位、工效相掛鉤，全面實(shí)行考核發(fā)放。

（3）加強(qiáng)崗位目標(biāo)管理及人員培訓(xùn)。完善崗位職責(zé)，明確人員責(zé)權(quán)，進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)、合理的業(yè)績(jī)考核制度，制定分層次、分階段的職工培訓(xùn)計(jì)劃，全面提高管理隊(duì)伍、員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。

四、壩區(qū)及庫(kù)區(qū)管理情況

水庫(kù)工程管理范圍包括：大壩、溢洪道（閘）、放水洞等各類建筑物周圍和土地征用線以內(nèi)的庫(kù)區(qū)、灌區(qū)。

1、確權(quán)劃界情況。1991年8月文登市水利局和土地局對(duì)米山水庫(kù)工程管理范圍進(jìn)行了確權(quán)劃界，確權(quán)面積為2328萬平方米；根據(jù)山東省水利廳魯水管字（1995）2號(hào)文“關(guān)于加快水利工程土地劃界工作的通知”以及國(guó)家土地管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，1995年10月對(duì)米山水庫(kù)灌區(qū)工程進(jìn)行確權(quán)劃界，灌區(qū)工程管理范圍占地187萬平方

５ 米。米山水庫(kù)以上資料完整，并詳細(xì)登記在冊(cè)。

2、安全鑒定及采取的除險(xiǎn)加固處理措施

米山水庫(kù)已運(yùn)行40多年，水庫(kù)大壩、溢洪道（閘）、放水洞等工程存在嚴(yán)重質(zhì)量問題，已不能正常運(yùn)行。2003年4月山東省水利科學(xué)研究院、山東省水利工程質(zhì)量檢測(cè)中心站、山東省水文水資源勘測(cè)局、威海市水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院對(duì)米山水庫(kù)進(jìn)行了安全鑒定。2003年6月山東省水利廳將“米山水庫(kù)三類壩安全鑒定成果”核查后上報(bào)水利部大壩安全管理中心，水利部大壩管理中心對(duì)鑒定成果進(jìn)行了核查，以壩函[2003]1021號(hào)文函復(fù)，同意將米山水庫(kù)大壩評(píng)定為三類壩，并建議盡快報(bào)批立項(xiàng)，進(jìn)行除險(xiǎn)加固。

2004年12月，文登市米山水庫(kù)管理局委托山東省水利勘測(cè)設(shè)計(jì)院編制米山水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程可行性研究和初步設(shè)計(jì)報(bào)告。2006年5月，山東省水利廳組織專家對(duì)米山水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的初步設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行了初步評(píng)審，并上報(bào)水利部。8月，由水利部淮河水利委員會(huì)對(duì)該工程的初步設(shè)計(jì)報(bào)告進(jìn)行了評(píng)審。9月，山東省計(jì)委委托山東省工程咨詢?cè)簩?duì)米山水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的可行性研究報(bào)告進(jìn)行了評(píng)估。

2008年10月，米山水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程正式開工。工程的主要內(nèi)容有：大壩上游壩殼翻壓、心墻加高、拋石壓重、壩基滲漏處理，重建上、下游護(hù)坡等；溢洪道（閘）加固改建；東、西放水洞加固改建等工程。截止到目前，工程已完成土石方35.3萬立方米，漿砌石1.3萬立方米，鋼筋砼1.4萬立方米，完成投資2776萬立方米。

3、樞紐工程隱患排查及整改落實(shí)情況

６ 米山水庫(kù)按百年一遇設(shè)計(jì)，千年一遇校核。根據(jù)工程運(yùn)用及要求，大壩曾加高三次。

1966年根據(jù)省計(jì)劃委員會(huì)（67）水勘字32號(hào)文精神，由煙臺(tái)地區(qū)水利局設(shè)計(jì)，將水庫(kù)大壩粘心墻頂高程29.5米，頂寬1.5米，垂直加高到高程32.8米。

1974年根據(jù)煙臺(tái)地區(qū)水利局（74）煙地水字15號(hào)文精神，由米山水庫(kù)管理局設(shè)計(jì)，將大壩粘心墻垂直加高到高程33.8米，頂寬2米。

1976年保安全工程加高大壩（包括粘土心墻加高）壩頂寬8.5米，壩頂高程達(dá)到35.6米。

4、有關(guān)方案編制、調(diào)度運(yùn)用規(guī)程及有關(guān)調(diào)度執(zhí)行情況 搞好水文測(cè)報(bào)和洪水預(yù)報(bào)，科學(xué)調(diào)度洪水，合理安排蓄泄。為保證防洪安全、充分發(fā)揮工程效益的重要手段，工程技術(shù)人員認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、全面提供雨情、水情、天氣預(yù)報(bào)、工程情況，為防汛指揮部門正確決策提供科學(xué)依據(jù)。

現(xiàn)在，洪水調(diào)度時(shí)仍然執(zhí)行原來上級(jí)批準(zhǔn)的汛期控制運(yùn)用方案，新的控制運(yùn)用方案已上報(bào)，等工程竣工后將執(zhí)行新的批復(fù)方案。如果庫(kù)水位達(dá)到警戒水位時(shí)，要迅速做好搶險(xiǎn)準(zhǔn)備工作，同時(shí)通知下游可能受淹沒地帶的群眾做好轉(zhuǎn)移準(zhǔn)備，并及時(shí)向上級(jí)防汛指揮部匯報(bào)。若預(yù)報(bào)可能出現(xiàn)庫(kù)水位超過允許最高庫(kù)水位時(shí)，要做好防御特大洪水的應(yīng)急措施。如果情況緊急或通訊聯(lián)絡(luò)中斷，來不及向上級(jí)匯報(bào)時(shí)，米山水庫(kù)防汛指揮部有權(quán)實(shí)施上級(jí)批準(zhǔn)的應(yīng)急方案。在實(shí)施之前，要

７ 迅速通知下游群眾轉(zhuǎn)移。水庫(kù)調(diào)度要在保證水庫(kù)大壩安全的前提下，兼顧下游河道的防洪安全，充分發(fā)揮攔洪削峰作用，做到水庫(kù)河道聯(lián)合優(yōu)化調(diào)度。當(dāng)預(yù)報(bào)下游河道發(fā)生超標(biāo)準(zhǔn)洪水時(shí)，要在水庫(kù)調(diào)洪能力允許的情況下，關(guān)閘錯(cuò)峰或控制泄洪，以減輕下游河道防洪壓力。

洪水調(diào)度涉及到上下游，左右岸的利益，也直接關(guān)系到工程的安危。洪水調(diào)度方案一經(jīng)主管機(jī)關(guān)審定，即具有法律效力，因此必須服從防汛指揮部的統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的運(yùn)行方案執(zhí)行，任何單位和個(gè)人不得隨意干預(yù)。對(duì)不聽勸阻強(qiáng)行開閘、關(guān)閘者，要追究其妨礙抗洪搶險(xiǎn)的責(zé)任。

5、防汛物料準(zhǔn)備、專項(xiàng)檢查

每年汛前都對(duì)水庫(kù)防汛物資儲(chǔ)備落實(shí)情況進(jìn)行全面的檢查，本著“缺什么補(bǔ)什么、缺多少補(bǔ)多少”的原則，將儲(chǔ)備物資逐一進(jìn)行登記造冊(cè)，切實(shí)落實(shí)到單位、到人，確保關(guān)鍵時(shí)刻運(yùn)得出、送得到、用得上。水庫(kù)管理局要按照搶險(xiǎn)要求備足砂料、石料等防汛料物，確保搶險(xiǎn)需要。按上級(jí)要求備好：草麻袋10000條，木材20方，鐵絲4噸，塊石1000方，碎石500方，砂子1000方，土1000方。

同時(shí)，由管理局分管局長(zhǎng)、總工組織有關(guān)技術(shù)人員對(duì)樞紐工程進(jìn)行全面檢查，對(duì)溢洪閘進(jìn)行啟閉試驗(yàn)（常電、發(fā)電機(jī)組、空中架線、現(xiàn)場(chǎng)布電纜等多種方式），確保大閘在汛期中能正常啟閉。

6、大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案編制和落實(shí)情況

為確保米山水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程的安全度汛，米山水庫(kù)管理局先后編制了《米山水庫(kù)度汛應(yīng)急預(yù)案》、《米山水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程度汛應(yīng)急

８ 預(yù)案》，并制定了完整的工程搶險(xiǎn)、水情監(jiān)測(cè)、險(xiǎn)情上報(bào)等行之有效的應(yīng)急措施，成立專門機(jī)構(gòu)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一調(diào)度，從組織上、隊(duì)伍上、物資上確保米山水庫(kù)能安全度汛。

7、突發(fā)事故報(bào)告制度和執(zhí)行情況

工程險(xiǎn)情巡回檢查工作人員在發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，立即向建設(shè)局當(dāng)面報(bào)告，由建設(shè)局以書面形式或通過有線電話、移動(dòng)電話等形式，及時(shí)向米山水庫(kù)防汛抗旱指揮部匯報(bào)，情況危急時(shí)可同時(shí)采取應(yīng)急措施。

五、日常管理情況

1、樞紐工程日常巡視、例行檢查情況。

我們針對(duì)米山水庫(kù)的實(shí)際情況，制定了水庫(kù)樞紐工程檢查制度，進(jìn)一步提高樞紐工程的檢查觀測(cè)要求。我們?cè)谘惨?、觀測(cè)、檢查過程中，嚴(yán)格按照管理局出臺(tái)的《水庫(kù)檢查觀測(cè)技術(shù)手冊(cè)》的要求進(jìn)行定期和不定期的檢查。

2、工程觀測(cè)項(xiàng)目、頻率及觀測(cè)資料整編分析情況

汛期內(nèi)，我們對(duì)大壩巡視檢查、測(cè)壓管觀測(cè)次數(shù)增加到一周兩次，并認(rèn)真做好檢查觀測(cè)記錄，分析整理后歸檔，發(fā)現(xiàn)問題能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極配合管理局領(lǐng)導(dǎo)提出處理意見和解決辦法，確保了水庫(kù)樞紐工程的正常運(yùn)行。

米山水庫(kù)先后完成了兩次大壩工程觀測(cè)資料整編，分別是1960~1985年、1986~1990年，1991~2009年現(xiàn)正在匯編整理中。

3、閘門、啟閉設(shè)備及機(jī)電設(shè)備操作運(yùn)行情況

米山水庫(kù)新建溢洪閘共5孔，每孔凈寬10.0m，總寬50.0m，閘

９ 底高程25.0m，上設(shè)排架及機(jī)房。目前除橋頭堡、機(jī)房正在建設(shè)中，其余部位已經(jīng)完工，并經(jīng)工程項(xiàng)目部自驗(yàn)，能達(dá)到汛期能正常運(yùn)用的效果。

4、防白蟻等病蟲害防治情況

米山水庫(kù)工程技術(shù)人員嚴(yán)格樞紐工程日常巡視、例行檢查制度，一旦發(fā)現(xiàn)異常情況，馬上啟動(dòng)米山水庫(kù)應(yīng)急預(yù)案。目前壩區(qū)、灌區(qū)尚無發(fā)現(xiàn)白蟻等病蟲害的蹤跡。

六、經(jīng)營(yíng)管理情況

水庫(kù)管理局屬于自收自支的事業(yè)單位，2007年經(jīng)費(fèi)支出約671萬元。水庫(kù)主要經(jīng)濟(jì)來源是城市供水、農(nóng)業(yè)灌溉和多種經(jīng)營(yíng)收入。近幾年來，為保證向城市供水，灌區(qū)無水費(fèi)收入。1986年開始向文登市城鎮(zhèn)供水至今已近20年，水費(fèi)收入年均僅為16萬元，1996年開始向威海市工業(yè)及生活供水，至今也已10年，水費(fèi)年均收入只有234萬元。養(yǎng)殖公司與安裝工程公司兩家企業(yè)受市場(chǎng)行情影響較大，入不敷出。目前，米山水庫(kù)還不能滿足職工工資的發(fā)放，全部收入難以維持米山水庫(kù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無能力支付水庫(kù)樞紐及灌區(qū)工程維修費(fèi)用。

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目

錄

一、基本情況????????????????????1

二、水庫(kù)管理責(zé)任制情況???????????????1

三、管理體制改革情況????????????????3

四、壩區(qū)及庫(kù)區(qū)管理情況???????????????5

五、日常管理情況??????????????????9

六、經(jīng)營(yíng)管理情況??????????????????10

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